La 'hucha de las pensiones' creció un 7% en 2010
29-03.2011 Expansión.com 0
El Fondo de Reserva de la Seguridad Social, también llamado 'hucha de las pensiones', alcanzó una cuantía de 64.375,14 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, un 7,25% más que un año antes.
El informe del Ministerio de Trabajo, que hoy ha entregado Valeriano Gómez al Presidente del Congreso de los Diputados, José Bono, explica el incremento que se produjo el año pasado pasado por dos motivos: por un lado, po la dotación de 1.740 millones de euros aprobada por el Consejo de Ministros en febrero de 2010.
Y, por otro, por la aportación de excedentes de las mutuas, que hasta 2010 suman 446 millones de euros, de los que de 69,24 corresponden al pasado año y los rendimientos netos generados, un total de 11.816 millones de euros, de los que 2.544 corresponden a 2010.
martes, 29 de marzo de 2011
Mucho Xavi...
Clasificación Euro 2012 - Un solo nombre para manejar a La Roja
mar 29 mar 10:31:00 2011
En estos tiempos en los que está de moda criticar el duopolio de Madrid y Barça en la selección, podríamos asistir a algo único hasta la fecha, que habla bien de la diversidad que hay en La Roja. Los tres mediocentros, protagonistas.
Xavi, Xabi y Javi. Tres variaciones diferentes para un mismo nombre, que será el que lleve el ritmo del juego de la selección española sobre el maltrecho césped del Steponas Darius y Stasys Girenas lituano. La decisión de Del Bosque de dar la alternativa a Javi Martínez, mediocentro navarro del Athletic, hará posible esta circunstancia, inédita hasta la fecha.
Xavi Hernández y Xabi Alonso, en cambio, ya se conocen de sobra y en los últimos años han sido el eje sobre el que ha girado La Roja. Entre los dos suman casi 200 partidos con España (82 Alonso y 100 el mediocentro del Barça), y desde la Copa Confederaciones habían tenido en Sergio Busquets a su mejor escudero, pero el culé descansará en Kaunas.
Javi Martínez, el tercer hombre
El tercer hombre que afianzará el juego de creación ante la correosa selección de Lituania será Javi Martínez. El navarro ya ha disputado, a sus 22 años, un total de 178 partidos oficiales con el Athletic Club. Su entrada en el once no supone variación en el sistema que habitualmente presenta el combinado español, donde ha disputado tres partidos. Sólo que la posible entrada de Llorente 'sacrificaría' también a Iniesta
Su poderío físico (1,90) y su más que aceptable manejo del balón, le convierten no solo en una de las apuestas de futuro más firmes del fútbol español, sino también en una pieza muy codiciada por los equipos grandes. El Madrid, sin ir más lejos, lleva dos temporadas suspirando por él. En ese caso, más les valdría a Alonso y a él comenzar a entenderse pronto. Ante Lituania tendrán su primera oportunidad.
El centro del campo español estará más unido que nunca ante Lituania. Y es que los tres que saldrán en Kaunas comparten algo muy especial. - 2
mar 29 mar 10:31:00 2011
En estos tiempos en los que está de moda criticar el duopolio de Madrid y Barça en la selección, podríamos asistir a algo único hasta la fecha, que habla bien de la diversidad que hay en La Roja. Los tres mediocentros, protagonistas.
Xavi, Xabi y Javi. Tres variaciones diferentes para un mismo nombre, que será el que lleve el ritmo del juego de la selección española sobre el maltrecho césped del Steponas Darius y Stasys Girenas lituano. La decisión de Del Bosque de dar la alternativa a Javi Martínez, mediocentro navarro del Athletic, hará posible esta circunstancia, inédita hasta la fecha.
Xavi Hernández y Xabi Alonso, en cambio, ya se conocen de sobra y en los últimos años han sido el eje sobre el que ha girado La Roja. Entre los dos suman casi 200 partidos con España (82 Alonso y 100 el mediocentro del Barça), y desde la Copa Confederaciones habían tenido en Sergio Busquets a su mejor escudero, pero el culé descansará en Kaunas.
Javi Martínez, el tercer hombre
El tercer hombre que afianzará el juego de creación ante la correosa selección de Lituania será Javi Martínez. El navarro ya ha disputado, a sus 22 años, un total de 178 partidos oficiales con el Athletic Club. Su entrada en el once no supone variación en el sistema que habitualmente presenta el combinado español, donde ha disputado tres partidos. Sólo que la posible entrada de Llorente 'sacrificaría' también a Iniesta
Su poderío físico (1,90) y su más que aceptable manejo del balón, le convierten no solo en una de las apuestas de futuro más firmes del fútbol español, sino también en una pieza muy codiciada por los equipos grandes. El Madrid, sin ir más lejos, lleva dos temporadas suspirando por él. En ese caso, más les valdría a Alonso y a él comenzar a entenderse pronto. Ante Lituania tendrán su primera oportunidad.
El centro del campo español estará más unido que nunca ante Lituania. Y es que los tres que saldrán en Kaunas comparten algo muy especial. - 2
Muy guapos.....al cajón!
según hacienda
El Estado tuvo hasta febrero un superávit de 1.900 millones, un 0,18% del PIB
El balance es consecuencia de unos ingresos de 24.509 millones durante los dos primeros meses del año
29/03/2011 - 10:49
El superávit de la Seguridad Social se redujo el 17,4 % hasta febrero
El Estado registró en los dos primeros meses del año un superávit de 1.900 millones de euros, el 0,18 % del PIB, lo que supone un descenso respecto al mismo periodo de 2010, cuando el saldo positivo fue de 3.366 millones, el 0,32 % del Producto Interior, informó hoy el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña.
