viernes, 1 de diciembre de 2017

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El equipo de gobierno vota la continuidad de la SOF y el PP abandona la sociedad

Una imagen del último desfile del Día de América en Asturias. / A. PIÑA
Una imagen del último desfile del Día de América en Asturias. / A. PIÑA

Somos pide el aval del secretario a los planes para mantener la colaboración con la sociedad de festejos más allá de enero

GONZALO DÍAZ-RUBÍN OVIEDO.
Empecemos por los hechos. El equipo de gobierno aprobó ayer, a un mes de que venza el convenio con el Ayuntamiento, la continuidad de la SOF o, al menos, un esbozo de futuro. Lo hizo respaldando una propuesta de su presidente, Roberto Sánchez Ramos, que el PP ni llegó a votar y ante la cual anunció que deja los órganos de gobierno de la sociedad de festejos, y a la que Somos Oviedo puso como condición el aval de un próximo informe del secretario sobre la viabilidad de la propuesta.
En rueda de prensa, Sánchez Ramos, acompañado por los representantes del PSOE y Somos en la SOF -Diego Valiño y Andrea Álvarez, respectivamente- y por su vicepresidente, Avelino Alonso, defendió que «el equipo de gobierno apuesta por el futuro de la SOF, el Ayuntamiento no quiere cerrarla, cree que tiene futuro, pero quien tiene que decidirlo son sus socios».
A estos se les consultará el próximo 18 de diciembre en asamblea. Se les propondrá redactar unos nuevos estatutos para que la tutela «y la figura del Ayuntamiento y sus concejales desaparezcan», señaló 'Rivi', tal y como obligan los últimos cambios legales. Mientras tanto la actual junta se mantendrá en sus puestos hasta que se aprueben los estatutos «en tres o cuatro meses» y se elija a una nueva directiva. Eso sí, estarán mano sobre mano, porque desde el 1 de enero, la SOF no tendrá objetivos ni más financiación que las cuotas de sus socios, unos 25.000 euros al año. Con ese dinero, los planes del edil pasan por mantener a un trabajador de los ocho actuales en tareas de atención a los socios y administrativas. ¿Los otros siete? Serán despedidos, admitió, pero las indemnizaciones por despido que suman más de 247.000 euros «las asumirá el Ayuntamiento», aunque «todos nos esperamos que no se cobren porque hay una demanda, que tiene visos de prosperar, y serían salarios atrasados».
Al final del proceso, «entregaremos una sociedad sin deudas» a la nueva directiva y «con la posibilidad de un convenio» con el Ayuntamiento para organizar el Día de América en Asturias, sobre el que, recordó el edil, tiene «la patente la SOF hasta 2026».

El PP abandona

Ese es el escenario idílico que respaldaron los tres grupos de gobierno, pero no convencieron ni a Ciudadanos, pese a que la formación naranja lleva meses defendiendo que se busquen fórmulas que eviten la desaparición de la sociedad y sus 70 años de historia. Su portavoz, Luis Pacho, votó en contra y denunció que la propuesta del equipo de gobierno «es humo» que no aclara nada del futuro de la sociedad y que llega tarde.
Pacho responsabilizó tanto al tripartito como al PP de permitir que «se hunda el barco de la SOF, los primeros por su absoluta falta de previsión y el jugar a la improvisación hasta el último minuto, y los segundos por abandonar el barco cuando ya no pueden manejarlo a su gusto».
«La propuesta que envió in extremis el presidente de la SOF para que esta mañana decidiésemos sobre la marcha sobre el futuro de la SOF, el despido de sus ocho trabajadores, la posible continuidad de la entidad con otra forma jurídica y, en definitiva, el futuro de los festejos de esta ciudad, no aclara nada sobre su futuro o viabilidad», denunció.
Fue el único voto en contra porque la representante del PP, Belén Fernández Acevedo, abandonó la sesión antes siquiera de iniciarse el debate del orden del día. La edil explicó sus razones en una rueda de prensa. La popular sostuvo que, desde que el secretario informó que la encomienda de gestión por la que el Ayuntamiento delegaba en la sociedad la organización de festejos era ilegal, el equipo de gobierno debió abstenerse de seguir tramitando cosas a través de la SOF. De hecho, los populares han denunciado ante la Fiscalía por prevaricación a todos los miembros de la junta de gobierno por estos hechos. La edil argumentó que las dos propuestas sometidas a votación ayer -la continuidad de la SOF y la programación navideña hasta el 31 de diciembre- «no hacían sino incidir en esa ilegalidad».
Calificó los planes para la continuidad de la SOF de «desnortados» y explicó que si en el futuro se firma un nuevo convenio con la entidad «estaríamos en la misma situación que ahora, ésta seguiría dependiendo de forma mayoritaria del Consistorio».
Fernández Acevedo denunció que «el silencio del alcalde, Wenceslao López, avala la grave y extrema situación en la que se encuentra la SOF» e insistió en que el equipo de gobierno conocía la situación irregular de la sociedad desde 2016 «y han esperado al último mes de 2017». La propuesta, resumió, «llega tarde, muy tarde y no tiene pies ni cabeza».
Tampoco tiene informes municipales. Los que acompañaban la propuesta son de los asesores de la SOF. A petición de Somos «y tras una consulta verbal con el secretario», explicó su edil Andrea Álvarez, se pedirá su informe por escrito sobre la continuidad de la sociedad y la posibilidad de suscribir ese convenio para el Día de América en Asturias. No estaría de más preguntar al habilitado también si el Ayuntamiento puede pagar las indemnizaciones por despido de los trabajadores de una entidad privada.

