Para absorber los agujeros de las distintas entidades afectadas por la Supercrísis, será necesaria la constitución de un macro ente esponja.
En España no es viable el bad bank según Gobierno y expertos, ya que hoy es imposible valorar activos y asumir la deuda
España tendrá un banco malo si la política común lo impone. Pero como reconoce el ministro Pedro Solbes, no es algo que el Gobierno "piense utilizar". Y es que para ninguno de los más de treinta expertos consultados resulta ni viable, ni posible. La ausencia de mercado inmobiliario y bursátil hacen imposible ponerle precio a los activos, además que las cuentas del Estado no soportan más endeudamiento, la UE ya ha anunciado la apertura de expediente al Estado Español por haber superado el 3% de déficit en 2008 y se prevé que llegue al 8 o al 9% en 2009. Así pues, ni hay voluntad, ni margen. Es una mala idea lo del banco malo. Lo que sí se quiere es un banco bueno fuerte y con mayores competencias que el actual modelo limitado del ICO, y para ello van a legislar PSOE, PP y CiU. Mientras, siempre quedará el Fondo de Garantía de Depósitos.
Durante todo el mes de febrero, los políticos de Occidente han alumbrado la idea de un 'banco malo' como el arma final para acabar con la crisis mundial. El Plan Obama lo ha llevado al Congreso de los Estados Unidos, la reunión del Ecofin lo ha defendido para la Unión Europea y en España, el secretario de Estado de Economía, David Vegara, aseguró que el debate sobre la creación de un 'bad bank' para sacar los activos tóxicos de los balances de las entidades financieras estaba 'en su fase inicial'. El FMI y el BCE se han manifestado a favor. Parecía que todo estaba hecho. Sin embargo, muchas voces discrepantes han aparecido en Europa y el consenso más oído en España ha sido de negativa, desde la banca al Gobierno, pasando por instituciones y expertos que también dan aquí su opinión.
Manuel Romera, director del Sector Financiero del Instituto de Empresa, opina que el banco malo es ciencia ficción y una cortina de humo por normativa nacional e internacional, así como por capacidad de endeudamiento. Países como Italia están en niveles del 110% de deuda pública, cuando el Tratado de Maastricht ponía límites del 60%. Y en España tampoco es viable. La pasada semana el comisario Joaquín Almunia advertió del exceso de déficil público español: 3,4% en 2008. Y por los compromisos ya asumidos en 2009 con autonomías y ayuntamientos se va a triplicar esta cantidad, según cálculos del ex director de la Oficina de Presupuestos, José Barea.
El ‘banco bueno’, pues, es la alternativa al malo. Y en España, ese banco bueno debería ser el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Por eso, la institución presidida por Aurelio Martínez fue el martes 17 el gran protagonista en el Parlamento. El Pleno del Congreso dio su visto bueno a una propuesta del grupo parlamentario de Convergencia i Unió (CiU) en la que solicita al Ejecutivo que reestructure el ICO. La iniciativa contó con el apoyo de socialistas y populares. Pretende incrementar los recursos materiales y humanos para ampliar sus competencias. También recoge el sentir de algunos colectivos que piden que el ICO pueda conceder en el futuro créditos directamente, sin el filtro de las redes de bancos y cajas. El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, matizó que eso sólo será posible con grandes empresas y en grandes operaciones: "¿Podremos con el ICO llevar a cabo algunas actuaciones específicas? Sí, pero, en general, no con pequeñas y medianas empresas; se puede llegar a actuar con grandes empresas y en muy grandes operaciones". "Con el resto tenemos que contar con el sistema bancario que actualmente tenemos", matizó.
Francisco Bosh, presidente de la Asociación de Gerentes de Crédito, recomienda que “el gasto que se pueda derivar de crear un ‘bad bank’ sería mucho mejor destinarlo directamente a las empresas que tienen dificultades y son viables, para convertir el gasto en una inversión sin pasar estas ayudas por bancos y cajas”. Lorenzo Amor, presidente de la federación de autónomos ATA, ha concretado ese silogismo en que si a los autónomos les dieran 4.000 millones crearían no menos de 700.000 empleos estables, de acuerdo a su reciente encuesta al colectivo.
Pocas voces se manifiestan a favor. El presidente de Avalmadrid, Juan Manuel Santos-Suárez, dice que "En España nos habíamos planteado la crisis financiera como un problema de liquidez. El problema parece que es de solvencia, ¿pero de quién? Si las entidades de crédito tienen un problema de solvencia, los 'bad banks' son una solución".
No es viable, ¿pero es posible?
Sebastián Reyna, secretario general de UPTA, considera que debería de hablarse de un Fondo Liquidatorio de Activos Dañados y no de un banco malo, pero que en cualquier caso “debe ser una operación liderada desde el Banco Central Europeo y con participación activa de la Comisión. Deben evitarse actuaciones nacionales descoordinadas”.
Fernando Fernández, rector de la Universidad Nebrija, señala el caso inglés como un ejemplo a considerar. Su banco malo recogería los activos basura. “Un banco público que es más un fondo de liquidación, pues no intermedia, no presta ni capta depósitos, y que a cambio entrega a los bancos unos títulos públicos, letras del Tesoro, que tienen mercado y rentabilidad. La ecuación de canje determinaría la cuantía de la ayuda pública en una operación mucho más transparente que la panoplia de instrumentos hoy disponibles”.
Pero ahí precisamente radica lo inviable de un banco malo en España. ¿Cuánto vale menos hoy un piso en la calle Serrano de Madrid o en la urbanización del Pocero? Juan Iranzo, director del Instituto de Estudios Económicos, dice que el problema actual es poder valorar los activos, ya que en el modelo sueco de los años 90 existía un mercado donde ponerle precio y el Gobierno sueco hasta le ganó dinero. Ahora no es solución para el sistema bancario español, porque no es posible valorar los activos, al no haber mercado. "Sería complicado crearlo, sería complicado valorar, sería complicado decidir qué valores traspasar como malos".
Ante el problema de poner precios, Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4, señala que por ello casi todos los Gobiernos están optando por fórmulas mixtas, como la garantía de activos hasta cierto porcentaje, evitando así tener que fijar un precio a los activos problemáticos. En el caso español, dado que la mayor parte de los activos problemáticos tienen respaldo inmobiliario, podría pensarse en una variante del banco malo inmobiliario.
"No se trata de una compra de activos tóxicos sin sustrato de apoyo, lo que se trata es de cubrir los desfases entre el valor de tasación actual de los inmuebles y el valor de tasación que dio origen al crédito hipotecario por un lado y por otro una serie de inversiones no muy lógicas", dice el analista Jesús Rueda, presidente de Intertell. Y advierte que hay otro factor de corrección además del de la morosidad que cada vez se esta poniendo más de manifiesto en los balances de las entidades de crédito y es el Fair -valor (valor razonable) sobre los bienes inmuebles adquiridos por dación en pago de deuda y que van a tener que provisionar por el 'gap' existente entre su adquisición y el valor de mercado, cuando las caídas de éste superan según las empresas de tasación en más de un 29% y que son datos muy tapados en los balances de bancos y cajas.
Calculan los expertos que si el volumen de créditos afectados, bien directamente o por titulaciones, puede estar en unos 500.000 millones de euros en España, el aplicarles un descuento del 20% por sobretasación supone pérdidas de 100.000 millones cuando los beneficios de todo el sistema bancario están en unos 30.000 millones que más los 10.000 millones de provisiones hacen un total de 40.000 millones. Y este cálculo circunscrito a 500.000 millones de posible afectación parte de un conjunto de inversiones crediticias en 2007 de unos 2 billones de los que 1,7 billones es crédito a clientes y de estos el 60% son hipotecas. Ante estas cifras es prácticamente imposible pensar en un ‘banco malo’ que absorbiera el problema desde una opción global (son cifras similares al Plan Obama) se podrá pensar en cantidades mucho más pequeñas, pero no serían suficientes. No parece pues la solución.
Como dice el economista Manuel Gago, “no podemos inventar una papelera que recoja los conflictos, ya que desaparecería el concepto de riesgo y el contagio llegaría a ser tan grande que su solución no tendría límite”.
Para eso está el Fondo de Garantía de Depósitos
"El banco malo en sí mismo no es una mala alternativa, pero sólo para labores de aliño y saneamiento; es decir, para hacer viables determinadas operaciones de salvamento. Y para eso ya está el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD)", explica José Ignacio Rivero, presidente de la consultora Tatum. El banco malo parte de la idea de un exceso de capacidad instalada, dicen los expertos; pero no es el caso de España, que es más un problema de mala gestión en determinadas entidades, falta de liquidez en el sistema y exceso de riesgos en sectores con grave problemas, como es el inmobiliario.
"No hay que volver a la Banca Pública -dice Rivero-, porque no resuelve el problema del sector, que debe resolverse de manera interna". Y es que existen tres FGD: para bancos, para cajas y para cooperativas de crédito. Tradicionalmente ha sido quien aportó los fondos al saneamiento de bancos y cajas intervenidos por Banco de España. La última fue Banesto. Rivero dice que “quitar las cosas malas y dejar a los gestores que han hecho el agujero es solución”. Pero esa parece ser la idea de varias cajas partidarias del aparcamiento de activos malos.
Javier Rodríguez, consejero delegado de Corfisa Financial, incide en el daño ético y de libre mercado, ya que "si se crea un banco malo, se estaría desincentivando la correcta gestión de esos activos, y poniéndolos en manos de gestores menos adecuados".
El vicepresidente económico, Pedro Solbes, tambien está por el mecanismo tradicional del FGD, que es el sentir mayoritario del sector bancario sobre la conveniencia de recurrir a él para recapitalizar entidades en dificultades.
Dice Solbes que tiene la ventaja de que no cuesta dinero al Estado, puesto que son las propias entidades las que nutren el Fondo. Sin embargo, fuentes bancarias reconocen que cuando el FGD no tiene recursos suficientes, lo aumentan solidariamente el sector correspondiente (bancos o cajas) y, aunque nunca se ha comunicado, paritariamente también ha puesto dinero público el Banco de España, por ejemplo, en el caso Banesto.
Más crítico es el PP. Cristóbal Montoro opina que el FGD y el Fondo de Garantía de Inversión sirven “para proteger a ahorradores e inversores” y se opuso a que sus recursos se destinen a garantizar entidades financieras “que no tienen ningún futuro” por sus desequilibrios patrimoniales como, en su opinión, puede ser el caso de Caja Castilla-La Mancha. “Que cada palo aguante su vela”.
José Barea, ex responsable de la Oficina del Presupuestos, dice que "ya sólo faltaba que España se metiera a médico para comprar tóxicos". El profesor propuso en su día la reconversión de las cajas en sociedades anónimas de titularidad pública con el fin de transitar el camino de países como Francia, que facilitó las fusiones interregionales y con bancos.
En total, el FGD se encuentra dotado con cerca de 7.000 millones de euros, de los que casi la mitad son del FGD de cajas.
Salvador Molina
Esta semana
sábado, 28 de febrero de 2009
Muy fuerte no !
DEMAGOGIA O HUEVOS ?
El moreno se marca una de chulería y se enfrenta a los lobbyes y Corporaciones-
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, advirtió el sábado que estaba dispuesto a luchar contra los poderosos grupos de presión que intenten desacreditar su presupuesto récord de 3,55 billones de dólares, presentado esta semana ante el Congreso.
El programa de gastos de Obama, con un déficit de 1,17 billones de dólares y alza de impuestos para los más ricos, busca extraer miles de millones de dólares en ahorros respecto a los actuales gastos con licitaciones competitivas de los seguros de salud y terminar con los subsidios y exenciones tributarias para bancos, compañías agrícolas y petroleras.
"Aquellos pasos no sentarán bien a los intereses especiales y a los 'lobistas' que invirtieron en la antigua manera de hacer negocios", dijo el presidente en su discurso semanal de radio.
"Sé que se están preparando para luchar mientras hablamos", sostuvo. "Mi mensaje para ellos es este: Yo también", afirmó.
Los republicanos, en su respuesta a través de la radio, alertaron que las prioridades de gastos de los demócratas amenazan con destruir el "sueño americano", con el cual el trabajo duro puede llevar a una mejor calidad de vida para cada generación sucesiva de ciudadanos.
"Esta semana, el presidente entregó al Congreso la mayor suma en gastos federal en la historia de Estados Unidos, mientras lucha con un déficit en niveles que uno consideraría imposibles", dijo senador Richard Burr.
El legislador indicó que el presupuesto de Obama compromete al Gobierno con 1.000 millones de dólares en intereses por día sobre la deuda del país en la próxima década.
"Ahora, en lugar de trabajar duro para que nuestros hijos puedan tener una mejor vida mañana, estamos pidiéndoles a ellos que trabajen duro para que nosotros no tengamos que tomar decisiones hoy", aseveró Burr.
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Afinando la Fórmula I.
Aún en los lujos, los ajustes son necesarios.
La Federación Internacional de Automovilismo (FIA) anunció hoy "propuestas radicales para 2010" en la línea de reducir costes "en vista de las difíciles condiciones económicas que continúan afectando a los patrocinadores y constructores de Fórmula uno".
Propuestas radicales para 2010 en la línea de reducir costes. Foto: archivo EFE
"Si son adoptadas por el Consejo Mundial del Deporte del Motor, las nuevas regulaciones permitirían a los equipos competir por una fracción de sus actuales presupuestos", explica la FIA.
"Las propuestas", añade, "no afectarían a los actuales equipos que tienen apoyo estable de los grandes constructores, pero permitiría a otros nuevos cubrir las vacantes que haya para 2010 y harían menos probable que un equipo se viera forzado a dejar el campeonato".
Las nuevas fórmulas, cuyos detalles no se han dado a conocer, para reducir costes serán sometidas al Consejo Mundial, que se reunirá el 17 de marzo.
La crisis financiera internacional provocó la retirada de Honda de la Fórmula uno en diciembre pasado, y la Asociación de Equipos acordó medidas para la reducción de costes, incluida la reducción de ensayos y motores más baratos.
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2 Felipe Massa Ferrari 97
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2 McLaren 151
3 BMW Sauber 135
4 Renault 80
5 Toyota 56
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Woody el hortera.
Después del P...de la Pé, el malagueño Banderas lucirá moto y moreno con Allen.
Antonio Banderas se une al reparto de la película de Woody Allen
Josh Brolin, Anthony Hopkins, Freida Pinto y Naomi Watts, también confirmados
Antonio Banderas es el último nombre que se ha incorporado al reparto de la próxima película de Woody Allen producida por Mediapro, según informó la productora catalana.
Banderas, que trabajará por primera vez a las órdenes del director neoyorquino, se suma a un cartel en el que ya están confirmados Josh Brolin, Anthony Hopkins, Freida Pinto (Slumdog Millionaire) y Naomi Watts.
El nuevo filme del director norteamericano se rodará durante el próximo verano en Londres. Tras el rodaje de Vicky Cristina Barcelona, Mediapro llegó a un acuerdo para producir otras tres nuevas películas con Woody Allen y la que se rodará en Londres será la primera de estas tres.
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Hamilton en la Red Rosa.
El personal " entiende " de negros.
Temporada 2009 - Hamilton, icono gay de la Fórmula Uno
Eurosport - jue 26 feb 18:39:00 2009
El británico ya tiene un título más que añadir a su palmarés: una web de contactos homosexuales de su país le ha elegido como el hombre más atractivo. Adrian Gillan, portavoz del portal de internet, valora su "talento y personalidad; parece todo un macho metrosexual".
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El piloto de McLaren-Mercedes, con un 32 por ciento de los votos, superó al actor Daniel Radcliffe, que da vida al archiconocido Harry Potter. También aparacen en esta clasificación el Príncipe Harry, su hermano, el Príncipe Guillermo y el jugador inglés de rugby Jonny Wilkinson.
Lo cierto es que el campeón del mundo más jóven de la historia de la Fórmula Uno acapara por igual elogios y críticas. La semana pasada fue el ex campeón Niki Lauda quien sacó el látigo. "El único carisma que tiene alguien de 22 años como Hamilton es su novia, la señora Scherzinger". Ahora le llueven los elogios: "Hamilton es una de las estrellas más valiosas del deporte - es el David Beckham de la Fórmula 1", señaló el portavoz del portal que realizó la encuesta.
JLP / Eurosport
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Floro prepara el ejército.
Florentino se rearma para la batalla final en Iberdrola
A punto de ingresar 7.500 millones por vender sus fenosas, con la bendición de sus socios y las cajas en retirada, ACS allana el camino para comprar el 20% de la eléctrica
De nuevo, ruido de sables. Ahora que Competencia y Economía han aprobado la operación Gas Natural-Fenosa, Florentino Pérez está a punto de recibir el pago de sus acciones en la eléctrica, lo que significa unos 7.500 millones listos para invertir. Un dinero que seguramente quemará en los bolsillos de ACS y que hace prever a los expertos que la segunda parte del asalto a Iberdrola está a la vuelta de la esquina. Lo cierto es que la suerte se le ha puesto de cara a Florentino que además de tener el dinero y el apoyo de sus principales socios financieros –los March y 'Los Albertos'–, ahora tiene brecha por donde colarse. Y es que en 2007 las cajas –parte importante del núcleo duro de la compañía– redujeron de manera importante su participación, lo que quita muchas piedras en el camino de conseguir, al menos, un 20% de Iberdrola para poder consolidarla en sus cuentas y tener representación en el consejo. Por el momento, y sin levantar apenas ruido, la constructora se habría hecho con un 12,4%, lo que le convierte en el primer accionista, para disgusto de Ignacio Galán.
El pasado 18 de febrero la Bolsa negoció 296 millones de títulos de Iberdrola, lo que significa, ni más ni menos, que un 5% de su capital. Es todo un récord que sorprendió en el mercado y que, sin duda, hizo saltar las alarmas en los despachos de la eléctrica. La razón: fuentes del mercado aseguran que se trata de la compra de ACS del paquete que tenía 'aparcado' en Natixis. Tras esta sigilosa operación, ACS que tenía el 7,74% de Iberdrola de manera directa y un 5,2% mediante derivados, habría pasado a ostentar un 12,8% antes de que se celebre la Junta de Iberdrola el próximo 20 de marzo y antes de la presentación de resultados de la propia constructora, en la que Florentino quiere anunciar -según fuentes del sector- que ya se han convertido en el primer accionista de la eléctrica.
Este movimiento no sólo le coloca como accionista de referencia sino que además le permite consolidar en sus cuentas los resultados de la eléctrica por puesta en equivalencia y pedir, con más fuerza, la presencia de incluso dos vocales en el consejo de administración algo que, hasta el momento, le ha sido negado por parte de Iberdrola. El elegido por Florentino sería el prácticametne ex presidente de Fenosa, Pedro López Jiménez, un hombre muy cercano al constructor. Otro de los elegidos podría ser su otro hombre de confianza, José Luis ‘Chitín’ del Valle, consejero-secretario genral de la constructora.
Pero el gran movimiento está por llegar y los expertos prevén que no tardará mucho. Tanto la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), como el ministerio de Economía han dado su visto bueno, aunque con condiciones, a la operación de concentración entre Gas Natural y Unión Fenosa. Esto significa que, en cualquier momento, Gas Natural iniciará la segunda parte de la operación que consiste en comprarle a ACS el paquete de un 45,3% que tiene en Fenosa, lo que le reportará a la constructora algo más de 7.500 millones, una liquidez suficiente para emplearse a fondo en el segundo asalto a Iberdrola.
Para llevar a cabo esta operación, y a pesar de que corren malos tiempos para el crédito y las aventuras corporativas, Florentino cuenta con el apoyo de sus principales socios capitalistas en ACS. De hecho, Banca March insiste en que se resuelva. Hace sólo unos días el vicepresidente de la entidad, Pablo Vallbona, señalaba que ACS, en la que participa con un 24,5% a través de Corporación Financiera Alba, aspira a hacerse con en torno a un 20% de Iberdrola una vez salga de Unión Fenosa, con el fin de poder consolidar esta participación en sus cuentas, si bien dejó claro que "no tiene prisa" por hacerlo. Tras calificar la operación de "magnífica", afirmó que cuando se cierre el acuerdo de venta del 35,4% de Unión Fenosa a Gas Natural, la deuda de ACS "quedará en mínimos" en relación con el sector. Por su parte, 'Los Albertos' más discretos en público, apoyan también al 100% los planes de Florentino, según señalan fuentes del sector.