Este menor superávit respecto al ejercicio pasado se debe a que en 2010 los anticipos a cuenta corriente correspondientes al sistema de financiación autonómica no comenzaron a pagarse hasta el mes de marzo, mientras que este año se han empezado a pagar en enero.
Ocaña explicó, en el Congreso de los Diputados, que de hacerse la comparación "pura" de las cifras de los dos primeros meses de 2010 y 2011, el excedente habría sido superior en unos 600 millones al del año pasado.
También recordó que los datos de principios de año no son significativos de las tendencias.
El balance es consecuencia de unos ingresos de 24.509 millones durante los dos primeros meses del año, frente a unos gastos de 22.609 millones.
En términos de caja -que computa los ingresos y pagos cuando se efectúan y no cuando se comprometen, como hace la contabilidad nacional- el Estado registró un desequilibrio de 5.582 millones, inferior al saldo negativo 7.759 millones del mismo periodo de 2010.
Estas cifras deben analizarse teniendo en cuenta que los dos primeros meses del año no son representativos en los datos de saldo de contabilidad nacional ni en los de caja, ya que hasta este momento el gasto prácticamente no ha empezado a ejecutarse en muchos capítulos del presupuesto, y gran parte de los pagos realizados se derivan del ejercicio anterior.
En el análisis antes de descontar la participación de las administraciones territoriales, los ingresos no financieros totales ascendieron a 35.233 millones, de los que el 95 % corresponde a ingresos impositivos, un 0,7 % menos que en 2010.
La reducción del gasto se visualiza prácticamente en todos los capítulos, con la única excepción de los gastos de personal, que presentan un repunte del 2,4 %, debido al coste del abono de la paga extra a los pensionistas de clases pasivas por la desviación del IPC, realizada en el mes de enero.
Ocaña admitió que el año 2011 tiene por delante "retos difíciles" para perseverar en el objetivo de déficit, que no debería superar el 6 %, para llegar a un porcentaje por debajo del 3 % en 2013.
Se mostró confiado en cumplir tales perspectivas dado el cumplimiento del objetivo en 2010, con un saldo negativo del 9,24 % del PIB, frente al 9,3 % previsto.
"Se nos tachó de optimistas, y espero que esto sirva para dar más credibilidad a las previsiones de 2011", dijo.
Pero el portavoz del grupo popular, Vicente Martínez Pujalte, le reprochó que el cumplimiento no se debió a que se hubiese elaborado bien el presupuesto, sino a los recortes sociales que se acometieron a mediados de año, ya que "si no, venía Merkel y nos golpeaba al amanecer", dijo en referencia a las exigencias de la canciller alemana sobre el cumplimiento de déficit en los países del euro.
Ocaña también se refirió al déficit de las comunidades autónomas, que no correspondieron en 2010 a la buena evolución del Estado, ya que la mitad se distanció del objetivo marcado.
Por este motivo, el secretario de Estado recordó que para este ejercicio pretenden "profundizar en mecanismos de control" de las autonomías, con iniciativas como obligarlas a presentar sus datos de ejecución presupuestaria cada tres meses, y no de forma semestral como hasta ahora.
El Estado tuvo hasta febrero un superávit de 1.900 millones, un 0,18% del PIB
El balance es consecuencia de unos ingresos de 24.509 millones durante los dos primeros meses del año
29/03/2011 - 10:49
El superávit de la Seguridad Social se redujo el 17,4 % hasta febrero
El Estado registró en los dos primeros meses del año un superávit de 1.900 millones de euros, el 0,18 % del PIB, lo que supone un descenso respecto al mismo periodo de 2010, cuando el saldo positivo fue de 3.366 millones, el 0,32 % del Producto Interior, informó hoy el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña.
Este menor superávit respecto al ejercicio pasado se debe a que en 2010 los anticipos a cuenta corriente correspondientes al sistema de financiación autonómica no comenzaron a pagarse hasta el mes de marzo, mientras que este año se han empezado a pagar en enero.
Ocaña explicó, en el Congreso de los Diputados, que de hacerse la comparación "pura" de las cifras de los dos primeros meses de 2010 y 2011, el excedente habría sido superior en unos 600 millones al del año pasado.
También recordó que los datos de principios de año no son significativos de las tendencias.
El balance es consecuencia de unos ingresos de 24.509 millones durante los dos primeros meses del año, frente a unos gastos de 22.609 millones.
En términos de caja -que computa los ingresos y pagos cuando se efectúan y no cuando se comprometen, como hace la contabilidad nacional- el Estado registró un desequilibrio de 5.582 millones, inferior al saldo negativo 7.759 millones del mismo periodo de 2010.
Estas cifras deben analizarse teniendo en cuenta que los dos primeros meses del año no son representativos en los datos de saldo de contabilidad nacional ni en los de caja, ya que hasta este momento el gasto prácticamente no ha empezado a ejecutarse en muchos capítulos del presupuesto, y gran parte de los pagos realizados se derivan del ejercicio anterior.
