domingo, 1 de noviembre de 2009

El Nano se despide con tristeza.

E impotente con su maltrecha máquina.

GP de Abu Dhabi - Volverá a salir el sol para Alonso
Eurosport - dom 01 nov 09:30:00 2009

Para lo que le queda en el convento... No se va a enfadar. Esa está siendo la actitud de Fernando Alonso en Abu Dhabi, sabedor de que sólo le quedan 305 kilómetros subido a su Renault.

..El bicampeón del mundo y nuevo piloto de Ferrari desde la próxima temporada reconoció al ser eliminado en la primera ronda de la calificación que en la actualidad Renault tiene probablemente "el peor coche de la parrilla" y que realmente se esperaba caer eliminado a las primeras de cambio. "Llevábamos muchas carreras entrando por los pelos en la Q2 o en la Q3 y sabíamos que tarde o temprano tenía que llegar esto. Estamos fuera merecidamente".

Alonso reconoce que su equipo sabe que ha dado el ciento por ciento en los siete años que lleva en Renault, pero dijo que no ha podido hacer más con "el peor coche de la parrilla". Con respecto a su última carrera a los mandos del R29, dijo que tratará de "hacer todas las vueltas, acabar la carrera", ya que a su juicio "los puntos están casi imposibles".

Sobre las sensaciones que tendrá al cruzar bajo la bandera de cuadros en el circuito de Yas Marina y de despedirse de la que ha sido su casa durante siete años, Alonso apuntó que: "Ha sido un fin de semana feliz porque he decidido tomarlo así, despedirme, disfrutar del último fin de semana con el equipo y darlo todo. No llegué a Abu Dhabi pensando que íbamos a hacer milagros y de repente estar en el podio o en los puntos. Sabía que las cosas iban a ser difíciles", concluye.



JLP / EFE / Eurosport

Michael Moore o la heterodoxia.

Haciendo amigos.


Michael Moore inspira una ola de cineastas en su contra .

FLINT, Michigan—

Michael Moore tiene una boca muy grande. ¿Pero podrá soportar la de los demás?

El cineasta disfruta de un modesto éxito con su película más reciente Capitalismo, una historia de amor, en la que emplea las tácticas de documental de emboscada que son su marca registrada para atacar a las firmas de Wall Street y Washington. Esta cinta sigue a otras en el mismo estilo, entre ellas Fahrenheit 9/11, una crítica al gobierno de George W. Bush, y Roger & Me, de 1999, sobre la lucha por sobrevivir de la ciudad de Flint, Michigan, tras la reducción de las operaciones de General Motors Corp.


El controversial cineasta Michael Moore enfrenta una ola de críticos que cada vez más usan sus tácticas para atacarlo a él y a su mensaje.
.Menos conocida es una actividad de culto surgida en los últimos años: los cineastas que buscan criticar a Moore, de 55 años, usando sus mismas tácticas.

Está el cineasta de Minnesota Michael Wilson, que dirigió Michael Moore odia EE.UU., de 2004. El film acusa a Moore de ser insincero con sus entrevistados y de aprovecharse de sus desdichas.

Fahrenhype 9/11, escrita en parte por un ex asesor del gobierno de Bill Clinton, Dick Morris, y Celsius 41.11, dirigida por Kevin Knoblock, se estrenaron en 2004 y defendían a George W. Bush durante el período que buscaba la reelección. Michael & Me, dirigida por el presentador televisivo republicano Larry Elder, se estrenó un año más tarde y defendía a los portadores de armas en contra de las acusaciones de Moore.

Luego vino Me & Michael, una parodia de 2006 sobre las tácticas de Moore: después de que el director Willard Morgan persiguiera a Moore durante meses, imitando su estilo, Moore lo llamó un "acosador" y sugirió que busque atención médica.

"Se han realizado casi una decena de películas en mi contra", dijo Moore durante una entrevista reciente en un cine de Flint. "Hay más películas que me atacan que películas que yo haya hecho".

