China mira a la energía solar tras parar sus proyectos nucleares
El gigante asiático estudia doblar su objetivo de producción de fotovoltaica para el próximo lustro.
[foto de la noticia]
Bajo esta premisa, pasará de los cinco gigavatios previstos ahora a 10 gigavatios, tras el anuncio de la paralización de los procesos de aprobación de nuevas centrales nucleares para revisar su seguridad.
El subdirector del departamento de energía renovable de la Administración Nacional de Energía china, Shi Lishan, confirmó que el Gobierno chino está considerando esa posibilidad, informó hoy la agencia oficial Xinhua.
La decisión de paralizar la aprobación de nuevas plantas fue tomada por el Consejo de Estado (Ejecutivo chino) tras el accidente de la central nuclear de Fukushima en Japón, dañada por el terremoto y posterior tsunami ocurrido el pasado 11 de marzo en el noreste nipón.
China cuenta con un ambicioso plan para construir 60 nuevos reactores nucleares antes de 2020, para añadir a los 13 que ya operan en el país y reducir así su dependencia del carbón, que supone en la actualidad un 71 por ciento de su consumo energético
Sin embargo, el vicepresidente del Consejo de Electricidad de China, Wei Zhaofeng, reconoció ayer que es "improbable" alcanzar el objetivo de producción nuclear de 43 gigavatios previsto para el 2015, ahora que el gigante asiático revisará sus estándares de seguridad de las plantas nucleares.
miércoles, 30 de marzo de 2011
Bancos de....facto.
Bankia negocia dar entrada a Fidelity y BlackRock
30.03.2011 G.Martínez 1
El banco despierta el interés de grupos estadounidenses que quieren participar en la última gran recapitalización de un sistema financiero europeo.
Bankia está en plena búsqueda de inversores institucionales, al mismo tiempo que prepara el folleto definitivo de la OPV con la que prevé ingresar 3.000 millones de euros. La entidad liderada por Caja Madrid y Bancaja realizará el road show oficial una vez que la colocación haya recibido el visto bueno de la CNMV.
De momento, los asesores de Bankia ya han mantenido contactos con un nutrido grupo de gestoras de fondos, principalmente estadounidenses, que están analizando la información disponible actualmente. Entre las sociedades predispuestas a invertir en la OPV se encuentran Fidelity y BlackRock (que compró la gestora de Barclays), según fuentes próximas a las conversaciones. Estos grupos ven con buenos ojos que pueden participar en la última gran recapitalización de un sistema financiero europeo que está pendiente desde la crisis a través de Bankia .
La valoración del negocio financiero de Bankia y el proceso de saneamiento realizado por el banco son los dos puntos en los que más están incidiendo estas gestoras al analizar la inversión. El mercado da por sentado que Bankia saldrá a bolsa con un descuento sobre su valor contable (que es de 10.240 millones). Las gestoras estadounidenses consideran que el descuento tiene que ser de entre 0,5 y 0,65 veces el valor en libros (en el caso de CaixaBank esta cifra fue de 0,8). Elegir entre una u otra cifra depende de los saneamientos de Bankia, que de momento ya se han llevado una cifra neta de 6.440 millones.
“Es clave que se haya hecho una limpia importante de los libros y que exista suficiente capital. Porque, de otro modo, ¿de qué me sirve comprar barato si a la vuelta de la esquina hay que hacer dotaciones a provisiones de morosos o de suelo? Con ellas, el capital desaparece”, explica un gestor de uno de los fondos estadounidenses que analiza las cifras del grupo presidido por Rodrigo Rato.
Bankia, consciente de la importancia de los saneamientos, baraja la posibilidad de dividirse en dos, escindiendo del proceso de salida a bolsa a los activos problemáticos y creando un banco bueno y un banco malo. Esta opción ya ha sido aprobada por la asamblea de Caja Madrid y ejecutada por CaixaBank.
Pese a que las gestoras están predispuestas a invertir, el sector confía en poder conocer todavía más datos sobre los libros de Bankia, una vez que el proceso de salida a bolsa esté más avanzado y la transparencia sea mayor.
El grupo prevé captar 3.000 millones con su salida a bolsa, 2.000 millones en el tramo institucional y 1.000 millones en el minorista.
Emisión de bonos con aval público
Caja Madrid está sondeando al mercado para realizar una emisión de deuda con aval público a un plazo de cinco años. La caja está explorando así todas las vías que tiene disponibles para hacer frente a los vencimientos de deuda que debe afrontar el nuevo Bankia este año. Entre abril y mayo, ascienden a 3.345 millones. Esta operación llega después de los 750 millones que captó mediante una emisión de cédulas la semana pasada. Por ahora, no se conoce el importe de esta nueva emisión, aunque sí se ha contratado ya al grupo de bancos que dirigirán la operación.
Según Bloomberg, éste lo forman Citi, Crédit Agricole, LBBW, RBS y UBS. Según reconocen fuentes de la caja, Bankia cuenta con 2.000 millones en avales disponibles. Esta medida la puso en marcha el Gobierno a finales de 2008 para facilitar el acceso de la banca a los mercados mayoristas de financiación. Bancos y cajas tienen hasta julio para realizar emisiones de deuda bajo el paraguas del Estado, informa D.Badía.
Noticias Relacionadas
30.03.2011 G.Martínez 1
El banco despierta el interés de grupos estadounidenses que quieren participar en la última gran recapitalización de un sistema financiero europeo.
