viernes, 1 de julio de 2016

PODEMOS...el final de la inocencia.

Imaginen la montaña rusa emocional que debió vivirse en el cuartel general de Podemos desde que se hicieron públicos los sondeos a pie de urna -que daban por hecho un amplio 'sorpasso' al PSOE y abrían las puertas a un Gobierno progresista en España- hasta los cánticos de “¡Sí se puede!, ¡Sí se puede!” que atronaron la calle Génova.
Imaginen la devastación anímica que sintieron los 20 o 30 amigos que fundaron ese partido, las dos docenas de personas que hace no demasiado tiempo eran amigas y habían llegado hasta aquella noche más unidas por el vértigo del ascenso que por un afecto carcomido por la vanidad.
Y de golpe un impacto sorprendente y enorme, tan brutal que sencillamente no puede absorberse en tiempo real. La apertura de un trauma que va para largo, que pondrá a prueba la fortaleza de las relaciones personales y que ya se ha llevado por delante buena parte de la mística morada.
Es bueno que Podemos comprenda que existen distancias entre la literatura y la vida. Las peores pesadillas del siglo XX se levantaron con relatos que no tuvieron en cuenta lo que la democracia nos enseña cada día: nadie ha nacido para vencer, nada es irreversible y ningún país se hereda.
Y creo que, además, sería muy positivo que la necesaria digestión del resultado lleve a ese partido a evolucionar, a madurar cívicamente, dejando atrás la adolescente bandera de la superioridad moral y el ingenuo mástil de la soberbia intelectual. Entre otros motivos porque defender a la gente humilde pasa inexcusablemente por defender que ningún voto vale más que cualquiera de los demás.
Es pronto para intuir por dónde saldrá el proceso de duelo que ha iniciado Podemos. Ahora lo único que vemos es venganza y celos, una lucha de egos entre personas que eran uña y carne hace unos meses.
Puede que el tiempo les permita asumir lo que no puede discutirse, que han tenido un buen resultado y que con 71 escaños pueden hacerse muchas cosas por nuestro país.
Sin embargo, al menos por el momento, lo que transmiten a través de sus teléfonos móviles es un enfrentamiento personal revestido de conflicto ideológico.
Lo recordarán quienes vieron el distanciamiento entre Felipe González yAlfonso Guerra. Entonces como ahora, las ideas se utilizaron para camuflar el simple hecho de que dos protagonistas habían dejado de soportarse. Y entonces como ahora, los secundarios se encargaron de recrudecer la lucha.
En este caso, el choque se sostiene sobre dos pinceladas en el agua, dos líneas ficticias de tensión ideológica.
La primera es la conveniencia o la no conveniencia de la coalición conIzquierda Unida. Es un falso dilema. No había otra opción.
La decisión se tomó por una cuestión de pura necesidad competitiva, fue una acción estrictamente defensiva. La gestión de la negociación para conformar Gobierno, la frase de la “cal viva” y la actitud de Garzón durante los meses posteriores al 20-D habían abierto en Podemos una brecha electoral hacia IU que solo podría remediarse mediante una fusión electoral.
Todos los dirigentes morados lo sabían, también quienes más reacios se habían mantenido hasta entonces. Por eso los partidarios de la transversalidad no dieron la cara y no hubo debate.
Y como aquello fue un movimiento reflejo colectivo, algo parecido a agarrar un flotador cuando el agua llega al cuello, a nadie le pasó por la cabeza la necesidad de explicar el paso a las bases de las dos organizaciones.
Dedicaron más noches a negociar, provincia a provincia, los puestos de salida en el Congreso, que días a construir y compartir la identidad del nuevo cuerpo político que habían creado.
El segundo eje de tensión en el ficticio conflicto ideológico que atraviesa Podemos se ubica en el desarrollo de la campaña electoral, otra excusa para ajustar cuentas pasadas.
En este espacio hemos venido hablando de cómo la campaña de Podemosdesnaturalizaba a la formación, alejándola producto a producto de su razón de ser.
No creemos que sea una cuestión de más o menos 'marketing', sino de trabajo más o menos eficaz. Y parece razonable sostener, como hemos hecho, que una candidatura con este perfil necesita -todavía más que las demás- que la publicidad no huela a dinero.
Emerger en el caldo de cultivo de un movimiento de indignación popular para acabar emitiendo un programa electoral copiado del catálogo de una multinacional, está más cerca de triturar la esencia que de fortalecerla.
Ahora bien, quizá resulte conveniente preguntarse si Podemos solo ha perdido jirones de autenticidad durante la campaña electoral o si la confusión en el mensaje venía ya desde otros puntos de la organización.
No sé si alguien ha generado más desorientación en las bases de Podemos que el propio Pablo Iglesias, cada semana ha sido un desmentido a la anterior. Pero sí que tengo la sensación de que el carácter mutante de su mensaje responde más a un método que a las ideas. La fascinación por el leninismo como manual de instrucciones para asaltar el poder parece funcionarle como un disolvente ideológico.
Solo así puede entenderse el trayecto discursivo que va desde el 15-M hasta el cierre de campaña del pasado viernes: “Patria, ley, orden e instituciones”.
El 26-J ha quebrado la inocencia, ha roto el mito del brillo estratégico, ha arrojado dudas sobre las habilidades de comunicación y ha dañado muchos de los nervios del discurso. Pero también ha dejado 71 diputados. No es poca cosa.
La autocrítica también puede ser vista como una señal de vida. Donde existe, hay un motivo para la esperanza. Siempre lo es, pero solo servirá si en lugar de la crueldad se desata la honestidad intelectual.
El 26-J ha quebrado la inocencia, ha roto el mito del brillo estratégico y ha arrojado dudas sobre las habilidades de comunicación
Puede que durante los próximos días y semanas, el conflicto morado se siga vendiendo como ideológico aunque sea estrictamente personal.
Pero si Íñigo y Pablo llegan a asumir que están a tiempo de reconstruir la cuestión de fondo, Podemos estará en condiciones de afrontar el verdadero tirón que vendrá después con alguna garantía de éxito futuro.
Y si hay divorcio, ni las confluencias, ni Izquierda Unida tendrán muchos motivos para quedarse en casa. Se marcharán sin más.
En cualquier caso, lo que acabe ocurriendo en Podemos dependerá del tándem, buena parte de la esperanza de vida de este proyecto que montaron entre unos amigos está en sus manos.
Son sus egos los que tienen que elegir entre la posibilidad de repetir 'Rebelión en la granja', parodiar 'La vida de Brian' o convertirse en una herramienta política útil para España. Ellos deciden, los españoles no esperarán.