En la creciente colección de filmes anti-Moore no hay nada comparable a Shooting Michael Moore (algo como Disparando a Michael Moore), realizada por Kevin Leffler, un contador de 52 años que también es profesor universitario en Flint. Su película, de 80 minutos, tiene similitudes con sus antecesoras, con una gran excepción: Leffler creció en Davison, Michigan, con Moore. Fueron a la misma escuela secundaria y a la misma iglesia católica, y los padres de ambos trabajaban en General Motors.

Las raíces locales ayudaron a Leffler a encontrar personas en Davison y la zona aledaña, un suburbio de clase media de Flint, que estuvieron en los Boy Scouts, participaron del consejo escolar, o que repartieron diarios junto a Moore. "Hago exactamente lo que haría Mike", afirma Leffler. "Y lo hago como alguien que lo conoce".

La película de Leffler, concebida en 2004, se volvió a ser producida y se proyectó durante algún tiempo en Detroit y Miami a fines del año pasado. Leffler gastó más de US$200.000 de su propio dinero en el proyecto.

En su película, Leffler vuelve a algunos de los protagonistas de Roger & Me, como Rhonda Britton, quien afirma que Moore los explotó para retratar Flint con un tono injustamente sombrío. Britton, que vende conejos como "mascotas o carne", agregó dramatismo a Roger & Me, cuando mató y luego le quitó la piel a un conejo en cámara, mientras hablaba de formas de ganar dinero.

La búsqueda de Leffler también se vuelve personal y encuentra lo que cree que son indicaciones de que el cineasta se benefició dos veces de la misma exención tributaria a la propiedad y que una fundación caritativa de la que Moore es el presidente una vez tuvo acciones de empresas a las que él critica, como Halliburton Co. y Tenet Healthcare Corp. Documentos públicos, revisados por The Wall Street Journal, indican que la fundación, el Centro para Medios y Cultura Alternativas, tuvo acciones de Halliburton en 2000 y de Tenet en 2002, junto a muchos otros títulos.

En un email, Moore negó las acusaciones y afirmó: "Nunca poseí una acción en tod

Manualillos de Inversión.

Atándose lo machos hipotecaios.

¿Va a hipotecarse? No se fíe de la situación actual del euribor
Verónica Rodríguez8:00 - 1/11/20092 comentariosPuntúa la noticia :

Cierre de mes y el euribor por los suelos. Pero los expertos no creen que pueda excavar mayor profundidad. Cuidado, por tanto, si firma hipoteca ahora. Lo normal es que el indicador no esté tan bajo, lo que le obliga a hacer números para evitar sorpresas futuras.


"El euribor ha alcanzado su suelo". Así lo cree José Luis Martínez, estratega de Citi y junto con él muchos expertos más. El cierre de octubre regala otro mínimo, 1,243 por ciento, sumando trece meses consecutivos de descenso, y es posible que se mantenga en ese entorno el resto del año. Un escenario especialmente dulce para firmar una hipoteca. Pero, cuidado, porque el caramelo puede estar envenenado. Y es que ahora, con estos precios, comprometerse veinte años (o más) con el banco conlleva un enorme riesgo.

No hay más que echar un vistazo a cómo cerró el euribor hace hoy un año: 5,248 por ciento, es decir, nada menos que 400 puntos básicos por encima del nivel actual. Si tomamos como ejemplo un hipoteca de 150.000 euros contratada a 20 años con un diferencial del 0,80 por ciento, la cuota a pagar hoy suma 758 euros. Tal día como hoy, pero del año pasado, ascendía a 1.078 euros. La rebaja es notable, de un 30 por ciento, pero como resulta obvio la tortilla puede darse la vuelta.

El mejor consejo es hacer números y pensar qué parte de su sueldo tendrá que destinar a la hipoteca en entornos de euribor del 3 y 4 por ciento, una referencia más creíble de los intereses que va a pagar durante la vida del préstamo. Por lo pronto, y a corto plazo, algunos expertos ya vaticinan que el Banco Central Europeo subirá el precio del dinero el año que viene en 50 puntos básicos, del 1 al 1,5 por ciento, lo que tendría una repercusión inmediata en el euribor.

