Y lleva a los Lakers a las semis.
NBA - Un héroe llamado Pau Gasol
Eurosport - sáb 01 may 08:46:00 2010
La historia se repitió, los Lakers tuvieron a Kobe Bryant, Pau Gasol y a la suerte de su lado para vencer por 94-95 a los Thunder de Oklahoma City en el sexto partido de la eliminatoria de la Conferencia Oeste que ganaron por 4-2 al mejor de siete.
El partido, como se esperaba, estuvo lleno de intensidad, igualdad y gran baloncesto por parte de ambos equipos, que además también aportó el duelo individual entre Bryant y el alero Kevin Durant, que iba caer del lado de la estrella de los Lakers.
El canastón de Gasol
Sin embargo, el gran héroe del partido iba a ser Gasol, que hizo una gran labor bajo los aros al conseguir 18 rebotes, el último de oro, porque con sólo cinco décimas de segundo para concluir el tiempo reglamentario le permitió anotar la canasta del triunfo. El español, que no había anotado ningún punto en la segunda parte, guardo los dos de oro para asegurar un triunfo que también permitió a su equipo ganar la serie y pasar a las semifinales después que Bryant había fallado el último tiro a canasta de los Lakers.
El jugador de Sant Boi disputó 39 minutos para anotar sólo nueve puntos después de fallar 7 de 11 tiros de campo y sólo hizo dos tiros de personal con un acierto. Sin embargo, la figura de Gasol se creció en el juego defensivo a ser clave con 13 rebotes y cinco ofensivos, el último, decisivo para su equipo y frustrante para los Thunder, que con mejor juego de equipo lograron remontar una desventaja de siete tantos (84-91) en el cuarto periodo.
A pesar que Durant, su gran estrella, no tuvo la mejor inspiración encestadora, falló nada menos que 18 de 23 tiros de campo y dos canastas fueron triples, con 14 de 15 desde la línea de personal, para conseguir 26 puntos, seis rebotes y tres asistencias, los Thunder merecieron tanto o más la victoria que los Lakers, pero Gasol marcó una vez más la diferencia.
Eurosport
sábado, 1 de mayo de 2010
Taifas envenados....
El tumor sigue creciendo.
Portada > Función pública
EPA | HACEN OÍDOS SORDOS AL PLAN DE AUSTERIDAD
Las autonomías aumentan en 80.000 los empleos públicos
Publicado el 30-04-2010 , por María García Mayo
La dureza de la recesión y el contexto de austeridad que rodea a las Administraciones Públicas no han impedido que el número de empleados de este sector creciera en el primer trimestre. Los últimos datos de la Encuesta de la Población Activa revelan que los asalariados públicos entre enero y marzo fueron 3,088 millones, 58.900 más que un año antes.
Las comunidades autónomas, cuyas filas se incrementaron en más de 80.000 personas, son las responsables del incremento. En el último trimestre, realizaron 31.000 contrataciones.
Mientras que en la Administración Central perdió 23.800 efectivos respecto al primer trimestre de 2009, las Comunidades Autónomas parecen hacer oídos sordos a las peticiones de austeridad de los organismos internacionales e incrementaron sus asalariados en 82.200 empleados. Los ayuntamientos, por el contrario, aligeraron su plantilla en unos 5.000 trabajadores.
Si se analiza la estadística por tipo de contrato se ve que el incremento se explica en la contratación de trabajadores indefinidos (actualmente 2,36 millones, frente a los 2,29 de hace un año), mientras que los temporales han disminuido en 10.000, hasta 730.500. Así que parte del incremento se podría deber a ofertas de empleo público efectuadas un año antes.
Desde el comienzo de la crisis, las filas públicas han evolucionado con altibajos. Y, aunque en el último trimestre de 2009 menguaron, el comienzo de 2010 ha llegado con contrataciones. Al analizar la evolución desde el primer trimestre de 2007 (antes de que comenzara la recesión), se ve que las comunidades autónomas son las que más han incrementado el número de empleados. En concreto, en 231.400 trabajadores. Mientras, el Estado Central lo ha hecho en 5.900 personas y los ayuntamientos, en 17.900.
Estos datos se conocen el mismo día en que el Ejecutivo central ha dado a conocer su Plan de Austeridad de la Administración Pública. Entre las medidas presentadas están la destitución de 32 altos cargos del Estado y eliminación del 27% de las empresas públicas. Este plan supone un ahorro de 16 millones de euros.
Precisamente, la ministra de economía, Elena Salgado, señaló, tras la reunión del Consejo de Ministros donde se ha presentado el plan de racionalización, que "no está entre nuestras competencias obligar a las comunidades autónomas y ayuntamientos a reducir sus altos cargos como hemos hecho nosotros. Sería inmiscuirnos".
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EPA | HACEN OÍDOS SORDOS AL PLAN DE AUSTERIDAD
Las autonomías aumentan en 80.000 los empleos públicos
Publicado el 30-04-2010 , por María García Mayo
La dureza de la recesión y el contexto de austeridad que rodea a las Administraciones Públicas no han impedido que el número de empleados de este sector creciera en el primer trimestre. Los últimos datos de la Encuesta de la Población Activa revelan que los asalariados públicos entre enero y marzo fueron 3,088 millones, 58.900 más que un año antes.
Las comunidades autónomas, cuyas filas se incrementaron en más de 80.000 personas, son las responsables del incremento. En el último trimestre, realizaron 31.000 contrataciones.
Mientras que en la Administración Central perdió 23.800 efectivos respecto al primer trimestre de 2009, las Comunidades Autónomas parecen hacer oídos sordos a las peticiones de austeridad de los organismos internacionales e incrementaron sus asalariados en 82.200 empleados. Los ayuntamientos, por el contrario, aligeraron su plantilla en unos 5.000 trabajadores.
Si se analiza la estadística por tipo de contrato se ve que el incremento se explica en la contratación de trabajadores indefinidos (actualmente 2,36 millones, frente a los 2,29 de hace un año), mientras que los temporales han disminuido en 10.000, hasta 730.500. Así que parte del incremento se podría deber a ofertas de empleo público efectuadas un año antes.
Desde el comienzo de la crisis, las filas públicas han evolucionado con altibajos. Y, aunque en el último trimestre de 2009 menguaron, el comienzo de 2010 ha llegado con contrataciones. Al analizar la evolución desde el primer trimestre de 2007 (antes de que comenzara la recesión), se ve que las comunidades autónomas son las que más han incrementado el número de empleados. En concreto, en 231.400 trabajadores. Mientras, el Estado Central lo ha hecho en 5.900 personas y los ayuntamientos, en 17.900.
Estos datos se conocen el mismo día en que el Ejecutivo central ha dado a conocer su Plan de Austeridad de la Administración Pública. Entre las medidas presentadas están la destitución de 32 altos cargos del Estado y eliminación del 27% de las empresas públicas. Este plan supone un ahorro de 16 millones de euros.
Precisamente, la ministra de economía, Elena Salgado, señaló, tras la reunión del Consejo de Ministros donde se ha presentado el plan de racionalización, que "no está entre nuestras competencias obligar a las comunidades autónomas y ayuntamientos a reducir sus altos cargos como hemos hecho nosotros. Sería inmiscuirnos".
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El desmadre renovable...
Ahora lo pagamos....todos.
El Gobierno culpa del alza de la luz a las energías renovables
Publicado el 30-04-2010 , por Miguel Ángel Patiño
El Gobierno empezó ayer negociaciones con todos los partidos políticos en busca de un Pacto de Estado energético. La reducción de subvenciones a las renovables es el punto más caliente. El Ministerio de Industria ha elaborado exhaustivos informes económicos para demostrar que las actuales primas a las renovables son insostenibles y que hay que reducirlas. Consulte el documento realizado por Industria.
Independientemente de la fórmula (con retroactividad, sin ella, subastas, recorte de plazos del disfrute de las primas...), del documento se desprende que el ajuste de primas tiene que ser drástico para evitar que se dispare el recibo de la luz que pagan todos los españoles, y para que la energía verde sea sostenible técnica y económicamente.
Miguel Sebastián es ministro de Industria
Industria culpa directamente a las renovables, que en 2009 cobraron 6.215 millones de euros en primas, de los incrementos del recibo de la luz. Entre 1998 y 2009, el recibo en los hogares ha crecido un 36,8%, situándose ya por encima de la media de la UE, dicen esos informes. En la industria, el incremento ha sido del 77%.
«Culpables al 120%»
«El incremento del sobrecoste de las renovables explica más del 120% de la variación de la factura eléctrica», dice el documento. «Y ha contrarrestado la reducción en los costes de la producción ordinaria, de un 25%», añade. A los costes directos de las renovables vía primas, se añaden «otros indirectos, como la necesidad de inversiones adicionales en las redes para integrarlas».
El documento llega a poner comparaciones para resaltar aún más el excesivo coste de las renovables. Lo que cobraron en primas «equivale a toda la inversión pública en I+D+i en España» en 2009. Y lo que es peor, de seguir así, la factura para los próximos años sería astronómica. Sólo con las instalaciones en funcionamiento «el sector renovable va a percibir 126.000 millones de euros en los próximos 25 años».
