La Liga - Mou: "Si digo lo de Rosell, voy a la cárcel"
vie 01 abr 12:30:00 2011
El luso entiende al presidente culé y defiende la libertad de expresión, pero también dice que hubiera caído peor si lo hubiera dicho él.
Tan crítptico como siempre, Mourinho ha vuelto a compararse con otros personajes del fútbol español para defender una supuesta campaña de desestabilización contra él. Las palabras de Rosell, en las que apostaba por otro 5-0 en la final de Copa, han sido el motivo: "La verdad es que no ha dicho nada del otro mundo. Es su sensación, su confianza en su equipo. Si lo digo yo voy a la cárcel", ironizó.
Mourinho, a pesar de todo, optó por defender la libertad de expresión: "Es normal. si es su opinión, su sensación porque no lo puede decir. No le faltó el respeto a nadie. A lo mejor es para motivar a los jugadores del Barcelona pero los del Madrid se motivan cada día, cada partido y no necesitamos de palabras de otros", concluyó, visiblemente serio.
Cristiano no, Higuaín sí
Al ser preguntado sobre el estado físico de Cristiano, y sobre si el portugués jugaría el próximo partido de ser éste contra el Barça, Mou fue tajante: "Aunque mañana jugáramos ante el Barça Cristiano no estaría. El informe médico dice que Marcelo, Benzema, Cristiano sólo podrán jugar en Bilbao". A la vez, valoró positivamente la vuelta de Higuaín: "Nos hemos volcado para que volviese pronto. Nuestros médicos, el propio jugador... Ha sido una grata sorpresa. Pueden quedar 15 partidos y le necesitaremos".
El luso entiende al presidente culé y defiende la libertad de expresión, pero también dice que hubiera caído peor si lo hubiera dicho él. - 2 El Sporting mete miedo
Por último, a Mourinho le preguntaron sobre la importancia del próximo partido de Liga ante el Sporting, después de la polémica que se levantó tras el partido de la primera vuelta: "Es un partido más importante que el del Tottenham pero no más importante que en la final de Copa porque ese día te juegas el título", dijo. Además, apartó las rencillas con Preciado: "No es importante si le daré o no la mano, lo importante es el partido. Los problemas que tuvimos en Gijón seguro que aquí no los tienen".
viernes, 1 de abril de 2011
El BDE resbala.....
Un paquete CCM vale.....dos con la CAM....demasiado.
MALA IMAGEN EXTERIOR
El fiasco de Banco Base siembra dudas en los inversores extranjeros
01.04.2011 M.Romani/Agencias 0
En el mercado vuelven las dudas sobre la solidez del sistema financiero español, ante la posibilidad de que CAM tenga que ser nacionalizada.
Los pasos adelante que España había hecho en las últimas semanas para mejorar su imagen ante los inversores extranjeros se han borrado en las últimas horas, desde que Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura decidieran romper Banco Base y dejar a CAM al borde de la nacionalización.
¿Si se ha roto Banco Base, quién puede asegurar que ocurra lo mismo con otros SIP?, se preguntan los inversores extranjeros, que nunca han dejado de desconfiar en las cajas. "Es una llamada de atención para que la gente esté muy atenta, porque todo el proceso (de reestructuración) no está claro", afirma Ricardo Wehrhahn, socio de Roland Berger Strategy Consultants, citado por Bloomberg.
Hace apenas dos semanas, el Gobierno español fue a EEUU para explicar a los inversores que podían estar tranquilos: la recapitalización de la banca española se cerraría en unos dos meses y sin más problemas para el erario público. El Banco de España puso su granito de arena para tranquilizar al mercado: las cajas sólo necesitan 15.152 millones para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia. Unos mensajes que contrastan con las estimaciones de los analistas, que elevan el déficit de capital hasta un promedio de 50.000 millones.
Banco Base ha dado un doble golpe a la credibilidad española. Por un lado, el SIP, antes de romperse, pidió ayuda pública por 2.784 millones, prácticamente el doble de las necesidades que le había imputado el Banco de España. Por el otro, la ruptura de la alianza alarga la sombra de la duda sobre la fortaleza de los SIP, las fusiones frías que se han utilizado en España para unir cajas para evitar los vetos políticos regionalistas.
Un gestor de un fondo estadounidense explicaba ayer que "en EEUU preocupa el ridículo que está haciendo el país, la imagen muy pobre de no ser capaz de poner orden en su casa", según informa Estela S. Mazo desde Nueva York.
Malas noticias en el peor momento
CAM está al borde de la nacionalización, que se producirá en los próximos días si el Banco de España no encuentra, en una carrera a contrarreloj, un banco dispuesto a cargar con la debilitada caja alicantina. Y el estallido del problema CAM no podía producirse en el peor momento: justo cuando en Europa vuelven las preocupaciones por la crisis de la deuda soberana de Portugal e Irlanda.
El país vecino, que celebrará elecciones anticipadas en junio, está cada vez más cerca del rescate, tras reconocer que su déficit es superior al anunciado. Irlanda, a su vez, vuelve en el ojo del ciclón por culpa de sus bancos, después de que ayer los test de estrés a las cuatro principales entidades del país evidenciaran falta de capital por 24.000 millones de euros.
Las similitudes con Irlanda asustan. "Los bancos españoles necesitan capital, y la economía española es parecida a la irlandesa en que un prudente sector público se puede ver inundado por la deuda de un despilfarrador sector privado", afirma Gavin Nolan, analista de Markit.
Incluso desde Noruega, uno de los países que ha mostrado tener más confianza en la deuda soberana española, llegan las criticas. Espen Furnes, gestor del fondo Storebrand ASA, ha declarado a Bloomberg: "El fracaso de la alianza entre las cajas implica que el panorama financiero de la banca española es aún turbio, y esto asusta a los nuevos inversores".