Por todo esto es básico que se cerciore de que al menos un 60 por ciento de los ingresos mensuales que percibe la unidad familiar no están comprometidos en el pago de la hipoteca, como recomiendan todos los expertos. Es más, debido al sobreendeudamiento de muchas familias que ha llevado a un aumento de la tasa de morosidad bancaria, las entidades miran ahora sí, con lupa, el grado de solvencia de los clientes a los que conceden estos préstamos. Y están estableciendo que más allá de un conservador 30 por ciento de porcentaje de ingresos dedicado a pagar la cuota hipotecaria ya es suficiente como para considerar que el hipotecado está incurriendo en un riesgo. Anticípese, practique con un simulador (en las webs de todos los bancos) y haga números.

Duelo cajero Vasco/Asturiano.

Por tamaño ganaría BBK,por eficiencia, Cajastur.


Sólo Cajastur y BBK confirman haber hecho ofertas por CCM
EL PAÍS - Madrid - 31/10/2009

Sólo Cajastur y BBK confirmaron ayer, último día de plazo, haber presentado ofertas por Caja Castilla La Mancha, aunque fuentes financieras especulaban con la posibilidad de que alguna entidad más (en particular Ibercaja, que declinó pronunciarse), hubiera hecho llegar su oferta a UBS, que lidera el proceso de venta por encargo del Banco de España. La Caixa, al menos inicialmente, no participará en el proceso.

La noticia en otros webs
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Cajastur comunicó oficialmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la presentación de su oferta, "un proyecto que tiene el objetivo de ser beneficioso y positivo para todas las partes y agentes implicados, tanto en Asturias como en Castilla La Mancha", según su comunicado.

Por su parte, BBK ha ideado una oferta para la adquisición de Caja Castilla La Mancha (CCM) basada en la fórmula de la sociedad vehículo que le permitiría cumplir con las tres exigencias impuestas por su presidente, Mario Fernández, ante cualquier operación de compra que surja, informa Juan Mari Gastaca.

Con esa fórmula, BBK y CCM, manteniendo sus actuales órganos internos, estructura financiera y de representatividad, crearían una sociedad, que podría entenderse como una filial, a la que cada una de ellas aportarían valores, en ningún caso de estrategia territorial, que podrían ser las oficinas que disponen actualmente fuera de su respectivo ámbito natural. Un ejemplo concreto podrían ser las oficinas que BBK y CCM mantienen en Madrid. Lógicamente, en dicha filial la mayoría societaria correspondería a la entidad vizcaína.

Este sistema de fusión virtual, utilizado por Caja Navarra y Caja Canarias, permitiría a BBK y CCM que el Banco de España consolidara sus respectivos balances y, sobre todo, aseguraría su actual régimen estatutario.

Que no se caiga, por favor!

Un montón de años yá, de aventura Internetera.


La primera vez que se cayó InternetInternet, primer mensaje, aniversario, 40 años