Aunque el documento también resalta las ventajas de las renovables (menos emisiones de dióxido de carbono, menos dependencia energética, etcétera), invita a «adaptar vectores de crecimiento del sector para garantizar su participación en el mix energético de forma estable y duradera, lo que sólo se producirá si se avanza en su sostenibilidad técnica y económica». El Gobierno propone «adaptar los mecanismos de retribución de las energías renovables a la evolución experimentada por las tecnologías», e introduce los factores de «suficiencia de costes» y de «eficiencia». Una de las batallas en el sector se ha producido entre eólicas y solares.
Poner orden
Las primeras cobran proporcionalmente menos primas que la energía que producen en relación a las fotovoltaicas, dice el propio Gobierno. El documento va desgranando otros datos que invitan a poner orden en el sector de renovables «antes del 1 de julio», y que animan a pensar que el sector fotovoltaico va a ser una de las grandes dianas. «Mientras que la industria eólica ha exportado de forma neta un volumen de 1.300 millones en 2008, las fotovoltaicas son responsables de importaciones de 5.128 millones.
Industria carga especialmente contra las instalaciones fotovoltaicas
Existe una enorme variedad de instalaciones de tamaño pequeño que dificultan la gestión de la red», añade. Y especifica: de las 53.000-54.000 instalaciones que se calcula, más de 50.000 son fotovoltaicas. «Hemos sido pioneros en el mundo», en energías renovables, dice Industria, pero se han provocado «efectos burbuja, como el de la fotovoltaica y la incipiente de la termosolar».
Y sigue: en instalaciones eólicas, «nuestras tarifas están en línea con Europa, sin embargo, en solar fotovoltaica, la retribución española ha sido la más elevada». De los 6.215 millones en primas el pasado año, 2.688 millones fueron solares, frente a los 1.608 millones eólicos.
Déficit de tarifa
Como ya hiciera Gas Natural Fenosa, que culpó a las primas verdes del déficit de tarifa eléctrico (diferencia entre ingresos y costes del sistema, de más de 4.000 millones en 2009), Industria dice que las energías renovables suponen «dificultades» para cuadrar las cuentas.
El Gobierno pide a los partidos políticos un Pacto Energético para revisar el modelo
El Gobierno quiere «evitar la especulación», «reducir el déficit» y, sobre todo, «adelantar el objetivo de paridad de red». Bajo este concepto se entiende que las renovables alcancen el punto de madurez para ser rentables por si mismas, sin primas.
El Ministerio de Industria no renuncia a introducir más renovables en el sistema.
De hecho, el Gobierno plantea el mismo horizonte 2020 que ya planteó en su primer intento de pacto energético, en el marco de un pacto anticrisis: 74.000 megavatios de energías renovables, frente a los 39.000 actuales, incluyendo hidráulica. Pero esto sólo es posible reduciendo las primas que reciben las instalaciones.
2013, la libertad
1. El documento presentado ayer a los partidos políticos se titula «Elementos para un acuerdo sobre política energética». Es un documento base de ocho páginas con seis grandes puntos a tratar en la búsqueda de un nuevo modelo energético a largo plazo, hasta 2020.
2. Las renovables ocupan el punto 5 del documento, aunque subyacen a lo largo de todo el informe y, sobre todo, en los anexos que Industria ha adjuntado, con datos numéricos que presentan los excesos de las subvenciones verdes en España y los desequilibrios que están causando.
3. Otro de los puntos es el de la «liberalización de los mercados» (el 3). Industria plantea la liberalización del suministro eléctrico y del gas el 1 de enero de 2013. Hasta ahora, siguen con tarifa regulada (TUR) más de 20 millones de usuarios de luz. La liberalización supone la eliminación progresiva de la TUR.
4. Otros asuntos a tratar entre el Gobierno y los partidos son la nueva ley de responsabilidad civil nuclear, o la revisión del modelo de transportista de electricidad (alta tensión, es decir, Red Eléctrica). El Gobierno quiere acordar todos estos puntos antes de finales de este año.
5. El Gobierno rescata el mix energético que planteó en el primer documento anticrisis. En él, barajaba más producción nuclear en 2020, aunque con menos potencia (por el cierre de Garoña). El Gobierno profundiza en su plan de ahorro de energía en edificios públicos (2.000 en total).
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Repsol ajusta la inversión y subirá un 10% el dividendo
El Gobierno culpa del alza de la luz a las energías renovables
Publicado el 30-04-2010 , por Miguel Ángel Patiño
El Gobierno empezó ayer negociaciones con todos los partidos políticos en busca de un Pacto de Estado energético. La reducción de subvenciones a las renovables es el punto más caliente. El Ministerio de Industria ha elaborado exhaustivos informes económicos para demostrar que las actuales primas a las renovables son insostenibles y que hay que reducirlas. Consulte el documento realizado por Industria.
Independientemente de la fórmula (con retroactividad, sin ella, subastas, recorte de plazos del disfrute de las primas...), del documento se desprende que el ajuste de primas tiene que ser drástico para evitar que se dispare el recibo de la luz que pagan todos los españoles, y para que la energía verde sea sostenible técnica y económicamente.
Miguel Sebastián es ministro de Industria
Industria culpa directamente a las renovables, que en 2009 cobraron 6.215 millones de euros en primas, de los incrementos del recibo de la luz. Entre 1998 y 2009, el recibo en los hogares ha crecido un 36,8%, situándose ya por encima de la media de la UE, dicen esos informes. En la industria, el incremento ha sido del 77%.
«Culpables al 120%»
«El incremento del sobrecoste de las renovables explica más del 120% de la variación de la factura eléctrica», dice el documento. «Y ha contrarrestado la reducción en los costes de la producción ordinaria, de un 25%», añade. A los costes directos de las renovables vía primas, se añaden «otros indirectos, como la necesidad de inversiones adicionales en las redes para integrarlas».
El documento llega a poner comparaciones para resaltar aún más el excesivo coste de las renovables. Lo que cobraron en primas «equivale a toda la inversión pública en I+D+i en España» en 2009. Y lo que es peor, de seguir así, la factura para los próximos años sería astronómica. Sólo con las instalaciones en funcionamiento «el sector renovable va a percibir 126.000 millones de euros en los próximos 25 años».
Aunque el documento también resalta las ventajas de las renovables (menos emisiones de dióxido de carbono, menos dependencia energética, etcétera), invita a «adaptar vectores de crecimiento del sector para garantizar su participación en el mix energético de forma estable y duradera, lo que sólo se producirá si se avanza en su sostenibilidad técnica y económica». El Gobierno propone «adaptar los mecanismos de retribución de las energías renovables a la evolución experimentada por las tecnologías», e introduce los factores de «suficiencia de costes» y de «eficiencia». Una de las batallas en el sector se ha producido entre eólicas y solares.
Poner orden
Las primeras cobran proporcionalmente menos primas que la energía que producen en relación a las fotovoltaicas, dice el propio Gobierno. El documento va desgranando otros datos que invitan a poner orden en el sector de renovables «antes del 1 de julio», y que animan a pensar que el sector fotovoltaico va a ser una de las grandes dianas. «Mientras que la industria eólica ha exportado de forma neta un volumen de 1.300 millones en 2008, las fotovoltaicas son responsables de importaciones de 5.128 millones.
Industria carga especialmente contra las instalaciones fotovoltaicas
Existe una enorme variedad de instalaciones de tamaño pequeño que dificultan la gestión de la red», añade. Y especifica: de las 53.000-54.000 instalaciones que se calcula, más de 50.000 son fotovoltaicas. «Hemos sido pioneros en el mundo», en energías renovables, dice Industria, pero se han provocado «efectos burbuja, como el de la fotovoltaica y la incipiente de la termosolar».
Y sigue: en instalaciones eólicas, «nuestras tarifas están en línea con Europa, sin embargo, en solar fotovoltaica, la retribución española ha sido la más elevada». De los 6.215 millones en primas el pasado año, 2.688 millones fueron solares, frente a los 1.608 millones eólicos.
Déficit de tarifa
Como ya hiciera Gas Natural Fenosa, que culpó a las primas verdes del déficit de tarifa eléctrico (diferencia entre ingresos y costes del sistema, de más de 4.000 millones en 2009), Industria dice que las energías renovables suponen «dificultades» para cuadrar las cuentas.
El Gobierno pide a los partidos políticos un Pacto Energético para revisar el modelo
El Gobierno quiere «evitar la especulación», «reducir el déficit» y, sobre todo, «adelantar el objetivo de paridad de red». Bajo este concepto se entiende que las renovables alcancen el punto de madurez para ser rentables por si mismas, sin primas.
El Ministerio de Industria no renuncia a introducir más renovables en el sistema.
De hecho, el Gobierno plantea el mismo horizonte 2020 que ya planteó en su primer intento de pacto energético, en el marco de un pacto anticrisis: 74.000 megavatios de energías renovables, frente a los 39.000 actuales, incluyendo hidráulica. Pero esto sólo es posible reduciendo las primas que reciben las instalaciones.