Manualillos Hipotecarios....

¿Buen momento para comprar casa? La estadística de hipotecas así lo refleja


Finanzas
Los datos de la Estadística de Hipotecas publicados ayer por el INE correspondientes al pasado mes de abril reflejan un incremento del 24,6% en la concesión de hipotecas respecto al mismo mes del año anterior, lo que representa un fuerte repunte en comparación con 2015.
"Desde finales de año la financiación crece a un ritmo superior al 10%, lo que prueba que la concesión de hipotecas se está consolidando en nuestro país, lo cual es clave para la recuperación del sector inmobiliario", explica Beatriz Toribio, responsable de Estudios de fotocasa.
"En estos momentos la banca está muy interesada en conceder hipotecas y eso anima un mercado donde a la vez se está produciendo una estabilización de los precios que anima las compraventas", añade. Toribio destaca que según el reciente informe de fotocasa "Los españoles y su relación con la vivienda en 2015", "Seis de cada 10 españoles cree que el precio de la vivienda ha tocado fondo. Es decir, se está extendiendo la idea de que es buen momento para comprar, lo que anima a aquellos que pueden acceder a la financiación que conceden ahora los bancos".
Por su parte, Manuel Gandarias, director del gabinete de estudios de pisos.com, explica que la concesión de hipotecas sigue su senda de crecimiento de dos dígitos porcentuales en la variación interanual, y en este caso, también lo hace en la mensual. "Casi dos años de subidas interanuales continuadas hacen que el mercado inmobiliario vaya consolidando su recuperación".
Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, explica que "los meses van asentando la tendencia al alza del número de hipotecas y se acelera la normalización con un crecimiento del 25% frente al año pasado, aunque tenemos que tener en cuenta la estacionalidad de la Semana Santa que puede haber provocado que muchas de las operaciones se registraran en el mes de abril . De seguir con este ritmo de crecimiento es más que probable que cerremos el año cerca de las 300.000 hipotecas concedidas, claramente por encima de las 245.000 en las que se cerró 2015.