@Carlos Camino.- 01/11/2009

Leonard Kleinrock, junto con el primer ordenador conectado a Internet (Efe) En estos momentos, por si no se ha dado cuenta, se encuentra conectado a Internet. Si ahora mismo perdiese la conexión, emitiría una interjección. Si la perdiesen los 1.000 millones de internautas que se estima que existan en el mundo, sería un desastre. Para alcanzar este nivel de interconectividad han sido necesarios 40 años desde que la Red de redes emitió su primer balbuceo.
Este jueves se celebraron 40 años del primer mensaje que inauguró Internet. Sin embargo, como todo neonato, no alcanzó a decir su primera palabra. El profesor de la UCLA Leonard Kleinrock pretendía enviar “log” a otro ordenador de la Universidad de Stanford, a unos 500 kilómetros. Después de pulsar dos teclas, el sistema no aguantó el esfuerzo y se quedó colgado. Un segundo intento en otro ordenador sirvió para enmendar ese dubitativo primer paso.
Cuatro décadas después, los ordenadores se siguen colgando, sin embargo, Internet ha demostrado ser imprescindible y ha logrado integrarse en con facilidad en la costumbres diarias de la humanidad. A pesar de su actual importancia, no todo fue un camino de rosas que iba desde ese primer “lo” hasta llegar a Facebook.
Kleinrock, hoy un experto internauta de 75 años, utilizó ese 29 de octubre de 1969 un sistema gubernamental llamado Arpanet. La ARPA (Advanced Research Projects Agency), una organización del Departamento de Defensa estadounidense, fue la encargada de proyecto la Red, mientras que la empresa de telecomunicaciones AT&T dio los cables para unir los ordenadores.
Lo que en principio fue proyectado como un sistema de Defensa, poco a poco se fue abriendo a científicos, para dar el definitivo salto comercial en 1990 con la creación del World Wide Web, esas tres letras repetidas que usted teclea antes de dirigirse a una página en Internet. La auténtica explosión de datos que en 20 años ha hecho de la Red algo imprescindible.
“Internet es un elemento democratizador; todos tienen una voz equivalente”, aseguró Kleinrock en la celebración del aniversario este jueves. “No hay un retorno en este punto. No podemos apagarlo. La era de Internet está aquí”.
A pesar de entrar en los 40, para el profesor, la Red solamente se encuentra en la adolescencia. “Como los adolescentes, Internet se está comportando mal, ha emergido el lado oscuro. La cuestión es saber si cuando se convierta en un adulto joven superaremos este periodo de mal comportamiento”. Los actos de rebeldía a los que hace referencia Kleinrock con estas palabras son los virus y los correos basura que inundan los ordenadores de medio mundo.
El futuro ya está aquí
Kleinrock aseguró que antes de cumplir medio siglo, la Red estará “en las uñas de los dedos o en los gafas”. Pero no hace falta levantar tanto la vista, porque esta misma semana, coincidiendo con la efeméride, se ha autorizado el uso de caracteres no latinos para los dominios en la Red. Los usuarios chinos, árabes o griegos tendrán más fácil el acceso a las autopistas de la información, al no tener que plegarse a los caracteres del idioma original de Internet.
Desde la Corporación de Asignación de Nombres y Numeros en Internet (ICANN), responsable de la introducción de este cambio, se asegura que estamos ante “el mayor cambio técnico en Internet desde que fue creado hace 40 años”. El proyecto, denominado “Fast Track Process”, permitirá agregar 100.000 caracteres nuevos a los que actualmente disponemos. El cambio, de momento, será limitado y solamente se podrán agregar estos caracteres en los dominios de los países que los utilicen.
Sin embargo, visionarios como Kleinrock ya han dicho que el fenómeno está en su adolecencia ¿hasta dónde podrá llegar?
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2. Perogrullo diverso»01/11/2009, 10:26 h.
#1
Uno de los problemas a controlar es que en aras de la standardización y del comercio masivo, esto no se convierta en un desierto habitado sólo por Leviatanes.
Es paradigmatico el caso de Guillermito Puertas y sus boys [Bill Gates & Microsoft] que han intentado y casi lo consiguen, tener un monopolio de lo que se inventa, se implanta y se vende.
Ahora mismo asistimos a una lucha titánica entre Microsoft y Google por el dominio de ciertas parcelas de mercado.
Los usuarios somos en parte culpables de lo que pasa.
Todo el mundo referencia los mapas de Google, cuando Viamichelin los tiene mejores, más detallados y con mejor calidad de rutas

Google Earth,es otra cosa. Ahora si que el mundo es un pañuelo.

