Este no es Roubini....sabe de que vá......de verdad!
Mark Mobius: “otra crisis financiera a la vuelta de la esquina”
Publicado por jalfayate - 31/05/11 a las 08:05:31 am
Fuente: elEconomista.com
“Mientras el mundo sigue esforzándose para dejar atrás la crisis financiera y económica, el gurú y presidente ejecutivo del fondo de inversión Templeton Asset Management, Mark Mobius, piensa que hay otra esperando “a la vuelta de la esquina”. ¿El motivo? Las causas de la actual todavía no se han resuelto”.
“Así de contundente se ha expresado Mobius durante una conferencia de prensa en el Club de Corresponsales Extranjeros en Japón. A su juicio, “definitivamente hay otra crisis financiera a la vuelta de la esquina”. A lo que se pregunta: “¿se han regulado las operaciones con derivados financieros?, No. Por el contrario, crecen cada vez más”, afirma Mobius.
Este tipo de operaciones mueven más de 50.000 millones de dólares en todo el mundo. Con esta cantidad tan elevada de transacciones, es probable que se produzca una crisis en el mercado bursátil, según recoge Bloomberg. La crisis financiera mundial que estalló hace algo más de tres años fue causada en parte por la proliferación de productos derivados vinculados a hipotecas.
La parálisis del mercado de crédito a nivel global ha obligado a los gobiernos de todo el mundo a inyectar más de tres billones de dólares en el sistema financiero para apuntalar la economía mundial.
“Demasiado grandes para caer”
Respecto a los bancos de Estados Unidos, Mobius apunta a que el número de entidades“demasiado grandes para caer” se incrementará en un 40% en los próximos 15 años, según confirman los datos compilados por Bloomberg.
La agencia recuerda un reciente informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) que apunta a que será necesario imponer mayores requisitos de capital y una mayorsupervisión a las instituciones consideradas “demasiado importantes para fracasar” para reducir los riesgos de quiebra.
A mediados de mayo, el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Ben Bernanke, informó de que la institución tiene previsto presentar este verano un nuevo paquete de medidas sobre la reforma del sector financiero para evitar la quiebra de las mayores entidades del país y minimizar su impacto en la economía. De esta forma se pretende evitar casos como el de Lehman Brothers o AIG.”
Mi opinión al respecto es clara: sí, una crisis vendrá y será importante viendo cómo la solución ha sido simplemente meter pasta al mercado, pero de momento no vemos los síntomas claros que nos avisan del peligo como las medias de 30 semanas del S&P500 o del Nasdaq, la línea A/D claramente alcista, una curva de tipos bastante ideal…..
martes, 31 de mayo de 2011
El Barça se escapa...
Liga de Campeones - ¿Se puede mejorar al mejor Barcelona?
lun 30 may 21:33:00 2011
Se puede debatir si ya es el mejor equipo de la historia porque ha entrado en la leyenda por su juego y por tener al mejor jugador que se recuerda, pero ¿qué tendrá que hacer el Barça para seguir mejorando? ¿Es esto posible?
Campeones de Europa, la tercera en cinco años. Tres Ligas consecutivas, ocho jugadores campeones del mundo con España y, entre ellos, genios como Xavi e Iniesta y, por supuesto, Leo Messi.
A todo esto hay que añadir una cantera que parece inagotable de nuevos talentos y un entrenador que, aunque renueva año a año, parece que puede sentar un proyecto a largo plazo en la casa azulgrana.
Motivos de sobra para pensar que este equipo seguirá teniendo éxitos durante las próximas temporadas. Pero al margen de esto, hay que preguntarse si es posible que tanto el equipo como el juego que ha deleitado a todo el mundo, puede seguir una línea ascendente o, al menos, mantener este gran nivel.
¿Cómo? Los nuevos jugadores que pretende el Barcelona son, en principio un delantero (Giuseppe Rossi) y un centrocampista (Cesc Fábregas). Al margen de estos dos, Guardiola debería buscar soluciones para tener una defensa más sólida. Puyol ya es veterano y se ha perdido muchas semanas de competición por sus molestias físicas. Más banquillo, en definitiva.
No sólo jugadores
El propio Guardiola ya señaló tras ganar al Manchester en Wembley que Leo Messi, mientras el club siguiera rodeándole de jugadores para que pueda mostrar su mejor fútbol, podrá durar este proyecto ganador. Por tanto, la directiva de Sandro Rosell y Andoni Zubizarreta como director deportivo, tendrían que tomar buena nota y hacer caso a su entrenador.
Mientras el físico acompañe y, sobre todo, el hambre de títulos y seguir ganando continúe en los jugadores del Barcelona, no se puede garantizar si podrá mejorar el partido de Wembley, pero sí al menos seguirá, como mínimo, garantizando el espectáculo.
Eurosport
lun 30 may 21:33:00 2011
Se puede debatir si ya es el mejor equipo de la historia porque ha entrado en la leyenda por su juego y por tener al mejor jugador que se recuerda, pero ¿qué tendrá que hacer el Barça para seguir mejorando? ¿Es esto posible?
Campeones de Europa, la tercera en cinco años. Tres Ligas consecutivas, ocho jugadores campeones del mundo con España y, entre ellos, genios como Xavi e Iniesta y, por supuesto, Leo Messi.
A todo esto hay que añadir una cantera que parece inagotable de nuevos talentos y un entrenador que, aunque renueva año a año, parece que puede sentar un proyecto a largo plazo en la casa azulgrana.
Motivos de sobra para pensar que este equipo seguirá teniendo éxitos durante las próximas temporadas. Pero al margen de esto, hay que preguntarse si es posible que tanto el equipo como el juego que ha deleitado a todo el mundo, puede seguir una línea ascendente o, al menos, mantener este gran nivel.
¿Cómo? Los nuevos jugadores que pretende el Barcelona son, en principio un delantero (Giuseppe Rossi) y un centrocampista (Cesc Fábregas). Al margen de estos dos, Guardiola debería buscar soluciones para tener una defensa más sólida. Puyol ya es veterano y se ha perdido muchas semanas de competición por sus molestias físicas. Más banquillo, en definitiva.
No sólo jugadores
El propio Guardiola ya señaló tras ganar al Manchester en Wembley que Leo Messi, mientras el club siguiera rodeándole de jugadores para que pueda mostrar su mejor fútbol, podrá durar este proyecto ganador. Por tanto, la directiva de Sandro Rosell y Andoni Zubizarreta como director deportivo, tendrían que tomar buena nota y hacer caso a su entrenador.
Mientras el físico acompañe y, sobre todo, el hambre de títulos y seguir ganando continúe en los jugadores del Barcelona, no se puede garantizar si podrá mejorar el partido de Wembley, pero sí al menos seguirá, como mínimo, garantizando el espectáculo.
Eurosport
Manualillos para una crísis ( 2 )
Que nombre le ponemos a esto?
CEOE avisa: el mercado impondría una reforma laboral a la portuguesa
José María Triper
9:15 - 31/05/2011
En CEOE ha calado hondo el mensaje que transmitió el miércoles David Taguas, a la Junta Directiva. "El árbitro hoy no es el Gobierno, sino los mercados", dijo el presidente de la patronal de las grandes constructoras, SEOPAN, consciente de que si no hay acuerdo entre los agentes sociales para hacer una reforma profunda de la negociación colectiva, el Gobierno tendrá que legislar, no de acuerdo a sus convicciones, sino conforme a los dictados de la UE y del Fondo Monetario Internacional (FMI). CCOO y UGT ven difícil el acuerdo tras el giro de CEOE.
Por eso, desde la cúpula de la patronal han remitido a CCOO y UGT el documento de Reforma del Mercado Laboral en Portugal, impuesto por las instituciones de la Unión Europea al país vecino, con objeto de "hacer recapacitar a los sindicatos sobre lo que nos espera" si no aceptan cambios sustanciales en materias como la reducción al mínimo de la ultraactividad (la norma que permite mantener la vigencia de convenios que no han sido renovados), la liberalización del descuelgue o la lucha contra el absentismo laboral.
Una reforma, la de Portugal, que el sector más duro de CEOE asegura que puede ser el anticipo de lo que harán los mercados en España si las reformas laborales no se ajustan a las peticiones de Bruselas, Berlín y Washington, y que supone un durísimo recorte de las prestaciones por desempleo, las indemnizaciones por despido y el poder de las centrales sindicales.
En materia de prestaciones por desempleo, la reforma impuesta por la UE obliga al gobierno de Lisboa a preparar para el cuarto trimestre de este año un plan de acción para reducir la duración máxima de las prestaciones por desempleo a no más de 18 meses. También se limitan las prestaciones por desempleo hasta 2,5 veces el índice de apoyo social, y se recorta el período mínimo de contribución necesario para poder acceder al seguro de prestaciones de 15 a 12 meses.
Despido más fácil y barato
Previamente, para el tercer trimestre, el Ejecutivo luso deberá llevar a cabo una reforma de las indemnizaciones por despido que para los nuevos contratos indefinidos se reducirán de 30 a sólo 10 días por año trabajado, con 10 días adicionales que abonará un fondo financiado por los empresarios.
Para los contratos de duración determinada la indemnización por despido se limita también a 10 días por año, frente a los 36 aplicados actualmente.
Se amplían, en la misma línea, las causas de despido mediante la obligación de permitir los despidos individuales vinculados "a la ineptitud o incompetencia del trabajador", incluso sin requerir la introducción de nuevas tecnologías u otros cambios para el puesto de trabajo. Estos despidos no deberán estar sujetos a la obligación de intentar una reubicación en un puesto de trabajo más adecuado.
Además, los despidos individuales vinculados a la extinción del puesto de trabajo no deberán seguir necesariamente un orden predefinido de antigüedad.
Obliga también Bruselas al Gobierno portugués a acometer reformas que permitan flexibilizar los requisitos que tienen que cumplir los empresarios para modificar los acuerdos sobre el tiempo de trabajo y los regímenes de reducción de la jornada laboral.
Y, en materia de horas extraordinarias, los complementos salariales mínimos se reducirán hasta un máximo del 50 por ciento y se elimina la compensación del tiempo de descanso adicional. Obliga también la Unión Europea a que el Ejecutivo portugués promueva los ajustes salariales en línea con la productividad a nivel de las propias empresas.
Paralelamente, y mientras dure el periodo de ajuste, "no tendrá lugar ningún aumento del salario mínimo a menos que esté justificado por el desarrollo de la economía y del mercado de trabajo".
Y, como colofón, la reforma impuesta limita sensiblemente el poder de los sindicatos, al promover la inclusión, en los convenios colectivos sectoriales, de condiciones bajo las cuales los comités de empresa pueden concluir un acuerdo a nivel de empresa sin la delegación de las centrales sindicales.
Al mismo tiempo, y en el primer trimestre del año próximo, el Gobierno deberá presentar una propuesta para disminuir el umbral del tamaño de las empresas, por debajo de los 250 trabajadores, para que los comités de empresa puedan concluir acuerdos.
CEOE avisa: el mercado impondría una reforma laboral a la portuguesa
José María Triper
9:15 - 31/05/2011
En CEOE ha calado hondo el mensaje que transmitió el miércoles David Taguas, a la Junta Directiva. "El árbitro hoy no es el Gobierno, sino los mercados", dijo el presidente de la patronal de las grandes constructoras, SEOPAN, consciente de que si no hay acuerdo entre los agentes sociales para hacer una reforma profunda de la negociación colectiva, el Gobierno tendrá que legislar, no de acuerdo a sus convicciones, sino conforme a los dictados de la UE y del Fondo Monetario Internacional (FMI). CCOO y UGT ven difícil el acuerdo tras el giro de CEOE.
Por eso, desde la cúpula de la patronal han remitido a CCOO y UGT el documento de Reforma del Mercado Laboral en Portugal, impuesto por las instituciones de la Unión Europea al país vecino, con objeto de "hacer recapacitar a los sindicatos sobre lo que nos espera" si no aceptan cambios sustanciales en materias como la reducción al mínimo de la ultraactividad (la norma que permite mantener la vigencia de convenios que no han sido renovados), la liberalización del descuelgue o la lucha contra el absentismo laboral.
Una reforma, la de Portugal, que el sector más duro de CEOE asegura que puede ser el anticipo de lo que harán los mercados en España si las reformas laborales no se ajustan a las peticiones de Bruselas, Berlín y Washington, y que supone un durísimo recorte de las prestaciones por desempleo, las indemnizaciones por despido y el poder de las centrales sindicales.
En materia de prestaciones por desempleo, la reforma impuesta por la UE obliga al gobierno de Lisboa a preparar para el cuarto trimestre de este año un plan de acción para reducir la duración máxima de las prestaciones por desempleo a no más de 18 meses. También se limitan las prestaciones por desempleo hasta 2,5 veces el índice de apoyo social, y se recorta el período mínimo de contribución necesario para poder acceder al seguro de prestaciones de 15 a 12 meses.
Despido más fácil y barato
Previamente, para el tercer trimestre, el Ejecutivo luso deberá llevar a cabo una reforma de las indemnizaciones por despido que para los nuevos contratos indefinidos se reducirán de 30 a sólo 10 días por año trabajado, con 10 días adicionales que abonará un fondo financiado por los empresarios.
Para los contratos de duración determinada la indemnización por despido se limita también a 10 días por año, frente a los 36 aplicados actualmente.
Se amplían, en la misma línea, las causas de despido mediante la obligación de permitir los despidos individuales vinculados "a la ineptitud o incompetencia del trabajador", incluso sin requerir la introducción de nuevas tecnologías u otros cambios para el puesto de trabajo. Estos despidos no deberán estar sujetos a la obligación de intentar una reubicación en un puesto de trabajo más adecuado.
Además, los despidos individuales vinculados a la extinción del puesto de trabajo no deberán seguir necesariamente un orden predefinido de antigüedad.
Obliga también Bruselas al Gobierno portugués a acometer reformas que permitan flexibilizar los requisitos que tienen que cumplir los empresarios para modificar los acuerdos sobre el tiempo de trabajo y los regímenes de reducción de la jornada laboral.
Y, en materia de horas extraordinarias, los complementos salariales mínimos se reducirán hasta un máximo del 50 por ciento y se elimina la compensación del tiempo de descanso adicional. Obliga también la Unión Europea a que el Ejecutivo portugués promueva los ajustes salariales en línea con la productividad a nivel de las propias empresas.
Paralelamente, y mientras dure el periodo de ajuste, "no tendrá lugar ningún aumento del salario mínimo a menos que esté justificado por el desarrollo de la economía y del mercado de trabajo".
Y, como colofón, la reforma impuesta limita sensiblemente el poder de los sindicatos, al promover la inclusión, en los convenios colectivos sectoriales, de condiciones bajo las cuales los comités de empresa pueden concluir un acuerdo a nivel de empresa sin la delegación de las centrales sindicales.
Al mismo tiempo, y en el primer trimestre del año próximo, el Gobierno deberá presentar una propuesta para disminuir el umbral del tamaño de las empresas, por debajo de los 250 trabajadores, para que los comités de empresa puedan concluir acuerdos.
Evidencias.....
SIR VERNON ELLIS, PRESIDENTE DE ENGLISH NATIONAL OPERA
“El arte y la cultura tienen poder para impulsar el crecimiento económico”
30.05.2011 Madrid Rosario Fernández 0
Convencer a la sociedad del interés de invertir en cultura es prioritario en el contexto actual y el mejor modelo es el de financiación mixta.