Manualillos de Inversión ( 1 ) Fondos

Cómo elegir un buen fondo de inversión


Finanzas

Los mejores fondos de inversión son, sin duda, los que mejor se adaptan a los objetivos y aspiraciones del inversor teniendo en cuenta que las comisiones no sean demasiado elevadas. Por ello, las principales características que se deben examinar antes de decantarse por uno u otro son las siguientes: 
  Si los fondos cumplen las metas que nos hemos propuesto
Que no posean excesivas comisiones
Que las tarifas sean reducidas (existen algunas empresas que los ofrecen muy baratos)
Observar que posean buenas calificaciones de analistas de fondos independientes como Morningstar o Lipper.
Que exista un historial de alto rendimiento.
Antes de nada es fundamental decidir en qué se va a invertir el dinero, ya que existen fondos de inversión especializados en acciones, bonos o materias primas (como el oro). Por lo que se recomienda acudir a un asesor que le ofrezca las claves de cuál es la mejor opción como Foster Swiss. Existen dos tipos principales de fondos en función de la gestión que se realice sobre ellos:
1.Gestión Pasiva: Este tipo de fondos se dedica a invertir en todas las empresas de un determinado índice. Además no requieren demasiado esfuerzo por parte de los gestores del fondo por lo que suelen tener tarifas más bajas.
2.Gestión Activa: Éstos poseen un administrador que elige en qué se va a invertir, cuándo comprar y vender. Debido al esfuerzo adicional que supone gestionar continuadamente estos fondos las tasas son superiores ya que se cobra por este tipo de servicios.
Es recomendable evitar adherirse a fondos que tengan una comisión por suscripción o de otro tipo ya que al evitar costes no perderemos tanto capital. Si se acude a profesionales como Foster Swiss se mostrarán las diferencias entre los fondos que tengan cargas de los que no, a qué se deben y qué ventajas ofrecen.
El número más importante que se debe mirar al comparar un fondo con otro es el denominado TER (Total Expense Ratio) que se define como el ratio de gastos totales de un fondo gracias al cual se puede determinar la cantidad de dinero que se destina a gastos sobre el total invertido por lo que se ofrece como un porcentaje.
Por ejemplo si un fondo de inversión tiene un TER del 1% quiere decir que si invertimos 10.000 euros 100 es el dinero que irá destinado a cubrir gastos por comisiones y otras tarifas. Gracias a este número porcentual sabremos si estamos ante un fondo de inversión barato o no. Este ratio puede ofrecerse de dos formas el bruto y el neto por lo que es necesario prestar atención ya que el segundo siempre es más reducido que el primero. Será la modalidad bruta la que se aplicará a nuestra inversión en un primer momento.
Las pequeñas diferencias en los ratios de gastos totales pueden tener un gran impacto. A pesar de que las variaciones puedan ser ínfimas, a largo plazo, se va a notar en los rendimientos del capital que hemos invertido. Por ejemplo si comparamos dos fondos que tienen la misma rentabilidad anual pero en el primero el ratio de gastos es mayor que en el segundo, tras 20 años, el beneficio que habremos obtenido en cada uno será muy diferente.
Con ello, no quiere decir que haya que lanzarse precisamente al más barato ya que no es un factor que indique una mayor rentabilidad. La comparación del TER es una práctica muy recomendable en los fondos de gestión pasiva. Sin embargo para los fondos de gestión activa es razonable que tengan un porcentaje destinado a gastos de gestión mayor, si realmente existe un sólido rendimiento detrás.
No hay que olvidar las calificaciones que ofrecen los principales analistas independientes como Morningstar o Lipper. Morningstar utiliza un sistema de cinco estrellas mediante el cual evalúa los fondos y tiene en cuenta cuál fue el historial del fondo, la habilidad del administrador del mismo, así como el equilibrio entre los riesgos y costes frente a los retornos de la inversión. Sólo el 10% de los fondos evaluados posee la codiciada calificación de cinco estrellas.
Lipper se centra en cinco características: la consistencia, la preservación del capital, el índice de gastos totales (TER), el retorno de la inversión y las obligaciones fiscales. Con esta información se establecen cinco categorías del mismo tamaño de tal forma que el 20% consigue la nota más alta, el 20% la siguiente nota más alta, etc...
En ambas agencias las puntuaciones son calculadas para períodos de 3, 5 o 10 años por lo que nos dará una idea general sobre si conviene una inversión a corto, medio o largo plazo. Aunque estas clasificaciones no son garantía de resultados futuros pueden ayudar a orientar a los inversores. No hay que olvidar que el hecho de que un fondo de inversión haya ido bien en el pasado no significa que vaya bien en el futuro.

Queremos Verde...

El IBEX 35 busca su cuarta subida consecutiva y abre con un alza del 0,94 %

BolsaHace 20 minutos
 
© Reuters.  El IBEX 35 busca su cuarta subida consecutiva y abre con un alza del 0,94 %© Reuters. El IBEX 35 busca su cuarta subida consecutiva y abre con un alza del 0,94 %

Madrid, 1 jul (EFECOM).- La Bolsa española busca su cuarta sesión consecutiva de ganancias y abre con una revalorización del 0,94 %, con lo que su principal indicador, elIBEX 35, se sitúa en los 8.240,10 puntos.COM

Las confluencias + Podemos ....se reconstruyen.

