Los mínimos históricos.
Nuevo alivio para los hipotecadosEl euríbor comienza julio por debajo del 1,5% por primera vez en su historiaEl mercado descuenta que los tipos estáran en mínimos hasta dentro de un año.
El euríbor comienza julio por debajo del 1,5% por primera vez en su historiaNoticias relacionadas
La vivienda baja más de lo que dice el MinisterioEl euríbor comenzó el mes de julio en el 1,497 por ciento, por primera vez en su historia por debajo del 1,5 por ciento, tras cerrar ayer el mes de junio en el mínimo histórico mensual del 1,610 por ciento y un día antes de que el Banco Central Europeo (BCE) celebre su reunión mensual sobre tipos de interés.
Tras nueve meses de bajadas y dieciséis sesiones ininterrumpidas de descensos, el indicador ha perdido más de 3,7 puntos porcentuales en la mayor racha bajista de su historia, superior a la vivida tras los atentados del 11-S.
El euríbor, que es el tipo de interés al que los bancos se prestan dinero en la zona del euro, suele subir o bajar en función de las subidas o bajadas de tipos en acordadas por el BCE.
Pese a que los mercados dan por hecho que el BCE mantendrá mañana inalterados los tipos de interés en el 1 por ciento, las recientes inyecciones de liquidez y otras medidas no convencionales adoptadas por el banco europeo han contribuido a recuperar la confianza.
Los analistas consultados por EFE estiman que el BCe mantendrá los tipos de interés en el 1 por ciento hasta mediados de 2010, con lo que el euribor tiene todavía recorrido bajista.
Hace un año, en julio de 2008, el euríbor marcó su máximo histórico de todos los tiempos en el 5,393 por ciento, con lo que las hipotecas contratadas hace un año que se revisen en agosto, a las que se aplicará la tasa del mes anterior, experimentarán las mayores rebajas de los últimos años.
Si la tasa cierra el mes de julio entre el 1,4 y el 1,5 por ciento, una hipoteca media de 150.000 euros con un plazo de amortización de 25 años se beneficiará de un descuento de entre 3.700 y 3.800 euros anuales.
miércoles, 1 de julio de 2009
Manualillos para una crísis ( 2 )
MAFO dibuja la limpieza.
El FROB gestionado por el Banco de España recompondrá el mapa de cajas, pero también saneará bancos pequeños y cooperativas de crédito
Los agujeros que el Gobierno quiere tapar: falta de capital,
pérdidas en 2010, cierre de oficinas y despidos
La reconversión de la industria bancaria ha llegado. Y es que no podía esperar ni un minuto más. La tasa de morosidad horada ya los ratios de capital de muchas entidades y el oscuro escenario de 2010 promete pérdidas para el sector. Hay que tener dinero para afrontar un plan de cierre de oficinas, despidos y fusiones. Y ese dinero lo distribuirá el nuevo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que bajo la tutela del Banco de España prestará fondos de reconversión a entidades que puedan ser temporalmente insolventes; pero intervendrá aquellas que no puedan por sí mismas atravesar la crisis, provocando fusiones interregionales de cajas de ahorros y forzando a un entendimiento con los gobiernos autonómicos bajo presión de no dar fondos a fusiones intrarregionales. Un duro otoño de negociaciones el que se avecina. Empieza el baile.
Números cantan. El escenario base del año 2010 muestra unos ingredientes así de duros: variación anual del PIB real de -0,5 (sumado al -3,2 de 2009), tipos medios de interés del euribor a tres meses del 2% (1,6 en 2009) y tasa de morosidad del sistema bancario del 8,8 (sumado al 6,7 de 2009). En resumen, el sistema financiero español está bajo presión de solvencia y liquidez hasta el 2011 en el que comiencen a recuperarse estos parámetros. Así las cosas, a casi todos los servicios de estudios y patronales financieras les surgen unas mandíbulas en sus gráficas de proyección que están dispuestas a comerse todo el margen generado por el negocio, preveyendo pérdidas para el sistema financiero en su conjunto durante el ejercicio 2010, tal y como muestra el gráfico adjunto facilitado por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), pero que coincide básicamente con el discurso de la Asociación Española de Banca (AEB) y cada una de las grandes entidades consultadas.
Y es que el mercado bancario nacional aportará unos ingresos de 36.800 millones de euros en 2010 al conjunto del sistema; pero serán consumidos en gran medida por los 28.900 millones de pérdidas derivadas del riesgo de crédito (morosidad). Así las cosas, mientras en 2006 había un diferencial de 34.700 millones para pagar beneficios, ampliar red y realizar inversiones financieras; en 2010 se estrecha el margen a 7.800 millones, menos de una cuarta parte. Cifra claramente insuficiente para pagar los costes de estructura, invertir en despidos y cierres de oficinas. Es decir, un año de fuertes pérdidas para el sistema financiero.
Será un año de nubes y claros. Ya que las entidades más solventes abrirán más la brecha y las entidades con negocio internacional fuerte en su estructura de ingresos salvarán la crisis con la diversificación que aporte Reino Unido y Brasil, por ejemplo al Santander, o América Latina y el negocio global al BBVA.
Aún hay entidades con participaciones e inversiones que vender, pero el grueso de las dotaciones anticíclicas, la venta inmobiliaria, las desinversiones financieras y otros patrimonios para hacer caja ya han sido consumidos en 2008 y 2009. No hay de donde tirar.
España va con retraso
Juan Ramón Quintás, presidente de CECA, dice que nuestro país tardará un año más que el resto de nuestros competidores en asumir y sobrepasar la crisis financiera. Así, mientras en 2010 y 2011 se estima que se recuperará el sistema financiero internacional, en España no veremos la luz hasta el 2011. Un año duro ante el que hay que anticipar la reconversión.
Miguel Martín, presidente de la AEB, advierte sobre la situación y reclama medidas “necesarias a corto plazo”, aunque advierte del peligro destructivo a largo plazo”. Además, explica que “el sector público no puede continuar indefinidamente sustituyendo la financiación del mercado, absorbiendo las pérdidas bancarias y sosteniendo la demanda interna”.
Un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) señalaba que veinte entidades necesitaban una inyección de recursos para asegurar su solvencia y viabilidad a partir de los datos de cierre del año 2008. El ‘test de stress’ del FMI evaluaba las necesidades de capital derivadas de un previsible repunte de la morosidad. En el peor de los escenarios considerados (tasa de mora del 10%) estimaba que veinte entidades con una cuota de mercado del 20% tendrían un ratio de solvencia inferior al 8%, con lo que muestra necesidades de capitalización de, al menos, 3.200 millones. Y en un escenario menos malo de morosidad del 6,3%, el FMI preveía tres entidades en claro riesgo de solvencia. Es previsible que una fuera CCM (ya intervenida), pero hay otras dos entidades con problemas graves.
Ahora, transcurrida la primera mitad del 2009, el número de entidades en situación crítica es mayor. El nivel de deterioro del sistema ha crecido a ritmos agigantados según Funcas, el Servicio de Estudios del BBVA, AFI, etc. Además, el FMI sólo se centraba en una muestra de entidades que no contemplaba cajas provinciales, rurales, cajas profesionales, bancos pequeños y resto de cooperativas de crédito.
Reconversión, despidos y cierres
Ante esta coyuntura, ¿cómo hacer la reconversión del sector? Los despidos de plantilla y los cierres de aquellas sucursales no rentables exigen recursos de los que carecen muchas de las entidades pequeñas y medianas. Hace un año publicó este semanario que sobraba un tercio de la red sucursal instalada; o lo que es lo mismo, que un tercio de la red aportaba redundancia al sistema y pérdidas a la entidad propietaria. Así pues, hay que cerrar. Banco de España lo lleva diciendo dos años. Pero, ¿cómo financiar el reajuste?
Las grandes entidades ya llevan un par de años con el adelgazamiento de plantilla y cierre de sucursales. El BBVA liquidó toda la red ‘Dinero Express’, pero también el Santander y Banesto llevan tiempo en ello. De hecho, en el primer trimestre del año han bajado la persiana 371 agencias bancarias, de las que 208 son de bancos y 168 de cajas de ahorros. Teniendo en cuenta que la mayor red es la de cajas (71%, 28.822 oficinas), que la mayor redundancia está en cajas y que los mayores problemas aflorarán en cajas; la conclusión es que el núcleo de la reconversión está por llegar.
La actual reducción representa sólo un 1% sobre el total de 40.194 oficinas. Se han anunciado cierres de hasta 800 oficinas entre 2009 y 2010. Pero estas cifras siguen siendo insuficientes a todas luces. Las cajas no van a tener problemas en cerrar sucursales, pero si algunos bancos como BBVA y Santander que han vendido su red de oficinas con un contrato de alquiler con compromiso en renta mensual y permanencia. Estos cierres exigirán un traspaso a entidades solventes que lo alquilen.
El gran reajuste está en las plantillas. De momento, la reducción de oficinas ha conllevado mil empleos menos. Las primeras manifestaciones sindicales ya han surgido. CCOO acusa a BBVA de querer eliminar 600 empleados. Pero hay otras fórmulas como el plan de reducción de jornada, bajas temporales y años sabáticos ofrecidos por BBVA. José Luis Malo de Molina, director general del Banco de España, proponía la pasada semana reducir la jornada laboral. ¿Quién da más?
