Y este sabe eh!, faltan un 20/30 % abajo....
Entrevista Nicolás Llari - Director de residencial para entidades de Richard Ellis
"No vemos oportunidades por precio en los pisos de la banca"
Los activos inmobiliarios en balance aumentarán en 2010 a 100.000 millones de euros.
Nuria Salobral - Madrid - 27/03/2010
El pinchazo inmobiliario ha dejado una herencia envenenada a la banca española, activos en balance procedentes de embargos y de la adquisición de promociones en riesgo de impago por un importe que CB Richard Ellis cifra en 60.000 millones de euros. Desde su puesto de responsable del área residencial para entidades financieras de la consultora, Nicolás Llari de Sangenís tiene una visión privilegiada del lastre que estos activos inmobiliarios suponen para la banca. Seguirán pesando hasta al menos 2012 y dejarán una pérdida inevitable de viviendas sin vender de alrededor del 20% del total. La banca tiene en su mano la reactivación del mercado de la vivienda, pero lo está haciendo tímidamente, con mucho cuidado de no vender aún en números rojos y haciendo uso de su mejor arma: financiación a cambio de que el cliente haga concesiones en el precio.
La banca española se ha convertido en agente inmobiliario. ¿Hay rebajas realmente atractivas en sus ofertas?
No estamos encontrando oportunidades. Es cierto que la mayoría de las ventas están viniendo por parte de las entidades financieras, pero hay un componente importante que es la financiación. El cliente prefiere adquirir una vivienda por 220.000 euros financiada al 100% por el mismo banco que se la vende que por 190.000 y quedar totalmente ahogado sin esa financiación. Estamos volviendo a los tiempos de obra nueva, cuando se le decía al cliente cuánto dinero al mes le iba a costar su casa. La banca está siendo agresiva comercialmente más por el paquete global que ofrece que por los descuentos en precio. Esto deja a los promotores de obra nueva que tengan producto en stock en una situación donde o bajan brutalmente el precio, o no pueden competir. A igualdad de condiciones y de producto, el promotor tiene que ofrecer una rebaja en precio del 15% para competir con el banco.
¿Qué papel juega entonces la banca en el ajuste definitivo de precios que se espera para la reactivación del mercado inmobiliario y para la absorción del stock?
La banca está asumiendo gran parte del rol promotor, en concreto en lo referente a comercialización. A fecha de hoy aún no ejerce como promotora, aunque anticipamos que ocurrirá. La realidad es que las correcciones de precios no han sido suficientes para reactivar el mercado. Necesitamos una recuperación macroeconómica y la entrada de inversores institucionales, que hasta la fecha no casan con la posición de los bancos. La corrección de precios ayuda a solucionar el problema pero no en su totalidad. Entre un 15% y un 20% del stock no se venderá, no hay demanda latente en esos entornos y se ha construido de tal manera que no habrá salida. Llegada la venta del 80% del stock de mercado, habremos concluido con esta etapa de ajuste. Y ese 20% es por supuesto extrapolable a la banca, aunque unas entidades han afinado más que otras.
¿Hay entidades que estén vendiendo inmuebles con pérdidas?
La banca nacional está ahorcada por su valor neto contable (NAV), que es francamente alto. Todo lo que vaya por debajo de eso, va directo a pérdidas. Lo que tiene que haber es descuento sobre NAV. Sí vemos que muchas entidades nacionales están todavía muy atadas por ese NAV, pero sí hay ofertas por debajo de ciertos niveles, aunque no es generalizado.
¿Cómo evolucionará este año el volumen de activos inmobiliarios que tiene la banca en balance?
2010 va a ser un año muy complicado para el campo residencial. Nos acercaremos a los 100.000 millones de euros en activos inmobiliarios. Hasta la fecha lo que entraba en balance era casi un 50% adjudicaciones y otro 50%, daciones en pago. Pero en 2010 va a tener mucho más peso el producto adjudicado. Hay muchas pequeñas inmobiliarias que van a ir cayendo y sus activos pasarán a balance. Estamos viendo procesos de refinanciación a tres años que a mitad de este plazo, a los 18 meses, están de nuevo renegociando su deuda. Muchos pueden quedar en el camino.
¿Está siendo rigurosa la banca española en la purga de su balance?
Está afrontando el problema, no le da la espalda, aunque los bancos están siendo más agresivos y afrontando mejor el problema en términos de provisiones que las cajas. Los resultados de las cajas no permiten dotar partidas más elevadas, no tienen mucho margen para provisionar. Y el volumen total de préstamos al sector inmobiliario es de tal calado que si realmente se acometiese una provisión de la situación actual, quebraría el sistema. Por lo tanto, lo que hace la banca, con buen criterio, es provisionar paulatinamente. Además, pueden haber logrado reducir la exposición al sector inmobiliario, pero es un proceso prolongado en el tiempo. Y todavía vamos a ver muchos activos que van a entrar en el balance de los bancos. El producto que entre en mora en 2010 no entraría en el balance de la entidad hasta 2012. Hay que tener en cuenta que transcurren unos dos años desde que un crédito entra en mora hasta que se convierte en adjudicado, consecuencia de un embargo.