[foto de la noticia]
Los presupuestos dedicados a la cultura y al arte son los que más parecen sufrir las consecuencias de la crisis, no sólo en España, sino también en países como Reino Unido. Sir Vernon Ellis preside la English National Opera e insiste en que “en tiempos como los actuales hay que encontrar muy buenas razones para mantener las ayudas públicas a la cultura y aumentar las privadas”. En su opinión, lo que no aporte el Estado ha de venir del ámbito privado, tanto de particulares como de empresas. Para ello es necesario saber agradecer estas contribuciones. “Convencer a las empresas es complicado, pero es donde debemos trabajar”.
¿Cómo ha afectado la crisis a las artes en Gran Bretaña?
La situación económica ha tenido un claro impacto en las donaciones privadas en Reino Unido. En el último año, la inversión privada ha disminuido un 3% en términos reales hasta los 658 millones de libras (775 millones de euros) en 2009/10. La inversión empresarial ha caído otro 11% por tercer año consecutivo y ahora es de 144 millones de libras (170 millones de euros).
En Gran Bretaña, al menos, las artes han prosperado en los últimos diez años, en los que la financiación se ha mantenido estable e incluso ha aumentado. Mi preocupación es que como con la crisis la financiación se ha reducido, a menos que ésta sea reemplazada por la financiación privada –lo que va a ser un gran desafío en el corto plazo– se va a producir un punto de inflexión.
Opino que tenemos que seguir el argumento a favor de la financiación pública, a pesar de que va a ser difícil, y creo que tenemos que encontrar mejores maneras de conseguir el apoyo privado, donaciones, testamentos, etcétera, porque de lo contrario, nos enfrentamos a una crisis real.
¿Cómo pueden sobrevivir las artes a este recorte de presupuesto?
Probablemente todos hemos escuchado a la gente decir que el arte es algo superfluo, un lujo que nadie puede permitirse, que es algo irrelevante. Sin embargo, creo que el arte no es un lujo, sino que esencial para que una sociedad prospere. El arte y la cultura pueden ser las incubadoras de las industrias creativas y pueden tener el poder para impulsar el crecimiento económico. Un ejemplo: el Festival de Edimburgo, el mayor evento de arte de este tipo, atrae cada año a 4,4 millones de visitantes a la ciudad y genera cien millones de libras para la economía de Edimburgo. El futuro requiere nuevas formas de llevar a cabo un modelo de financiación mixta. También necesita nuevas formas de favorecer las donaciones. Por tanto, tenemos que atraer a más personas y empresas a contribuir, y para ello necesitamos que sea más fácil para la gente participar
Modelos de financiación
¿Cómo le afecta a la English National Opera el recorte en sus presupuestos?
En un año de recortes (a partir de abril de 2011), ENO, junto con el resto de las organizaciones del Consejo de las Artes Financiado, tendrá que absorber un recorte del 6,9% (1,4 millones de libras). Una situación muy dura.
¿Cuál sería el modelo ideal para la financiación de las artes? ¿Hay algún país que debe ser imitado como modelo?
Existen dos modelos. En muchos países de la Europa continental ha habido un alto nivel de subsidio público. Así, por ejemplo, en los teatros de ópera de algunos de éstos sólo el 7% de sus ingresos podría proceder de la venta de entradas y todo el restode apoyo público. Uno de los problemas de este sistema es que lleva a la complacencia o, en algunos casos casi un desprecio por la audiencia.
El otro extremo lo ofrece Estados Unidos que no tiene subvenciones públicas más allá del coste de los beneficios fiscales que recibe la gente de las donaciones. El problema es que este sistema conduce a una programación más bien conservadora con el fin de contentar a los donantes.
En Reino Unido tenemos un modelo mixto con apoyo público, pero también con mucha aportación privada, que tiene tener que ser mayor, ya que el apoyo público está bajo presión debido a la crisis.
¿Cuáles son las diferencias y las similitudes entre los modelos de financiación de las artes en Reino Unido y España?
La división general de los fondos no es muy diferente. Pero en España la financiación privada no proviene de los particulares
Promover el patrocinio.
En países como España en los que el patrocinio privado no está muy desarrollado, ¿cómo se podría promover?
El futuro requiere nuevas formas de modelos de financiación mixta. También necesita nuevas formas de pensar acerca de las donaciones. Tenemos que atraer a más personas y empresas para que aporten y para ello necesitamos que sea más fácil para la gente participar. Esto requiere que el sector de las artes argumente convincentemente por qué es tan esencial para un país civilizado. Cada organización tendrá que trabajar duro para comprometer a los individuos en la sociedad, fomentar su apoyo y saber agradecer sus aportaciones.
“El arte y la cultura tienen poder para impulsar el crecimiento económico”
30.05.2011 Madrid Rosario Fernández 0
Convencer a la sociedad del interés de invertir en cultura es prioritario en el contexto actual y el mejor modelo es el de financiación mixta.
[foto de la noticia]
Los presupuestos dedicados a la cultura y al arte son los que más parecen sufrir las consecuencias de la crisis, no sólo en España, sino también en países como Reino Unido. Sir Vernon Ellis preside la English National Opera e insiste en que “en tiempos como los actuales hay que encontrar muy buenas razones para mantener las ayudas públicas a la cultura y aumentar las privadas”. En su opinión, lo que no aporte el Estado ha de venir del ámbito privado, tanto de particulares como de empresas. Para ello es necesario saber agradecer estas contribuciones. “Convencer a las empresas es complicado, pero es donde debemos trabajar”.
¿Cómo ha afectado la crisis a las artes en Gran Bretaña?
La situación económica ha tenido un claro impacto en las donaciones privadas en Reino Unido. En el último año, la inversión privada ha disminuido un 3% en términos reales hasta los 658 millones de libras (775 millones de euros) en 2009/10. La inversión empresarial ha caído otro 11% por tercer año consecutivo y ahora es de 144 millones de libras (170 millones de euros).
En Gran Bretaña, al menos, las artes han prosperado en los últimos diez años, en los que la financiación se ha mantenido estable e incluso ha aumentado. Mi preocupación es que como con la crisis la financiación se ha reducido, a menos que ésta sea reemplazada por la financiación privada –lo que va a ser un gran desafío en el corto plazo– se va a producir un punto de inflexión.
Opino que tenemos que seguir el argumento a favor de la financiación pública, a pesar de que va a ser difícil, y creo que tenemos que encontrar mejores maneras de conseguir el apoyo privado, donaciones, testamentos, etcétera, porque de lo contrario, nos enfrentamos a una crisis real.
¿Cómo pueden sobrevivir las artes a este recorte de presupuesto?
Probablemente todos hemos escuchado a la gente decir que el arte es algo superfluo, un lujo que nadie puede permitirse, que es algo irrelevante. Sin embargo, creo que el arte no es un lujo, sino que esencial para que una sociedad prospere. El arte y la cultura pueden ser las incubadoras de las industrias creativas y pueden tener el poder para impulsar el crecimiento económico. Un ejemplo: el Festival de Edimburgo, el mayor evento de arte de este tipo, atrae cada año a 4,4 millones de visitantes a la ciudad y genera cien millones de libras para la economía de Edimburgo. El futuro requiere nuevas formas de llevar a cabo un modelo de financiación mixta. También necesita nuevas formas de favorecer las donaciones. Por tanto, tenemos que atraer a más personas y empresas a contribuir, y para ello necesitamos que sea más fácil para la gente participar
Modelos de financiación
¿Cómo le afecta a la English National Opera el recorte en sus presupuestos?
En un año de recortes (a partir de abril de 2011), ENO, junto con el resto de las organizaciones del Consejo de las Artes Financiado, tendrá que absorber un recorte del 6,9% (1,4 millones de libras). Una situación muy dura.
¿Cuál sería el modelo ideal para la financiación de las artes? ¿Hay algún país que debe ser imitado como modelo?
Existen dos modelos. En muchos países de la Europa continental ha habido un alto nivel de subsidio público. Así, por ejemplo, en los teatros de ópera de algunos de éstos sólo el 7% de sus ingresos podría proceder de la venta de entradas y todo el restode apoyo público. Uno de los problemas de este sistema es que lleva a la complacencia o, en algunos casos casi un desprecio por la audiencia.
El otro extremo lo ofrece Estados Unidos que no tiene subvenciones públicas más allá del coste de los beneficios fiscales que recibe la gente de las donaciones. El problema es que este sistema conduce a una programación más bien conservadora con el fin de contentar a los donantes.
En Reino Unido tenemos un modelo mixto con apoyo público, pero también con mucha aportación privada, que tiene tener que ser mayor, ya que el apoyo público está bajo presión debido a la crisis.
¿Cuáles son las diferencias y las similitudes entre los modelos de financiación de las artes en Reino Unido y España?
La división general de los fondos no es muy diferente. Pero en España la financiación privada no proviene de los particulares
Promover el patrocinio.
En países como España en los que el patrocinio privado no está muy desarrollado, ¿cómo se podría promover?
El futuro requiere nuevas formas de modelos de financiación mixta. También necesita nuevas formas de pensar acerca de las donaciones. Tenemos que atraer a más personas y empresas para que aporten y para ello necesitamos que sea más fácil para la gente participar. Esto requiere que el sector de las artes argumente convincentemente por qué es tan esencial para un país civilizado. Cada organización tendrá que trabajar duro para comprometer a los individuos en la sociedad, fomentar su apoyo y saber agradecer sus aportaciones.
Manualillos para una crísis ( 1 )
Achuchón negativo...
El déficit por cuenta corriente sube un 11% en el primer trimestre, hasta 17.715,5 millones de euros
31.05.2011 EP 0
Este incremento se debió al avance del déficit de rentas y a la ampliación del saldo negativo de la balanza comercial, que compensaron el aumento del superávit de servicios y la reducción del déficit de transferencias corrientes.
El déficit de la balanza comercial en los tres primeros meses se situó en 11.913,7 millones de euros, un 9,3% por encima de los 10.890,8 millones del mismo periodo del año anterior, en un contexto de dinamismo de los flujos comerciales, tanto de las exportaciones como de las importaciones y de reducción del componente no energético, frente a la ampliación del déficit energético.
El déficit por cuenta corriente sube un 11% en el primer trimestre, hasta 17.715,5 millones de euros
31.05.2011 EP 0
Este incremento se debió al avance del déficit de rentas y a la ampliación del saldo negativo de la balanza comercial, que compensaron el aumento del superávit de servicios y la reducción del déficit de transferencias corrientes.
El déficit de la balanza comercial en los tres primeros meses se situó en 11.913,7 millones de euros, un 9,3% por encima de los 10.890,8 millones del mismo periodo del año anterior, en un contexto de dinamismo de los flujos comerciales, tanto de las exportaciones como de las importaciones y de reducción del componente no energético, frente a la ampliación del déficit energético.
Candidatos al FMI....
Entrevista Agustín Carstens. Gobernador del Banco de México y candidato al FMI
"Europa necesita en el FMI un experto en crisis"
El economista mexicano critica el apoyo europeo a Lagarde antes de que se conozcan todas las candidaturas, y ofrece su experiencia frente a las crisis
B. Díaz / M. Ezquerra - Madrid - 31/05/2011
Por primera vez, un candidato de los países emergentes tiene opciones a dirigir el FMI, lo que acabaría con la norma no escrita que sitúa al frente a un europeo. Tras la abrupta salida de Strauss-Kahn, Carstens librará una dura batalla con la francesa Christine Lagarde. El economista mexicano, formado en la escuela de Chicago, ha sido alto cargo del FMI, ministro de Hacienda de su país y, desde el año pasado, gobernador del Banco de México.
¿Con qué apoyos aspira a contar? China ha llegado a sugerir que no le disgusta Lagarde...
Mis apoyos naturales están situados entre los países emergentes. Pero hay que aclarar que estamos en el inicio del proceso, pues hasta el 10 de junio no concluye la presentación de candidaturas. Por eso, hay muchos países que están esperando a pronunciarse. Resulta un tanto anómalo que los países europeos se hayan pronunciado sin saber siquiera entre qué candidatos se va a poder elegir.
¿Ha llegado el tiempo de los emergentes?
Ha llegado el tiempo de una elección transparente y sin apriorismos. Los propios países europeos se mostraron partidarios de que así fuese, durante las reformas del FMI de los últimos años. Su declaración reciente choca con ese principio. Por mi parte, si un europeo resulta ser el mejor candidato, felicitaciones, pero que sea solo por ser el mejor.
La UE argumenta que es la que más aporta en las cuotas del Fondo...
Es cierto que aportan un 30%, pero los propios líderes europeos se han pronunciado a favor de un proceso transparente basado en méritos. Es respetable que Europa lance una candidatura, pero solucionar sus problemas no pasa necesariamente por un dirigente europeo. Lo que necesita es un experto, quien mejor pueda luchar contra la crisis. Y los emergentes somos expertos en ese ámbito, porque hemos sufrido muchas y hemos aprendido. México no sufre una crisis desde 1995, tiene las finanzas públicas equilibradas, la deuda en el 35% del PIB, el sistema financiero acorde con Basilea III, la inflación en el 3,5%, el PIB creciendo un 5% y sin problemas de deuda externa. Si se compara esa situación con la de Europa...
¿Qué cambios impulsaría usted en el FMI en caso de ser elegido?
Hay que cambiar para preservar la legitimidad. Se han dado pasos importantes para dar más voz a los países emergentes, pero todavía no son suficientes. Y esos pasos se dieron sobre la base de que el proceso de elección del director gerente fuera transparente. Por otra parte, debemos mejorar los mecanismos para proveer de liquidez a los países con problemas, además de elevar los recursos disponibles: las cuotas se han quedado atrás respecto al crecimiento del PIB mundial y de los mercados financieros. Por último, es necesario mejorar la supervisión y vigilancia financiera entre países y del sistema financiero mundial. El FMI se ha concentrado en asuntos fiscales y monetarios y de balanza de pagos, pero ha vigilado de forma muy marginal los sistemas financieros internos, que han demostrado ser el eslabón débil en las últimas crisis.
¿No está tocada la legitimidad por la gestión de Rato, criticada por el propio FMI, y por el escándalo de Strauss-Kahn?
Yo no juzgaría muy duramente a ninguno de los dos. En los últimos años, el Fondo ha sabido responder sobre la marcha a situaciones que no tenían ningún precedente.
"La flexibilidad laboral, clave para España"
El diagnóstico que hace Carstens de la economía española es esclarecedor. "Tres son los deberes que España debía procurar hace 18 meses: una reforma del sistema financiero, el control del déficit público y la mejora de su capacidad de crecimiento económico a través de la creación de empleo. Ha abordado los dos primeros. Ahora debe profundizar en las rigideces aún existentes en el mercado de trabajo. La flexibilidad laboral es clave para conseguir un crecimiento del PIB adecuado que genere puestos de trabajo", añade. Carstens anima a las empresas españolas, con independencia de su tamaño, a cruzar el océano Atlántico como vía para salvar la crisis española. "México tiene la inflación controlada y las finanzas en equilibrio. Ha ganado cuota a China en EE UU. ¿Qué mejor tarjeta para invertir", dice.
"Europa necesita en el FMI un experto en crisis"
El economista mexicano critica el apoyo europeo a Lagarde antes de que se conozcan todas las candidaturas, y ofrece su experiencia frente a las crisis
B. Díaz / M. Ezquerra - Madrid - 31/05/2011
Por primera vez, un candidato de los países emergentes tiene opciones a dirigir el FMI, lo que acabaría con la norma no escrita que sitúa al frente a un europeo. Tras la abrupta salida de Strauss-Kahn, Carstens librará una dura batalla con la francesa Christine Lagarde. El economista mexicano, formado en la escuela de Chicago, ha sido alto cargo del FMI, ministro de Hacienda de su país y, desde el año pasado, gobernador del Banco de México.