Salvador Molina
MAFO, el ariete contra las autonomías
Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO), gobernador del Banco de España, como ya anticipamos en el número anterior de este semanario, multiplicará sus poderes gracias al ‘Real Decreto Ley sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito’, aprobado este viernes por el Consejo de Ministros en el que se confiere al Banco de España la máxima representación y control en la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
MAFO será el verdadero muñidor de la reordenación del mapa de cajas de ahorros, donde los analistas estiman que queden la mitad de las actuales y se rompa la estructura regional para facilitar entidades de dimensión nacional. En esta dura negociación contará con la capacidad de frenar procesos de concentración regional a las entidades que impidan las fusiones interregionales y amenazar con la intervención del Banco de España a aquellas entidades que no asuman un plan de viabilidad creíble y posible, que incluya liquidaciones, despidos y fusiones. Sin embargo, el Gobierno no ha querido suspender temporalmente la Ley de Cajas, como sí llegó a anunciar en Santander la vicepresidenta Salgado. Los principales ejes de la nueva ley son:
Tendrá una dotación de 9.000 millones de euros, de los que 2.250 serán aportados por los Fondos de Garantía de Depósitos y el resto procederá de los remanentes del Fondo para la Adquisición de Activos Financieros. Y podrá endeudarse hasta en 27.000 millones en 2009. Las ayudas deben ser devueltas al Estado.
Estará dirigido por una Comisión Rectora de ocho miembros presidida por el subgobernador del Banco de España.
La entidad debe presentar por a iniciativa propia o de oficio por el Banco de España, y en el plazo de un mes, un plan de viabilidad para superar la situación.
El plan tendrá que ser aprobado por el Banco de España, que podrá modificarlo.
Tres posibles actuaciones: reforzar el patrimonio y la solvencia, su fusión o absorción, o el traspaso total o parcial del negocio o unidades del mismo.
Banco de España solicitará informe a la Ministra de Economía y Hacienda (bancos) o a los órganos competentes de las Autonomías (cajas). Los informes deberán ser remitidos en diez días.
l La última palabra la tiene Banco de España que podrá decidir intervenir la entidad.
El FROB gestionado por el Banco de España recompondrá el mapa de cajas, pero también saneará bancos pequeños y cooperativas de crédito
Los agujeros que el Gobierno quiere tapar: falta de capital,
pérdidas en 2010, cierre de oficinas y despidos
La reconversión de la industria bancaria ha llegado. Y es que no podía esperar ni un minuto más. La tasa de morosidad horada ya los ratios de capital de muchas entidades y el oscuro escenario de 2010 promete pérdidas para el sector. Hay que tener dinero para afrontar un plan de cierre de oficinas, despidos y fusiones. Y ese dinero lo distribuirá el nuevo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que bajo la tutela del Banco de España prestará fondos de reconversión a entidades que puedan ser temporalmente insolventes; pero intervendrá aquellas que no puedan por sí mismas atravesar la crisis, provocando fusiones interregionales de cajas de ahorros y forzando a un entendimiento con los gobiernos autonómicos bajo presión de no dar fondos a fusiones intrarregionales. Un duro otoño de negociaciones el que se avecina. Empieza el baile.
Números cantan. El escenario base del año 2010 muestra unos ingredientes así de duros: variación anual del PIB real de -0,5 (sumado al -3,2 de 2009), tipos medios de interés del euribor a tres meses del 2% (1,6 en 2009) y tasa de morosidad del sistema bancario del 8,8 (sumado al 6,7 de 2009). En resumen, el sistema financiero español está bajo presión de solvencia y liquidez hasta el 2011 en el que comiencen a recuperarse estos parámetros. Así las cosas, a casi todos los servicios de estudios y patronales financieras les surgen unas mandíbulas en sus gráficas de proyección que están dispuestas a comerse todo el margen generado por el negocio, preveyendo pérdidas para el sistema financiero en su conjunto durante el ejercicio 2010, tal y como muestra el gráfico adjunto facilitado por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), pero que coincide básicamente con el discurso de la Asociación Española de Banca (AEB) y cada una de las grandes entidades consultadas.
Y es que el mercado bancario nacional aportará unos ingresos de 36.800 millones de euros en 2010 al conjunto del sistema; pero serán consumidos en gran medida por los 28.900 millones de pérdidas derivadas del riesgo de crédito (morosidad). Así las cosas, mientras en 2006 había un diferencial de 34.700 millones para pagar beneficios, ampliar red y realizar inversiones financieras; en 2010 se estrecha el margen a 7.800 millones, menos de una cuarta parte. Cifra claramente insuficiente para pagar los costes de estructura, invertir en despidos y cierres de oficinas. Es decir, un año de fuertes pérdidas para el sistema financiero.
Será un año de nubes y claros. Ya que las entidades más solventes abrirán más la brecha y las entidades con negocio internacional fuerte en su estructura de ingresos salvarán la crisis con la diversificación que aporte Reino Unido y Brasil, por ejemplo al Santander, o América Latina y el negocio global al BBVA.
Aún hay entidades con participaciones e inversiones que vender, pero el grueso de las dotaciones anticíclicas, la venta inmobiliaria, las desinversiones financieras y otros patrimonios para hacer caja ya han sido consumidos en 2008 y 2009. No hay de donde tirar.
España va con retraso
Juan Ramón Quintás, presidente de CECA, dice que nuestro país tardará un año más que el resto de nuestros competidores en asumir y sobrepasar la crisis financiera. Así, mientras en 2010 y 2011 se estima que se recuperará el sistema financiero internacional, en España no veremos la luz hasta el 2011. Un año duro ante el que hay que anticipar la reconversión.
Miguel Martín, presidente de la AEB, advierte sobre la situación y reclama medidas “necesarias a corto plazo”, aunque advierte del peligro destructivo a largo plazo”. Además, explica que “el sector público no puede continuar indefinidamente sustituyendo la financiación del mercado, absorbiendo las pérdidas bancarias y sosteniendo la demanda interna”.
Un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) señalaba que veinte entidades necesitaban una inyección de recursos para asegurar su solvencia y viabilidad a partir de los datos de cierre del año 2008. El ‘test de stress’ del FMI evaluaba las necesidades de capital derivadas de un previsible repunte de la morosidad. En el peor de los escenarios considerados (tasa de mora del 10%) estimaba que veinte entidades con una cuota de mercado del 20% tendrían un ratio de solvencia inferior al 8%, con lo que muestra necesidades de capitalización de, al menos, 3.200 millones. Y en un escenario menos malo de morosidad del 6,3%, el FMI preveía tres entidades en claro riesgo de solvencia. Es previsible que una fuera CCM (ya intervenida), pero hay otras dos entidades con problemas graves.
Ahora, transcurrida la primera mitad del 2009, el número de entidades en situación crítica es mayor. El nivel de deterioro del sistema ha crecido a ritmos agigantados según Funcas, el Servicio de Estudios del BBVA, AFI, etc. Además, el FMI sólo se centraba en una muestra de entidades que no contemplaba cajas provinciales, rurales, cajas profesionales, bancos pequeños y resto de cooperativas de crédito.
Reconversión, despidos y cierres
Ante esta coyuntura, ¿cómo hacer la reconversión del sector? Los despidos de plantilla y los cierres de aquellas sucursales no rentables exigen recursos de los que carecen muchas de las entidades pequeñas y medianas. Hace un año publicó este semanario que sobraba un tercio de la red sucursal instalada; o lo que es lo mismo, que un tercio de la red aportaba redundancia al sistema y pérdidas a la entidad propietaria. Así pues, hay que cerrar. Banco de España lo lleva diciendo dos años. Pero, ¿cómo financiar el reajuste?
Las grandes entidades ya llevan un par de años con el adelgazamiento de plantilla y cierre de sucursales. El BBVA liquidó toda la red ‘Dinero Express’, pero también el Santander y Banesto llevan tiempo en ello. De hecho, en el primer trimestre del año han bajado la persiana 371 agencias bancarias, de las que 208 son de bancos y 168 de cajas de ahorros. Teniendo en cuenta que la mayor red es la de cajas (71%, 28.822 oficinas), que la mayor redundancia está en cajas y que los mayores problemas aflorarán en cajas; la conclusión es que el núcleo de la reconversión está por llegar.
La actual reducción representa sólo un 1% sobre el total de 40.194 oficinas. Se han anunciado cierres de hasta 800 oficinas entre 2009 y 2010. Pero estas cifras siguen siendo insuficientes a todas luces. Las cajas no van a tener problemas en cerrar sucursales, pero si algunos bancos como BBVA y Santander que han vendido su red de oficinas con un contrato de alquiler con compromiso en renta mensual y permanencia. Estos cierres exigirán un traspaso a entidades solventes que lo alquilen.
