domingo, 4 de agosto de 2013

La Aceituna suma competencia....

¡Alerta Mediterráneo! India en pos del aceite de oliva

Aceitunas en la mano de una persona.
El proyecto se inició en 2008 y desde entonces se han plantado 144.000 árboles.
En un campo del desértico estado de Rajastán, en el oeste de India, hileras de frondosos árboles de hojas verdes se suceden unas a otras.
Un trabajador se arrodilla y lucha contra el viento para agarrar una delgada rama de aceitunas.
"Son verdes, pero en pocos meses, cuando empiece la cosecha, se volverán rojas y estarán listas para convertirse en aceite", dice.
En septiembre, comenzará la producción comercial de aceite de oliva en Rajastán. Es parte del plan de India para transformarse en uno de los principales comercializadores de este producto, para competir con España, Italia y Grecia.
Yogesh Verma, representante de la empresa Cultivo de Olivos de Rajastán, una compañía financiada por el Estado para liderar el proyecto, dice que desde 2008 se han plantado más de 144.000 árboles de aceitunas en 260 hectáreas de terreno, tanto privado como del gobierno. El lugar, que se caracteriza por tener veranos largos y secos e inviernos cortos, tiene las condiciones perfectas para el cultivo de aceitunas.

Subsidios agrícolas

Hombre caminando en sembradío de olivos.
Los terrenos en Rajastán tienen gran potencial de cultivo.
"En 2007 nadie creía que los olivos podían crecer aquí, pero mira lo que hay ahora", dice Verna.
Es solo el principio, en los próximos tres años la idea es llegar a cultivar 5.000 hectáreas. Los granjeros –algunos ni siquiera sabían qué eran las aceitunas- se están acostumbrando a la idea.
Y para atraerlos, el gobierno de Rajastán ofrece subsidios. El costo de plantar un olivo es de US$2,19, pero los agricultores sólo pagan US$0,50. Y 90% del valor de la instalación de un sistema de irrigación de goteo, que es caro pero aprovecha el agua de manera más eficiente, está cubierto.
Sahabram Saharan, de 52 años, cultivó durante años algodón y trigo, lo que requiere una gran cantidad de agua. Pero en abril, plantó sus primeros olivos en la granja que tiene en Madera, una localidad que se encuentra cerca de la frontera con Pakistán. En agosto piensa cultivar 5 hectáreas más.
"Hay escasez de agua en Rajastán. Sé que estos árboles viven por 100 o 150 años, por eso decidí plantarlos. Acabo de empezar, pero en cuatro años, las aceitunas empezarán a salir. La gente las convierte en aceite y yo, comenzaré a hacer lo mismo".
El área tiene gran potencial de cultivo, su superficie casi triplica a la de Grecia, país que ocupa el tercer lugar en la lista de productores de aceitunas.
Una refinería muy sofisticada que utilizará maquinaria proveniente de Italia estará lista dentro de muy poco tiempo para procesar el aceite. La idea es aprovechar el incremento en la demanda que hay en el mercado local.
Información publicada en abril por el Consejo Oleícola Internacional, con sede en Madrid, indica que la exportación de aceite procedente principalmente de España e Italia -cuando se compara con el período anterior- se incrementó en 48% entre octubre de 2012 y febrero de 2013.