¿Con qué apoyos aspira a contar? China ha llegado a sugerir que no le disgusta Lagarde...
Mis apoyos naturales están situados entre los países emergentes. Pero hay que aclarar que estamos en el inicio del proceso, pues hasta el 10 de junio no concluye la presentación de candidaturas. Por eso, hay muchos países que están esperando a pronunciarse. Resulta un tanto anómalo que los países europeos se hayan pronunciado sin saber siquiera entre qué candidatos se va a poder elegir.
¿Ha llegado el tiempo de los emergentes?
Ha llegado el tiempo de una elección transparente y sin apriorismos. Los propios países europeos se mostraron partidarios de que así fuese, durante las reformas del FMI de los últimos años. Su declaración reciente choca con ese principio. Por mi parte, si un europeo resulta ser el mejor candidato, felicitaciones, pero que sea solo por ser el mejor.
La UE argumenta que es la que más aporta en las cuotas del Fondo...
Es cierto que aportan un 30%, pero los propios líderes europeos se han pronunciado a favor de un proceso transparente basado en méritos. Es respetable que Europa lance una candidatura, pero solucionar sus problemas no pasa necesariamente por un dirigente europeo. Lo que necesita es un experto, quien mejor pueda luchar contra la crisis. Y los emergentes somos expertos en ese ámbito, porque hemos sufrido muchas y hemos aprendido. México no sufre una crisis desde 1995, tiene las finanzas públicas equilibradas, la deuda en el 35% del PIB, el sistema financiero acorde con Basilea III, la inflación en el 3,5%, el PIB creciendo un 5% y sin problemas de deuda externa. Si se compara esa situación con la de Europa...
¿Qué cambios impulsaría usted en el FMI en caso de ser elegido?
Hay que cambiar para preservar la legitimidad. Se han dado pasos importantes para dar más voz a los países emergentes, pero todavía no son suficientes. Y esos pasos se dieron sobre la base de que el proceso de elección del director gerente fuera transparente. Por otra parte, debemos mejorar los mecanismos para proveer de liquidez a los países con problemas, además de elevar los recursos disponibles: las cuotas se han quedado atrás respecto al crecimiento del PIB mundial y de los mercados financieros. Por último, es necesario mejorar la supervisión y vigilancia financiera entre países y del sistema financiero mundial. El FMI se ha concentrado en asuntos fiscales y monetarios y de balanza de pagos, pero ha vigilado de forma muy marginal los sistemas financieros internos, que han demostrado ser el eslabón débil en las últimas crisis.
¿No está tocada la legitimidad por la gestión de Rato, criticada por el propio FMI, y por el escándalo de Strauss-Kahn?
Yo no juzgaría muy duramente a ninguno de los dos. En los últimos años, el Fondo ha sabido responder sobre la marcha a situaciones que no tenían ningún precedente.
"La flexibilidad laboral, clave para España"
El diagnóstico que hace Carstens de la economía española es esclarecedor. "Tres son los deberes que España debía procurar hace 18 meses: una reforma del sistema financiero, el control del déficit público y la mejora de su capacidad de crecimiento económico a través de la creación de empleo. Ha abordado los dos primeros. Ahora debe profundizar en las rigideces aún existentes en el mercado de trabajo. La flexibilidad laboral es clave para conseguir un crecimiento del PIB adecuado que genere puestos de trabajo", añade. Carstens anima a las empresas españolas, con independencia de su tamaño, a cruzar el océano Atlántico como vía para salvar la crisis española. "México tiene la inflación controlada y las finanzas en equilibrio. Ha ganado cuota a China en EE UU. ¿Qué mejor tarjeta para invertir", dice.
Jubilaciones por la....cara.
Hacienda persigue las jubilaciones pactadas a los 63 años
Así prejubilan las grandes empresas
El retiro anticipado cuesta hasta tres veces más que una indemnización
Raquel Pascual - Madrid - 31/05/2011
La prejubilación no existe como figura legal, pero está más que aceptada en la práctica de las empresas, sobre todo de las más grandes. El último ERE de Telefónica, que afectará a 8.500 empleados, y la intención del Gobierno de imputar a las compañías los costes de las prejubilaciones que estas derivan a las arcas públicas han reabierto el debate sobre esta forma de ajustar plantillas. Estos son los tres grandes modelos de prejubilaciones:
Modelo 1: Sin coste público
Es el tipo de prejubilación por el que ha optado la gran banca, y aún hoy lo siguen haciendo las dos o tres mayores entidades del país, según expertos del sector. No tiene coste público.
En esta modalidad, el empleado afectado no llega a ser despedido por la empresa, sino que pacta una especie de excedencia desde la edad que se determine en el plan de ajuste de plantilla y hasta que el empleado cumpla 65 años y se jubile ordinariamente.
La empresa y los sindicatos suelen acordar un plan de rentas hasta el momento de la jubilación, según el cual el prejubilado cobra mensualmente entre el 75% y el 90% de su último sueldo. Que este porcentaje sea mayor o menor dependerá de la edad en la que se produzca la prejubilación: cuanto más joven, menos porcentaje salarial. A partir de los 60 o 61 años, suelen obtener el 90% de su último salario o más.
Además del sueldo, la banca viene estableciendo un convenio individual con la Seguridad Social por cada prejubilado según el cual abona al sistema anualmente las cotizaciones que le corresponden hasta su jubilación a los 65 años.
Modelo 2: Con parte de coste público
Salvo en la banca, el resto de grandes compañías suele optar por los retiros anticipados a través de un plan de jubilaciones dentro de la negociación de un expediente de regulación de empleo.
En estos casos, la compañía sí despide al trabajador, que en la inmensa mayoría de los casos tiene una antigüedad superior a los seis años y por lo tanto tiene derecho al cobro de la prestación por desempleo durante dos años.
Así, la empresa suele contratar a una compañía aseguradora a la que paga una prima por gestionar la situación de sus prejubilados. Por lo general, la aseguradora abona al trabajador un complemento a la prestación por desempleo hasta alcanzar entre el 70% y el 95% de su último salario bruto o neto, dependiendo del pacto. En este caso, Susana Pizarroso, socia del Departamento Laboral de KPMG precisa que "actuariamente es más seguro para la empresa pactar con salarios brutos".
Tras los dos años de cobro del desempleo, es la compañía, a través de la aseguradora, quien abona el salario pactado y las cotizaciones de los trabajadores mediante los citados convenios con la Seguridad Social. A diferencia de la banca que paga esta operación hasta los 65 años, el resto lo hacen hasta los 61 años, que es cuando el empleado puede jubilarse anticipadamente.
Estas prejubilaciones se encarecen cuanto más joven es el afectado y llegan a costar si el trabajador tiene 55 o menos años hasta tres veces más que la indemnización por despido, según advierte el socio del área laboral de Cuatrecasas, Jorge Aranaz.
Modelo 3: A partir de los 63 años
Se trata de una prejubilación más extendida entre las pymes y es casi enteramente a costa del erario público. Al cumplir los 63 años el trabajador es despedido, va al paro dos años, antes de jubilarse y recibe de la empresa como indemnización solo la parte que completa la prestación por desempleo hasta el 100% del último salario. El Servicio Público de Empleo paga la cotización en función de la última base reguladora, por lo que no merma la pensión futura. Si bien Aranaz advierte que esta práctica es perseguida por Hacienda que considera la operación "de mutuo acuerdo" y el pago de la indemnización no queda exento para la empresa.
Las aristas de trasladar a la compañía todo el coste
El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, tiene claro que si algo quiere dejar hecho en su mandato es poner coto al coste público de las jubilaciones anticipadas, sobre todo de las grandes empresas con beneficios. Se trata de algo que han pregonado los ministros de Trabajo de todos los colores políticos de los últimos quince años, pero que nunca se ha concretado como hasta ahora. El Gobierno quiere incluir en la ley de Políticas Activas de Empleo una enmienda que obligue a las empresas con más de 500 trabajadores que despidan a mayores de 50 años mediante un expediente de regulación de empleo a abonar los dos años de coste de prestaciones por desempleo que cobran sus prejubilados.
De salir adelante esta enmienda -cuyo plazo de presentación termina hoy- las grandes empresas deberán optar por el modelo de prejubilación llevado a cabo desde finales de los noventa por la banca y pagar la totalidad de los sueldos y las cotizaciones de los prejubilados desde el primer día que dejen de trabajar para la compañía.
Sin embargo, varios expertos consultados consideran esta medida "muy difícil o prácticamente imposible de aplicar, tal y como está concebida en la enmienda del PSOE", dice Jorge Aranaz, socio del área Laboral de Cuatrecasas.
Es más, cree que dicha dificultad es compartida por el legislador que ha redactado la enmienda, ya que remite todas las condiciones al desarrollo reglamentario de la medida, lo que la hace "muy indeterminada".
En esta misma línea, Susana Pizarroso del Departamento de Laboral de KPMG considera que la medida que persigue el Gobierno, desde el punto de vista de la técnica jurídica "puede dar lugar a muchísima litigiosidad".
Curiosidades
Discriminación: las empresas ofrecen a veces una indemnización por despido como alternativa a la prejubilación "para evitar reclamaciones de discriminación por edad", explica Susana Pizarroso de KPMG.
Gestión: los sindicatos suelen ser quienes eligen la aseguradora que gestiona el plan de jubilaciones.
Requisitos: por lo general se exige una antigüedad de al menos diez años para acogerse a la prejubilación.
Beneficios: cuando se pacta la salida a los 63 años hay grandes empresas que también dan una indemnización mínima.
Así prejubilan las grandes empresas
El retiro anticipado cuesta hasta tres veces más que una indemnización
Raquel Pascual - Madrid - 31/05/2011
La prejubilación no existe como figura legal, pero está más que aceptada en la práctica de las empresas, sobre todo de las más grandes. El último ERE de Telefónica, que afectará a 8.500 empleados, y la intención del Gobierno de imputar a las compañías los costes de las prejubilaciones que estas derivan a las arcas públicas han reabierto el debate sobre esta forma de ajustar plantillas. Estos son los tres grandes modelos de prejubilaciones:
Modelo 1: Sin coste público
Es el tipo de prejubilación por el que ha optado la gran banca, y aún hoy lo siguen haciendo las dos o tres mayores entidades del país, según expertos del sector. No tiene coste público.
En esta modalidad, el empleado afectado no llega a ser despedido por la empresa, sino que pacta una especie de excedencia desde la edad que se determine en el plan de ajuste de plantilla y hasta que el empleado cumpla 65 años y se jubile ordinariamente.
La empresa y los sindicatos suelen acordar un plan de rentas hasta el momento de la jubilación, según el cual el prejubilado cobra mensualmente entre el 75% y el 90% de su último sueldo. Que este porcentaje sea mayor o menor dependerá de la edad en la que se produzca la prejubilación: cuanto más joven, menos porcentaje salarial. A partir de los 60 o 61 años, suelen obtener el 90% de su último salario o más.
Además del sueldo, la banca viene estableciendo un convenio individual con la Seguridad Social por cada prejubilado según el cual abona al sistema anualmente las cotizaciones que le corresponden hasta su jubilación a los 65 años.
Modelo 2: Con parte de coste público
Salvo en la banca, el resto de grandes compañías suele optar por los retiros anticipados a través de un plan de jubilaciones dentro de la negociación de un expediente de regulación de empleo.
En estos casos, la compañía sí despide al trabajador, que en la inmensa mayoría de los casos tiene una antigüedad superior a los seis años y por lo tanto tiene derecho al cobro de la prestación por desempleo durante dos años.
Así, la empresa suele contratar a una compañía aseguradora a la que paga una prima por gestionar la situación de sus prejubilados. Por lo general, la aseguradora abona al trabajador un complemento a la prestación por desempleo hasta alcanzar entre el 70% y el 95% de su último salario bruto o neto, dependiendo del pacto. En este caso, Susana Pizarroso, socia del Departamento Laboral de KPMG precisa que "actuariamente es más seguro para la empresa pactar con salarios brutos".
Tras los dos años de cobro del desempleo, es la compañía, a través de la aseguradora, quien abona el salario pactado y las cotizaciones de los trabajadores mediante los citados convenios con la Seguridad Social. A diferencia de la banca que paga esta operación hasta los 65 años, el resto lo hacen hasta los 61 años, que es cuando el empleado puede jubilarse anticipadamente.
Estas prejubilaciones se encarecen cuanto más joven es el afectado y llegan a costar si el trabajador tiene 55 o menos años hasta tres veces más que la indemnización por despido, según advierte el socio del área laboral de Cuatrecasas, Jorge Aranaz.
Modelo 3: A partir de los 63 años
Se trata de una prejubilación más extendida entre las pymes y es casi enteramente a costa del erario público. Al cumplir los 63 años el trabajador es despedido, va al paro dos años, antes de jubilarse y recibe de la empresa como indemnización solo la parte que completa la prestación por desempleo hasta el 100% del último salario. El Servicio Público de Empleo paga la cotización en función de la última base reguladora, por lo que no merma la pensión futura. Si bien Aranaz advierte que esta práctica es perseguida por Hacienda que considera la operación "de mutuo acuerdo" y el pago de la indemnización no queda exento para la empresa.
Las aristas de trasladar a la compañía todo el coste
El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, tiene claro que si algo quiere dejar hecho en su mandato es poner coto al coste público de las jubilaciones anticipadas, sobre todo de las grandes empresas con beneficios. Se trata de algo que han pregonado los ministros de Trabajo de todos los colores políticos de los últimos quince años, pero que nunca se ha concretado como hasta ahora. El Gobierno quiere incluir en la ley de Políticas Activas de Empleo una enmienda que obligue a las empresas con más de 500 trabajadores que despidan a mayores de 50 años mediante un expediente de regulación de empleo a abonar los dos años de coste de prestaciones por desempleo que cobran sus prejubilados.
De salir adelante esta enmienda -cuyo plazo de presentación termina hoy- las grandes empresas deberán optar por el modelo de prejubilación llevado a cabo desde finales de los noventa por la banca y pagar la totalidad de los sueldos y las cotizaciones de los prejubilados desde el primer día que dejen de trabajar para la compañía.
Sin embargo, varios expertos consultados consideran esta medida "muy difícil o prácticamente imposible de aplicar, tal y como está concebida en la enmienda del PSOE", dice Jorge Aranaz, socio del área Laboral de Cuatrecasas.
Es más, cree que dicha dificultad es compartida por el legislador que ha redactado la enmienda, ya que remite todas las condiciones al desarrollo reglamentario de la medida, lo que la hace "muy indeterminada".
En esta misma línea, Susana Pizarroso del Departamento de Laboral de KPMG considera que la medida que persigue el Gobierno, desde el punto de vista de la técnica jurídica "puede dar lugar a muchísima litigiosidad".
Curiosidades
Discriminación: las empresas ofrecen a veces una indemnización por despido como alternativa a la prejubilación "para evitar reclamaciones de discriminación por edad", explica Susana Pizarroso de KPMG.
Gestión: los sindicatos suelen ser quienes eligen la aseguradora que gestiona el plan de jubilaciones.
Requisitos: por lo general se exige una antigüedad de al menos diez años para acogerse a la prejubilación.
Beneficios: cuando se pacta la salida a los 63 años hay grandes empresas que también dan una indemnización mínima.
Pepinos malditos....