El gran reajuste está en las plantillas. De momento, la reducción de oficinas ha conllevado mil empleos menos. Las primeras manifestaciones sindicales ya han surgido. CCOO acusa a BBVA de querer eliminar 600 empleados. Pero hay otras fórmulas como el plan de reducción de jornada, bajas temporales y años sabáticos ofrecidos por BBVA. José Luis Malo de Molina, director general del Banco de España, proponía la pasada semana reducir la jornada laboral. ¿Quién da más?
Salvador Molina
MAFO, el ariete contra las autonomías
Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO), gobernador del Banco de España, como ya anticipamos en el número anterior de este semanario, multiplicará sus poderes gracias al ‘Real Decreto Ley sobre reestructuración bancaria y reforzamiento de los recursos propios de las entidades de crédito’, aprobado este viernes por el Consejo de Ministros en el que se confiere al Banco de España la máxima representación y control en la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
MAFO será el verdadero muñidor de la reordenación del mapa de cajas de ahorros, donde los analistas estiman que queden la mitad de las actuales y se rompa la estructura regional para facilitar entidades de dimensión nacional. En esta dura negociación contará con la capacidad de frenar procesos de concentración regional a las entidades que impidan las fusiones interregionales y amenazar con la intervención del Banco de España a aquellas entidades que no asuman un plan de viabilidad creíble y posible, que incluya liquidaciones, despidos y fusiones. Sin embargo, el Gobierno no ha querido suspender temporalmente la Ley de Cajas, como sí llegó a anunciar en Santander la vicepresidenta Salgado. Los principales ejes de la nueva ley son:
Tendrá una dotación de 9.000 millones de euros, de los que 2.250 serán aportados por los Fondos de Garantía de Depósitos y el resto procederá de los remanentes del Fondo para la Adquisición de Activos Financieros. Y podrá endeudarse hasta en 27.000 millones en 2009. Las ayudas deben ser devueltas al Estado.
Estará dirigido por una Comisión Rectora de ocho miembros presidida por el subgobernador del Banco de España.
La entidad debe presentar por a iniciativa propia o de oficio por el Banco de España, y en el plazo de un mes, un plan de viabilidad para superar la situación.
El plan tendrá que ser aprobado por el Banco de España, que podrá modificarlo.
Tres posibles actuaciones: reforzar el patrimonio y la solvencia, su fusión o absorción, o el traspaso total o parcial del negocio o unidades del mismo.
Banco de España solicitará informe a la Ministra de Economía y Hacienda (bancos) o a los órganos competentes de las Autonomías (cajas). Los informes deberán ser remitidos en diez días.
l La última palabra la tiene Banco de España que podrá decidir intervenir la entidad.
El guaje comprará en la Boquería.
Todo parace estar acordado, Luis Enrique apretó lo suyo...
Fichajes - El Barça tiene un acuerdo con Villa
Eurosport - mié 01 jul 09:50:00 2009
El FC Barcelona ya ha llegado a un acuerdo con David Villa, que ha dado el visto bueno a firmar un contrato por las próximas cuatro temporadas. Ahora, el conjunto azulgrana debe convencer al Valencia, que podría dejar marchar a su estrella por 45 millones de euros.
Más noticiasLlorente no se reunirá con Villa
Mesalles: "Laporta miente sobre Eto'o"
¿Veremos a Cesc con la camiseta del Barça?
Asalto a la web de Villa
Xabi, Arbeloa y Mascherano: 65 kilos
Benzema, pillado en Barcelona
BLOG CULÉ: No tiene por qué ser un problema
La mejor FOTOGALERÍA de David Villa
..La llegada de David Villa al FC Barcelona podría haber entrado en su recta decisiva. Para bien o para mal, este asunto quedará definido a lo largo de los próximos días ya que todas las partes implicadas conocen las intenciones del resto y, por lo tanto, sólo falta que tomen una decisión definitiva... ¡¡Pero que nadie espere que sea sencilla!!
¿Qué ha pasado en los últimos días?
Todos los aficionados permanecíamos muy atentos al retorno del 'Guaje' a España, tras haber puesto fin a su participación con el combinado nacional en la Copa Confederaciones. El ariete, muy molesto con la directiva del conjunto che, tenía pensado reunirse con ellos para plantarse, pedir que cumplieran con las promesas que le habían hecho semanas atrás y le dejasen salir del club. Sin embargo, el propio Manuel Llorente confirmó en la tarde del martes que no se había entrevistado con el atacante asturiano ni tenía pensado hacerlo en las próximas jornadas.
Sereno y hasta confiado, lo que desconocía el máximo mandatario de la entidad de Mestalla era que a esa misma hora, Txiki Begiristain, José Luis Tamargo y David Villa estaban manteniendo un encuentro en la playa de Salinas tal y como desvelan nuestros compañeros de El Mundo Deportivo. En ese cara a cara, el secretario técnico del conjunto azulgrana le dejó claro al futbolista que es una de las piezas más importantes en el próximo proyecto de Pep Guardiola y que, por lo tanto, acometerán su fichaje con independencia de la decisión que tome Samuel Eto'o sobre su futuro (quien sabe, es posible que la contratación del internacional español sea lo que necesita el camerunés para desenrocarse y aceptar la propuesta del Manchester City).
Comienza la cuenta atrás
Ha llegado la hora de la verdad, el momento en el que todos los implicados deben descubrir las cartas y mostrar abiertamente sus intenciones. El acuerdo Barça-Villa es total y el único fleco que aún queda por solucionar es saber si el contrato será por cuatro o por cinco temporadas. A partir de aquí, el orden de los acontecimientos parece muy claro: el Valencia tratará de sacar la mayor cantidad de dinero posible mientras que los catalanes le pedirán al jugador que manifieste en público que desea incorporarse a la plantilla blaugrana o que, en su defecto, presione a la directiva valencianista para forzar su marcha. En la capital del Turia, Manuel Llorente ha comentado en su círculo más cercano que Villa les haría un favor si reconoce que quiere cambiar de aires.
¿Cuánto pagará el Barcelona para cerrar este gran fichaje? En este sentido comienzan a circular con fuerza dos opciones. La primera es la que afirma que los azulgrana abonarán un total de 45 millones de euros (algo que se viene rumoreando desde hace unos días). La segunda, es la que defiende la postura de que los máximos responsables de la formación culé tratarán de abaratar la operación todo lo posible y, para ello, ofrecerán 25 'kilos', la llegada de Gudjohnsen y la cesión de Keirrison (joven delantero del Palmeiras al que los azulgrana contratarán por una cantidad cercana a los 13 millones).
Fichajes - El Barça tiene un acuerdo con Villa
Eurosport - mié 01 jul 09:50:00 2009
El FC Barcelona ya ha llegado a un acuerdo con David Villa, que ha dado el visto bueno a firmar un contrato por las próximas cuatro temporadas. Ahora, el conjunto azulgrana debe convencer al Valencia, que podría dejar marchar a su estrella por 45 millones de euros.
Más noticiasLlorente no se reunirá con Villa
Mesalles: "Laporta miente sobre Eto'o"
¿Veremos a Cesc con la camiseta del Barça?
Asalto a la web de Villa
Xabi, Arbeloa y Mascherano: 65 kilos
Benzema, pillado en Barcelona
BLOG CULÉ: No tiene por qué ser un problema
La mejor FOTOGALERÍA de David Villa
..La llegada de David Villa al FC Barcelona podría haber entrado en su recta decisiva. Para bien o para mal, este asunto quedará definido a lo largo de los próximos días ya que todas las partes implicadas conocen las intenciones del resto y, por lo tanto, sólo falta que tomen una decisión definitiva... ¡¡Pero que nadie espere que sea sencilla!!
¿Qué ha pasado en los últimos días?
Todos los aficionados permanecíamos muy atentos al retorno del 'Guaje' a España, tras haber puesto fin a su participación con el combinado nacional en la Copa Confederaciones. El ariete, muy molesto con la directiva del conjunto che, tenía pensado reunirse con ellos para plantarse, pedir que cumplieran con las promesas que le habían hecho semanas atrás y le dejasen salir del club. Sin embargo, el propio Manuel Llorente confirmó en la tarde del martes que no se había entrevistado con el atacante asturiano ni tenía pensado hacerlo en las próximas jornadas.
Sereno y hasta confiado, lo que desconocía el máximo mandatario de la entidad de Mestalla era que a esa misma hora, Txiki Begiristain, José Luis Tamargo y David Villa estaban manteniendo un encuentro en la playa de Salinas tal y como desvelan nuestros compañeros de El Mundo Deportivo. En ese cara a cara, el secretario técnico del conjunto azulgrana le dejó claro al futbolista que es una de las piezas más importantes en el próximo proyecto de Pep Guardiola y que, por lo tanto, acometerán su fichaje con independencia de la decisión que tome Samuel Eto'o sobre su futuro (quien sabe, es posible que la contratación del internacional español sea lo que necesita el camerunés para desenrocarse y aceptar la propuesta del Manchester City).
Comienza la cuenta atrás
Ha llegado la hora de la verdad, el momento en el que todos los implicados deben descubrir las cartas y mostrar abiertamente sus intenciones. El acuerdo Barça-Villa es total y el único fleco que aún queda por solucionar es saber si el contrato será por cuatro o por cinco temporadas. A partir de aquí, el orden de los acontecimientos parece muy claro: el Valencia tratará de sacar la mayor cantidad de dinero posible mientras que los catalanes le pedirán al jugador que manifieste en público que desea incorporarse a la plantilla blaugrana o que, en su defecto, presione a la directiva valencianista para forzar su marcha. En la capital del Turia, Manuel Llorente ha comentado en su círculo más cercano que Villa les haría un favor si reconoce que quiere cambiar de aires.