2013, la libertad
1. El documento presentado ayer a los partidos políticos se titula «Elementos para un acuerdo sobre política energética». Es un documento base de ocho páginas con seis grandes puntos a tratar en la búsqueda de un nuevo modelo energético a largo plazo, hasta 2020.
2. Las renovables ocupan el punto 5 del documento, aunque subyacen a lo largo de todo el informe y, sobre todo, en los anexos que Industria ha adjuntado, con datos numéricos que presentan los excesos de las subvenciones verdes en España y los desequilibrios que están causando.
3. Otro de los puntos es el de la «liberalización de los mercados» (el 3). Industria plantea la liberalización del suministro eléctrico y del gas el 1 de enero de 2013. Hasta ahora, siguen con tarifa regulada (TUR) más de 20 millones de usuarios de luz. La liberalización supone la eliminación progresiva de la TUR.
4. Otros asuntos a tratar entre el Gobierno y los partidos son la nueva ley de responsabilidad civil nuclear, o la revisión del modelo de transportista de electricidad (alta tensión, es decir, Red Eléctrica). El Gobierno quiere acordar todos estos puntos antes de finales de este año.
5. El Gobierno rescata el mix energético que planteó en el primer documento anticrisis. En él, barajaba más producción nuclear en 2020, aunque con menos potencia (por el cierre de Garoña). El Gobierno profundiza en su plan de ahorro de energía en edificios públicos (2.000 en total).
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Los mejores valores para hacer frente a la crisis económica
Publicado el 01-05-2010 , por C. Rosique
El pánico irracional que en ocasiones toma las riendas de las decisiones de los inversores hace que algunos de ellos tomen resoluciones equivocadas por miedo, pero también pone en bandeja oportunidades para los que mantienen los nervios a raya.
Esta semana se han dado episodios de cierto pánico en los parqués, a consecuencia de la desconfianza en la resolución de la crisis griega y la rebaja de calificación financiera de España por parte de la agencia Standard & Poor’s (pasó de AAA, la nota máxima, a AA).
Pero mantener la cabeza fría puede tener su premio. De hecho, las bolsas, sobre todo la española, que cayó a plomo a última hora del miércoles, rebotó con fuerza el jueves porque el mercado descuenta que este fin de semana se puede anunciar el plan de rescate griego. Podría ascender a 120.000 millones de euros con la colaboración de todos los países europeos.
De ser así, los mercados lo acogerían bien. Pero los inversores tienen que estar preparados para sobrevivir a tiempos turbulentos. La sensibilidad está a flor de piel y cualquier noticia en un sentido u otro hace cambiar la dirección de los mercados de forma brusca. Algunos expertos creen que la mejor estrategia a seguir ahora es la prudencia, aunque reconocen que hay oportunidades de inversión. Los más valientes pueden aprovechar para entrar en valores que han estado injustamente castigados y ofrecen crecimiento futuro.
“Es preferible comprar cuando las bolsas se recuperen de forma consistente que intentar coger un cuchillo cayendo”, aconseja Roberto Ruiz-Scholtes, director de estrategia en España de UBS. Cree que la resolución de la crisis griega es más probable que sea positiva que negativa para los mercados.
“No obstante, nos enfrentamos a un riesgo de muy baja probabilidad, pero muy alto impacto. Es prudente esperar a que la situación se estabilice antes de incrementar posiciones en bolsa”, añade. “Los sustos son oportunidades de compra. Los inversores que quieran reducir riesgo tienen que aprovechar los momentos de complacencia en los mercados (que los habrá) para ir vendiendo”, afirma Luis Buceta, gestor de BNP Paribas Asset Management.
Las propuestas
Los expertos aseguran que la bolsa es el activo que ofrece las perspectivas más favorables por la relación en rentabilidad/riesgo que ofrece. Muchos reconocen que el mayor peligro es intentar sacar provecho con movimientos de muy corto plazo, porque la volatilidad es tan alta que el riesgo se dispara. Pero, con una visión de medio plazo, hay razones para ser optimistas y pensar en la recuperación de las bolsas. “A final de año estarán por encima de los niveles actuales”, prevé Deutsche Bank.
“Los datos económicos de EEUU y de muchos países europeos, como Alemania, son buenos. Los resultados empresariales están superando las expectativas, lo que llevará a revisiones al alza de las previsiones y harán que las valoraciones sean más atractivas”, afirma Buceta. Las previsiones apuntan a que el beneficio de las empresas cotizadas aumentará, de media, un 20% en Europa y en EEUU.
UBS detecta dos grandes oportunidades ahora:
1) En Europa y en EEUU: Multinacionales con crecimiento en emergentes, alta generación de caja y suculentos dividendos. Sectores como el energético, el minero, el farmacéutico y el de alimentación. En Europa, destaca la de Alemania y Reino Unido.
2) Bolsas emergentes: Es la única fuente real de crecimiento en este ciclo y están en proceso de convergencia a niveles más altos de renta. A su favor tienen la caída de las primas de riesgo, los menores problemas fiscales y valoraciones atractivas a largo plazo. Las que más le gustan son: China, Rusia y Brasil.
Valores para quedarse
Compañías con alta generación de caja y dividendos elevados con una exposición moderada a economías domésticas en dificultades son un buen refugio en el que pasar la tormenta. Muchos expertos citan a Telefónica. Da una rentabilidad por dividendo del 7%, su deuda está controlada y ofrece crecimiento de beneficios (del 5% en 2010, según las previsiones de Factset).
KPN y Vodafone son otras buenas opciones para comprar y aportar cierto carácter defensivo a la cartera. La primera es muy eficaz en control de costes, puede beneficiarse de una oferta de compra por parte de otra empresa del sector y devuelve el 100% del flujo de caja que genera vía reparto de dividendos y recompra de acciones.
Vodafone ofrece más exposición al ciclo, por centrase en telefonía móvil, y entre sus catalizadores tiene que podría recibir un suculento dividendo por parte de Verizon Wireless, de la que poseee el 50%.
Deutsche Bank se inclina por compañías con sólidos balances, gran capitalización y buena rentabilidad por dividendo “para estar tranquilos en caso de nuevas correcciones”.
Además de Telefónica señala a Ferrovial, Acciona, Santander y BBVA “porque acumulan caídas superiores al 15% en 2010 y ofrecen potenciales de revalorización superiores al 50%, a medio plazo”. Pero otros expertos señalan descartan la opción de los bancos porque afrontan demasiadas incertidumbres. Algunos expertos calculan que el sector financiero europeo necesita aún 150.000 millones de euros para recapitalizarse y está sufriendo las estrategias bajistas (ventas a corto) sobre el sector.
Lucas Monjardín, de Capitalatwork, cree que es momento de aprovechar castigos injustificados, como los que sufren Iberdrola, Gas Natural y Repsol. Banca March aconseja estar en cíclicos, como Gamesa, Siemens, ThysenKrupp y Nokia.
A buen precio
Con el petróleo por encima de los 85 dólares barril las petroleras ofrecen atractivo para invertir. Repsol, Total y BP son las que más tirón tienen entre los analistas. “Se espera una recuperación en los márgenes de refino.
Son empresas muy saneadas, con una rentabilidad alta, en las que se esperan revisiones al alza de los beneficios. Repsol tiene catalizadores como la desinversión en YPF y los yacimientos de Brasil”, afirma Buceta. Además, acaba de anunciar que aumentará el dividendo.
Para Capitalatwork, la constructora Vinci es un valor en el que estar, por su exposición al mercado asiático.
Con algo más de riesgo
Deutsche Bank aconseja cíclicos, como Acerinox y ArcelorMittal, que ya se estén beneficiando de la recuperación en los mercados de materias primas y que tengan exposición a países de crecimiento.
Entre los valores pequeños españoles, se repiten nombres como Tubacex, Duro Felguera, Vidrala, Pescanova y Ebro Puleva. “Tienen negocios internacionales, son líderes en su sector, con buenos fundamentales y con crecimiento de las ventas y exposición al ciclo económico”, apunta Buceta. Capitalatwork añade Unipapel, Vocento y Tubos Reunidos (ver ilustración).
Oportunidades en los bonos corporativos
El incremento del miedo en los mercados esta semana ha hecho que los diferenciales de los bonos corporativos se amplíen, lo que abre una ventana interesante. “Cuando la situación se estabilice los diferenciales se estrecharán, por lo que hay que entrar ahora”, asegura Miguel Ángel García, director de Inversiones de Banca Patrimonial de Banca March. Aconseja plazos cortos, no más de dos o tres años.
También opta por esta vía Lucas Monjardín, director de Estrategia de CapitalatWork Foyer Group, que explica que no es momento de estar ni en liquidez ni en bonos de gobiernos. García señala que hay que buscar oportunidades en bonos de empresas de telecomunicaciones y de eléctricas, ya que generan mucha caja, lo que asegura el pago. “Los spread (diferenciales) más amplios son los del sector financiero, pero se enfrenta a incertidumbres importantes, e implican más riesgo”, explica el experto de Banca March. Para los más arriesgados cree que es buen momento de apostar por los bonos corporativos ‘high yield’ (alto rendimiento).