Reducción
Con dinero y apoyos, ¿qué más le hace falta al presidente de ACS?. Encontrar hueco en el accionariado, y en este punto parece que las cajas de ahorro presentes en Iberdrola le han dado una alegría. Según los datos del informe de gobierno corporativo hecho público la pasada semana, a lo largo de 2008 se realizaron varias reducciones de participación por parte de las cajas, considerados siempre por el equipo directivo de Iberdrola, como núcleo estable. Concretamente, Unicaja ha pasado de 92,5 millones de títulos en 2007 a 77,2 millones, o lo que es lo mismo de tener un 1,85% del capital a estar en posesión de un 1,49%. Otras, como Caja Murcia, pasan del 0,95% al 0,64%. Por su parte Caja Duero, lo hace del 0,78% al 0,68%, y Sodena (de la Caja de Navarra), lo hace del 0,72% al 0,58%.
La eléctrica no lo considera tan llamativo y lo cierto es son también varias las cajas que mantienen capital, como Caja Vital, Caja Segovia o Caja Burgos y las dos cajas principales también se mantienen. La BBK, con presencia histórica en el accionariado de la eléctrica, tiene algo más del 12%, lo que después del último movimiento de Florentino le hace pasar a segundo accionista.
Por su parte, Bancaja, también mantiene su posición en Iberdrola, con un 6% del capital.
Lo que hagan las cajas es definitivo porque Florentino sabe que 'ganarse' a parte del accionariado, y muy especialmente a la BBK, es la llave de su éxito.
En los últimos días, todo parece indicar que la caja que preside Xavier de Irala, estaría por la labor de alentar un acuerdo con el constructor y por tanto el fin de la batalla. A falta de conocer su discurso ante la Junta de Accionistas, lo cierto es que esta no parece ser la intención de Galán, que el mes pasado señalaba que durante 2009 no va a haber ningún cambio en el consejo de la eléctrica porque no hay sitio disponible pra dar cabida a nadie más.
Los movimientos de Florentino están claros, pero no tanto los que pueda estar ideando Galán. Fuentes del sector dan por sentado que habrá política defensiva, quién sabe si algún accionista afín que venga a sustituir los huecos en blanco dejados por algunos.
La eléctrica gana un 21% más y Galán, un 40%
El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán se puede permitir el lujo de ‘sacar pecho’ ante la crisis porque la eléctrica ha logrado en 2008 un beneficio neto de 2.860 millones de euros, el 21,5% más que en el 2007, debido, principalmente, al negocio de las energías renovables, a su actividad internacional y a la venta de activos por un total de 552,2 millones de euros. Por su parte, la cifra de negocio de la compañía aumentó un 44,2%, hasta los 25.196 millones de euros, y la energía distribuida se situó en 181.794 gigavatios hora (GWh).
Después de destacar que estas cifras han sido posible también por su política de inversiónes, Galán ha señalado que este año la eléctrica centrará su crecimiento en Estados Unidos y en Europa y hará inversiones "orgánicas" por unos 4.200 millones de euros, un 78% menos que los 7.500 millones que invirtió en 2008.
Por su parte, la retribución del presidente Galán, de los ejecutivos nacionales mejor pagado, se ha elevado a 6,3 millones de euros en 2008, lo que supone un incremento del 40% respecto a los 4,5 millones con los que fue remunerado en el ejercicio precedente, según consta en el informe de gobierno corporativo de la eléctrica. La retribución de Galán como único consejero ejecutivo de Iberdrola supuso el 57,2% de la remuneración total del consejo de administración de la compañía, que ascendió a 11,1 millones de euros. Por su parte, la alta dirección percibió 8 millones de euros.
Como medida de prudencia ante la situación económica actual, para 2009, el consejo de administración ha acordado congelar sus retribuciones y también los salarios de la alta dirección.
Y de postre… el Real Madrid
Y por si fuera poco sacar adelante a ACS en estos tiempos de crisis de la construcción y hacerse con un 20% de Iberdrola, Florentino Pérez ha decidido abrir otro frente en su vida: el Real Madrid.
En los mentideros deportivos de la capital de España se especula desde hace tiempo con su vuelta al club blanco del que salió en febrero de 2006, una vuelta que él no confirma oficialmente, pero que tampoco desmiente y además alienta con algún que otro gesto significativo. Propio y de otros.
Pistas
Así, aparece en fotos con los que fueran sus fichajes estrella, los ‘galácticos’, es decir con Figo o Zidane; aparecen también sorpresivamente declaraciones de algunos jugadores señalando que ‘les encantaría su vuelta’; y se hacen encuestas a pie de calle, como una reciente de Sigmados encargada por el diario Marca que da como resultado que un 63% de los socios madridistas votarían a día de hoy al ex presidente del Madrid de presentarse a las próximas elecciones del mes de julio.....Etcétera, etcétera...
¿Presidente no ejecutivo?
El caso es que si bien parece contar con numerosos apoyos para su candidatura -hasta del ex presidente del Gobierno, José María Aznar, se ha llegado a hablar- no tiene tantos entre sus socios en la constructora. Los March y ‘los Albertos’, en su anterior etapa futbolística, ya le echaron en cara que se dedicara en cuerpo y alma al negocio del balonpié y menos al de los ladrillos. Tan sólo el que aceptara ser un presidente, digamoslo así, no ejecutivo, con una mano derecha que se ocupase de los quehaceres del día a día, le concedería las bendiciones de sus millonarios accionistas.
Nuria Díaz
A punto de ingresar 7.500 millones por vender sus fenosas, con la bendición de sus socios y las cajas en retirada, ACS allana el camino para comprar el 20% de la eléctrica
De nuevo, ruido de sables. Ahora que Competencia y Economía han aprobado la operación Gas Natural-Fenosa, Florentino Pérez está a punto de recibir el pago de sus acciones en la eléctrica, lo que significa unos 7.500 millones listos para invertir. Un dinero que seguramente quemará en los bolsillos de ACS y que hace prever a los expertos que la segunda parte del asalto a Iberdrola está a la vuelta de la esquina. Lo cierto es que la suerte se le ha puesto de cara a Florentino que además de tener el dinero y el apoyo de sus principales socios financieros –los March y 'Los Albertos'–, ahora tiene brecha por donde colarse. Y es que en 2007 las cajas –parte importante del núcleo duro de la compañía– redujeron de manera importante su participación, lo que quita muchas piedras en el camino de conseguir, al menos, un 20% de Iberdrola para poder consolidarla en sus cuentas y tener representación en el consejo. Por el momento, y sin levantar apenas ruido, la constructora se habría hecho con un 12,4%, lo que le convierte en el primer accionista, para disgusto de Ignacio Galán.
El pasado 18 de febrero la Bolsa negoció 296 millones de títulos de Iberdrola, lo que significa, ni más ni menos, que un 5% de su capital. Es todo un récord que sorprendió en el mercado y que, sin duda, hizo saltar las alarmas en los despachos de la eléctrica. La razón: fuentes del mercado aseguran que se trata de la compra de ACS del paquete que tenía 'aparcado' en Natixis. Tras esta sigilosa operación, ACS que tenía el 7,74% de Iberdrola de manera directa y un 5,2% mediante derivados, habría pasado a ostentar un 12,8% antes de que se celebre la Junta de Iberdrola el próximo 20 de marzo y antes de la presentación de resultados de la propia constructora, en la que Florentino quiere anunciar -según fuentes del sector- que ya se han convertido en el primer accionista de la eléctrica.
Este movimiento no sólo le coloca como accionista de referencia sino que además le permite consolidar en sus cuentas los resultados de la eléctrica por puesta en equivalencia y pedir, con más fuerza, la presencia de incluso dos vocales en el consejo de administración algo que, hasta el momento, le ha sido negado por parte de Iberdrola. El elegido por Florentino sería el prácticametne ex presidente de Fenosa, Pedro López Jiménez, un hombre muy cercano al constructor. Otro de los elegidos podría ser su otro hombre de confianza, José Luis ‘Chitín’ del Valle, consejero-secretario genral de la constructora.
Pero el gran movimiento está por llegar y los expertos prevén que no tardará mucho. Tanto la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), como el ministerio de Economía han dado su visto bueno, aunque con condiciones, a la operación de concentración entre Gas Natural y Unión Fenosa. Esto significa que, en cualquier momento, Gas Natural iniciará la segunda parte de la operación que consiste en comprarle a ACS el paquete de un 45,3% que tiene en Fenosa, lo que le reportará a la constructora algo más de 7.500 millones, una liquidez suficiente para emplearse a fondo en el segundo asalto a Iberdrola.
Para llevar a cabo esta operación, y a pesar de que corren malos tiempos para el crédito y las aventuras corporativas, Florentino cuenta con el apoyo de sus principales socios capitalistas en ACS. De hecho, Banca March insiste en que se resuelva. Hace sólo unos días el vicepresidente de la entidad, Pablo Vallbona, señalaba que ACS, en la que participa con un 24,5% a través de Corporación Financiera Alba, aspira a hacerse con en torno a un 20% de Iberdrola una vez salga de Unión Fenosa, con el fin de poder consolidar esta participación en sus cuentas, si bien dejó claro que "no tiene prisa" por hacerlo. Tras calificar la operación de "magnífica", afirmó que cuando se cierre el acuerdo de venta del 35,4% de Unión Fenosa a Gas Natural, la deuda de ACS "quedará en mínimos" en relación con el sector. Por su parte, 'Los Albertos' más discretos en público, apoyan también al 100% los planes de Florentino, según señalan fuentes del sector.
Reducción
Con dinero y apoyos, ¿qué más le hace falta al presidente de ACS?. Encontrar hueco en el accionariado, y en este punto parece que las cajas de ahorro presentes en Iberdrola le han dado una alegría. Según los datos del informe de gobierno corporativo hecho público la pasada semana, a lo largo de 2008 se realizaron varias reducciones de participación por parte de las cajas, considerados siempre por el equipo directivo de Iberdrola, como núcleo estable. Concretamente, Unicaja ha pasado de 92,5 millones de títulos en 2007 a 77,2 millones, o lo que es lo mismo de tener un 1,85% del capital a estar en posesión de un 1,49%. Otras, como Caja Murcia, pasan del 0,95% al 0,64%. Por su parte Caja Duero, lo hace del 0,78% al 0,68%, y Sodena (de la Caja de Navarra), lo hace del 0,72% al 0,58%.
La eléctrica no lo considera tan llamativo y lo cierto es son también varias las cajas que mantienen capital, como Caja Vital, Caja Segovia o Caja Burgos y las dos cajas principales también se mantienen. La BBK, con presencia histórica en el accionariado de la eléctrica, tiene algo más del 12%, lo que después del último movimiento de Florentino le hace pasar a segundo accionista.
Por su parte, Bancaja, también mantiene su posición en Iberdrola, con un 6% del capital.
Lo que hagan las cajas es definitivo porque Florentino sabe que 'ganarse' a parte del accionariado, y muy especialmente a la BBK, es la llave de su éxito.
En los últimos días, todo parece indicar que la caja que preside Xavier de Irala, estaría por la labor de alentar un acuerdo con el constructor y por tanto el fin de la batalla. A falta de conocer su discurso ante la Junta de Accionistas, lo cierto es que esta no parece ser la intención de Galán, que el mes pasado señalaba que durante 2009 no va a haber ningún cambio en el consejo de la eléctrica porque no hay sitio disponible pra dar cabida a nadie más.
Los movimientos de Florentino están claros, pero no tanto los que pueda estar ideando Galán. Fuentes del sector dan por sentado que habrá política defensiva, quién sabe si algún accionista afín que venga a sustituir los huecos en blanco dejados por algunos.
La eléctrica gana un 21% más y Galán, un 40%
El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán se puede permitir el lujo de ‘sacar pecho’ ante la crisis porque la eléctrica ha logrado en 2008 un beneficio neto de 2.860 millones de euros, el 21,5% más que en el 2007, debido, principalmente, al negocio de las energías renovables, a su actividad internacional y a la venta de activos por un total de 552,2 millones de euros. Por su parte, la cifra de negocio de la compañía aumentó un 44,2%, hasta los 25.196 millones de euros, y la energía distribuida se situó en 181.794 gigavatios hora (GWh).
Después de destacar que estas cifras han sido posible también por su política de inversiónes, Galán ha señalado que este año la eléctrica centrará su crecimiento en Estados Unidos y en Europa y hará inversiones "orgánicas" por unos 4.200 millones de euros, un 78% menos que los 7.500 millones que invirtió en 2008.
Por su parte, la retribución del presidente Galán, de los ejecutivos nacionales mejor pagado, se ha elevado a 6,3 millones de euros en 2008, lo que supone un incremento del 40% respecto a los 4,5 millones con los que fue remunerado en el ejercicio precedente, según consta en el informe de gobierno corporativo de la eléctrica. La retribución de Galán como único consejero ejecutivo de Iberdrola supuso el 57,2% de la remuneración total del consejo de administración de la compañía, que ascendió a 11,1 millones de euros. Por su parte, la alta dirección percibió 8 millones de euros.
Como medida de prudencia ante la situación económica actual, para 2009, el consejo de administración ha acordado congelar sus retribuciones y también los salarios de la alta dirección.
Y de postre… el Real Madrid
Y por si fuera poco sacar adelante a ACS en estos tiempos de crisis de la construcción y hacerse con un 20% de Iberdrola, Florentino Pérez ha decidido abrir otro frente en su vida: el Real Madrid.
En los mentideros deportivos de la capital de España se especula desde hace tiempo con su vuelta al club blanco del que salió en febrero de 2006, una vuelta que él no confirma oficialmente, pero que tampoco desmiente y además alienta con algún que otro gesto significativo. Propio y de otros.
Pistas
Así, aparece en fotos con los que fueran sus fichajes estrella, los ‘galácticos’, es decir con Figo o Zidane; aparecen también sorpresivamente declaraciones de algunos jugadores señalando que ‘les encantaría su vuelta’; y se hacen encuestas a pie de calle, como una reciente de Sigmados encargada por el diario Marca que da como resultado que un 63% de los socios madridistas votarían a día de hoy al ex presidente del Madrid de presentarse a las próximas elecciones del mes de julio.....Etcétera, etcétera...
¿Presidente no ejecutivo?
El caso es que si bien parece contar con numerosos apoyos para su candidatura -hasta del ex presidente del Gobierno, José María Aznar, se ha llegado a hablar- no tiene tantos entre sus socios en la constructora. Los March y ‘los Albertos’, en su anterior etapa futbolística, ya le echaron en cara que se dedicara en cuerpo y alma al negocio del balonpié y menos al de los ladrillos. Tan sólo el que aceptara ser un presidente, digamoslo así, no ejecutivo, con una mano derecha que se ocupase de los quehaceres del día a día, le concedería las bendiciones de sus millonarios accionistas.
Nuria Díaz
Nacionalizaciones obligadas.
Unas de las enseñas financieras de los Gilitos dá marcha atrás.
EEUU controlará el 36% de Citigroup
Opiniones (0)
Es el tercer plan de rescate del Gobierno estadounidense para Citigroup. El temblor de la entidad americana se ha hecho sentir en Wall Street.
Nueva York.- El banco estadounidense Citigroup confirmó hoy que emitirá acciones comunes a cambio de acciones preferentes de la entidad, lo que permitiría al Gobierno de EEUU controlar hasta un 36% del capital social de Citi sin realizar ninguna inversión adicional. Asimismo, la entidad revisó sus resultados de 2008 al incorporar una carga adicional de 8.700 millones de dólares (6.869 millones de euros) en el cuarto trimestre, lo que eleva los números rojos del banco hasta 27.700 millones de dólares, un 48% más que lo anunciado en la publicación de sus cuentas anuales. Vikram Pandit:"Esta transacción no requerirá una inversión adicional por parte de los contribuyentes
Citi indicó que ofrecerá convertir en acciones comunes hasta 27.500 millones de dólares de las acciones preferentes actuales a un precio de 3,25 dólares por acción. El Gobierno de EEUU igualará este intercambio en una cantidad máxima de 25.000 millones de dólares de las acciones preferentes con las que cuenta actualmente.
De acuerdo con el máximo volumen de conversión elegible, "el Gobierno de EEUU podría llegar a contar aproximadamente con un 36% del accionariado de Citi".
El consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit, explicó que este intercambio de títulos tiene el objetivo de incrementar el patrimonio común tangible del banco. "Esta transacción, que no requerirá una inversión adicional por parte de los contribuyentes, no representa un cambio en la estrategia o gobierno de Citi".
El banco estadounidense indicó que algunos de sus inversores privados como la Corporación de Inversiones del Gobierno de Singapur, el príncipe Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Alsaud, Capital Research Global Investors y Capital World Investors han mostrado su disposición a participar en el intercambio de acciones.
Citigroup acuerda las condiciones de rescate con el gobierno de EEUU
Suspende el dividendo y remodelará su consejo
Además, el Gobierno de EEUU intercambiará por nuevos valores preferentes la parte de acciones preferentes que no sea convertida en acciones comunes. Estos nuevos valores contarán con un cupón anual del 8%. A raiz de estas transacciones, Citi suspenderá el dividendo de sus acciones preferentes y comunes.
Por su parte, el Departamento del Tesoro indicó que acudirá a esta conversión de acciones en una cantidad que igualará "dólar por dólar" las inversiones realizadas por inversores privados, hasta un máximo de 25.000 millones de dólares y destacó que "el Tesoro recibirá en este intercambio las condiciones y precio más favorables entre los tenedores de acciones preferentes".
Asimismo, la agencia dirigida por Tim Geithner señaló que el presidente del consejo de Citigroup informó al Tesoro de que la entidad reestructurará su consejo de administración, de modo que la mayoría del órgano de gobierno será compuesto por consejeros independientes tan pronto como sea posible.
A este respecto, el presidente del consejo, Richard Parsons indicó que el consejo decidió "unánimemente" contar con una mayoría de nuevos consejeros independientes "tan pronto como sea posible". Actualmente el consejo de la entidad cuenta con 15 miembros, de los que tres ya han anunciado que no se presentarán a la reelección en la junta general de accionistas de abril, así como otros dos que cumplirán la edad de jubilación en estas fechas. (Ep)
Citigroup declara pérdidas adicionales de 6.869 millones
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2749 de 2752 en Finanzas
27/02/2009 14:03
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Citi indicó que ofrecerá convertir en acciones comunes hasta 27.500 millones de dólares de las acciones preferentes actuales a un precio de 3,25 dólares por acción. El Gobierno de EEUU igualará este intercambio en una cantidad máxima de 25.000 millones de dólares de las acciones preferentes con las que cuenta actualmente.
De acuerdo con el máximo volumen de conversión elegible, "el Gobierno de EEUU podría llegar a contar aproximadamente con un 36% del accionariado de Citi".
El consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit, explicó que este intercambio de títulos tiene el objetivo de incrementar el patrimonio común tangible del banco. "Esta transacción, que no requerirá una inversión adicional por parte de los contribuyentes, no representa un cambio en la estrategia o gobierno de Citi".
El banco estadounidense indicó que algunos de sus inversores privados como la Corporación de Inversiones del Gobierno de Singapur, el príncipe Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Alsaud, Capital Research Global Investors y Capital World Investors han mostrado su disposición a participar en el intercambio de acciones.
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Además, el Gobierno de EEUU intercambiará por nuevos valores preferentes la parte de acciones preferentes que no sea convertida en acciones comunes. Estos nuevos valores contarán con un cupón anual del 8%. A raiz de estas transacciones, Citi suspenderá el dividendo de sus acciones preferentes y comunes.