Pero no está instalado en los ordenadores prometidos por Rodríguez.
A el le basta como saber como se llega a la habitación del pánico [la de los gin-tonics].
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1. kutusov»01/11/2009, 09:03 h.
Sólo puedo recordar dos inventos a lo largo de mi vida que de verdad modifican nuestra vidas. El teléfono móvil e Internet. Sobre todo este último. El poder consultar cualquier cosa en cualquier momento, el acceso a cualquier conocimiento el algo maravilloso. Y sí, es un elemento democratizador como no hay otro. Ojalá dure muchos años sin ser intervenido.

http://menudoscabrones.blogspot.com/


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El “horribilis” 2010 de la banca española@J. Cacho - 01/11/2009

Con los clarines del miedo anunciando todo tipo de plagas sobre el sistema financiero español, el gobernador del Banco de España (BdE), Miguel Angel Fernández Ordóñez, ha decidido tomar una medida revolucionaria, la primera en mucho tiempo, quizá la única en todo su mandato. Bancos y cajas de ahorro tendrán que provisionar hasta el 20% del valor de los inmuebles que lleven más de un año en sus balances, recurso que las entidades utilizan para frenar el meteórico in crescendo de los créditos fallidos y el paralelo ascenso de la morosidad. El endurecimiento de las provisiones para los inmuebles que bancos y cajas se “comen” –en lugar de sacarlos al mercado con el debido descuento-, podría ser considerada, aunque tímida, la única medida sensata que se ha adoptado en la buena dirección de obligar al sistema financiero a sanear de verdad sus balances, condición sine qua non para que el crédito a familias y empresas empiece a fluir y se pueda empezar a hablar del inicio de la recuperación económica.

Es cierto que ni bancos ni cajas quieren convertirse en inmobiliarias, porque su negocio es otro, pero su negativa a aceptar la dura realidad de que es imposible vender esos pisos al precio de adjudicación, es en gran parte responsable de que España no salga de la crisis hasta que la vivienda no baje de forma contundente. Standard & Poor's ha sido la última agencia en afirmar que, por esta razón, la crisis se prolongará en España como mínimo hasta 2012, aunque harán falta entre seis y siete años para absorber el stock de viviendas no vendidas. La decisión de aumentar las provisiones supone un cambio notable en la política del BdE, que contrasta con el compadreo cómplice que ha mantenido con cajas y bancos a la hora de tratar de ocultar el impacto de la crisis en sus cuentas. Los ejemplos son abundantes, y van desde la laxitud en las tasaciones de los inmuebles que se han apuntado las entidades, hasta el cambio en la normativa de provisiones –julio pasado- que permitió no apuntarse como pérdida el 100% de un crédito moroso sino sólo el 30%, pasando por la tolerancia con las refinanciaciones de empresas inviables, o el tuneo de las cuentas para no tener que provisionar el deterioro real de los activos.

La responsabilidad del BdE en la prolongación en el tiempo de la crisis económica española parece incuestionable. La consigna política era que ningún banco quebrara para sostener esa leyenda según la cual tenemos el sistema financiero más sólido del mundo. Todo apunta a que el daño ya está hecho. El cáncer tiene ya demasiadas metástasis, y es cuestión de tiempo que los cadáveres empieces a flotar sobre el barro, de modo que esta medida en la buena dirección llega tarde. Baste decir que este aumento de las provisiones, que además tiene carácter retroactivo, pondrá a no pocas entidades contra las cuerdas, al forzarles a provisionar de golpe el 10% (ya estaban obligadas a hacerlo en el mismo porcentaje desde febrero) de todos los inmuebles que lleven más de un año en balance. "Esto va a crujir a muchos, porque todo el mundo tiene al menos 1.000 millones en inmuebles. Y tener que provisionar de golpe 100 millones puede acabar con los beneficios de bastante gente y abocarla a pérdidas”. El director general adjunto de La Caixa, Juan Antonio Alcaraz, afirmaba el miércoles que el sector acabará colocando activos inmobiliarios y de vivienda en el mercado con descuentos de alrededor del 30%, lo que supondrá para cajas y bancos tener que asumir pérdidas de hasta 90.000 millones.