Implican más riesgo que el resto, pero puede ser una buena fuente de diversificación si se eligen empresas con negocios en mercados de crecimiento, como los emergentes o con exposición a EEUU, cuya recuperación parece en marcha. El Centro de Inversiones de Deutsche Bank en España detecta oportunidades en renta fija corporativa, sobre todo en EEUU, y en renta fija pública y privada de países emergentes.
“Estos últimos ofrecen una situación presupuestaria más favorable que los países más desarrollados y tienen a su favor unas cifras de crecimiento muy elevadas”, explican. Monjardín cree que, además de los bonos corporativos a plazos muy cortos, es buen momento de estar en bonos ligados a la inflación porque están poco correlacionados con el resto del mercado. Se consigue así dar cierto perfil defensivo a las carteras
Los mejores valores para hacer frente a la crisis económica
Publicado el 01-05-2010 , por C. Rosique
El pánico irracional que en ocasiones toma las riendas de las decisiones de los inversores hace que algunos de ellos tomen resoluciones equivocadas por miedo, pero también pone en bandeja oportunidades para los que mantienen los nervios a raya.
Esta semana se han dado episodios de cierto pánico en los parqués, a consecuencia de la desconfianza en la resolución de la crisis griega y la rebaja de calificación financiera de España por parte de la agencia Standard & Poor’s (pasó de AAA, la nota máxima, a AA).
Pero mantener la cabeza fría puede tener su premio. De hecho, las bolsas, sobre todo la española, que cayó a plomo a última hora del miércoles, rebotó con fuerza el jueves porque el mercado descuenta que este fin de semana se puede anunciar el plan de rescate griego. Podría ascender a 120.000 millones de euros con la colaboración de todos los países europeos.
De ser así, los mercados lo acogerían bien. Pero los inversores tienen que estar preparados para sobrevivir a tiempos turbulentos. La sensibilidad está a flor de piel y cualquier noticia en un sentido u otro hace cambiar la dirección de los mercados de forma brusca. Algunos expertos creen que la mejor estrategia a seguir ahora es la prudencia, aunque reconocen que hay oportunidades de inversión. Los más valientes pueden aprovechar para entrar en valores que han estado injustamente castigados y ofrecen crecimiento futuro.
“Es preferible comprar cuando las bolsas se recuperen de forma consistente que intentar coger un cuchillo cayendo”, aconseja Roberto Ruiz-Scholtes, director de estrategia en España de UBS. Cree que la resolución de la crisis griega es más probable que sea positiva que negativa para los mercados.
“No obstante, nos enfrentamos a un riesgo de muy baja probabilidad, pero muy alto impacto. Es prudente esperar a que la situación se estabilice antes de incrementar posiciones en bolsa”, añade. “Los sustos son oportunidades de compra. Los inversores que quieran reducir riesgo tienen que aprovechar los momentos de complacencia en los mercados (que los habrá) para ir vendiendo”, afirma Luis Buceta, gestor de BNP Paribas Asset Management.
Las propuestas
Los expertos aseguran que la bolsa es el activo que ofrece las perspectivas más favorables por la relación en rentabilidad/riesgo que ofrece. Muchos reconocen que el mayor peligro es intentar sacar provecho con movimientos de muy corto plazo, porque la volatilidad es tan alta que el riesgo se dispara. Pero, con una visión de medio plazo, hay razones para ser optimistas y pensar en la recuperación de las bolsas. “A final de año estarán por encima de los niveles actuales”, prevé Deutsche Bank.
“Los datos económicos de EEUU y de muchos países europeos, como Alemania, son buenos. Los resultados empresariales están superando las expectativas, lo que llevará a revisiones al alza de las previsiones y harán que las valoraciones sean más atractivas”, afirma Buceta. Las previsiones apuntan a que el beneficio de las empresas cotizadas aumentará, de media, un 20% en Europa y en EEUU.
UBS detecta dos grandes oportunidades ahora:
1) En Europa y en EEUU: Multinacionales con crecimiento en emergentes, alta generación de caja y suculentos dividendos. Sectores como el energético, el minero, el farmacéutico y el de alimentación. En Europa, destaca la de Alemania y Reino Unido.
2) Bolsas emergentes: Es la única fuente real de crecimiento en este ciclo y están en proceso de convergencia a niveles más altos de renta. A su favor tienen la caída de las primas de riesgo, los menores problemas fiscales y valoraciones atractivas a largo plazo. Las que más le gustan son: China, Rusia y Brasil.
Valores para quedarse
Compañías con alta generación de caja y dividendos elevados con una exposición moderada a economías domésticas en dificultades son un buen refugio en el que pasar la tormenta. Muchos expertos citan a Telefónica. Da una rentabilidad por dividendo del 7%, su deuda está controlada y ofrece crecimiento de beneficios (del 5% en 2010, según las previsiones de Factset).
KPN y Vodafone son otras buenas opciones para comprar y aportar cierto carácter defensivo a la cartera. La primera es muy eficaz en control de costes, puede beneficiarse de una oferta de compra por parte de otra empresa del sector y devuelve el 100% del flujo de caja que genera vía reparto de dividendos y recompra de acciones.
Vodafone ofrece más exposición al ciclo, por centrase en telefonía móvil, y entre sus catalizadores tiene que podría recibir un suculento dividendo por parte de Verizon Wireless, de la que poseee el 50%.
Deutsche Bank se inclina por compañías con sólidos balances, gran capitalización y buena rentabilidad por dividendo “para estar tranquilos en caso de nuevas correcciones”.
Además de Telefónica señala a Ferrovial, Acciona, Santander y BBVA “porque acumulan caídas superiores al 15% en 2010 y ofrecen potenciales de revalorización superiores al 50%, a medio plazo”. Pero otros expertos señalan descartan la opción de los bancos porque afrontan demasiadas incertidumbres. Algunos expertos calculan que el sector financiero europeo necesita aún 150.000 millones de euros para recapitalizarse y está sufriendo las estrategias bajistas (ventas a corto) sobre el sector.
Lucas Monjardín, de Capitalatwork, cree que es momento de aprovechar castigos injustificados, como los que sufren Iberdrola, Gas Natural y Repsol. Banca March aconseja estar en cíclicos, como Gamesa, Siemens, ThysenKrupp y Nokia.
A buen precio
Con el petróleo por encima de los 85 dólares barril las petroleras ofrecen atractivo para invertir. Repsol, Total y BP son las que más tirón tienen entre los analistas. “Se espera una recuperación en los márgenes de refino.
Son empresas muy saneadas, con una rentabilidad alta, en las que se esperan revisiones al alza de los beneficios. Repsol tiene catalizadores como la desinversión en YPF y los yacimientos de Brasil”, afirma Buceta. Además, acaba de anunciar que aumentará el dividendo.
Para Capitalatwork, la constructora Vinci es un valor en el que estar, por su exposición al mercado asiático.
Con algo más de riesgo
Deutsche Bank aconseja cíclicos, como Acerinox y ArcelorMittal, que ya se estén beneficiando de la recuperación en los mercados de materias primas y que tengan exposición a países de crecimiento.
Entre los valores pequeños españoles, se repiten nombres como Tubacex, Duro Felguera, Vidrala, Pescanova y Ebro Puleva. “Tienen negocios internacionales, son líderes en su sector, con buenos fundamentales y con crecimiento de las ventas y exposición al ciclo económico”, apunta Buceta. Capitalatwork añade Unipapel, Vocento y Tubos Reunidos (ver ilustración).
Oportunidades en los bonos corporativos
El incremento del miedo en los mercados esta semana ha hecho que los diferenciales de los bonos corporativos se amplíen, lo que abre una ventana interesante. “Cuando la situación se estabilice los diferenciales se estrecharán, por lo que hay que entrar ahora”, asegura Miguel Ángel García, director de Inversiones de Banca Patrimonial de Banca March. Aconseja plazos cortos, no más de dos o tres años.
También opta por esta vía Lucas Monjardín, director de Estrategia de CapitalatWork Foyer Group, que explica que no es momento de estar ni en liquidez ni en bonos de gobiernos. García señala que hay que buscar oportunidades en bonos de empresas de telecomunicaciones y de eléctricas, ya que generan mucha caja, lo que asegura el pago. “Los spread (diferenciales) más amplios son los del sector financiero, pero se enfrenta a incertidumbres importantes, e implican más riesgo”, explica el experto de Banca March. Para los más arriesgados cree que es buen momento de apostar por los bonos corporativos ‘high yield’ (alto rendimiento).
Implican más riesgo que el resto, pero puede ser una buena fuente de diversificación si se eligen empresas con negocios en mercados de crecimiento, como los emergentes o con exposición a EEUU, cuya recuperación parece en marcha. El Centro de Inversiones de Deutsche Bank en España detecta oportunidades en renta fija corporativa, sobre todo en EEUU, y en renta fija pública y privada de países emergentes.
“Estos últimos ofrecen una situación presupuestaria más favorable que los países más desarrollados y tienen a su favor unas cifras de crecimiento muy elevadas”, explican. Monjardín cree que, además de los bonos corporativos a plazos muy cortos, es buen momento de estar en bonos ligados a la inflación porque están poco correlacionados con el resto del mercado. Se consigue así dar cierto perfil defensivo a las carteras
Y no vivo así, Vds. ?