Por su parte, el Departamento del Tesoro indicó que acudirá a esta conversión de acciones en una cantidad que igualará "dólar por dólar" las inversiones realizadas por inversores privados, hasta un máximo de 25.000 millones de dólares y destacó que "el Tesoro recibirá en este intercambio las condiciones y precio más favorables entre los tenedores de acciones preferentes".
Asimismo, la agencia dirigida por Tim Geithner señaló que el presidente del consejo de Citigroup informó al Tesoro de que la entidad reestructurará su consejo de administración, de modo que la mayoría del órgano de gobierno será compuesto por consejeros independientes tan pronto como sea posible.
A este respecto, el presidente del consejo, Richard Parsons indicó que el consejo decidió "unánimemente" contar con una mayoría de nuevos consejeros independientes "tan pronto como sea posible". Actualmente el consejo de la entidad cuenta con 15 miembros, de los que tres ya han anunciado que no se presentarán a la reelección en la junta general de accionistas de abril, así como otros dos que cumplirán la edad de jubilación en estas fechas. (Ep)
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Las inmobiliarias tiñen de rojo sus cifras por la depreciación de activos
CARMEN CANFRÁN / ALEJANDRA RAMÓN | 9:17 - 28/02/2009
Las inmobiliarias no inician casas
Los bancos fortalecen sus inmobiliarias
Todo lo que sube, baja, y viceversa. Esto es lo que les ha ocurrido a las inmobiliarias españolas con sus cuentas de 2008. En plena crisis del sector, la depreciación de las propiedades se ha convertido en la peor pesadilla de las inmobiliarias porque les ha obligado a provisionar y, por lo tanto, a teñir de rojo sus cifras. Las grandes empresas del sector provisionan 4.521 millones de euros por la crisis
En un ejercicio de transparencia y prudencia, las compañías han decidido poner el valor contable de sus propiedades al mismo nivel que el precio de mercado, que actualmente es inferior y por lo que se han visto obligadas a provisionar 4.521 millones de euros. Como consecuencia, las principales empresas registraron pérdidas y algunas han intensificado el color rojo de sus números.
Aguantar el chaparrón
Aquellas sociedades que cuentan con una cartera de patrimonio (edificios en alquiler) mayor que el negocio de promoción y suelo han aguantado mejor el chaparrón del año pasado. Este es el caso de Realia. Hace unos años su principal motor era la gestión de suelo y venta de viviendas. Ahora esta actividad ha pasado a segundo plano y ha cedido el protagonismo al negocio patrimonialista, que concentró el 73 por ciento del resultado de explotación en 2008. Pero no todo se puede compensar y ante las pérdidas, los accionistas de Realia se quedarán sin dividendo complementario. Para este año, los deberes que se ha fijado la compañía son comprar y vender inmuebles, así como desinvertir en su filial francesa.
Renta Corporación tuvo su cara buena y mala del día. Por un lado, firmó con sus bancos acreedores una acuerdo por el que reduce a la mitad su pasivo. En concreto, la compañía ha canjeado propiedades por deuda. También se ha reformulado un crédito sindicado por 254 millones para siete años, aunque no se empezará a pagar hasta 2011. La cara mala de Renta Corporación fue sus cifras, ya que registró unas pérdidas de 111 millones de euros por depreciación de activos y gastos extraordinarios.
Pese a unas pérdidas de 875 millones de euros, por la depreciación de activos de un mínimo de 1.000 millones, Gecina, compañía francesa, demostró un poderío económico anunciando la compra del 49 por ciento de Bami, sociedad también controlada por Joaquín Rivero. De esta forma la sociedad gala fortalece su presencia en el mercado nacional.
Los números rojos de Parquesol han llevado a la inmobiliaria a reducir su negocio residencial para poner todo su empeño en el patrimonialista. La compañía tiene previsto disponer de préstamos promotores por 48,3 millones de euros para hacer frente a las necesidades de financiación.
Consulte la información completa en la edición de fin de semana de diario elEconomista.
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Renta Corporación tuvo su cara buena y mala del día. Por un lado, firmó con sus bancos acreedores una acuerdo por el que reduce a la mitad su pasivo. En concreto, la compañía ha canjeado propiedades por deuda. También se ha reformulado un crédito sindicado por 254 millones para siete años, aunque no se empezará a pagar hasta 2011. La cara mala de Renta Corporación fue sus cifras, ya que registró unas pérdidas de 111 millones de euros por depreciación de activos y gastos extraordinarios.
Pese a unas pérdidas de 875 millones de euros, por la depreciación de activos de un mínimo de 1.000 millones, Gecina, compañía francesa, demostró un poderío económico anunciando la compra del 49 por ciento de Bami, sociedad también controlada por Joaquín Rivero. De esta forma la sociedad gala fortalece su presencia en el mercado nacional.
Los números rojos de Parquesol han llevado a la inmobiliaria a reducir su negocio residencial para poner todo su empeño en el patrimonialista. La compañía tiene previsto disponer de préstamos promotores por 48,3 millones de euros para hacer frente a las necesidades de financiación.
Consulte la información completa en la edición de fin de semana de diario elEconomista.
Culturas peligrosas.
El dichoso Bono, está ligado a la escalada de los productos tóxicos.
Directivos
Si me quitan el bono, me voy
La mitad de los ejecutivos de banca británicos se irían del país si les reducen la retribución.
Los ejecutivos españoles se bajan el sueldo
El recorte a la retribución variable se impondrá a lo largo del año
Firmas - Cinco Días
Cinco Días - Madrid - 28/02/2009
La mitad de los banqueros británicos consideraría abandonar el país si se pusiera un límite a al bono en efectivo, que reciben como compensación variable según un estudio sobre retribución dado a conocer el pasado viernes por el portal de internet especializado en empleo y carreras profesionales eFinancialCareers.com.
El 49% de los banqueros con base en Gran Bretaña están pensado seriamente en abandonar el país si el Gobierno o las empresas impusiera un límite a sus ingresos.
A mayor experiencia mayor nivel de exigencia. La cifra, según el citado estudio, se elevaba a un 71% entre los banqueros con una experiencia laboral de entre seis y diez años.
De esta forma, 'si se limitaran los bonos de forma unilateral en Gran Bretaña, el país correría el riesgo de un éxodo de talento financiero', comentó John Benson, director ejecutivo de eFinancialCareers.
Sin embargo, el número de alternativas donde encontrar un nuevo puesto de trabajo ha disminuido de forma dramática, ya que la crisis crediticia ha afectado en gran medida a las contrataciones y a las retribuciones en la banca en todo el mundo. 'No dudo que un 71% de los profesionales con todos estos años de experiencia se iría al extranjero, si tuviera la oportunidad', comentó Shaun Springer, jefe de reclutamiento de Napier Scott. 'Si saben dónde podrán recibir a esos habilidosos equipos de banqueros, por favor, háganmelo saber. Yo saldría volando hacia allá', comentó.
Precisamente, el presidente estadounidense Barack Obama estableció durante el mes de febrero un tope máximo de 500.000 dólares a la retribución de los altos ejecutivos de la banca que reciba ayuda estatal. Obama calificó de vergonzosos y un escándalo los bonos que recibieron los altos ejecutivos de Wall Street durante el pasado año, cuando el sistema financiero hubo de acudir a un plan de rescate nacional. Y solicitó para que la recuperación económica sea un hecho que en Estados Unidos se imponga moderación, disciplina y sentido de la responsabilidad.
Los bancos europeos también son presionados para limitar sus bonos, especialmente aquellos que han recibido la ayuda del Estado, y algunos de ellos ya lo han recortado.
Un 33% de los banqueros encuestados piensa que los límites a los bonos en efectivo son el cambio que probablemente se implementará en el próximo año y un 39% está de acuerdo con esos límites.
La encuesta se ha realizado a 888 ejecutivos de la banca durante el pasado mes de febrero.
Los ejecutivos españoles se bajan el sueldo
¿Recortar salario o despedir? He ahí la cuestión. Las empresas españolas, empezando por los bancos, han tomado nota de la difícil situación por la que atraviesan y han decidido pegarle un tijeretazo a los salarios de la alta dirección. Entidades como Banco Santander, BBVA, Repsol, FCC, Banco Sabadell, Acciona, Iberdrola, Gas Natural, ITP o Arcelor. La iniciativa la tomó el consejo del Banco Santander que redujo sus salarios un 10% durante 2008, y un 15% a la retribución variable a sus ejecutivos. BBVA decidió hacer lo mismo: ha congelado la retribución anual fija y variable de cerca de 200 altos cargos, y reducir un 10% la remuneración de sus consejeros. En el sector energético ha sido Repsol la primera compañía en anunciar la congelación salarial de alrededor de 300 directivos, con el objetivo de ahorrar hasta 1.500 millones de euros. La lista de empresas que están tomando este tipo de iniciativas aumenta cada día. Al final, lo que cuenta es mantener el cargo.
Directivos
Si me quitan el bono, me voy
La mitad de los ejecutivos de banca británicos se irían del país si les reducen la retribución.
Los ejecutivos españoles se bajan el sueldo
El recorte a la retribución variable se impondrá a lo largo del año
Firmas - Cinco Días
Cinco Días - Madrid - 28/02/2009
La mitad de los banqueros británicos consideraría abandonar el país si se pusiera un límite a al bono en efectivo, que reciben como compensación variable según un estudio sobre retribución dado a conocer el pasado viernes por el portal de internet especializado en empleo y carreras profesionales eFinancialCareers.com.
El 49% de los banqueros con base en Gran Bretaña están pensado seriamente en abandonar el país si el Gobierno o las empresas impusiera un límite a sus ingresos.
A mayor experiencia mayor nivel de exigencia. La cifra, según el citado estudio, se elevaba a un 71% entre los banqueros con una experiencia laboral de entre seis y diez años.
De esta forma, 'si se limitaran los bonos de forma unilateral en Gran Bretaña, el país correría el riesgo de un éxodo de talento financiero', comentó John Benson, director ejecutivo de eFinancialCareers.
Sin embargo, el número de alternativas donde encontrar un nuevo puesto de trabajo ha disminuido de forma dramática, ya que la crisis crediticia ha afectado en gran medida a las contrataciones y a las retribuciones en la banca en todo el mundo. 'No dudo que un 71% de los profesionales con todos estos años de experiencia se iría al extranjero, si tuviera la oportunidad', comentó Shaun Springer, jefe de reclutamiento de Napier Scott. 'Si saben dónde podrán recibir a esos habilidosos equipos de banqueros, por favor, háganmelo saber. Yo saldría volando hacia allá', comentó.
Precisamente, el presidente estadounidense Barack Obama estableció durante el mes de febrero un tope máximo de 500.000 dólares a la retribución de los altos ejecutivos de la banca que reciba ayuda estatal. Obama calificó de vergonzosos y un escándalo los bonos que recibieron los altos ejecutivos de Wall Street durante el pasado año, cuando el sistema financiero hubo de acudir a un plan de rescate nacional. Y solicitó para que la recuperación económica sea un hecho que en Estados Unidos se imponga moderación, disciplina y sentido de la responsabilidad.
Los bancos europeos también son presionados para limitar sus bonos, especialmente aquellos que han recibido la ayuda del Estado, y algunos de ellos ya lo han recortado.
Un 33% de los banqueros encuestados piensa que los límites a los bonos en efectivo son el cambio que probablemente se implementará en el próximo año y un 39% está de acuerdo con esos límites.
La encuesta se ha realizado a 888 ejecutivos de la banca durante el pasado mes de febrero.
Los ejecutivos españoles se bajan el sueldo
¿Recortar salario o despedir? He ahí la cuestión. Las empresas españolas, empezando por los bancos, han tomado nota de la difícil situación por la que atraviesan y han decidido pegarle un tijeretazo a los salarios de la alta dirección. Entidades como Banco Santander, BBVA, Repsol, FCC, Banco Sabadell, Acciona, Iberdrola, Gas Natural, ITP o Arcelor. La iniciativa la tomó el consejo del Banco Santander que redujo sus salarios un 10% durante 2008, y un 15% a la retribución variable a sus ejecutivos. BBVA decidió hacer lo mismo: ha congelado la retribución anual fija y variable de cerca de 200 altos cargos, y reducir un 10% la remuneración de sus consejeros. En el sector energético ha sido Repsol la primera compañía en anunciar la congelación salarial de alrededor de 300 directivos, con el objetivo de ahorrar hasta 1.500 millones de euros. La lista de empresas que están tomando este tipo de iniciativas aumenta cada día. Al final, lo que cuenta es mantener el cargo.
Medida lógica.
El empleo de la función pública debe de congelarse, tenemos dos administraciones desproporcionadas.
CONVOCA 20.000 PLAZAS
El Gobierno reduce a la mitad la oferta de empleo público
Las plazas nuevas ofertadas en la Administración central se elevará a 17.948
27/02/2009 - 14:43 - MADRID (EFE)
El Gobierno reduce a la mitad la oferta de empleo público
Noticias relacionadas
España es el país con mayor tasa de desempleo de la Eurozona
¿Estás de acuerdo? Opina en el foro de empleo
El Gobierno aprobó hoy la Oferta de Empleo Público (OEP) para 2009 con la convocatoria de 20.000 plazas de empleo público, casi la mitad de las que se ofertaron en 2008 (38.000) y repondrá así el 30% de los puestos vacantes por bajas o jubilaciones, el mínimo que marca la ley.
Así lo anunció hoy la ministra de Administraciones Públicas, Elena Salgado, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que aseguró que se trata de un oferta de empleo "austera" que incide en la contención del gasto y que es "adecuada" al actual momento de crisis económica.
Explicó que el total de plazas nuevas ofertadas en la Administración central se elevará a 17.948, mientras que 2.613 serán de promoción interna.
Aseguró que, a pesar de la reducción del 48 por ciento frente a las 38.000 ofertadas en 2008, hay un número de efectivos suficientes para garantizar la seguridad y el ejercicio de las funciones prioritarias de la Administración.
La vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández De la Vega, también apuntó que la nueva oferta de empleo público compatibiliza el "rigor y la austeridad presupuestaria" con la mejor calidad al servicio de los ciudadanos, y aseguró que su finalidad es reactivar la economía.
CONVOCA 20.000 PLAZAS
El Gobierno reduce a la mitad la oferta de empleo público
Las plazas nuevas ofertadas en la Administración central se elevará a 17.948
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El Gobierno aprobó hoy la Oferta de Empleo Público (OEP) para 2009 con la convocatoria de 20.000 plazas de empleo público, casi la mitad de las que se ofertaron en 2008 (38.000) y repondrá así el 30% de los puestos vacantes por bajas o jubilaciones, el mínimo que marca la ley.
Así lo anunció hoy la ministra de Administraciones Públicas, Elena Salgado, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que aseguró que se trata de un oferta de empleo "austera" que incide en la contención del gasto y que es "adecuada" al actual momento de crisis económica.
Explicó que el total de plazas nuevas ofertadas en la Administración central se elevará a 17.948, mientras que 2.613 serán de promoción interna.
Aseguró que, a pesar de la reducción del 48 por ciento frente a las 38.000 ofertadas en 2008, hay un número de efectivos suficientes para garantizar la seguridad y el ejercicio de las funciones prioritarias de la Administración.
La vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández De la Vega, también apuntó que la nueva oferta de empleo público compatibiliza el "rigor y la austeridad presupuestaria" con la mejor calidad al servicio de los ciudadanos, y aseguró que su finalidad es reactivar la economía.
Seguro de fidelidades.
El Marqués del Paseo de Pereda blinda a sus mosqueteros.
Botín sube un 12% el sueldo de los consejeros del Santander
Publicado el 27-02-2009 , por M.Romani Madrid
El conjunto de los consejeros de Santander, incluidos los ejecutivos, ganó el año pasado un total de 38,9 millones de euros, un 24,1% más que en 2007, según los datos enviados por el banco a la CNMV.
En concreto, la retribución fija fue de 10,2 millones, con un aumento del 24,6%, mientras que la variable bajó un 5,2%, hasta 15,2 millones.
Fuentes del banco explican que estas cifras se ven afectadas por la incorporación al Consejo de Juan Rodríguez Inciarte, responsable de Santander Consumer. El aumento de la retribución global, sin el efecto Inciarte, es del 12%, hasta 35,2 millones. Excluyendo su retribución, el sueldo fijo se eleva un 13%, hasta 9,2 millones, y el variable se reduce un 14%, hasta 13,7 millones, en línea con lo que había adelantado el presidente, Emilio Botín, en la presentación de resultados, cuando dijo que la retribución variable se había reducido en un 15%.
Otro efecto que eleva cuantiosamente la retribución total son los 6,6 millones de euros en stock option. Estos incentivos son acumulativos de varios ejercicios y, de hecho, el año pasado el Consejo no recibió nada por este concepto.
Las dietas de los consejeros fueron de 1,3 millones y las atenciones estatutarias de 4,6 millones.
Pensiones de 283 millones
Las obligaciones contraídas por el banco para las pensiones de sus consejeros suman la impresionante cifra de 283 millones de euros, cuarenta más frente al ejercicio anterior. Sólo el año pasado, la entidad aportó 27 millones para este concepto, un 24,5% más que en 2007. Los consejeros también recibieron créditos por 4,2 millones, casi cuatro veces más que el año anterior.
A su vez, los directivos que no son consejeros ganaron en conjunto 83,5 millones, un 15,5% más.
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Publicado el 27-02-2009 , por M.Romani Madrid
El conjunto de los consejeros de Santander, incluidos los ejecutivos, ganó el año pasado un total de 38,9 millones de euros, un 24,1% más que en 2007, según los datos enviados por el banco a la CNMV.
En concreto, la retribución fija fue de 10,2 millones, con un aumento del 24,6%, mientras que la variable bajó un 5,2%, hasta 15,2 millones.
Fuentes del banco explican que estas cifras se ven afectadas por la incorporación al Consejo de Juan Rodríguez Inciarte, responsable de Santander Consumer. El aumento de la retribución global, sin el efecto Inciarte, es del 12%, hasta 35,2 millones. Excluyendo su retribución, el sueldo fijo se eleva un 13%, hasta 9,2 millones, y el variable se reduce un 14%, hasta 13,7 millones, en línea con lo que había adelantado el presidente, Emilio Botín, en la presentación de resultados, cuando dijo que la retribución variable se había reducido en un 15%.
Otro efecto que eleva cuantiosamente la retribución total son los 6,6 millones de euros en stock option. Estos incentivos son acumulativos de varios ejercicios y, de hecho, el año pasado el Consejo no recibió nada por este concepto.
Las dietas de los consejeros fueron de 1,3 millones y las atenciones estatutarias de 4,6 millones.
Pensiones de 283 millones
Las obligaciones contraídas por el banco para las pensiones de sus consejeros suman la impresionante cifra de 283 millones de euros, cuarenta más frente al ejercicio anterior. Sólo el año pasado, la entidad aportó 27 millones para este concepto, un 24,5% más que en 2007. Los consejeros también recibieron créditos por 4,2 millones, casi cuatro veces más que el año anterior.
A su vez, los directivos que no son consejeros ganaron en conjunto 83,5 millones, un 15,5% más.
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viernes, 27 de febrero de 2009
Crísis demasiado estructurales.
Esta sí que suma......
Noticias 27.02.2009 15:40
España, uno de los países más en riesgo por el cambio climático
27.02.2009 14:35 (Reuters)
BRUSELAS, 27 feb (Reuters) - España, Italia y Grecia podrían ser los más afectados por el cambio climático en Europa este siglo, con olas de calor e incendios que podrían dañar los ingresos por turismo y la producción de alimentos, según un borrador de un informe de la Comisión.
Al mismo tiempo, el comisario de Medio Ambiente de la Unión Europea, Stavros Dimas, advirtió de que el mundo afronta la última oportunidad para llegar a un acuerdo sobre una respuesta adecuada mundial al cambio climático en la Conferencia de la ONU sobre el cambio climático que tendrá lugar en diciembre en Copenhague.