La crisis cuesta 200 millones semanales
Claves de la 'crisis de los pepinos'
Alemania suma ya 14 muertos y miles de afectados por la virulenta cepa de E. coli. Otros siete países noreuropeos han registrado infecciones y seis han paralizado la importación de verduras españolas, pese a que aún no ha sido fijado el foco. España, principal exportador de pepinos del mundo, estima unas pérdidas de 200 millones de euros semanales.
Eduardo Seco - Madrid - 31/05/2011
Crece el temor hacia el consumo de verduras frescas. Cuatro nuevos decesos engrosaban ayer la lista de víctimas del Síndrome Hemolítico-Urémico (SHU) en Alemania, que ya alcanza los 14 fallecidos. La enfermedad, caracterizada por diarreas sangrantes e insuficiencia renal, se atribuye a una peligrosa mutación de la conocida bacteria Escherichia coli, detectada en lotes de pepinos procedentes de dos empresas andaluzas.
La Comisión Europea (CE), que el pasado jueves declaró el estado de alerta, no ha sido capaz de determinar con certeza el foco de la infección, aunque espera obtener resultados significativos entre hoy y mañana. La precipitada acusación de las autoridades alemanas ha enfadado tanto al Gobierno como a los agricultores y exportadores españoles, que ven peligrar su imagen y sus cuotas de mercado. Austria, Dinamarca, República Checa, Bélgica, Suiza, Holanda y Rusia también han paralizado el comercio de verduras de origen español, pese a que la CE no ve necesario el bloqueo.
La bacteria
Las Escherichia coli, también conocidas como E. coli, son bacterias que se encuentran en los intestinos y son necesarias para la digestión. Algunas cepas, sin embargo, han desarrollado una capacidad para producir enfermedades. Los rumiantes y muy especialmente el ganado vacuno son los mayores reservorios de estos microorganismos, mientras que la carne picada, los productos lácteos, el agua y las verduras son los principales vehículos de transmisión.
El brote de SHU en Alemania hizo pensar en un principio en el serotipo O157:H7 -identificado por primera vez en 1982 y causante de brotes en EE UU, Canadá, Japón y Europa - pero los análisis han revelado que se trata del O104-H4. De esta variante, altamente virulenta, solo se conocen dos episodios anteriores: el primero en Alemania en 2001, también asociado a un caso de SHU, y el segundo en Corea en 2005. El Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC) considera que el actual brote "es uno de los mayores descritos de SUH en todo el mundo y el más importante detectado en Alemania".
Síntomas
La toxina liberada por las cepas agresivas de E. coli (denominada Shiga) empieza originando diarreas hemorrágicas con pequeñas infecciones. Tras un periodo de incubación de tres a ocho días, puede dar lugar al SHU y afectar a los riñones entre los dos y los catorce días siguientes, complicaciones que se suelen dar entre el 5% y el 10% de los infectados.
La nueva cepa O104-H4 se muestra especialmente peligrosa -la tasa de mortalidad es ahora del 5% frente al 4% del serotipo O157:H7-, siendo mujeres la mayor parte de víctimas mortales. De los 14 fallecidos, casi todos octogenarios -aunque se cuentan tres casos de 24, 38 y 45 años-, sólo dos eran hombres. La cepa es muy resistente a la mayoría de antibióticos, por lo que hasta ahora el único tratamiento posible es una rehidratación constante.
Países afectados
El instituto Robert Koch para enfermedades infecciosas ha contabilizado un total de 1.200 infectados en Alemania, 329 de ellos graves. Sólo en Hamburgo se han confirmado 488 infecciones, 94 de ellos con SHU. Uno de los internados en Hamburgo es una deportista española, que asegura no haber consumido ningún pepino pero sí tomates crudos, a los que también se ha extendido la preocupación junto a otras verduras frescas.
La Comisión Europea no se decidió a declarar el estado de alarma hasta la noche del jueves pasado y al día siguiente, Dinamarca notificaba sus primeros contagios supuestamente vinculados con el brote. Hoy son 11, que se suman a tres declarados por Suiza, otros tres de Reino Unido y también tres por parte de Francia, dos en Austria y uno en Holanda. La mayoría son casos aislados de viajeros que han pasado por Alemania, aunque en Suecia la cifra se eleva a 36.
Foco de infección
El jueves pasado, la senadora de Sanidad de Hamburgo comunicó los resultados de las pruebas realizadas sobre cuatro muestras de pepinos escogidos al azar en el mercado central de Hamburgo que dieron positivo a la bacteria. Tres de ellos procedían de dos empresas radicadas en Almería y Málaga. Del cuarto se silenció el origen hasta que la prensa alemana apuntó a Holanda, tras consultar fuentes oficiales al día siguiente de declararse la alerta europea.
El cruce de acusaciones entre Alemania y España no ha cesado desde la intervención de la senadora de Hamburgo, como tampoco faltan las hipótesis de la contaminación de los pepinos. La principal tesis alemana sostiene que fueron directamente fertilizados con heces animales o incluso regados con aguas fecales. La argumentación española se apoya en las declaraciones del gerente de una de las empresas señaladas, que asegura haber recibido la comunicación de la caída de un palé con 180 cajas a su llegada a Hamburgo. Las versiones varían, y se habla de que pudiera, o bien haberse volcado en el suelo al ser descargado, o bien dentro del camión. El segundo caso alimenta asimismo la teoría de que el vehículo pudiera haber transportado anteriormente ganado, con la consiguiente exposición a materia fecal. La senadora alemana niega sin embargo todas estas posibilidades. La Comisión Europea confía en que las investigaciones conjuntas esclarezcan la situación entre hoy y mañana.
Reacciones frente a la alarma
Además de Alemania, otros siete países han decidido paralizar la importación de verduras españolas en los últimos días. Dinamarca, Austria y República Checa se incluían entre los receptores de la partida infecciosa, exportada a través de mayoristas alemanes. A ellos se han sumado Holanda, Bélgica, Suiza y Rusia. Hungría y Luxemburgo, que también aparecían en la lista de pedidos, no se han pronunciado aún al respecto. El cuarto pepino contaminado, atribuido a Holanda, ha hecho mientras tanto que Alemania cierre también las puertas a los Países Bajos, cuyas autoridades atribuyen la acusación al "malentendido" de que uno de los comerciantes españoles bajo sospecha sea de origen holandés. Por otra parte, el 58% de los alemanes rechaza ahora el consumo de ensaladas, pepinos y tomates crudos independientemente de su origen, según una encuesta del diario Bild.
Implicaciones económicas
China es el principal consumidor de pepinos con un 60% de la producción mundial. Sin embargo, en términos de exportación, España ocupa el primer puesto, ligeramente por encima de México y con 450 millones de kilos al año, según cifras de la Federación de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas (Fepex). El 34% del grueso va destinado a Alemania y con la extensión del pánico a otros países europeos, la Fepex calcula que esta "crisis" puede costarle al sector hortofrutícola español -cuya actividad representa el 2% del PIB español- pérdidas del orden de 200 millones semanales. Desde este contexto y ante la falta de pruebas contundentes, el secretario de Estado para la UE y la consejera de Agricultura amenazaron ayer con reclamar una indemnización a Bruselas por los daños.
Recomendaciones sanitarias
En España no se ha descrito ningún caso asociado a las características del brote de E. coli. El Ministerio de Sanidad insiste en que el consumo de pepinos debe seguir siendo el habitual, con las precauciones normales de lavado o pelado de verduras durante su preparación. En todo caso, las medidas preventivas señaladas por los expertos contra los brotes epidémicos causados por esta bacteria son:
- Vigilar posibles síntomas, como las diarreas hemorrágicas, y consultar al médico.
- Todas las frutas deben lavarse bien, al igual que las manos
- La bacteria se puede eliminar sumergiendo las verduras durante 10 minutos en agua con unas gotas de lejía apta para el consumo humano o en un preparado para el lavado de hortalizas. También cociendo las verduras al menos 10 minutos o congelándolas antes de consumirlas.
- En el caso de la carne picada de vaca se debe cocinar a temperaturas superiores a los 70º C.
- Recomiendan que la carne cruda se guarde separada de otros alimentos.
- Lavar con agua caliente y jabón las superficies que hemos usado en la cocina.
- No volver a usar el plato en el que ha estado la carne cruda hasta que no se lave.
Claves de la 'crisis de los pepinos'
Alemania suma ya 14 muertos y miles de afectados por la virulenta cepa de E. coli. Otros siete países noreuropeos han registrado infecciones y seis han paralizado la importación de verduras españolas, pese a que aún no ha sido fijado el foco. España, principal exportador de pepinos del mundo, estima unas pérdidas de 200 millones de euros semanales.
Eduardo Seco - Madrid - 31/05/2011
Crece el temor hacia el consumo de verduras frescas. Cuatro nuevos decesos engrosaban ayer la lista de víctimas del Síndrome Hemolítico-Urémico (SHU) en Alemania, que ya alcanza los 14 fallecidos. La enfermedad, caracterizada por diarreas sangrantes e insuficiencia renal, se atribuye a una peligrosa mutación de la conocida bacteria Escherichia coli, detectada en lotes de pepinos procedentes de dos empresas andaluzas.
La Comisión Europea (CE), que el pasado jueves declaró el estado de alerta, no ha sido capaz de determinar con certeza el foco de la infección, aunque espera obtener resultados significativos entre hoy y mañana. La precipitada acusación de las autoridades alemanas ha enfadado tanto al Gobierno como a los agricultores y exportadores españoles, que ven peligrar su imagen y sus cuotas de mercado. Austria, Dinamarca, República Checa, Bélgica, Suiza, Holanda y Rusia también han paralizado el comercio de verduras de origen español, pese a que la CE no ve necesario el bloqueo.
La bacteria
Las Escherichia coli, también conocidas como E. coli, son bacterias que se encuentran en los intestinos y son necesarias para la digestión. Algunas cepas, sin embargo, han desarrollado una capacidad para producir enfermedades. Los rumiantes y muy especialmente el ganado vacuno son los mayores reservorios de estos microorganismos, mientras que la carne picada, los productos lácteos, el agua y las verduras son los principales vehículos de transmisión.
El brote de SHU en Alemania hizo pensar en un principio en el serotipo O157:H7 -identificado por primera vez en 1982 y causante de brotes en EE UU, Canadá, Japón y Europa - pero los análisis han revelado que se trata del O104-H4. De esta variante, altamente virulenta, solo se conocen dos episodios anteriores: el primero en Alemania en 2001, también asociado a un caso de SHU, y el segundo en Corea en 2005. El Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC) considera que el actual brote "es uno de los mayores descritos de SUH en todo el mundo y el más importante detectado en Alemania".
Síntomas
La toxina liberada por las cepas agresivas de E. coli (denominada Shiga) empieza originando diarreas hemorrágicas con pequeñas infecciones. Tras un periodo de incubación de tres a ocho días, puede dar lugar al SHU y afectar a los riñones entre los dos y los catorce días siguientes, complicaciones que se suelen dar entre el 5% y el 10% de los infectados.
La nueva cepa O104-H4 se muestra especialmente peligrosa -la tasa de mortalidad es ahora del 5% frente al 4% del serotipo O157:H7-, siendo mujeres la mayor parte de víctimas mortales. De los 14 fallecidos, casi todos octogenarios -aunque se cuentan tres casos de 24, 38 y 45 años-, sólo dos eran hombres. La cepa es muy resistente a la mayoría de antibióticos, por lo que hasta ahora el único tratamiento posible es una rehidratación constante.
Países afectados
El instituto Robert Koch para enfermedades infecciosas ha contabilizado un total de 1.200 infectados en Alemania, 329 de ellos graves. Sólo en Hamburgo se han confirmado 488 infecciones, 94 de ellos con SHU. Uno de los internados en Hamburgo es una deportista española, que asegura no haber consumido ningún pepino pero sí tomates crudos, a los que también se ha extendido la preocupación junto a otras verduras frescas.
La Comisión Europea no se decidió a declarar el estado de alarma hasta la noche del jueves pasado y al día siguiente, Dinamarca notificaba sus primeros contagios supuestamente vinculados con el brote. Hoy son 11, que se suman a tres declarados por Suiza, otros tres de Reino Unido y también tres por parte de Francia, dos en Austria y uno en Holanda. La mayoría son casos aislados de viajeros que han pasado por Alemania, aunque en Suecia la cifra se eleva a 36.
Foco de infección
El jueves pasado, la senadora de Sanidad de Hamburgo comunicó los resultados de las pruebas realizadas sobre cuatro muestras de pepinos escogidos al azar en el mercado central de Hamburgo que dieron positivo a la bacteria. Tres de ellos procedían de dos empresas radicadas en Almería y Málaga. Del cuarto se silenció el origen hasta que la prensa alemana apuntó a Holanda, tras consultar fuentes oficiales al día siguiente de declararse la alerta europea.
El cruce de acusaciones entre Alemania y España no ha cesado desde la intervención de la senadora de Hamburgo, como tampoco faltan las hipótesis de la contaminación de los pepinos. La principal tesis alemana sostiene que fueron directamente fertilizados con heces animales o incluso regados con aguas fecales. La argumentación española se apoya en las declaraciones del gerente de una de las empresas señaladas, que asegura haber recibido la comunicación de la caída de un palé con 180 cajas a su llegada a Hamburgo. Las versiones varían, y se habla de que pudiera, o bien haberse volcado en el suelo al ser descargado, o bien dentro del camión. El segundo caso alimenta asimismo la teoría de que el vehículo pudiera haber transportado anteriormente ganado, con la consiguiente exposición a materia fecal. La senadora alemana niega sin embargo todas estas posibilidades. La Comisión Europea confía en que las investigaciones conjuntas esclarezcan la situación entre hoy y mañana.
Reacciones frente a la alarma
Además de Alemania, otros siete países han decidido paralizar la importación de verduras españolas en los últimos días. Dinamarca, Austria y República Checa se incluían entre los receptores de la partida infecciosa, exportada a través de mayoristas alemanes. A ellos se han sumado Holanda, Bélgica, Suiza y Rusia. Hungría y Luxemburgo, que también aparecían en la lista de pedidos, no se han pronunciado aún al respecto. El cuarto pepino contaminado, atribuido a Holanda, ha hecho mientras tanto que Alemania cierre también las puertas a los Países Bajos, cuyas autoridades atribuyen la acusación al "malentendido" de que uno de los comerciantes españoles bajo sospecha sea de origen holandés. Por otra parte, el 58% de los alemanes rechaza ahora el consumo de ensaladas, pepinos y tomates crudos independientemente de su origen, según una encuesta del diario Bild.
Implicaciones económicas
China es el principal consumidor de pepinos con un 60% de la producción mundial. Sin embargo, en términos de exportación, España ocupa el primer puesto, ligeramente por encima de México y con 450 millones de kilos al año, según cifras de la Federación de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas (Fepex). El 34% del grueso va destinado a Alemania y con la extensión del pánico a otros países europeos, la Fepex calcula que esta "crisis" puede costarle al sector hortofrutícola español -cuya actividad representa el 2% del PIB español- pérdidas del orden de 200 millones semanales. Desde este contexto y ante la falta de pruebas contundentes, el secretario de Estado para la UE y la consejera de Agricultura amenazaron ayer con reclamar una indemnización a Bruselas por los daños.
Recomendaciones sanitarias
En España no se ha descrito ningún caso asociado a las características del brote de E. coli. El Ministerio de Sanidad insiste en que el consumo de pepinos debe seguir siendo el habitual, con las precauciones normales de lavado o pelado de verduras durante su preparación. En todo caso, las medidas preventivas señaladas por los expertos contra los brotes epidémicos causados por esta bacteria son:
- Vigilar posibles síntomas, como las diarreas hemorrágicas, y consultar al médico.