¿Cuánto pagará el Barcelona para cerrar este gran fichaje? En este sentido comienzan a circular con fuerza dos opciones. La primera es la que afirma que los azulgrana abonarán un total de 45 millones de euros (algo que se viene rumoreando desde hace unos días). La segunda, es la que defiende la postura de que los máximos responsables de la formación culé tratarán de abaratar la operación todo lo posible y, para ello, ofrecerán 25 'kilos', la llegada de Gudjohnsen y la cesión de Keirrison (joven delantero del Palmeiras al que los azulgrana contratarán por una cantidad cercana a los 13 millones).
Manualillos para una crísis ( 1 )
la contrapartida positiva.
4,8 puntos más que en igual periodo de 2008 Los españoles incrementan su ahorro hasta el 7,8% de su rentaLa renta disponible de los hogares e instituciones sin fines de lucro ascendió en el primer trimestre a 167.642 millones de euros, con un incremento de 2.509 millones de euros sobre la estimada en igual periodo de 2008 (+1,5%).
Madrid.- La tasa de ahorro de los hogares e instituciones sin fines de lucro se situó en el 7,9% de su renta disponible en el primer trimestre del año, lo que supone 4,8 puntos más que en igual periodo de 2008, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Tomando como referencia los últimos cuatro trimestres (desde el segundo trimestre de 2008 al primero de 2009) esta tasa alcanzó el 14,1% de su renta disponible, 1,1 puntos más respecto al periodo precedente.
El valor total de ahorro de los hogares españoles se situó en 13.310 millones de euros en el primer trimestre del año, 8.117 millones más que en igual trimestre de 2008, debido a que el gasto en consumo final se redujo un 3,6% en el periodo, mientras que su renta disponible aumentó un 1,5%.
El valor total de ahorro de los hogares españoles se situó en 13.310 millones de euros en el primer trimestre del año
En concreto, la renta disponible de los hogares e instituciones sin fines de lucro ascendió en el primer trimestre a 167.642 millones de euros, con un incremento de 2.509 millones de euros sobre la estimada en igual periodo de 2008 (+1,5%).
A este resultado contribuyó especialmente el descenso del saldo de rentas primarias (-2,8%), en el que destaca la caída del excedente de explotación y de las rentas mixtas de los hogares (-7,2%) y de la remuneración de los asalariados (-2,7%). Ello se vio compensado en parte por el saldo neto de rentas de la propiedad percibidas (intereses, dividendos, etc.), que aumentó un 26,4%.
En este trimestre, los hogares se han beneficiado de un mayor volumen de prestaciones recibidas, que han mostrado un crecimiento interanual del 16%, en contraste con el descenso en un 2,8% de las cotizaciones sociales pagadas. También se han beneficiado por el aumento del saldo de las transferencias corrientes recibidas, que creció a un ritmo del 25,2%. Al mismo tiempo, en el primer trimestre los pagos de los hogares por impuestos sobre la renta y el patrimonio disminuyeron un 6,6% interanual.
No obstante, el ahorro generado por los hogares, unido a un saldo positivo de 1.737 millones de euros por las transferencias netas de capital percibidas, no fue suficiente para financiar el volumen de inversión de este sector, a pesar de que éste fue un 20,7% inferior al de igual periodo de 2008.
De esta forma, los hogares e instituciones sin ánimo de lucro presentaron una necesidad de financiación de 4.062 millones de euros, importe equivalente al 1,5% del Producto Interior Bruto (PIB) trimestral.
Sociedades no financieras y AA.PP.
Por su parte, la renta disponible de las sociedades no financieras registró un valor de 20.662 millones de euros en el primer trimestre, un 3% más que en igual periodo de 2008.
Este resultado fue consecuencia de varios factores, entre ellos el descenso en un 42,9% del montante del impuesto sobre sociedades pagado por el sector.
Por su parte, el saldo de rentas primarias se mantuvo en niveles similares a los del primer trimestre de 2008, como consecuencia del repunte del excedente de explotación en un 10,2%, compensado por el mayor pago de rentas netas de la propiedad, que fue un 25,9% superior al del mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, la renta disponible alcanzada por las sociedades no financieras, unida al saldo positivo de 3.413 millones en transferencias de capital netas recibidas, no sirvió para financiar en su totalidad el montante total de inversión del sector, que alcanzó los 49.060 millones. De esta forma, estas sociedades registraron una necesidad de financiación de 24.985 millones de euros, el equivalente al 9,5% del PIB trimestral, cifra notablemente inferior a la registrada un año atrás.
Por su lado, las Administraciones Públicas redujeron su renta disponible un 18,7% en el primer trimestre, hasta alcanzar los 53.404 millones de euros, debido, especialmente, al descenso interanual de los impuestos netos percibidos por el sector (-11,6%). En concreto, la recaudación por tributos ligados a la producción bajó en 4.805 millones (-14,9%), y los ingresos procedentes de los impuestos sobre renta y patrimonio cayeron en 1.896 millones (-7,4%).
Igualmente, el descenso interanual de las cotizaciones sociales percibidas (-3%), el aumento de las prestaciones sociales en un 17,8% y el repunte en un 32,7% de las rentas netas de la propiedad pagadas por las Administraciones Públicas contribuyeron también a la caída de la renta disponible del sector.
Según Estadística, el gasto en consumo final de este sector aumentó un 6,2% en el primer trimestre, con lo que el ahorro de las AA.PP. se recortó un 63,7%, hasta los 8.477 millones de euros.
Esta cantidad, reducida en 4.132 millones por el saldo neto de las transferencias de capital pagadas, permitió financiar completamente el volumen de inversión de las Administraciones Públicas en este trimestre, obteniéndose una capacidad de financiación de 261 millones de euros, un 0,1% del PIB del trimestre, cifra inferior en 6,4 puntos a la de hace un año.
Instituciones financieras
Por otro lado, la renta disponible del sector de las instituciones financieras aumentó un 16,4% en los tres primeros meses del año, hasta situarse en 9.458 millones de euros.
Esta renta disponible fue suficiente para financiar el volumen de inversión realizada por el sector, que aumentó un 61% en tasa interanual, hasta los 2.985 millones de euros. De esta forma, las instituciones financieras obtuvieron una capacidad de financiación de 6.343 millones en este periodo, lo que representa el 2,4% del PIB, dos décimas más que hace un año.
En el primer trimestre de 2009 y como resultado de la actuación de todos los sectores institucionales, la economía nacional presentó una necesidad de financiación frente al resto del mundo de 22.443 millones de euros, 7.907 millones menos que en el primer trimestre de 2008. Esta cifra representa el 8,5% del PIB, 2,7 puntos menos que la estimada para el mismo periodo del año anterior.
La menor necesidad de financiación de la economía española se debió a la evolución de la balanza de bienes y servicios, así como al mejor comportamiento de la balanza de rentas y de transferencias corrientes y de capital con el resto del mundo.
En concreto, el mayor descenso interanual de las importaciones (-27,3%) que de las exportaciones (-19,1%), determinó que el saldo de intercambios exteriores de bienes y servicios disminuyera en 11.590 millones de euros. De igual forma, el saldo de la balanza de rentas y transferencias corrientes y de capital con el resto del mundo mejoró hasta los 3.683 millones de euros. (Ep)
VN:F [1.4.6_730]
Votación: 0.0/5 (0 votos recogidos)
Información Relacionada
•La inflación de la eurozona se situó en el -0,1% en junio
•El precio de la vivienda baja un 7,6% en el primer trimestre
•Las hipotecas constituídas sobre viviendas caen en abril un 41,9%
INE, Instituto Nacional de Estadística, Tasa de ahorro
1 - Julio - 2009 :.: Vista 21 veces, 21 pertenecientes al día de hoy
Comparte :: :: Imprime :: :: PDF :: Deja tu comentario
Haz clic para cancelar la respuesta.