Los frutos de un crecimiento basado en el ladrillo

En el horizonte del horribilis 2010 se yerguen nuevas amenazas para el sector, tal que las posibles pérdidas derivadas de las carteras de deuda pública que almacenan las entidades, ello en cuanto el mercado empiece a anticipar una subida de tipos (el sector se ha dedicado con fruición al llamado carry trade, arte consistente en tomar prestado dinero al 1% en el BCE -aprovechando la barra libre de liquidez- para invertirlo en deuda pública al 4%). A ello se sumarán las provocadas por la segunda -y más grande- oleada de morosidad, la caída en picado de los márgenes, el aumento de las exigencias de capital y la presencia amenazadora de esos balances repletos de activos inmobiliarios sobrevalorados. Según la estimación realizada por Moody's hace 15 días, la banca española tendrá que financiar unas provisiones de 57.000 millones de euros para afrontar pérdidas esperadas de 108.000 millones, pérdidas que, en un escenario menos conservador, podrían llegar incluso a los 225.000 millones, “una cifra inasumible para el sector”, lo que en la práctica equivaldría a la quiebra de la mitad del sistema.

Mientras la burbuja crecía sin cesar, los poderes públicos miraban hacia otro lado, encantados de haber encontrado por fin un inextinguible maná del crecimiento gracias al ladrillo..

Nada preocupa tanto ahora mismo como el riesgo inmobiliario embalsado en los balances. Asistimos a la recogida de los frutos de una disparatada política de crecimiento especulativo basado en el ladrillo, que no hubiera sido posible sin el concurso necesario del sistema crediticio a través de prácticas cada vez más agresivas en la concesión de préstamos hipotecarios. Cajas y bancos coadyuvaron al impulso de la demanda no solo con la bajada de los tipos de interés de los préstamos, sino con una política de generosidad en las tasaciones y en las condiciones de importe y duración de esos préstamos. Mientras la burbuja crecía sin cesar, los poderes públicos miraban hacia otro lado, encantados de haber encontrado por fin un inextinguible maná del crecimiento gracias al ladrillo. A pesar de las proclamas en contrario de un insolvente como Rodríguez Zapatero, la crisis terminó por hacerse presente en forma de ruina colectiva: camino de los 5 millones de parados, con el urbanismo convertido en la imagen más lacerante de la corrupción política, y con nuestro sistema crediticio seriamente tocado, y ello con la connivencia o, al menos la tolerancia, de la autoridad de supervisión.

El Banco de España, en efecto, abdicó de sus competencias en los días de vino y rosas de la burbuja, permitiendo todo tipo de excesos hipotecarios, así como la financiación de operaciones corporativas con garantía de acciones. En su primera intervención en el Congreso (10 de octubre de 2006), el señor Fernández Ordóñez afirmó que el extraordinario endeudamiento de familias y empresas no le preocupaba “dado lo saneado de su patrimonio” y puesto que ese dinero era invertido en bienes que no paraban de revalorizarse. Siendo cierto que obligó a las entidades a realizar reservas anticíclicas, no lo es menos que fue incapaz de imponer disciplina para evitar tales excesos. La llamada fortaleza del sistema español es, por ello, más aparente que real, porque la depreciación de los activos mobiliarios e inmobiliarios de sus balances es de tal magnitud que su descapitalización resulta extrema, aunque se siga negando. Las reservas anticíclicas sólo han servido de excusa para embalsar un problema de cuyo reconocimiento todos huyen.