Bankia está en plena búsqueda de inversores institucionales, al mismo tiempo que prepara el folleto definitivo de la OPV con la que prevé ingresar 3.000 millones de euros. La entidad liderada por Caja Madrid y Bancaja realizará el road show oficial una vez que la colocación haya recibido el visto bueno de la CNMV.
De momento, los asesores de Bankia ya han mantenido contactos con un nutrido grupo de gestoras de fondos, principalmente estadounidenses, que están analizando la información disponible actualmente. Entre las sociedades predispuestas a invertir en la OPV se encuentran Fidelity y BlackRock (que compró la gestora de Barclays), según fuentes próximas a las conversaciones. Estos grupos ven con buenos ojos que pueden participar en la última gran recapitalización de un sistema financiero europeo que está pendiente desde la crisis a través de Bankia .
La valoración del negocio financiero de Bankia y el proceso de saneamiento realizado por el banco son los dos puntos en los que más están incidiendo estas gestoras al analizar la inversión. El mercado da por sentado que Bankia saldrá a bolsa con un descuento sobre su valor contable (que es de 10.240 millones). Las gestoras estadounidenses consideran que el descuento tiene que ser de entre 0,5 y 0,65 veces el valor en libros (en el caso de CaixaBank esta cifra fue de 0,8). Elegir entre una u otra cifra depende de los saneamientos de Bankia, que de momento ya se han llevado una cifra neta de 6.440 millones.
“Es clave que se haya hecho una limpia importante de los libros y que exista suficiente capital. Porque, de otro modo, ¿de qué me sirve comprar barato si a la vuelta de la esquina hay que hacer dotaciones a provisiones de morosos o de suelo? Con ellas, el capital desaparece”, explica un gestor de uno de los fondos estadounidenses que analiza las cifras del grupo presidido por Rodrigo Rato.
Bankia, consciente de la importancia de los saneamientos, baraja la posibilidad de dividirse en dos, escindiendo del proceso de salida a bolsa a los activos problemáticos y creando un banco bueno y un banco malo. Esta opción ya ha sido aprobada por la asamblea de Caja Madrid y ejecutada por CaixaBank.
Pese a que las gestoras están predispuestas a invertir, el sector confía en poder conocer todavía más datos sobre los libros de Bankia, una vez que el proceso de salida a bolsa esté más avanzado y la transparencia sea mayor.
El grupo prevé captar 3.000 millones con su salida a bolsa, 2.000 millones en el tramo institucional y 1.000 millones en el minorista.
Emisión de bonos con aval público
Caja Madrid está sondeando al mercado para realizar una emisión de deuda con aval público a un plazo de cinco años. La caja está explorando así todas las vías que tiene disponibles para hacer frente a los vencimientos de deuda que debe afrontar el nuevo Bankia este año. Entre abril y mayo, ascienden a 3.345 millones. Esta operación llega después de los 750 millones que captó mediante una emisión de cédulas la semana pasada. Por ahora, no se conoce el importe de esta nueva emisión, aunque sí se ha contratado ya al grupo de bancos que dirigirán la operación.
Según Bloomberg, éste lo forman Citi, Crédit Agricole, LBBW, RBS y UBS. Según reconocen fuentes de la caja, Bankia cuenta con 2.000 millones en avales disponibles. Esta medida la puso en marcha el Gobierno a finales de 2008 para facilitar el acceso de la banca a los mercados mayoristas de financiación. Bancos y cajas tienen hasta julio para realizar emisiones de deuda bajo el paraguas del Estado, informa D.Badía.
Noticias Relacionadas
El Banco Base....mañana.
30/03/2011
1. Ruptura de Banco Base. La supervivencia de la entidad se debate en las asambleas que hoy celebran CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, sin que haya muchas probabilidades de que den su visto bueno a la viabilidad del banco. En el orden del día está la votación sobre el traspaso de los activos financieros a un banco, el único trámite que quedaba pendiente. Pero la fuerte división interna y la elevada petición de ayudas al FROB, que daría al Estado el control absoluto de la entidad, deja sin argumentos los motivos que en su día impulsaron a las citadas cajas a abordar la fusión.
2. Separación de la CAM. La delicada situación financiera de la caja alicantina ha sido el detonante de un duro desencuentro con Cajastur. La caja asturiana ha puesto en evidencia unos ratios de morosidad muy superiores a lo previsto en la caja alicantina, cuya situación patrimonial sería además la principal causa de la elevada ayuda pública que requiere Banco Base para recapitalizarse. La separación de la CAM del proyecto eliminaría este foco de tensión y de déficit de capital. Eso, sí, una CAM en solitario requeriría una fuerte inyección de dinero público, incluso su intervención.
3. Nuevo proyecto de fusión. La marcha de la CAM dejaría a Banco Base sin el tamaño con el que figurar entre las principales entidades de ahorro del país y podría abrir un nuevo periodo en el que buscar una alianza alternativa con otra caja. No en vano, Baco Base surgió como la tercera caja de ahorros, pero la marcha de la CAM -con un volumen de activos de 74.000 millones de euros- dejaría a la entidad con un volumen de activos de alrededor de 55.000 millones y la haría retroceder en el ranking. Así, de la tercera pasaría a la novena posición, por detrás de BMN. Y la fórmula con la que recuperar el tamaño perdido sería un nuevo proyecto de fusión. El proceso de consolidación de las cajas aún no está cerrado y la catalana Unnim ya ha manifestado su interés en pactar una alianza que evite tener que pedir ayudas públicas para cumplir con los nuevos requisitos de capital del Banco de España.