La consecuencia más obvia de esta situación es que los CDS (los seguros de impago de la deuda española) han vuelto a repuntar y ayer se colocaron en su nivel más alto de dos semanas, hasta 234 puntos.
MALA IMAGEN EXTERIOR
El fiasco de Banco Base siembra dudas en los inversores extranjeros
01.04.2011 M.Romani/Agencias 0
En el mercado vuelven las dudas sobre la solidez del sistema financiero español, ante la posibilidad de que CAM tenga que ser nacionalizada.
Los pasos adelante que España había hecho en las últimas semanas para mejorar su imagen ante los inversores extranjeros se han borrado en las últimas horas, desde que Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura decidieran romper Banco Base y dejar a CAM al borde de la nacionalización.
¿Si se ha roto Banco Base, quién puede asegurar que ocurra lo mismo con otros SIP?, se preguntan los inversores extranjeros, que nunca han dejado de desconfiar en las cajas. "Es una llamada de atención para que la gente esté muy atenta, porque todo el proceso (de reestructuración) no está claro", afirma Ricardo Wehrhahn, socio de Roland Berger Strategy Consultants, citado por Bloomberg.
Hace apenas dos semanas, el Gobierno español fue a EEUU para explicar a los inversores que podían estar tranquilos: la recapitalización de la banca española se cerraría en unos dos meses y sin más problemas para el erario público. El Banco de España puso su granito de arena para tranquilizar al mercado: las cajas sólo necesitan 15.152 millones para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia. Unos mensajes que contrastan con las estimaciones de los analistas, que elevan el déficit de capital hasta un promedio de 50.000 millones.
Banco Base ha dado un doble golpe a la credibilidad española. Por un lado, el SIP, antes de romperse, pidió ayuda pública por 2.784 millones, prácticamente el doble de las necesidades que le había imputado el Banco de España. Por el otro, la ruptura de la alianza alarga la sombra de la duda sobre la fortaleza de los SIP, las fusiones frías que se han utilizado en España para unir cajas para evitar los vetos políticos regionalistas.
Un gestor de un fondo estadounidense explicaba ayer que "en EEUU preocupa el ridículo que está haciendo el país, la imagen muy pobre de no ser capaz de poner orden en su casa", según informa Estela S. Mazo desde Nueva York.
Malas noticias en el peor momento
CAM está al borde de la nacionalización, que se producirá en los próximos días si el Banco de España no encuentra, en una carrera a contrarreloj, un banco dispuesto a cargar con la debilitada caja alicantina. Y el estallido del problema CAM no podía producirse en el peor momento: justo cuando en Europa vuelven las preocupaciones por la crisis de la deuda soberana de Portugal e Irlanda.
El país vecino, que celebrará elecciones anticipadas en junio, está cada vez más cerca del rescate, tras reconocer que su déficit es superior al anunciado. Irlanda, a su vez, vuelve en el ojo del ciclón por culpa de sus bancos, después de que ayer los test de estrés a las cuatro principales entidades del país evidenciaran falta de capital por 24.000 millones de euros.
Las similitudes con Irlanda asustan. "Los bancos españoles necesitan capital, y la economía española es parecida a la irlandesa en que un prudente sector público se puede ver inundado por la deuda de un despilfarrador sector privado", afirma Gavin Nolan, analista de Markit.
Incluso desde Noruega, uno de los países que ha mostrado tener más confianza en la deuda soberana española, llegan las criticas. Espen Furnes, gestor del fondo Storebrand ASA, ha declarado a Bloomberg: "El fracaso de la alianza entre las cajas implica que el panorama financiero de la banca española es aún turbio, y esto asusta a los nuevos inversores".
La consecuencia más obvia de esta situación es que los CDS (los seguros de impago de la deuda española) han vuelto a repuntar y ayer se colocaron en su nivel más alto de dos semanas, hasta 234 puntos.
La C A M se disculpa...
La CAM tranquiliza por carta a las oficinas
31.03.2011 VALENCIA J.B. 0
La Caja del Mediterráneo ha enviado a primera hora una circular a los directores de sus oficinas para tranquilizar a los clientes. Mientras, el presidente y la directora general de la caja se encuentran esta mañana en Madrid, para presentar sus propuestas al Banco de España.
Igual que hizo la semana pasada, la caja alicantina ha querido apaciguar los ánimos de los clientes desde el momento en el que las sucursales abrieran sus puertas. Por ello, los directores de las oficinas tenían a primera hora un comunicado en ese sentido. Según un portavoz oficial de la caja, ese comunicado dice que la entidad está en un proceso de normalidad, que se trata de una entidad viable reconocida como tal por el Banco de España y que se encuentra en la línea para realizar su recapitalización.
Al mismo tiempo, el presidente de la CAM, Modesto Crespo, y la directora general, María Dolores Amorós, se encuentran esta mañana en Madrid presentando al supervisor bancario los planes para recapitalizar la caja. Éstos pasan por acudir al Frob para alcanzar los ratios necesarios. Por el momento, no ha revelado cuánto calcula que debería ser esa aportación, aunque se estima que podrían ser unos 2.000 millones de euros y que el estado entraría con un 50% en el capital del banco que debería crear.
Posteriormente, está previsto que se convoque un consejo extraordinario de la CAM, que probablemente se celebrará mañana, viernes.
31.03.2011 VALENCIA J.B. 0
La Caja del Mediterráneo ha enviado a primera hora una circular a los directores de sus oficinas para tranquilizar a los clientes. Mientras, el presidente y la directora general de la caja se encuentran esta mañana en Madrid, para presentar sus propuestas al Banco de España.
Igual que hizo la semana pasada, la caja alicantina ha querido apaciguar los ánimos de los clientes desde el momento en el que las sucursales abrieran sus puertas. Por ello, los directores de las oficinas tenían a primera hora un comunicado en ese sentido. Según un portavoz oficial de la caja, ese comunicado dice que la entidad está en un proceso de normalidad, que se trata de una entidad viable reconocida como tal por el Banco de España y que se encuentra en la línea para realizar su recapitalización.