Sanchez Galán ...firme.

Ignacio Sánchez Galán, que aboga por ir introduciendo las energías renovables a medida que se cierran otras centrales, reclama reclama que se haga de forma ordenada y sabiendo cómo se va a pagar el cierre

EUROPA PRESS
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha pedido un marco regulatorio estable para España, como el de países como Reino Unido, Brasil, México o Estados Unidos, en los que está presente la compañía, y una planificación energética que sea "pública, conocida y notoria", para así poder dejar de escuchar que "el anterior ministro se equivocó".
En un encuentro informativo organizado por 'El Confidencial', Galán reconoció que en los 17 años que lleva al frente de la compañía ha visto pasar "a seis ministros y 12 o 13 secretarios de Estado, que todos con la mayor voluntad empiezan a escribir cosas" pero al final se equivocan, y los errores "los pagan los ciudadanos y los accionistas".
Por ello, lamentó que España sea el único país donde la energética tiene pleitos. "Me duele como español. Me fajo vendiendo España y me duele dar tanto trabajo a los abogados. ¿Por qué no podemos evitarlo? ¿Por qué somos distintos?", se preguntó.
Así, pidió mirar al modelo de otros países donde hay unas "reglas del juego muy claras, decisiones consensuadas y marcos muy de largo plazo", para lo que es necesario "hablar y dialogar". "Al final, está claro que las decisiones las deben tomar los gobiernos, pero no nos equivoquemos. A ver si conseguimos no decir que el anterior se equivocó", añadió.

A este respecto, Galán aseguró que Iberdrola ha invertido en los últimos 17 años en España un total de 25.000 millones de euros, con un resultado económico "casi nulo, ya que ganamos ahora casi igual que antes".
El directivo criticó también las altas cargas políticas que sufre el negocio eléctrico en forma de un "montón de impuestos". "Muchas veces es mejor meterlo en las tarifas que evita bastante controles y ruido mediático. Por ejemplo, es mejor subir la tasa que se cobra a las hidroeléctricas que tener que ir al Parlamento a decir que subo medio punto el impuesto de Sociedades", afirmó.

«No se puede ir en contra de los tiempos»

Además, para Galán, no se puede "ir en contra de los tiempos", en referencia al crecimiento de las tecnologías 'verdes'. "Hay cosas que caen por su peso por la fuerza de la gravedad. Todo el mundo se mueve en una dirección y España no se puede mover en la contraria", dijo.
De esta manera, respecto al 'mix' energético a futuro, Galán señaló que "primero hay que tener la foto de dónde se quiere llegar", si se quiere un país muy dependiente energéticamente o no y con una economía 'verde'.

Las nucleares se van a cerrar

Asimismo, subrayó que las centrales nucleares se van a cerrar, así como el carbón y los ciclos combinados, aunque pidió que se haga de manera "ordenada y sabiendo cómo se va a pagar". "Son cosas que llevo pidiendo tiempo, pero al final se decide desde el cortoplacismo", añadió al respecto.
El presidente de Iberdrola también abogó por seguir introduciendo renovables al ritmo que se va produciendo el cierre ordenado del resto de centrales, ya que con más energía 'verde' "automáticamente los precios se irían deprimiendo".
Finalmente, Galán, que alabó el trabajo de Miguel Arias Cañete como comisario europeo de Energía y Cambio Climático, vaticinó un futuro en el que se debe implementar el almacenamiento y pidió realizar un plan de electrificación para el transporte.