4. Continuidad del proyecto. A la vista de la fuerte división interna y de las elevadas necesidades de capital, la continuidad del proyecto de Banco Base resulta poco probable. Si la entidad recibe hoy el apoyo de las respectivas asambleas de las cajas que forman el banco, la viabilidad de Banco Base pasa por recibir al menos los 1.447 millones de euros de déficit de capital que detectó el Banco de España. La inyección de los 2.785 millones que pide el grupo supondría prácticamente la nacionalización total de la entidad.
1. Ruptura de Banco Base. La supervivencia de la entidad se debate en las asambleas que hoy celebran CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, sin que haya muchas probabilidades de que den su visto bueno a la viabilidad del banco. En el orden del día está la votación sobre el traspaso de los activos financieros a un banco, el único trámite que quedaba pendiente. Pero la fuerte división interna y la elevada petición de ayudas al FROB, que daría al Estado el control absoluto de la entidad, deja sin argumentos los motivos que en su día impulsaron a las citadas cajas a abordar la fusión.
2. Separación de la CAM. La delicada situación financiera de la caja alicantina ha sido el detonante de un duro desencuentro con Cajastur. La caja asturiana ha puesto en evidencia unos ratios de morosidad muy superiores a lo previsto en la caja alicantina, cuya situación patrimonial sería además la principal causa de la elevada ayuda pública que requiere Banco Base para recapitalizarse. La separación de la CAM del proyecto eliminaría este foco de tensión y de déficit de capital. Eso, sí, una CAM en solitario requeriría una fuerte inyección de dinero público, incluso su intervención.
3. Nuevo proyecto de fusión. La marcha de la CAM dejaría a Banco Base sin el tamaño con el que figurar entre las principales entidades de ahorro del país y podría abrir un nuevo periodo en el que buscar una alianza alternativa con otra caja. No en vano, Baco Base surgió como la tercera caja de ahorros, pero la marcha de la CAM -con un volumen de activos de 74.000 millones de euros- dejaría a la entidad con un volumen de activos de alrededor de 55.000 millones y la haría retroceder en el ranking. Así, de la tercera pasaría a la novena posición, por detrás de BMN. Y la fórmula con la que recuperar el tamaño perdido sería un nuevo proyecto de fusión. El proceso de consolidación de las cajas aún no está cerrado y la catalana Unnim ya ha manifestado su interés en pactar una alianza que evite tener que pedir ayudas públicas para cumplir con los nuevos requisitos de capital del Banco de España.
4. Continuidad del proyecto. A la vista de la fuerte división interna y de las elevadas necesidades de capital, la continuidad del proyecto de Banco Base resulta poco probable. Si la entidad recibe hoy el apoyo de las respectivas asambleas de las cajas que forman el banco, la viabilidad de Banco Base pasa por recibir al menos los 1.447 millones de euros de déficit de capital que detectó el Banco de España. La inyección de los 2.785 millones que pide el grupo supondría prácticamente la nacionalización total de la entidad.
Lo doy por hecha.....
Una fusión en la cuerda floja
Banco Base imputa a CAM las elevadas necesidades de capital del grupo
Todo hace indicar que las asambleas de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria votarán hoy la ruptura de Banco Base. Solo Caja del Mediterráneo (CAM) defiende este SIP. Las fuertes necesidades de capital público -2.785 millones- hacen inviable, según los socios, esta fusión, ya que Banco Base nacería con mayoría de capital del Estado. En un documento las cajas imputan a CAM las elevadas necesidades de capital del FROB.
Ángeles Gonzalo/ Nuria Salobral - Madrid - 30/03/2011
Lo que mal empieza mal acaba. Ese puede ser el destino hoy del SIP creado por Cajastur, CAM, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Sus asambleas extraordinarias deben votar si se segregan los activos de las cuatro entidades a Banco Base o no. Y todo apunta a que, salvo sorpresas de última hora, solo los consejeros generales de la caja alicantina están dispuestos a continuar y defender este proyecto.
Las nuevas exigencias de capital que deben pedir las cuatro cajas al FROB, 2.784 millones de euros, frente a los 1.447 millones que se preveían inicialmente, hacen prácticamente inviable este SIP en los términos en los que se creó. Esa es la principal justificación que facilitan varios miembros de estas entidades, con la excepción de los de CAM. También es el principal argumento que puede desprenderse de la documentación que las cajas están facilitando a sus asambleístas para que voten conociendo las razones que les ha llevado a solicitar al Banco de España el doble del capital público estimado en febrero y que se corresponde con el mínimo que el supervisor considera necesario para cumplir con el 10% de core capital.
Las asambleas no respaldarán previsiblemente el proceso porque la solicitud de fondos públicos al FROB de 2.784 millones más el respaldo solicitado anteriormente de 1.493 millones de euros elevaría el recurso global al dinero de público hasta 4.231 millones de euros, cifra que convertiría al Estado en el mayor y principal accionista del SIP en función del valor en libros del grupo. Y tanto Cajastur, como Extremadura y Cantabria no son proclives a integrarse en un proyecto que resultaría capitaneado por el Estado desde su nacimiento, señalan fuentes de estas entidades integrantes de Banco Base.
Según un informe entregado ayer a los consejeros se justifica las mayores necesidades de capital en las pruebas de estrés que realizarán los supervisores europeos en junio. "El Banco de España ha realizado, con la información disponible, un ejercicio de estimación preliminar con la finalidad de obtener una previsión de los resultados que puedan derivarse de la prueba de resistencia citada...., a ese grupo (Banco Base) no le bastaría previsiblemente con la inyección de capital mencionada (1.447 millones), sino que podría necesitar un importe adicional de capital para asegurar que pueda superar las exigencias mínimas derivadas de la citada prueba", dice textualmente. Añade que según las conclusiones de este análisis las necesidades de recapitalización ascienden a 2.784 millones.