¿En qué lugares se habría completado ya el ajuste de precios de la vivienda?
Lo que mejor se vende ahora es primera residencia en ciudades de más 100.000 habitantes y en determinados entornos de grandes ciudades. En el norte de Madrid vemos cifras más esperanzadoras de actividad que en otras zonas del sur o PAUs como el de Vallecas, donde la demanda que se esperaba no es tal. Son entornos donde sí se pueden esperar correcciones en precio. Y vemos zonas donde no están cayendo los precios, como lugares exclusivos de Madrid, Barcelona, Palma o Málaga. Pero no es fácil fijar precios de mercado. Hay productos en salones inmobiliarios con descuentos del 50% que, según nuestras tablas y programas, están un 15% por encima del nivel al que se hacen transacciones.
Soluciones para el problema del suelo
El suelo es el activo inmobiliario que más incomoda a la banca. El voluminoso stock de viviendas construidas pendientes de venta dificulta aún más las perspectivas de la banca para deshacerse de sus activos de suelo, que suponen alrededor del 40% del volumen de activos inmobiliarios en balance, según calcula CB Richard Ellis. "El suelo es una parte importante, pero es el activo con el que la banca se siente menos cómoda a la hora de lidiar", explica Nicolás Llari de Sangenís.
El suelo es por tanto un gran desafío para la banca y para darle salida, CB Richard Ellis propone la formación de comunidades de propietarios, cooperativas donde la banca sea promotora y también quien financie el proyecto. "La banca va a tener que minorar sus expectativas en la venta de suelo pero será una manera importante de recuperar valor y de fidelizar a determinados clientes. Estamos trabajando activamente en estas soluciones", explica Llari. Se trata de ser promotores a pequeña escala. "No estamos hablando de suelo que se ha quedado pendiente de urbanizar, que tardará mucho en remontar, sino de suelo finalista, ahí la banca tiene mucho que hacer. Tiene a su favor la marca, la financiación y, si se hace bien, muchísima reputación de cara al futuro". Llari augura incluso para este año "valores de suelo crecientes en determinados entornos
sábado, 27 de marzo de 2010
Rifkin, se renueva.
10:08 Rifkin: "La juventud española tiene su oportunidad en las energías renovables"
El economista norteamericano Jeremy Rifkin considera que la tercera revolución industrial, cuyo primer pilar son las energías renovables, es la oportunidad para la juventud española desempleada.
El economista norteamericano Jeremy Rifkin considera que la tercera revolución industrial, cuyo primer pilar son las energías renovables, es la oportunidad para la juventud española desempleada.
Cajasur en demasidos papeles.
La trampa...rescampla!
La Ceca facilitó financiación a CajaSur para lograr liquidez en las subastas del BCE
Publicado el 27-03-10 , por D. Badía
La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) ha jugado un rol importante para facilitar el acceso de algunas cajas a las subastas de liquidez que celebra el Banco Central Europeo (BCE).
Según ha podido saber EXPANSIÓN, la patronal compró cédulas hipotecarias (deuda que cuenta con la garantía de una cartera de créditos y del patrimonio de un emisor) de algunas entidades.
El caso más reciente es el de CajaSur. La caja andaluza emitió cédulas por un importe de 400 millones en septiembre del año pasado, una operación que fue suscrita de forma íntegra por la patronal.
La Ceca las mantuvo en cartera durante unas semanas y después CajaSur las recompró para utilizarlas como garantía en el BCE y obtener liquidez. “La operación es bastante secreta, como muchas que se están haciendo”, explican fuentes conocedoras de esta operativa. Fuentes de la entidad andaluza argumentan que forma parte “de la operativa habitual”.
El impacto de la crisis
La crisis financiera ha dificultado el acceso de las entidades a los mercados mayoristas de financiación. Colocar los títulos en el mercado para poder hacer frente a los vencimientos de deuda ha supuesto una ardua tarea, principalmente, para las cajas más pequeñas.
El BCE pide a las entidades un activo como aval a cambio del dinero que presta y las cédulas son las de más calidad dentro de la deuda privada. “Para poder utilizar el activo como garantía, debe cotizar en el mercado. La patronal de las cajas adquiría estos títulos durante el tiempo suficiente para que AIAF (mercado español de renta fija privada) las admitiera a cotización”, explican fuentes financieras.
Durante los últimos meses, algunas cajas han llegado a intercambiar emisiones de deuda para el mismo fin. Una entidad emitía cédulas por un importe determinado, que eran adquiridas por otra. A cambio, la primera le compraba otras cédulas por el mismo importe y así las dos poseían activos para ir al BCE. “Sin embargo, al Banco de España no le gustaba este método porque ese intercambio de cromos daba mala imagen, pese a que en Alemania es algo que se lleva haciendo desde hace mucho tiempo”, añaden fuentes del sector.
Los fondos de titulización de cédulas multicedentes suponen otra de las alternativas que ha dotado a la cajas de los activos suficientes para acudir a las subastas. Las entidades se han agrupado para emitir cédulas a través de un fondo gestionado por Ahorro y Titulización (AyT), gestora de la Ceca y Ahorro Corporación, que también les ha permitido conseguir liquidez en la institución monetaria.