Al mismo tiempo, el presidente de la CAM, Modesto Crespo, y la directora general, María Dolores Amorós, se encuentran esta mañana en Madrid presentando al supervisor bancario los planes para recapitalizar la caja. Éstos pasan por acudir al Frob para alcanzar los ratios necesarios. Por el momento, no ha revelado cuánto calcula que debería ser esa aportación, aunque se estima que podrían ser unos 2.000 millones de euros y que el estado entraría con un 50% en el capital del banco que debería crear.
Posteriormente, está previsto que se convoque un consejo extraordinario de la CAM, que probablemente se celebrará mañana, viernes.
La sentencia de la C A M...
CAM busca un comprador ‘in extremis’ para evitar su nacionalización total
01.04.2011 Madrid/ Valencia J. E. Navarro/J. Brines/ E. Calatrava 3
Santander, el principal candidato para hacerse con la caja, articularía la operación a través de Banesto para ganar peso en el mercado levantino
CAM vive horas frenéticas. El Banco de España está forzando a la entidad a buscar un comprador que se haga cargo de su negocio de manera urgente para evitar la nacionalización. El banco de inversión Nomura y el bufete Uría Menéndez le están apoyando a CAM en esta búsqueda. La caja ha contactado con Santander, BBVA, La Caixa, Sabadell y Popular, que están analizando la operación, según las fuentes consultadas.
Estos grupos bancarios también han sondeado con el Banco de España la forma de articular la adquisición de la entidad levantina, con 70.000 millones de euros en activos. Santander, que el mercado ve como el principal candidato para hacerse con la caja, articularía la operación a través de Banesto.
Los compradores exigen un Esquema de Protección de Activos (EPA) de entre 5.000 y 6.000 millones de euros, que sirva como seguro ante futuras pérdidas de su cartera crediticia y de participadas, y asegure la solvencia. El supervisor bancario es, en principio, reacio a este sistema, que ha sido utilizado en la adquisición de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por Cajastur. La gran diferencia es que CCM estaba intervenida y CAM no.
Atractivo
El principal atractivo de la entidad alicantina que preside Modesto Crespo es su red en Levante, donde los grandes bancos tienen una escasa penetración. Las entidades también han mostrado interés por la base de depósitos de la entidad, que asciende a 44.200 millones de euros, ya que en el actual contexto de mercado la financiación minorista es un bien muy preciado. Como principal escollo se encuentra la elevada morosidad de la entidad (8,7%), la debilidad de su negocio y su elevada exposición a la promoción inmobiliaria (10.000 millones, un 21% de su cartera crediticia).
Los responsables de la caja alicantina estuvieron ayer reunidos con el Banco de España para preparar los próximos pasos. CAM celebra hoy un consejo a las cinco de esta tarde, que se espera que sea muy movido. En él se decidirá si opta por un comprador o deja que entre el Frob en su capital, lo que supondría su nacionalización total y dejar en manos del Banco de España su gestión.
Los consejeros están a la espera de que el presidente, Modesto Crespo, les formule hoy las opciones. El recurso al Frob está asumido, y así lo comunicó la CAM al mercado el miércoles por la noche. La incógnita es si, además del Estado, habrá otro socio en el Banco Base.
Según fuentes financieras, se podría estar preparando un asalto a la presidencia de la caja, en el caso de que las soluciones presentadas por Crespo en el consejo no fueran del agrado de sus miembros. Estas fuentes apuntan que los vicepresidentes primero –Ángel Martínez– y tercero –Armando Sala–, que son representantes territoriales de las áreas de Murcia y Alicante, están organizando el cambio de guardia. Si esto sucediera, el que podría asumir las riendas de la caja sería Martínez, quien, según se apunta, ya aspiraba a suceder a Vicente Sala hace dos años, cuando finalmente se optó por Crespo.
Circular
En todo caso, la solución para CAM no se dilatará muchos días. Según fuentes conocedoras del proceso, el Banco de España quiere limar cuanto antes la inquietud existente en el mercado sobre el futuro de la entidad. El objetivo es que este fin de semana ya esté cerrada su compra o nacionalización.
La entidad envió a primera hora de la mañana de ayer una circular a los directores de sus oficinas para tranquilizar a los clientes. Ese comunicado dice que la entidad está en un proceso de normalidad, que se trata de una entidad viable, reconocida como tal por el Banco de España y que trabaja para realizar su recapitalización.
Las cuotas de la caja caen hasta un 6,5% en bolsa
Las cuotas participativas de CAM se vieron sacudidas ayer en bolsa tras la ruptura de Banco Base. No pudieron cruzarse operaciones hasta pasadas las 12:00 horas. En la apertura de la sesión, había 60.000 títulos a la venta y sólo 28.000 órdenes de compra a un precio de 5,38 euros, cuando la víspera había cerrado a 6,31 euros. Las caídas, sin embargo, se moderaron al cierre.
En una sesión en la que el Ibex perdió un 1,45%, los títulos de la caja se dejaron un 1,74%, hasta 6,20 euros. Gesamed, la gestora de CAM, fue el broker más comprador, seguido de Espírito Santo, BBVA Bolsa y Banesto. Las cuotas de CAM acumulan una pérdida del 11,3% en lo que va de año. La caja alicantina saltó a bolsa en julio de 2008. Fue colocada a un precio de 5,84 euros.
A tener en cuenta
El 14 de abril es la fecha límite para que las cajas con menos solvencia remitan al Banco de España su plan de recapitalización, aunque la solución para CAM podría adelantarse a este fin de semana para evitar que haya una mayor inestabilidad en la banca española.
Si la caja alicantina no encuentra comprador de forma inmediata y el Estado se hace con más del 50% de su capital, la gestión de la entidad pasará a estar en manos del Banco de España.