Nombre (obligatorio)
e-Mail (no será publicado) (obligatorio)
Website
Newsletter Negocios.comLo mejor de Negocios.com en tu e-MailRecibe gratis, cada dia, en tu mail los mejores temas de la edición impresa de La Gaceta de los Negocios y las principales noticias economícas del día.Acepto la politica de privacidadEjemplo lo Más ...... visto hoy ... visto siempre.. comentadoClientes estudian demandar a la banca por los swaps (38)'Low cost' en quiebras: CreditServices busca negocio en las bancarrotas (6)Aguirre consigue un pacto para colocar a un presidente de su elección (5)Llega el examen de junio. Aprobado para la bolsa española (5)El Pocero de Fuenlabrada pierde a su principal financiador (5)El paro se frena en mayo por primera vez en 14 meses y baja en 24.741 personas (4)El BCE mantiene los tipos en el 1% y pone fin a los recortes (4)El FMI mejora su previsión por primera vez desde que empezó la crisis (4)El ‘low cost’ llega a las comunidades de propietarios (4)La Red abarata alquilar coches (4)
Claves para entender la nueva tarifa eléctrica que entra en vigor Roan alcanza descuentos de hasta el 60% en su primer rastrillo en la costa El canon digital y los problemas de crédito asfixian a las pymes de la informática Cómo sacar el máximo provecho a LinkedIn Fomento baraja dar avales a los que inviertan en obras públicas El Gobierno invertirá 1.100 millones de euros para asegurar la luz en Cataluña Planchazo de La Caixa: reabre dos veces una campaña de captación de depósitos El Ibex cierra el primer semestre del año como el mejor índice de Europa Iberdrola vende su parte en Saggas y BBG por 200 millones El Texas cae el 2,2%, pero acumula un avance del 56% en el primer semestre Muchos 'cazagangas' y la mitad de las ventas frente a los años del 'boom' El saneamiento de Jazztel puede dejar corta el alza del 91% en el año Clientes estudian demandar a la banca por los swaps La reestructuración en banca podría afectar a 75.000 trabajadores Telepizza entra a competir en el negocio de las hamburguesas El euro se marchitará en verano Los depósitos estrella de la banca, en época de tipos bajos Los tres desafíos del nuevo móvil N97 de Nokia "No descarto una fusión de Iberia con Lufthansa o Air France" El accidente de Air France podría ser el más caro desde 2001 Hablamos de ...Aerolíneas Automóviles Banca Banco de España Banco Santander BCE Bolsa Brent Caja Madrid Cajas de ahorros crédito Crisis Desempleo Dow Jones EEUU Elena Salgado El pulso de la bolsa Empleo Euribor Frob Fusiones Gas Natural General Motors Hipoteca Iberdrola IBEX 35 impuestos INE Inversión Miguel Blesa Morosidad Nikkei Opel Paro Petróleo PIB Plan de reestructuración de la banca Rumores de la Bolsa Santander Sector automovilístico Telefónica Texas Tipos de interés Vivienda Wall StreetComunidadÚltimos visitantes
más ... Powered by
Sociable!Más Notícias
Portada»El Ibex 35 sube un 0,56% en la apertura y reduce la distancia con los 9.900 puntos - 01/7/09Los españoles incrementan su ahorro hasta el 7,8% de su renta - 01/7/09 Aviso LegalQuiénes SomosContactoPublicidadMapa del SitioAlta NewsletterCopyright © 2009 Negocios.com. todos los derechos reservados.
4,8 puntos más que en igual periodo de 2008 Los españoles incrementan su ahorro hasta el 7,8% de su rentaLa renta disponible de los hogares e instituciones sin fines de lucro ascendió en el primer trimestre a 167.642 millones de euros, con un incremento de 2.509 millones de euros sobre la estimada en igual periodo de 2008 (+1,5%).
Madrid.- La tasa de ahorro de los hogares e instituciones sin fines de lucro se situó en el 7,9% de su renta disponible en el primer trimestre del año, lo que supone 4,8 puntos más que en igual periodo de 2008, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Tomando como referencia los últimos cuatro trimestres (desde el segundo trimestre de 2008 al primero de 2009) esta tasa alcanzó el 14,1% de su renta disponible, 1,1 puntos más respecto al periodo precedente.
El valor total de ahorro de los hogares españoles se situó en 13.310 millones de euros en el primer trimestre del año, 8.117 millones más que en igual trimestre de 2008, debido a que el gasto en consumo final se redujo un 3,6% en el periodo, mientras que su renta disponible aumentó un 1,5%.
El valor total de ahorro de los hogares españoles se situó en 13.310 millones de euros en el primer trimestre del año
En concreto, la renta disponible de los hogares e instituciones sin fines de lucro ascendió en el primer trimestre a 167.642 millones de euros, con un incremento de 2.509 millones de euros sobre la estimada en igual periodo de 2008 (+1,5%).
A este resultado contribuyó especialmente el descenso del saldo de rentas primarias (-2,8%), en el que destaca la caída del excedente de explotación y de las rentas mixtas de los hogares (-7,2%) y de la remuneración de los asalariados (-2,7%). Ello se vio compensado en parte por el saldo neto de rentas de la propiedad percibidas (intereses, dividendos, etc.), que aumentó un 26,4%.
En este trimestre, los hogares se han beneficiado de un mayor volumen de prestaciones recibidas, que han mostrado un crecimiento interanual del 16%, en contraste con el descenso en un 2,8% de las cotizaciones sociales pagadas. También se han beneficiado por el aumento del saldo de las transferencias corrientes recibidas, que creció a un ritmo del 25,2%. Al mismo tiempo, en el primer trimestre los pagos de los hogares por impuestos sobre la renta y el patrimonio disminuyeron un 6,6% interanual.
No obstante, el ahorro generado por los hogares, unido a un saldo positivo de 1.737 millones de euros por las transferencias netas de capital percibidas, no fue suficiente para financiar el volumen de inversión de este sector, a pesar de que éste fue un 20,7% inferior al de igual periodo de 2008.
De esta forma, los hogares e instituciones sin ánimo de lucro presentaron una necesidad de financiación de 4.062 millones de euros, importe equivalente al 1,5% del Producto Interior Bruto (PIB) trimestral.
Sociedades no financieras y AA.PP.
Por su parte, la renta disponible de las sociedades no financieras registró un valor de 20.662 millones de euros en el primer trimestre, un 3% más que en igual periodo de 2008.
Este resultado fue consecuencia de varios factores, entre ellos el descenso en un 42,9% del montante del impuesto sobre sociedades pagado por el sector.
Por su parte, el saldo de rentas primarias se mantuvo en niveles similares a los del primer trimestre de 2008, como consecuencia del repunte del excedente de explotación en un 10,2%, compensado por el mayor pago de rentas netas de la propiedad, que fue un 25,9% superior al del mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, la renta disponible alcanzada por las sociedades no financieras, unida al saldo positivo de 3.413 millones en transferencias de capital netas recibidas, no sirvió para financiar en su totalidad el montante total de inversión del sector, que alcanzó los 49.060 millones. De esta forma, estas sociedades registraron una necesidad de financiación de 24.985 millones de euros, el equivalente al 9,5% del PIB trimestral, cifra notablemente inferior a la registrada un año atrás.
Por su lado, las Administraciones Públicas redujeron su renta disponible un 18,7% en el primer trimestre, hasta alcanzar los 53.404 millones de euros, debido, especialmente, al descenso interanual de los impuestos netos percibidos por el sector (-11,6%). En concreto, la recaudación por tributos ligados a la producción bajó en 4.805 millones (-14,9%), y los ingresos procedentes de los impuestos sobre renta y patrimonio cayeron en 1.896 millones (-7,4%).
Igualmente, el descenso interanual de las cotizaciones sociales percibidas (-3%), el aumento de las prestaciones sociales en un 17,8% y el repunte en un 32,7% de las rentas netas de la propiedad pagadas por las Administraciones Públicas contribuyeron también a la caída de la renta disponible del sector.
Según Estadística, el gasto en consumo final de este sector aumentó un 6,2% en el primer trimestre, con lo que el ahorro de las AA.PP. se recortó un 63,7%, hasta los 8.477 millones de euros.
Esta cantidad, reducida en 4.132 millones por el saldo neto de las transferencias de capital pagadas, permitió financiar completamente el volumen de inversión de las Administraciones Públicas en este trimestre, obteniéndose una capacidad de financiación de 261 millones de euros, un 0,1% del PIB del trimestre, cifra inferior en 6,4 puntos a la de hace un año.
Instituciones financieras
Por otro lado, la renta disponible del sector de las instituciones financieras aumentó un 16,4% en los tres primeros meses del año, hasta situarse en 9.458 millones de euros.
Esta renta disponible fue suficiente para financiar el volumen de inversión realizada por el sector, que aumentó un 61% en tasa interanual, hasta los 2.985 millones de euros. De esta forma, las instituciones financieras obtuvieron una capacidad de financiación de 6.343 millones en este periodo, lo que representa el 2,4% del PIB, dos décimas más que hace un año.
En el primer trimestre de 2009 y como resultado de la actuación de todos los sectores institucionales, la economía nacional presentó una necesidad de financiación frente al resto del mundo de 22.443 millones de euros, 7.907 millones menos que en el primer trimestre de 2008. Esta cifra representa el 8,5% del PIB, 2,7 puntos menos que la estimada para el mismo periodo del año anterior.
La menor necesidad de financiación de la economía española se debió a la evolución de la balanza de bienes y servicios, así como al mejor comportamiento de la balanza de rentas y de transferencias corrientes y de capital con el resto del mundo.