El Santander mejora su ERE....

Santander rebaja las salidas del banco a 1.200 y mejora las condiciones del ERE

La entidad acepta implantar gran parte de las condiciones del ERE de 2016

Los sindicatos piden aún prejubilaciones a partir de los 50 años

Las negociaciones entre Banco Santander y los sindicatos para la fusión de los servicios centrales de este banco y los de Popular han vuelto a fluir y puede que el acuerdo entre ambas partes esté cerca (las negociaciones finalizan el día 14).
El giro se ha producido tras la decisión de Santander de aceptar gran parte de las condiciones económicas recogidas en el ERE de 2016. Además, se rebajan las salidas del grupo de 1.585 inicial a 1.200, aunque ya había rebajado anteriormente el número con el que se empezaron las negociaciones a 1.385.
Así, las prejubilaciones se producirán a partir de los 55 años, con el 80% del salario pensionable, más el complemento especial con la Seguridad Social hasta los 63 años de edad. Más 3.000 euros a los trabajadores con más de 15 años de antigüedad de entre 55 y 61 años.
Para los empleados con 62 años o más, el banco sigue ofreciendo una anualidad más una prima de 3.000 euros.
Para las personas hasta los 55 años la indemnización será de 40 días por año trabajado, con un límite de 24 mensualidades, a la que se suma primas de 500 euros por año de antigüedad, con un máximo de 25.000 euros por más de 25 años en el banco. Las salidas serán voluntarias.
Pese a ello, CC OO y UGT siguen reclamando reclamando prejubilaciones a partir de los 50 años.
En la mesa también se ha presentado el servicio de recolocaciones que Santander pondrá a disposición de todos los empleados salientes. La consultora Lee Hecht Harrison ha presentado su plan de recolocación externa, con un compromiso de recolocación del 80% en los dos primeros meses, en España o en el extranjero, según el deseo de los interesados.
Además, el banco recolocará a otros 575 empleados en empresas del grupo, que no se suman al ERE.

Manualillos de Inversión ( 1 )


Al rico Dividendo...

Los dividendos de la Bolsa española se disparan a 30.000 millones en 2017

El 75% de empresas del Ibex ha incrementado el dividendo repartido este ejercicio

Los pagos al accionista crecen por primera vez desde 2014

La cifra repartida por las cotizadas españolas este año se quedará cerca de los 30.000 millones de euros, concretamente será de alrededor de 29.400 millones de euros, lo que supone una subida por primera vez desde 2014. Según los datos de BME, entre enero y octubre, se repartieron 24.207,7 millones de euros entre dividendos, devoluciones de prima de emisión y reducciones de nominal con devoluciones de aportaciones. En noviembre, las numerosas empresas que retribuyeron a sus accionistas desembolsaron 2.900 millones de euros y según las estimaciones para el mes de diciembre, quedan por repartir otros 2.320 millones de euros aproximadamente, con lo que la cifra total para este ejercicio rondará los 30.000 millones de euros.
Este importe es el más elevado desembolsado desde 2014, ejercicio en que se superaron los 43.000 millones de euros. Sin embargo, un superdividendo extraordinario que repartió Endesa desvirtuó esta cifra teniendo en cuenta que desembolsó 15.000 millones de euros.
Durante 2017, 25 de las 35 empresas que forman parte del Ibex han incrementado el dividendo por acción respecto a 2016, según los datos recogidos por FactSet y facilitados por Link Securities.
Juan José Fernández-Figares, director de análisis de Link Securities, recuerda que “los dividendos siempre están ligados, o deberían estar ligados, a los resultados de las compañías y a su capacidad de generar caja libre. En este sentido, destacar que aunque hay compañías que establecen una cantidad fija como dividendo, independientemente de la evolución de su beneficio, la mayoría liga ambas variables estableciendo un pay-out (porcentaje del beneficio destinado a dividendo). En este caso, si los beneficios mejoran, también lo hace el dividendo en la misma proporción”.
En los últimos meses son muchas las empresas que han incrementado la retribución al accionista. Oscar Anaya, jefe de ventas de Tradition España, considera que “no estamos viendo fuertes crecimientos en la línea de ventas. Dónde realmente está llegando esa mejora es por dos vías. Por un lado, el Ebitda y de los beneficios operativos, fruto de los fuertes procesos de reestructuración que hemos visto en el pasado y cuyos frutos empezamos a ver ahora. Por otro lado, la fuerte reducción de provisiones en el sector bancario (venta de carteras de activos tóxicos relacionados con el inmobiliario) que ha impulsado sus beneficios netos y los flujos de caja”.
El experto explica además que aunque los grandes “jugadores” han desempeñado un papel muy importante de cara a ese incremento en la suma global de dividendos, en realidad es un movimiento en el que ha contribuido un número importante de compañías. De hecho, más de 50 empresas de la Bolsa española han elevado el dividendo este año. Los aumentos más significativos fueron los de NH, cuyo dividendo se incrementó en un 175% seguidos de OHL o Parques Reunidos, Ence, Euskaltel, CAF, Miquel y Costas o Cie son otras de las empresas que han mejorado sus pagos al accionista. según los datos de FactSet. Dentro del Ibex, Meliá ha sido el valor que más ha subido el dividendo este año pasando de los 0,13 euros brutos por acción a los 0,15 euros de 2017.Por su parte, Aena, que en 2016 pagó 3,71 euros brutos por acción y en 2017, 4,53 euros, mejoró el dividendo el 22%.