Los bancos interesados en estudiar la adquisición de CAM han solicitado al supervisor un Esquema de Protección de Activos (EPA) para asegurar futuras pérdidas, una solución que el Banco de España no ve con buenos ojos.
CAM mandó una circular ayer a los directores de sus sucursales para tranquilizar a su plantilla y a sus clientes, con el objetivo de minimizar el impacto de su delicada situación financiera.
La nueva alianza que prepara Cajastur con Caja Extremadura y Cantabria no necesitará ayudas públicas para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia del Gobierno.
El presidente de Cajastur, Manuel Menéndez, ha iniciado contactos con Unnim y con Caja 3 para estudiar la posibilidad de llevar a cabo una operación corporativa para ganar tamaño.
La ruptura de Banco Base obliga a las cuatro cajas que formaban este grupo a deshacer sus negocios conjuntos y paralizar sus planes de reducción de plantilla, que afecta a 2.200 empleados.
El reconocimiento por Banco Base de que sus necesidades de capital duplican las previstas inicialmente por el Banco de España ha afectado a la imagen internacional de España y de su sistema financiero.
Los CDS de España subieron ayer a su nivel más alto en los últimos dos meses.
01.04.2011 Madrid/ Valencia J. E. Navarro/J. Brines/ E. Calatrava 3
Santander, el principal candidato para hacerse con la caja, articularía la operación a través de Banesto para ganar peso en el mercado levantino
CAM vive horas frenéticas. El Banco de España está forzando a la entidad a buscar un comprador que se haga cargo de su negocio de manera urgente para evitar la nacionalización. El banco de inversión Nomura y el bufete Uría Menéndez le están apoyando a CAM en esta búsqueda. La caja ha contactado con Santander, BBVA, La Caixa, Sabadell y Popular, que están analizando la operación, según las fuentes consultadas.
Estos grupos bancarios también han sondeado con el Banco de España la forma de articular la adquisición de la entidad levantina, con 70.000 millones de euros en activos. Santander, que el mercado ve como el principal candidato para hacerse con la caja, articularía la operación a través de Banesto.
Los compradores exigen un Esquema de Protección de Activos (EPA) de entre 5.000 y 6.000 millones de euros, que sirva como seguro ante futuras pérdidas de su cartera crediticia y de participadas, y asegure la solvencia. El supervisor bancario es, en principio, reacio a este sistema, que ha sido utilizado en la adquisición de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por Cajastur. La gran diferencia es que CCM estaba intervenida y CAM no.
Atractivo
El principal atractivo de la entidad alicantina que preside Modesto Crespo es su red en Levante, donde los grandes bancos tienen una escasa penetración. Las entidades también han mostrado interés por la base de depósitos de la entidad, que asciende a 44.200 millones de euros, ya que en el actual contexto de mercado la financiación minorista es un bien muy preciado. Como principal escollo se encuentra la elevada morosidad de la entidad (8,7%), la debilidad de su negocio y su elevada exposición a la promoción inmobiliaria (10.000 millones, un 21% de su cartera crediticia).
Los responsables de la caja alicantina estuvieron ayer reunidos con el Banco de España para preparar los próximos pasos. CAM celebra hoy un consejo a las cinco de esta tarde, que se espera que sea muy movido. En él se decidirá si opta por un comprador o deja que entre el Frob en su capital, lo que supondría su nacionalización total y dejar en manos del Banco de España su gestión.
Los consejeros están a la espera de que el presidente, Modesto Crespo, les formule hoy las opciones. El recurso al Frob está asumido, y así lo comunicó la CAM al mercado el miércoles por la noche. La incógnita es si, además del Estado, habrá otro socio en el Banco Base.
Según fuentes financieras, se podría estar preparando un asalto a la presidencia de la caja, en el caso de que las soluciones presentadas por Crespo en el consejo no fueran del agrado de sus miembros. Estas fuentes apuntan que los vicepresidentes primero –Ángel Martínez– y tercero –Armando Sala–, que son representantes territoriales de las áreas de Murcia y Alicante, están organizando el cambio de guardia. Si esto sucediera, el que podría asumir las riendas de la caja sería Martínez, quien, según se apunta, ya aspiraba a suceder a Vicente Sala hace dos años, cuando finalmente se optó por Crespo.
Circular
En todo caso, la solución para CAM no se dilatará muchos días. Según fuentes conocedoras del proceso, el Banco de España quiere limar cuanto antes la inquietud existente en el mercado sobre el futuro de la entidad. El objetivo es que este fin de semana ya esté cerrada su compra o nacionalización.
La entidad envió a primera hora de la mañana de ayer una circular a los directores de sus oficinas para tranquilizar a los clientes. Ese comunicado dice que la entidad está en un proceso de normalidad, que se trata de una entidad viable, reconocida como tal por el Banco de España y que trabaja para realizar su recapitalización.
Las cuotas de la caja caen hasta un 6,5% en bolsa
Las cuotas participativas de CAM se vieron sacudidas ayer en bolsa tras la ruptura de Banco Base. No pudieron cruzarse operaciones hasta pasadas las 12:00 horas. En la apertura de la sesión, había 60.000 títulos a la venta y sólo 28.000 órdenes de compra a un precio de 5,38 euros, cuando la víspera había cerrado a 6,31 euros. Las caídas, sin embargo, se moderaron al cierre.
En una sesión en la que el Ibex perdió un 1,45%, los títulos de la caja se dejaron un 1,74%, hasta 6,20 euros. Gesamed, la gestora de CAM, fue el broker más comprador, seguido de Espírito Santo, BBVA Bolsa y Banesto. Las cuotas de CAM acumulan una pérdida del 11,3% en lo que va de año. La caja alicantina saltó a bolsa en julio de 2008. Fue colocada a un precio de 5,84 euros.