No obstante, las emisiones de deuda con aval público también han jugado un papel fundamental durante la crisis. Las cajas han captado un total de 41.091,6 millones de euros desde comienzos de 2009 mediante esta vía de financiación. Bancaja, Caja Madrid y CAM han sido las cajas que más han apelado al mercado, con emisiones de bonos con garantía estatal por un volumen de 6.921, 5.158 y 4.554 millones de euros, respectivamente (ver gráfico).
Pagará las preferentes el próximo martes
El Banco de España ha dado luz verde a CajaSur para que pague el cupón de sus preferentes el próximo martes, pese a haber registrado unas pérdidas de casi 600 millones en 2009.
“La dirección de la caja ha recibido una llamada del supervisor para avisar de que podremos pagar el cupón el próximo martes”, apuntaron a EXPANSIÓN fuentes de la caja al cierre de esta edición. CajaSur envió un comunicado a la CNMV ayer en el que indicaba que estaba estudiando el pago de este dividendo, tal y como adelantó EXPANSIÓN en su edición del viernes. La norma exige a las entidades contar con un beneficio distribuible suficiente para poder abordar el pago de las preferentes, pero según indicaron fuentes de la caja el pasado jueves “hay varios informes jurídicos favorables al mismo [refiriéndose al pago de las preferentes], pero se han elevado consultas a los organismos competentes y estamos pendientes de que se sustancie”.
Las mismas fuentes no quisieron detallar ayer los motivos de esta decisión del Banco de España, pero apuntaron que está relacionada con esos informes jurídicos. La emisión, de 150 millones, colocada a través de la red hace diez años, ofrecía un cupón del 5,87% anual durante los dos primeros años y de euribor más 0,25% a partir del tercer ejercicio.
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La Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) ha jugado un rol importante para facilitar el acceso de algunas cajas a las subastas de liquidez que celebra el Banco Central Europeo (BCE).
Según ha podido saber EXPANSIÓN, la patronal compró cédulas hipotecarias (deuda que cuenta con la garantía de una cartera de créditos y del patrimonio de un emisor) de algunas entidades.
El caso más reciente es el de CajaSur. La caja andaluza emitió cédulas por un importe de 400 millones en septiembre del año pasado, una operación que fue suscrita de forma íntegra por la patronal.
La Ceca las mantuvo en cartera durante unas semanas y después CajaSur las recompró para utilizarlas como garantía en el BCE y obtener liquidez. “La operación es bastante secreta, como muchas que se están haciendo”, explican fuentes conocedoras de esta operativa. Fuentes de la entidad andaluza argumentan que forma parte “de la operativa habitual”.
El impacto de la crisis
La crisis financiera ha dificultado el acceso de las entidades a los mercados mayoristas de financiación. Colocar los títulos en el mercado para poder hacer frente a los vencimientos de deuda ha supuesto una ardua tarea, principalmente, para las cajas más pequeñas.
El BCE pide a las entidades un activo como aval a cambio del dinero que presta y las cédulas son las de más calidad dentro de la deuda privada. “Para poder utilizar el activo como garantía, debe cotizar en el mercado. La patronal de las cajas adquiría estos títulos durante el tiempo suficiente para que AIAF (mercado español de renta fija privada) las admitiera a cotización”, explican fuentes financieras.
Durante los últimos meses, algunas cajas han llegado a intercambiar emisiones de deuda para el mismo fin. Una entidad emitía cédulas por un importe determinado, que eran adquiridas por otra. A cambio, la primera le compraba otras cédulas por el mismo importe y así las dos poseían activos para ir al BCE. “Sin embargo, al Banco de España no le gustaba este método porque ese intercambio de cromos daba mala imagen, pese a que en Alemania es algo que se lleva haciendo desde hace mucho tiempo”, añaden fuentes del sector.
Los fondos de titulización de cédulas multicedentes suponen otra de las alternativas que ha dotado a la cajas de los activos suficientes para acudir a las subastas. Las entidades se han agrupado para emitir cédulas a través de un fondo gestionado por Ahorro y Titulización (AyT), gestora de la Ceca y Ahorro Corporación, que también les ha permitido conseguir liquidez en la institución monetaria.
No obstante, las emisiones de deuda con aval público también han jugado un papel fundamental durante la crisis. Las cajas han captado un total de 41.091,6 millones de euros desde comienzos de 2009 mediante esta vía de financiación. Bancaja, Caja Madrid y CAM han sido las cajas que más han apelado al mercado, con emisiones de bonos con garantía estatal por un volumen de 6.921, 5.158 y 4.554 millones de euros, respectivamente (ver gráfico).
Pagará las preferentes el próximo martes
El Banco de España ha dado luz verde a CajaSur para que pague el cupón de sus preferentes el próximo martes, pese a haber registrado unas pérdidas de casi 600 millones en 2009.