Paga extra

Las últimas semanas del año son aprovechadas por numerosas compañías para retribuir a los accionistas. Entre los que quedan por pagarse destaca el de Telefónica. La operadora española realizará el desembolso más cuantioso al repartir más de 1.000 millones de euros el próximo 14 de diciembre.
IAG y Mapfre son los siguientes pesos pesados que harán el mayor reparto en diciembre. En el primer caso, el desembolso será de cerca de 266 millones de euros mientras que en el segundo serán 186 millones los que se repartirán. IAG y Mapfre pagarán estos dividendos los próximos 4 y 14 de diciembre. Sabadell, BME, Ence, Grifols, Enagas, Atresmedia, Viscofan y BME son otras de las cotizadas que premiarán a los accionistas en los próximos días.

Previsiones, muy halagüeñas para 2018

El panorama de cara al próximo ejercicio es muy prometedor. “Deberíamos seguir viendo una mejora progresiva en el aspecto del incremento de los beneficios siempre y cuando la macro no se deteriore, algo que no parece que vaya a producirse, a tenor de los datos que vamos viendo en los últimos meses”, considera Oscar Anaya, director de ventas de Tradition España.
Las empresas del Ibex se disponen a elevar la retribución al accionista de cara al próximo año en un momento en el que el beneficio de las compañías va al alza. En los nueve primeros meses del año el resultado neto de las empresas que forman parte del selectivo español aumentó un 17%, hasta rozar los 33.000 millones de euros. Una tendencia positiva que previsiblemente se mantendrá a cierre de año, hasta elevar el beneficio del Ibex por encima de los 44.000 millones de euros, niveles de 2009.

La Curva de Philips y la civilización de la precarización...

En la época dorada del cine, las curvas más famosas estaban en Hollywood. Pero para la mayoría de los economistas —bastante más aburridos—, la curva más célebre fue siempre la de Phillips, cuya formulación, en 1958, tuvo —y aún tiene— una enorme influencia en el mundo académico. Entre otras cosas, porque identificaba una variable fundamental en el análisis económico: ¿a partir de qué momento la generación de empleo produce inflación? O dicho de otra manera, cómo influyen los salarios en la evolución de los precios al margen de su componente monetario (creación de dinero).
William Phillips fue un profesor neozelandés singular: cazador de cocodrilos, héroe de guerra, prisionero de los japoneses durante tres años, ingeniero eléctrico, inventor de computadoras y, sobre todo, célebre por demostrar que a partir de un determinado nivel de empleo (o de paro, según se mire) la inflación tiende a crecer vía presión salarial por falta de mano de obra, lo que se formuló a través de un conocido acrónimo en inglés —la NAIRU—, que en castellano se conoce como tasa de desempleo no aceleradora de inflación. La NAIRU, por lo tanto, es la variable a vigilar, porque permite conocer lo que Friedman llamó tasa natural de paro y que hoy se suele denominar tasa de paro estructural. Es decir, aquella que se sitúa al margen del ciclo económico, y que es la que más preocupa porque revela ineficiencias en el mercado de trabajo.
Lo que se sabe en el caso de España es que el desempleo estructural se sitúa “entre el 18% y el 19%”, según las últimas estimaciones del Banco de España. Es decir, que si la tasa de desempleo baja de ese nivel, comienza a manifestarse una presión inflacionista. ¿Está ocurriendo eso? La respuesta es sencilla: no. La Comisión Europea ha rebajado ese nivel hasta el 17,4%, mientras que un reciente estudio de los economistas Daniel Fuentes y María Romero lo sitúa entre el 15% y el 18%. En todo caso, tasas muy elevadas que reflejan un problema de fondo en el mercado laboral.
El paro, según la Encuesta de Población Activa (EPA), representa actualmente el 16,4% de la población activa, por lo tanto, por debajo del nivel de desempleo estructural. Sin embargo, la inflación continúa sin tomar aire. El indicador adelantado de IPC en noviembre se situó en el 1,6%, pero eliminando los componentes más volátiles (carburantes y alimentos no elaborados), la inflación subyacente se sitúa en el 0,9%. El deflactor del PIB, que es una medida más rigurosa, ya que incorpora toda la inflación y no solo la derivada del consumo, se situó en el tercer trimestre en el 1%, lo que refleja la escasa presión inflacionista que sufre la economía. Es decir, la sensibilidad de los precios a la recuperación económica es algo más que discreta.