A tener en cuenta
El 14 de abril es la fecha límite para que las cajas con menos solvencia remitan al Banco de España su plan de recapitalización, aunque la solución para CAM podría adelantarse a este fin de semana para evitar que haya una mayor inestabilidad en la banca española.
Si la caja alicantina no encuentra comprador de forma inmediata y el Estado se hace con más del 50% de su capital, la gestión de la entidad pasará a estar en manos del Banco de España.
Los bancos interesados en estudiar la adquisición de CAM han solicitado al supervisor un Esquema de Protección de Activos (EPA) para asegurar futuras pérdidas, una solución que el Banco de España no ve con buenos ojos.
CAM mandó una circular ayer a los directores de sus sucursales para tranquilizar a su plantilla y a sus clientes, con el objetivo de minimizar el impacto de su delicada situación financiera.
La nueva alianza que prepara Cajastur con Caja Extremadura y Cantabria no necesitará ayudas públicas para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia del Gobierno.
El presidente de Cajastur, Manuel Menéndez, ha iniciado contactos con Unnim y con Caja 3 para estudiar la posibilidad de llevar a cabo una operación corporativa para ganar tamaño.
La ruptura de Banco Base obliga a las cuatro cajas que formaban este grupo a deshacer sus negocios conjuntos y paralizar sus planes de reducción de plantilla, que afecta a 2.200 empleados.
El reconocimiento por Banco Base de que sus necesidades de capital duplican las previstas inicialmente por el Banco de España ha afectado a la imagen internacional de España y de su sistema financiero.
Los CDS de España subieron ayer a su nivel más alto en los últimos dos meses.
Se compra siempre.....a la baja!
El Banco de España sondea a la gran banca
Botín muestra interés en la compra de CAM si la caja sale a subasta
El Banco de España está sondeando a la gran banca para comprobar su disposición a comprar Caja del Mediterráneo (CAM). Santander sí ha demostrado su interés por esta caja. Un escenario que se baraja es la entrada del FROB en la entidad alicantina y que sea este quien la venda a un tercero.
Ángeles Gonzalo - Madrid - 01/04/2011
El Banco de España y el Gobierno llevan semanas contactando con las principales entidades financieras del país. Su intención es conocer el grado de implicación que tendrían en caso de que se necesite rescatar a una caja de ahorros. Ahora se trata de la CAM, que ha pedido la ayuda del supervisor para encontrar un socio o un comprador. La predisposición inicialmente parecía ser positiva, siempre que el Gobierno garantizase algún tipo de blindaje ante una posible subasta de una caja de ahorros.
El Ejecutivo se resiste a aprobar un sistema de protección de activos que avale en un porcentaje la posible morosidad que pueda aparecer en una caja si esta, al final, es adquirida por otra entidad.
Ahora el futuro de CAM puede pasar por su venta a un tercero, tras inyectarle las ayudas públicas necesarias para su recapitalización a través del FROB. El miércoles solicitó su nacionalización, en una medida desesperada de su equipo gestor. Ahora tiene que presentar un plan viable inmediatamente si quiere evitar pasar a manos de otra entidad, pasando antes por el FROB. Hoy tiene consejo donde su presidente, Modesto Crespo, dará a conocer el plan de viabilidad y las decisiones que acordó ayer con el Banco de España.
Por encargo de la CAM, el banco japonés Nomura ha entregado una propuesta, que podría estar visada por el Banco de España, a bancos como Santander, BBVA, Sabadell y Popular. En ella sugiere una fórmula mixta que evite en todo caso la intervención, y que pasaría por el recurso al FROB junto con un banco privado.
El supervisor y el Gobierno, además, quieren tener cerrado un plan B por si surge otro descalabro. Tienen urgencia en llegar a una solución antes del 28 de abril. El 14 de este mes el Banco de España deberá aprobar los planes de recapitalización de todas las entidades y exigir, llegado el caso, modificaciones en los mismos para que el 28 de abril todas las entidades tengan aprobado su plan de viabilidad. En el caso de CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, cuyas asambleas rompieron el miércoles su proyecto de fusión, será la segunda fecha la única que cuenta. El 29 de abril el Banco de España tiene que tener ya en su poder las pruebas de estrés de todos los bancos y cajas españolas, cuyos resultados se publicarán en junio. La delicada situación de la caja alicantina desluce nuevamente la reforma del sistema financiero español.
A falta de confirmarse, CAM necesitaría más de 2.500 millones de euros. De momento, Santander es el banco que tendría más posibilidades de quedarse con esta institución si finalmente es subastada. BBVA o La Caixa parecen poco proclives a pujar por la CAM. Santander tampoco ha comentado su interés por esta caja, pero sobre el papel es al grupo que mejor le encaja, una vez que la entidad catalana ha reiterado que su proyecto pasa ahora por su salida a Bolsa con Caixabank. BBVA también está dispuesto a participar en una puja por alguna caja, pero su objetivo parece encaminarse en otras direcciones. Popular y Sabadell también han declarado su interés por crecer con la compra de cajas, pero la digestión de CAM puede ser bastante pesada para estas entidades y puede provocarles una indigestión.
El presidente de Santander, Emilio Botín, ya declaró a sus directivos la intención del grupo de comprar cajas tanto para Santander como para Banesto. Frente a la teoría existente cuando Ana Patricia Botín abandonó Banesto de que el banco estaba en venta, ahora el proyecto pasa por aprovechar oportunidades de crecer. El grupo cree que Banesto tiene suficiente músculo para dar el salto y convertirse en una de las grandes entidades financieras en el mercado español.
La red Santander también busca crecer con compras de cajas de ahorros. Tiene, de hecho, todo preparado por si surge la oportunidad. La división que dirige Enrique García Candelas tenía previsto cerrar 100 oficinas en España y prejubilar a 700 empleados, como ha sucedido en los últimos años. Este plan lo ha retirado, según comentó el directivo un mes después, y solo ha cerrado 25 oficinas que al parecer no estaban incluidas en este plan de ajuste. Varias fuentes del mercado afirman que esto parece que "es solo un retraso para abordar un ajuste más profundo tras la compra de otra entidad en España".