En el análisis antes de descontar la participación de las administraciones territoriales, los ingresos no financieros totales ascendieron a 35.233 millones, de los que el 95 % corresponde a ingresos impositivos, un 0,7 % menos que en 2010.
La reducción del gasto se visualiza prácticamente en todos los capítulos, con la única excepción de los gastos de personal, que presentan un repunte del 2,4 %, debido al coste del abono de la paga extra a los pensionistas de clases pasivas por la desviación del IPC, realizada en el mes de enero.
Ocaña admitió que el año 2011 tiene por delante "retos difíciles" para perseverar en el objetivo de déficit, que no debería superar el 6 %, para llegar a un porcentaje por debajo del 3 % en 2013.
Se mostró confiado en cumplir tales perspectivas dado el cumplimiento del objetivo en 2010, con un saldo negativo del 9,24 % del PIB, frente al 9,3 % previsto.
"Se nos tachó de optimistas, y espero que esto sirva para dar más credibilidad a las previsiones de 2011", dijo.
Pero el portavoz del grupo popular, Vicente Martínez Pujalte, le reprochó que el cumplimiento no se debió a que se hubiese elaborado bien el presupuesto, sino a los recortes sociales que se acometieron a mediados de año, ya que "si no, venía Merkel y nos golpeaba al amanecer", dijo en referencia a las exigencias de la canciller alemana sobre el cumplimiento de déficit en los países del euro.
Ocaña también se refirió al déficit de las comunidades autónomas, que no correspondieron en 2010 a la buena evolución del Estado, ya que la mitad se distanció del objetivo marcado.
Por este motivo, el secretario de Estado recordó que para este ejercicio pretenden "profundizar en mecanismos de control" de las autonomías, con iniciativas como obligarlas a presentar sus datos de ejecución presupuestaria cada tres meses, y no de forma semestral como hasta ahora.
Manualillos para una crísis ( 1 )
El Vocero de la Construcción vende agonías...
Taguas prevé que el paro alcance el 21% en el primer trimestre del año
Europa Press
29/03/2011 - 9:55
Taguas cree que España no volverá a tener un 8% de paro hasta 2024 (18/03)
El ex director de la Oficina Económica de Moncloa con José Luis Rodríguez Zapatero y presidente de la patronal Seopan, David Taguas, ha previsto que el paro alcance el 21% en el primer trimestre del año, "la cifra más alta de este ciclo" económico.
"Es previsible que en este primer trimestre alcancemos la tasa de desempleo más alta de este ciclo, superaremos el 21% y la experiencia reciente nos muestra que incluso en una economía tan dinámica como la de los 90, la tasa sólo se redujo a un punto por año", ha destacado.
En declaraciones a la Cope, Taguas ha defendido la estimación que realizó hace algunas semanas y por la que afirmaba que no se regresará al 8% de paro hasta 2024, pues ha subrayado que la mejora de la situación laboral en España no depende únicamente del ciclo económico sino también de los niveles de desempleo estructural, que actualmente se sitúa en el 17%.
Taguas prevé que el paro alcance el 21% en el primer trimestre del año
Europa Press
29/03/2011 - 9:55
Taguas cree que España no volverá a tener un 8% de paro hasta 2024 (18/03)
El ex director de la Oficina Económica de Moncloa con José Luis Rodríguez Zapatero y presidente de la patronal Seopan, David Taguas, ha previsto que el paro alcance el 21% en el primer trimestre del año, "la cifra más alta de este ciclo" económico.
"Es previsible que en este primer trimestre alcancemos la tasa de desempleo más alta de este ciclo, superaremos el 21% y la experiencia reciente nos muestra que incluso en una economía tan dinámica como la de los 90, la tasa sólo se redujo a un punto por año", ha destacado.
En declaraciones a la Cope, Taguas ha defendido la estimación que realizó hace algunas semanas y por la que afirmaba que no se regresará al 8% de paro hasta 2024, pues ha subrayado que la mejora de la situación laboral en España no depende únicamente del ciclo económico sino también de los niveles de desempleo estructural, que actualmente se sitúa en el 17%.
El futuro Cajero......
El verdadero FROB puede estar en la oficina
N. Rodrigo - Madrid - 29/03/2011
Pongámonos por un momento en el lugar de un fondo de inversión anglosajón cortejado por el sector financiero español. La oferta es entrar en una entidad financiera patria que pide dinero para recapitalizarse, y lo hace forzada por una decisión del Banco de España y del Gobierno. La caja en cuestión, con toda seguridad, es producto de una fusión, quizá inducida también por el Banco de España.
Que pidan dinero solo las entidades que no han logrado capear el temporal por sí solas no es la mejor carta de presentación. Medios domésticos y extranjeros han comentado el interés entre fondos de capital riesgo. La cuestión es si el precio es suficientemente atractivo para el comprador y si al vendedor dicho precio atractivo le compensa. Con La Caixa valorando su negocio bancario a 0,8 veces el valor en libros y buena parte de la banca mediana en 0,7, sería difícil de entender que entrasen inversores mucho más arriba de 0,5 veces en entidades tocadas.