Además, dice que "el importe adicional de las necesidades de capital estimadas por Banco Base" se justifican por la débil situación financiera de CAM. El informe así hace referencia a la pérdida de capital de la entidad alicantina por la ruptura con su socio en seguros Aegon y en crédito al consumo con General Electric al integrarse en este SIP. Y a "la necesidad de hacer saneamientos adicionales cubiertos con nuevo capital por el mismo importe que se aplicó para cubrir el déficit de provisiones por pérdida esperada derivado de la reclasificación extraordinaria de la cartera crediticia de CAM instada por el Banco de España". La morosidad de la entidad alicantina se ha duplicado en un año al situarse en el 8,7%. También se recoge el elevado coeficiente de financiación mayorista de CAM, que asciende al 32%. La caja alicantina no ha querido hacer comentarios sobre este informe.
El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, se mostró ayer partidario de disolver Banco Base antes que llegar a una situación en la que las cuatro cajas fundadoras pierdan su "control". Comfia-CC OO, mientras, pide al Banco de España que actúe "con decisión para solucionar el problema que él mismo creó" cuando -según el sindicato- forzó a CAM a sumarse a Banco Base.
Si se cumplen las previsiones, Cajastur, Extremadura, Cantabria y CAM tendrían que volver por separado a pasar por el Banco de España para comprobar su nivel de solvencia. En función de sus necesidades podrían mantenerse solas o buscar alternativas, como una nueva fusión. Fuentes de las tres primeras cajas aseguran que, en principio, no necesitan capital adicional. No es el caso de CAM, cuya situación puede llevarle a su intervención. Hace dos años se produjo la intervención de CCM, ahora en manos de Cajastur, y en mayo del pasado año se intervino Cajasur, ahora en poder de BBK.
Banco Base imputa a CAM las elevadas necesidades de capital del grupo
Todo hace indicar que las asambleas de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria votarán hoy la ruptura de Banco Base. Solo Caja del Mediterráneo (CAM) defiende este SIP. Las fuertes necesidades de capital público -2.785 millones- hacen inviable, según los socios, esta fusión, ya que Banco Base nacería con mayoría de capital del Estado. En un documento las cajas imputan a CAM las elevadas necesidades de capital del FROB.
Ángeles Gonzalo/ Nuria Salobral - Madrid - 30/03/2011
Lo que mal empieza mal acaba. Ese puede ser el destino hoy del SIP creado por Cajastur, CAM, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Sus asambleas extraordinarias deben votar si se segregan los activos de las cuatro entidades a Banco Base o no. Y todo apunta a que, salvo sorpresas de última hora, solo los consejeros generales de la caja alicantina están dispuestos a continuar y defender este proyecto.
Las nuevas exigencias de capital que deben pedir las cuatro cajas al FROB, 2.784 millones de euros, frente a los 1.447 millones que se preveían inicialmente, hacen prácticamente inviable este SIP en los términos en los que se creó. Esa es la principal justificación que facilitan varios miembros de estas entidades, con la excepción de los de CAM. También es el principal argumento que puede desprenderse de la documentación que las cajas están facilitando a sus asambleístas para que voten conociendo las razones que les ha llevado a solicitar al Banco de España el doble del capital público estimado en febrero y que se corresponde con el mínimo que el supervisor considera necesario para cumplir con el 10% de core capital.
Las asambleas no respaldarán previsiblemente el proceso porque la solicitud de fondos públicos al FROB de 2.784 millones más el respaldo solicitado anteriormente de 1.493 millones de euros elevaría el recurso global al dinero de público hasta 4.231 millones de euros, cifra que convertiría al Estado en el mayor y principal accionista del SIP en función del valor en libros del grupo. Y tanto Cajastur, como Extremadura y Cantabria no son proclives a integrarse en un proyecto que resultaría capitaneado por el Estado desde su nacimiento, señalan fuentes de estas entidades integrantes de Banco Base.
Según un informe entregado ayer a los consejeros se justifica las mayores necesidades de capital en las pruebas de estrés que realizarán los supervisores europeos en junio. "El Banco de España ha realizado, con la información disponible, un ejercicio de estimación preliminar con la finalidad de obtener una previsión de los resultados que puedan derivarse de la prueba de resistencia citada...., a ese grupo (Banco Base) no le bastaría previsiblemente con la inyección de capital mencionada (1.447 millones), sino que podría necesitar un importe adicional de capital para asegurar que pueda superar las exigencias mínimas derivadas de la citada prueba", dice textualmente. Añade que según las conclusiones de este análisis las necesidades de recapitalización ascienden a 2.784 millones.
Además, dice que "el importe adicional de las necesidades de capital estimadas por Banco Base" se justifican por la débil situación financiera de CAM. El informe así hace referencia a la pérdida de capital de la entidad alicantina por la ruptura con su socio en seguros Aegon y en crédito al consumo con General Electric al integrarse en este SIP. Y a "la necesidad de hacer saneamientos adicionales cubiertos con nuevo capital por el mismo importe que se aplicó para cubrir el déficit de provisiones por pérdida esperada derivado de la reclasificación extraordinaria de la cartera crediticia de CAM instada por el Banco de España". La morosidad de la entidad alicantina se ha duplicado en un año al situarse en el 8,7%. También se recoge el elevado coeficiente de financiación mayorista de CAM, que asciende al 32%. La caja alicantina no ha querido hacer comentarios sobre este informe.