¿Dónde viven los millonarios? Así son las mansiones más lujosas, según la revista ‘Forbes’
@Arantxa Palacios - 16/03/2010 13:53h
La modestia no es la mejor virtud de las grandes fortunas. A los millonarios no les quita el sueño la crisis económica y duermen en enormes mansiones rodeados de lujos. Piscina cubiertas, salas de cine, huertos de olivos… Son pocos los que llevan una vida alejada de la ostentación, sobre todo cuando atesoran millones de dólares en sus cuentas para pagar cualquier tipo de capricho. La revista Forbes descubre las mejores residencias de los hombres más acaudalados del mundo.
Cada millonario tiene su propio estilo. Warren Buffet, el tercer hombre más rico del mundo, es el más ermitaño. Reside en la misma casa, ubicada en Omaha (Nebraska), desde 1958. Se trata de una modesta construcción de cinco habitaciones y rodeada de amplias medidas de seguridad. En su día pagó por ella algo más de 30.000 dólares y, pese a que su situación económica ha mejorado mucho, se resiste a abandonar este remanso de paz.
Según Forbes, Michael Dell también presume de vivir de una forma simple, aunque su casa de Austin (Texas) ha sido bautizada como “el castillo” por los altos muros de seguridad que la rodean. Este empresario informático disfruta de una mansión de 3.000 metros cuadrados con ochos dormitorios, varias piscinas y su propia sala de juntas, todo ello en medio de una parcela de considerables proporciones.
Otros millonarios se han gastado más dinero en crear el hogar de sus sueños. Bill Gates ha levantado una casa de más de 6.000 metros cuadrados. El segundo hombre más rico del mundo duerme en una imponente mansión con piscina con sistema musical subacuático, un amplio gimnasio, un comedor pensado para una veintena de invitados, varios ascensores… Un lujo al alcance de pocos bolsillos.
Nada le tiene que envidiar la mansión de George Lucas en Marin County. Aunque el productor ocupa el puesto 316 de los más ricos del mundo, vive en el Rancho Skywalker, un castillo rodeado de olivos que tiene incluso su propio cuerpo de bomberos.
En California, Larry Ellison, fundador de Oracle, ha invertido más de 200 millones de dólares en construir una residencia a su altura con multitud de edificios. Para ello se ha inspirado en la ciudad de Kioto y en los palacios imperiales japoneses del siglo XVI. Cerca está una de las casas de Steve Jobs, un edificio histórico colonial español con más de 30 habitaciones. En los últimos años ha sido sometida a múltiples remodelaciones para hacerla más acogedora, aunque no se ha modificado su estructura original.
Pero este ranking no puede olvidar el impresionante piso de Donald Trump. El magnate vive con su mujer en Nueva York, en un tríplex situado en la Manhattan’s Trump Tower. Este empresario acude a su oficina, unos pisos más abajo, en su propio ascensor.
Al otro lado del charco
Muchos millonarios de la lista Forbes viven en Europa, donde al igual que sus homólogos norteamericanos disfrutan de grandes mansiones. Paseando por el barrio de Kensington en Londres, uno se puede encontrar con la casa de Lakshmi Mittal. El quinto hombre más rico del mundo pagó 128 millones de dólares en 2004 por una casa de doce habitaciones, garaje para veinte coches y que ha sido embellecida con el mismo mármol que el Taj Mahal.
Hace tres años, Lev Leviev, el magnate de los diamantes, se gastó 65 millones de dólares en una extravagante casa a las afueras de Londres. La puerta de la entrada principal está construida a prueba de balas, la piscina está recubierta de oro y tiene su propia peluquería. La crisis parece no haber llegado a las mansiones de este selecto club.
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10 .- ¡QUÉ MORRO TENÉIS EN EL CONFIDENCIAL¡
ES LA SEGUNDA VEZ QUE PUBLICÁIS ESTE ARTÍCULO EN MENOS DE DOS AÑOS.
kmkito
27/04/2010, 09:57 h.
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9 .- #8
Haga como Felipe González, Boyer, Zapatero, Matas, Bono, Puyol y tantos otros póliticos y empresarios españoles, que sin necesidad de que la revista Forbes sepa quienes son estos sujetos y por eso no se acuerde de ellos, han conseguido hacer grandes fortunas a base de especulaciones y "pelotazos" desde Rumasa para acá, para vivir holgadamente y sin preocupaciones económicas el resto de sus vidas.
A los políticos con poder, manejadores de los presupuestos del Estado no les hace falta estudiar o trabajar duro para conseguir las fortunas que hoy tienen amasadas y a algunos empresarios tampoco, aunque éstos, en general, tengan un soporte intelectual y profesional más presentable.
Repase el curriculo de Zapatero, por ejemplo, y se convencerá de que sin haber dado un palo al agua en toda su vida, nadie le exigió nada para ser candidato a Presidente del Gobierno de España, con lo que él ha resuelto su vida y la de su familia, mientras que a millones de españoles, muchos de los cuales le votaron, se la ha "jodido" sin contemplaciones.
JCR1935
04/04/2010, 12:33 h.
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8 .- Algo debe haber pasado para que yo no me encuentre en esa lista.
Serà que debo la hipoteca?La luz?el agua?Serà que estoy en el RAI?,serà que no tengo trabajo?ni mi mujer?
Que seràaa,seraaa,
"Ni importa,en unos años podrè disponer de pisos y chalets pràcticamente gratuitos, segùn me indican algunos foreros.En España hay mas casas sin vender que genta para habitarlas.El ladrillo a la mierda y todos felices.Los Fontaneros,arquitectos,peritos,empresarios,ayuntamientos,empresas de la construcciòn,notarios,pintores,enconfradores,albañiles en general,inmobiliarios,transportistas y demàs, van a trabajar de aquì en adelante gratuitamente a favor de la ONG fundada por ZP,para dotar a los ciudadanos españoles y emigrantes de vivienda,las cuales no pagaràn ni luz,agua, ni ibi.
cubillo1940
21/03/2010, 13:32 h.
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7 .- no todos los millonarios son iguales, hay algunos que de hecho viven como si no lo fueran, mirad por ejemplo el dueño de Ikea..
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Consulta las Mejores cuenta nomina 2010
julian70
17/03/2010, 17:00 h.
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6 .- #1 No os lo perdáis, ahora viene la propaganda y dice , Los pisos suben de precio...hay que tener imaginación periodística, para decir ladrilladas como estas. Los pisos, me da lo mismo que suban o bajen, la verdad es que no se pueden comprar por que no hay con que, no nos cuenten mas cuentos de ladrillos que ahora este tema se terminó, por lo menos en una gran temporada, casi diría yo una generación, si no el tiempo.
Y no digamos para los bancos españoles, que son los mas grandes propietarios del mundo mundial, en casas unifamiliares pisos chalets y derivados del ladrillo. Hay mas casas a la venta en España que en todo el resto de Europa, hablo de casas nuevas, entre costa e interior, hay tantas que nadie lo sabe [solo las cajas y los bancos], mas pisos de los divorcios, mas los proindivisos, mas obra que se esta terminando, esto termina mal, esta vez.
Los bancos, las cajas, el gobierno y los propios españoles, seuiremos aguantando, como siempre, hasta que dentro de años nos demos verdaderamente cuenta, que nuestro piso cada año vale menos, como en Alemania, Francia, Irlanda, Inglaterra e Italia.
¿Cuando se nos quitará de los genes ese amor al ladrillo?
jamon
16/03/2010, 18:52 h.
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PRISA+0,96%SANTANDER+0,94%IBERDROLA+0,71%TELEFONICA+1,40%IB.RENOVABLE+1,78%BBVA+0,24%REPSOL YPF+1,03%MAPFRE+2,75%AMADEUS+0,84%GRIFOLS-2,33%ARCELORMITT.-3,33%GAS NATURAL+2,47%
TODOS LOS ÍNDICES
EEUU Puntos Var.(pt) Var.(%)
S&P 100 IDX 550,180 -2,47 -0,45%
NASDAQ 100 2.049,090 -6,24 -0,30%
DOW JONES 11.205,000 0,80 0,01%
S&P 500 1.212,050 -5,23 -0,43%
Europa Puntos Var.(pt) Var.(%)
IBEX 35 10.777,30 -162,00 -1,48%
AEX AMSTERD. 355,650 -1,78 -0,50%
BEL20 2.645,660 -10,62 -0,40%
PSI-20 7.493,680 -63,68 -0,84%
FTSE ITALIA 23.325,100 42,80 0,18%
DAX 6.317,380 -14,72 -0,23%
EURO STOXX50 2.928,650 -18,39 -0,62%
EURONEXT 100 703,210 -3,55 -0,50%
CAC 40 3.974,160 -23,23 -0,58%
Mundo Puntos Var.(pt) Var.(%)
IPC 33.771,500 -82,10 -0,24%
MERVAL 2.436,930 -10,10 -0,41%
IBOVESPA 68.871,000 -639,40 -0,92%
IPSA CHILE 3.826,930 -9,08 -0,24%
NIKKEI 11.212,600 46,90 0,42%
AHORA EN PORTADA
LOS SINDICATOS NO SE PLANTEAN UNA HUELGA GENERAL
Día del Trabajo, año III de la crisis: 4.612.700 parados, el 20,05% de la población activa, no están en la celebración
M. Igartua .- 1 de mayo de 2009, Día Internacional del Trabajo, el 17% de la población activa está en paro: Gobierno, patronal y sindicatos “colaboran en lo máximo posible para que la crisis económica pueda superarse cuanto antes”. 1 de mayo de 2010, tras un año de ‘diálogo social’, el 20,05% de la población activa...