El impacto económico del cambio climático podría ser de 6.200 millones de euros anuales en 2020 si los Veintisiete no toman medidas para adaptarse, según el borrador de "Adaptándose al cambio climático" que Reuters pudo ver el viernes.
Esta cifra podría aumentar a entre 54-63.000 millones de euros anuales en 2060, según el coste de las medidas para reducir las emisiones, agregó el texto, que no ha sido aprobado aún por Dimas y no será adoptado oficialmente hasta abril.
"Los estudios muestran un fuerte patrón de distribución de los efectos previstos en Europa, con una tendencia significativa hacia efectos potenciales más negativos en el sureste de Europa y el Mediterráneo", afirmó.
El documento no nombra específicamente a Italia, España o Grecia, pero seis mapas que lo acompañan muestran fuertes impactos en las cosechas y la disponibilidad de agua potable en los tres países.
Además destaca el aumento de los riesgos de peligrosas olas de calor en España y de incendios en el Mediterráneo oriental y los Balcanes.
El año pasado, la UE acordó reducir las emisiones de dióxido de carbono en 2020 a una quinta parte de los niveles de 1990. Ahora está preparándose para la cumbre de Copenhague, para la que hay algo más de optimismo de que tanto China como Estados Unidos acepten recortar sus emisiones.
Dimas señaló que han pasado 12 años desde que se creó el Protocolo de Kioto, que expira en 2012.
"Esto supone que Copenhague es la última oportunidad para frenar el cambio climático antes de que pase del punto de no retorno", afirmó el comisario en una conferencia sobre el clima celebrada en Budapest. "Tener un acuerdo en Copenhague no solo es posible.
Es imperativo y vamos a tenerlo".
Unos 190 países acudirán a la capital danesa, y Dimas indicó que el objetivo debería ser un acuerdo que limite el calentamiento climático por debajo de los dos grados centígrados considerados críticos sobre los niveles preindustriales, o menos de 1,2 grados sobre el nivel actual, reduciendo al menos a la mitad las emisiones mundiales en 2050 respecto a los niveles de 1990.
EMIGRACIONES MASIVAS
El informe también advierte del riesgo de la amenaza de emigraciones masivas a medida que regiones áridas, como el norte de África, se vuelven cada vez más vulnerables.
"Entre los vecinos de la UE hay algunas de las regiones más vulnerables al cambio climático", señala el texto. "El cambio climático podría llevar a enormes desplazamientos de población, incluyendo hacia regiones próximas a Europa o regiones ultraperiféricas de la UE".
"Partes del Mediterráneo, siendo tanto una región vecina como susceptibles a los efectos del cambio climático, (son) especialmente importantes a este respecto".
(Información de Pete Harrison en Bruselas y Gergely Szakacs en Budapest)
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27.02.2009 14:35 (Reuters)
BRUSELAS, 27 feb (Reuters) - España, Italia y Grecia podrían ser los más afectados por el cambio climático en Europa este siglo, con olas de calor e incendios que podrían dañar los ingresos por turismo y la producción de alimentos, según un borrador de un informe de la Comisión.
Al mismo tiempo, el comisario de Medio Ambiente de la Unión Europea, Stavros Dimas, advirtió de que el mundo afronta la última oportunidad para llegar a un acuerdo sobre una respuesta adecuada mundial al cambio climático en la Conferencia de la ONU sobre el cambio climático que tendrá lugar en diciembre en Copenhague.
El impacto económico del cambio climático podría ser de 6.200 millones de euros anuales en 2020 si los Veintisiete no toman medidas para adaptarse, según el borrador de "Adaptándose al cambio climático" que Reuters pudo ver el viernes.
Esta cifra podría aumentar a entre 54-63.000 millones de euros anuales en 2060, según el coste de las medidas para reducir las emisiones, agregó el texto, que no ha sido aprobado aún por Dimas y no será adoptado oficialmente hasta abril.
"Los estudios muestran un fuerte patrón de distribución de los efectos previstos en Europa, con una tendencia significativa hacia efectos potenciales más negativos en el sureste de Europa y el Mediterráneo", afirmó.
El documento no nombra específicamente a Italia, España o Grecia, pero seis mapas que lo acompañan muestran fuertes impactos en las cosechas y la disponibilidad de agua potable en los tres países.
Además destaca el aumento de los riesgos de peligrosas olas de calor en España y de incendios en el Mediterráneo oriental y los Balcanes.
El año pasado, la UE acordó reducir las emisiones de dióxido de carbono en 2020 a una quinta parte de los niveles de 1990. Ahora está preparándose para la cumbre de Copenhague, para la que hay algo más de optimismo de que tanto China como Estados Unidos acepten recortar sus emisiones.
Dimas señaló que han pasado 12 años desde que se creó el Protocolo de Kioto, que expira en 2012.
"Esto supone que Copenhague es la última oportunidad para frenar el cambio climático antes de que pase del punto de no retorno", afirmó el comisario en una conferencia sobre el clima celebrada en Budapest. "Tener un acuerdo en Copenhague no solo es posible.
Es imperativo y vamos a tenerlo".
Unos 190 países acudirán a la capital danesa, y Dimas indicó que el objetivo debería ser un acuerdo que limite el calentamiento climático por debajo de los dos grados centígrados considerados críticos sobre los niveles preindustriales, o menos de 1,2 grados sobre el nivel actual, reduciendo al menos a la mitad las emisiones mundiales en 2050 respecto a los niveles de 1990.
EMIGRACIONES MASIVAS
El informe también advierte del riesgo de la amenaza de emigraciones masivas a medida que regiones áridas, como el norte de África, se vuelven cada vez más vulnerables.
"Entre los vecinos de la UE hay algunas de las regiones más vulnerables al cambio climático", señala el texto. "El cambio climático podría llevar a enormes desplazamientos de población, incluyendo hacia regiones próximas a Europa o regiones ultraperiféricas de la UE".
"Partes del Mediterráneo, siendo tanto una región vecina como susceptibles a los efectos del cambio climático, (son) especialmente importantes a este respecto".
(Información de Pete Harrison en Bruselas y Gergely Szakacs en Budapest)
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Baja.....hasta el déficit.
Por primera vez en un montonín de años.
Noticias 27.02.2009 10:30
El déficit por cuenta corriente bajó en 2008 por primera vez en siete años
27.02.2009 09:57 (Europa Press)
MADRID, 27 (EUROPA PRESS) El déficit de la balanza por cuenta corriente, que refleja los ingresos y pagos por operaciones comerciales, servicios, rentas y transferencias, ascendió a 104.664,4 millones de euros en 2008, lo que supone un descenso del 1,16% respecto a 2007, según datos difundidos hoy por el Banco de España.
Es la primera vez en siete años en que desciende el déficit por cuenta corriente, después de haber sufrido incrementos, casi siempre de dos dígitos, desde el ejercicio 2002. El último año en el que bajó el saldo deficitario de la balanza por cuenta corriente fue 2001, cuando cayó un 10,1%.
Esta moderación del déficit de la balanza por cuenta corriente en 2008 se debió, principalmente, al descenso del déficit de la balanza comercial y, en menor medida, al mayor superávit de servicios, lo que compensó el aumento del saldo deficitario de las balanzas de rentas y de transferencias corrientes.
En concreto, el déficit de la balanza comercial descendió un 5,3% en 2008, hasta situarse en 84.979,6 millones de euros. Esta evolución se produjo en un contexto en el que las exportaciones avanzaron a un ritmo superior al de las importaciones, con un crecimiento anual del 3,9% y del 0,9%, respectivamente, y de una corrección parcial del déficit de productos no energéticos, frente al avance del saldo deficitario de los productos energéticos.
En 2008, la balanza de servicios acumuló un superávit de 23.762,2 millones de euros, un 7,2% superior a los 22.152,4 millones registrados en 2007. Este resultado fue consecuencia del retroceso en un 29% del déficit de los otros servicios, hasta los 4.017,4 millones de euros, lo que pudo compensar la disminución en un 0,1% del superávit de turismo y viajes, que se situó en 27.779,5 millones de euros. El déficit de la balanza de rentas, por su parte, subió un 9,3% en 2008, hasta los 34.437,3 millones de euros, mientras que el déficit de la balanza de transferencias corrientes se amplió hasta 9.009,6 millones de euros, un 33,8% más que el registrado en 2007, que fue de 6.733,4 millones.
El saldo de la cuenta de capital, que recoge principalmente las transferencias de capital procedentes de la UE, registró un superávit de 5.557,5 millones de euros en 2008, superior al saldo, también positivo, registrado en 2007, que fue de 4.515,7 millones.
MENOR NECESIDAD DE FINANCIACIÓN
El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad de financiación generada por las operaciones no financieras, registró una necesidad de financiación de 99.106,9 millones de euros en 2008, inferior en un 2,2% a la contabilizada en el año anterior, que ascendió a 101.377,5 millones.
La cuenta financiera, excluido el Banco de España, acumuló entradas netas por valor de 59.798,3 millones de euros, inferiores a las registradas en 2007, que se situaron en 83.311,1 millones.
En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior descendieron en 30.136,7 millones de euros. Esta caída se concentró en los activos netos frente al Eurosistema, que disminuyeron en 31.712,7 millones de euros.
Por su parte, los otros activos netos se ampliaron hasta 68,5 millones, mientras que las reservas se anotaron un aumento de 1.507,5 millones, en contraposición con el incremento de 164,2 millones que experimentaron en 2007.
INVERSIONES EXTERIORES
Las inversiones directas originaron salidas netas de 5.082 millones de euros durante 2008, frente a las salidas por valor de 49.517,5 millones registradas en 2007.
Las inversiones directas de España en el exterior generaron salidas por valor de 49.049,2 millones, frente a los 91.722,2 millones de 2007. Dichas salidas superaron las entradas de fondos en concepto de inversiones directas del exterior en España, que alcanzaron los 43.967,2 millones de euros, un 4,1% más que en 2007.
Noticias 27.02.2009 10:30
El déficit por cuenta corriente bajó en 2008 por primera vez en siete años
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MADRID, 27 (EUROPA PRESS) El déficit de la balanza por cuenta corriente, que refleja los ingresos y pagos por operaciones comerciales, servicios, rentas y transferencias, ascendió a 104.664,4 millones de euros en 2008, lo que supone un descenso del 1,16% respecto a 2007, según datos difundidos hoy por el Banco de España.
Es la primera vez en siete años en que desciende el déficit por cuenta corriente, después de haber sufrido incrementos, casi siempre de dos dígitos, desde el ejercicio 2002. El último año en el que bajó el saldo deficitario de la balanza por cuenta corriente fue 2001, cuando cayó un 10,1%.
Esta moderación del déficit de la balanza por cuenta corriente en 2008 se debió, principalmente, al descenso del déficit de la balanza comercial y, en menor medida, al mayor superávit de servicios, lo que compensó el aumento del saldo deficitario de las balanzas de rentas y de transferencias corrientes.
En concreto, el déficit de la balanza comercial descendió un 5,3% en 2008, hasta situarse en 84.979,6 millones de euros. Esta evolución se produjo en un contexto en el que las exportaciones avanzaron a un ritmo superior al de las importaciones, con un crecimiento anual del 3,9% y del 0,9%, respectivamente, y de una corrección parcial del déficit de productos no energéticos, frente al avance del saldo deficitario de los productos energéticos.
En 2008, la balanza de servicios acumuló un superávit de 23.762,2 millones de euros, un 7,2% superior a los 22.152,4 millones registrados en 2007. Este resultado fue consecuencia del retroceso en un 29% del déficit de los otros servicios, hasta los 4.017,4 millones de euros, lo que pudo compensar la disminución en un 0,1% del superávit de turismo y viajes, que se situó en 27.779,5 millones de euros. El déficit de la balanza de rentas, por su parte, subió un 9,3% en 2008, hasta los 34.437,3 millones de euros, mientras que el déficit de la balanza de transferencias corrientes se amplió hasta 9.009,6 millones de euros, un 33,8% más que el registrado en 2007, que fue de 6.733,4 millones.
El saldo de la cuenta de capital, que recoge principalmente las transferencias de capital procedentes de la UE, registró un superávit de 5.557,5 millones de euros en 2008, superior al saldo, también positivo, registrado en 2007, que fue de 4.515,7 millones.
MENOR NECESIDAD DE FINANCIACIÓN
El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad de financiación generada por las operaciones no financieras, registró una necesidad de financiación de 99.106,9 millones de euros en 2008, inferior en un 2,2% a la contabilizada en el año anterior, que ascendió a 101.377,5 millones.
La cuenta financiera, excluido el Banco de España, acumuló entradas netas por valor de 59.798,3 millones de euros, inferiores a las registradas en 2007, que se situaron en 83.311,1 millones.
En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior descendieron en 30.136,7 millones de euros. Esta caída se concentró en los activos netos frente al Eurosistema, que disminuyeron en 31.712,7 millones de euros.
Por su parte, los otros activos netos se ampliaron hasta 68,5 millones, mientras que las reservas se anotaron un aumento de 1.507,5 millones, en contraposición con el incremento de 164,2 millones que experimentaron en 2007.
INVERSIONES EXTERIORES
Las inversiones directas originaron salidas netas de 5.082 millones de euros durante 2008, frente a las salidas por valor de 49.517,5 millones registradas en 2007.
Las inversiones directas de España en el exterior generaron salidas por valor de 49.049,2 millones, frente a los 91.722,2 millones de 2007. Dichas salidas superaron las entradas de fondos en concepto de inversiones directas del exterior en España, que alcanzaron los 43.967,2 millones de euros, un 4,1% más que en 2007.
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Copa de la UEFA - El Valencia deja huérfana la Copa de la UEFA
Eurosport - vie 27 feb 09:41:00 2009
Un gol de Kravets a falta de diez minutos priva al Valencia de alcanzar los octavos de final de la Copa de la UEFA tras empatar (2-2) ante el Dínamo de Kiev. El Deportivo también ha dicho adiós al torneo y la ocasión era inmejorable, ya que los otros grandes de Europa también han dicho adiós.
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El doblete del jugador del Dínamo, primero en una buena jugada personal en la que burló a los defensores locales dentro del área, y el segundo tras superar en un mano a mano al portero valencianista César Sánchez, tras un fallo previo de Albiol, dejaron al equipo español fuera del sorteo de octavos de torneo europeo.
Así, el empate a tres goles en el cómputo global permitió a los ucranianos acceder a los octavos de final gracias a la mayor cantidad de goles marcados como visitantes.
Superados los minutos de tanteo, el Valencia buscó la meta rival y, así, un defensor visitante salvó bajo palos un disparo del portugués Manuel Fernandes al cuarto de hora de partido, pocos segundos después de que El Kaddouri despejase a córner el balón tras una buena acción ofensiva local protagonizada por Morientes y Silva.
A pesar de contar con mejores opciones para marcar, el Valencia, como le ha sucedido con frecuencia a lo largo de la presente campaña, no conseguía hacerse con el control del partido e incluso permitió que su rival le encerrase en su área.
El Dínamo golpea primero
De hecho, después de volver a perdonar el Valencia otra ocasión, en la que ni Mata ni Alexis se entendieron para aprovechar un rechace con el portero ya batido, el equipo ucraniano no desperdició su oportunidad a los 33 minutos y Kravets, en una gran acción en el área valencianista, superó a César.
Tras el gol, el Valencia no lograba reaccionar ante un Dinamo de Kiev controlaba del balón y que impedía que el equipo de Unai Emery se acercase ahora con peligro a las inmediaciones de su área, aunque una jugada a balón parado metió a los valencianistas en el partido en el último suspiro del primer periodo.
Cuando el equipo local estaba KO, Marchena se adelantó a sus marcadores y remató de cabeza un centro de Manuel Fernandes desde la izquierda al punto de penalti para batir a Bogush y dar oxígeno al Valencia.
Aunque los ucranianos salieron en el segundo periodo dispuestos a mantener el control del balón, fue el Valencia el que se encontró el premio del gol, y tras un saque de falta desde la izquierda de Fernandes, Asier Del Horno marcaba en el minuto 54 el segundo tanto valencianista tras un despeje de la defensa local.
El segundo tanto valencianista y el cansancio que parecía afectar al Dinamo -tras casi dos meses de parón invernal-, propició un cambio temporal del panorama del encuentro, ya que ahora era el equipo de Emery el que impedía al centro del campo contrario maniobrar con eficacia.
El Valencia se hunde
Pero una vez más, la inconsistencia defensiva del equipo de Mestalla volvió a aparecer y Kravets, que se plantó sólo ante César, apenas tuvo problemas para sumar su segundo tanto para igualar el marcador y poner en ventaja a los suyos en la eliminatoria.
El Valencia se volcó en ataque en busca de gol que le llevase a los octavos de final de torneo, pero su esfuerzo fue baldío y, de hecho, apenas inquietó seriamente a un equipo que se defendió con todo.
LA FICHA DEL PARTIDO:
2 - Valencia: César, Maduro, Albiol, Alexis, Del Horno, Marchena (Baraja, m.81), Fernandes, Silva, Mata (Vicente, m.68), Morientes (Joaquín, m.59) y Villa.
2 - Dinamo Kiev: Bogush, Nesmachniy, Betao, Mikhalik, Kaddouri, Correa (Ghioane, m.78)), Vukolevic, Eremenko, Kravchenko (Cernat, m.65)(Sabljic, m.89) Aliev y Kravets.
Goles: 0-1, m.33: Kravets. 1-1, m.45: Marchena. 2-1, m.54: Del Horno. 2-2, m.73: Kravets.
Arbitro: Danir Skomina (SLV). Mostró tarjeta amarilla al local Del Horno y los visitantes Kaddouri, Nesmachniy, Aliyev, Vukojevic,
Incidencias: partido de vuelta de los dieciseisavos de final de la Copa de la UEFA disputado en el estadio de Mestalla ante poco más de 20.000 espectadores. Terreno de juego en buen estado.
EFE / Eurosport
Copa de la UEFA - El Valencia deja huérfana la Copa de la UEFA
Eurosport - vie 27 feb 09:41:00 2009
Un gol de Kravets a falta de diez minutos priva al Valencia de alcanzar los octavos de final de la Copa de la UEFA tras empatar (2-2) ante el Dínamo de Kiev. El Deportivo también ha dicho adiós al torneo y la ocasión era inmejorable, ya que los otros grandes de Europa también han dicho adiós.
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El doblete del jugador del Dínamo, primero en una buena jugada personal en la que burló a los defensores locales dentro del área, y el segundo tras superar en un mano a mano al portero valencianista César Sánchez, tras un fallo previo de Albiol, dejaron al equipo español fuera del sorteo de octavos de torneo europeo.
Así, el empate a tres goles en el cómputo global permitió a los ucranianos acceder a los octavos de final gracias a la mayor cantidad de goles marcados como visitantes.
Superados los minutos de tanteo, el Valencia buscó la meta rival y, así, un defensor visitante salvó bajo palos un disparo del portugués Manuel Fernandes al cuarto de hora de partido, pocos segundos después de que El Kaddouri despejase a córner el balón tras una buena acción ofensiva local protagonizada por Morientes y Silva.
A pesar de contar con mejores opciones para marcar, el Valencia, como le ha sucedido con frecuencia a lo largo de la presente campaña, no conseguía hacerse con el control del partido e incluso permitió que su rival le encerrase en su área.
El Dínamo golpea primero
De hecho, después de volver a perdonar el Valencia otra ocasión, en la que ni Mata ni Alexis se entendieron para aprovechar un rechace con el portero ya batido, el equipo ucraniano no desperdició su oportunidad a los 33 minutos y Kravets, en una gran acción en el área valencianista, superó a César.
Tras el gol, el Valencia no lograba reaccionar ante un Dinamo de Kiev controlaba del balón y que impedía que el equipo de Unai Emery se acercase ahora con peligro a las inmediaciones de su área, aunque una jugada a balón parado metió a los valencianistas en el partido en el último suspiro del primer periodo.
Cuando el equipo local estaba KO, Marchena se adelantó a sus marcadores y remató de cabeza un centro de Manuel Fernandes desde la izquierda al punto de penalti para batir a Bogush y dar oxígeno al Valencia.