El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, se mostró ayer partidario de disolver Banco Base antes que llegar a una situación en la que las cuatro cajas fundadoras pierdan su "control". Comfia-CC OO, mientras, pide al Banco de España que actúe "con decisión para solucionar el problema que él mismo creó" cuando -según el sindicato- forzó a CAM a sumarse a Banco Base.
Si se cumplen las previsiones, Cajastur, Extremadura, Cantabria y CAM tendrían que volver por separado a pasar por el Banco de España para comprobar su nivel de solvencia. En función de sus necesidades podrían mantenerse solas o buscar alternativas, como una nueva fusión. Fuentes de las tres primeras cajas aseguran que, en principio, no necesitan capital adicional. No es el caso de CAM, cuya situación puede llevarle a su intervención. Hace dos años se produjo la intervención de CCM, ahora en manos de Cajastur, y en mayo del pasado año se intervino Cajasur, ahora en poder de BBK.
Manualillos para una crísis ( 1 )
Carillo,carillo, para la que cae....
el dato definitivo, el 12 de abril
La tasa de inflación se mantiene en el 3,6% en marzo por los alimentos
Repite la misma tasa que en febrero y tres décimas más que en enero
30/03/2011 - 09:19
La tasa de inflación se ha situado en marzo en el 3,6 % interanual, la misma que registró en febrero, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC), publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En este resultado, según el INE, los factores que más han influido han sido la subida de los alimentos y bebidas no alcohólicas, frente a la bajada de los precios de los viajes organizados.
El indicador adelantado proporciona un avance del IPC cuyo dato definitivo se conocerá el próximo 12 de abril y que no suele variar de forma significativa.
<>
El INE ha publicado también el indicador adelantado del IPC armonizado (IPCA), que mide la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona del euro, y según el cual la inflación interanual queda en marzo en el 3,3 %, lo que supondría una décima menos respecto al mes anterior.
La difusión del indicador adelantado del IPC comenzó a publicarse en enero de este año, debido a que desde esa fecha las metodologías de cálculo del IPC y del IPCA se diferencian en el tratamiento del vestido y calzado y las frutas y hortalizas frescas, de acuerdo con la entrada en vigor del cambio de reglamento de la Comisión Europea.
El INE, que ya venía publicando un indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) desde el año 2004, ofrece así una información más completa sobre la evolución de los precios de consumo.
el dato definitivo, el 12 de abril
La tasa de inflación se mantiene en el 3,6% en marzo por los alimentos
Repite la misma tasa que en febrero y tres décimas más que en enero
30/03/2011 - 09:19
La tasa de inflación se ha situado en marzo en el 3,6 % interanual, la misma que registró en febrero, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC), publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En este resultado, según el INE, los factores que más han influido han sido la subida de los alimentos y bebidas no alcohólicas, frente a la bajada de los precios de los viajes organizados.
El indicador adelantado proporciona un avance del IPC cuyo dato definitivo se conocerá el próximo 12 de abril y que no suele variar de forma significativa.
<>
El INE ha publicado también el indicador adelantado del IPC armonizado (IPCA), que mide la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona del euro, y según el cual la inflación interanual queda en marzo en el 3,3 %, lo que supondría una décima menos respecto al mes anterior.
La difusión del indicador adelantado del IPC comenzó a publicarse en enero de este año, debido a que desde esa fecha las metodologías de cálculo del IPC y del IPCA se diferencian en el tratamiento del vestido y calzado y las frutas y hortalizas frescas, de acuerdo con la entrada en vigor del cambio de reglamento de la Comisión Europea.
El INE, que ya venía publicando un indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) desde el año 2004, ofrece así una información más completa sobre la evolución de los precios de consumo.
martes, 29 de marzo de 2011
Murray Vs Corretja...
Una pena...
Murray ''rompe'' con su entrenador español
"He tenido una gran relación con Alex los últimos tres años. He aprendido mucho junto a él y quiero agradecerle su trabajo duro y apoyo", escribió el tenista en su página web.
*
EUROPA PRESS | 29/03/2011
El tenista escocés Andy Murray, número cinco del mundo, dejará de contar con la colaboración como técnico asesor el español Alex Corretja, según ha informado en un comunicado en su página web.
El de Dunblane, que llevaba tres años trabajando junto al catalán, disputó la final en el Abierto de Australia y después ha caído de forma consecutiva en Rotterdam, y los Masters 1.000 de Indian Wells y Miami.
"He tenido una gran relación con Alex los últimos tres años. He aprendido mucho junto a él y quiero agradecerle su trabajo duro, entusiasmo, dedicación y apoyo. Ha sido un gran amigo y mentor para mí y hemos compartidos éxitos y buenos momentos dentro y fuera de la pista", indica en su web personal.
Corretja, por su parte, desea "lo mejor" al jugador y su equipo.
"Ayudar a Andy ha sido una gran experiencia para mí. Tiene un gran talento y puede ser uno de los mejores en cualquier superficie. Le estoy muy agradecido por su confianza durante este tiempo", precisó.
Murray ''rompe'' con su entrenador español
"He tenido una gran relación con Alex los últimos tres años. He aprendido mucho junto a él y quiero agradecerle su trabajo duro y apoyo", escribió el tenista en su página web.
*
EUROPA PRESS | 29/03/2011
El tenista escocés Andy Murray, número cinco del mundo, dejará de contar con la colaboración como técnico asesor el español Alex Corretja, según ha informado en un comunicado en su página web.
El de Dunblane, que llevaba tres años trabajando junto al catalán, disputó la final en el Abierto de Australia y después ha caído de forma consecutiva en Rotterdam, y los Masters 1.000 de Indian Wells y Miami.