“La dirección de la caja ha recibido una llamada del supervisor para avisar de que podremos pagar el cupón el próximo martes”, apuntaron a EXPANSIÓN fuentes de la caja al cierre de esta edición. CajaSur envió un comunicado a la CNMV ayer en el que indicaba que estaba estudiando el pago de este dividendo, tal y como adelantó EXPANSIÓN en su edición del viernes. La norma exige a las entidades contar con un beneficio distribuible suficiente para poder abordar el pago de las preferentes, pero según indicaron fuentes de la caja el pasado jueves “hay varios informes jurídicos favorables al mismo [refiriéndose al pago de las preferentes], pero se han elevado consultas a los organismos competentes y estamos pendientes de que se sustancie”.
Las mismas fuentes no quisieron detallar ayer los motivos de esta decisión del Banco de España, pero apuntaron que está relacionada con esos informes jurídicos. La emisión, de 150 millones, colocada a través de la red hace diez años, ofrecía un cupón del 5,87% anual durante los dos primeros años y de euribor más 0,25% a partir del tercer ejercicio.
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Pole repetida....
Y el Nano a ellas.
SEBASTIAN VETTEL SALDRÁ DESDE LA 'POLE POSITION'
Alonso saldrá tercero en el Gran Premio de AustraliaGran Premio de Australia |
Fernando Alonso (Ferrari) tendrá este domingo, en el Gran Premio de Australia, segunda prueba del Campeonato del Mundo de Fórmula Uno, una carrera en persecución de los Red Bull del alemán Sebastian Vettel y del australiano Mark Webber. Desde la primera eliminatoria de la sesión de clasificación quedó claro que los Red Bull y sobre todo Vettel eran los más rápidos. En las tres eliminatorias el alemán consiguió el mejor tiempo y a pesar de los esfuerzos de Fernando Alonso al final fue batido por muy poco.
Fernando Alonso se quedó a 192 milésimas de Vettel y a 76 de Webber. La única ventaja es que al salir desde la tercera posición lo hará por el lado limpio de la pista y quizá eso le permita superar al australiano en la salida, antes de llegar al embudo de la primera curva. Ésta fue la tercera vez consecutiva que Vettel consigue el primer puesto de la formación de salida, la primera fue en la última prueba de la temporada pasada, en Dubai, y este año lleva el pleno con Bahréin y Australia.
El pronóstico se ha cumplido en los tres primeros puestos y Fernando Alonso se conformaría con terminar en el podio, un objetivo más que factible y que le permitiría seguir encabezando el mundial, pero el Gran Premio de Australia, en el circuito urbano trazado en Albert Park, siempre depara sorpresas, y salidas del coche de seguridad o la presencia de la lluvia, que este sábado no llegó a pesar del cielo amenazante, pueden dar un brusco cambio al resultado final.
Detrás los tres primeros se produjo un abismo de medio segundo. Cuarto, tras Alonso, ha sido el campeón del mundo Jenson Button (McLaren-Mercedes) y en la tercera fila estarán el brasileño Felipe Massa (Ferrari) y el alemán Nico Rosberg (Mercedes). El británico Lewis Hamilton fue el único del grupo de favoritos que no ha estado a la altura de las circunstancias y ni siquiera pudo entrar en la tercera y última ronda de la sesión de clasificación, lo que hace que este Gran Premio, como el del año pasado con sus mentiras a los comisarios, se convierta de nuevo en una pesadilla.
Pedro de la Rosa (Sauber-Ferrari) partirá desde la séptima fila y como en el caso de Alonso, con su coche no podía aspirar a nada más. Su objetivo para la carrera es terminar en los puntos, algo que a priori parece factible. A su favor el hecho de que por segunda vez ha quedado por delante de su compañero de equipo el japonés Kamui Kobayashi. Jaime Alguersuari (Toro Rosso-Ferrari) partirá desde la novena fila después de hacer una buena sesión de clasificación, ya que superó con holgura la primera eliminatoria y en la segunda poco podía hacer para mejorar su puesto.
Los dos Hispania, pilotados por el brasileño Bruno Senna y el indio Karun Chandhok, partirán desde la última fila con la buena noticia de que a pesar de seguir rodando poco en los entrenamientos libres por los problemas hidráulicos, terminaron la sesión de clasificación a tan solo cinco décimas del coche que les precede, el Virgin del brasileño Lucas di Grassi.