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@Arantxa Palacios - 16/03/2010 13:53h
La modestia no es la mejor virtud de las grandes fortunas. A los millonarios no les quita el sueño la crisis económica y duermen en enormes mansiones rodeados de lujos. Piscina cubiertas, salas de cine, huertos de olivos… Son pocos los que llevan una vida alejada de la ostentación, sobre todo cuando atesoran millones de dólares en sus cuentas para pagar cualquier tipo de capricho. La revista Forbes descubre las mejores residencias de los hombres más acaudalados del mundo.
Cada millonario tiene su propio estilo. Warren Buffet, el tercer hombre más rico del mundo, es el más ermitaño. Reside en la misma casa, ubicada en Omaha (Nebraska), desde 1958. Se trata de una modesta construcción de cinco habitaciones y rodeada de amplias medidas de seguridad. En su día pagó por ella algo más de 30.000 dólares y, pese a que su situación económica ha mejorado mucho, se resiste a abandonar este remanso de paz.
Según Forbes, Michael Dell también presume de vivir de una forma simple, aunque su casa de Austin (Texas) ha sido bautizada como “el castillo” por los altos muros de seguridad que la rodean. Este empresario informático disfruta de una mansión de 3.000 metros cuadrados con ochos dormitorios, varias piscinas y su propia sala de juntas, todo ello en medio de una parcela de considerables proporciones.
Otros millonarios se han gastado más dinero en crear el hogar de sus sueños. Bill Gates ha levantado una casa de más de 6.000 metros cuadrados. El segundo hombre más rico del mundo duerme en una imponente mansión con piscina con sistema musical subacuático, un amplio gimnasio, un comedor pensado para una veintena de invitados, varios ascensores… Un lujo al alcance de pocos bolsillos.
Nada le tiene que envidiar la mansión de George Lucas en Marin County. Aunque el productor ocupa el puesto 316 de los más ricos del mundo, vive en el Rancho Skywalker, un castillo rodeado de olivos que tiene incluso su propio cuerpo de bomberos.
En California, Larry Ellison, fundador de Oracle, ha invertido más de 200 millones de dólares en construir una residencia a su altura con multitud de edificios. Para ello se ha inspirado en la ciudad de Kioto y en los palacios imperiales japoneses del siglo XVI. Cerca está una de las casas de Steve Jobs, un edificio histórico colonial español con más de 30 habitaciones. En los últimos años ha sido sometida a múltiples remodelaciones para hacerla más acogedora, aunque no se ha modificado su estructura original.
Pero este ranking no puede olvidar el impresionante piso de Donald Trump. El magnate vive con su mujer en Nueva York, en un tríplex situado en la Manhattan’s Trump Tower. Este empresario acude a su oficina, unos pisos más abajo, en su propio ascensor.
Al otro lado del charco
Muchos millonarios de la lista Forbes viven en Europa, donde al igual que sus homólogos norteamericanos disfrutan de grandes mansiones. Paseando por el barrio de Kensington en Londres, uno se puede encontrar con la casa de Lakshmi Mittal. El quinto hombre más rico del mundo pagó 128 millones de dólares en 2004 por una casa de doce habitaciones, garaje para veinte coches y que ha sido embellecida con el mismo mármol que el Taj Mahal.
Hace tres años, Lev Leviev, el magnate de los diamantes, se gastó 65 millones de dólares en una extravagante casa a las afueras de Londres. La puerta de la entrada principal está construida a prueba de balas, la piscina está recubierta de oro y tiene su propia peluquería. La crisis parece no haber llegado a las mansiones de este selecto club.
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10 .- ¡QUÉ MORRO TENÉIS EN EL CONFIDENCIAL¡
ES LA SEGUNDA VEZ QUE PUBLICÁIS ESTE ARTÍCULO EN MENOS DE DOS AÑOS.
kmkito
27/04/2010, 09:57 h.
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9 .- #8
Haga como Felipe González, Boyer, Zapatero, Matas, Bono, Puyol y tantos otros póliticos y empresarios españoles, que sin necesidad de que la revista Forbes sepa quienes son estos sujetos y por eso no se acuerde de ellos, han conseguido hacer grandes fortunas a base de especulaciones y "pelotazos" desde Rumasa para acá, para vivir holgadamente y sin preocupaciones económicas el resto de sus vidas.
A los políticos con poder, manejadores de los presupuestos del Estado no les hace falta estudiar o trabajar duro para conseguir las fortunas que hoy tienen amasadas y a algunos empresarios tampoco, aunque éstos, en general, tengan un soporte intelectual y profesional más presentable.
Repase el curriculo de Zapatero, por ejemplo, y se convencerá de que sin haber dado un palo al agua en toda su vida, nadie le exigió nada para ser candidato a Presidente del Gobierno de España, con lo que él ha resuelto su vida y la de su familia, mientras que a millones de españoles, muchos de los cuales le votaron, se la ha "jodido" sin contemplaciones.
JCR1935
04/04/2010, 12:33 h.
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8 .- Algo debe haber pasado para que yo no me encuentre en esa lista.
Serà que debo la hipoteca?La luz?el agua?Serà que estoy en el RAI?,serà que no tengo trabajo?ni mi mujer?
Que seràaa,seraaa,
"Ni importa,en unos años podrè disponer de pisos y chalets pràcticamente gratuitos, segùn me indican algunos foreros.En España hay mas casas sin vender que genta para habitarlas.El ladrillo a la mierda y todos felices.Los Fontaneros,arquitectos,peritos,empresarios,ayuntamientos,empresas de la construcciòn,notarios,pintores,enconfradores,albañiles en general,inmobiliarios,transportistas y demàs, van a trabajar de aquì en adelante gratuitamente a favor de la ONG fundada por ZP,para dotar a los ciudadanos españoles y emigrantes de vivienda,las cuales no pagaràn ni luz,agua, ni ibi.
cubillo1940
21/03/2010, 13:32 h.
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7 .- no todos los millonarios son iguales, hay algunos que de hecho viven como si no lo fueran, mirad por ejemplo el dueño de Ikea..
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julian70
17/03/2010, 17:00 h.
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6 .- #1 No os lo perdáis, ahora viene la propaganda y dice , Los pisos suben de precio...hay que tener imaginación periodística, para decir ladrilladas como estas. Los pisos, me da lo mismo que suban o bajen, la verdad es que no se pueden comprar por que no hay con que, no nos cuenten mas cuentos de ladrillos que ahora este tema se terminó, por lo menos en una gran temporada, casi diría yo una generación, si no el tiempo.
Y no digamos para los bancos españoles, que son los mas grandes propietarios del mundo mundial, en casas unifamiliares pisos chalets y derivados del ladrillo. Hay mas casas a la venta en España que en todo el resto de Europa, hablo de casas nuevas, entre costa e interior, hay tantas que nadie lo sabe [solo las cajas y los bancos], mas pisos de los divorcios, mas los proindivisos, mas obra que se esta terminando, esto termina mal, esta vez.
Los bancos, las cajas, el gobierno y los propios españoles, seuiremos aguantando, como siempre, hasta que dentro de años nos demos verdaderamente cuenta, que nuestro piso cada año vale menos, como en Alemania, Francia, Irlanda, Inglaterra e Italia.
¿Cuando se nos quitará de los genes ese amor al ladrillo?
jamon
16/03/2010, 18:52 h.
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DOW JONES 11.205,000 0,80 0,01%
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Europa Puntos Var.(pt) Var.(%)
IBEX 35 10.777,30 -162,00 -1,48%
AEX AMSTERD. 355,650 -1,78 -0,50%
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CAC 40 3.974,160 -23,23 -0,58%
Mundo Puntos Var.(pt) Var.(%)
IPC 33.771,500 -82,10 -0,24%
MERVAL 2.436,930 -10,10 -0,41%
IBOVESPA 68.871,000 -639,40 -0,92%
IPSA CHILE 3.826,930 -9,08 -0,24%
NIKKEI 11.212,600 46,90 0,42%
AHORA EN PORTADA
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7. PIB, PIB, PIIIIIIB... ¿final de
8. Suspenso general en las exigencias
9. Otro desembolso más para las empresas:
10. China intenta frenar la burbuja
1. La falacia de la deuda pública o
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3. Cuidado con los borradores de la
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5. Pedro Fontana se incorpora al Consejo
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7. Los Mossos detienen al propietario
8. La Caixa ganó 502 millones en el
9. Países y empresas se rebelan de
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Cotizaciones de Bolsa y Mercados por: Infobolsa
El Crudo nos vuelve a marear....