La caja salva del descalabro a las cuotas
Las cuotas participativas de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) no vivieron ayer la jornada negra que se presagiaba. Al cierre, la pérdida fue de solo el 1,74%. Las cuotas cerraron en 6,2 euros, frente a los 6,31 del día anterior. La clave estuvo en la movilización de la propia entidad, junto a BBVA y Espírito Santo. Gesamed, el bróker de la CAM se empleó a fondo y en términos netos adquirió 20.194 títulos. La actuación de Espírito Santo (12.536 títulos) y BBVA Valencia (7.832) también fue decisiva. La posible intervención del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) con una inyección que podría alcanzar los 2.000 millones de euros era la losa que pesaba sobre la entidad. Las cuotas comenzaron la sesión con una pérdida del 6,97% y estuvieron suspendidas durante dos horas y media ante la avalancha de órdenes de venta. Las órdenes solo empezaron a cuadrar cuando se ofrecían descuentos superiores al 24%. Al final, los brókeres salvaron los muebles.
Botín muestra interés en la compra de CAM si la caja sale a subasta
El Banco de España está sondeando a la gran banca para comprobar su disposición a comprar Caja del Mediterráneo (CAM). Santander sí ha demostrado su interés por esta caja. Un escenario que se baraja es la entrada del FROB en la entidad alicantina y que sea este quien la venda a un tercero.
Ángeles Gonzalo - Madrid - 01/04/2011
El Banco de España y el Gobierno llevan semanas contactando con las principales entidades financieras del país. Su intención es conocer el grado de implicación que tendrían en caso de que se necesite rescatar a una caja de ahorros. Ahora se trata de la CAM, que ha pedido la ayuda del supervisor para encontrar un socio o un comprador. La predisposición inicialmente parecía ser positiva, siempre que el Gobierno garantizase algún tipo de blindaje ante una posible subasta de una caja de ahorros.
El Ejecutivo se resiste a aprobar un sistema de protección de activos que avale en un porcentaje la posible morosidad que pueda aparecer en una caja si esta, al final, es adquirida por otra entidad.
Ahora el futuro de CAM puede pasar por su venta a un tercero, tras inyectarle las ayudas públicas necesarias para su recapitalización a través del FROB. El miércoles solicitó su nacionalización, en una medida desesperada de su equipo gestor. Ahora tiene que presentar un plan viable inmediatamente si quiere evitar pasar a manos de otra entidad, pasando antes por el FROB. Hoy tiene consejo donde su presidente, Modesto Crespo, dará a conocer el plan de viabilidad y las decisiones que acordó ayer con el Banco de España.
Por encargo de la CAM, el banco japonés Nomura ha entregado una propuesta, que podría estar visada por el Banco de España, a bancos como Santander, BBVA, Sabadell y Popular. En ella sugiere una fórmula mixta que evite en todo caso la intervención, y que pasaría por el recurso al FROB junto con un banco privado.
El supervisor y el Gobierno, además, quieren tener cerrado un plan B por si surge otro descalabro. Tienen urgencia en llegar a una solución antes del 28 de abril. El 14 de este mes el Banco de España deberá aprobar los planes de recapitalización de todas las entidades y exigir, llegado el caso, modificaciones en los mismos para que el 28 de abril todas las entidades tengan aprobado su plan de viabilidad. En el caso de CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, cuyas asambleas rompieron el miércoles su proyecto de fusión, será la segunda fecha la única que cuenta. El 29 de abril el Banco de España tiene que tener ya en su poder las pruebas de estrés de todos los bancos y cajas españolas, cuyos resultados se publicarán en junio. La delicada situación de la caja alicantina desluce nuevamente la reforma del sistema financiero español.
A falta de confirmarse, CAM necesitaría más de 2.500 millones de euros. De momento, Santander es el banco que tendría más posibilidades de quedarse con esta institución si finalmente es subastada. BBVA o La Caixa parecen poco proclives a pujar por la CAM. Santander tampoco ha comentado su interés por esta caja, pero sobre el papel es al grupo que mejor le encaja, una vez que la entidad catalana ha reiterado que su proyecto pasa ahora por su salida a Bolsa con Caixabank. BBVA también está dispuesto a participar en una puja por alguna caja, pero su objetivo parece encaminarse en otras direcciones. Popular y Sabadell también han declarado su interés por crecer con la compra de cajas, pero la digestión de CAM puede ser bastante pesada para estas entidades y puede provocarles una indigestión.
El presidente de Santander, Emilio Botín, ya declaró a sus directivos la intención del grupo de comprar cajas tanto para Santander como para Banesto. Frente a la teoría existente cuando Ana Patricia Botín abandonó Banesto de que el banco estaba en venta, ahora el proyecto pasa por aprovechar oportunidades de crecer. El grupo cree que Banesto tiene suficiente músculo para dar el salto y convertirse en una de las grandes entidades financieras en el mercado español.
La red Santander también busca crecer con compras de cajas de ahorros. Tiene, de hecho, todo preparado por si surge la oportunidad. La división que dirige Enrique García Candelas tenía previsto cerrar 100 oficinas en España y prejubilar a 700 empleados, como ha sucedido en los últimos años. Este plan lo ha retirado, según comentó el directivo un mes después, y solo ha cerrado 25 oficinas que al parecer no estaban incluidas en este plan de ajuste. Varias fuentes del mercado afirman que esto parece que "es solo un retraso para abordar un ajuste más profundo tras la compra de otra entidad en España".