- Todas las frutas deben lavarse bien, al igual que las manos
- La bacteria se puede eliminar sumergiendo las verduras durante 10 minutos en agua con unas gotas de lejía apta para el consumo humano o en un preparado para el lavado de hortalizas. También cociendo las verduras al menos 10 minutos o congelándolas antes de consumirlas.
- En el caso de la carne picada de vaca se debe cocinar a temperaturas superiores a los 70º C.
- Recomiendan que la carne cruda se guarde separada de otros alimentos.
- Lavar con agua caliente y jabón las superficies que hemos usado en la cocina.
- No volver a usar el plato en el que ha estado la carne cruda hasta que no se lave.
Roubini, Roubini....!!!!
El viernes lanzó su última profecía agorera
El 'Dr.Doom' pronosticó hace un año la caída de unas bolsas que ganan el 24% desde entonces.
31/05/2011 - 08:00
- JOSÉ JIMÉNEZ
Los fiascos de Roubini: Hace un año predijo caídas del 20% y la bolsa sube el 24%
Nouriel Roubini es uno de los economistas más seguidos del mundo gracias a que supo vaticinar con acierto la crisis de las hipotecas basura. A partir de ahí saltó a la fama y desde su ‘think tank’ Roubini Global Economics se pasea por medio mundo extendiendo sus famosas y muchas veces apocalípticas predicciones. El problema es que Roubini también se equivoca…
Hace algo más de un año, el pasado 20 de mayo, el también conocido como Dr.Doom (doctor catástrofe) no tuvo reparos en declarar a la cadena CNBC que la bolsa iba a caer un 20% adicional por culpa de la debilidad del crecimiento económico y de los riesgos evidentes de una segunda recesión o ‘double dip’. Ese mismo día, el S&P 500, el indicador bursátil más seguido del mundo cerró en 1.071,59 puntos, pero a final de año marcaba 12.57,64 puntos, un 17% más. Ayer mismo, transcurridos doce meses, el S&P 500 cerraba en 1.330 puntos, un 24% más.
“A partir de ahora, veo que las cosas van a ir a peor”, dijo Roubini citando entre sus perlas los problemas macroeconómicos de la zona euro, la desaceleración del crecimiento en China, los problemas de Japón y la ralentización el crecimiento en Estados Unidos. Por eso, explicó que la inversión más recomendable en esos momentos era el ‘cash’ (efectivo) y los bonos gubernamentales.
Quizás si Roubini hubiese tenido de verdad poderes proféticos habría visto en su bola de cristal que Japón iba a experimentar en los próximos doce meses la peor catástrofe nuclear desde Chernobil o que el mundo árabe estaba a punto de incubar una revolución histórica que se llevaría hasta las nubes los precios del petróleo. Por no hablar de que Estados Unidos ha estado a punto de declarar la bancarrota. Un cóctel de alta graduación ideal para que hubiese producido el cataclismo anunciado por el economista.
Pero con todo y con eso, el fondo del mercado no era tan malo porque el S&P 500 ha ganado en este lapso de tiempo un 24%, esto sin incluir la revalorización con dividendos. Pero no es la única vez que al gurú moderno de los mercados se le va la mano.
El 26 de marzo de 2009, un par de semanas después de que comenzara el rebote de la bolsa que siguió a la quiebra de Lehman Brothers, Roubini dijo: “Las acciones caerán en Estados Unidos y el gobierno nacionalizará más bancos porque la economía se va a contraer”. Pero ese mismo año, el 2009, se saldó con una subida del 23% para el S&P 500.
Según apunta el columnista de la CBS Larry Swedroe, al Dr. Doom le pasaría algo similar a lo que le ocurre a las ardillas ciegas cuando de vez en cuando encuentran bellotas. Es decir, si haces las predicciones suficientes, alguna vez acertarás. Es más, si pronosticas eventos extremos y atípicos y acabas por predecir alguno, pasarás a tener el marchamo de gurú entre los medios de comunicación.
Lejos del desaliento, el pasado viernes Roubini soltó en una conferencia en Budapest que los mercados se encuentran en el punto de inflexión para encarar una corrección a medida en que se empieza a ralentizar el crecimiento mundial. “Hasta hace dos semanas, yo diría que los mercados venían haciendo caso omiso de estas señales pensando que la recuperación económica global estaba en camino. Pero creo que estamos en el punto de inflexión de una corrección del mercado”, apostilló el gurú.
El 'Dr.Doom' pronosticó hace un año la caída de unas bolsas que ganan el 24% desde entonces.
31/05/2011 - 08:00
- JOSÉ JIMÉNEZ
Los fiascos de Roubini: Hace un año predijo caídas del 20% y la bolsa sube el 24%
Nouriel Roubini es uno de los economistas más seguidos del mundo gracias a que supo vaticinar con acierto la crisis de las hipotecas basura. A partir de ahí saltó a la fama y desde su ‘think tank’ Roubini Global Economics se pasea por medio mundo extendiendo sus famosas y muchas veces apocalípticas predicciones. El problema es que Roubini también se equivoca…
Hace algo más de un año, el pasado 20 de mayo, el también conocido como Dr.Doom (doctor catástrofe) no tuvo reparos en declarar a la cadena CNBC que la bolsa iba a caer un 20% adicional por culpa de la debilidad del crecimiento económico y de los riesgos evidentes de una segunda recesión o ‘double dip’. Ese mismo día, el S&P 500, el indicador bursátil más seguido del mundo cerró en 1.071,59 puntos, pero a final de año marcaba 12.57,64 puntos, un 17% más. Ayer mismo, transcurridos doce meses, el S&P 500 cerraba en 1.330 puntos, un 24% más.
“A partir de ahora, veo que las cosas van a ir a peor”, dijo Roubini citando entre sus perlas los problemas macroeconómicos de la zona euro, la desaceleración del crecimiento en China, los problemas de Japón y la ralentización el crecimiento en Estados Unidos. Por eso, explicó que la inversión más recomendable en esos momentos era el ‘cash’ (efectivo) y los bonos gubernamentales.
Quizás si Roubini hubiese tenido de verdad poderes proféticos habría visto en su bola de cristal que Japón iba a experimentar en los próximos doce meses la peor catástrofe nuclear desde Chernobil o que el mundo árabe estaba a punto de incubar una revolución histórica que se llevaría hasta las nubes los precios del petróleo. Por no hablar de que Estados Unidos ha estado a punto de declarar la bancarrota. Un cóctel de alta graduación ideal para que hubiese producido el cataclismo anunciado por el economista.
Pero con todo y con eso, el fondo del mercado no era tan malo porque el S&P 500 ha ganado en este lapso de tiempo un 24%, esto sin incluir la revalorización con dividendos. Pero no es la única vez que al gurú moderno de los mercados se le va la mano.
El 26 de marzo de 2009, un par de semanas después de que comenzara el rebote de la bolsa que siguió a la quiebra de Lehman Brothers, Roubini dijo: “Las acciones caerán en Estados Unidos y el gobierno nacionalizará más bancos porque la economía se va a contraer”. Pero ese mismo año, el 2009, se saldó con una subida del 23% para el S&P 500.
Según apunta el columnista de la CBS Larry Swedroe, al Dr. Doom le pasaría algo similar a lo que le ocurre a las ardillas ciegas cuando de vez en cuando encuentran bellotas. Es decir, si haces las predicciones suficientes, alguna vez acertarás. Es más, si pronosticas eventos extremos y atípicos y acabas por predecir alguno, pasarás a tener el marchamo de gurú entre los medios de comunicación.
Lejos del desaliento, el pasado viernes Roubini soltó en una conferencia en Budapest que los mercados se encuentran en el punto de inflexión para encarar una corrección a medida en que se empieza a ralentizar el crecimiento mundial. “Hasta hace dos semanas, yo diría que los mercados venían haciendo caso omiso de estas señales pensando que la recuperación económica global estaba en camino. Pero creo que estamos en el punto de inflexión de una corrección del mercado”, apostilló el gurú.
lunes, 30 de mayo de 2011
Puede ser un...puntazo.
Tanto para EDP como para Cajastur....Ojo!
Eletrobras confirma que está a analisar investimento na EDP
A brasileira Eletrobras revela em comunicado que ainda está a analisar o possível investimento na EDP, mas diz ainda não ter chegado a uma decisão sobre o assunto.
A Eletrobras revela em comunicado que o investimento na EDP “encontra-se em fase de análise técnica e económico-financeira interna não sendo possível divulgar, no momento, qualquer dado relativo a este estudo.”
A informação foi divulgada através de um comunicado emitido para a Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) e refere-se a uma notícia divulgada pelo jornal brasileiro “Valor Económico” publicada ontem.
O jornal noticiou que a próxima fase de privatização da EDP pode passar pela venda de 10% da empresa à Eletrobras. Segundo o jornal, a companhia brasileira participada pelo Estado do Brasil, está em negociações avançadas para comprar 10% da EDP, numa operação que pode implicar um investimento de 600 milhões de euros. A confirmar-se, esta aquisição, tornará a Eletrobras como segundo maior accionista individual, a seguir ao Estado português, que reduziria a sua posição para 15%, e acima da Iberdrola, que tem 6,8% do capital.
No comunicado hoje divulgado, a Eletrobras diz que “desenvolve rotineiramente estudos de viabilidade de investimentos em geração, transmissão e distribuição de energia com potencial de agregação de receita para a Companhia.”
No caso em questão, se “este estudo demonstrar viabilidade” e for “aprovado pelos órgãos decisórios” a Eletrobras comunicará essa decisão.
Eletrobras confirma que está a analisar investimento na EDP
A brasileira Eletrobras revela em comunicado que ainda está a analisar o possível investimento na EDP, mas diz ainda não ter chegado a uma decisão sobre o assunto.
A Eletrobras revela em comunicado que o investimento na EDP “encontra-se em fase de análise técnica e económico-financeira interna não sendo possível divulgar, no momento, qualquer dado relativo a este estudo.”
A informação foi divulgada através de um comunicado emitido para a Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) e refere-se a uma notícia divulgada pelo jornal brasileiro “Valor Económico” publicada ontem.
O jornal noticiou que a próxima fase de privatização da EDP pode passar pela venda de 10% da empresa à Eletrobras. Segundo o jornal, a companhia brasileira participada pelo Estado do Brasil, está em negociações avançadas para comprar 10% da EDP, numa operação que pode implicar um investimento de 600 milhões de euros. A confirmar-se, esta aquisição, tornará a Eletrobras como segundo maior accionista individual, a seguir ao Estado português, que reduziria a sua posição para 15%, e acima da Iberdrola, que tem 6,8% do capital.
No comunicado hoje divulgado, a Eletrobras diz que “desenvolve rotineiramente estudos de viabilidade de investimentos em geração, transmissão e distribuição de energia com potencial de agregação de receita para a Companhia.”
No caso em questão, se “este estudo demonstrar viabilidade” e for “aprovado pelos órgãos decisórios” a Eletrobras comunicará essa decisão.
Libia y sus dinerítos....
Petrodólares libios en bancos internacionales
26/05 20:24 CET
Libia - Muanmar el Gadafi
Según la ONG británica, Global Witness, el régimen de Gadaffi ha destinado una buena parte de su fondo de 53.000 millones de dólares procedentes de la riqueza petrolera a cuentas e inversiones en toda una serie de entidades incluyendo Goldman Sachs o Nomura. En Europa destaca Société Générale cuyos fondos estructurados acaparan 1.000 millones de dólares procedentes de Trípoli. Royal Bank of Scotland y HSBC también tienen cuentas millonarias pertenecientes al estado libio.
Aunque muchos de esos haberes han sido congelados a raíz de las sanciones internacionales contra Libia, los bancos no han querido revelar esta información argumentando la necesidad de mantener la confidencialidad de sus clientes.
Copyright © 2011 euronews
26/05 20:24 CET
Libia - Muanmar el Gadafi
Según la ONG británica, Global Witness, el régimen de Gadaffi ha destinado una buena parte de su fondo de 53.000 millones de dólares procedentes de la riqueza petrolera a cuentas e inversiones en toda una serie de entidades incluyendo Goldman Sachs o Nomura. En Europa destaca Société Générale cuyos fondos estructurados acaparan 1.000 millones de dólares procedentes de Trípoli. Royal Bank of Scotland y HSBC también tienen cuentas millonarias pertenecientes al estado libio.
Aunque muchos de esos haberes han sido congelados a raíz de las sanciones internacionales contra Libia, los bancos no han querido revelar esta información argumentando la necesidad de mantener la confidencialidad de sus clientes.
Copyright © 2011 euronews
Reinas del Indie.....
Música / PRIMAVERA SOUND
P.J. Harvey reina en un Primavera que logra sortear volcanes, fútbol y colas
La indiscutible reina del indie hizo un concierto marcado por la opción más folk de sus últimos trabajos
efe / barcelona
Día 29/05/2011 - 13.57h
Cenizas de volcán islandés, una final de Champions, problemas en la venta de bebidas y enormes colas, el Primavera Sound ha logrado sortear todas las adversidades en su edición número once, en la que superado los 120.000 espectadores, y que coronó a la británica P.J. Harvey como reina del festival.
Harvey, que había pedido a la organización saltar al escenario una vez acabado el partido de la final de la Champions entre el Barcelona y el Manchester United, lo hizo con mucha puntualidad vestida de blanco y con un extraño tocado que le daba un aire de novia celta abandonada.
Polly Jean ofreció un concierto marcado por la opción más folk de sus últimos trabajos, sobre todo el reciente "Let England Shake", pero siempre irresistible cuando se colgaba la guitarra y dejaba de lado una especie de cítara. La seguridad vocal de esta ya cuarentona le da la posibilidad de salir airosa de cualquier incursión y en cualquier escenario, ya requiera la garra de sus temas más áridos del tipo "To Bring You Me Love" como las florituras un punto lisérgicas de "The Words That Maketh Murder" o "White Chalk".
El concierto de la indiscutible reina del indie fue, junto con el que en la jornada anterior ofrecieron los recuperados Pulp, y la actuación la primera jornada de los Grinderman de Nick Cave, lo más destacado de este San Miguel Primavera Sound, cuyos organizadores han calificado hoy de éxito tanto por la cifra de espectadores como por la calidad media de los 280 conciertos programados.
A pesar de la pasión futbolera, los veteranos Einstürzende Neubauten llenaron hasta la bandera el escenario Ray Ban a la misma hora en la que cerca de 10.000 personas disfrutaban del match en las pantallas gigantes que la organización había habilitado en el escenario Llevant, para evitar que los aficionados futboleros que se encontraban en el recinto no tuvieran que salir, con el riesgo de colapso que ello conllevaba al acabar el partido.
Los alemanes ofrecieron un happening musical de brutalidad industrial, quizás no recomendable para todos los públicos, en el que han generado sus estrafalarias composiciones sonoras utilizando los más variados cacharros metálicos y máquinas de obra, pasado por el tamiz de sintetizadores.
La tarde había empezado bucólica gracias a los norteamericanos Fleet Foxes, que con su folk de armonías vocales, convirtieron la pradera del escenario San Miguel en un remedo primaveral de Woodstock, a pesar de la paradoja de su arrebatador "White winter hymnal" que ha provocado los mayores gritos del muy numeroso y barbudo público, seña de identidad de la banda de Seattle que tocaba por primera vez en España.
Más radical fue la propuesta del indescriptible rapero californiano Gonjasufi, que con un atuendo que le hacía parecer un indigente yogui poseído agitó una coctelera radical en la que cabía de todo, desde virulentos toques punk a piezas de una marcada oscuridad gótica.