La labor de concientizar

Hileras de árboles de oliva
El gobierno subsidia a los agricultores costeando la instalación de sistemas de riego.
Cada vez más un mayor número de indios está consciente de los supuestos beneficios que el aceite de oliva puede tener para la salud, como por ejemplo reducir la presión alta, el riesgo de enfermedades coronarias, apoplejías o de ciertos tipos de cáncer.
"La primera vez que vine para acá, no podía encontrar ni una botella de aceite de oliva. Las vi en las farmacias, en pequeños recipientes, eran para hidratar la piel. Ahora están en todas partes", comenta Gideon Peleg, un israelí experto en cultivos que ha estado trabajando con la empresa de Cultivo de Olivos de Rajastán.
Alrededor de 25 toneladas de aceite serán procesadas este año, a partir de septiembre, según explica Verna. Podría estar en comercios indios a principios del próximo año.
Un litro de aceite de oliva importado, que es el de mayor calidad, cuesta US$12 en un supermercado de Nueva Deli, la capital india. La esperanza es que la producción local permita que un número mayor de indios pueda disfrutar del producto.
El siguiente reto será promocionar el producto proveniente de Rajastán, según Peleg, un "talón de Aquiles".
España, que produjo 50% del aceite de oliva comercializado en el mundo el año pasado -lo que lo convierte en el mayor productor- ha invertido millones de dólares para promocionar su producción nacional e internacionalmente.
Para que India logre lo que quiere, tendrá que hacer lo mismo.
"Cualquier bien de consumo necesita una estrategia de promoción y una red de ventas", señala VN Dalmia, presidente de la Asociación de Olivas de India y propietario de la marca de aceite de oliva india Leonardo.
"El aceite de Rajastán tiene que superar la percepción que existe acerca de su mala calidad".

La Tele evoluciona...

Los gigantes tecnológicos repiensan 

el futuro de la televisión


SANTA CLARA, California—Una división de Intel Corp. INTC +0.09% en esta ciudad ayuda a entender cuánto podría cambiar la televisión en un futuro cercano.
Erik Hugger, ex ejecutivo de la British Broadcasting Corp., lidera un equipo de 350 profesionales que incluye programadores, diseñadores industriales, artistas y expertos en campos como la codificación de video. Juntos están creando un servicio que funciona a través de la web que no sólo facilita programas a la carta sino que también modifica la televisión en vivo.
Los planes de Intel incluyen una granja de servidores para grabar todos los programas transmitidos de manera local, nacional e internacional y almacenarlos por al menos tres días en la "nube". Con una caja decodificadora diseñada por Intel, la gente ni necesitará una videograbadora digital (DVR).
Jason Schneider
Al sintonizar cualquier programa, el consumidor podrá simplemente retroceder hasta el principio. "Es televisión en vivo, pero podrá rebobinar", asegura Huggers.
Intel es una de las empresas que luchan por hacerse un lugar en las salas de estar, con televisores que probablemente incluirán activación por voz, remotos rediseñados, nuevas interfaces en pantalla y otros cambios importantes.
Otros gigantes tecnológicos también trabajan en avances televisivos, entre ellosApple Inc., AAPL +1.28% Microsoft Corp., MSFT +0.69% Sony Corp.6758.TO +0.90% y Google Inc. GOOG +0.26% Este último presentó la semana pasada un aparato llamado Chromecast que transfiere de manera inalámbrica contenido de dispositivos móviles a los televisores. Google y Sony también han estado desarrollando servicios de distribución de video por Internet, dijeron fuentes al tanto. Intel asegura que lanzará su producto en algunos mercados para fin de año.
"No he visto tanta innovación en televisión como en este momento", dice Ulf Ewaldsson, director tecnológico del gigante sueco de equipos de telecomunicaciones Ericsson, que planea acelerar sus propios planes en este segmento.
Algo que impulsa la actividad son cambios que han hecho de Internet un medio de distribución más viable, incluyendo la creciente proporción de clientes con servicios de banda ancha que soportan señales de video de alta calidad.
A pesar de los avances, falta mucho en cuestión de servicios a través de la web. Programas populares, como los deportes y las noticias en vivo, usualmente están limitados a los canales convencionales por restricciones de licencia.
Cuando grandes videotecas están disponibles, encontrar programas específicos puede ser complicado, especialmente con controles remotos convencionales que no están diseñados para ingresar texto. La mayoría de los servicios de TV también se han quedado atrás frente a la web y aplicaciones móviles en cuanto a la búsqueda de nuevos contenidos.
"La televisión se ha quedado radicalmente rezagada", asevera Tom Rogers, presidente ejecutivo de TiVo Inc., TIVO -0.99% pionero de las videograbadoras digitales.
Entre los planes de otras empresas tecnológicas para cambiar la situación están diseños de Apple para sus propios televisores, según revelaron proveedores de la empresa, y una función de reconocimiento de voz por parte de Microsoft para posicionar su consola de videojuegos Xbox y su control Kinect para más funciones en el entretenimiento en el hogar.
—Daisuke Wakabayashi contribuyó a este artículo.