Repuntes temporales

Es evidente que la tasa de paro sigue siendo muy elevada, pero hay que tener en cuenta que la economía —que ha creado dos millones de puestos de trabajo en los tres últimos años— viene de niveles de paro del 27%. Pues bien, pese a ello, y a que el PIB ha avanzado a ritmos ligeramente superiores al 3% en los tres últimos años, el IPC apenas ha despegado, más allá de repuntes temporales vinculados a los precios del petróleo. Y nada indica que en los próximos dos o tres años vaya a cambiar esa correlación: el paro seguirá bajando y los precios no se acelerarán de forma significativa. Ningún servicio de estudios prevé un alza relevante del IPC, lo que se traduce en rentabilidades de la deuda realmente bajas: el TIR del bono a 10 años se situará en el 2,55%, según AFI, en diciembre de 2019, es decir, dentro de dos años.
Por supuesto que no se trata de un fenómeno español. En países con niveles de paro cercanos al pleno empleo la inflación tampoco crece. El caso más evidente es el de Alemania (tasa de paro del 3,6% y una inflación del 1,4%), pero tampoco ocurre en Holanda (4,7% de paro y un IPC que ha subido solo un 1,3% en el último año). El único caso diferente es el del Reino Unido, con un desempleo del 4,2% y una inflación más alta, del 3%, pero achacable no a la presión de los salarios sino a la depreciación de la libra por el Brexit.
EEUU, sin embargo, es el ejemplo más evidente. El país de Donald Trump tiene un paro del 4,2%, prácticamente pleno empleo, pero el IPC interanual apenas crece un 2%, pese a que la economía estadounidense acumula ya más de 30 trimestres consecutivos con un crecimiento robusto.
¿Está fallando la curva de Phillips? ¿O es que Samuelson y Solow se equivocaron cuando en los años sesenta popularizaron tan extraordinario invento? Hay una cosa cierta. No es la primera vez que eso ocurre. En los setenta, la 'estanflación' —estancamiento con inflación elevada— puso contra las cuerdas la curva de Phillips. Entonces se acreditó que era compatible la existencia de elevadas tasas de desempleo y, al mismo tiempo, fuertes incrementos de precios, lo que dio a entender que la curva de Phillips funcionaba mejor a corto plazo que a largo.
Pero ahora, justamente, está sucediendo lo contrario: hay menos paro, pero también menos inflación vía salarios. Incluso, en los años más duros de la crisis, la economía mundial esquivó la deflación, lo cual es poco consistente con los elevados niveles de desempleo en países como España (la tasa de paro llegó al 27%). ¿Qué está ocurriendo?