La crisis de liquidez ha devenido en crisis de solvencia

Tanto el BdE como el Ministerio de Economía (Pedro Solbes) patrocinaron desde el verano de 2007 la idea de que la crisis no era de solvencia, sino de liquidez y, en todo caso, transitoria. En realidad, y hasta que en fecha reciente empezara a criticar el mercado laboral o la viabilidad de las pensiones, los discursos de Fernández Ordóñez siempre han estado impregnados de una actitud de respaldo y defensa de las posiciones del Gobierno, por peregrinas que fueran. El argumento de la tormenta pasajera le vino de perillas a un Ejecutivo en la inopia, solo preocupado por la intención de voto. La realidad ha demostrado que la crisis de liquidez ha devenido en crisis de solvencia, y la anunciada brevedad se ha transmutado en un horizonte largo e inquietante de parálisis económica. España ha retrasado dos años el reconocimiento de lo que otros países hicieron en el verano/otoño de 2007.

Para intentar detener la riada, el pasado verano se creó el FROB, cuya gestión ha quedado en manos del propio BdE. El organismo, que tiene evidentes limitaciones políticas para acometer reformas en el subsector de Cajas a causa de la negativa radical de CC. AA. a ceder competencias, tiene además una limitación más grave, si cabe, que la anterior: sus máximos responsables son los que desde el BdE han tolerado, por negligencia o desconocimiento, el desaguisado actual. Hablamos del presidente de la Comisión Rectora, Javier Aríztegui, ex director general de Supervisión, ahora subgobernador del BdE y mano derecha de Ordóñez. Como vicepresidente, Jerónimo Martínez Tello, director general de Supervisión. Y como primer ejecutivo, Julián Atienza, ex responsable de supervisión de Cajas. Parece lógico pensar que el instinto de conservación profesional de todos ellos les restará la energía requerida para denunciar ahora lo que antes toleraron y, desde luego, para sanear y reestructurar el sistema financiero. Demasiado arroz. De momento no han adoptado iniciativa alguna y el deterioro crece. Aterrorizados por el episodio de la CCM, se limitan a esconder la cabeza bajo el ala y esperar que escampe.
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Los British comienzan...

Una nueva singladura financiera.


R. Unido creará nuevas cadenas de bancos
Redacción

BBC Mundo

El Reino Unido creará tres nuevas cadenas de bancos a partir de la venta de tres instituciones salvadas de la crisis financiera: el Royal Bank of Scotland (RBS), el grupo Lloyds Banking Group y Northern Rock.


El gobierno concretará la creación de los nuevos bancos en 2015.

El gobierno británico es propietario del 43% de Lloyds, del 70% de RBS, mientras que Northern Rock está completamente nacionalizado.

El gobierno espera confirmar este martes la creación de las nuevas instituciones, que se concretará en 2015.

Los nuevos bancos se concentrarán en la actividad minorista, especialmente en depósitos e hipotecas.

Serán vendidos a grupos nuevos que ingresen al mercado bancario. El gobierno confirmó que ningún actual propietario de actividades bancarias minoristas en el Reino Unido podrá participar en las nuevas instituciones.

De esta forma, éstas podrán ser propiedad de grupos procedentes de Estados Unidos, Australia y Medio Oriente.

El Tesoro informó que el ministro de Finanzas, Alistair Darling, aún no ha tomado una decisión final acerca de qué partes de los bancos serán vendidas.

"Mercado fortalecido"
RBS, Lloyds y Northern Rock recibieron importantes ayudas financieras gubernamentales hace aproximadamente un año, debido a la crisis financiera.

Las autoridades reguladoras están preocupadas de que esa ayuda estatal haya dotado a las entidades de una ventaja con respecto a otros bancos que no la recibieron.

Altos funcionarios sostienen que quieren un negocio más conveniente para el consumidor, además de recuperar la liquidez de los contribuyentes y crear un mercado hipotecario fortalecido y con más competencia.

Pero el gobierno necesita de la aprobación de la comisionada europea para la competencia Neelie Kroes, quien está en conversaciones con los ministros para reducir la escala de bancos ayudados por el estado.

El editor de negocios y economía de Escocia de la BBC, Douglas Fraser, dijo que las negociaciones cuatripartitas con Lloyds, RBS y la comisionada alcanzaron un período particularmente intenso en los últimos tres días.

"Fueron descritas como brutales por una fuente y muy delicadas por otra", indicó Fraser.