Además de por lo musical y por las coincidencias con el calendario futbolístico, esta edición del festival será también recordada por el apoyo que varios de los artistas invitados mostraron o por los "resistentes" del 15-M en la plaza de Cataluña. Junto a los carteles y pancartas de ánimo a los integrantes de este movimiento social esparcidas por el festival, sobresale el gesto del cantante de Pulp, Jarvis Cocker.
Por su parte, los rubios fineses, Rubik repitió este año en el cartel con una retahíla de temas cuyo adjetivo más adecuado sería entrañable, un repertorio dulce y fácilmente asimilable que ha sido muy bien acogido por el medio millar de personas que tenían en frente.
A medianoche aún quedaban por ver en el Parc del Fórum muchas cosas y de calidad, entre ellos Animal Collective, Dj Shadow, Mogwai o The John Spencer Blues Explosion. El punto final del festival lo pondrá este domingo en el Pueblo Español un concierto de los Mercury Rev y Deakin, entre otras bandas.
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P.J. Harvey reina en un Primavera que logra sortear volcanes, fútbol y colas
La indiscutible reina del indie hizo un concierto marcado por la opción más folk de sus últimos trabajos
efe / barcelona
Día 29/05/2011 - 13.57h
Cenizas de volcán islandés, una final de Champions, problemas en la venta de bebidas y enormes colas, el Primavera Sound ha logrado sortear todas las adversidades en su edición número once, en la que superado los 120.000 espectadores, y que coronó a la británica P.J. Harvey como reina del festival.
Harvey, que había pedido a la organización saltar al escenario una vez acabado el partido de la final de la Champions entre el Barcelona y el Manchester United, lo hizo con mucha puntualidad vestida de blanco y con un extraño tocado que le daba un aire de novia celta abandonada.
Polly Jean ofreció un concierto marcado por la opción más folk de sus últimos trabajos, sobre todo el reciente "Let England Shake", pero siempre irresistible cuando se colgaba la guitarra y dejaba de lado una especie de cítara. La seguridad vocal de esta ya cuarentona le da la posibilidad de salir airosa de cualquier incursión y en cualquier escenario, ya requiera la garra de sus temas más áridos del tipo "To Bring You Me Love" como las florituras un punto lisérgicas de "The Words That Maketh Murder" o "White Chalk".
El concierto de la indiscutible reina del indie fue, junto con el que en la jornada anterior ofrecieron los recuperados Pulp, y la actuación la primera jornada de los Grinderman de Nick Cave, lo más destacado de este San Miguel Primavera Sound, cuyos organizadores han calificado hoy de éxito tanto por la cifra de espectadores como por la calidad media de los 280 conciertos programados.
A pesar de la pasión futbolera, los veteranos Einstürzende Neubauten llenaron hasta la bandera el escenario Ray Ban a la misma hora en la que cerca de 10.000 personas disfrutaban del match en las pantallas gigantes que la organización había habilitado en el escenario Llevant, para evitar que los aficionados futboleros que se encontraban en el recinto no tuvieran que salir, con el riesgo de colapso que ello conllevaba al acabar el partido.
Los alemanes ofrecieron un happening musical de brutalidad industrial, quizás no recomendable para todos los públicos, en el que han generado sus estrafalarias composiciones sonoras utilizando los más variados cacharros metálicos y máquinas de obra, pasado por el tamiz de sintetizadores.
La tarde había empezado bucólica gracias a los norteamericanos Fleet Foxes, que con su folk de armonías vocales, convirtieron la pradera del escenario San Miguel en un remedo primaveral de Woodstock, a pesar de la paradoja de su arrebatador "White winter hymnal" que ha provocado los mayores gritos del muy numeroso y barbudo público, seña de identidad de la banda de Seattle que tocaba por primera vez en España.
Más radical fue la propuesta del indescriptible rapero californiano Gonjasufi, que con un atuendo que le hacía parecer un indigente yogui poseído agitó una coctelera radical en la que cabía de todo, desde virulentos toques punk a piezas de una marcada oscuridad gótica.
Además de por lo musical y por las coincidencias con el calendario futbolístico, esta edición del festival será también recordada por el apoyo que varios de los artistas invitados mostraron o por los "resistentes" del 15-M en la plaza de Cataluña. Junto a los carteles y pancartas de ánimo a los integrantes de este movimiento social esparcidas por el festival, sobresale el gesto del cantante de Pulp, Jarvis Cocker.
Por su parte, los rubios fineses, Rubik repitió este año en el cartel con una retahíla de temas cuyo adjetivo más adecuado sería entrañable, un repertorio dulce y fácilmente asimilable que ha sido muy bien acogido por el medio millar de personas que tenían en frente.
A medianoche aún quedaban por ver en el Parc del Fórum muchas cosas y de calidad, entre ellos Animal Collective, Dj Shadow, Mogwai o The John Spencer Blues Explosion. El punto final del festival lo pondrá este domingo en el Pueblo Español un concierto de los Mercury Rev y Deakin, entre otras bandas.
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Con el Madrid....de antes, esto no sería problema.
El Bernabéu podría ver un pasillo al Barça
dom 29 may 10:04:00 2011
El destino ha sido caprichoso y ha querido que el próximo partido oficial del Barcelona tras ganar la Liga de Campeones sea la ida de la Supercopa de España en Madrid.
El Real Madrid podría tener que hacerle el pasillo oficial al Barcelona como campeón de Europa. El siguiente encuentro de los azulgrana, ya en la temporada próxima, será el partido de ida de la Supercopa de España en el Santiago Bernabéu. Eso implica que el equipo de José Mourinho tenga que brindar el habitual pasillo al campeón.
Este momento, que ya se produjo hace tres años pero invirtiendo los protagonistas, podría ser una de las imágenes de la próxima temporada si tenemos en cuenta la alta tensión que se vivió en los cuatro enfrentamientos entre ambos equipos durante el pasado mes de abril.
En aquella ocasión, el Barcelona recibía con el tradicional pasillo al Real Madrid como campeón de Liga. Posteriormente, los blancos ganarían con comodidad por 4-1. En ese partido, hombres como Samuel Eto'o estuvieron ausentes ya que provocaron la quinta tarjeta amarilla en el encuentro anterior, un hecho que provocó todo tipo de suspicacias.
Desde aquel encuentro, el Barcelona, de la mano de Pep Guardiola, ha conquistado diez títulos, entre ellos dos Ligas de Campeones y tres ligas. El Real Madrid, por su parte, únicamente ganó una Supercopa de España y una Copa del Rey. Tal vez en esta ocasión, el pasillo vuelva a suponer un cambio de ciclo en el fútbol español.
dom 29 may 10:04:00 2011
El destino ha sido caprichoso y ha querido que el próximo partido oficial del Barcelona tras ganar la Liga de Campeones sea la ida de la Supercopa de España en Madrid.
El Real Madrid podría tener que hacerle el pasillo oficial al Barcelona como campeón de Europa. El siguiente encuentro de los azulgrana, ya en la temporada próxima, será el partido de ida de la Supercopa de España en el Santiago Bernabéu. Eso implica que el equipo de José Mourinho tenga que brindar el habitual pasillo al campeón.
Este momento, que ya se produjo hace tres años pero invirtiendo los protagonistas, podría ser una de las imágenes de la próxima temporada si tenemos en cuenta la alta tensión que se vivió en los cuatro enfrentamientos entre ambos equipos durante el pasado mes de abril.
En aquella ocasión, el Barcelona recibía con el tradicional pasillo al Real Madrid como campeón de Liga. Posteriormente, los blancos ganarían con comodidad por 4-1. En ese partido, hombres como Samuel Eto'o estuvieron ausentes ya que provocaron la quinta tarjeta amarilla en el encuentro anterior, un hecho que provocó todo tipo de suspicacias.
Desde aquel encuentro, el Barcelona, de la mano de Pep Guardiola, ha conquistado diez títulos, entre ellos dos Ligas de Campeones y tres ligas. El Real Madrid, por su parte, únicamente ganó una Supercopa de España y una Copa del Rey. Tal vez en esta ocasión, el pasillo vuelva a suponer un cambio de ciclo en el fútbol español.
Manualillos para una crísis ( 2 )
La Sanidad en prevengan....
Economía de guerra para la sanidad autonómica
Recortes en prestaciones y personal, privatizaciones y copago para reducir
13.000 millones de deuda
Hay que tomar medidas para que la deuda del sistema de salud pública no siga creciendo. Ésa es precisamente la clave que define la situación de la sanidad como la más crítica de su historia y casi, casi de emergencia. La discusión sobre el copago, que de nuevo se pone sobre la mesa, es la antesala que da paso a medidas más drásticas, con efectos cortoplacistas, para cuadrar las cuentas de unas autonomías en crisis y con un abultado déficit. Y es que, el modelo, tal y como se ha desarrollado en los últimos años, es para la mayoría insostenible
■ Ana Sánchez Arjona
Es una mera casualidad que precisamente a finales de este complicado y difícil 2011, se cumplan diez años desde que se completó el proceso de transferencias sanitarias a las comunidades autónomas, a todas ellas, después de haberlo iniciado mucho antes en Cataluña.
Dos factores a tener en cuenta: se ha cerrado una década que coincide con los cambios que se están produciendo ya en la gestión de la salud pública, mientras que un territorio, el catalán, se convierte en el primero en activar un plan de recortes sin precedentes en la sanidad del país.
Y es que, el Sistema Nacional de Salud pasa por uno de las situaciones más críticas de su historia. La controversia sobre el copago es únicamente la punta del gran iceberg que, debido a la crisis económica y al enorme déficit que arrastran las autonomías, pone en tela de juicio el actual modelo y, encima de la mesa, la opción de reestructurar para cuadrar las cuentas, al menos a corto plazo.
Sacrificios y dónde
Coinciden los expertos consultados en señalar que, tras las elecciones del 22 de mayo y, fundamentalmente, después de la generales, se determinará si se mantiene el actual modelo, incorporando los cambios sustanciales que necesita para ser sostenible, trabajando sobre un nuevo esquema, o se impulsa un mix que contemple ambas posibilidades. Pero antes "habría que aclarar cuál es exactamente la salud financiera del sistema, conocer el nivel de deuda, también la oculta, y a que se debe porque está claro que en muchos casos media una mala gestión", explica Marciano Sánchez Vayle, portavoz de la Federación de Asociaciones para la defensa de la Sanidad Pública. Entonces es cuando habrá que plantear estrategias para conocer si hay que hacer sacrificios y dónde.
Nadie duda a estas alturas de que, la situación del sistema, afectado por una deuda que los más conservadores sitúan por debajo de los 10.000 millones, y otros elevan a los 13.000 millones exige soluciones urgentes, "casi, casi, de economía de guerra", señala las fuentes a este semanario.
Los cambios de Gobierno tras el 22M conllevarán iniciativas cortoplacistas porque no se puede demorar más el pago a los proveedores mientras la discusión de fondo se mantendrá en compás de espera. "Hay que tomar medidas para que la deuda no siga creciendo, ahí está la clave. Lo más importante dentro de un sector donde participan varios actores es poderlo asumir económicamente o darles a los proveedores, en cada comunidad autónoma un escalonamiento de pago para saber cuándo van a cobrar", señala a El Nuevo Lunes, Julián García Vargas, ex ministro de Sanidad.
No se descarta además que el repunte del gasto obligue a las comunidades a retocar las cuentas públicas si no es así las medidas a adoptar tendrán que tener efecto este mismo año. "Las únicas de efectividad más o menos inmediata", señala Ignacio Riesgo, director responsable de Sanidad de PWC,Gobierno de reducir el 5% el sueldo a los funcionarios y la decisión de rebajar el 7% el precio de los medicamentos. Eso es lo que más impacto económico ha tenido y puede tener además de recortes en prestaciones todavía por definir".
Y es por ahí por donde camina la Generalitat de Cataluña que se enfrenta un déficit oculto, asumido tras las elecciones de noviembre, y está obligada a reducir en un 10%, aproximadamente 4.000 millones, el presupuesto para 2011. Tijeretazo del que, en más de una cuarta parte, irá destinado al gasto sanitario, lo que se ha traducido ya en el primer ERE de la red, en la disminución camas disponibles, en el aplazamiento de operaciones y en listas de espera más largas. "Se está perdiendo ya un 10% de la actividad", nos cuenta Marina Geli, diputada del PSC y consejera de Salud con el tripartito.
Solo Artur Más, hasta el momento, "se ha atrevido a tirar por la calle de en medio y plantear recortes", lo ha tenido que hacer ante la firmeza del Ministerio de Economía, que le amenazó con no dejarle emitir deuda y con exigirle más ajustes su plan de reequilibrio con el objetivo de reconducir unas cuentas autonómicas, cuyo déficit cerró en el 3,4% del PIB cuando el límite fijado era del 2,4%.
Ante la presión de Bruselas por que España cumpla con los objetivos fijados y ante unos mercados implacables, se da por hecho que otras comunidades, en las que afloren déficits ocultos, incluso sin que así sea, adopten medidas de ajuste. Lo que está por determinar aún es su calado.
Mucho menos traumáticas son, sin embargo, algunas alternativas que barajan y aplican ya, en muchos casos, algunos Gobiernos territoriales, como las compras centralizadas de material. "Ocho comunidades se han puesto de acuerdo para comprar de manera conjunta las vacunas antigripales lo que ha supuesto un ahorro superior a los 100 millones de euros. Habría que preguntarse por qué el resto no ha hecho lo mismo", apunta Marciano Sánchez Vayle que se muestra partidario de focalizar el ahorro en el gasto farmacéutico, igual que opina Marina Geli para quién "este es uno de los principales problemas". No obstante, se ha reducido un 18,5% tras las medidas adoptadas por el Ejecutivo. Sin embargo para Ignacio Riesgo, "esta alternativa tiene, de momento, poco margen de recorrido".
Impuestos finalistas
En este contexto surge otra vez el debate sobre el copago, una herramienta que se califica útil para racionalizar el hábito del consumidor. "Aunque no es la panacea, hay algunas prestaciones que no son vitales en las que se puede establecer una participación para financiarlas", dice Julián García Vargas mientras que la diputada del PSC, partidaria de este sistema, insiste en que "se trata de una reflexión que se tienen que plantear desde el Estado". Lo cierto es que, algunos de los especialistas consultados, señalan que "no hay argumentos firmes a su favor ni desde la óptica financiera ni desde el punto de vista de la eficacia" mientras otros afirman que la universalidad no es una "apuesta por el gratis total sino que está vinculada con la renta personal y también con las necesidades de cada ciudadano".
Se baraja también la creación de un nuevo impuesto finalista similar al céntimo sanitario, cuya recaudación estimada es de 1.300 millones anuales. Hasta la fecha nueve comunidades lo están aplicando.
La conclusión, señalan buen parte de los consultados, es que no hay ninguna fórmula mágica. "Las razonables, las que se aplican en otros países europeos aquí, al calor de la batalla electoral, se han despreciado y se mire por donde se mire, nuestro sistema sanitario, tal y como ha ido evolucionando en los últimos años, es inviable en este momento".
El modelo Alzira, en auge
Mientras se da vueltas al debate sobre el copago y se aplica la tijera con rotundidad en Cataluña, se están consolidando otras fórmulas como los modelos de asistencia de titularidad pública y gestión privada, sin crear apenas reacción en la sociedad. Hoy "prácticamente nadie pone en cuestión" alternativas, utilizadas habitualmente por el Gobierno de Madrid, y que tuvieron su origen en la Comunidad Valenciana. Hablamos del modelo Alzira que asume el nombre de esta localidad donde en 1999, con Eduardo Zaplana de presidente de la Generalitat, comenzó a funcionar el primer hospital público español gestionado por una empresa privada. Es una fórmula parecida a la que se emplea para la explotación de autopistas de peaje.