Rafa se la juega...

Nadal elige la pista dura de Montreal para probar sus rodillas tras Wimbledon

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El tenista español Rafa Nadal se reencontrará con las pistas tras su última aparición sobre la hierba de Wimbledon, tercer 'Gran Slam' del año en donde sufrió una estrepitosa derrota a las primeras de cambio ante el belga Steve Darcis, y se medirá ahora en la segunda ronda del próximo Masters 1.000 de Canadá, que este año se disputa en Montreal, al vencedor del duelo entre el canadiense Jesse Levine y el belga Xavier Malisse.
El manacorí, campeón en Canadá en 2005 y 2008, ha quedado encuadrado en la misma parte del cuadro que el número uno del mundo, el serbio Novak Djokovic, con quien podría encontrarse en las semifinales de Montreal. Antes, Nadal deberá superar a Levine o Malisse mientras que 'Nole' deberá medirse en segunda ronda al ganador del partido entre el australiano Bernard Tomic o el alemán Florian Mayer.
Además, y con la ausencia del suizo Roger Federer, las otras dos mejores raquetas del circuito lucharán por el otro lado del cuadro. El número dos del mundo, el británico Andy Murray, quien levantó los trofeos de 2009 y 2010, se estrenará ante el búlgaro Grigor Dimitrov o el español Marcel Granollers.
Por su parte, la tercera mejor raqueta del mundo, el español David Ferrer, hará su debut en segunda ronda contra el ganador del francés Michael Llodra o un jugador procedente de la fase previa.

sábado, 3 de agosto de 2013

A los musiqueros...

La música clásica a través de sus imprescindibles

El mundo de la música clásica es vasto y no es complicado perderse en él. Ahí radica gran parte de la emoción. ¿Qué mejor que avanzar a través del bosque de su historia e ir encontrando los tesoros ocultos? Para facilitar un poco la tarea a exploradores noveles y recordar grandes hallazgos a aventureros avezados, guiamos tus pasos por algunos de los autores y obras imprescindibles de la música clásica.
Clasica
Bach (1685-1750)
Johann Sebastian Bach forma, junto a Haendel (1685-1759), la espina dorsal de la música barroca. Su obra sacra es impresionante, y no hay que dejar escapar la Pasión según San Juan, la Misa en si menor y el Oratorio de navidad. Sin embargo, si hay una que sobresale por encima de todas, ésa es su Pasión según San Mateo. Si te quedas con ganas de más música sacra barroca, la siguiente parada obligatoria es El Mesías, de Haendel.
Mozart (1756-1791)
Wolfgang Amadeus Mozart es, posiblemente, uno de los genios más influyentes de la historia de la música occidental. Su corta vida contrasta con la amplitud de su obra, formada por más de 600 piezas. El Réquiem fue una de sus últimas joyas, escrita el mismo año de su muerte, y es sin duda la misa más importante (y sobrecogedora) de la Historia de la Música.
Beethoven (1770-1827)
A caballo entre el clasicismo y el romanticismo, Ludwig van Beethoven es el último representante de la escuela vienesa clásica, a la que también habían pertenecido Mozart yHaydn (1732-1809). Sus nueve sinfonías deberían estar en la colección de cualquier aficionado a la música clásica y, por encima de todas, la nº9 en re menor.
Wagner (1813-1883)
Hablar de ópera es hablar de Richard Wagner, el genio que produjo un cambio de paradigma en la concepción de la música dramática. Aunque para disfrutar al 100% de su obra no solo es necesario escucharla, sino verla, solo poner el oído en Tristán e Isolda o en la segunda parte de la saga de El anillo del nibelungo (cuyo tercer acto se inicia con la célebreCabalgata de las valquirias) es suficiente para comprobar su grandeza.
Verdi
Verdi (1813-1901)
En paralelo a Wagner, y con poco que envidiarle, hizo Giuseppe Verdi su carrera en Italia. Este otro de los grandes operistas de todos los tiempos, que destacó con sus libretos basados en obras literarias de autores como Shakespeare o Victor Hugo. Este año se conmemora el segundo centenario de su nacimiento y, para celebrarlo, Decca ha editado la primera edición completa de toda la obra compositiva del autor. Aparte de su obra canónica interpretada por algunos de los mejores registros (Montserrat Caballé, Plácido Domingo, Luciano Pavarotti...), incluye trabajos no tan conocidas como su música de cámara, temas sacros, canciones, piezas de piano y obras orquestales para coro y ballet. Para abrir boca, ¿por qué no empiezas por La Traviata?