Una valoración más baja significa perder derechos de voto en la nueva entidad, luego las cajas tratarán de diluir su peso. En este contexto, la salida a Bolsa es una solución de doble filo. Por un lado se verían obligadas, presumiblemente, a vender barato a alguien que controlará buena parte del capital. Pero, por otro lado, al vender acciones en la red comercial (donde se coloca cualquier cosa) las entidades se aseguran un buen porcentaje de accionistas obediente, lo que hace menos dolorosa la dilución. El dilema estará sobre la mesa para un puñado de entidades, pero siendo las alternativas son nacionalización, venta en mínimos o colocación mayoritaria entre clientes, está clara la opción más tentadora... La CNMV ya avisó que no permitiría colocaciones solo entre minoritarios (lo que obligará a hacer ventas institucionales aunque sean cosméticas), y que las entidades tendrán que sacar a Bolsa al menos el 20% del capital. En las manos de la Comisión estará velar por el interés de los potenciales inversores, obligación que quizá acabe chocando con los intereses de las entidades y, de rebote, del otro supervisor del sector.
N. Rodrigo - Madrid - 29/03/2011
Pongámonos por un momento en el lugar de un fondo de inversión anglosajón cortejado por el sector financiero español. La oferta es entrar en una entidad financiera patria que pide dinero para recapitalizarse, y lo hace forzada por una decisión del Banco de España y del Gobierno. La caja en cuestión, con toda seguridad, es producto de una fusión, quizá inducida también por el Banco de España.
Que pidan dinero solo las entidades que no han logrado capear el temporal por sí solas no es la mejor carta de presentación. Medios domésticos y extranjeros han comentado el interés entre fondos de capital riesgo. La cuestión es si el precio es suficientemente atractivo para el comprador y si al vendedor dicho precio atractivo le compensa. Con La Caixa valorando su negocio bancario a 0,8 veces el valor en libros y buena parte de la banca mediana en 0,7, sería difícil de entender que entrasen inversores mucho más arriba de 0,5 veces en entidades tocadas.
Una valoración más baja significa perder derechos de voto en la nueva entidad, luego las cajas tratarán de diluir su peso. En este contexto, la salida a Bolsa es una solución de doble filo. Por un lado se verían obligadas, presumiblemente, a vender barato a alguien que controlará buena parte del capital. Pero, por otro lado, al vender acciones en la red comercial (donde se coloca cualquier cosa) las entidades se aseguran un buen porcentaje de accionistas obediente, lo que hace menos dolorosa la dilución. El dilema estará sobre la mesa para un puñado de entidades, pero siendo las alternativas son nacionalización, venta en mínimos o colocación mayoritaria entre clientes, está clara la opción más tentadora... La CNMV ya avisó que no permitiría colocaciones solo entre minoritarios (lo que obligará a hacer ventas institucionales aunque sean cosméticas), y que las entidades tendrán que sacar a Bolsa al menos el 20% del capital. En las manos de la Comisión estará velar por el interés de los potenciales inversores, obligación que quizá acabe chocando con los intereses de las entidades y, de rebote, del otro supervisor del sector.
Y los Consejos?
¿Llega la banca pública? El Estado controlará 300.000 millones en activos
29.03.2011 J. E. Navarro/M. Martínez 2
Banco Base, Catalunya Caixa, Novacaixa y Unnim solicitan más de 7.000 millones de ayudas para cumplir con la solvencia mínima. Bankia, Banca Cívica y BMN podrían seguir este camino.
El Banco de España inicia la nacionalización de parte del sector financiero. Las cajas más débiles, que no cumplen con los nuevos mínimos de solvencia, presentaron ayer sus planes de reforzamiento. Tres entidades ya han optado por su nacionalización parcial: CatalunyaCaixa, Banco Base y Novacaixagalicia. La caja catalana, que tiene un déficit de solvencia de 1.718 millones de euros, va a reforzarse con una inyección de capital del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob).
Banco Base –el SIP de CAM, Cajastur, Cantabria y Extremadura– va a solicitar 2.800 millones de euros, el doble de sus necesidades de capital para llegar al nuevo mínimo de capital principal –ver pág. 18–. Novacaixagalicia, con un déficit de solvencia de 2.622 millones, ha diseñado un complejo e inédito plan de reforzamiento que incluye capital privado y público. En el mercado consideran que su refuerzo llegará por fondos del Frob.
Supervisión
Con la nacionalización parcial de estas tres entidades –que necesitarán entre 6.000 y 7.000 millones de capital– , el Frob (comandado por el Banco de España y el Ministerio de Economía) pasa a controlar y supervisar el futuro de 279.000 millones de activos bancarios, alrededor del 20% del sector de cajas. El fondo público no asumirá funciones de gestión, pero sí sentará a consejeros propios en los órganos de gobierno de las cajas.
[foto de la noticia]
El número de consejeros públicos dependerá de la valoración de los activos de las entidades que hagan los expertos seleccionados por el supervisor. Si la valoración es baja y las necesidades de capital altas, estas cajas quedarían en manos del Estado casi por completo.
Pero la nacionalización no quedará aquí. Bankia, Grupo BMN, Banca Cívica y Unnim han optado por intentar reforzar su solvencia por la vía privada, pero la opción del Frob no está cerrada para ellas. Bankia, el SIP que lidera Caja Madrid, trabaja para captar 3.000 millones en los mercados a través de su salida a bolsa. Si no lo consiguiese, el Frob deberá inyectar 5.775 millones de capital. Los expertos estiman que Bankia es la única entidad que tiene posibilidades de saldar con éxito su estreno bursátil.