Para los partidarios de este modelo, una cosa es la inversión y otra la eficacia del dinero gastado en cada habitante. Es decir, se intenta rebatir las críticas aduciendo que, en ocasiones, con menos pero bien gestionado, se puede ofrecer la misma o más calidad en la asistencia.
Sus detractores consideran que es 100% más caro. "Eso sí, lo positivo para la Administración autonómica es que la infraestructura se pone en marcha en un plazo corto de tiempo y se aplazan pagos, una receta perfecta, sobre todo en época de crisis, y con claros objetivos electorales".
Darle mayor flexibilidad a la gestión de personal es también uno de sus objetivos "porque el modelo público es excesivamente rígido en este sentido".
Si su implantación aumenta, a finales de 2011, uno de cada siete pacientes estará bajo esta cobertura sanitaria
Economía de guerra para la sanidad autonómica
Recortes en prestaciones y personal, privatizaciones y copago para reducir
13.000 millones de deuda
Hay que tomar medidas para que la deuda del sistema de salud pública no siga creciendo. Ésa es precisamente la clave que define la situación de la sanidad como la más crítica de su historia y casi, casi de emergencia. La discusión sobre el copago, que de nuevo se pone sobre la mesa, es la antesala que da paso a medidas más drásticas, con efectos cortoplacistas, para cuadrar las cuentas de unas autonomías en crisis y con un abultado déficit. Y es que, el modelo, tal y como se ha desarrollado en los últimos años, es para la mayoría insostenible
■ Ana Sánchez Arjona
Es una mera casualidad que precisamente a finales de este complicado y difícil 2011, se cumplan diez años desde que se completó el proceso de transferencias sanitarias a las comunidades autónomas, a todas ellas, después de haberlo iniciado mucho antes en Cataluña.
Dos factores a tener en cuenta: se ha cerrado una década que coincide con los cambios que se están produciendo ya en la gestión de la salud pública, mientras que un territorio, el catalán, se convierte en el primero en activar un plan de recortes sin precedentes en la sanidad del país.
Y es que, el Sistema Nacional de Salud pasa por uno de las situaciones más críticas de su historia. La controversia sobre el copago es únicamente la punta del gran iceberg que, debido a la crisis económica y al enorme déficit que arrastran las autonomías, pone en tela de juicio el actual modelo y, encima de la mesa, la opción de reestructurar para cuadrar las cuentas, al menos a corto plazo.
Sacrificios y dónde
Coinciden los expertos consultados en señalar que, tras las elecciones del 22 de mayo y, fundamentalmente, después de la generales, se determinará si se mantiene el actual modelo, incorporando los cambios sustanciales que necesita para ser sostenible, trabajando sobre un nuevo esquema, o se impulsa un mix que contemple ambas posibilidades. Pero antes "habría que aclarar cuál es exactamente la salud financiera del sistema, conocer el nivel de deuda, también la oculta, y a que se debe porque está claro que en muchos casos media una mala gestión", explica Marciano Sánchez Vayle, portavoz de la Federación de Asociaciones para la defensa de la Sanidad Pública. Entonces es cuando habrá que plantear estrategias para conocer si hay que hacer sacrificios y dónde.
Nadie duda a estas alturas de que, la situación del sistema, afectado por una deuda que los más conservadores sitúan por debajo de los 10.000 millones, y otros elevan a los 13.000 millones exige soluciones urgentes, "casi, casi, de economía de guerra", señala las fuentes a este semanario.
Los cambios de Gobierno tras el 22M conllevarán iniciativas cortoplacistas porque no se puede demorar más el pago a los proveedores mientras la discusión de fondo se mantendrá en compás de espera. "Hay que tomar medidas para que la deuda no siga creciendo, ahí está la clave. Lo más importante dentro de un sector donde participan varios actores es poderlo asumir económicamente o darles a los proveedores, en cada comunidad autónoma un escalonamiento de pago para saber cuándo van a cobrar", señala a El Nuevo Lunes, Julián García Vargas, ex ministro de Sanidad.
No se descarta además que el repunte del gasto obligue a las comunidades a retocar las cuentas públicas si no es así las medidas a adoptar tendrán que tener efecto este mismo año. "Las únicas de efectividad más o menos inmediata", señala Ignacio Riesgo, director responsable de Sanidad de PWC,Gobierno de reducir el 5% el sueldo a los funcionarios y la decisión de rebajar el 7% el precio de los medicamentos. Eso es lo que más impacto económico ha tenido y puede tener además de recortes en prestaciones todavía por definir".
Y es por ahí por donde camina la Generalitat de Cataluña que se enfrenta un déficit oculto, asumido tras las elecciones de noviembre, y está obligada a reducir en un 10%, aproximadamente 4.000 millones, el presupuesto para 2011. Tijeretazo del que, en más de una cuarta parte, irá destinado al gasto sanitario, lo que se ha traducido ya en el primer ERE de la red, en la disminución camas disponibles, en el aplazamiento de operaciones y en listas de espera más largas. "Se está perdiendo ya un 10% de la actividad", nos cuenta Marina Geli, diputada del PSC y consejera de Salud con el tripartito.
Solo Artur Más, hasta el momento, "se ha atrevido a tirar por la calle de en medio y plantear recortes", lo ha tenido que hacer ante la firmeza del Ministerio de Economía, que le amenazó con no dejarle emitir deuda y con exigirle más ajustes su plan de reequilibrio con el objetivo de reconducir unas cuentas autonómicas, cuyo déficit cerró en el 3,4% del PIB cuando el límite fijado era del 2,4%.
Ante la presión de Bruselas por que España cumpla con los objetivos fijados y ante unos mercados implacables, se da por hecho que otras comunidades, en las que afloren déficits ocultos, incluso sin que así sea, adopten medidas de ajuste. Lo que está por determinar aún es su calado.
Mucho menos traumáticas son, sin embargo, algunas alternativas que barajan y aplican ya, en muchos casos, algunos Gobiernos territoriales, como las compras centralizadas de material. "Ocho comunidades se han puesto de acuerdo para comprar de manera conjunta las vacunas antigripales lo que ha supuesto un ahorro superior a los 100 millones de euros. Habría que preguntarse por qué el resto no ha hecho lo mismo", apunta Marciano Sánchez Vayle que se muestra partidario de focalizar el ahorro en el gasto farmacéutico, igual que opina Marina Geli para quién "este es uno de los principales problemas". No obstante, se ha reducido un 18,5% tras las medidas adoptadas por el Ejecutivo. Sin embargo para Ignacio Riesgo, "esta alternativa tiene, de momento, poco margen de recorrido".
Impuestos finalistas
En este contexto surge otra vez el debate sobre el copago, una herramienta que se califica útil para racionalizar el hábito del consumidor. "Aunque no es la panacea, hay algunas prestaciones que no son vitales en las que se puede establecer una participación para financiarlas", dice Julián García Vargas mientras que la diputada del PSC, partidaria de este sistema, insiste en que "se trata de una reflexión que se tienen que plantear desde el Estado". Lo cierto es que, algunos de los especialistas consultados, señalan que "no hay argumentos firmes a su favor ni desde la óptica financiera ni desde el punto de vista de la eficacia" mientras otros afirman que la universalidad no es una "apuesta por el gratis total sino que está vinculada con la renta personal y también con las necesidades de cada ciudadano".
Se baraja también la creación de un nuevo impuesto finalista similar al céntimo sanitario, cuya recaudación estimada es de 1.300 millones anuales. Hasta la fecha nueve comunidades lo están aplicando.
La conclusión, señalan buen parte de los consultados, es que no hay ninguna fórmula mágica. "Las razonables, las que se aplican en otros países europeos aquí, al calor de la batalla electoral, se han despreciado y se mire por donde se mire, nuestro sistema sanitario, tal y como ha ido evolucionando en los últimos años, es inviable en este momento".
El modelo Alzira, en auge
Mientras se da vueltas al debate sobre el copago y se aplica la tijera con rotundidad en Cataluña, se están consolidando otras fórmulas como los modelos de asistencia de titularidad pública y gestión privada, sin crear apenas reacción en la sociedad. Hoy "prácticamente nadie pone en cuestión" alternativas, utilizadas habitualmente por el Gobierno de Madrid, y que tuvieron su origen en la Comunidad Valenciana. Hablamos del modelo Alzira que asume el nombre de esta localidad donde en 1999, con Eduardo Zaplana de presidente de la Generalitat, comenzó a funcionar el primer hospital público español gestionado por una empresa privada. Es una fórmula parecida a la que se emplea para la explotación de autopistas de peaje.
Para los partidarios de este modelo, una cosa es la inversión y otra la eficacia del dinero gastado en cada habitante. Es decir, se intenta rebatir las críticas aduciendo que, en ocasiones, con menos pero bien gestionado, se puede ofrecer la misma o más calidad en la asistencia.
Sus detractores consideran que es 100% más caro. "Eso sí, lo positivo para la Administración autonómica es que la infraestructura se pone en marcha en un plazo corto de tiempo y se aplazan pagos, una receta perfecta, sobre todo en época de crisis, y con claros objetivos electorales".
Darle mayor flexibilidad a la gestión de personal es también uno de sus objetivos "porque el modelo público es excesivamente rígido en este sentido".
Si su implantación aumenta, a finales de 2011, uno de cada siete pacientes estará bajo esta cobertura sanitaria
Manualillos de Inversión ( 3 )
La Vivienda y sus plazos...
Los expertos ven idóneo que baje a 4 años frente a los 7,6 que alcanzó en el boom
Las familias necesitan ahora 6,5 años de salario para comprar casa
El ajuste experimentado por los precios de la vivienda del 15,4% desde máximos ha provocado que por fin haya comenzado a disminuir el esfuerzo que deben realizar las familias para pagar su casa. Frente a los 7,6 años de renta que eran necesarios en 2007, ahora los hogares deben destinar 6,5 años. Lo idóneo, según los expertos, es que esa ratio baje a cuatro años.
Raquel D. Guijarro - Madrid - 30/05/2011
La accesibilidad a la vivienda, o dicho de un modo más sencillo, lo que cuesta comprar casa, puede medirse de varias formas. El Banco de España reconoce como válidas dos. La primera es una ratio que compara el precio de la vivienda con la renta bruta disponible de los hogares (normalmente compuesta por dos salarios). Antes de que se iniciara el pasado boom inmobiliario, esa ratio era de apenas cuatro años de renta del hogar, mientras que en 2007 alcanzó el máximo, de 7,6 años. Durante el primer trimestre de este año (último dato disponible) se ha situado en 6,5.
Otra forma de medir el grado de dificultad de las familias para adquirir un piso es calcular qué porcentaje de los ingresos del hogar deben ser destinados cada mes al pago de la cuota hipotecaria. En la actualidad la media es el 27,3% con deducciones fiscales, cuando en los coletazos del boom superó el 41%.
Una y otra fórmula tienen ventajas e inconvenientes. Los detractores de la primera advierten que no tiene en cuenta las condiciones de financiación que existen en cada momento, ya que se limita a dividir el precio de la vivienda entre la renta anual del hogar. "Por más bajo que sea el resultado de esa operación aritmética, si el grifo del crédito se encuentra cerrado como ahora, un número bajo de años no reflejará correctamente las dificultades que persisten para comprar casa", explica un analista del mercado.
Y quienes sí son partidarios de que la accesibilidad se mida con esa ratio advierten. "Ojo, con el porcentaje de qué es lo que paga cada hogar al mes de hipoteca. Esa cifra sí tiene en cuenta los tipos que rigen en cada momento, pero algo que no mide, por ejemplo, es el esfuerzo que supone el pago de la entrada", señalan desde el servicio de estudios de un bufete de abogados.
Nivel previo al boom
Sea como sea, lo más destacable es que el número de años necesarios para adquirir piso ha empezado a bajar de forma cada vez más acusada. Tardó cuatro años completos en descender de las siete anualidades de salario y ahora ya se sitúa en 6,5 años. ¿Refleja esta disminución lo que está pasando en el mercado? En opinión del consejero delegado de Foro Consultores, Luis Corral, "en aquellos sitios en los que están actuando las entidades financieras, hay mercado y, por tanto, buena parte del ajuste ya se ha producido y el suelo de la caída de precios se ha alcanzado. Lo que ocurre es que las medias nacionales aún tardarán en reflejarlo más claramente. Que esa ratio va a seguir bajando es claro, más difícil es predecir hasta cuánto ha de caer". Muchos analistas internacionales criticaron en 2008 que España, un año después de que estallara el escándalo de las hipotecas subprime y con claros síntomas ya de crisis económica no hubiese registrado duros ajustes en los precios de la vivienda como los de Reino Unido o EE UU.
De hecho, esos mismos expertos extranjeros aseguraron que el ajuste no se podría dar por concluido hasta que el número de años necesario para comprar casa volviera a los niveles previos al boom (entre 3,8 y cuatro años).
"Es innegable que debemos regresar a esas cifras porque ese grado de esfuerzo es el razonable para las familias. La velocidad con que lo hagamos es clave, cuanto antes sea, mejor; pero lo que se tarde dependerá de lo que aguanten los balances de bancos y cajas", asegura el catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra José García Montalvo.
El caso español, más parecido al británico que al de EE UU
Salvando la máxima de que las comparaciones son odiosas, España ha mantenido desde finales de los noventa un comportamiento en materia de precios inmobiliarios muy similar al de Reino Unido o EE UU. En los tres países se produjo un boom muy significativo, con revalorizaciones anuales en España que superaron el 17% de promedio y rebasaron el 20% en EE UU, y Reino Unido. ¿Qué pasó en esos dos países con la accesibilidad?
En Reino Unido, cuyas series estadísticas se remontan como en España y EE UU a 1995, el número de años necesarios para comprar una casa se mantuvo estable en 3,2 hasta el boom, cuando no llegó a sobrepasar los seis. Ahora, ha retornado a algo más de tres anualidades. Así, llegó a repuntar casi al doble, tal y como ha pasado en España. En EE UU, en cambio, se ha mantenido casi siempre en los cuatro ejercicios menos en el boom, cuando superó ligeramente los 5 años.
Hacia la recuperación en el mercado de la vivienda turística
Nadie duda del carácter local que tiene el mercado inmobiliario. De ahí que cada vez sean más las voces que ante las estadísticas nacionales adviertan: "en algunos sitios las cifras aún no reflejan lo que de verdad ha caído el precio", afirma Julio Gil, codirector del máster Inmobiliario de la UNED. Es más, en algunos enclaves los precios comienzan a subir porque las casas se habían abaratado tanto que vuelven a registrarse compraventas.
"Las transacciones se están animando en poblaciones donde ya han bajado mucho los precios como Torrevieja (Alicante). Casas que antes costaban 200.000 euros se venden ahora por 80.000 o 90.000. Hay familias con su piso pagado que ven en estos precios una oportunidad", señalan desde Foro Consultores.
Incluso el portal inmobiliario Fotocasa oferta sus viviendas vacacionales en inglés y alemán, pensando en el potencial comprador extranjero.
Paro y flujo de crédito dificultan el acceso
Para quienes se encuentran en paro o han recibido ya uno o varios no por respuesta de los bancos a la solicitud de una hipoteca hablar de accesibilidad a la vivienda suena casi a ciencia ficción. Es lo que ocurre a veces con las estadísticas, que no terminan de reflejar lo que sucede en el mercado. El número de años de salario necesarios para pagar la casa no tiene en cuenta la financiación y el porcentaje de renta dedicado a pagar la cuota mensual, solo mide lo que ocurre con los créditos nuevos concedidos.