Así quedó la parrilla de salida del GP de Australia:
PRIMERA FILA:
1. Sebastian Vettel (GER) RBR RB6 Renault 1:24.919
2. Mark Webber (AUS) RBR RB6 Renault 1:24.035
SEGUNDA FILA:
3. Fernando Alonso (ESP) Ferrari F10 1:24.111
4. Jenson Button (GBR) McLaren MP4/25 Mercedes 1:24.675
TERCERA FILA:
5. Felipe Massa (BRA) Ferrari F10 1:24.837
6. Nico Rosberg (GER) Mercedes GP MGP W01 1:24.884
CUARTA FILA:
7. Michael Schumacher (GER Mercedes GP MGP W01 1:24.927
8. Rubens Barrichello (BRA) Williams FW32 Cosworth 1:25.217
QUINTA FILA:
9. Robert Kubica (POL) Renault R30 1:25.372
10. Adrian Sutil (GER) Force India VJM03 Mercedes 1:26.036
SEXTA FILA:
11. Lewis Hamilton (GBR) McLaren MP4/25 Mercedes 1:25.184
12. Sebastien Buemi (SUI) Toro Rosso STR5 Ferrari 1:25.638
SÉPTIMA FILA:
13. Vitantonio Liuzzi (ITA) Force India VJM03 Mercedes 1:25.743
14. Pedro de la Rosa (ESP) BMW Sauber C29 Ferrari 1:25.747
OCTAVA FILA:
15. Nico Hulkemberg (GER) Williams FW32 Cosworth 1:25.748
16. Kamui Kobayashi (JPN) BMW Sauber C29 Ferrari 1:25.777
NOVENA FILA:
17. Jaime Alguersuari (ESP) Toro Rosso STR5 Ferrari 1:26.089
18. Vitaly Petrov (RUS) Renault R30 1:26.471
DÉCIMA FILA:
19. Heikki Kovalainen (FIN) Lotus T127 Cosworth 1:28.797
20. Jarno Trulli (ITA) Lotus T127 Cosworth 1:29.111
UNDÉCIMA FILA:
21. Timo Glock (GER) Virgin VR01 Cosworth 1:29.592
22. Lucas di Grassi (BRA) Virgin VR01 Cosworth 1:30.185
DUODÉCIMA FILA:
23. Bruno Senna (BRA) HRT F1 HRT1 Cosworth 1:30.526
24. Karun Chandhok (IND) HRT F1 HRT1 Cosworth 1:30.613
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Fernando Alonso se quedó a 192 milésimas de Vettel y a 76 de Webber. La única ventaja es que al salir desde la tercera posición lo hará por el lado limpio de la pista y quizá eso le permita superar al australiano en la salida, antes de llegar al embudo de la primera curva. Ésta fue la tercera vez consecutiva que Vettel consigue el primer puesto de la formación de salida, la primera fue en la última prueba de la temporada pasada, en Dubai, y este año lleva el pleno con Bahréin y Australia.
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Los dos Hispania, pilotados por el brasileño Bruno Senna y el indio Karun Chandhok, partirán desde la última fila con la buena noticia de que a pesar de seguir rodando poco en los entrenamientos libres por los problemas hidráulicos, terminaron la sesión de clasificación a tan solo cinco décimas del coche que les precede, el Virgin del brasileño Lucas di Grassi.
Así quedó la parrilla de salida del GP de Australia:
PRIMERA FILA:
1. Sebastian Vettel (GER) RBR RB6 Renault 1:24.919
2. Mark Webber (AUS) RBR RB6 Renault 1:24.035
SEGUNDA FILA:
3. Fernando Alonso (ESP) Ferrari F10 1:24.111
4. Jenson Button (GBR) McLaren MP4/25 Mercedes 1:24.675
TERCERA FILA:
5. Felipe Massa (BRA) Ferrari F10 1:24.837
6. Nico Rosberg (GER) Mercedes GP MGP W01 1:24.884
CUARTA FILA:
7. Michael Schumacher (GER Mercedes GP MGP W01 1:24.927
8. Rubens Barrichello (BRA) Williams FW32 Cosworth 1:25.217
QUINTA FILA:
9. Robert Kubica (POL) Renault R30 1:25.372
10. Adrian Sutil (GER) Force India VJM03 Mercedes 1:26.036
SEXTA FILA:
11. Lewis Hamilton (GBR) McLaren MP4/25 Mercedes 1:25.184
12. Sebastien Buemi (SUI) Toro Rosso STR5 Ferrari 1:25.638
SÉPTIMA FILA:
13. Vitantonio Liuzzi (ITA) Force India VJM03 Mercedes 1:25.743
14. Pedro de la Rosa (ESP) BMW Sauber C29 Ferrari 1:25.747
OCTAVA FILA:
15. Nico Hulkemberg (GER) Williams FW32 Cosworth 1:25.748
16. Kamui Kobayashi (JPN) BMW Sauber C29 Ferrari 1:25.777
NOVENA FILA:
17. Jaime Alguersuari (ESP) Toro Rosso STR5 Ferrari 1:26.089
18. Vitaly Petrov (RUS) Renault R30 1:26.471
DÉCIMA FILA:
19. Heikki Kovalainen (FIN) Lotus T127 Cosworth 1:28.797
20. Jarno Trulli (ITA) Lotus T127 Cosworth 1:29.111
UNDÉCIMA FILA:
21. Timo Glock (GER) Virgin VR01 Cosworth 1:29.592
22. Lucas di Grassi (BRA) Virgin VR01 Cosworth 1:30.185
DUODÉCIMA FILA:
23. Bruno Senna (BRA) HRT F1 HRT1 Cosworth 1:30.526
24. Karun Chandhok (IND) HRT F1 HRT1 Cosworth 1:30.613
Las superpelas del Futbolín.
Más que un negocio.