La caja salva del descalabro a las cuotas
Las cuotas participativas de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) no vivieron ayer la jornada negra que se presagiaba. Al cierre, la pérdida fue de solo el 1,74%. Las cuotas cerraron en 6,2 euros, frente a los 6,31 del día anterior. La clave estuvo en la movilización de la propia entidad, junto a BBVA y Espírito Santo. Gesamed, el bróker de la CAM se empleó a fondo y en términos netos adquirió 20.194 títulos. La actuación de Espírito Santo (12.536 títulos) y BBVA Valencia (7.832) también fue decisiva. La posible intervención del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) con una inyección que podría alcanzar los 2.000 millones de euros era la losa que pesaba sobre la entidad. Las cuotas comenzaron la sesión con una pérdida del 6,97% y estuvieron suspendidas durante dos horas y media ante la avalancha de órdenes de venta. Las órdenes solo empezaron a cuadrar cuando se ofrecían descuentos superiores al 24%. Al final, los brókeres salvaron los muebles.
El Santander ataca....
Buscando los dinerítos...
Vuelve a romper la baraja en la guerra por el pasivo
Santander se lanza a por los grandes clientes con un depósito al 4,5%
Tras marcar el ritmo en la guerra del pasivo hace un año, Santander vuelve a revolucionar el mercado. Ofrece un producto estructurado, desde 50.000 euros, que tras 12 meses abona un 4,5% sobre el 90% del capital. La firma busca hacerse con los grandes clientes en plena reorganización de las cajas de ahorro.
Juande Portillo - Madrid - 01/04/2011
En las oficinas del sector financiero se vuelve a escuchar un sonido familiar. Son tambores de guerra. La falta de liquidez que acucia al sector desde el estallido de la crisis provocó una fortísima competencia el pasado año por hacerse con el capital de los ahorradores. Una tras otra, las entidades fueron mejorando la rentabilidad que pagaba la competencia por depositar el dinero en ellas. La entrada del Banco Santander, con un producto a 12 meses remunerado al 4%, marcó un antes y un después en marzo de 2010. El vencimiento ahora de muchos de aquellos contratos obliga a la banca a retomar la batalla. Y Santander vuelve a tener un papel destacado.
La gran apuesta del banco para atraer dinero nuevo es un producto estructurado. La firma que preside Emilio Botín paga un 4,5% TAE sobre el 90% del montante ingresado -a partir de 50.000 euros- a los 12 meses. El 10% restante permanece hasta tres años en un fondo, y se remunera según la rentabilidad obtenida por las acciones de Inditex, Telefónica y BBVA.
Esta campaña no está siendo publicitada y, en principio, se dirige a los usuarios de banca personal (con un patrimonio superior a 100.000 euros) y privada. El banco, que busca captar a los mejores clientes del panorama financiero, se beneficiará tanto del polvorín en el que se hallan las cajas, como del elevado volumen de vencimientos de depósitos que trae la primavera.
Retener el pasivo ingresado durante 2010 se ha convertido en una prioridad. Más para Santander, que en solo tres meses de 2010 captó 30.000 millones de euros y 89.300 nuevos clientes con su Depósito Ganador. Por eso, Santander está enviando cartas a cada cliente que lo contrató en su día -por un mínimo de 25.000 euros- para hacerles ofertas especiales, revelan desde una oficina. Se les invita, por ejemplo, a cambiarse a un depósito a 24 meses remunerado al 3,29%. Una rentabilidad que hasta ahora solo se daba para dinero nuevo.
El movimiento de Botín coincide en el tiempo con la salida del Depósito Pole Position puesto en marcha por Sabadell, que paga un 4% a 12 meses. Este puede ser contratado desde 600 euros, y beneficiarse de un rendimiento adicional según la cotización de Telefónica, y de que Alonso o Hamilton ganen la Fórmula 1. También esta semana, Caja Inmaculada ha comenzado a ofertar un estructurado que paga un 4,75% sobre el 70% del capital -mínimo de 6.000 euros- a los 12 meses. El 30% restante, a 36 meses, puede sumar hasta un 16% más en función de los títulos de Telefónica, BBVA y Repsol.
La competencia directa de Santander, BBVA, mantiene por su parte un depósito a 12 meses y desde 3.000 euros, que llega a superar el 3,5% dependiendo de la vinculación que se alcance con la entidad.
La caja gallega reactiva su oferta pese al FROB
Las entidades financieras siguen haciendo oídos sordos a la recomendación expresa del Banco de España sobre la realización de ofertas agresivas en el mercado de depósitos. Un veto que pesa especialmente sobre las firmas que han recibido ayudas públicas.
Un caso claro es el de Novacaixagalicia. La fusión de las dos grandes cajas gallegas ha recibido ya 1.162 millones de euros del FROB, y aún necesita de otros 2.622 millones para cumplir con el 10% de core capital que exige el supervisor. Pese a todo, la firma lanza hoy un nuevo producto de gran rentabilidad. La oferta es muy similar a la que está moviendo Santander, pero con un capital de partida bastante inferior, de 20.000 euros. Novacaixagalicia abona un 4,5% a 12 meses sobre el 80% del montante. El 20% restante queda en un fondo a 36 meses que se paga de entre el 7% al 21% de interés, según la cotización bursátil de Inditex, Telefónica y Repsol. Se trata de la tercera campaña, de nuevo sin grandes anuncios, del depósito PIPA (Personas Inteligentes que Piensan en sus Ahorros). La entidad prevé captar con él 220 millones de euros. En el lanzamiento anterior, a finales de 2010, la rentabilidad ofrecida para plazo fijo era del 5% a un año.
No es la única caja que, habiendo recibido fondos del Estado, juega fuerte en el panorama de los depósitos. Otro nombre a destacar es el de Catalunya Caixa, que ya cobró 1.250 millones del FROB, y se ha caracterizado por dar algunas de las remuneraciones más altas del mercado. Hoy día, abona un 4,25% a los 12 meses en su Depósito de Proximidad.