La holgura laboral

En un reciente trabajo, el Banco Central Europeo (BCE) apuntó a una realidad incuestionable, sobre todo en países como España. El crecimiento de los salarios, decían sus economistas, “continúa siendo débil, lo que sugiere un grado de holgura todavía considerable en el mercado de trabajo”. Lo que unido al 'output gap', la diferencia entre la producción observada por las estadísticas y la potencial en función de su capacidad productiva, explicaría las bajas tasas de inflación. España estaría, por lo tanto, muy lejos de aprovechar la utilización de su aparato productivo.
El término 'holgura' es una forma amable de denominar un fenómeno muy conocido en el mundo laboral que se llama subempleo, y que se produce —definición de Estadística— cuando las horas de trabajo de una persona ocupada “son insuficientes” en relación con una situación de empleo alternativo que esta persona desearía desempeñar estando disponible para ello. Dicho en román paladino, eso quiere decir que el desempleo es mucho mayor —el BCE ha llegado a sugerir un 30% incluyendo el subempleo— que el 16,4% que reflejan las estadísticas, cuya metodología es muy exigente a la hora de definir a una persona como parada. O lo que es lo mismo, como el desempleo real es mucho mayor que el estadístico, la inflación salarial no sube, ya que la presión de las nóminas es menor.
No es, desde luego, la única causa. La globalización, que hace que los países emergentes exporten deflación debido a los bajos costes de producción; el cambio de paradigma en la fijación de los salarios —ahora los sueldos se negocian sobre expectativas de IPC y no sobre inflación pasada—, y, sobre todo, los avances tecnológicos, que son intensamente deflacionistas, junto a la menor presión sindical en busca de salarios más altos, han vuelto a poner contra las cuerdas a Phillips y su curva, pensada para tiempos en los que el empleo era a tiempo completo y las economías desarrolladas eran fuertemente proteccionistas. Y precisamente por eso, cualquier alza de los salarios —vía disminución del paro— provocaba aumentos significativos de la inflación.
Ahora no sucede eso. Ni siquiera las ingentes inyecciones de liquidez de los bancos centrales han sido capaces de elevar la inflación de forma intensa. La vieja correlación agoniza. Malos tiempos para Phillips.

Planeando mirando a USA...

El Ibex abre plano pendiente de la reforma fiscal de EEUU


BolsaHace 40 minutos (01.12.2017 09:50)

 
© Reuters. El Ibex abre plano pendiente de la reforma fiscal de EEUU© Reuters. El Ibex abre plano pendiente de la reforma fiscal de EEUU

MADRID (Reuters) - El selectivo español inició la última sesión de la semana y primera de diciembre con apenas variaciones, tratando de aferrarse a los 10.200 puntos, con la decisión del Senado de Estados Unidos de posponer la votación sobre la reforma fiscal pesando sobre las bolsas europeas.
El proyecto de recorte tributario propuesto por los republicanos fue debatido hasta el jueves por la noche en el Senado, pero se aplazó hasta el viernes por la mañana cualquier votación al respecto.
"El retraso de la propuesta del Senado sobre la reforma fiscal genera cierta incertidumbre y presión bajista a la apertura", dijeron analistas de Sabadell (MC:SABE) en una nota preapertura a clientes.
En el mercado de divisas, el euro se apreciaba levemente a 1,1915 dólares, mientras que los precios del petróleo prolongaban sus subidas después de que la OPEP y productores no pertenecientes a la organización acordaran ampliar los recortes de producción hasta finales de 2018.
El peor valor en las primeras operaciones volvía a ser la tecnológica Indra (MC:IDR), que cedía un 3,1 por ciento tras dejarse la víspera un cinco por ciento, aún penalizada por la reacción del mercado a su día del inversor.
Técnicas Reunidas (MC:TRE) también destacaba en la parte baja de la tabla con un descenso de un 1,3 por ciento después de que JP Morgan (NYSE:JPM) bajara su recomendación y precio objetivo.
En la parte alta brillaba Dia (MC:DIDA) con un rebote de un 2,4 por ciento tras el reciente castigo en bolsa al valor.
Entre los valores de alta ponderación, apenas Telefónica (MC:TEF) e Iberdrola (MC:IBE) actuaban como soporte del Ibex, con repuntes del 0,4 por ciento y el 0,2 por ciento, respectivamente.
Los grandes bancos, Santander (MC:SAN) y BBVA (MC:BBVA), cedían alrededor de un 0,3 por ciento, mientras que Repsol (MC:REP) e Inditex (MC:ITX) se dejaban un 0,1 por ciento.
El Ibex cedía un 0,07 por ciento a las 9:29 horas, hasta los 10.202 puntos, camino de cerrar la semana con una subida de alrededor de un 1,5 por ciento, mientras que el paneuropeo FTSEurofirst 300 perdía un 0,06 por ciento.
Fuera del Ibex, destacaba el alza de un 28 por ciento de Bionaturis, tras anunciar anoche un acuerdo de integración con ADL Biopharma.