Banca Cívica y Grupo BMN también van a intentar salir a bolsa. No obstante, la falta de apetito del mercado para este tipo de inversiones puede obligar a ambos grupos a pedir fondos públicos. El supervisor puede truncar sus intentos de estreno bursátil en los próximos días si considera inviable esta opción, o darles de plazo hasta marzo de 2012.
Unnim busca, casi fuera de plazo, una alianza con otra entidad. Si no lo consigue, solicitará al Frob 568 millones de euros (Ver información adjunta). Caja España-Duero, que tiene un déficit de solvencia de 463 millones, se reforzará con su integración con Unicaja a través de un SIP. Esta alianza aún se está negociando. Cuando se culmine, el grupo se convertirá en el cuarto grupo de cajas.
El Banco de España ha cifrado las necesidades mínimas de capital de las cajas en 14.077 millones. No obstante, esta cifra podría elevarse al final del proceso. Algunas entidades, como ha hecho Banco Base, podrían solicitar fondos públicos adicionales para cubrir futuros deterioros de su balance.
Banca Cívica y Grupo BMN mantienen su proyecto de salir a bolsa
Banca Cívica y Grupo BMN han confirmado como vía prioritaria de reforzamiento la salida a bolsa y la colocación de parte de su capital entre inversores. El primer grupo contempla sacar al mercado hasta el 40% de su capital, para lo que ya ha contratado a Credit Suisse. BNM, el banco de Caja Murcia, Penedès, Sa Nostra y Granada, también espera dar el salto al parqué a medio plazo, aunque la vía para obtener los 637 millones que necesitan será, previsiblemente, la de buscar acuerdos con terceros inversores, que podrían cerrarse antes del verano.
Aunque el mercado descuenta que sólo Bankia logrará capital privado, estos planes tendrían ya un primer beneplácito del supervisor, con el que se ha estado trabajando en las últimas semanas. Quedarían por perfilar posibles ajustes.
CatalunyaCaixa aguarda la entrada del Frob, a partir de mayo
CatalunyaCaixa formalizó ayer la entrega al Banco de España de un plan de recapitalización que apuesta por dar entrada al Frob como estrategia prioritaria para obtener los 1.718 millones que le hacen falta para alcanzar el 10,4% del capital.
La caja que dirige Adolf Todó espera ahora a que el regulador dé el visto bueno a esta opción y aguarda también la obtención de la ficha bancaria, que ya ha solicitado. La principal incógnita, sin embargo, es saber qué porcentaje tendrá el Estado en la entidad y cuándo se materializará la nacionalización parcial y temporal, posiblemente entre mayo y junio. En la caja explican que todo dependerá de la valoración que se realice de sus activos y del mix entre aportación de capital público y obtención de un nuevo préstamo del Frob por mil millones.
Novacaixagalicia depende de inversores privados y ventas de activos
La mayor o menor aportación del Frob para recapitalizar la caja gallega dependerá de su capacidad para captar inversores privados y del éxito de su plan de desinversiones. En éste se incluyen no sólo participaciones empresariales, sino también la venta de activos como un lote de oficinas, que rondaría las 300, con negocio incluido. Además prevé reestructurar su deuda para rebajar sus activos de riesgo.
La caja calcula que podría así obtener entre 650 y mil millones de euros. Un 20% más podrían aportarlo inversores privados. Novacaixagalicia plantea la entrada del Frob con carácter temporal, de manera que en el año 2013, según su plan, sacaría a bolsa su nuevo banco para dar entrada a minoristas e, incluso, a sus propios trabajadores a través del plan de pensiones que tienen, informa A. Chas.
Unnim busca una fusión a la desesperada
Unnim sólo dará entrada al Estado en su capital si no le queda otro remedio. El consejo de administración de la pequeña caja fruto de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu decidió ayer remitir al Banco de España una doble vía de recapitalización que prioriza ahora su integración en otro grupo del sector “para ganar dimensión y eficiencia”.
Si fracasa en este intento, la caja que descarta salir a bolsa, insiste en la idea de buscar socios privados y pedir un segundo crédito al Frob (de 200 millones) para obtener los 568 millones de euros que le hacen falta para alcanzar un capital principal del 10%. Si con ello no fuera suficiente, la entidad optará por la nacionalización parcial del banco que ya está preparando, pero sólo como último recurso.
“Si no podemos fusionarnos con nadie trabajaremos en obtener una mezcla de capital privado, préstamo público y aportación de capital por parte del Frob”, señalaron ayer fuentes de la entidad, que aseguran que, hoy por hoy, no hay negociaciones avanzadas de fusión con ningún grupo. Unnim ha establecido ya contactos iniciales con Ibercaja, Unicaja, Banca Cívica y las tres cajas vascas. Estas combinaciones son las que más le encajan, por complementariedad geográfica, lo que evitaría tener que plantear de nuevo un recorte en el número de sucursales.
Sin embargo, la entidad asegura que estudia todas las alternativas posibles, por lo que todavía ve posible crear en España “nuevos grupos financieros” o nuevos SIP. La caja que dirige Jordi Mestre también es consciente de que no puede cerrarse a otras opciones para solucionar su futuro, como integrarse en La Caixa o en Banco Sabadell, la opción que se defiende desde el Gobierno catalán. “En el mes de abril toca hacer números e ir descartando opciones”, afirma la entidad. Unnim ha cerrado ya el 80% de las oficinas previstas en el plan de fusión y ha ejecutado el 50% del ajuste laboral, informa S. Saborit.