Reunión secreta de Podemos, IU y confluencias para reconfigurar su estrategia tras el 26J

El cónclave tendrá como objetivo analizar la pérdida de más de un millón de votos y trazar la estrategia a seguir próximamente
  • A la cita acudirán representantes de Podemos, IU, Equo y las confluencias En Comú Podem, En Marea y A la valenciana
  • Mantener la vía frentista y volver a movilizar la calle serían las próximas acciones a tomar por estos partidos
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Bolsamania | 01 jul, 2016  08:47
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Podemos ha convocado este viernes a las fuerzas con las que concurrió en las pasadas elecciones generales del 26 de junio a una reunión en Madrid, que previsiblemente se celebrará en la sede de la formación morada de la calle Princesa, y que tendrá como objetivo hacer una primera evaluación de los resultados de los comicios, en los que perdieron más de un millón de votos respecto a los que obtuvieron el 20 de diciembre.
La reunión será por la tarde y no será pública. Tampoco tienen previsto informar del contenido del encuentro, pues se trata de un primer contacto tras las elecciones, según han explicado a Europa Press fuentes de la dirección del partido morado y de otras de las fuerzas implicadas.
Podemos ya avanzó, tras conocer los resultados que les han dejado como tercera fuerza, por detrás del PSOE, que tenían intención de abordar el análisis de este desenlace con sus socios. No obstante, las perspectivas de futuro de las alianzas, principalmente la de Izquierda Unida, no están tan claras, ya que en el seno de la formación morada han surgido discrepancias sobre la eficacia de la coalición Unidos Podemos.
FRENTISMO Y MOVILIZAR LA CALLE , PRINCIPALES ESTRATEGIAS
Evitarán encerrarse en el 'corsé' de la política institucional, justo en una legislatura en la que se prevén recortes
Por otro lado, aunque no se ha desvelado el contenido del que versará la reunión, fuentes de El Confidencial aseguran que en la misma se trazarán las bases de la nueva hoja de ruta de Unidos Podemos y sus confluencias, bajo dos principales objetivos en los que todas las formaciones estarían de acuerdo: mantener la vía 'frentista', por un lado, y volver a movilizar la calle y evitar encerrarse en el 'corsé' de la política institucional, justo en una legislatura en la que se prevé que Europa exija más recortes a España.
La confluencia de izquierdas también apostará por rehuír de toda declaración que atisbe signos de fracaso respecto a los resultados de las elecciones del pasado 26 de junio, en las que Unidos Podemos perdió más de un millón de votos respecto a los anteriores comicios del 20D cuando Podemos e IU acudieron a las urnas por separado.
IGLESIAS Y ERREJÓN, ENFRENTADOS POR IU
Así, mientras que el líder de Podemos, Pablo Iglesias, considera que confluir con IU ha sido un acierto y ha apostado no sólo por mantener la alianza sino por seguir construyendo en torno a ella "un bloque histórico", su número dos, Íñigo Errejón, ha manifestado que, a su juicio, no ha funcionado, y que es una de las razones que posiblemente les ha hecho perder votos a ambas formaciones. De hecho, ha abogado por evaluar su continuidad.
Las fuentes consultadas no han desvelado quién estará presente en esta reunión por parte de Podemos. Iglesias, Errejón y el resto de la Ejecutiva ya abordaron los resultados en su reunión del lunes, en la que se vertieron "muchas opiniones, cada una y su contraria", tal y como después explicó el secretario de Organización, Pablo Echenique, en rueda de prensa, sin desvelar, no obstante, el contenido de esas opiniones.
En IU, que en esta reunión está representada por una delegación encabezada por el nuevo secretario de Organización, Ismael González. En la coalición de izquierdas también han surgido discrepancias en torno a la eficacia de Unidos Podemos, si bien proceden de sectores más minoritarios que las críticas internas en el partido morado.
Además de Podemos e IU, acudirán representantes de las formaciones integradas en la confluencia catalana En Comú Podem (En Comú, Podem, EUiA, ICV), la gallega En Marea (Podemos, Anova y EU) y la valenciana 'A la valenciana (Compromís, Podemos, EUPV), así como de Equo.

The Economist se mofa....