Aunque los ucranianos salieron en el segundo periodo dispuestos a mantener el control del balón, fue el Valencia el que se encontró el premio del gol, y tras un saque de falta desde la izquierda de Fernandes, Asier Del Horno marcaba en el minuto 54 el segundo tanto valencianista tras un despeje de la defensa local.
El segundo tanto valencianista y el cansancio que parecía afectar al Dinamo -tras casi dos meses de parón invernal-, propició un cambio temporal del panorama del encuentro, ya que ahora era el equipo de Emery el que impedía al centro del campo contrario maniobrar con eficacia.
El Valencia se hunde
Pero una vez más, la inconsistencia defensiva del equipo de Mestalla volvió a aparecer y Kravets, que se plantó sólo ante César, apenas tuvo problemas para sumar su segundo tanto para igualar el marcador y poner en ventaja a los suyos en la eliminatoria.
El Valencia se volcó en ataque en busca de gol que le llevase a los octavos de final de torneo, pero su esfuerzo fue baldío y, de hecho, apenas inquietó seriamente a un equipo que se defendió con todo.
LA FICHA DEL PARTIDO:
2 - Valencia: César, Maduro, Albiol, Alexis, Del Horno, Marchena (Baraja, m.81), Fernandes, Silva, Mata (Vicente, m.68), Morientes (Joaquín, m.59) y Villa.
2 - Dinamo Kiev: Bogush, Nesmachniy, Betao, Mikhalik, Kaddouri, Correa (Ghioane, m.78)), Vukolevic, Eremenko, Kravchenko (Cernat, m.65)(Sabljic, m.89) Aliev y Kravets.
Goles: 0-1, m.33: Kravets. 1-1, m.45: Marchena. 2-1, m.54: Del Horno. 2-2, m.73: Kravets.
Arbitro: Danir Skomina (SLV). Mostró tarjeta amarilla al local Del Horno y los visitantes Kaddouri, Nesmachniy, Aliyev, Vukojevic,
Incidencias: partido de vuelta de los dieciseisavos de final de la Copa de la UEFA disputado en el estadio de Mestalla ante poco más de 20.000 espectadores. Terreno de juego en buen estado.
EFE / Eurosport
Los Bancos gilitos buscan suelo.
Rellenados los huecos, con montones de Gilitodólares, los Bancos USA quieren despegar.
¿Han tocado suelo los bancos?
AINHOA GIMÉNEZ, BOLSÁGORA | 0:49 - 27/02/2009
La pregunta casi parece un chiste después de lo que ha pasado. El miedo a las nacionalizaciones, los famosos stress-tests, la incertidumbre sobre las pérdidas que pueden quedar por aflorar, el impacto de la recesión, etc. se han combinado hasta ahora para hundir a los principales bancos norteamericanos en bolsa. Pero esta semana la historia ha cambiado.
El S&P Bank Index ha subido con fuerza en los últimos tres días, y algunos de los valores más castigados se han disparado: Bank of America (BAC.NY) ha recuperado casi un 50%, JP Morgan (JPM.NY) un 16% y Wells Fargo, más del 30%. Hasta Citi (C.NY) se ha anotado un 40% pese a las informaciones de que el Gobierno va a elevar su porcentaje en el capital del banco.
Por supuesto, hay que mirar estas subidas en perspectiva, ya que apenas reducen las pérdidas de los que tuvieran las acciones desde hace tiempo. Citi, por ejemplo, acumula una pérdida del 60% este año pese al rebote de esta semana, y se deja el 90% en los últimos 12 meses. Con todo, lo ocurrido esta semana plantea la pregunta de si ha pasado lo peor para el sector protagonista de la crisis.
Paul R. La Monica, autor del blog 'The Buzz' en CNN Money, se muestra escéptico: "Por muy alentadora que sea la subida reciente, es difícil imaginar que los bancos con problemas no van a sufrir más volatilidad en el futuro". Y recuerda que sigue pendiendo sobre Citi y Bank of America la espada de Damocles de la nacionalización total. Es decir, hay muchas malas noticias que podrían producirse y tumbar de nuevo al sector.
Además, como las valoraciones han dejado de importar -en el caso de que alguien sea capaz de valorar a los bancos en este momento-, no hay ningún suelo teórico para la caída. A juicio del gestor Marc Groz, de la firma Topos, lo que estás comprando no es tanto una acción como una opción (y a precio de opción, es decir, por debajo de un dólar). Una opción sobre la supervivencia de la entidad.
Evidentemente, el sector financiero es mucho más que Citi y Bank of America, y no todos los bancos corren el peligro de ser nacionalizados. Pero la economía se encuentra en un estado tan malo que todos los bancos sufrirán las consecuencias en mayor o menor medida.
Geithner quita miedos
El rebote de esta semana ha tenido detrás la revelación de más detalles del plan de rescate bancario de Geithner. "Cuando Geithner propuso por primera vez el stress-test, la gente no sabía qué significaba y el pesimismo fue extremo. Ahora la gente entiende que no se trata de una prueba para discriminar entre los que sobreviven y los que mueren, ni que los accionistas en la mayoría de los bancos serán eliminados, y tampoco parece que el Gobierno vaya a nacionalizar el sistema bancario", explica Blake Howells, de Becker Capital.
En todo caso, este analista tampoco se fía del rebote, que achaca en gran medida a un cierre de posiciones bajistas. Para aquellos que quieran arriesgarse a buscar el suelo del sector, la totalidad de los analistas recomiendan ser muy selectivo: evitar los grandes bancos más tocados por la crisis y que más riesgo corren -aunque son los que más subirán en caso de suelo- y apostar por las entidades con balances más sólidos. Entre los nombres más citados aparecen JP Morgan, U.S. Bancorp, American Express o BNY Mellon.
¿Han tocado suelo los bancos?
AINHOA GIMÉNEZ, BOLSÁGORA | 0:49 - 27/02/2009
La pregunta casi parece un chiste después de lo que ha pasado. El miedo a las nacionalizaciones, los famosos stress-tests, la incertidumbre sobre las pérdidas que pueden quedar por aflorar, el impacto de la recesión, etc. se han combinado hasta ahora para hundir a los principales bancos norteamericanos en bolsa. Pero esta semana la historia ha cambiado.
El S&P Bank Index ha subido con fuerza en los últimos tres días, y algunos de los valores más castigados se han disparado: Bank of America (BAC.NY) ha recuperado casi un 50%, JP Morgan (JPM.NY) un 16% y Wells Fargo, más del 30%. Hasta Citi (C.NY) se ha anotado un 40% pese a las informaciones de que el Gobierno va a elevar su porcentaje en el capital del banco.
Por supuesto, hay que mirar estas subidas en perspectiva, ya que apenas reducen las pérdidas de los que tuvieran las acciones desde hace tiempo. Citi, por ejemplo, acumula una pérdida del 60% este año pese al rebote de esta semana, y se deja el 90% en los últimos 12 meses. Con todo, lo ocurrido esta semana plantea la pregunta de si ha pasado lo peor para el sector protagonista de la crisis.
Paul R. La Monica, autor del blog 'The Buzz' en CNN Money, se muestra escéptico: "Por muy alentadora que sea la subida reciente, es difícil imaginar que los bancos con problemas no van a sufrir más volatilidad en el futuro". Y recuerda que sigue pendiendo sobre Citi y Bank of America la espada de Damocles de la nacionalización total. Es decir, hay muchas malas noticias que podrían producirse y tumbar de nuevo al sector.
Además, como las valoraciones han dejado de importar -en el caso de que alguien sea capaz de valorar a los bancos en este momento-, no hay ningún suelo teórico para la caída. A juicio del gestor Marc Groz, de la firma Topos, lo que estás comprando no es tanto una acción como una opción (y a precio de opción, es decir, por debajo de un dólar). Una opción sobre la supervivencia de la entidad.
Evidentemente, el sector financiero es mucho más que Citi y Bank of America, y no todos los bancos corren el peligro de ser nacionalizados. Pero la economía se encuentra en un estado tan malo que todos los bancos sufrirán las consecuencias en mayor o menor medida.
Geithner quita miedos
El rebote de esta semana ha tenido detrás la revelación de más detalles del plan de rescate bancario de Geithner. "Cuando Geithner propuso por primera vez el stress-test, la gente no sabía qué significaba y el pesimismo fue extremo. Ahora la gente entiende que no se trata de una prueba para discriminar entre los que sobreviven y los que mueren, ni que los accionistas en la mayoría de los bancos serán eliminados, y tampoco parece que el Gobierno vaya a nacionalizar el sistema bancario", explica Blake Howells, de Becker Capital.
En todo caso, este analista tampoco se fía del rebote, que achaca en gran medida a un cierre de posiciones bajistas. Para aquellos que quieran arriesgarse a buscar el suelo del sector, la totalidad de los analistas recomiendan ser muy selectivo: evitar los grandes bancos más tocados por la crisis y que más riesgo corren -aunque son los que más subirán en caso de suelo- y apostar por las entidades con balances más sólidos. Entre los nombres más citados aparecen JP Morgan, U.S. Bancorp, American Express o BNY Mellon.
Mafo pìde agilidad.
A cada uno de los países de la Comunidad.
Fernández Ordóñez ve un panorama económico muy débil con perspectivas "muy negativas"
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, insistió hoy en que el panorama económico es de "extrema debilidad e incertidumbre" y auguró unas perspectivas "muy negativas".
ir:
Miguel Ángel Fernández Ordóñez, Gobernador del Banco de España . Miguel Ángel Fernández Ordóñez, Gobernador del Banco de España. - Manuel Casamayón
Efe - Madrid - 27/02/2009
Durante su intervención en el X Aniversario del ingreso de España en la Unión Económica Monetaria (UEM), el gobernador reiteró que uno de los retos "clave" para el bienestar de los ciudadanos europeos es la flexibilidad de los mercados de productos y trabajo, así como la competitividad y la productividad.
Para Fernández Ordóñez, el impacto "dispar" de la crisis en las distintas economías no puede resolverlo el Banco Central Europeo (BCE), sino que deben ser los gobiernos nacionales los que adopten las reformas estructurales necesarias.
Asimismo, a los países con "tendencias más inflacionistas" les recomendó que hagan estas reformas, así como que cambien sus instituciones laborales y el mercado de alquiler.
Fernández Ordóñez ve un panorama económico muy débil con perspectivas "muy negativas"
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, insistió hoy en que el panorama económico es de "extrema debilidad e incertidumbre" y auguró unas perspectivas "muy negativas".
ir:
Miguel Ángel Fernández Ordóñez, Gobernador del Banco de España . Miguel Ángel Fernández Ordóñez, Gobernador del Banco de España. - Manuel Casamayón
Efe - Madrid - 27/02/2009
Durante su intervención en el X Aniversario del ingreso de España en la Unión Económica Monetaria (UEM), el gobernador reiteró que uno de los retos "clave" para el bienestar de los ciudadanos europeos es la flexibilidad de los mercados de productos y trabajo, así como la competitividad y la productividad.
Para Fernández Ordóñez, el impacto "dispar" de la crisis en las distintas economías no puede resolverlo el Banco Central Europeo (BCE), sino que deben ser los gobiernos nacionales los que adopten las reformas estructurales necesarias.
Asimismo, a los países con "tendencias más inflacionistas" les recomendó que hagan estas reformas, así como que cambien sus instituciones laborales y el mercado de alquiler.
Donde éramos pocos......
La crísis resquebraja la poca unidad europea.
La recesión en los países del Este compromete la unidad de Europa
Los bancos han prestado en la zona 1,6 billones de dólares y la bancarrota de algunos de los países puede causar el caos financiero en la UE. Las mayores acreedoras europeas en el área oriental son entidades de crédito austriacas, belgas, griegas, italianas y suecas
Los economistas de los países del Este se muestran confiados en que la Unión.
Dan Bilefsky (NYT)
Praga, República Checa. El propietario de algunos de los restaurantes más elegantes de la capital checa desveló una nueva estrategia esta semana para captar a los clientes corporativos a uno de sus comedores de alto standing: que los comensales paguen lo que quieran.
El propietario, Sanjiv Suri, espera que los ejecutivos no quieran parecer tacaños a sus invitados cuando se les presente un cheque en blanco después de comer en el buffet libre, preparado con verduras a la plancha en lugar de patés. Aunque no paguen nada, añadió, es casi seguro que volverán como clientes de pago.
“En las crisis económicas hay que ser creativo”, dice Suri, mientras sorbe un tinto pinot en un comedor medio lleno.
Caída de las exportaciones
Incumpliendo el antiguo adagio de que “no hay nada como una comida gratis”, sólo es la última prueba de que la crisis financiera ha llegado al Danubio, incluso en una economía relativamente fuerte como la checa. A medida que las exportaciones a Europa Occidental —su principal mercado— comienzan a fallar, las empresas están empezando a hacer ajustes. El desempleo está empezando a subir: el mes pasado llegó al 6,8%, frente al 6% del año pasado. El producto interior bruto del país se reducirá un 0,3% en 2009, según estimaciones publicadas por el Banco Nacional Checo esta semana, después de haber aumentado un 4% en 2008.
Los economistas de los países del Este se muestran confiados en que la UniónEstá por ver cuál será la verdadera gravedad de la crisis. Los checos optimistas dicen que les debería ir mejor que a sus vecinos de otros países del Este, que dependen mucho más de los bancos occidentales y tienen unas economías menos desarrolladas.
De hecho, la crisis amenaza con ampliar la división económica dentro de Europa del Este, porque los países más ricos y mejor gobernados, como la República Checa, resistirán mejor la recesión, que relegará aún más a sus vecinos más débiles.
“El centro del desastre apunta ahora a Europa Central y del Este”, dice Gernot Mittendorfer, consejero delegado austriaco de Ceska Sporitelna, un gran banco checo propiedad del Erste Group de Austria. “Pero los inversores, presas del pánico, se equivocan al meter a todos los países de esta región en el mismo saco, porque la realidad es que la podredumbre no afecta a todos por igual”. Los estados más vulnerables son los más nuevos. El servicio de inversores de Moody's advirtió en un informe dado a conocer la semana pasada que los dueños occidentales de bancos de Europa del Este están sufriendo presión para retirar capitales de países que ya se están tambaleando con déficits presupuestarios y deuda externa. Los países con mayores riesgos, según ese informe, son las república bálticas, Hungría, Croacia y Rumanía. Aunque las economías asiáticas se recuperaron con bastante rapidez de su crisis de los años 90, basando su recuperación en las exportaciones, el panorama actual para las exportaciones no es alentador. La demanda de bienes se hunde en todo el mundo.
En la República Checa el problema explotó la semana pasada, cuando se ofreció a los trabajadores extranjeros —que ocupaban los puestos de trabajo en las fábricas durante los años del boom— billetes gratuitos de avión para regresar a sus casas y una dieta de 500 euros.
Pocos economistas creen que la región pueda evitar la recesión que se extiende por el mundo. No obstante, dice Mittendorfer, el pánico no está justificado. Los peligros financieros que corren países como Ucrania, dice, no están directamente vinculados a las economías más sanas y mejor gobernadas, como la República Checa, Eslovaquia o Polonia.
"La gente en estos países resiste mejor una crisis que los banqueros de Wall Street"
De hecho, mientras los mercados emergentes de Europa tienen que amortizar más de 400.000 millones de dólares en deuda corto plazo este año, un reciente informe del UBS hizo notar que más de la mitad de esa deuda pertenecía a economías relativamente fuertes, como la de la República Checa.
Andreas Treichl, consejero delegado del Erste Group, uno de los tres principales bancos austriacos, dijo en una entrevista telefónica que mientras muchos en Occidente están experimentando profundas crisis económicas por primera vez en su vida, los europeos del Este son más resistentes, porque han vivido bajo el comunismo, con dictaduras y con inflaciones del 300%. “La gente en estos países está mucho mejor preparada para hacer frente a una crisis que los destrozados banqueros de inversión de Nueva York”, dijo. Y si no lo estuvieran y los problemas explotaran, los economistas y los analistas de aquí se muestran confiados en que la Unión Europea encontrará una forma de acudir al rescate para evitar el caos financiero.
La recesión en los países del Este compromete la unidad de Europa
Los bancos han prestado en la zona 1,6 billones de dólares y la bancarrota de algunos de los países puede causar el caos financiero en la UE. Las mayores acreedoras europeas en el área oriental son entidades de crédito austriacas, belgas, griegas, italianas y suecas
Los economistas de los países del Este se muestran confiados en que la Unión.
Dan Bilefsky (NYT)
Praga, República Checa. El propietario de algunos de los restaurantes más elegantes de la capital checa desveló una nueva estrategia esta semana para captar a los clientes corporativos a uno de sus comedores de alto standing: que los comensales paguen lo que quieran.
El propietario, Sanjiv Suri, espera que los ejecutivos no quieran parecer tacaños a sus invitados cuando se les presente un cheque en blanco después de comer en el buffet libre, preparado con verduras a la plancha en lugar de patés. Aunque no paguen nada, añadió, es casi seguro que volverán como clientes de pago.
“En las crisis económicas hay que ser creativo”, dice Suri, mientras sorbe un tinto pinot en un comedor medio lleno.
Caída de las exportaciones
Incumpliendo el antiguo adagio de que “no hay nada como una comida gratis”, sólo es la última prueba de que la crisis financiera ha llegado al Danubio, incluso en una economía relativamente fuerte como la checa. A medida que las exportaciones a Europa Occidental —su principal mercado— comienzan a fallar, las empresas están empezando a hacer ajustes. El desempleo está empezando a subir: el mes pasado llegó al 6,8%, frente al 6% del año pasado. El producto interior bruto del país se reducirá un 0,3% en 2009, según estimaciones publicadas por el Banco Nacional Checo esta semana, después de haber aumentado un 4% en 2008.
Los economistas de los países del Este se muestran confiados en que la UniónEstá por ver cuál será la verdadera gravedad de la crisis. Los checos optimistas dicen que les debería ir mejor que a sus vecinos de otros países del Este, que dependen mucho más de los bancos occidentales y tienen unas economías menos desarrolladas.
De hecho, la crisis amenaza con ampliar la división económica dentro de Europa del Este, porque los países más ricos y mejor gobernados, como la República Checa, resistirán mejor la recesión, que relegará aún más a sus vecinos más débiles.
“El centro del desastre apunta ahora a Europa Central y del Este”, dice Gernot Mittendorfer, consejero delegado austriaco de Ceska Sporitelna, un gran banco checo propiedad del Erste Group de Austria. “Pero los inversores, presas del pánico, se equivocan al meter a todos los países de esta región en el mismo saco, porque la realidad es que la podredumbre no afecta a todos por igual”. Los estados más vulnerables son los más nuevos. El servicio de inversores de Moody's advirtió en un informe dado a conocer la semana pasada que los dueños occidentales de bancos de Europa del Este están sufriendo presión para retirar capitales de países que ya se están tambaleando con déficits presupuestarios y deuda externa. Los países con mayores riesgos, según ese informe, son las república bálticas, Hungría, Croacia y Rumanía. Aunque las economías asiáticas se recuperaron con bastante rapidez de su crisis de los años 90, basando su recuperación en las exportaciones, el panorama actual para las exportaciones no es alentador. La demanda de bienes se hunde en todo el mundo.
En la República Checa el problema explotó la semana pasada, cuando se ofreció a los trabajadores extranjeros —que ocupaban los puestos de trabajo en las fábricas durante los años del boom— billetes gratuitos de avión para regresar a sus casas y una dieta de 500 euros.
Pocos economistas creen que la región pueda evitar la recesión que se extiende por el mundo. No obstante, dice Mittendorfer, el pánico no está justificado. Los peligros financieros que corren países como Ucrania, dice, no están directamente vinculados a las economías más sanas y mejor gobernadas, como la República Checa, Eslovaquia o Polonia.