29.03.2011 J. E. Navarro/M. Martínez 2
Banco Base, Catalunya Caixa, Novacaixa y Unnim solicitan más de 7.000 millones de ayudas para cumplir con la solvencia mínima. Bankia, Banca Cívica y BMN podrían seguir este camino.
El Banco de España inicia la nacionalización de parte del sector financiero. Las cajas más débiles, que no cumplen con los nuevos mínimos de solvencia, presentaron ayer sus planes de reforzamiento. Tres entidades ya han optado por su nacionalización parcial: CatalunyaCaixa, Banco Base y Novacaixagalicia. La caja catalana, que tiene un déficit de solvencia de 1.718 millones de euros, va a reforzarse con una inyección de capital del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob).
Banco Base –el SIP de CAM, Cajastur, Cantabria y Extremadura– va a solicitar 2.800 millones de euros, el doble de sus necesidades de capital para llegar al nuevo mínimo de capital principal –ver pág. 18–. Novacaixagalicia, con un déficit de solvencia de 2.622 millones, ha diseñado un complejo e inédito plan de reforzamiento que incluye capital privado y público. En el mercado consideran que su refuerzo llegará por fondos del Frob.
Supervisión
Con la nacionalización parcial de estas tres entidades –que necesitarán entre 6.000 y 7.000 millones de capital– , el Frob (comandado por el Banco de España y el Ministerio de Economía) pasa a controlar y supervisar el futuro de 279.000 millones de activos bancarios, alrededor del 20% del sector de cajas. El fondo público no asumirá funciones de gestión, pero sí sentará a consejeros propios en los órganos de gobierno de las cajas.
[foto de la noticia]
El número de consejeros públicos dependerá de la valoración de los activos de las entidades que hagan los expertos seleccionados por el supervisor. Si la valoración es baja y las necesidades de capital altas, estas cajas quedarían en manos del Estado casi por completo.
Pero la nacionalización no quedará aquí. Bankia, Grupo BMN, Banca Cívica y Unnim han optado por intentar reforzar su solvencia por la vía privada, pero la opción del Frob no está cerrada para ellas. Bankia, el SIP que lidera Caja Madrid, trabaja para captar 3.000 millones en los mercados a través de su salida a bolsa. Si no lo consiguiese, el Frob deberá inyectar 5.775 millones de capital. Los expertos estiman que Bankia es la única entidad que tiene posibilidades de saldar con éxito su estreno bursátil.
Banca Cívica y Grupo BMN también van a intentar salir a bolsa. No obstante, la falta de apetito del mercado para este tipo de inversiones puede obligar a ambos grupos a pedir fondos públicos. El supervisor puede truncar sus intentos de estreno bursátil en los próximos días si considera inviable esta opción, o darles de plazo hasta marzo de 2012.
Unnim busca, casi fuera de plazo, una alianza con otra entidad. Si no lo consigue, solicitará al Frob 568 millones de euros (Ver información adjunta). Caja España-Duero, que tiene un déficit de solvencia de 463 millones, se reforzará con su integración con Unicaja a través de un SIP. Esta alianza aún se está negociando. Cuando se culmine, el grupo se convertirá en el cuarto grupo de cajas.
El Banco de España ha cifrado las necesidades mínimas de capital de las cajas en 14.077 millones. No obstante, esta cifra podría elevarse al final del proceso. Algunas entidades, como ha hecho Banco Base, podrían solicitar fondos públicos adicionales para cubrir futuros deterioros de su balance.
Banca Cívica y Grupo BMN mantienen su proyecto de salir a bolsa
Banca Cívica y Grupo BMN han confirmado como vía prioritaria de reforzamiento la salida a bolsa y la colocación de parte de su capital entre inversores. El primer grupo contempla sacar al mercado hasta el 40% de su capital, para lo que ya ha contratado a Credit Suisse. BNM, el banco de Caja Murcia, Penedès, Sa Nostra y Granada, también espera dar el salto al parqué a medio plazo, aunque la vía para obtener los 637 millones que necesitan será, previsiblemente, la de buscar acuerdos con terceros inversores, que podrían cerrarse antes del verano.
Aunque el mercado descuenta que sólo Bankia logrará capital privado, estos planes tendrían ya un primer beneplácito del supervisor, con el que se ha estado trabajando en las últimas semanas. Quedarían por perfilar posibles ajustes.
CatalunyaCaixa aguarda la entrada del Frob, a partir de mayo
CatalunyaCaixa formalizó ayer la entrega al Banco de España de un plan de recapitalización que apuesta por dar entrada al Frob como estrategia prioritaria para obtener los 1.718 millones que le hacen falta para alcanzar el 10,4% del capital.
La caja que dirige Adolf Todó espera ahora a que el regulador dé el visto bueno a esta opción y aguarda también la obtención de la ficha bancaria, que ya ha solicitado. La principal incógnita, sin embargo, es saber qué porcentaje tendrá el Estado en la entidad y cuándo se materializará la nacionalización parcial y temporal, posiblemente entre mayo y junio. En la caja explican que todo dependerá de la valoración que se realice de sus activos y del mix entre aportación de capital público y obtención de un nuevo préstamo del Frob por mil millones.
Novacaixagalicia depende de inversores privados y ventas de activos
La mayor o menor aportación del Frob para recapitalizar la caja gallega dependerá de su capacidad para captar inversores privados y del éxito de su plan de desinversiones. En éste se incluyen no sólo participaciones empresariales, sino también la venta de activos como un lote de oficinas, que rondaría las 300, con negocio incluido. Además prevé reestructurar su deuda para rebajar sus activos de riesgo.