En concreto, el mayor descenso interanual de las importaciones (-27,3%) que de las exportaciones (-19,1%), determinó que el saldo de intercambios exteriores de bienes y servicios disminuyera en 11.590 millones de euros. De igual forma, el saldo de la balanza de rentas y transferencias corrientes y de capital con el resto del mundo mejoró hasta los 3.683 millones de euros. (Ep)
VN:F [1.4.6_730]
Votación: 0.0/5 (0 votos recogidos)
Información Relacionada
•La inflación de la eurozona se situó en el -0,1% en junio
•El precio de la vivienda baja un 7,6% en el primer trimestre
•Las hipotecas constituídas sobre viviendas caen en abril un 41,9%
INE, Instituto Nacional de Estadística, Tasa de ahorro
1 - Julio - 2009 :.: Vista 21 veces, 21 pertenecientes al día de hoy
Comparte :: :: Imprime :: :: PDF :: Deja tu comentario
Haz clic para cancelar la respuesta.
Nombre (obligatorio)
e-Mail (no será publicado) (obligatorio)
Website
Newsletter Negocios.comLo mejor de Negocios.com en tu e-MailRecibe gratis, cada dia, en tu mail los mejores temas de la edición impresa de La Gaceta de los Negocios y las principales noticias economícas del día.Acepto la politica de privacidadEjemplo lo Más ...... visto hoy ... visto siempre.. comentadoClientes estudian demandar a la banca por los swaps (38)'Low cost' en quiebras: CreditServices busca negocio en las bancarrotas (6)Aguirre consigue un pacto para colocar a un presidente de su elección (5)Llega el examen de junio. Aprobado para la bolsa española (5)El Pocero de Fuenlabrada pierde a su principal financiador (5)El paro se frena en mayo por primera vez en 14 meses y baja en 24.741 personas (4)El BCE mantiene los tipos en el 1% y pone fin a los recortes (4)El FMI mejora su previsión por primera vez desde que empezó la crisis (4)El ‘low cost’ llega a las comunidades de propietarios (4)La Red abarata alquilar coches (4)
Claves para entender la nueva tarifa eléctrica que entra en vigor Roan alcanza descuentos de hasta el 60% en su primer rastrillo en la costa El canon digital y los problemas de crédito asfixian a las pymes de la informática Cómo sacar el máximo provecho a LinkedIn Fomento baraja dar avales a los que inviertan en obras públicas El Gobierno invertirá 1.100 millones de euros para asegurar la luz en Cataluña Planchazo de La Caixa: reabre dos veces una campaña de captación de depósitos El Ibex cierra el primer semestre del año como el mejor índice de Europa Iberdrola vende su parte en Saggas y BBG por 200 millones El Texas cae el 2,2%, pero acumula un avance del 56% en el primer semestre Muchos 'cazagangas' y la mitad de las ventas frente a los años del 'boom' El saneamiento de Jazztel puede dejar corta el alza del 91% en el año Clientes estudian demandar a la banca por los swaps La reestructuración en banca podría afectar a 75.000 trabajadores Telepizza entra a competir en el negocio de las hamburguesas El euro se marchitará en verano Los depósitos estrella de la banca, en época de tipos bajos Los tres desafíos del nuevo móvil N97 de Nokia "No descarto una fusión de Iberia con Lufthansa o Air France" El accidente de Air France podría ser el más caro desde 2001 Hablamos de ...Aerolíneas Automóviles Banca Banco de España Banco Santander BCE Bolsa Brent Caja Madrid Cajas de ahorros crédito Crisis Desempleo Dow Jones EEUU Elena Salgado El pulso de la bolsa Empleo Euribor Frob Fusiones Gas Natural General Motors Hipoteca Iberdrola IBEX 35 impuestos INE Inversión Miguel Blesa Morosidad Nikkei Opel Paro Petróleo PIB Plan de reestructuración de la banca Rumores de la Bolsa Santander Sector automovilístico Telefónica Texas Tipos de interés Vivienda Wall StreetComunidadÚltimos visitantes
más ... Powered by
Sociable!Más Notícias
Portada»El Ibex 35 sube un 0,56% en la apertura y reduce la distancia con los 9.900 puntos - 01/7/09Los españoles incrementan su ahorro hasta el 7,8% de su renta - 01/7/09 Aviso LegalQuiénes SomosContactoPublicidadMapa del SitioAlta NewsletterCopyright © 2009 Negocios.com. todos los derechos reservados.
En la cola....por dependientes.
Asturias como siempre, pegada a la cola por dependiente.
Madrid, Murcia, y las islas soportan el superávit de la Seguridad Social
Publicado el 01-07-09 , por M. Valverde
Navarra, con menor población, se suma a las regiones con una tasa de dependencia holgada. El resto se divide entre las que pagarían sus pensiones con esfuerzo y las que no.
Únicamente cinco comunidades autónomas tienen una relación entre cotizante y pensión que no sólo permite garantizar la renta de sus pensionistas, sino que, además, y previsiblemente, tienen capacidad para contribuir a pagar a los jubilados de otras partes de España.
Estas comunidades autónomas son Madrid, Islas Canarias, Murcia, Baleares y Navarra. Estas son las mayores contribuyentes al superávit de la Seguridad Social que, para este año, está previsto en el 0,4% del PIB.
El fondo de esta solvencia para la financiación de las pensiones está en la inmigración. Hay que tener en cuenta que la inmensa mayoría de los extranjeros que vienen a España está en edad de trabajar. En el caso de Madrid, hay que decir también que, con diferencia, se trata de la región más rica de España.
Todas estas comunidades autónomas tienen una relación superior a 2,1 cotizantes por pensión, según las tablas elaboradas por la patronal del seguro Unespa con los datos de enero pasado.
La Seguridad Social utiliza la relación entre cotizantes y pensionistas para medir la solvencia financiera del sistema en el presente y en el inmediato futuro. En estos momentos, y pese a la recesión su tasa de dependencia, como así se conoce la relación entre cotizantes y pensionistas, es de 2,67.
La diferencia entre los datos de Unespa y de la Seguridad Social es que hay jubilados que cobran dos pensiones compatibles. En enero había 7.709.553 pensionistas y 8.473.927 pensiones, pero, precisamente, los datos de Unespa ayudan a comprender el principio de caja única de la Seguridad Social, y lo que ello significa de redistribución de la renta y de solidaridad territorial. Y para ello, lo mejor es el hipotético ejercicio de trocear España y dividirla en diecinueve pequeños sistemas públicos de pensiones, con Ceuta y Melilla.
Madrid y las Islas Canarias lideran la escala de solvencia con tres cotizantes por pensión
Es decir, con sus ingresos y sus gastos, con sus trabajadores cotizantes y pensionistas. Además de detectar las comunidades autónomas potencialmente excedentarias en la balanza entre ingresos por cotizaciones y pagos de pensiones, el ejercicio permite concluir también que sólo la mitad de las regiones es capaz de garantizar su propio sistema de pensiones, porque tienen 2,1, o más trabajadores/cotizantes, por prestación. En este capítulo habría que incluir también a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
Por lo tanto, hay una España del Mediterráneo, con las excepciones de Islas Canarias, Madrid y Navarra que, a día de hoy, tiene una relación relativamente solvente o muy solvente entre cotizantes y pensiones. Y hay otra España que, partiendo de Aragón, se extiende por la cornisa cantábrica y el Este, Castilla y Léon y Extremadura que, si no fuera por la caja única de la Seguridad Social, tendría muy difícil, o imposible, atender la financiación de las pensiones.
En la cola están Asturias y Galicia con menos de 1,5 cotizantes por pensionista
De hecho, los datos de la Seguridad Social, que son los que utiliza Unespa, y se mire como se mire, desmontan la reivindicación nacionalista en el País Vasco de romper la caja única del sistema. El País Vasco no sólo tiene uno de los niveles de pensiones más elevados de España, en su cuantía, y una de las tasas de natalidad más bajas, sino que, además, su relación de cotizante por pensión, 1,9 está por debajo del 2,1 estimado.
Peor es el caso de Asturias, que tiene una tasa de dependencia de 1,3 cotizantes por pensión, y el de Galicia, con 1,4. En el primer caso, pesan las jubilaciones de la minería. En el segundo caso, el envejecimiento y la emigración de la juventud.
Madrid, Murcia, y las islas soportan el superávit de la Seguridad Social
Publicado el 01-07-09 , por M. Valverde
Navarra, con menor población, se suma a las regiones con una tasa de dependencia holgada. El resto se divide entre las que pagarían sus pensiones con esfuerzo y las que no.
Únicamente cinco comunidades autónomas tienen una relación entre cotizante y pensión que no sólo permite garantizar la renta de sus pensionistas, sino que, además, y previsiblemente, tienen capacidad para contribuir a pagar a los jubilados de otras partes de España.
Estas comunidades autónomas son Madrid, Islas Canarias, Murcia, Baleares y Navarra. Estas son las mayores contribuyentes al superávit de la Seguridad Social que, para este año, está previsto en el 0,4% del PIB.
El fondo de esta solvencia para la financiación de las pensiones está en la inmigración. Hay que tener en cuenta que la inmensa mayoría de los extranjeros que vienen a España está en edad de trabajar. En el caso de Madrid, hay que decir también que, con diferencia, se trata de la región más rica de España.
Todas estas comunidades autónomas tienen una relación superior a 2,1 cotizantes por pensión, según las tablas elaboradas por la patronal del seguro Unespa con los datos de enero pasado.