Stravinsky (1882-1971)
Ígor Stravinsky es una de las piezas claves para entender el modernismo musical y parte de la Historia de la Música Clásica del siglo XX. Aunque su longevidad le permitió coexistir con diferentes movimientos artísticos y musicales, sus trabajos más célebres son los sobrecogedores ballets de su primera época: El pájaro de fuegoPetrushka y, tal vez por encima de todos, La consagración de la primavera.
Por Pablo Cantó

Manualillos de Inversión ( 1 )


El obligado 'lifting' de la banca comienza a seducir a los inversoresEl consejero delegado de Banco Santander, Alfredo Sáenz, y el presidente de la entidad, Emilio Botín



Queda demostrado de esta manera que los inversores han acogido con alegría compradora los resultados de las entidades, que en todos los casos han sido positivos… pero con matices. La comparación con el mismo periodo de 2012 no se ajusta completamente a la realidad ya que entonces el sector tuvo que hacer frente a las provisiones bancarias exigidas por el Gobierno, tal y como señala Soledad Pellón, de IG.
A ello se debe que el beneficio en los seis primeros meses del año de Banco Santander haya sido el mismo que durante todo 2012 o que Bankinter ganara 4,5 veces más en el año anterior. Además, en el caso de BBVA, durante el primer semestre el aumento en un 91% de sus ingresos también se responde a la venta de activos realizada durante el primer semestre, situación que no se dio en 2012.
Giro en el modelo de negocio bancario
Pero más allá de los ingresos que el sector obtuvo desde enero hasta junio, las cuentas de resultados muestras un cambio de modelo de negocio palmario, especialmente en el caso de Banco Santander, BBVA y Popular. En estos tres bancos, el margen de interés, que es la diferencia entre lo que se cobra por los créditos y lo que se paga por los depósitos y que se considera el negocio bancario puro, se ha visto reducido. La entidad que preside Emilio Botín presenta una caída con respecto a 2012 del 13,1%, la de Ángel Ron un 12,8% y en la que dirige Francisco González la diferencia es de medio punto porcentual negativo.
Esta situación, apunta Alberto Roldán, de Lloyds Bank, responde al proceso de ‘depuración’ que están llevando las entidades y mediante el que están tratando de deshacerse de los créditos de mala calidad, a la vez que restringen el nivel de concesión de préstamos.  Un giro en el modelo de negocio que "choca con el populismo", señala Roldán, pero que es necesario para que las entidades puedan presentar unas cuentas totalmente saneadas en tres o cuatro años.
El resto de entidades, las que han aumentado su margen de interés en los seis primeros meses, también están inmersas en el mismo proceso de restricción del crédito. Sin embargo, como apunta Alberto Castillo, de Capital Bolsa, "la ‘voluntad’ de las entidades por recortar el coste de los depósitos tras la ‘recomendación’ del Banco de España" ha permitido que Bankinter aumente su margen de intermediación en un 14,8%, CaixaBank en un 9,7% y Banco Sabadell en un 1,4%.
Este profundo cambio que están encarando las entidades podría sembrar algunas dudas en lo que a la viabilidad del conjunto del sector se refiere. Sin embargo, y a tenor de las subidas bursátiles, el mercado parece confiar en que la banca podrá superar este proceso. Además, es de esperar que esta caída en el negocio puro de las entidades se vaya poco a poco corrigiendo en los próximos meses, tal y como apunta Castillo, y también se podría ver una evolución y que la "banca se vuelva puramente comisionista", convirtiéndose en una empresa de servicios, según índica Roldán.
Disparidad en las recomendaciones
En este contexto, las recomendaciones de los analistas sobre el sector bancario son dispares. Según el consenso de Bloomberg, BBVA es la entidad mejor valorada y tan sólo el 15% de las firmas recomiendan su venta, mientras que el 44% de las mismas, entre las que está Société Générale o BPI, apuestan por tomar posiciones en el valor. 
Banco Sabadell es la que peor valoración recibe, con una recomendación de venta del 78% de los analistas por sólo un 4% de compra. Y Banco Santander, que se encuentra en un término medio, es una apuesta compradora del 25% de los analistas. En cambio, un 30% de las firmas creen que lo más conveniente es deshacer posiciones.  