"La gente en estos países resiste mejor una crisis que los banqueros de Wall Street"
De hecho, mientras los mercados emergentes de Europa tienen que amortizar más de 400.000 millones de dólares en deuda corto plazo este año, un reciente informe del UBS hizo notar que más de la mitad de esa deuda pertenecía a economías relativamente fuertes, como la de la República Checa.
Andreas Treichl, consejero delegado del Erste Group, uno de los tres principales bancos austriacos, dijo en una entrevista telefónica que mientras muchos en Occidente están experimentando profundas crisis económicas por primera vez en su vida, los europeos del Este son más resistentes, porque han vivido bajo el comunismo, con dictaduras y con inflaciones del 300%. “La gente en estos países está mucho mejor preparada para hacer frente a una crisis que los destrozados banqueros de inversión de Nueva York”, dijo. Y si no lo estuvieran y los problemas explotaran, los economistas y los analistas de aquí se muestran confiados en que la Unión Europea encontrará una forma de acudir al rescate para evitar el caos financiero.
Sigue el frío.
El IPC sigue, mas suave ? el descenso.
Los precios bajan una décima hasta el 0,7% en febrero, el nivel más bajo de la historia
La inflación se mantiene en niveles de hace 40 años
27/02/2009 - 09:06 - EUROPA PRESS
Los precios bajan una décima en febrero hasta el 0,7%
Noticias relacionadas
Se reduce el déficit por cuenta corriente
El Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España bajó una décima en febrero, hasta situar su tasa anual en el 0,7%, prosiguiendo así la senda de moderación de los precios iniciada en julio de 2008, según el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se ha registrado nunca una tasa anual tan baja. Se trata además del séptimo descenso consecutivo que experimenta el IPCA anual, si bien la caída de febrero se ha moderado con respecto a las fuertes reducciones de los últimos meses.
La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir -apenas varía en alguna décima- con la del IPC general, cuya evolución del mes de febrero se publicará el próximo 12 de marzo.
De situarse el IPC general en el 0,7%, la inflación se mantendría en niveles de hace 40 años y registraría su séptimo descenso consecutivo. En concreto, no se lograba una tasa tan baja en el crecimiento de los precios desde junio de 1969, cuando alcanzó el 0,5%.
"
>
Desde julio de 2008, cuando 'tocó un techo' del 5,3%, el IPCA ha descendido 4,6 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos.
Hace un año, en febrero de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 4,4%, es decir, 3,7 puntos por encima del dato de febrero de 2009.
El dato avanzado de febrero está en línea con las previsiones del Gobierno, que esperaba que la inflación, tras cerrar 2008 en el 1,4%, siguiera bajando en 2009, aunque de momento ha descartado una situación de deflación (disminución generalizada del nivel de precios, que implicaría tasas de variación negativas). El FMI considera que hay deflación cuando los precios caen durante dos trimestres consecutivos.
El dato definitivo se conocerá el día 13 .
El IPC armonizado, que sirve después a Eurostat para incorporarlo al cálculo del índice de inflación en la Unión Europea, proporciona un avance de cómo evolucionaron los precios en España durante el mes de febrero.
Su publicación responde a la política de Eurostat y del Banco Central Europeo (BCE) de ofrecer datos equiparables en tiempo y calidad a los producidos en Estados Unidos.
El indicador adelantado se calcula utilizando el mismo procedimiento que el empleado para el Indice de Precios de Consumo Armonizado, pero utilizando diversos métodos de modelización estadística para estimar la información de la que aún no se dispone en el momento de su publicación.
El INE recordó que la información que proporciona el indicador adelantado es únicamente orientativa, por lo que no tiene que coincidir necesariamente con el dato definitivo, que se dará a conocer el próximo 12 de marzo.
Los precios bajan una décima hasta el 0,7% en febrero, el nivel más bajo de la historia
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27/02/2009 - 09:06 - EUROPA PRESS
Los precios bajan una décima en febrero hasta el 0,7%
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El Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España bajó una décima en febrero, hasta situar su tasa anual en el 0,7%, prosiguiendo así la senda de moderación de los precios iniciada en julio de 2008, según el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se ha registrado nunca una tasa anual tan baja. Se trata además del séptimo descenso consecutivo que experimenta el IPCA anual, si bien la caída de febrero se ha moderado con respecto a las fuertes reducciones de los últimos meses.
La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir -apenas varía en alguna décima- con la del IPC general, cuya evolución del mes de febrero se publicará el próximo 12 de marzo.
De situarse el IPC general en el 0,7%, la inflación se mantendría en niveles de hace 40 años y registraría su séptimo descenso consecutivo. En concreto, no se lograba una tasa tan baja en el crecimiento de los precios desde junio de 1969, cuando alcanzó el 0,5%.
"
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Desde julio de 2008, cuando 'tocó un techo' del 5,3%, el IPCA ha descendido 4,6 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos.
Hace un año, en febrero de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 4,4%, es decir, 3,7 puntos por encima del dato de febrero de 2009.
El dato avanzado de febrero está en línea con las previsiones del Gobierno, que esperaba que la inflación, tras cerrar 2008 en el 1,4%, siguiera bajando en 2009, aunque de momento ha descartado una situación de deflación (disminución generalizada del nivel de precios, que implicaría tasas de variación negativas). El FMI considera que hay deflación cuando los precios caen durante dos trimestres consecutivos.
El dato definitivo se conocerá el día 13 .
El IPC armonizado, que sirve después a Eurostat para incorporarlo al cálculo del índice de inflación en la Unión Europea, proporciona un avance de cómo evolucionaron los precios en España durante el mes de febrero.
Su publicación responde a la política de Eurostat y del Banco Central Europeo (BCE) de ofrecer datos equiparables en tiempo y calidad a los producidos en Estados Unidos.
El indicador adelantado se calcula utilizando el mismo procedimiento que el empleado para el Indice de Precios de Consumo Armonizado, pero utilizando diversos métodos de modelización estadística para estimar la información de la que aún no se dispone en el momento de su publicación.
El INE recordó que la información que proporciona el indicador adelantado es únicamente orientativa, por lo que no tiene que coincidir necesariamente con el dato definitivo, que se dará a conocer el próximo 12 de marzo.
Vasile canta despechado.
Y critica todo lo que él hizo igual.
Vasile carga contra las autonómicas por recomprar a La Sexta la Fórmula 1
Tele 5, Fórmula 1, Paolo Vasile, Endemol
@Daniel Toledo - 27/02/2009 06:00hDeja tu comentario (3)
¿Respira Paolo Vasile por la herida? El consejero delegado de Telecinco criticó ayer con dureza que “las televisiones públicas socorran a una privada que se equivoca en un coste”, en referencia a la recompra por parte de varias cadenas autonómicas de los derechos audiovisuales del Campeonato del Mundo de Fórmula 1 a su competidor La Sexta. Durante la presentación de resultados de 2008, Vasile aseguró no comprender la razón por la que cadenas públicas se gastan el dinero de los ciudadanos en derechos de una emisión que, en cualquier caso, podrá verse en abierto. “Por ahí debería empezar el ahorro”, aconsejó a las administraciones.
La Sexta compró en exclusiva a Mediapro los derechos de la Fórmula 1, que emitirá hasta 2013, después de que Tele 5 hubiera ofrecido durante los últimos cinco años el Campeonato. La productora de Jaume Roures se hizo con esos derechos por más de 200 millones de euros, después de que Telecinco se retirara de la puja al considerar imposible rentabilizar la inversión. De momento, ya se habría cerrado la venta de los derechos de retransmisión a las televisiones autonómicas de Cataluña (TV3), Canarias (TV Canaria), Baleares (IB3) y Murcia (7RMurcia). Cada una de esas cadenas pagará a La Sexta cuatro millones de euros al año.
Claro que no hay mal que por bien no venga. Los fondos liberados por la Fórmula 1 han permitido a Tele 5 acelerar su cortejo al mundo del balompié, tanto tiempo alejado de sus parrillas. Vasile insistió en esta idea: “No es tanto que nosotros hayamos ido hacia el fútbol, es que el fútbol ha venido a un mundo razonable”. Ya no es sólo la compra de los derechos de la UEFA para los próximos tres años, sino acechar la adquisición de los derechos de clubes como el Valencia. “Si por largas temporadas no hemos tenido fútbol no era por un hecho religioso. Es que no tenía perspectivas de rentabilidad porque se había generado una burbuja. Pero el fútbol es un producto premium”, aseguró el consejero delegado de Tele 5.
El sentir en la cadena, sin que existan por el momento conversaciones avanzadas y simplemente se admitan tomas de contacto puntuales, es que muchos clubes de fútbol pueden preferir cobrar, aunque sea menos dinero, a arriesgarse a impagos de contratos más altos como los que ahora tienen suscritos. Una forma de tirar con bala, ya que una aspiración de esa índole partiría de la ruptura de esos contratos. Y no es otra que Mediapro, la productora de Jaume Roures, la que cuenta en la actualidad con los derechos audiovisuales de 38 de los 42 equipos que disputarán la Liga Española a partir del año 2009-2010.
Un exceso de editores
Vasile adelantó que no habrá movimientos inmediatos por parte de Tele 5 después de que el Gobierno hace una semana eliminara la prohibición de ostentar más del 5% de una competidora si un grupo tenía una posición dominante en una cadena privada de televisión. En todo caso, procede leer entre líneas: “No sé porque se ha tomado esta decisión. Tele 5 está en una sólida posición patrimonial y debería poder sacarle provecho. Podría ser bueno y mejorar un sector muy confundido por el exceso de editores. No hemos entendido el objeto que se pretendía alcanzar, pero lo entenderemos en poco tiempo”. El consejero delegado de Tele 5 insistió en que el sector de la televisión en España está en quiebra y aseguró que la única medida que urge es eliminar la financiación de las televisiones públicas vía publicidad.
Tampoco quiso pasar por el alto la polémica mantenida en los últimos meses con Gestmusic-Endemol, que llevó a la dimisión temporal de sus responsables Josep María Mainat y Toni Cruz después de que Tele 5 decidiera que la productora no se encargaría del programa que preparaba Javier Sardá. “El conflicto es unilateral. Tele 5 negocia con Gestmusic como con cualquier otra empresa. No queremos confundir el accionista con el cliente. En 2008 Endemol España ha mejorado su facturación porque ha producido para todas las televisiones. Que mi vida se complique por ser accionista me parece un cuento de miedo. Si como cliente tengo que negociar algo, lo negocio. Y lo hago con todos los productores”, zanjó Vasile.
El mercado acogió bien los resultados presentados por el grupo, otorgando al valor una subida del 8,11% en bolsa y dejando la acción en 5,80 euros. Eso a pesar de que hay signos inquietantes para 2009. La cadena admitió que el precio de la publicidad en el último trimestre del año pasado ha caído un 13% y que en la primera parte del presente ejercicio esa caída se está acentuando. La caída de ingresos publicitarios en 2008 superó el 11%. “No podemos quedarnos fuera del mercado, con espacios en blanco y menos facturación”, se admite. También se propondrá en la próxima Junta nombrar miembros del Consejo de Administración a Helena Revoredo, presidenta de Prosegur, y Mario Rodríguez Valderas.
Tele 5 registró un beneficio neto de 211,3 millones, un 40,2% menos que el año anterior, que se destinará íntegramente a un dividendo de 0,865 euros por acción. Excluyendo el impacto de la pérdida de valor contable de Endemol, participada en un tercio por Gestevisión Telecinco, el beneficio se queda en 282,6 millones, un 22% menos. Los ingresos netos cayeron el 9,2%, mientras que los costes bajaron un 0,2% a pesar de que los costes de personal aumentaron el 5,1%. “Ha habido un incremento de los incentivos durante el año”, se explico desde la cadena. El beneficio neto antes de impuestos y amortizaciones (ebitda) alcanzó los 394,8 millones, el 19,5% menos respecto al ejercicio precedente.
Vasile carga contra las autonómicas por recomprar a La Sexta la Fórmula 1
Tele 5, Fórmula 1, Paolo Vasile, Endemol
@Daniel Toledo - 27/02/2009 06:00hDeja tu comentario (3)
¿Respira Paolo Vasile por la herida? El consejero delegado de Telecinco criticó ayer con dureza que “las televisiones públicas socorran a una privada que se equivoca en un coste”, en referencia a la recompra por parte de varias cadenas autonómicas de los derechos audiovisuales del Campeonato del Mundo de Fórmula 1 a su competidor La Sexta. Durante la presentación de resultados de 2008, Vasile aseguró no comprender la razón por la que cadenas públicas se gastan el dinero de los ciudadanos en derechos de una emisión que, en cualquier caso, podrá verse en abierto. “Por ahí debería empezar el ahorro”, aconsejó a las administraciones.
La Sexta compró en exclusiva a Mediapro los derechos de la Fórmula 1, que emitirá hasta 2013, después de que Tele 5 hubiera ofrecido durante los últimos cinco años el Campeonato. La productora de Jaume Roures se hizo con esos derechos por más de 200 millones de euros, después de que Telecinco se retirara de la puja al considerar imposible rentabilizar la inversión. De momento, ya se habría cerrado la venta de los derechos de retransmisión a las televisiones autonómicas de Cataluña (TV3), Canarias (TV Canaria), Baleares (IB3) y Murcia (7RMurcia). Cada una de esas cadenas pagará a La Sexta cuatro millones de euros al año.
Claro que no hay mal que por bien no venga. Los fondos liberados por la Fórmula 1 han permitido a Tele 5 acelerar su cortejo al mundo del balompié, tanto tiempo alejado de sus parrillas. Vasile insistió en esta idea: “No es tanto que nosotros hayamos ido hacia el fútbol, es que el fútbol ha venido a un mundo razonable”. Ya no es sólo la compra de los derechos de la UEFA para los próximos tres años, sino acechar la adquisición de los derechos de clubes como el Valencia. “Si por largas temporadas no hemos tenido fútbol no era por un hecho religioso. Es que no tenía perspectivas de rentabilidad porque se había generado una burbuja. Pero el fútbol es un producto premium”, aseguró el consejero delegado de Tele 5.
El sentir en la cadena, sin que existan por el momento conversaciones avanzadas y simplemente se admitan tomas de contacto puntuales, es que muchos clubes de fútbol pueden preferir cobrar, aunque sea menos dinero, a arriesgarse a impagos de contratos más altos como los que ahora tienen suscritos. Una forma de tirar con bala, ya que una aspiración de esa índole partiría de la ruptura de esos contratos. Y no es otra que Mediapro, la productora de Jaume Roures, la que cuenta en la actualidad con los derechos audiovisuales de 38 de los 42 equipos que disputarán la Liga Española a partir del año 2009-2010.
Un exceso de editores
Vasile adelantó que no habrá movimientos inmediatos por parte de Tele 5 después de que el Gobierno hace una semana eliminara la prohibición de ostentar más del 5% de una competidora si un grupo tenía una posición dominante en una cadena privada de televisión. En todo caso, procede leer entre líneas: “No sé porque se ha tomado esta decisión. Tele 5 está en una sólida posición patrimonial y debería poder sacarle provecho. Podría ser bueno y mejorar un sector muy confundido por el exceso de editores. No hemos entendido el objeto que se pretendía alcanzar, pero lo entenderemos en poco tiempo”. El consejero delegado de Tele 5 insistió en que el sector de la televisión en España está en quiebra y aseguró que la única medida que urge es eliminar la financiación de las televisiones públicas vía publicidad.
Tampoco quiso pasar por el alto la polémica mantenida en los últimos meses con Gestmusic-Endemol, que llevó a la dimisión temporal de sus responsables Josep María Mainat y Toni Cruz después de que Tele 5 decidiera que la productora no se encargaría del programa que preparaba Javier Sardá. “El conflicto es unilateral. Tele 5 negocia con Gestmusic como con cualquier otra empresa. No queremos confundir el accionista con el cliente. En 2008 Endemol España ha mejorado su facturación porque ha producido para todas las televisiones. Que mi vida se complique por ser accionista me parece un cuento de miedo. Si como cliente tengo que negociar algo, lo negocio. Y lo hago con todos los productores”, zanjó Vasile.
El mercado acogió bien los resultados presentados por el grupo, otorgando al valor una subida del 8,11% en bolsa y dejando la acción en 5,80 euros. Eso a pesar de que hay signos inquietantes para 2009. La cadena admitió que el precio de la publicidad en el último trimestre del año pasado ha caído un 13% y que en la primera parte del presente ejercicio esa caída se está acentuando. La caída de ingresos publicitarios en 2008 superó el 11%. “No podemos quedarnos fuera del mercado, con espacios en blanco y menos facturación”, se admite. También se propondrá en la próxima Junta nombrar miembros del Consejo de Administración a Helena Revoredo, presidenta de Prosegur, y Mario Rodríguez Valderas.
Tele 5 registró un beneficio neto de 211,3 millones, un 40,2% menos que el año anterior, que se destinará íntegramente a un dividendo de 0,865 euros por acción. Excluyendo el impacto de la pérdida de valor contable de Endemol, participada en un tercio por Gestevisión Telecinco, el beneficio se queda en 282,6 millones, un 22% menos. Los ingresos netos cayeron el 9,2%, mientras que los costes bajaron un 0,2% a pesar de que los costes de personal aumentaron el 5,1%. “Ha habido un incremento de los incentivos durante el año”, se explico desde la cadena. El beneficio neto antes de impuestos y amortizaciones (ebitda) alcanzó los 394,8 millones, el 19,5% menos respecto al ejercicio precedente.
Afloran los números.
El BE facilita los datos del pozíto de la CCM.
EN EXCLUSIVA
El agujero patrimonial de CCM supera los 3.000 millones según las cuentas en poder del BdE
CCM, desequilibrio, patrimonio, Banco de España
@Jesús Cacho - 27/02/2009Deja tu comentario (17)
El presidente de la CCM, Juan Pedro Hernández Moltó (Efe).
El desequilibrio patrimonial de Caja Castilla La Mancha (CCM) supera los 3.000 millones de euros, cantidad que podría llegar a los 4.000 de confirmarse como fallidas determinadas contingencias de riesgo contraídas por la entidad. Tal es la conclusión que se deduce de las cuentas que al cierre del ejercicio figuran en poder del Banco de España, y que básicamente coinciden con las conclusiones de un informe de PricewaterhouseCoopers (PwC) elaborado a petición de Ibercaja, cuyos resultados fueron determinantes para que la entidad aragonesa descartara la operación de fusión con la manchega. Lo peor, con todo, es que el margen de intermediación de CCM es prácticamente marginal, lo cual quiere decir que Caja Castilla La Mancha no gana dinero.
Tanto el examen de las cuentas a cierre del ejercicio como el informe de PwC, que también obra en poder del Banco de España, resultan “demoledores”, según fuentes cercanas al antiguo banco emisor, y se yerguen como el gran obstáculo para que fructifique la operación de fusión por absorción que, descartada Ibercaja, se intenta ahora llevar adelante con la ayuda de la malagueña Unicaja. “Es el Banco de España quien tiene que restablecer el equilibrio patrimonial de CCM, poniendo sobre la mesa 3.000 millones de euros, como mínimo, en ayudas para que sea posible la operación con Unicaja”.“Difícilmente se puede apelar en estas circunstancias al Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorros (FGDCA), cuyos recursos totales deben rondar los 4.100 millones”. En estas condiciones, parece realmente complicado que Unicaja vaya a embarcarse en esa absorción sin las oportunas garantías de saneamiento público de la entidad que preside Juan Pedro Hernández Moltó. El consejo de administración de Unicaja autorizó a Braulio Medel a mantener contactos con la CCM sobre la base de que esa operación no afecte a la solvencia, a la rentabilidad y a la liquidez de Unicaja, una trilogía que quedaría seriamente dañada con la fusión con una CCM no saneada previamente.
Peor aún que el agujero patrimonial, en opinión de las fuentes, es la situación de la cuenta de resultados de CCM al cierre del ejercicio 2008. Y es que la entidad castellano manchega no tiene margen de intermediación, es decir, no gana dinero con el negocio típico de coger dinero con una mano y prestarlo con la otra. “El margen de intermediación en 2008 fue prácticamente nulo”. Y ello porque ese margen se lo comen los costes de financiar el activo. La Caja tiene en los mercados de financiación mayorista 9.500 millones de euros, lo que quiere decir que casi la mitad de su cartera de crédito se financia en el exterior, con lo que ello supone dadas las circunstancias.