"He tenido una gran relación con Alex los últimos tres años. He aprendido mucho junto a él y quiero agradecerle su trabajo duro, entusiasmo, dedicación y apoyo. Ha sido un gran amigo y mentor para mí y hemos compartidos éxitos y buenos momentos dentro y fuera de la pista", indica en su web personal.
Corretja, por su parte, desea "lo mejor" al jugador y su equipo.
"Ayudar a Andy ha sido una gran experiencia para mí. Tiene un gran talento y puede ser uno de los mejores en cualquier superficie. Le estoy muy agradecido por su confianza durante este tiempo", precisó.
Manualillos para una crísis ( 1 )
Recogiendo muertos.....
¿Llega la banca pública? El Estado controlará 300.000 millones en activos
29.03.2011 J. E. Navarro/M. Martínez 5
Banco Base, Catalunya Caixa, Novacaixa y Unnim solicitan más de 7.000 millones de ayudas para cumplir con la solvencia mínima. Bankia, Banca Cívica y BMN podrían seguir este camino.
El Banco de España inicia la nacionalización de parte del sector financiero. Las cajas más débiles, que no cumplen con los nuevos mínimos de solvencia, presentaron ayer sus planes de reforzamiento. Tres entidades ya han optado por su nacionalización parcial: CatalunyaCaixa, Banco Base y Novacaixagalicia. La caja catalana, que tiene un déficit de solvencia de 1.718 millones de euros, va a reforzarse con una inyección de capital del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob).
Banco Base �el SIP de CAM, Cajastur, Cantabria y Extremadura� va a solicitar 2.800 millones de euros, el doble de sus necesidades de capital para llegar al nuevo mínimo de capital principal �ver pág. 18�. Novacaixagalicia, con un déficit de solvencia de 2.622 millones, ha diseñado un complejo e inédito plan de reforzamiento que incluye capital privado y público. En el mercado consideran que su refuerzo llegará por fondos del Frob.
Supervisión
Con la nacionalización parcial de estas tres entidades �que necesitarán entre 6.000 y 7.000 millones de capital� , el Frob (comandado por el Banco de España y el Ministerio de Economía) pasa a controlar y supervisar el futuro de 279.000 millones de activos bancarios, alrededor del 20% del sector de cajas. El fondo público no asumirá funciones de gestión, pero sí sentará a consejeros propios en los órganos de gobierno de las cajas.
[foto de la noticia]
El número de consejeros públicos dependerá de la valoración de los activos de las entidades que hagan los expertos seleccionados por el supervisor. Si la valoración es baja y las necesidades de capital altas, estas cajas quedarían en manos del Estado casi por completo.
Pero la nacionalización no quedará aquí. Bankia, Grupo BMN, Banca Cívica y Unnim han optado por intentar reforzar su solvencia por la vía privada, pero la opción del Frob no está cerrada para ellas. Bankia, el SIP que lidera Caja Madrid, trabaja para captar 3.000 millones en los mercados a través de su salida a bolsa. Si no lo consiguiese, el Frob deberá inyectar 5.775 millones de capital. Los expertos estiman que Bankia es la única entidad que tiene posibilidades de saldar con éxito su estreno bursátil.
Banca Cívica y Grupo BMN también van a intentar salir a bolsa. No obstante, la falta de apetito del mercado para este tipo de inversiones puede obligar a ambos grupos a pedir fondos públicos. El supervisor puede truncar sus intentos de estreno bursátil en los próximos días si considera inviable esta opción, o darles de plazo hasta marzo de 2012.
Unnim busca, casi fuera de plazo, una alianza con otra entidad. Si no lo consigue, solicitará al Frob 568 millones de euros (Ver información adjunta). Caja España-Duero, que tiene un déficit de solvencia de 463 millones, se reforzará con su integración con Unicaja a través de un SIP. Esta alianza aún se está negociando. Cuando se culmine, el grupo se convertirá en el cuarto grupo de cajas.
El Banco de España ha cifrado las necesidades mínimas de capital de las cajas en 14.077 millones. No obstante, esta cifra podría elevarse al final del proceso. Algunas entidades, como ha hecho Banco Base, podrían solicitar fondos públicos adicionales para cubrir futuros deterioros de su balance.
Banca Cívica y Grupo BMN mantienen su proyecto de salir a bolsa
Banca Cívica y Grupo BMN han confirmado como vía prioritaria de reforzamiento la salida a bolsa y la colocación de parte de su capital entre inversores. El primer grupo contempla sacar al mercado hasta el 40% de su capital, para lo que ya ha contratado a Credit Suisse. BNM, el banco de Caja Murcia, Penedès, Sa Nostra y Granada, también espera dar el salto al parqué a medio plazo, aunque la vía para obtener los 637 millones que necesitan será, previsiblemente, la de buscar acuerdos con terceros inversores, que podrían cerrarse antes del verano.
Aunque el mercado descuenta que sólo Bankia logrará capital privado, estos planes tendrían ya un primer beneplácito del supervisor, con el que se ha estado trabajando en las últimas semanas. Quedarían por perfilar posibles ajustes.
CatalunyaCaixa aguarda la entrada del Frob, a partir de mayo
CatalunyaCaixa formalizó ayer la entrega al Banco de España de un plan de recapitalización que apuesta por dar entrada al Frob como estrategia prioritaria para obtener los 1.718 millones que le hacen falta para alcanzar el 10,4% del capital.