Los apuntes de Briatore...

"¿Alonso y Ferrari? Es necesario que en Maranello encuentren deprisa el libro de instrucciones"

El empresario italiano y exdirector deportivo de Renault está convencido de que el español cumplirá el contrato que lo vincula con Ferrari hasta 2016, a pesar del reciente desencuentro con Luca Cordero di Montezemolo.
DEPORTES | 02-08-2013
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En una entrevista con el diario deportivo italiano 'La Gazzetta dello Sport', Flavio Briatore indica que cree "normal" que Alonso quiera tener un coche mejor y que Ferrari lo que debe hacer es trabajar para que el bicampeón del Mundo español pueda tenerlo. "Fernando tiene un contrato y los contratos se respetan", responde el empresario italiano a la pregunta sobre si el piloto español continuará en la escudería italiana la próxima temporada.

"Alonso nunca ha dicho que quiera irse. Ferrari-Alonso sigue siendo un binomio ganador. Es necesario recordar que ha perdido dos veces el título en la última carrera y que el año pasado en Interlagos se le cruzó la suerte", añade Briatore, jefe de equipo de Renault cuando pilotaba para esa escudería el doble campeón mundial asturiano, que logró sus dos títulos (2005 y 2006) para la marca francesa.

Según Briatore, al piloto español de Ferrari, quien ahora es tercero en el Mundial, a 39 puntos del líder, el alemán Sebastian Vettel, no siente "ninguna" tentación por ocupar la plaza libre que dejará en Red Bull el año que viene el australiano Mark Webber. Alonso "tiene que tener a su disposición un coche que le permita salir en las dos primeras filas (de la parrilla). En Hungría se sabía que sería duro, lo era incluso cuando yo estaba en Renault.Es necesario que en Maranello (sede de Ferrari) encuentren deprisa el libro de instrucciones", asegura el empresario.

Briatore niega además que su amigo tenga ningún tipo de problemas para correr con nadie en el mismo equipo, por lo que, según él, no existe la posibilidad de que tenga un "compañero incómodo" en ninguna escudería, a pesar de las diferencias manifiestas durante su etapa en McLaren-Mercedes con el británico Lewis Hamilton.

"McLaren hizo de todo para crear problemas... Un gran equipo debe saber gestionar a dos pilotos buenos", apunta el exdirector deportivo de Renault, escudería con la que Alonso ganó sus dos campeonatos del Mundo.