Rebaja de rating
En efecto, si la Caja tenía dificultades para financiar ese endeudamiento, la situación se ha hecho insostenible con la rebaja del rating sufrida, que ha dejado la deuda de CCM al nivel del bono basura. Resultado: el coste de financiación se ha disparado todavía más, convirtiendo en misión imposible la tarea. “El problema es que Caja Castilla La Mancha no tiene futuro. Así de duro es el diagnóstico. ¿Quiere el Banco de España gestionar esta situación a costa de Unicaja? Eso es apostar a una quiebra de mucha mayor proporción en un plazo de dos o tres años. Una grave irresponsabilidad”.
Ocurre que el gobernador del Banco de España quiere ocultar los resultados de una mala gestión llevada a cabo en CCM, y ello con el absurdo argumento (puesto que hay Cajas con problemas de todos los “colores” políticos) de que los gestores son socialistas y la entidad está ubicada en una Comunidad Autónoma con presidente socialista desde los inicios de la democracia. “La solución lógica es la intervención de la Caja, como se hizo en anteriores crisis bancarias con indudable acierto”, aseguran las fuentes, que es opción a la que en los últimos días se han mostrado proclives gente como Josep Oliú, presidente del Banco Sabadell, o Francisco González, del BBVA.
El Consejo de Administración de CCM autorizó el miércoles por unanimidad a su presidente, Hernández Moltó, a negociar la “fusión” con Unicaja. “Estamos convencidos de que este proceso interesa a la región, a nuestros clientes e impositores y a los empleados de esta caja de ahorros”, declaró un enérgico Moltó, quien, no sin fina ironía, condicionó el éxito de las negociaciones “a los requisitos técnicos de viabilidad económica y financiera, a su aprobación por los órganos de gobierno de esta entidad y a las autorizaciones de la Administración”. El mismo día, el PP castellano manchego acusó a José María Barreda, presidente de la Comunidad, de “poner en peligro CCM para hacer ricos a unos cuantos amigos”.
EN EXCLUSIVA
El agujero patrimonial de CCM supera los 3.000 millones según las cuentas en poder del BdE
CCM, desequilibrio, patrimonio, Banco de España
@Jesús Cacho - 27/02/2009Deja tu comentario (17)
El presidente de la CCM, Juan Pedro Hernández Moltó (Efe).
El desequilibrio patrimonial de Caja Castilla La Mancha (CCM) supera los 3.000 millones de euros, cantidad que podría llegar a los 4.000 de confirmarse como fallidas determinadas contingencias de riesgo contraídas por la entidad. Tal es la conclusión que se deduce de las cuentas que al cierre del ejercicio figuran en poder del Banco de España, y que básicamente coinciden con las conclusiones de un informe de PricewaterhouseCoopers (PwC) elaborado a petición de Ibercaja, cuyos resultados fueron determinantes para que la entidad aragonesa descartara la operación de fusión con la manchega. Lo peor, con todo, es que el margen de intermediación de CCM es prácticamente marginal, lo cual quiere decir que Caja Castilla La Mancha no gana dinero.
Tanto el examen de las cuentas a cierre del ejercicio como el informe de PwC, que también obra en poder del Banco de España, resultan “demoledores”, según fuentes cercanas al antiguo banco emisor, y se yerguen como el gran obstáculo para que fructifique la operación de fusión por absorción que, descartada Ibercaja, se intenta ahora llevar adelante con la ayuda de la malagueña Unicaja. “Es el Banco de España quien tiene que restablecer el equilibrio patrimonial de CCM, poniendo sobre la mesa 3.000 millones de euros, como mínimo, en ayudas para que sea posible la operación con Unicaja”.“Difícilmente se puede apelar en estas circunstancias al Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorros (FGDCA), cuyos recursos totales deben rondar los 4.100 millones”. En estas condiciones, parece realmente complicado que Unicaja vaya a embarcarse en esa absorción sin las oportunas garantías de saneamiento público de la entidad que preside Juan Pedro Hernández Moltó. El consejo de administración de Unicaja autorizó a Braulio Medel a mantener contactos con la CCM sobre la base de que esa operación no afecte a la solvencia, a la rentabilidad y a la liquidez de Unicaja, una trilogía que quedaría seriamente dañada con la fusión con una CCM no saneada previamente.
Peor aún que el agujero patrimonial, en opinión de las fuentes, es la situación de la cuenta de resultados de CCM al cierre del ejercicio 2008. Y es que la entidad castellano manchega no tiene margen de intermediación, es decir, no gana dinero con el negocio típico de coger dinero con una mano y prestarlo con la otra. “El margen de intermediación en 2008 fue prácticamente nulo”. Y ello porque ese margen se lo comen los costes de financiar el activo. La Caja tiene en los mercados de financiación mayorista 9.500 millones de euros, lo que quiere decir que casi la mitad de su cartera de crédito se financia en el exterior, con lo que ello supone dadas las circunstancias.
Rebaja de rating
En efecto, si la Caja tenía dificultades para financiar ese endeudamiento, la situación se ha hecho insostenible con la rebaja del rating sufrida, que ha dejado la deuda de CCM al nivel del bono basura. Resultado: el coste de financiación se ha disparado todavía más, convirtiendo en misión imposible la tarea. “El problema es que Caja Castilla La Mancha no tiene futuro. Así de duro es el diagnóstico. ¿Quiere el Banco de España gestionar esta situación a costa de Unicaja? Eso es apostar a una quiebra de mucha mayor proporción en un plazo de dos o tres años. Una grave irresponsabilidad”.
Ocurre que el gobernador del Banco de España quiere ocultar los resultados de una mala gestión llevada a cabo en CCM, y ello con el absurdo argumento (puesto que hay Cajas con problemas de todos los “colores” políticos) de que los gestores son socialistas y la entidad está ubicada en una Comunidad Autónoma con presidente socialista desde los inicios de la democracia. “La solución lógica es la intervención de la Caja, como se hizo en anteriores crisis bancarias con indudable acierto”, aseguran las fuentes, que es opción a la que en los últimos días se han mostrado proclives gente como Josep Oliú, presidente del Banco Sabadell, o Francisco González, del BBVA.
El Consejo de Administración de CCM autorizó el miércoles por unanimidad a su presidente, Hernández Moltó, a negociar la “fusión” con Unicaja. “Estamos convencidos de que este proceso interesa a la región, a nuestros clientes e impositores y a los empleados de esta caja de ahorros”, declaró un enérgico Moltó, quien, no sin fina ironía, condicionó el éxito de las negociaciones “a los requisitos técnicos de viabilidad económica y financiera, a su aprobación por los órganos de gobierno de esta entidad y a las autorizaciones de la Administración”. El mismo día, el PP castellano manchego acusó a José María Barreda, presidente de la Comunidad, de “poner en peligro CCM para hacer ricos a unos cuantos amigos”.
jueves, 26 de febrero de 2009
Los chorros......de Dólares.
Obama inunda de dólares el corro financiero.
LOS PRIMEROS PRESUPUESTOS DE OBAMA
La banca estadounidense recibirá otros 250.000 millones de dólares
El primer presupuesto del mandato de Obama delinea las prioridades en salud, energía y materia fiscal
26/02/2009 - 13:35 - Washington (EFE)
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La banca estadounidense recibirá otros 250.000 millones de dólares.
El presupuesto que el presidente de EEUU, Barack Obama, presentará hoy incluye una partida de 250.000 millones de dólares adicionales para inyectar al sector bancario y financiero en caso de ser necesario, informan los medios locales.
El documento que Obama envía al Congreso incluye la solicitud de fondos adicionales para este año y sus propuestas presupuestarias para el año fiscal 2010, que comienza el primero de octubre.
El primer presupuesto del mandato de Obama delinea las prioridades en salud, energía y materia fiscal, entre otros temas, e impulsa el déficit federal este año por encima de los 1,75 billones de dólares según las fuentes consultadas por el diario The Wall Street Journal.
Se espera que el déficit siga entorno al billón de dólares durante los dos próximos años antes de comenzar a disminuir para situarse en los 533.000 millones de dólares en el 2013, según las proyecciones incluidas en el presupuesto.
La Casa Blanca sostiene que el abultado déficit del país es reflejo de las políticas fiscales heredadas del Gobierno de George W. Bush. Por lo demás, y según las fuentes citadas por The Wall Street Journal, el Gobierno de Obama no tiene planes en la actualidad para utilizar la partida de 250.000 millones de dólares pero quiso incluirla por si la situación del sector financiero se deteriora aún más.
Esos fondos se sumarían a los 700.000 millones de dólares aprobados por el Congreso para lidiar con la peor crisis financiera de las últimas siete décadas.
130.000 millones para la guerra en Irak y Afganistán
Obama abrió el martes la puerta para una nueva ayuda a la banca cuando dijo ante el Congreso que el Gobierno "probablemente" necesitará más dinero del que ha previsto para poner fin a la crisis de confianza que plaga al sector bancario.
Según se supo el miércoles, la Casa Blanca también propondrá 634.000 millones de dólares en incrementos fiscales y recortes de gastos.
Según el Wall Street Journal, el presupuesto incluye 130.000 millones de dólares para las guerras en Irak y Afganistán en el 2010.
El nuevo inquilino de la Casa Blanca solicitará además 75.000 millones de dólares adicionales para cubrir las dos contiendas hasta septiembre, cuando acaba el actual año fiscal. Ese monto se sumará a los 40.000 millones de dólares ya asignados por el Congreso.
Obama dijo el martes que su Gobierno había identificado dos billones en ahorros durante los próximos diez años y los funcionarios consultados por el Journal indicaron que la Casa Blanca ha comenzado a revisar los programas federales para hacer recortes, incluidos en agricultura y educación.
Fin a las subvenciones a la producción de algodón
Entre los recortes previstos figura el de poner fin a los pagos a los productores de algodón para cubrir los gastos de almacenamiento de sus cosechas.
En el área de educación, la administración propone eliminar, entre otras cosas, un programa federal de mentores que considera ineficaz, lo que generará ahorros de 49 millones de dólares en el 2009.
El déficit de 1,75 billones de dólares proyectado para este año representaría el 12,3 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) estadounidense, el porcentaje más alto desde el final de la II Guerra Mundial, cuando el déficit superó el 21 por ciento del PIB.
El récord tras el final de la II Guerra Mundial se registró en 1983 cuando con Ronald Reagan como presidente el déficit alcanzó el 6 por ciento. El déficit de 533.000 millones de dólares anticipado para el 2013 representaría el tres por ciento del PIB del país.
LOS PRIMEROS PRESUPUESTOS DE OBAMA
La banca estadounidense recibirá otros 250.000 millones de dólares
El primer presupuesto del mandato de Obama delinea las prioridades en salud, energía y materia fiscal
26/02/2009 - 13:35 - Washington (EFE)
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La banca estadounidense recibirá otros 250.000 millones de dólares.
El presupuesto que el presidente de EEUU, Barack Obama, presentará hoy incluye una partida de 250.000 millones de dólares adicionales para inyectar al sector bancario y financiero en caso de ser necesario, informan los medios locales.
El documento que Obama envía al Congreso incluye la solicitud de fondos adicionales para este año y sus propuestas presupuestarias para el año fiscal 2010, que comienza el primero de octubre.
El primer presupuesto del mandato de Obama delinea las prioridades en salud, energía y materia fiscal, entre otros temas, e impulsa el déficit federal este año por encima de los 1,75 billones de dólares según las fuentes consultadas por el diario The Wall Street Journal.
Se espera que el déficit siga entorno al billón de dólares durante los dos próximos años antes de comenzar a disminuir para situarse en los 533.000 millones de dólares en el 2013, según las proyecciones incluidas en el presupuesto.
La Casa Blanca sostiene que el abultado déficit del país es reflejo de las políticas fiscales heredadas del Gobierno de George W. Bush. Por lo demás, y según las fuentes citadas por The Wall Street Journal, el Gobierno de Obama no tiene planes en la actualidad para utilizar la partida de 250.000 millones de dólares pero quiso incluirla por si la situación del sector financiero se deteriora aún más.
Esos fondos se sumarían a los 700.000 millones de dólares aprobados por el Congreso para lidiar con la peor crisis financiera de las últimas siete décadas.
130.000 millones para la guerra en Irak y Afganistán
Obama abrió el martes la puerta para una nueva ayuda a la banca cuando dijo ante el Congreso que el Gobierno "probablemente" necesitará más dinero del que ha previsto para poner fin a la crisis de confianza que plaga al sector bancario.
Según se supo el miércoles, la Casa Blanca también propondrá 634.000 millones de dólares en incrementos fiscales y recortes de gastos.
Según el Wall Street Journal, el presupuesto incluye 130.000 millones de dólares para las guerras en Irak y Afganistán en el 2010.
El nuevo inquilino de la Casa Blanca solicitará además 75.000 millones de dólares adicionales para cubrir las dos contiendas hasta septiembre, cuando acaba el actual año fiscal. Ese monto se sumará a los 40.000 millones de dólares ya asignados por el Congreso.
Obama dijo el martes que su Gobierno había identificado dos billones en ahorros durante los próximos diez años y los funcionarios consultados por el Journal indicaron que la Casa Blanca ha comenzado a revisar los programas federales para hacer recortes, incluidos en agricultura y educación.
Fin a las subvenciones a la producción de algodón
Entre los recortes previstos figura el de poner fin a los pagos a los productores de algodón para cubrir los gastos de almacenamiento de sus cosechas.
En el área de educación, la administración propone eliminar, entre otras cosas, un programa federal de mentores que considera ineficaz, lo que generará ahorros de 49 millones de dólares en el 2009.
El déficit de 1,75 billones de dólares proyectado para este año representaría el 12,3 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) estadounidense, el porcentaje más alto desde el final de la II Guerra Mundial, cuando el déficit superó el 21 por ciento del PIB.
El récord tras el final de la II Guerra Mundial se registró en 1983 cuando con Ronald Reagan como presidente el déficit alcanzó el 6 por ciento. El déficit de 533.000 millones de dólares anticipado para el 2013 representaría el tres por ciento del PIB del país.
Empresas de casa.
Resultados de Duro Felguera.
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Todo el mundo reclama controles.
Donde los había, por cierto.
Obama exige una mayor regulación de los mercados financieros
Culpó a los "codiciosos" inversionistas de Wall Street, pero también a la falta de regulación para registrar una creciente burbuja inmobiliaria que finalmente explotó
0 votos 1 comentario
26/02/2009 | Actualizada a las 03:33h | Economía
Washington. (dpa) - El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, quiere una mayor regulación de los mercados financieros, informaron hoy medios locales.
MÁS INFORMACIÓN
A FONDO
Crisis económica
Detectan en EE.UU. tres nuevos casos de estafa y detienen a cuatro financieros
Obama nombra al ex gobernador Locke como nuevo secretario de Comercio
PALABRAS CLAVE
Estado, Washington, Wall Street, Reserva Federal, Estados Unidos, Ben Bernanke, Congreso, Londres
Tras una conversación con expertos financieros del gobierno, demócratas y republicanos este miércoles en Washington, Obama exigió una ley que garantice una mayor transparencia de los mercados financieros.
"Esta crisis financiera no era inevitable", dijo. Culpó a los "codiciosos" inversionistas de Wall Street, pero también a la falta de regulación para registrar una creciente burbuja inmobiliaria que finalmente explotó.
Agregó que las "dolorosas experiencias" de la última crisis financiera obligan a actuar y modernizar el sistema financiero.
"La elección que tenemos no es entre una economía oprimida, regida por el gobierno y un capitalismo caótico e impiadoso", destacó Obama. Mercados financieros fuertes requieren reglas claras, "no para asfixiarlos, sino para fomentar la competitividad, el crecimiento y prosperidad".
La iniciativa de Obama coincide con los acuerdos de los países del G20, que se reunirán nuevamente el 2 de abril en Londres para una cumbre de jefes de Estado y gobierno. El debate se centrará en mayores mecanismos regulatorios internacionales y un nuevo orden para el sector financiero.
El jefe de la Reserva Federal estadounidense, Ben Bernanke, reiteró este miércoles la voluntad del gobierno para no nacionalizar los bancos. El Estado se apropiará de partes de los bancos sólo de forma temporal, destacó.
Este miércoles el gobierno comenzó a evaluar la situación de 19 bancos locales, para decidir sobre ayuda financiera adicional. Obama señaló en su discurso ante el Congreso el martes que el sector financiero requerirá más ayuda además de los créditos estatales ya aprobados por 700.000 millones de dólares.
Obama exige una mayor regulación de los mercados financieros
Culpó a los "codiciosos" inversionistas de Wall Street, pero también a la falta de regulación para registrar una creciente burbuja inmobiliaria que finalmente explotó
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26/02/2009 | Actualizada a las 03:33h | Economía
Washington. (dpa) - El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, quiere una mayor regulación de los mercados financieros, informaron hoy medios locales.
MÁS INFORMACIÓN
A FONDO
Crisis económica
Detectan en EE.UU. tres nuevos casos de estafa y detienen a cuatro financieros
Obama nombra al ex gobernador Locke como nuevo secretario de Comercio
PALABRAS CLAVE
Estado, Washington, Wall Street, Reserva Federal, Estados Unidos, Ben Bernanke, Congreso, Londres
Tras una conversación con expertos financieros del gobierno, demócratas y republicanos este miércoles en Washington, Obama exigió una ley que garantice una mayor transparencia de los mercados financieros.
"Esta crisis financiera no era inevitable", dijo. Culpó a los "codiciosos" inversionistas de Wall Street, pero también a la falta de regulación para registrar una creciente burbuja inmobiliaria que finalmente explotó.
Agregó que las "dolorosas experiencias" de la última crisis financiera obligan a actuar y modernizar el sistema financiero.
"La elección que tenemos no es entre una economía oprimida, regida por el gobierno y un capitalismo caótico e impiadoso", destacó Obama. Mercados financieros fuertes requieren reglas claras, "no para asfixiarlos, sino para fomentar la competitividad, el crecimiento y prosperidad".
La iniciativa de Obama coincide con los acuerdos de los países del G20, que se reunirán nuevamente el 2 de abril en Londres para una cumbre de jefes de Estado y gobierno. El debate se centrará en mayores mecanismos regulatorios internacionales y un nuevo orden para el sector financiero.
El jefe de la Reserva Federal estadounidense, Ben Bernanke, reiteró este miércoles la voluntad del gobierno para no nacionalizar los bancos. El Estado se apropiará de partes de los bancos sólo de forma temporal, destacó.
Este miércoles el gobierno comenzó a evaluar la situación de 19 bancos locales, para decidir sobre ayuda financiera adicional. Obama señaló en su discurso ante el Congreso el martes que el sector financiero requerirá más ayuda además de los créditos estatales ya aprobados por 700.000 millones de dólares.
Detallitos de bolsillo
El Euribor-que pronto bajará del 2%-aligera nuestras hipotecas.
Noticias 26.02.2009 12:56
El Euríbor diario roza los tipos de interés (2%) y abaratará la hipoteca 1.900 euros al año
26.02.2009 11:59 (Europa Press)
El Euríbor cerrará febrero entorno al 2,1% y abaratará las hipotecas en unos 164 euros al mes.
MADRID, 26 (EUROPA PRESS) El Euríbor, tipo al que se conceden la mayoría de las hipotecas en España, cayó hoy en tasa diaria hasta el 2,043%, prácticamente el mismo nivel de los tipos oficiales de interés (2%), y cerrará febrero en el entorno del 2,1%, lo que se traducirá en un ahorro de unos 164 euros en la cuota mensual de las hipotecas y de 1.900 euros al año. A falta de un día hábil para que termine el mes, la media del Euríbor se sitúa en el 2,141%, más de dos puntos por debajo de la tasa registrada en febrero de 2008, cuando el índice alcanzó el 4,343%. Esta tasa se sitúa en niveles de junio de 2005, cuando el Euríbor se colocó en el 2,103%.