La caja calcula que podría así obtener entre 650 y mil millones de euros. Un 20% más podrían aportarlo inversores privados. Novacaixagalicia plantea la entrada del Frob con carácter temporal, de manera que en el año 2013, según su plan, sacaría a bolsa su nuevo banco para dar entrada a minoristas e, incluso, a sus propios trabajadores a través del plan de pensiones que tienen, informa A. Chas.
Unnim busca una fusión a la desesperada
Unnim sólo dará entrada al Estado en su capital si no le queda otro remedio. El consejo de administración de la pequeña caja fruto de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu decidió ayer remitir al Banco de España una doble vía de recapitalización que prioriza ahora su integración en otro grupo del sector “para ganar dimensión y eficiencia”.
Si fracasa en este intento, la caja que descarta salir a bolsa, insiste en la idea de buscar socios privados y pedir un segundo crédito al Frob (de 200 millones) para obtener los 568 millones de euros que le hacen falta para alcanzar un capital principal del 10%. Si con ello no fuera suficiente, la entidad optará por la nacionalización parcial del banco que ya está preparando, pero sólo como último recurso.
“Si no podemos fusionarnos con nadie trabajaremos en obtener una mezcla de capital privado, préstamo público y aportación de capital por parte del Frob”, señalaron ayer fuentes de la entidad, que aseguran que, hoy por hoy, no hay negociaciones avanzadas de fusión con ningún grupo. Unnim ha establecido ya contactos iniciales con Ibercaja, Unicaja, Banca Cívica y las tres cajas vascas. Estas combinaciones son las que más le encajan, por complementariedad geográfica, lo que evitaría tener que plantear de nuevo un recorte en el número de sucursales.
Sin embargo, la entidad asegura que estudia todas las alternativas posibles, por lo que todavía ve posible crear en España “nuevos grupos financieros” o nuevos SIP. La caja que dirige Jordi Mestre también es consciente de que no puede cerrarse a otras opciones para solucionar su futuro, como integrarse en La Caixa o en Banco Sabadell, la opción que se defiende desde el Gobierno catalán. “En el mes de abril toca hacer números e ir descartando opciones”, afirma la entidad. Unnim ha cerrado ya el 80% de las oficinas previstas en el plan de fusión y ha ejecutado el 50% del ajuste laboral, informa S. Saborit.
Banco Base-El SIP camino de la......ruptura.
El SIP de la CAM pide al Frob casi el doble del dinero que le exigía el Banco de España
El consejo de Banco Base aprueba una petición de 2.784 millones de euros que convertiría al Estado en el mayor accionista del grupo La decisión aumenta las probabilidades de ruptura, que deberán decidir las asambleas de las cajas mañana
J. CUARTAS/D. NAVARRO OVIEDO/ALICANTE Si CAM y Cajastur deciden seguir adelante con su fusión será el Estado quien se convierta en el principal accionista del grupo. Tal y como estaba previsto, el consejo de administración de Banco Base aprobó ayer la solicitud para que sea el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) el que le inyecte el capital necesario para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia del Gobierno; sólo que en lugar del mínimo de 1.447 millones de euros que le marcó el Banco de España, la entidad ha decidido pedir casi el doble, 2.784 millones de euros.
Con esta cifra, el Frob se convertirá inevitablemente en el mayor poseedor de títulos del banco, muy por encima de CAM y Cajastur, y dependiendo de la valoración que finalmente realice el fondo de Banco Base podría incluso acaparar más del 50% de todo el capital. Sin embargo, está por ver que el SIP continúe ya que, aunque la solicitud al Frob se aprobó ayer por unanimidad -a pesar de que la CAM era más partidaria de acudir a Bolsa para conseguir el dinero-, las discrepancias entre la caja alicantina y la asturiana se mantienen y podrían dar al traste con toda la operación.
Al respecto, desde Oviedo pretendían que la entidad presidida por Modesto Crespo aceptase una reducción de su peso en Banco Base desde el actual 40% hasta el 27%, de forma que Cajastur mantuviese su preponderancia a pesar de la entrada del Frob, algo a lo que se niegan rotundamente en Alicante.
La decisión ahora está en manos de las asambleas generales de las cuatro cajas socias -las dos citadas además de Caja Cantabria y Caja Extremadura- que se celebran mañana. En ellas deben someter a votación la segregación de todo su negocio financiero en favor de Banco Base, lo que supondría convertir la integración en irreversible, una posibilidad cada vez más lejana.
Cumplir el calendario
En cualquier caso, la solicitud al Frob se hizo para cumplir con el calendario marcado por el Ministerio de Economía y el Banco de España, ya que ayer expiraba el plazo para que todos los grupos que no alcanzasen los nuevos mínimos de capital presentasen un plan para obtenerlo.
Fuentes próximas a la CAM no dudaron ayer en calificar de absolutamente desproporcionada y excesiva la petición de fondos realizada al Frob que, recuerdan, es casi el doble de lo que exigía el organismo regulador del sistema financiero español. Ven tras ello un intento del presidente de Cajastur y consejero delegado del SIP, Manuel Menéndez, por aumentar su control sobre el grupo. No obstante, la caja alicantina habría aceptado apoyar esta solicitud al encontrarse sola en su defensa de una salida a Bolsa.