La Seguridad Social utiliza la relación entre cotizantes y pensionistas para medir la solvencia financiera del sistema en el presente y en el inmediato futuro. En estos momentos, y pese a la recesión su tasa de dependencia, como así se conoce la relación entre cotizantes y pensionistas, es de 2,67.
La diferencia entre los datos de Unespa y de la Seguridad Social es que hay jubilados que cobran dos pensiones compatibles. En enero había 7.709.553 pensionistas y 8.473.927 pensiones, pero, precisamente, los datos de Unespa ayudan a comprender el principio de caja única de la Seguridad Social, y lo que ello significa de redistribución de la renta y de solidaridad territorial. Y para ello, lo mejor es el hipotético ejercicio de trocear España y dividirla en diecinueve pequeños sistemas públicos de pensiones, con Ceuta y Melilla.
Madrid y las Islas Canarias lideran la escala de solvencia con tres cotizantes por pensión
Es decir, con sus ingresos y sus gastos, con sus trabajadores cotizantes y pensionistas. Además de detectar las comunidades autónomas potencialmente excedentarias en la balanza entre ingresos por cotizaciones y pagos de pensiones, el ejercicio permite concluir también que sólo la mitad de las regiones es capaz de garantizar su propio sistema de pensiones, porque tienen 2,1, o más trabajadores/cotizantes, por prestación. En este capítulo habría que incluir también a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
Por lo tanto, hay una España del Mediterráneo, con las excepciones de Islas Canarias, Madrid y Navarra que, a día de hoy, tiene una relación relativamente solvente o muy solvente entre cotizantes y pensiones. Y hay otra España que, partiendo de Aragón, se extiende por la cornisa cantábrica y el Este, Castilla y Léon y Extremadura que, si no fuera por la caja única de la Seguridad Social, tendría muy difícil, o imposible, atender la financiación de las pensiones.
En la cola están Asturias y Galicia con menos de 1,5 cotizantes por pensionista
De hecho, los datos de la Seguridad Social, que son los que utiliza Unespa, y se mire como se mire, desmontan la reivindicación nacionalista en el País Vasco de romper la caja única del sistema. El País Vasco no sólo tiene uno de los niveles de pensiones más elevados de España, en su cuantía, y una de las tasas de natalidad más bajas, sino que, además, su relación de cotizante por pensión, 1,9 está por debajo del 2,1 estimado.
Peor es el caso de Asturias, que tiene una tasa de dependencia de 1,3 cotizantes por pensión, y el de Galicia, con 1,4. En el primer caso, pesan las jubilaciones de la minería. En el segundo caso, el envejecimiento y la emigración de la juventud.
Consejos eléctricos.
Nuevas tarifas eléctricas: consejos a tener en cuenta
A partir del 1 de julio, se produce la liberalización del mercado de las tarifas eléctricas y aparece una nueva figura para los consumidores que tenemos contratados menos de 10 kW de potencia que es la Tarifa de Último Recurso (TUR).
A día de hoy, faltando 15 días para este cambio existe mucha desinformación al respecto sobre ambos sistemas y de entrada, el principal consejo que se está ofreciendo por todos los frentes en adherirse a la Tarifa de Último Recurso. Esto puede ser un error y veamos porqué.
En primer lugar, no debemos firmar absolutamente nada todavia hasta que no tengamos toda la información disponible, fundamentalmente los precios del mercado libre como los precios de la TUR. No nos preocupemos porque en ningún momento nos vamos a quedar sin suministro si no aceptamos ningún tipo de tarifa en un principio.
Los precios de la TUR se publicarán aproximadamente el 25 de junio, dado que es muy probable que see lleve a cabo un incremento en el coste del kilowatio en un 3%-4%. Estos precios, están regulados por el Ministerio de Industria y serán revisables cada seis meses en función del coste de las materias primas y la evolución del déficit eléctrico.
Ahora bien, en el mercado libre, cada compañía ofertará un precio, se pueden perder los tramos de discriminación horaria o verse modificado, ofrecerás un servicio, unas garantías y es muy probable que se marquen unos tiempos mínimos de permanencia.
Al igual que hacemos con las compañías de telecomunicaciones, tenemos que evaluar la mejor oferta y adherirnos a aquella que más nos interese. Ninguna empresa ha sacado sus precios aún ni las condiciones de contratación tampoco puesto que todo el mundo está esperando a que se pronuncie el Ministerio de Industria.
No veo mala opción acudir al mercado libre si los precios que se puedan obtener en él son más baratos que la TUR. El principal inconveniente que se esgrime es la permanencia que se firma frente a hipotéticas subidas, pero según la jurisprudencia existente en los contratos de suministro y de adhesión, si se modifican las condiciones contractuales de manera unilateral y perjudicial para el consumidor, la cláusula de permanencia desaparece.
Esto mismo ocurre con las modificaciones en las tarifas de telefonía móvil. Cuando se genera una modificación en las condiciones de las tarifas, se puede desistir de la permanencia sin penalización alguna. Este extremo no se puede afirmar con rotundidad aún puesto que no he visto ningún contrato, pero es muy probable que sea así.
Por último, sería muy interesante que tengamos más o menos claros nuestros hábitos de consumo eléctrico, de tal forma que sepamos identificar por meses cuando consumimos más y en que tramos horarios si tenemos discriminación horarai establecida.
Como vemos, la mejor opción que tenemos hasta que no estén todas las ofertas en el mercado es estar en stand-by, no firmar absolutamente nada y comenzar a hacer cálculos como siempre, con objeto de poder decidir en base a nuestros consumos anteriores cual puede ser la contratación menos mala de todas
A partir del 1 de julio, se produce la liberalización del mercado de las tarifas eléctricas y aparece una nueva figura para los consumidores que tenemos contratados menos de 10 kW de potencia que es la Tarifa de Último Recurso (TUR).
A día de hoy, faltando 15 días para este cambio existe mucha desinformación al respecto sobre ambos sistemas y de entrada, el principal consejo que se está ofreciendo por todos los frentes en adherirse a la Tarifa de Último Recurso. Esto puede ser un error y veamos porqué.
En primer lugar, no debemos firmar absolutamente nada todavia hasta que no tengamos toda la información disponible, fundamentalmente los precios del mercado libre como los precios de la TUR. No nos preocupemos porque en ningún momento nos vamos a quedar sin suministro si no aceptamos ningún tipo de tarifa en un principio.
Los precios de la TUR se publicarán aproximadamente el 25 de junio, dado que es muy probable que see lleve a cabo un incremento en el coste del kilowatio en un 3%-4%. Estos precios, están regulados por el Ministerio de Industria y serán revisables cada seis meses en función del coste de las materias primas y la evolución del déficit eléctrico.
Ahora bien, en el mercado libre, cada compañía ofertará un precio, se pueden perder los tramos de discriminación horaria o verse modificado, ofrecerás un servicio, unas garantías y es muy probable que se marquen unos tiempos mínimos de permanencia.
Al igual que hacemos con las compañías de telecomunicaciones, tenemos que evaluar la mejor oferta y adherirnos a aquella que más nos interese. Ninguna empresa ha sacado sus precios aún ni las condiciones de contratación tampoco puesto que todo el mundo está esperando a que se pronuncie el Ministerio de Industria.
No veo mala opción acudir al mercado libre si los precios que se puedan obtener en él son más baratos que la TUR. El principal inconveniente que se esgrime es la permanencia que se firma frente a hipotéticas subidas, pero según la jurisprudencia existente en los contratos de suministro y de adhesión, si se modifican las condiciones contractuales de manera unilateral y perjudicial para el consumidor, la cláusula de permanencia desaparece.
Esto mismo ocurre con las modificaciones en las tarifas de telefonía móvil. Cuando se genera una modificación en las condiciones de las tarifas, se puede desistir de la permanencia sin penalización alguna. Este extremo no se puede afirmar con rotundidad aún puesto que no he visto ningún contrato, pero es muy probable que sea así.
Por último, sería muy interesante que tengamos más o menos claros nuestros hábitos de consumo eléctrico, de tal forma que sepamos identificar por meses cuando consumimos más y en que tramos horarios si tenemos discriminación horarai establecida.
Como vemos, la mejor opción que tenemos hasta que no estén todas las ofertas en el mercado es estar en stand-by, no firmar absolutamente nada y comenzar a hacer cálculos como siempre, con objeto de poder decidir en base a nuestros consumos anteriores cual puede ser la contratación menos mala de todas
Que nos dén luz porfa!
La liberalización eléctrica ,todo el lío para el consumidor.
CAMBIO EN TARIFAS DE ELECTRICIDAD
La liberalización eléctrica genera confusión a 24 millones de usuarios
Sólo los clientes con más de 10 kW están obligados a acudir al mercado libre | El Ministerio de Industria tiene que publicar en el BOE los próximos días las modificaciones
CONCHI LAFRAYA | Madrid | 04/06/2009 | Actualizada a las 03:31h | Economía
El anuncio de la liberalización eléctrica a partir del próximo 1 de julio ha provocado una enorme confusión e incertidumbre entre los consumidores domésticos y las pymes. La Confederación Española de Organizaciones de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios (Ceaccu) denunció ayer que aproximadamente dos millones de usuarios tienen contratada una potencia superior a los 10 kilovatios (kW), con lo que tendrán que acudir al mercado libre. Si no lo hacen, sufrirán incrementos de precios significativos en los próximos recibos de la luz, porque el decreto del Gobierno prevé penalizar a los que no hagan uso de la libertad de elección de compañía.