La asombrosa portada de The Economist: 'Anarquía en Reino Unido' tras el Brexit... en calzoncillos

El medio británico ironiza en su portada con la decisión de los electores de abandonar la Unión Europea
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Bolsamania | 30 jun, 2016  12:50
the economist edificio sede
The Economist ha sorprendido a propios y extraños con su última portada. Como no podía ser de otra forma, está dedicada al la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE), el conocido como Brexit que apoyaron los electores en el referéndum celebrado el pasado 23 de junio por un 52% de los votos, frente al 48% que se decantaron por la permanencia en el 'club' europeo. No obstante, la imagen que ha elegido para ilustrar la edición llama la atención al tratarse de un calzoncillo con la bandera británica colgado de un mástil.
"Sin líderes y dividida, Reino Unido tiene ante sí su primer momento en la vida sin ataduras a Europa"
Son muchos los internautas que se han hecho eco de la portada del medio británico, que en este número analiza la situación actual del país tras la 'tormenta' que ha desatado la victoria del Brexit. "Sin líderes y dividida, Reino Unido tiene ante sí su primer momento en la vida sin ataduras a Europa", aseguraThe Economist, que profundiza también en las consecuencias políticas y económicas de la decisión de los británicos.
Precisamente, habla de la dimisión del primer ministro británico, David Cameron, que anunció su marcha el viernes pasado, un día después de la celebración del referéndum y con el 100% de los votos escrutatos. El 'primer' había apoyado la permanencia en la UE, por lo que consideró que no era el adecuado para "capitanear el barco". No obstante, su marcha no se hará oficial hasta octubre, una vez se haya iniciado formalmente el proceso para que el país abandone el 'club de los 28'. Hay que recordar que Reino Unido todavía no ha presentado oficialmente la petición para abandonar la UE, una posibilidad que aparece recogida en el artículo 50 del Tratado de Lisboa.
UN PAÍS FUERA DE LAS VÍAS
The Economist analiza todo lo ocurrido en esta última semana, y asegura que pese a que en la campaña del referéndum los partidarios del Brexit animaban a votar por la salida de la UE para "recuperar el control", lo cierto es que "el país rara vez se ha visto tan fuera de las vías". Y es que mientras que Cameron ha presentado su dimisión y el líder de la oposición, Jeremy Corbyn, está luchando para sobrevivir a un 'golpe de Estado' en su propio partido, la libra esterlina ha tocado un mínimo de 31 años frente al dólar y los bancos han perdido un tercio de su valor, antes de estabilizarse. "Y mientras tanto se habla en Escocia e Irlanda del Norte de la secesión".
"Es hora de acabar con el aturdimiento. El país necesita un nuevo líder, un enfoque coherente de las negociaciones con la UE"
Todo esto, dice el medio, se predijo en caso de que ganase el Brexit, aunque ahora "el país parece paralizado" por su propia decisión. "Es hora de acabar con el aturdimiento. El país necesita un nuevo líder, un enfoque coherente de las negociaciones con la UE, y un acuerdo justo con esas naciones dentro de su propia unión que votaron por la permanencia". "El daño a la prosperidad de Reino Unido y a su posición en el mundo ya es grave, y será mucho peor si el país no 'toma el control' de su futuro", vaticina The Economist.
UN SEGUNDO REFERÉNDUM SERÍA UN ERROR
The Economist analiza todos los escenarios posibles y concluye con esta frase: "A los votantes se les dijo que podían tenerlo todo. Pero no pueden"
Además, señala que lo ocurrido tras el Brexit ya ha provocado el "remordimiento" de muchos británicos, que han firmado a favor de celebrar un segundo referéndum. No obstante, The Economist cree que "un rechazo inmediato del resultado sería un error". "Aunque lamentamos el voto por el Brexit, 34 millones de personas han emitido su voto y el resultado ha sido claro".
En opinión de este medio, lo mejor que puede hacer ahora Reino Unido es iniciar las negociaciones con la Unión Europea, en las que habrá dos posibilidades: buscar un "arreglo" parecido al de Noruega, que implica el acceso al mercado único a cambio de acogerse a la libre circulación de personas y una contribución al presupuesto de la UE, o cortar los lazos con la UE en su totalidad, lo que supondría perder algo tan importante como el acceso al mercado único, que compra casi la mitad de las exportaciones de Reino Unido. "A los votantes se les dijo que podían tenerlo todo. Pero no pueden".
OTRAS PORTADAS POLÉMICAS
Esta no es la primera vez que The Economist publica una portada que levanta la polémica. Sólo hay que recordar la que publicó hace un año, en plena crisis de Grecia y cuando más se hablaba del posible 'Grexit'. Llamó la atención por mostrar al presidente heleno, Alexis Tsipras, y a la canciller alemana, Angela Merkel, en un montaje en el que ambos aparecían al borde de un precipicio, simulando cómo se encontraban por entonces las negociaciones con Grecia para su permanencia en el euro. La recordamos aquí:
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