ElConfidencial.com > Deportes
APORTA 9.000 MILLONES DE EUROS A LA ECONOMÍA
Fútbol, una pasión que mueve el 1,7% del PIB El fútbol profesional es un gran negocio. Nadie lo puede dudar. Lo dicen los números y las cifras que se mueven alrededor del considerado rey de los deportes. A día de hoy, el fútbol es considerado la decimoséptima economía mundial. En España, el 1,7 del Producto Interior Bruto corresponde a un deporte de 42 empresas que dan forma a la Liga de Fútbol Profesional y que tienen un presupuesto de 2.117 millones de euros de presupuesto de ingresos, por 1.947 millones de euros de gastos.
El fútbol profesional crea 85.000 empleos directos e indirectos y aporta 9.000 millones de euros a la economía, sólo la quiniela supone 500 millones de euros al año, unos 13 millones de euros por jornada. Cada temporada acuden a los campos repartidos por toda España 14 millones de personas y otras 174 lo ven por televisión por todo el mundo. Lo dice la empresa auditora Deloitte y queda ratificado semana tras semana. Además, y según una encuesta del CIS el 54% de la población española se considera seguidora del fútbol, siendo el sector de edad comprendido entre los 18 y 24, los más fieles con un 62%.
Detrás de este fútbol profesional, el que arrastra a millones de personas, hay otro que sin su participación, el deporte de elite relacionado con el balón no existiría. Las estrellas que hoy valen 90 ó 60 millones de euros se iniciaron en campos de tierra, lejos de las masas de aficionados que siguen a las estrellas domingo tras domingo. Y es que el fútbol aficionado que da cobijo la Federación Española (RFEF) es el paso previo e imprescindible para ser alguien en un deporte que mueve pasiones y dinero por igual. El sueño se inicia con diez años y tras otros tantos de duro peregrinar sin la comodidad en la que viven los equipos de Primera, sólo los elegidos llegan a lo más alto. De los 780.000 aficionados que juegan al fútbol, tal sólo 1.000 llegan a jugar en Primera o Segunda y sólo un par de centenares tienen la suerte de convertirse en millonarios.
Sin el fútbol de la calle, no existiría el de las estrellas
En cada temporada, en cada año, la RFEF organiza un millón de partidos. Cada fin de semana se disputan en España 30.000 partidos oficiales, con dos equipos que cumplen todas las normas federativas y a los que la RFEF dan cobertura legal. Estos equipos tienen registradas 780.000 fichas de jugadores, con 46.000 técnicos y todos ellos figuran en la mutua general deportiva. A estos hay que sumar los árbitros que son imprescindibles para el desarrollo de cualquier partido de fútbol. "Sin este fútbol, el otro fútbol no existiría la Liga de las estrellas. El aficionado es el paso previo y obligado para llegar a la elite", señala Jorge Carretero, portavoz de la RFEF.
La RFEF cuenta con un presupuesto de 90 millones de euros, de los que 3,5 millones llegan procedentes del Consejo Superior de Deportes. Está formada por 17 territoriales y dos ciudades autónomas. La Federación cuenta con 77 campos propios. En 2010, mientras la ONU cuenta con 198 países, la FIFA está formada por 206 federaciones de todo el mundo.
En los próximos meses de junio y julio, el fútbol llegará a su máxima expresión. Es el contraste de lo que significa un partido de aficionados a las nueve de la mañana de cualquier domingo, con los ríos de dinero y aficionados que verá Suráfrica. Los premios de multiplican y la selección ganadora del Mundial se llevará 20,5 millones de euros, mientras que la cantidad mínima que percibirá cualquiera de las selecciones que acudan al torneo FIFA es de 5,9 millones de euros, mientras que los clubes que ceden a sus jugadores se repartirán otros 26 millones de euros.
ElConfidencial.com > Deportes
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Fútbol, una pasión que mueve el 1,7% del PIB El fútbol profesional es un gran negocio. Nadie lo puede dudar. Lo dicen los números y las cifras que se mueven alrededor del considerado rey de los deportes. A día de hoy, el fútbol es considerado la decimoséptima economía mundial. En España, el 1,7 del Producto Interior Bruto corresponde a un deporte de 42 empresas que dan forma a la Liga de Fútbol Profesional y que tienen un presupuesto de 2.117 millones de euros de presupuesto de ingresos, por 1.947 millones de euros de gastos.
El fútbol profesional crea 85.000 empleos directos e indirectos y aporta 9.000 millones de euros a la economía, sólo la quiniela supone 500 millones de euros al año, unos 13 millones de euros por jornada. Cada temporada acuden a los campos repartidos por toda España 14 millones de personas y otras 174 lo ven por televisión por todo el mundo. Lo dice la empresa auditora Deloitte y queda ratificado semana tras semana. Además, y según una encuesta del CIS el 54% de la población española se considera seguidora del fútbol, siendo el sector de edad comprendido entre los 18 y 24, los más fieles con un 62%.