La caja que dirige Adolf Todó espera ahora a que el regulador dé el visto bueno a esta opción y aguarda también la obtención de la ficha bancaria, que ya ha solicitado. La principal incógnita, sin embargo, es saber qué porcentaje tendrá el Estado en la entidad y cuándo se materializará la nacionalización parcial y temporal, posiblemente entre mayo y junio. En la caja explican que todo dependerá de la valoración que se realice de sus activos y del mix entre aportación de capital público y obtención de un nuevo préstamo del Frob por mil millones.
Novacaixagalicia depende de inversores privados y ventas de activos
La mayor o menor aportación del Frob para recapitalizar la caja gallega dependerá de su capacidad para captar inversores privados y del éxito de su plan de desinversiones. En éste se incluyen no sólo participaciones empresariales, sino también la venta de activos como un lote de oficinas, que rondaría las 300, con negocio incluido. Además prevé reestructurar su deuda para rebajar sus activos de riesgo.
La caja calcula que podría así obtener entre 650 y mil millones de euros. Un 20% más podrían aportarlo inversores privados. Novacaixagalicia plantea la entrada del Frob con carácter temporal, de manera que en el año 2013, según su plan, sacaría a bolsa su nuevo banco para dar entrada a minoristas e, incluso, a sus propios trabajadores a través del plan de pensiones que tienen, informa A. Chas.
Unnim busca una fusión a la desesperada
Unnim sólo dará entrada al Estado en su capital si no le queda otro remedio. El consejo de administración de la pequeña caja fruto de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu decidió ayer remitir al Banco de España una doble vía de recapitalización que prioriza ahora su integración en otro grupo del sector �para ganar dimensión y eficiencia�.
Si fracasa en este intento, la caja que descarta salir a bolsa, insiste en la idea de buscar socios privados y pedir un segundo crédito al Frob (de 200 millones) para obtener los 568 millones de euros que le hacen falta para alcanzar un capital principal del 10%. Si con ello no fuera suficiente, la entidad optará por la nacionalización parcial del banco que ya está preparando, pero sólo como último recurso.
�Si no podemos fusionarnos con nadie trabajaremos en obtener una mezcla de capital privado, préstamo público y aportación de capital por parte del Frob�, señalaron ayer fuentes de la entidad, que aseguran que, hoy por hoy, no hay negociaciones avanzadas de fusión con ningún grupo. Unnim ha establecido ya contactos iniciales con Ibercaja, Unicaja, Banca Cívica y las tres cajas vascas. Estas combinaciones son las que más le encajan, por complementariedad geográfica, lo que evitaría tener que plantear de nuevo un recorte en el número de sucursales.
Sin embargo, la entidad asegura que estudia todas las alternativas posibles, por lo que todavía ve posible crear en España �nuevos grupos financieros� o nuevos SIP. La caja que dirige Jordi Mestre también es consciente de que no puede cerrarse a otras opciones para solucionar su futuro, como integrarse en La Caixa o en Banco Sabadell, la opción que se defiende desde el Gobierno catalán. �En el mes de abril toca hacer números e ir descartando opciones�, afirma la entidad. Unnim ha cerrado ya el 80% de las oficinas previstas en el plan de fusión y ha ejecutado el 50% del ajuste laboral, informa S. Saborit.
¿Llega la banca pública? El Estado controlará 300.000 millones en activos
29.03.2011 J. E. Navarro/M. Martínez 5
Banco Base, Catalunya Caixa, Novacaixa y Unnim solicitan más de 7.000 millones de ayudas para cumplir con la solvencia mínima. Bankia, Banca Cívica y BMN podrían seguir este camino.
El Banco de España inicia la nacionalización de parte del sector financiero. Las cajas más débiles, que no cumplen con los nuevos mínimos de solvencia, presentaron ayer sus planes de reforzamiento. Tres entidades ya han optado por su nacionalización parcial: CatalunyaCaixa, Banco Base y Novacaixagalicia. La caja catalana, que tiene un déficit de solvencia de 1.718 millones de euros, va a reforzarse con una inyección de capital del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob).
Banco Base �el SIP de CAM, Cajastur, Cantabria y Extremadura� va a solicitar 2.800 millones de euros, el doble de sus necesidades de capital para llegar al nuevo mínimo de capital principal �ver pág. 18�. Novacaixagalicia, con un déficit de solvencia de 2.622 millones, ha diseñado un complejo e inédito plan de reforzamiento que incluye capital privado y público. En el mercado consideran que su refuerzo llegará por fondos del Frob.
Supervisión
Con la nacionalización parcial de estas tres entidades �que necesitarán entre 6.000 y 7.000 millones de capital� , el Frob (comandado por el Banco de España y el Ministerio de Economía) pasa a controlar y supervisar el futuro de 279.000 millones de activos bancarios, alrededor del 20% del sector de cajas. El fondo público no asumirá funciones de gestión, pero sí sentará a consejeros propios en los órganos de gobierno de las cajas.
[foto de la noticia]
El número de consejeros públicos dependerá de la valoración de los activos de las entidades que hagan los expertos seleccionados por el supervisor. Si la valoración es baja y las necesidades de capital altas, estas cajas quedarían en manos del Estado casi por completo.
Pero la nacionalización no quedará aquí. Bankia, Grupo BMN, Banca Cívica y Unnim han optado por intentar reforzar su solvencia por la vía privada, pero la opción del Frob no está cerrada para ellas. Bankia, el SIP que lidera Caja Madrid, trabaja para captar 3.000 millones en los mercados a través de su salida a bolsa. Si no lo consiguiese, el Frob deberá inyectar 5.775 millones de capital. Los expertos estiman que Bankia es la única entidad que tiene posibilidades de saldar con éxito su estreno bursátil.