Vuelve a romper la baraja en la guerra por el pasivo
Santander se lanza a por los grandes clientes con un depósito al 4,5%
Tras marcar el ritmo en la guerra del pasivo hace un año, Santander vuelve a revolucionar el mercado. Ofrece un producto estructurado, desde 50.000 euros, que tras 12 meses abona un 4,5% sobre el 90% del capital. La firma busca hacerse con los grandes clientes en plena reorganización de las cajas de ahorro.
Juande Portillo - Madrid - 01/04/2011
En las oficinas del sector financiero se vuelve a escuchar un sonido familiar. Son tambores de guerra. La falta de liquidez que acucia al sector desde el estallido de la crisis provocó una fortísima competencia el pasado año por hacerse con el capital de los ahorradores. Una tras otra, las entidades fueron mejorando la rentabilidad que pagaba la competencia por depositar el dinero en ellas. La entrada del Banco Santander, con un producto a 12 meses remunerado al 4%, marcó un antes y un después en marzo de 2010. El vencimiento ahora de muchos de aquellos contratos obliga a la banca a retomar la batalla. Y Santander vuelve a tener un papel destacado.
La gran apuesta del banco para atraer dinero nuevo es un producto estructurado. La firma que preside Emilio Botín paga un 4,5% TAE sobre el 90% del montante ingresado -a partir de 50.000 euros- a los 12 meses. El 10% restante permanece hasta tres años en un fondo, y se remunera según la rentabilidad obtenida por las acciones de Inditex, Telefónica y BBVA.
Esta campaña no está siendo publicitada y, en principio, se dirige a los usuarios de banca personal (con un patrimonio superior a 100.000 euros) y privada. El banco, que busca captar a los mejores clientes del panorama financiero, se beneficiará tanto del polvorín en el que se hallan las cajas, como del elevado volumen de vencimientos de depósitos que trae la primavera.
Retener el pasivo ingresado durante 2010 se ha convertido en una prioridad. Más para Santander, que en solo tres meses de 2010 captó 30.000 millones de euros y 89.300 nuevos clientes con su Depósito Ganador. Por eso, Santander está enviando cartas a cada cliente que lo contrató en su día -por un mínimo de 25.000 euros- para hacerles ofertas especiales, revelan desde una oficina. Se les invita, por ejemplo, a cambiarse a un depósito a 24 meses remunerado al 3,29%. Una rentabilidad que hasta ahora solo se daba para dinero nuevo.
El movimiento de Botín coincide en el tiempo con la salida del Depósito Pole Position puesto en marcha por Sabadell, que paga un 4% a 12 meses. Este puede ser contratado desde 600 euros, y beneficiarse de un rendimiento adicional según la cotización de Telefónica, y de que Alonso o Hamilton ganen la Fórmula 1. También esta semana, Caja Inmaculada ha comenzado a ofertar un estructurado que paga un 4,75% sobre el 70% del capital -mínimo de 6.000 euros- a los 12 meses. El 30% restante, a 36 meses, puede sumar hasta un 16% más en función de los títulos de Telefónica, BBVA y Repsol.
La competencia directa de Santander, BBVA, mantiene por su parte un depósito a 12 meses y desde 3.000 euros, que llega a superar el 3,5% dependiendo de la vinculación que se alcance con la entidad.
La caja gallega reactiva su oferta pese al FROB
Las entidades financieras siguen haciendo oídos sordos a la recomendación expresa del Banco de España sobre la realización de ofertas agresivas en el mercado de depósitos. Un veto que pesa especialmente sobre las firmas que han recibido ayudas públicas.
Un caso claro es el de Novacaixagalicia. La fusión de las dos grandes cajas gallegas ha recibido ya 1.162 millones de euros del FROB, y aún necesita de otros 2.622 millones para cumplir con el 10% de core capital que exige el supervisor. Pese a todo, la firma lanza hoy un nuevo producto de gran rentabilidad. La oferta es muy similar a la que está moviendo Santander, pero con un capital de partida bastante inferior, de 20.000 euros. Novacaixagalicia abona un 4,5% a 12 meses sobre el 80% del montante. El 20% restante queda en un fondo a 36 meses que se paga de entre el 7% al 21% de interés, según la cotización bursátil de Inditex, Telefónica y Repsol. Se trata de la tercera campaña, de nuevo sin grandes anuncios, del depósito PIPA (Personas Inteligentes que Piensan en sus Ahorros). La entidad prevé captar con él 220 millones de euros. En el lanzamiento anterior, a finales de 2010, la rentabilidad ofrecida para plazo fijo era del 5% a un año.
No es la única caja que, habiendo recibido fondos del Estado, juega fuerte en el panorama de los depósitos. Otro nombre a destacar es el de Catalunya Caixa, que ya cobró 1.250 millones del FROB, y se ha caracterizado por dar algunas de las remuneraciones más altas del mercado. Hoy día, abona un 4,25% a los 12 meses en su Depósito de Proximidad.
Las Cajas y sus resultados...
Futuro incierto para las cajas de Banco Base
Redacción / Estrategias de Inversión
01/04/2011 - 08:43
La disolución de Banco Base podría tener implicaciones en las cuentas de las cajas que
Las fusiones entre entidades financieras con problemas de solvencia permiten que las pérdidas por la puesta en valor de los activos vayan contra reservas y no contra resultados, pero la disolución del SIP pone en duda esta contabilidad. CAM, que en 2010 ganó 244 millones, saneó 1.135 millones en créditos contra reservas.
Redacción / Estrategias de Inversión
01/04/2011 - 08:43
La disolución de Banco Base podría tener implicaciones en las cuentas de las cajas que
Las fusiones entre entidades financieras con problemas de solvencia permiten que las pérdidas por la puesta en valor de los activos vayan contra reservas y no contra resultados, pero la disolución del SIP pone en duda esta contabilidad. CAM, que en 2010 ganó 244 millones, saneó 1.135 millones en créditos contra reservas.
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