Detrás de este fútbol profesional, el que arrastra a millones de personas, hay otro que sin su participación, el deporte de elite relacionado con el balón no existiría. Las estrellas que hoy valen 90 ó 60 millones de euros se iniciaron en campos de tierra, lejos de las masas de aficionados que siguen a las estrellas domingo tras domingo. Y es que el fútbol aficionado que da cobijo la Federación Española (RFEF) es el paso previo e imprescindible para ser alguien en un deporte que mueve pasiones y dinero por igual. El sueño se inicia con diez años y tras otros tantos de duro peregrinar sin la comodidad en la que viven los equipos de Primera, sólo los elegidos llegan a lo más alto. De los 780.000 aficionados que juegan al fútbol, tal sólo 1.000 llegan a jugar en Primera o Segunda y sólo un par de centenares tienen la suerte de convertirse en millonarios.
Sin el fútbol de la calle, no existiría el de las estrellas
En cada temporada, en cada año, la RFEF organiza un millón de partidos. Cada fin de semana se disputan en España 30.000 partidos oficiales, con dos equipos que cumplen todas las normas federativas y a los que la RFEF dan cobertura legal. Estos equipos tienen registradas 780.000 fichas de jugadores, con 46.000 técnicos y todos ellos figuran en la mutua general deportiva. A estos hay que sumar los árbitros que son imprescindibles para el desarrollo de cualquier partido de fútbol. "Sin este fútbol, el otro fútbol no existiría la Liga de las estrellas. El aficionado es el paso previo y obligado para llegar a la elite", señala Jorge Carretero, portavoz de la RFEF.
La RFEF cuenta con un presupuesto de 90 millones de euros, de los que 3,5 millones llegan procedentes del Consejo Superior de Deportes. Está formada por 17 territoriales y dos ciudades autónomas. La Federación cuenta con 77 campos propios. En 2010, mientras la ONU cuenta con 198 países, la FIFA está formada por 206 federaciones de todo el mundo.
En los próximos meses de junio y julio, el fútbol llegará a su máxima expresión. Es el contraste de lo que significa un partido de aficionados a las nueve de la mañana de cualquier domingo, con los ríos de dinero y aficionados que verá Suráfrica. Los premios de multiplican y la selección ganadora del Mundial se llevará 20,5 millones de euros, mientras que la cantidad mínima que percibirá cualquiera de las selecciones que acudan al torneo FIFA es de 5,9 millones de euros, mientras que los clubes que ceden a sus jugadores se repartirán otros 26 millones de euros.
viernes, 26 de marzo de 2010
El Nano de ensayos.
Gran Premio de Australia - Alonso hace pruebas bajo la lluvia
Eurosport - vie 26 mar 16:21:00 2010
Los tiempos no son por el momento ninguna obsesión ni para Alonso, ni para Ferrari. Ambos restan importancia a los resultados conseguidos en las dos sesiones de entrenamientos libres del Gran Premio de Australia, y revela que el equipo ha estado trabajando con vistas a la carrera.
..Por eso mismo, Alonso explicó tras los libres que McLaren no le preocupa, "han hecho los mejores tiempos, pero veremos la situación también cuando nosotros podamos mejorar".
Además, el bicampeón del mundo recordó que "la calificación es mañana". "Hemos mirado hacia la carrera y por ello hemos estudiado el comportamiento de las gomas. De cara al programa de trabajo, puedo sentirme bastante feliz", comentó el ovetense, que sobre todo probó los blandos.
De todos modos, el piloto asturiano sí está preocupado por otros rivales. "De lo que he visto en las dos sesiones, son siempre los Red Bull los que más me preocupan", advirtió.
Pero, para el día de la carrera, "el manejo de los neumáticos será un factor clave, dado que es muy probable que tengamos que hacer muchas vueltas con el mismo juego. Necesitaremos hacerlo del mejor modo posible para poder atacar cuando llegue el momento adecuado", sentenció Alonso.
Eurosport
Eurosport - vie 26 mar 16:21:00 2010
Los tiempos no son por el momento ninguna obsesión ni para Alonso, ni para Ferrari. Ambos restan importancia a los resultados conseguidos en las dos sesiones de entrenamientos libres del Gran Premio de Australia, y revela que el equipo ha estado trabajando con vistas a la carrera.
..Por eso mismo, Alonso explicó tras los libres que McLaren no le preocupa, "han hecho los mejores tiempos, pero veremos la situación también cuando nosotros podamos mejorar".
Además, el bicampeón del mundo recordó que "la calificación es mañana". "Hemos mirado hacia la carrera y por ello hemos estudiado el comportamiento de las gomas. De cara al programa de trabajo, puedo sentirme bastante feliz", comentó el ovetense, que sobre todo probó los blandos.
De todos modos, el piloto asturiano sí está preocupado por otros rivales. "De lo que he visto en las dos sesiones, son siempre los Red Bull los que más me preocupan", advirtió.
Pero, para el día de la carrera, "el manejo de los neumáticos será un factor clave, dado que es muy probable que tengamos que hacer muchas vueltas con el mismo juego. Necesitaremos hacerlo del mejor modo posible para poder atacar cuando llegue el momento adecuado", sentenció Alonso.
Eurosport
Sanchez Galán morirá matando !
Hoy Ley, o a la P....calle.