Banca Cívica y Grupo BMN también van a intentar salir a bolsa. No obstante, la falta de apetito del mercado para este tipo de inversiones puede obligar a ambos grupos a pedir fondos públicos. El supervisor puede truncar sus intentos de estreno bursátil en los próximos días si considera inviable esta opción, o darles de plazo hasta marzo de 2012.
Unnim busca, casi fuera de plazo, una alianza con otra entidad. Si no lo consigue, solicitará al Frob 568 millones de euros (Ver información adjunta). Caja España-Duero, que tiene un déficit de solvencia de 463 millones, se reforzará con su integración con Unicaja a través de un SIP. Esta alianza aún se está negociando. Cuando se culmine, el grupo se convertirá en el cuarto grupo de cajas.
El Banco de España ha cifrado las necesidades mínimas de capital de las cajas en 14.077 millones. No obstante, esta cifra podría elevarse al final del proceso. Algunas entidades, como ha hecho Banco Base, podrían solicitar fondos públicos adicionales para cubrir futuros deterioros de su balance.
Banca Cívica y Grupo BMN mantienen su proyecto de salir a bolsa
Banca Cívica y Grupo BMN han confirmado como vía prioritaria de reforzamiento la salida a bolsa y la colocación de parte de su capital entre inversores. El primer grupo contempla sacar al mercado hasta el 40% de su capital, para lo que ya ha contratado a Credit Suisse. BNM, el banco de Caja Murcia, Penedès, Sa Nostra y Granada, también espera dar el salto al parqué a medio plazo, aunque la vía para obtener los 637 millones que necesitan será, previsiblemente, la de buscar acuerdos con terceros inversores, que podrían cerrarse antes del verano.
Aunque el mercado descuenta que sólo Bankia logrará capital privado, estos planes tendrían ya un primer beneplácito del supervisor, con el que se ha estado trabajando en las últimas semanas. Quedarían por perfilar posibles ajustes.
CatalunyaCaixa aguarda la entrada del Frob, a partir de mayo
CatalunyaCaixa formalizó ayer la entrega al Banco de España de un plan de recapitalización que apuesta por dar entrada al Frob como estrategia prioritaria para obtener los 1.718 millones que le hacen falta para alcanzar el 10,4% del capital.
La caja que dirige Adolf Todó espera ahora a que el regulador dé el visto bueno a esta opción y aguarda también la obtención de la ficha bancaria, que ya ha solicitado. La principal incógnita, sin embargo, es saber qué porcentaje tendrá el Estado en la entidad y cuándo se materializará la nacionalización parcial y temporal, posiblemente entre mayo y junio. En la caja explican que todo dependerá de la valoración que se realice de sus activos y del mix entre aportación de capital público y obtención de un nuevo préstamo del Frob por mil millones.
Novacaixagalicia depende de inversores privados y ventas de activos
La mayor o menor aportación del Frob para recapitalizar la caja gallega dependerá de su capacidad para captar inversores privados y del éxito de su plan de desinversiones. En éste se incluyen no sólo participaciones empresariales, sino también la venta de activos como un lote de oficinas, que rondaría las 300, con negocio incluido. Además prevé reestructurar su deuda para rebajar sus activos de riesgo.
La caja calcula que podría así obtener entre 650 y mil millones de euros. Un 20% más podrían aportarlo inversores privados. Novacaixagalicia plantea la entrada del Frob con carácter temporal, de manera que en el año 2013, según su plan, sacaría a bolsa su nuevo banco para dar entrada a minoristas e, incluso, a sus propios trabajadores a través del plan de pensiones que tienen, informa A. Chas.
Unnim busca una fusión a la desesperada
Unnim sólo dará entrada al Estado en su capital si no le queda otro remedio. El consejo de administración de la pequeña caja fruto de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu decidió ayer remitir al Banco de España una doble vía de recapitalización que prioriza ahora su integración en otro grupo del sector �para ganar dimensión y eficiencia�.
Si fracasa en este intento, la caja que descarta salir a bolsa, insiste en la idea de buscar socios privados y pedir un segundo crédito al Frob (de 200 millones) para obtener los 568 millones de euros que le hacen falta para alcanzar un capital principal del 10%. Si con ello no fuera suficiente, la entidad optará por la nacionalización parcial del banco que ya está preparando, pero sólo como último recurso.
�Si no podemos fusionarnos con nadie trabajaremos en obtener una mezcla de capital privado, préstamo público y aportación de capital por parte del Frob�, señalaron ayer fuentes de la entidad, que aseguran que, hoy por hoy, no hay negociaciones avanzadas de fusión con ningún grupo. Unnim ha establecido ya contactos iniciales con Ibercaja, Unicaja, Banca Cívica y las tres cajas vascas. Estas combinaciones son las que más le encajan, por complementariedad geográfica, lo que evitaría tener que plantear de nuevo un recorte en el número de sucursales.
Sin embargo, la entidad asegura que estudia todas las alternativas posibles, por lo que todavía ve posible crear en España �nuevos grupos financieros� o nuevos SIP. La caja que dirige Jordi Mestre también es consciente de que no puede cerrarse a otras opciones para solucionar su futuro, como integrarse en La Caixa o en Banco Sabadell, la opción que se defiende desde el Gobierno catalán. �En el mes de abril toca hacer números e ir descartando opciones�, afirma la entidad. Unnim ha cerrado ya el 80% de las oficinas previstas en el plan de fusión y ha ejecutado el 50% del ajuste laboral, informa S. Saborit.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)