Desde el otro lado, el principal argumento para reclamar una cifra tan elevada son las próximas pruebas de esfuerzo que realizará la Unión Europea y que se espera que sean bastante más duras que las del pasado año. Además, también temen que la morosidad de la CAM, que el año pasado ascendió hasta el 8,7 %, siga aumentando y se necesiten más fondos para cubrir estos impagos.
"Se ha dado más importancia de la que tiene al debate"
El vicepresidente segundo de la Generalitat y conseller de Economía, Gerardo Camps, aseguró ayer que, tal y como han comunicado los órganos de gobierno de la CAM al Consell, se va a mantener el SIP de la entidad alicantina con Cajastur, y destacó que esta decisión "se tiene que ratificar en las asambleas del miércoles". Camps señaló que se le ha dado "más importancia de la que tiene" al "debate" sobre la CAM, habitual "en una integración como ésta". El conseller destacó que la Generalitat "siempre" ha estado informada por parte de los órganos de administración de la CAM y "siempre" desde el Consell se trasladó "lo mismo" a la entidad: "Máximo apoyo". En este sentido, aseguró que "la decisión se toma en los órganos de administración" y negó que, "como algunos creen", la decisión "la puedan adoptar otros", en referencia al Banco de España.
El consejo de Banco Base aprueba una petición de 2.784 millones de euros que convertiría al Estado en el mayor accionista del grupo La decisión aumenta las probabilidades de ruptura, que deberán decidir las asambleas de las cajas mañana
J. CUARTAS/D. NAVARRO OVIEDO/ALICANTE Si CAM y Cajastur deciden seguir adelante con su fusión será el Estado quien se convierta en el principal accionista del grupo. Tal y como estaba previsto, el consejo de administración de Banco Base aprobó ayer la solicitud para que sea el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) el que le inyecte el capital necesario para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia del Gobierno; sólo que en lugar del mínimo de 1.447 millones de euros que le marcó el Banco de España, la entidad ha decidido pedir casi el doble, 2.784 millones de euros.
Con esta cifra, el Frob se convertirá inevitablemente en el mayor poseedor de títulos del banco, muy por encima de CAM y Cajastur, y dependiendo de la valoración que finalmente realice el fondo de Banco Base podría incluso acaparar más del 50% de todo el capital. Sin embargo, está por ver que el SIP continúe ya que, aunque la solicitud al Frob se aprobó ayer por unanimidad -a pesar de que la CAM era más partidaria de acudir a Bolsa para conseguir el dinero-, las discrepancias entre la caja alicantina y la asturiana se mantienen y podrían dar al traste con toda la operación.
Al respecto, desde Oviedo pretendían que la entidad presidida por Modesto Crespo aceptase una reducción de su peso en Banco Base desde el actual 40% hasta el 27%, de forma que Cajastur mantuviese su preponderancia a pesar de la entrada del Frob, algo a lo que se niegan rotundamente en Alicante.
La decisión ahora está en manos de las asambleas generales de las cuatro cajas socias -las dos citadas además de Caja Cantabria y Caja Extremadura- que se celebran mañana. En ellas deben someter a votación la segregación de todo su negocio financiero en favor de Banco Base, lo que supondría convertir la integración en irreversible, una posibilidad cada vez más lejana.
Cumplir el calendario
En cualquier caso, la solicitud al Frob se hizo para cumplir con el calendario marcado por el Ministerio de Economía y el Banco de España, ya que ayer expiraba el plazo para que todos los grupos que no alcanzasen los nuevos mínimos de capital presentasen un plan para obtenerlo.
Fuentes próximas a la CAM no dudaron ayer en calificar de absolutamente desproporcionada y excesiva la petición de fondos realizada al Frob que, recuerdan, es casi el doble de lo que exigía el organismo regulador del sistema financiero español. Ven tras ello un intento del presidente de Cajastur y consejero delegado del SIP, Manuel Menéndez, por aumentar su control sobre el grupo. No obstante, la caja alicantina habría aceptado apoyar esta solicitud al encontrarse sola en su defensa de una salida a Bolsa.
Desde el otro lado, el principal argumento para reclamar una cifra tan elevada son las próximas pruebas de esfuerzo que realizará la Unión Europea y que se espera que sean bastante más duras que las del pasado año. Además, también temen que la morosidad de la CAM, que el año pasado ascendió hasta el 8,7 %, siga aumentando y se necesiten más fondos para cubrir estos impagos.
"Se ha dado más importancia de la que tiene al debate"
El vicepresidente segundo de la Generalitat y conseller de Economía, Gerardo Camps, aseguró ayer que, tal y como han comunicado los órganos de gobierno de la CAM al Consell, se va a mantener el SIP de la entidad alicantina con Cajastur, y destacó que esta decisión "se tiene que ratificar en las asambleas del miércoles". Camps señaló que se le ha dado "más importancia de la que tiene" al "debate" sobre la CAM, habitual "en una integración como ésta". El conseller destacó que la Generalitat "siempre" ha estado informada por parte de los órganos de administración de la CAM y "siempre" desde el Consell se trasladó "lo mismo" a la entidad: "Máximo apoyo". En este sentido, aseguró que "la decisión se toma en los órganos de administración" y negó que, "como algunos creen", la decisión "la puedan adoptar otros", en referencia al Banco de España.
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