Cuidado con el petróleo: algo raro está pasando en Arabia
@S. McCoy - 30/04/2010
Ya lo he comentado alguna vez. Una de las ventajas esenciales del uso intensivo que McCoy hace del Twitter es la posibilidad de identificar temas tendenciales, lo que en el argot de la red social recibe el nombre de trending topics, susceptibles de ser incluidos en esta casa común de muchos lectores que es Valor Añadido. Pues bien, en la última semana, junto con la comparecencia de Goldman Sachs ante el Senado de Estados Unidos para hacer frente a las acusaciones de fraude de la FED y el omnipresente tema griego con sus múltiples derivaciones, dos son las historias que, por reiterativas, han recabado mi atención: el constante goteo a la baja de la bolsa china, por una parte, y los extraños movimientos que se están produciendo en un país de tanto calado estratégico como Arabia Saudita, por otro.
Centrándonos en la segunda, objeto del post de hoy, hemos conocido, de forma sucesiva en fechas recientes, cómo el país ha advertido de que el aumento de la demanda interna de petróleo puede condicionar su capacidad exportadora futura; el reforzamiento por parte de sus autoridades de sus lazos estratégicos con China, nación que ya es la primera compradora de su producción de crudo; el anuncio de la construcción de su primera planta nuclear con objeto de satisfacer la demanda eléctrica de la capital, Riad; y la existencia de un cierto impulso dentro de la zona del Golfo por desarrollar energías renovables, con especial énfasis en la solar. A todo ello hay que unir un notable impulso por aumentar su capacidad de refino local con objeto de romper el cuello de botella que estructuralmente existe en algunos países como Estados Unidos. Cuestiones aparentemente contradictorias que, sin embargo, hacen referencia, tomadas en su conjunto, a un potencial escenario de escasez que faculta a Arabia Saudita a exigir mayores contrapartidas a los compradores foráneos.
La parte buena de esa preocupante conclusión es que, aparentemente, las causas responden más a la mejora del consumo interior que a una decadencia de la oferta disponible. En efecto, Barclays estima un crecimiento de las necesidades energéticas locales del 250% en los próximos 20 años, prácticamente el doble del acumulado de las tres últimas décadas. Sin embargo, hay quienes señalan que una predicción a tan largo plazo lanzada a día de hoy ha de tener, necesariamente, una intención más aviesa. Así, la decadencia del campo de Ghawar, operativo desde 1948 y que supone entre un 55% y un 60% de las exportaciones saudíes, habría hecho saltar las señales de alarma. El país pretendería, con este mensaje, ir anticipando lo inevitable y mantener el precio a un nivel suficiente como para acometer nuevas inversiones. En cualquier caso, la suma de una caída del 5% en la producción nacional y de un aumento del 2% en las compras interiores provocaría una reducción automática del 15% de sus ventas al exterior. Imagínense lo que puede pasar si se cumple el escenario más optimista/pesimista en ambos parámetros.
Esta bizantina discusión entre los expertos se repite sobre la iniciativa nuclear. Los que ven la botella medio llena hablan de racionalidad económica y liberación de reservas que pueden destinarse a la exportación, precio abajo. Por el contrario, los agoreros señalan que se trata de un modo de cubrir carencias futuras que seguro tensionarán el coste del oro negro. Hay opiniones, hay mercado, hay oportunidad de ganar dinero. Más uniforme es la interpretación colectiva del movimiento de acercamiento de China a Arabia, proveedora del 20% del petróleo que consume en la actualidad. Sería parte de una estrategia dirigida a garantizarse el aprovisionamiento de su mercado local. En este caso habría una contrapartida no sólo dineraria sino en forma de carga de trabajo para las empresas tecnológicas sauditas, llámense complejos petroquímicos o plantas de refino. Está por ver cómo reacciona el aliado tradicional de los árabes en la zona, Estados Unidos. No sería de extrañar que el próximo conflicto importante entre las dos potencias tenga por objeto el dominio de la región. Estén al tanto.
Nada más. Tras el rollo de ayer, hoy la mitad de palabras. Que pasen un muy buen fin de semana y, como siempre, más en http://twitter.com/albertoartero y en la cuenta
@S. McCoy - 30/04/2010
Ya lo he comentado alguna vez. Una de las ventajas esenciales del uso intensivo que McCoy hace del Twitter es la posibilidad de identificar temas tendenciales, lo que en el argot de la red social recibe el nombre de trending topics, susceptibles de ser incluidos en esta casa común de muchos lectores que es Valor Añadido. Pues bien, en la última semana, junto con la comparecencia de Goldman Sachs ante el Senado de Estados Unidos para hacer frente a las acusaciones de fraude de la FED y el omnipresente tema griego con sus múltiples derivaciones, dos son las historias que, por reiterativas, han recabado mi atención: el constante goteo a la baja de la bolsa china, por una parte, y los extraños movimientos que se están produciendo en un país de tanto calado estratégico como Arabia Saudita, por otro.
Centrándonos en la segunda, objeto del post de hoy, hemos conocido, de forma sucesiva en fechas recientes, cómo el país ha advertido de que el aumento de la demanda interna de petróleo puede condicionar su capacidad exportadora futura; el reforzamiento por parte de sus autoridades de sus lazos estratégicos con China, nación que ya es la primera compradora de su producción de crudo; el anuncio de la construcción de su primera planta nuclear con objeto de satisfacer la demanda eléctrica de la capital, Riad; y la existencia de un cierto impulso dentro de la zona del Golfo por desarrollar energías renovables, con especial énfasis en la solar. A todo ello hay que unir un notable impulso por aumentar su capacidad de refino local con objeto de romper el cuello de botella que estructuralmente existe en algunos países como Estados Unidos. Cuestiones aparentemente contradictorias que, sin embargo, hacen referencia, tomadas en su conjunto, a un potencial escenario de escasez que faculta a Arabia Saudita a exigir mayores contrapartidas a los compradores foráneos.
La parte buena de esa preocupante conclusión es que, aparentemente, las causas responden más a la mejora del consumo interior que a una decadencia de la oferta disponible. En efecto, Barclays estima un crecimiento de las necesidades energéticas locales del 250% en los próximos 20 años, prácticamente el doble del acumulado de las tres últimas décadas. Sin embargo, hay quienes señalan que una predicción a tan largo plazo lanzada a día de hoy ha de tener, necesariamente, una intención más aviesa. Así, la decadencia del campo de Ghawar, operativo desde 1948 y que supone entre un 55% y un 60% de las exportaciones saudíes, habría hecho saltar las señales de alarma. El país pretendería, con este mensaje, ir anticipando lo inevitable y mantener el precio a un nivel suficiente como para acometer nuevas inversiones. En cualquier caso, la suma de una caída del 5% en la producción nacional y de un aumento del 2% en las compras interiores provocaría una reducción automática del 15% de sus ventas al exterior. Imagínense lo que puede pasar si se cumple el escenario más optimista/pesimista en ambos parámetros.
Esta bizantina discusión entre los expertos se repite sobre la iniciativa nuclear. Los que ven la botella medio llena hablan de racionalidad económica y liberación de reservas que pueden destinarse a la exportación, precio abajo. Por el contrario, los agoreros señalan que se trata de un modo de cubrir carencias futuras que seguro tensionarán el coste del oro negro. Hay opiniones, hay mercado, hay oportunidad de ganar dinero. Más uniforme es la interpretación colectiva del movimiento de acercamiento de China a Arabia, proveedora del 20% del petróleo que consume en la actualidad. Sería parte de una estrategia dirigida a garantizarse el aprovisionamiento de su mercado local. En este caso habría una contrapartida no sólo dineraria sino en forma de carga de trabajo para las empresas tecnológicas sauditas, llámense complejos petroquímicos o plantas de refino. Está por ver cómo reacciona el aliado tradicional de los árabes en la zona, Estados Unidos. No sería de extrañar que el próximo conflicto importante entre las dos potencias tenga por objeto el dominio de la región. Estén al tanto.
Nada más. Tras el rollo de ayer, hoy la mitad de palabras. Que pasen un muy buen fin de semana y, como siempre, más en http://twitter.com/albertoartero y en la cuenta
Y con mucha razón....
Los Intereses que defienden son ....privados y oscuros.
Países y empresas se rebelan de nuevo contra las agencias de calificación
@Juan Jiménez - 01/05/2010 06:00h
Después de ver cómo España ha dejado de ser uno de los diez principales destinos de la inversión extranjera directa (que cayó en 2009 un 60,6%, muy por encima del 29% de la UE), cómo sus ingresos públicos han caído el doble que en Grecia (6,4 puntos del PIB frente a 2,8 en el caso heleno); cómo su nivel de endeudamiento exterior ha batido todos los récords (1,76 billones de euros), sus hogares han perdido un 20% del patrimonio financiero en apenas dos años y la tasa de paro supera el 20%, solo entonces, la agencia de calificación Standard & Poor's (S&P) ha reconsiderado la facilidad con la que el país va a poder hacer frente a sus obligaciones crediticias. S&P parecía esta semana (con la degradación también de Grecia y Portugal) un notario que certificara lo evidente.