Estos descensos repercutirán a la baja en las cuotas hipotecarias que abonan las familias a las entidades financieras. En concreto, en una hipoteca media sobre vivienda, que según el Instituto Nacional de Estadística se situó en noviembre en 132.103 euros, a un plazo de 25 años y con un diferencial de 0,75 puntos sobre el Euríbor, la cuota mensual pasaría de unos 780 euros a 616 euros, lo que implica un ahorro de unos 164 euros mensuales y de 1.900 euros al año.
La caída del indicador en los últimos meses ha sido incluso mayor de lo que esperaban los expertos, que auguraban una reducción hasta el 2% a mediados de año, referencia a la que el Euríbor se ha acercado antes de lo esperado. Asimismo, los expertos prevén que el Banco Central Europeo (BCE) decida en su reunión del 5 de marzo recortar de nuevo el precio del dinero, lo que acentuaría el descenso del indicador que se utiliza como referencia en las hipotecas.
Al ser preguntado ayer sobre la magnitud de la bajada, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, recordó que la institución monetaria no se compromete de antemano a nada, pero subrayó que tampoco "suele sorprender al mercado".
El también miembro del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) eludía así especificar si el organismo que preside Jean Claude Trichet recortará próximamente el precio del dinero en medio punto, hasta situar los tipos de interés en el 1,5%.
Expertos e inversores dan por descontado que el organismo recortará el precio del dinero ante el progresivo deterioro de la economía en la zona euro y el cada vez mayor control sobre la evolución de precios, escenario que ya apuntó Trichet al afirmar que el actual nivel de tipos no es el "límite inferior" de la política monetaria.
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Noticias 26.02.2009 12:56
El Euríbor diario roza los tipos de interés (2%) y abaratará la hipoteca 1.900 euros al año
26.02.2009 11:59 (Europa Press)
El Euríbor cerrará febrero entorno al 2,1% y abaratará las hipotecas en unos 164 euros al mes.
MADRID, 26 (EUROPA PRESS) El Euríbor, tipo al que se conceden la mayoría de las hipotecas en España, cayó hoy en tasa diaria hasta el 2,043%, prácticamente el mismo nivel de los tipos oficiales de interés (2%), y cerrará febrero en el entorno del 2,1%, lo que se traducirá en un ahorro de unos 164 euros en la cuota mensual de las hipotecas y de 1.900 euros al año. A falta de un día hábil para que termine el mes, la media del Euríbor se sitúa en el 2,141%, más de dos puntos por debajo de la tasa registrada en febrero de 2008, cuando el índice alcanzó el 4,343%. Esta tasa se sitúa en niveles de junio de 2005, cuando el Euríbor se colocó en el 2,103%.
Estos descensos repercutirán a la baja en las cuotas hipotecarias que abonan las familias a las entidades financieras. En concreto, en una hipoteca media sobre vivienda, que según el Instituto Nacional de Estadística se situó en noviembre en 132.103 euros, a un plazo de 25 años y con un diferencial de 0,75 puntos sobre el Euríbor, la cuota mensual pasaría de unos 780 euros a 616 euros, lo que implica un ahorro de unos 164 euros mensuales y de 1.900 euros al año.
La caída del indicador en los últimos meses ha sido incluso mayor de lo que esperaban los expertos, que auguraban una reducción hasta el 2% a mediados de año, referencia a la que el Euríbor se ha acercado antes de lo esperado. Asimismo, los expertos prevén que el Banco Central Europeo (BCE) decida en su reunión del 5 de marzo recortar de nuevo el precio del dinero, lo que acentuaría el descenso del indicador que se utiliza como referencia en las hipotecas.
Al ser preguntado ayer sobre la magnitud de la bajada, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, recordó que la institución monetaria no se compromete de antemano a nada, pero subrayó que tampoco "suele sorprender al mercado".
El también miembro del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) eludía así especificar si el organismo que preside Jean Claude Trichet recortará próximamente el precio del dinero en medio punto, hasta situar los tipos de interés en el 1,5%.
Expertos e inversores dan por descontado que el organismo recortará el precio del dinero ante el progresivo deterioro de la economía en la zona euro y el cada vez mayor control sobre la evolución de precios, escenario que ya apuntó Trichet al afirmar que el actual nivel de tipos no es el "límite inferior" de la política monetaria.
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La vivienda busca su sitio.
Al cocer ....mengua, la vivienda, sobrevendida busca su espacio y tiempo naturales.
2009-02-26 09:07:00
HASTA 835.056 MILLONES
EL NÚMERO DE VIVIENDAS HIPOTECADAS SE DESPLOMÓ UN 32,4% EN 2008
Fuente: Estrategias de inversión
El número de hipotecas constituídas sobre vivienda ascendió a 835.056 en el conjunto de 2008, lo que supone una caída del 32,4% respecto a 2007, año en el que las viviendas hipotecadas superaron la cifra de 1,2 millones, según la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). De acuerdo con los datos del organismo estadístico, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 6,2% en 2008 respecto al año anterior, hasta situarse en 139.780 euros. En 2008, el capital prestado para este tipo de hipotecas superó los 116.724 millones de euros, con un descenso del 36,6% sobre el ejercicio 2007.
En el mes de diciembre de 2008, las viviendas con hipotecas descendieron un 31,7% respecto al mismo mes de 2007, con lo que ya son 18 los meses consecutivos en los que cae en tasa interanual el número de viviendas hipotecadas, con disminuciones superiores al 20% desde enero de 2008 (exceptuando abril). No obstante, el dato de diciembre es mucho más moderado que el de noviembre, mes en el que las viviendas con hipotecas se hundieron un 45,8%.
Teniendo en cuenta el total de fincas (rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca constituida se situó en 160.808 euros en 2008, con una descenso del 4,7% respecto a 2007. Durante el año pasado se constituyeron 1.284.318 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, un 27,4% menos que en 2007.
2009-02-26 09:07:00
HASTA 835.056 MILLONES
EL NÚMERO DE VIVIENDAS HIPOTECADAS SE DESPLOMÓ UN 32,4% EN 2008
Fuente: Estrategias de inversión
El número de hipotecas constituídas sobre vivienda ascendió a 835.056 en el conjunto de 2008, lo que supone una caída del 32,4% respecto a 2007, año en el que las viviendas hipotecadas superaron la cifra de 1,2 millones, según la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). De acuerdo con los datos del organismo estadístico, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 6,2% en 2008 respecto al año anterior, hasta situarse en 139.780 euros. En 2008, el capital prestado para este tipo de hipotecas superó los 116.724 millones de euros, con un descenso del 36,6% sobre el ejercicio 2007.
En el mes de diciembre de 2008, las viviendas con hipotecas descendieron un 31,7% respecto al mismo mes de 2007, con lo que ya son 18 los meses consecutivos en los que cae en tasa interanual el número de viviendas hipotecadas, con disminuciones superiores al 20% desde enero de 2008 (exceptuando abril). No obstante, el dato de diciembre es mucho más moderado que el de noviembre, mes en el que las viviendas con hipotecas se hundieron un 45,8%.
Teniendo en cuenta el total de fincas (rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca constituida se situó en 160.808 euros en 2008, con una descenso del 4,7% respecto a 2007. Durante el año pasado se constituyeron 1.284.318 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, un 27,4% menos que en 2007.
El Nano busca el Sol.
Quizás sea su último ensayo serio.
Temporada 2009 - Jerez, próxima parada para Alonso
Eurosport - mié 25 feb 15:43:00 2009
Fernando Alonso (Renault) volverá a ensayar el 3 y 4 de marzo en el Circuito de Jerez de la Frontera (Cádiz), donde desde el día 1 habrá una tanda de entrenamientos de cinco días, tras la celebrada del 9 al 13 de febrero.
MÁS NOTICIAS
El equipo USF1 ve la luz
Raikkonen: "Ferrari será mi último equipo"
No hay compardor serio para Honda
Renault busca patrocinador en la India
En estos nuevos ensayos estarán prácticamente todos los equipos del mundial de Fórmula Uno: BMW, Ferrari, Force India, Mclaren, Renault, Red Bull, Toyota y Williams, salvo Toro Rosso. Los equipos participantes estarán presentes en el trazado jerezano desde el 1 hasta el 5 de marzo, si bien en este último día ya no rodarán ni Renault, ni Force India.
Cuatros equipos se estrenan
BMW, Ferrari, Force India y Toyota, rodarán con sus nuevos monoplazas 2009 que aún no han corrido por la pista jerezana, ya que fueron los equipos ausentes en las anteriores jornadas de ensayos de este mes. En los ensayos de Mclaren está previsto que rueden el británico Lewis Hamilton, el español Pedro de la Rosa y el finés Heikki Kovalainen, si bien aún no está definido el orden en el que lo harán.
Estarán todos en la pista jerezana
Por los demás equipos, el domingo ensayarán el polaco Robert Kubica (BMW), el brasileño Felipe Massa (Ferrari), el alemán Adrián Sutil (Force India), el brasileño Nelson Piquet (Renault), el alemán Sebastian Vettel (Red Bull), el japonés Kamui Kobayashi (Toyota) y el alemán Nico Rosberg (Williams). Al día siguiente repetirán Kubica, Massa, Sutil, Piquet, Vettel y Rosberg, y por Toyota correrá el alemán Timo Glock, y el martes volverán a las pistas Kubica, Massa, Glock y Rosberg, y se entrenarán en esta tanda Alonso (Renault), el australiano Mark Webber (Red Bull) y el italiano Giancarlo Fisichella (Force India).
Force India se dará a conocer en España
El miércoles correrán de nuevo Alonso, Fisichella y Webber, y se incorporarán el alemán Nico Heidfeld (BMW), el finés Kimmi Raikkonen (Ferrari), el italiano Jarno Trulli (Toyota) y el japonés Kazuki Nakajima (Williams), y la última jornada volverá a estar protagonizada por Heidfeld, Raikkonen, Webber, Trulli y Nakajima. En esta nueva serie de entrenamientos destaca la puesta en escena del nuevo monoplaza de Force India, esta temporada motorizado por Mercedes, que contará con la misma pareja de pilotos de la temporada anterior, Fisichella y Sutil. Está previsto que el nuevo Force India se dé a conocer el 1 de marzo a las nueve de la mañana cuando el semáforo se ponga en verde y todos los monoplazas salgan a pista.
A. F. / EFE / Eurosport
Temporada 2009 - Jerez, próxima parada para Alonso
Eurosport - mié 25 feb 15:43:00 2009
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Cuatros equipos se estrenan
BMW, Ferrari, Force India y Toyota, rodarán con sus nuevos monoplazas 2009 que aún no han corrido por la pista jerezana, ya que fueron los equipos ausentes en las anteriores jornadas de ensayos de este mes. En los ensayos de Mclaren está previsto que rueden el británico Lewis Hamilton, el español Pedro de la Rosa y el finés Heikki Kovalainen, si bien aún no está definido el orden en el que lo harán.
Estarán todos en la pista jerezana
Por los demás equipos, el domingo ensayarán el polaco Robert Kubica (BMW), el brasileño Felipe Massa (Ferrari), el alemán Adrián Sutil (Force India), el brasileño Nelson Piquet (Renault), el alemán Sebastian Vettel (Red Bull), el japonés Kamui Kobayashi (Toyota) y el alemán Nico Rosberg (Williams). Al día siguiente repetirán Kubica, Massa, Sutil, Piquet, Vettel y Rosberg, y por Toyota correrá el alemán Timo Glock, y el martes volverán a las pistas Kubica, Massa, Glock y Rosberg, y se entrenarán en esta tanda Alonso (Renault), el australiano Mark Webber (Red Bull) y el italiano Giancarlo Fisichella (Force India).
Force India se dará a conocer en España
El miércoles correrán de nuevo Alonso, Fisichella y Webber, y se incorporarán el alemán Nico Heidfeld (BMW), el finés Kimmi Raikkonen (Ferrari), el italiano Jarno Trulli (Toyota) y el japonés Kazuki Nakajima (Williams), y la última jornada volverá a estar protagonizada por Heidfeld, Raikkonen, Webber, Trulli y Nakajima. En esta nueva serie de entrenamientos destaca la puesta en escena del nuevo monoplaza de Force India, esta temporada motorizado por Mercedes, que contará con la misma pareja de pilotos de la temporada anterior, Fisichella y Sutil. Está previsto que el nuevo Force India se dé a conocer el 1 de marzo a las nueve de la mañana cuando el semáforo se ponga en verde y todos los monoplazas salgan a pista.
A. F. / EFE / Eurosport
Manualillos para una crísis.
Paralelismos obligados.
La analogía con la Gran Depresión no es tan mala: si se cumple, caeremos otro 60% y luego habrá recuperación
AINHOA GIMÉNEZ, BOLSÁGORA | 0:29 - 26/02/2009
Se ha puesto de moda en los últimos meses buscar paralelismos de la situación actual en los años 30, durante la Gran Depresión. Es lógico, porque la analogía favorita de los analistas hasta ahora, la crisis de los años 70, ha sido superada por los acontecimientos y ya sólo queda una crisis peor con la que compararse: la peor de la Historia. El problema es que la mayoría de los analistas y comentaristas que hablan de este precedente no se han tomado la molestia de estudiar qué ocurrió realmente.
Si se toma en serio la analogía, nos encontramos con una perspectiva muy deprimente de lo que nos espera. Si piensan que lo hemos pasado mal hasta ahora -y lo hemos pasado mal-, todavía no hemos visto nada. Ahora bien, por increíble que parezca, el precedente también nos ofrece algunas buenas noticias.
Así se deduce de una reciente entrevista, Jeremy Siegel, profesor de finanzas de Wharton y autor del clásico "Valores para el largo plazo". Siegel busca el punto similar al actual en la década de los 30 en el momento en que la bolsa cayó a la mitad de su valor, como ahora. Siegel no toma el Dow Jones o el S&P 500, sino un índice elaborado por él mismo que incluye los dividendos y se ajusta por la inflación.
Este punto de caída del 50% llegó muy pronto durante la Gran Depresión, a finales de 1930. De hecho, al igual que en el mercado bajista actual, esa caída del 50% se produjo 16 meses después del máximo del mercado, que entonces había sido alcanzado en agosto de 1929. Es decir, hasta ahora el paralelismo con aquella crisis se está cumpliendo.
Por eso, lo peor es que la tendencia bajista apenas había comenzado entonces. Sólo en los siguientes cinco meses -los primeros de 1931-, la bolsa cayó un 60% adicional en rentabilidad total ajustada por la inflación. Sí, sí, como suena: una caída del 60% después de otra caída del 50% (recuerden que no se suman los dos porcentajes, la bolsa no puede caer más del 100%).
Si ahora se repitiera un desplome de esa magnitud, el Dow Jones (DJI.NY) se situaría por debajo de los 3.000 puntos a finales de julio de este año. Por tanto, más nos vale que la analogía con los años 30 no se siga cumpliendo.
Una recuperación impresionante
Pero no todo es tan malo. Según las explicaciones de Siegel, la bolsa recuperó rápidamente de ese 60% de caída de principios de 1931. Apenas dos años después del suelo, en junio de 1933, el mercado se encontraba por encima de donde se encontraba al cierre de 1930. Más aún: en los cinco años posteriores a 1930, la bolsa -ajustada por la inflación e incluyendo dividendos- produjo una rentabilidad del 7% anualizado, incluyendo la caída inicial del 60% en los primeros cinco meses de ese período de cinco años.
Dicho de otra forma: incluso el inversor que tuviera tanta mala suerte como para comprar justo antes de la citada caída del 60%, habría recuperado todo su dinero sólo en dos años y habría ganado un 7% anual en los siguientes cinco años. Si se respeta el paralelismo con los años 30, eso es lo que ocurrirá de aquí a febrero de 2014.
Mark Hulbert, editor del servicio Hulbert Financial Digest, advierte de que no hay forma de saber si se va a repetir la historia de los años 30, y que no hay ninguna garantía de que, si el mercado cae un 60% como entonces, luego vaya a recuperar tan rápidamente como entre 1931 y 1933. Pero afirma que, si decidimos comparar la tendencia bajista actual con aquella, debemos hacerlo con todas las consecuencias: "Aunque sea un paralelismo horrible, también contiene algunas sorpresas agradables".
La analogía con la Gran Depresión no es tan mala: si se cumple, caeremos otro 60% y luego habrá recuperación
AINHOA GIMÉNEZ, BOLSÁGORA | 0:29 - 26/02/2009
Se ha puesto de moda en los últimos meses buscar paralelismos de la situación actual en los años 30, durante la Gran Depresión. Es lógico, porque la analogía favorita de los analistas hasta ahora, la crisis de los años 70, ha sido superada por los acontecimientos y ya sólo queda una crisis peor con la que compararse: la peor de la Historia. El problema es que la mayoría de los analistas y comentaristas que hablan de este precedente no se han tomado la molestia de estudiar qué ocurrió realmente.
Si se toma en serio la analogía, nos encontramos con una perspectiva muy deprimente de lo que nos espera. Si piensan que lo hemos pasado mal hasta ahora -y lo hemos pasado mal-, todavía no hemos visto nada. Ahora bien, por increíble que parezca, el precedente también nos ofrece algunas buenas noticias.
Así se deduce de una reciente entrevista, Jeremy Siegel, profesor de finanzas de Wharton y autor del clásico "Valores para el largo plazo". Siegel busca el punto similar al actual en la década de los 30 en el momento en que la bolsa cayó a la mitad de su valor, como ahora. Siegel no toma el Dow Jones o el S&P 500, sino un índice elaborado por él mismo que incluye los dividendos y se ajusta por la inflación.
Este punto de caída del 50% llegó muy pronto durante la Gran Depresión, a finales de 1930. De hecho, al igual que en el mercado bajista actual, esa caída del 50% se produjo 16 meses después del máximo del mercado, que entonces había sido alcanzado en agosto de 1929. Es decir, hasta ahora el paralelismo con aquella crisis se está cumpliendo.
Por eso, lo peor es que la tendencia bajista apenas había comenzado entonces. Sólo en los siguientes cinco meses -los primeros de 1931-, la bolsa cayó un 60% adicional en rentabilidad total ajustada por la inflación. Sí, sí, como suena: una caída del 60% después de otra caída del 50% (recuerden que no se suman los dos porcentajes, la bolsa no puede caer más del 100%).
Si ahora se repitiera un desplome de esa magnitud, el Dow Jones (DJI.NY) se situaría por debajo de los 3.000 puntos a finales de julio de este año. Por tanto, más nos vale que la analogía con los años 30 no se siga cumpliendo.
Una recuperación impresionante
Pero no todo es tan malo. Según las explicaciones de Siegel, la bolsa recuperó rápidamente de ese 60% de caída de principios de 1931. Apenas dos años después del suelo, en junio de 1933, el mercado se encontraba por encima de donde se encontraba al cierre de 1930. Más aún: en los cinco años posteriores a 1930, la bolsa -ajustada por la inflación e incluyendo dividendos- produjo una rentabilidad del 7% anualizado, incluyendo la caída inicial del 60% en los primeros cinco meses de ese período de cinco años.
Dicho de otra forma: incluso el inversor que tuviera tanta mala suerte como para comprar justo antes de la citada caída del 60%, habría recuperado todo su dinero sólo en dos años y habría ganado un 7% anual en los siguientes cinco años. Si se respeta el paralelismo con los años 30, eso es lo que ocurrirá de aquí a febrero de 2014.
Mark Hulbert, editor del servicio Hulbert Financial Digest, advierte de que no hay forma de saber si se va a repetir la historia de los años 30, y que no hay ninguna garantía de que, si el mercado cae un 60% como entonces, luego vaya a recuperar tan rápidamente como entre 1931 y 1933. Pero afirma que, si decidimos comparar la tendencia bajista actual con aquella, debemos hacerlo con todas las consecuencias: "Aunque sea un paralelismo horrible, también contiene algunas sorpresas agradables".
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