El pasado lunes, Montezemolo llamó por teléfono a Alonso para felicitarle por su cumpleaños y para darle un "tirón de orejas" por las declaraciones hechas tras el Gran Premio de Hungría en las que deseaba tener 'el coche que tienen otros', lo que parece haber enrarecido el ambiente entre el piloto y su equipo. Montezemolo pidió al español que tenga más calma, que evite polémicas y que, con humildad y determinación mire por el equipo antes que por sus intereses personales.

Slim y Oviedo.

"La aportación de Carlos Slim hace del Oviedo la envidia del fútbol español"

El presidente del Real Oviedo, Sabino López, asegura que la aportación de dos millones de euros con la que el hombre más rico del mundo, el mexicano Carlos Slim, se ha sumado a la salvación de la entidad convierte al club en "la envidia del fútbol español" y que "ahora toca corresponder con el ascenso".
DEPORTES | 02-08-2013
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Sabino López (Vegadeo, 1948), que accedió este mes a la presidencia del conjunto asturiano tras la dimisión de su antecesor, Toni Fidalgo, afronta en su acreditado bagaje como dirigente deportivo un nuevo reto en el Oviedo, un histórico de Primera que abandonó la elite hace más de una década.

"El oviedismo sabrá aprovechar esta oportunidad, que es única", ha afirmado el que fuera coordinador del proceso de transformación de los clubes españoles de fútbol y baloncesto en sociedades anónimas deportivas, además de director general de Las Palmas y Celta, en la etapa en la que ambos militaban en Primera y los gallegos disputaban la Liga de Campeones y la UEFA.

Para el nuevo máximo responsable del club, la contribución de dos millones de euros con la que Carlos Slim, a través del Grupo Carso,se ha convertido en el accionista de referencia al alcanzar el 34,28 por ciento de participación de la entidad, constituye un "hito". "La magnitud de la aportación es evidente por la cuantía económica", ha subrayado López, que también ha enfatizado "los valores en forma de compromiso social" que representa quien se ha convertido en máximo accionista del Oviedo.

Así, ha valorado la apuesta que el grupo mexicano, mediante la Fundación Telmex, lidera en apoyo a la educación, la salud, la justicia social, y en especial, el deporte, en la que ha enmarcado la Copa Telmex, que en el año 2011 reunió a más de 300.000 jóvenes, muchos de ellos al límite de la exclusión social, convirtiéndose en el torneo aficionado del mundo con mayor participación.

Esa "sensibilidad", ha asegurado López, ha resultado "determinante" para que "prendiera la llama" que generaba el entusiasmo oviedista, del que se contagió Arturo Elías, yerno de Slim, que se desplazó hasta Asturias junto a José Aboumrad, representante del grupo Carso y encargado del contacto diario con la entidad.

"Fue la guinda para el pastel", ha asegurado el dirigente al rememorar el balance de la ampliación de capital del Oviedo, queen noviembre del pasado año a los dos millones de euros aportados por Slim sumó otros tantos reunidos en una colecta de aficionados residentes en 86 países, algunos de ellos con pequeñas aportaciones.

"Ahora toca acreditar una gestión rigurosa al frente del club, acorde a lo que merece el Grupo Carso y también las instituciones, empresas y cada una de los seguidores que contribuyeron a la viabilidad", ha revelado López, sabedor de que la inyección económica ha sido "salvadora" y el respaldo social "único".

Con el ascenso a Segunda como "objetivo", el futuro del Real Oviedo "pasa, y es bueno que sea así, por los tiempos que marca" su máximo accionista, con quien mantiene una relación "fluida" sobre la actividad diaria y con el que intenta "reconducir" las relaciones.

Sabino López valora la "contribución" del alcalde de Oviedo, Agustín Iglesias Caunedo, en la tarea de reconducir el camino de un histórico del fútbol español que refuerza sus lazos con México, cuya selección nacional dirige un exoviedista, Chepo de la Torre.