La Junta de Iberdrola rechaza el nombramiento de un consejero de ACS
elEconomista.
La Junta General de Accionistas de Iberdrola ha rechazado hoy el nombramiento de José María Loizaga como consejero de la compañía en representación de ACS por entender que podría presentar conflicto de intereses al formar parte de un grupo que compite en varios sectores con la eléctrica. El grupo constructor vuelve a quedarse fuera del consejo de la eléctrica.
Los accionistas de Iberdrola cesaron a Loizaga como miembro del consejo de Administración, que había sido designado momentos antes por la constructora.
Además, tras ese cese, se aprobó también, a propuesta del consejo de administración, reducir de 15 a 14 el número de integrantes del mismo, después de que el empresario vasco Juan Luis Arregui presentara su dimisión como vocal en el Consejo de Iberdrola.
Los mismo argumentos de siempre
En la junta, se informó de que el consejo de administración, reunido hoy, había acordado plantear el cese de Loizaga al considerar que existe un conflicto estructural y de competencia directa y permanente entre ACS (ACS.MCACS34,45 -0,09% -0,03
Última noticiaEconomía/Empresas.- (Ampl.) ACS impugnará la destitución de su consejero por la junta de Iberdrola Ver más resumen noticias perfil recomendaciones / consenso gráficos carteras histórico ) e Iberdrola (IBE.MCIBERDROLA6,303 -0,47% -0,03
Última noticiaLa Junta de Accionistas de Iberdrola ratifica la incorporación del gallego Santiago Martínez Lage como consejero Ver más resumen noticias perfil recomendaciones / consenso gráficos carteras histórico ). Además, propuso, de materializarse ese cese, como así ha sido, reducir de 15 a 14 el número de integrantes del consejo de administración de la eléctrica, por lo que, al haberse aprobado esta propuesta, ya no quedarían vacantes en el consejo.
La constructora presidida por Florentino Pérez, con una participación del 12,7% en Iberdrola, intentó sin éxito ejercer el derecho de proporcionalidad, por el que todo accionista puede contar con un representante en el consejo en la misma proporción que resulte de dividir 100 entre el número máximo de consejeros fijado por los estatutos, en este caso 15.
ACS ha anunciado ya que impugnará la junta general de accionistas de Iberdrola. El consejo de administración de la constructora, José Luis Del Valle, ha detallado que la empresa presentará impugnación de la junta ante el juzgado de lo Mercantil de Bilbao y añadió que, en principio, ACS no se plantea recurrir a la vía Penal.
Del Valle defendió durante la asamblea que no existe un conflicto estructural de intereses entre ambas compañías, sino que se trata de una "excusa" para evitar que la constructora esté presente en el consejo de administración.
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La Junta de Iberdrola rechaza el nombramiento de un consejero de ACS
elEconomista.
La Junta General de Accionistas de Iberdrola ha rechazado hoy el nombramiento de José María Loizaga como consejero de la compañía en representación de ACS por entender que podría presentar conflicto de intereses al formar parte de un grupo que compite en varios sectores con la eléctrica. El grupo constructor vuelve a quedarse fuera del consejo de la eléctrica.
Los accionistas de Iberdrola cesaron a Loizaga como miembro del consejo de Administración, que había sido designado momentos antes por la constructora.
Además, tras ese cese, se aprobó también, a propuesta del consejo de administración, reducir de 15 a 14 el número de integrantes del mismo, después de que el empresario vasco Juan Luis Arregui presentara su dimisión como vocal en el Consejo de Iberdrola.
Los mismo argumentos de siempre
En la junta, se informó de que el consejo de administración, reunido hoy, había acordado plantear el cese de Loizaga al considerar que existe un conflicto estructural y de competencia directa y permanente entre ACS (ACS.MCACS34,45 -0,09% -0,03
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Última noticiaLa Junta de Accionistas de Iberdrola ratifica la incorporación del gallego Santiago Martínez Lage como consejero Ver más resumen noticias perfil recomendaciones / consenso gráficos carteras histórico ). Además, propuso, de materializarse ese cese, como así ha sido, reducir de 15 a 14 el número de integrantes del consejo de administración de la eléctrica, por lo que, al haberse aprobado esta propuesta, ya no quedarían vacantes en el consejo.
La constructora presidida por Florentino Pérez, con una participación del 12,7% en Iberdrola, intentó sin éxito ejercer el derecho de proporcionalidad, por el que todo accionista puede contar con un representante en el consejo en la misma proporción que resulte de dividir 100 entre el número máximo de consejeros fijado por los estatutos, en este caso 15.
ACS ha anunciado ya que impugnará la junta general de accionistas de Iberdrola. El consejo de administración de la constructora, José Luis Del Valle, ha detallado que la empresa presentará impugnación de la junta ante el juzgado de lo Mercantil de Bilbao y añadió que, en principio, ACS no se plantea recurrir a la vía Penal.
Del Valle defendió durante la asamblea que no existe un conflicto estructural de intereses entre ambas compañías, sino que se trata de una "excusa" para evitar que la constructora esté presente en el consejo de administración.
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