Las dudas más frecuentes
¿Qué es la TUR?
Es la nueva tarifa de último recurso a la que podrán acogerse todos los consumidores con una potencia contratada igual o inferior a 10 kilovatios (kW). Este servicio lo darán cinco empresas y el Gobierno fija el precio.
¿Cuándo entra en vigor?
El próximo 1 de julio y conlleva la desaparición de las tarifas integrales.
¿Quién queda fuera?
Por ley, consumidores domésticos y pymes con más de 10 kW de potencia. Estos tienen que acudir al mercado libre, cuyo servicio ofrecen 15 compañías en España.
¿La TUR es una tarifa social?
No. La tarifa social es lo que se conoce como bono social. Se aplicará a consumidores con menos de 3 kW, jubilados con pensión mínima mayores de 60 años, familias numerosas y familias con todos los miembros en paro. Sus tarifas se congelarán.
--------------------------------------------------------------------------------
MÁS INFORMACIÓN
A FONDO
Crisis económica
--------------------------------------------------------------------------------
PALABRAS CLAVE
BOE, Consumidores, Energía, Casa
Según Ceaccu, ocho de cada diez usuarios desconocen que a partir del 1 de julio tendrán que elegir comercializador. Tras recibir una carta junto al último recibo de luz, a los consumidores estos días les asaltan interrogantes sobre qué conviene hacer, cómo cambiar de comercializador, cómo afectará el precio al suministro eléctrico y qué tarifas especiales existen.
Los usuarios con una potencia contratada de hasta 10 kW tienen dos posibilidades: elegir nuevo suministrador e intentar negociar una oferta de precio o bien acogerse a la llamada tarifa de último recurso (TUR), que seguirá fijando el Gobierno. Pero uno de los problemas que contribuyen a la confusión actual es que el Gobierno no ha fijado todavía el precio de la TUR. En principio, podrían acogerse a la TUR unos 23,7 millones de usuarios. Para ello, se han constituido cinco compañías comercializadoras de último recurso (CUR).
Por debajo de los 10 kW de potencia, las organizaciones de consumidores aconsejan no tomar decisiones precipitadas si se quiere cambiar de compañía. Las ofertas que están formulando las eléctricas a los usuarios son mínimas: entre el 1,5% y el 2,5% del precio actual, lo que supone ahorrar sólo entre 8 o 9 euros al año.
Pero los consumidores domésticos y las empresas por encima de 10 kW sí que están obligados a buscar un comercializador en el mercado libre antes del 1 de julio. En caso contrario, sufrirán penalizaciones en sus facturas.
La confusión crece porque el documento definitivo sobre la nueva regulación está sin publicar en el BOE. La semana pasada terminó el plazo de audiencia entre los distintos organismos implicados. La Comisión Nacional de la Energía (CNE) envió el último borrador a los 33 miembros consultivos (Comunidades Autónomas, asociaciones de consumidores, eléctricas, patronal...) y estos hicieron sus puntualizaciones. Ahora, el Ministerio de Industria tiene que concretar los cambios.
Ni siquiera los grandes operadores se ponen de acuerdo. Para muestra un botón. Según consta en el último borrador, en el caso de los usuarios que carezcan transitoriamente de un contrato de suministro en el mercado libre con más de 10 kW de potencia, pese a estar obligados a acudir al mercado libre, las CUR les proporcionarán la luz y les facturarán con "la tarifa de último recurso (TUR), incrementando sus términos un 20%". Pero hay diferentes interpretaciones de la frase. Alguna eléctrica explica que el incremento del 20% se aplicará de forma mensual. Otra considera que será el precio de la TUR más el 20% en cada recibo, que se paga cada dos meses. Mientras que el Ministerio de Industria defiende que el incremento será del 5% trimestral.
Falta menos de un mes para el 1 de julio, y siguen muchos temas en el aire . El Ministerio de Industria estudia si durante las próximas semanas lanza alguna campaña informativa, pero la decisión aún no está tomada. Ceaccu advierte que hay que revisar bien los datos de la factura.
CAMBIO EN TARIFAS DE ELECTRICIDAD
La liberalización eléctrica genera confusión a 24 millones de usuarios
Sólo los clientes con más de 10 kW están obligados a acudir al mercado libre | El Ministerio de Industria tiene que publicar en el BOE los próximos días las modificaciones
CONCHI LAFRAYA | Madrid | 04/06/2009 | Actualizada a las 03:31h | Economía
El anuncio de la liberalización eléctrica a partir del próximo 1 de julio ha provocado una enorme confusión e incertidumbre entre los consumidores domésticos y las pymes. La Confederación Española de Organizaciones de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios (Ceaccu) denunció ayer que aproximadamente dos millones de usuarios tienen contratada una potencia superior a los 10 kilovatios (kW), con lo que tendrán que acudir al mercado libre. Si no lo hacen, sufrirán incrementos de precios significativos en los próximos recibos de la luz, porque el decreto del Gobierno prevé penalizar a los que no hagan uso de la libertad de elección de compañía.
Las dudas más frecuentes
¿Qué es la TUR?
Es la nueva tarifa de último recurso a la que podrán acogerse todos los consumidores con una potencia contratada igual o inferior a 10 kilovatios (kW). Este servicio lo darán cinco empresas y el Gobierno fija el precio.
¿Cuándo entra en vigor?
El próximo 1 de julio y conlleva la desaparición de las tarifas integrales.
¿Quién queda fuera?
Por ley, consumidores domésticos y pymes con más de 10 kW de potencia. Estos tienen que acudir al mercado libre, cuyo servicio ofrecen 15 compañías en España.
¿La TUR es una tarifa social?
No. La tarifa social es lo que se conoce como bono social. Se aplicará a consumidores con menos de 3 kW, jubilados con pensión mínima mayores de 60 años, familias numerosas y familias con todos los miembros en paro. Sus tarifas se congelarán.
--------------------------------------------------------------------------------
MÁS INFORMACIÓN
A FONDO
Crisis económica
--------------------------------------------------------------------------------
PALABRAS CLAVE
BOE, Consumidores, Energía, Casa
Según Ceaccu, ocho de cada diez usuarios desconocen que a partir del 1 de julio tendrán que elegir comercializador. Tras recibir una carta junto al último recibo de luz, a los consumidores estos días les asaltan interrogantes sobre qué conviene hacer, cómo cambiar de comercializador, cómo afectará el precio al suministro eléctrico y qué tarifas especiales existen.
Los usuarios con una potencia contratada de hasta 10 kW tienen dos posibilidades: elegir nuevo suministrador e intentar negociar una oferta de precio o bien acogerse a la llamada tarifa de último recurso (TUR), que seguirá fijando el Gobierno. Pero uno de los problemas que contribuyen a la confusión actual es que el Gobierno no ha fijado todavía el precio de la TUR. En principio, podrían acogerse a la TUR unos 23,7 millones de usuarios. Para ello, se han constituido cinco compañías comercializadoras de último recurso (CUR).
Por debajo de los 10 kW de potencia, las organizaciones de consumidores aconsejan no tomar decisiones precipitadas si se quiere cambiar de compañía. Las ofertas que están formulando las eléctricas a los usuarios son mínimas: entre el 1,5% y el 2,5% del precio actual, lo que supone ahorrar sólo entre 8 o 9 euros al año.
Pero los consumidores domésticos y las empresas por encima de 10 kW sí que están obligados a buscar un comercializador en el mercado libre antes del 1 de julio. En caso contrario, sufrirán penalizaciones en sus facturas.
La confusión crece porque el documento definitivo sobre la nueva regulación está sin publicar en el BOE. La semana pasada terminó el plazo de audiencia entre los distintos organismos implicados. La Comisión Nacional de la Energía (CNE) envió el último borrador a los 33 miembros consultivos (Comunidades Autónomas, asociaciones de consumidores, eléctricas, patronal...) y estos hicieron sus puntualizaciones. Ahora, el Ministerio de Industria tiene que concretar los cambios.
Ni siquiera los grandes operadores se ponen de acuerdo. Para muestra un botón. Según consta en el último borrador, en el caso de los usuarios que carezcan transitoriamente de un contrato de suministro en el mercado libre con más de 10 kW de potencia, pese a estar obligados a acudir al mercado libre, las CUR les proporcionarán la luz y les facturarán con "la tarifa de último recurso (TUR), incrementando sus términos un 20%". Pero hay diferentes interpretaciones de la frase. Alguna eléctrica explica que el incremento del 20% se aplicará de forma mensual. Otra considera que será el precio de la TUR más el 20% en cada recibo, que se paga cada dos meses. Mientras que el Ministerio de Industria defiende que el incremento será del 5% trimestral.
Falta menos de un mes para el 1 de julio, y siguen muchos temas en el aire . El Ministerio de Industria estudia si durante las próximas semanas lanza alguna campaña informativa, pero la decisión aún no está tomada. Ceaccu advierte que hay que revisar bien los datos de la factura.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)