Reconocidas oficial y mundialmente como instituciones independientes encargadas de evaluar la solvencia de empresas y gobiernos, las agencias de rating surgieron en su momento con el propósito de remediar en lo posibles los problemas de información asimétrica inherentes a los mercados financieros. De tal modo que un fondo de pensiones de Alabama sabía, atendiendo a los designios de Moody’s, Standard & Poor's o Fitch, si invertir en deuda pública polaca era un suicidio o, por el contrario, se trataba de una operación con una relación riesgo/rentabilidad más que aceptable.
La potestad que se le dio a este duopolio (aunque Fitch es la tercera más grande del mundo, su volumen no es comparable con las otra dos) creaba todos los incentivos para tratar de influir en sus decisiones. Como asegura un analista chileno, el modelo de negocio está diseñado de tal forma que solo cobren por la calificación en caso de que el emisor del producto financiero la utilice, lo que invita a dar la máxima puntuación posible. Para hacer frente precisamente a estas críticas, el economista Immanuel Brugger estima que en los últimos años aproximadamente el 10% de las emisiones de deuda en EEUU son evaluadas por las agencias sin costes y difundidas como información pública o evaluación no solicitada.
Además, hay que tener en cuenta que hasta ahora el mismo equipo que se ocupaba de calificar una emisión ofrecía servicios de asesoramiento sobre la estructura de los activos. Así, al conocer internamente el funcionamiento de los modelos de calificación aplicados, era más fácil diseñar estructuras que, utilizando dichos modelos, obtuviesen la máxima nota.
En el caso de las empresas, el historial de mala praxis va de los escándalos de Enron o WorldCom, al más reciente de Lehman Brothers, cuya investigación en el Senado de EEUU ha desvelado hace unos días una conversación en la que un analista de Moody’s le decía a un banquero que la revisión del rating no se definiría hasta que “el tema de las comisiones” estuviera resuelto.
El precedente de Asia
La deuda soberana tampoco es motivo de muchas alegrías. Los inversores entienden que las agencias está dotadas de capital técnico y humano suficiente para anticiparse y advertir el deterioro de las cuentas públicas de un país. “Lo que es inexplicable no es la rebaja de S&P a España esta semana, sino que Moody’s la mantenga tan elevada”, asegura un analista.
La historia más reciente también les deja en evidencia. El profesor Ángel Villariño ha analizado cómo las agencias de calificación fueron incapaces de ver en 1997 la crisis financiera en Asia hasta que estalló. En el caso de Tailandia, S&P, que en septiembre mantenía la calificación de su deuda a largo plazo en A-, se vio obligada por la evidencia de los hechos a rebajarla a BBB en octubre. Moody’s, por su parte, la revisó aquel año hasta en siete ocasiones: de la A2 que le otorgaba en febrero, hasta la Ba1 que le concedía en diciembre. Corea del Sur tampoco se libró de ver cómo en dos meses, y tras la intervención del FMI, su valoración pasaba por, A+ (24 octubre), A- (25 noviembre), BBB- (11 diciembre) y finalmente B+ (22 diciembre). Las guías, como se ha constatado esta semana, iban por detrás.
Un experto las exculpa aduciendo que los ratings no miden el riesgo de liquidez o facilidad de venta del bono en el mercado secundario, sino que son una “opinión” acerca del riesgo de crédito, y solo miden las probabilidades de impago y la pérdida esperada si los títulos se mantienen hasta el vencimiento.
La solución no es fácil. El Gobierno cree que la rebaja a España es injustificable, el presidente del FMI, Dominique Strauss-Kahn, ha relativizado esta semana su papel, aunque no ha negado que son "útiles". Y tanto el ministro alemán de Exteriores, Guido Westerwelle, como la canciller, Angela Merkel, apuestan por la creación de una agencia independiente europea para establecer los ratings y liberarse de la dependencia de las agencias norteamericanas (el 17% de Moody’s –propiedad de Dun & Bradstreet - pertenece a Warren Buffet, y Standard & Poor’s es parte de la corporación de medios McGraw-Hill).
Mientras, los pequeños inversores dan palos de ciego, y en un acto de fe y a falta de algo mejor, siguen otorgándole credibilidad a sus calificaciones. (0/5 | 0 votos)
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Países y empresas se rebelan de nuevo contra las agencias de calificación
@Juan Jiménez - 01/05/2010 06:00h
Después de ver cómo España ha dejado de ser uno de los diez principales destinos de la inversión extranjera directa (que cayó en 2009 un 60,6%, muy por encima del 29% de la UE), cómo sus ingresos públicos han caído el doble que en Grecia (6,4 puntos del PIB frente a 2,8 en el caso heleno); cómo su nivel de endeudamiento exterior ha batido todos los récords (1,76 billones de euros), sus hogares han perdido un 20% del patrimonio financiero en apenas dos años y la tasa de paro supera el 20%, solo entonces, la agencia de calificación Standard & Poor's (S&P) ha reconsiderado la facilidad con la que el país va a poder hacer frente a sus obligaciones crediticias. S&P parecía esta semana (con la degradación también de Grecia y Portugal) un notario que certificara lo evidente.
Reconocidas oficial y mundialmente como instituciones independientes encargadas de evaluar la solvencia de empresas y gobiernos, las agencias de rating surgieron en su momento con el propósito de remediar en lo posibles los problemas de información asimétrica inherentes a los mercados financieros. De tal modo que un fondo de pensiones de Alabama sabía, atendiendo a los designios de Moody’s, Standard & Poor's o Fitch, si invertir en deuda pública polaca era un suicidio o, por el contrario, se trataba de una operación con una relación riesgo/rentabilidad más que aceptable.
La potestad que se le dio a este duopolio (aunque Fitch es la tercera más grande del mundo, su volumen no es comparable con las otra dos) creaba todos los incentivos para tratar de influir en sus decisiones. Como asegura un analista chileno, el modelo de negocio está diseñado de tal forma que solo cobren por la calificación en caso de que el emisor del producto financiero la utilice, lo que invita a dar la máxima puntuación posible. Para hacer frente precisamente a estas críticas, el economista Immanuel Brugger estima que en los últimos años aproximadamente el 10% de las emisiones de deuda en EEUU son evaluadas por las agencias sin costes y difundidas como información pública o evaluación no solicitada.
Además, hay que tener en cuenta que hasta ahora el mismo equipo que se ocupaba de calificar una emisión ofrecía servicios de asesoramiento sobre la estructura de los activos. Así, al conocer internamente el funcionamiento de los modelos de calificación aplicados, era más fácil diseñar estructuras que, utilizando dichos modelos, obtuviesen la máxima nota.
En el caso de las empresas, el historial de mala praxis va de los escándalos de Enron o WorldCom, al más reciente de Lehman Brothers, cuya investigación en el Senado de EEUU ha desvelado hace unos días una conversación en la que un analista de Moody’s le decía a un banquero que la revisión del rating no se definiría hasta que “el tema de las comisiones” estuviera resuelto.
El precedente de Asia
La deuda soberana tampoco es motivo de muchas alegrías. Los inversores entienden que las agencias está dotadas de capital técnico y humano suficiente para anticiparse y advertir el deterioro de las cuentas públicas de un país. “Lo que es inexplicable no es la rebaja de S&P a España esta semana, sino que Moody’s la mantenga tan elevada”, asegura un analista.
La historia más reciente también les deja en evidencia. El profesor Ángel Villariño ha analizado cómo las agencias de calificación fueron incapaces de ver en 1997 la crisis financiera en Asia hasta que estalló. En el caso de Tailandia, S&P, que en septiembre mantenía la calificación de su deuda a largo plazo en A-, se vio obligada por la evidencia de los hechos a rebajarla a BBB en octubre. Moody’s, por su parte, la revisó aquel año hasta en siete ocasiones: de la A2 que le otorgaba en febrero, hasta la Ba1 que le concedía en diciembre. Corea del Sur tampoco se libró de ver cómo en dos meses, y tras la intervención del FMI, su valoración pasaba por, A+ (24 octubre), A- (25 noviembre), BBB- (11 diciembre) y finalmente B+ (22 diciembre). Las guías, como se ha constatado esta semana, iban por detrás.
Un experto las exculpa aduciendo que los ratings no miden el riesgo de liquidez o facilidad de venta del bono en el mercado secundario, sino que son una “opinión” acerca del riesgo de crédito, y solo miden las probabilidades de impago y la pérdida esperada si los títulos se mantienen hasta el vencimiento.
La solución no es fácil. El Gobierno cree que la rebaja a España es injustificable, el presidente del FMI, Dominique Strauss-Kahn, ha relativizado esta semana su papel, aunque no ha negado que son "útiles". Y tanto el ministro alemán de Exteriores, Guido Westerwelle, como la canciller, Angela Merkel, apuestan por la creación de una agencia independiente europea para establecer los ratings y liberarse de la dependencia de las agencias norteamericanas (el 17% de Moody’s –propiedad de Dun & Bradstreet - pertenece a Warren Buffet, y Standard & Poor’s es parte de la corporación de medios McGraw-Hill).
Mientras, los pequeños inversores dan palos de ciego, y en un acto de fe y a falta de algo mejor, siguen otorgándole credibilidad a sus calificaciones. (0/5 | 0 votos)
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