Por ello, además de conocer ambas variables, las claves son, por un lado, tener trabajo, saber cómo evoluciona el euríbor, el indicador al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, e informarse acerca de cuáles son los nuevos criterios que más valoran las entidades al prestar dinero. El euríbor descendió el viernes 15 milésimas y cerró en el 2,135%, con lo que la media mensual quedó establecida en el 2,148%, en concreto 0,8 puntos más que hace un año. Para una hipoteca de 150.000 euros a 25 años y un diferencial de euríbor más un 0,8%, la letra mensual se incrementará 68 euros, con lo que el encarecimiento anual será de 816 euros. Los expertos apuestan por que este indicador termine el año entre el 2,25% y el 3%, dependiendo de lo que encarezca el precio del dinero el BCE. En cuanto a los bancos, estos se han vuelto tan estrictos que solo conceden más del 80% del valor de tasación del inmueble si se trata de una casa de su cartera de activos. Conviene, por tanto, acudir con más ahorro previo.
Menos capital y plazo
Las últimas cifras sobre actividad hipotecaria publicadas por el INE demuestran cómo están cambiando estos créditos. Cada vez se conceden menos (el descenso en marzo fue del 20,6%), por un menor importe, un 3,8% inferior, y a plazos más cortos, de no más de 22 años.
Los expertos ven idóneo que baje a 4 años frente a los 7,6 que alcanzó en el boom
Las familias necesitan ahora 6,5 años de salario para comprar casa
El ajuste experimentado por los precios de la vivienda del 15,4% desde máximos ha provocado que por fin haya comenzado a disminuir el esfuerzo que deben realizar las familias para pagar su casa. Frente a los 7,6 años de renta que eran necesarios en 2007, ahora los hogares deben destinar 6,5 años. Lo idóneo, según los expertos, es que esa ratio baje a cuatro años.
Raquel D. Guijarro - Madrid - 30/05/2011
La accesibilidad a la vivienda, o dicho de un modo más sencillo, lo que cuesta comprar casa, puede medirse de varias formas. El Banco de España reconoce como válidas dos. La primera es una ratio que compara el precio de la vivienda con la renta bruta disponible de los hogares (normalmente compuesta por dos salarios). Antes de que se iniciara el pasado boom inmobiliario, esa ratio era de apenas cuatro años de renta del hogar, mientras que en 2007 alcanzó el máximo, de 7,6 años. Durante el primer trimestre de este año (último dato disponible) se ha situado en 6,5.
Otra forma de medir el grado de dificultad de las familias para adquirir un piso es calcular qué porcentaje de los ingresos del hogar deben ser destinados cada mes al pago de la cuota hipotecaria. En la actualidad la media es el 27,3% con deducciones fiscales, cuando en los coletazos del boom superó el 41%.
Una y otra fórmula tienen ventajas e inconvenientes. Los detractores de la primera advierten que no tiene en cuenta las condiciones de financiación que existen en cada momento, ya que se limita a dividir el precio de la vivienda entre la renta anual del hogar. "Por más bajo que sea el resultado de esa operación aritmética, si el grifo del crédito se encuentra cerrado como ahora, un número bajo de años no reflejará correctamente las dificultades que persisten para comprar casa", explica un analista del mercado.
Y quienes sí son partidarios de que la accesibilidad se mida con esa ratio advierten. "Ojo, con el porcentaje de qué es lo que paga cada hogar al mes de hipoteca. Esa cifra sí tiene en cuenta los tipos que rigen en cada momento, pero algo que no mide, por ejemplo, es el esfuerzo que supone el pago de la entrada", señalan desde el servicio de estudios de un bufete de abogados.
Nivel previo al boom
Sea como sea, lo más destacable es que el número de años necesarios para adquirir piso ha empezado a bajar de forma cada vez más acusada. Tardó cuatro años completos en descender de las siete anualidades de salario y ahora ya se sitúa en 6,5 años. ¿Refleja esta disminución lo que está pasando en el mercado? En opinión del consejero delegado de Foro Consultores, Luis Corral, "en aquellos sitios en los que están actuando las entidades financieras, hay mercado y, por tanto, buena parte del ajuste ya se ha producido y el suelo de la caída de precios se ha alcanzado. Lo que ocurre es que las medias nacionales aún tardarán en reflejarlo más claramente. Que esa ratio va a seguir bajando es claro, más difícil es predecir hasta cuánto ha de caer". Muchos analistas internacionales criticaron en 2008 que España, un año después de que estallara el escándalo de las hipotecas subprime y con claros síntomas ya de crisis económica no hubiese registrado duros ajustes en los precios de la vivienda como los de Reino Unido o EE UU.
De hecho, esos mismos expertos extranjeros aseguraron que el ajuste no se podría dar por concluido hasta que el número de años necesario para comprar casa volviera a los niveles previos al boom (entre 3,8 y cuatro años).
"Es innegable que debemos regresar a esas cifras porque ese grado de esfuerzo es el razonable para las familias. La velocidad con que lo hagamos es clave, cuanto antes sea, mejor; pero lo que se tarde dependerá de lo que aguanten los balances de bancos y cajas", asegura el catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra José García Montalvo.
El caso español, más parecido al británico que al de EE UU
Salvando la máxima de que las comparaciones son odiosas, España ha mantenido desde finales de los noventa un comportamiento en materia de precios inmobiliarios muy similar al de Reino Unido o EE UU. En los tres países se produjo un boom muy significativo, con revalorizaciones anuales en España que superaron el 17% de promedio y rebasaron el 20% en EE UU, y Reino Unido. ¿Qué pasó en esos dos países con la accesibilidad?
En Reino Unido, cuyas series estadísticas se remontan como en España y EE UU a 1995, el número de años necesarios para comprar una casa se mantuvo estable en 3,2 hasta el boom, cuando no llegó a sobrepasar los seis. Ahora, ha retornado a algo más de tres anualidades. Así, llegó a repuntar casi al doble, tal y como ha pasado en España. En EE UU, en cambio, se ha mantenido casi siempre en los cuatro ejercicios menos en el boom, cuando superó ligeramente los 5 años.
Hacia la recuperación en el mercado de la vivienda turística
Nadie duda del carácter local que tiene el mercado inmobiliario. De ahí que cada vez sean más las voces que ante las estadísticas nacionales adviertan: "en algunos sitios las cifras aún no reflejan lo que de verdad ha caído el precio", afirma Julio Gil, codirector del máster Inmobiliario de la UNED. Es más, en algunos enclaves los precios comienzan a subir porque las casas se habían abaratado tanto que vuelven a registrarse compraventas.
"Las transacciones se están animando en poblaciones donde ya han bajado mucho los precios como Torrevieja (Alicante). Casas que antes costaban 200.000 euros se venden ahora por 80.000 o 90.000. Hay familias con su piso pagado que ven en estos precios una oportunidad", señalan desde Foro Consultores.
Incluso el portal inmobiliario Fotocasa oferta sus viviendas vacacionales en inglés y alemán, pensando en el potencial comprador extranjero.
Paro y flujo de crédito dificultan el acceso
Para quienes se encuentran en paro o han recibido ya uno o varios no por respuesta de los bancos a la solicitud de una hipoteca hablar de accesibilidad a la vivienda suena casi a ciencia ficción. Es lo que ocurre a veces con las estadísticas, que no terminan de reflejar lo que sucede en el mercado. El número de años de salario necesarios para pagar la casa no tiene en cuenta la financiación y el porcentaje de renta dedicado a pagar la cuota mensual, solo mide lo que ocurre con los créditos nuevos concedidos.
Por ello, además de conocer ambas variables, las claves son, por un lado, tener trabajo, saber cómo evoluciona el euríbor, el indicador al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, e informarse acerca de cuáles son los nuevos criterios que más valoran las entidades al prestar dinero. El euríbor descendió el viernes 15 milésimas y cerró en el 2,135%, con lo que la media mensual quedó establecida en el 2,148%, en concreto 0,8 puntos más que hace un año. Para una hipoteca de 150.000 euros a 25 años y un diferencial de euríbor más un 0,8%, la letra mensual se incrementará 68 euros, con lo que el encarecimiento anual será de 816 euros. Los expertos apuestan por que este indicador termine el año entre el 2,25% y el 3%, dependiendo de lo que encarezca el precio del dinero el BCE. En cuanto a los bancos, estos se han vuelto tan estrictos que solo conceden más del 80% del valor de tasación del inmueble si se trata de una casa de su cartera de activos. Conviene, por tanto, acudir con más ahorro previo.
Menos capital y plazo
Las últimas cifras sobre actividad hipotecaria publicadas por el INE demuestran cómo están cambiando estos créditos. Cada vez se conceden menos (el descenso en marzo fue del 20,6%), por un menor importe, un 3,8% inferior, y a plazos más cortos, de no más de 22 años.
Manualillos de Inversión ( 2 )
Capeando la volatilidad....
Los valores favoritos de los gurús de la bolsa española
30.05.2011 Madrid J. Zuloaga/D. Esperanza 2
Los gurús nacionales apuestan por empresas como Telefónica, Repsol, Catalana Occidente y Acerinox para capear la volatilidad que se ha apoderado de los mercados en los últimos meses.
[foto de la noticia]
Ampliar foto
Negocio internacional, flujos de caja estables, poco endeudamiento, posición de liderazgo y buenas valoraciones. Éstas son algunas de las recetas ganadoras de diez de los principales gestores de renta variable española a la hora de buscar los mejores valores cotizados, y que han desvelado para EXPANSIÓN.
Estos profesionales creen que los recortes que ha sufrido el Ibex 35 durante las últimas semanas son una excelente oportunidad de compra, y que el principal índice bursátil español está excesivamente castigado por su elevada dependencia del sector financiero y por el riesgo país.
“Si bien su valor por fundamentales está en torno al nivel de los 16.000 puntos, creemos que hasta final de año no se dan las condiciones objetivas, por la situación del sistema bancario español, para ir mucho más allá del nivel de los 12.000”, asegura Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión.
“Es difícil predecir hacia dónde irá el Ibex en los próximos meses. Lo que sí espero es que se comporte relativamente mejor que los principales índices europeos. Ha estado muy lastrado por el gran peso que tiene el sector financiero, a lo cual deberíamos sumar el riesgo país”, añade Gonzalo Lardiés, gestor del BPA Fondo Ibérico Acciones.
Ante estas perspectivas optimistas, Telefónica, Repsol, Catalana Occidente y Acerinox (ver informaciones adjuntas) son los mejores puertas de entrada en la bolsa española, según los mejores gestores del parqué.
Factores clave
Entre las factores que los expertos prestan más atención destacan la exposición internacional de los valores elegidos, en un entorno de crecimiento prácticamente nulo. “Seguimos apostando por valores que tengan un porcentaje elevado de su cifra de negocios provenientes de otras zonas geográficas que no sean la nacional. En países de nuestro entorno la situación económica es sensiblemente mejor y hay empresas en España que se benefician de dicha situación”, apunta Carlos Andrés, director de inversiones de March Gestión.
Además, entre los gestores españoles predomina la selección de compañías con una fuerte generación de caja y que sean líderes de su sector.
“Centramos la estrategia en compañías con flujos de caja elevados, valoraciones atractivas y que operen en oligopolios o presenten fuertes barreras de entrada”, señala Jaime Abella, cogestor del fondo Credit Suisse Bolsa.
Donde no lo tienen tan claro los expertos en bolsa española es en los estrenos en el parqué que se registrarán durante los próximos meses.
El consenso dice que las cajas de ahorros sufrirán para colocar su capital entre los inversores, algo que podría penalizar al conjunto del mercado, y que las privatizaciones de Loterías del Estado y Aena lo tendrán mucho más fácil.
“Su panorama está muy despejado al tratarse de negocios que están funcionando en régimen de monopolio y en mercados regulados”, explica Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult.
Los fondos de bolsa española han arrancado el año sobresaliendo sobre el resto de productos internacionales. A finales de abril, los fondos de renta variable nacional eran los que más habían ganado, con una revalorización media en los cuatro primeros meses del año del 11%, según datos de Interactive Data, seguidos por la bolsa italiana, la francesa y la de la zona euro.
En este contexto, el mejor producto nacional del ránking a doce meses es el BPA Fondo Ibérico Acciones, de Lardiés, con una subida del 26,2%. Le sigue el Bestinver Bolsa, gestionado por el equipo de Francisco García Paramés, Álvaro Guzmán de Lázaro y Fernando Bernad, que logra una revalorización del 18,8% a doce meses.
Los valores favoritos de los gurús de la bolsa española
30.05.2011 Madrid J. Zuloaga/D. Esperanza 2
Los gurús nacionales apuestan por empresas como Telefónica, Repsol, Catalana Occidente y Acerinox para capear la volatilidad que se ha apoderado de los mercados en los últimos meses.
[foto de la noticia]
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Negocio internacional, flujos de caja estables, poco endeudamiento, posición de liderazgo y buenas valoraciones. Éstas son algunas de las recetas ganadoras de diez de los principales gestores de renta variable española a la hora de buscar los mejores valores cotizados, y que han desvelado para EXPANSIÓN.
Estos profesionales creen que los recortes que ha sufrido el Ibex 35 durante las últimas semanas son una excelente oportunidad de compra, y que el principal índice bursátil español está excesivamente castigado por su elevada dependencia del sector financiero y por el riesgo país.
“Si bien su valor por fundamentales está en torno al nivel de los 16.000 puntos, creemos que hasta final de año no se dan las condiciones objetivas, por la situación del sistema bancario español, para ir mucho más allá del nivel de los 12.000”, asegura Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión.
“Es difícil predecir hacia dónde irá el Ibex en los próximos meses. Lo que sí espero es que se comporte relativamente mejor que los principales índices europeos. Ha estado muy lastrado por el gran peso que tiene el sector financiero, a lo cual deberíamos sumar el riesgo país”, añade Gonzalo Lardiés, gestor del BPA Fondo Ibérico Acciones.
Ante estas perspectivas optimistas, Telefónica, Repsol, Catalana Occidente y Acerinox (ver informaciones adjuntas) son los mejores puertas de entrada en la bolsa española, según los mejores gestores del parqué.
Factores clave
Entre las factores que los expertos prestan más atención destacan la exposición internacional de los valores elegidos, en un entorno de crecimiento prácticamente nulo. “Seguimos apostando por valores que tengan un porcentaje elevado de su cifra de negocios provenientes de otras zonas geográficas que no sean la nacional. En países de nuestro entorno la situación económica es sensiblemente mejor y hay empresas en España que se benefician de dicha situación”, apunta Carlos Andrés, director de inversiones de March Gestión.
Además, entre los gestores españoles predomina la selección de compañías con una fuerte generación de caja y que sean líderes de su sector.
“Centramos la estrategia en compañías con flujos de caja elevados, valoraciones atractivas y que operen en oligopolios o presenten fuertes barreras de entrada”, señala Jaime Abella, cogestor del fondo Credit Suisse Bolsa.
Donde no lo tienen tan claro los expertos en bolsa española es en los estrenos en el parqué que se registrarán durante los próximos meses.
El consenso dice que las cajas de ahorros sufrirán para colocar su capital entre los inversores, algo que podría penalizar al conjunto del mercado, y que las privatizaciones de Loterías del Estado y Aena lo tendrán mucho más fácil.
“Su panorama está muy despejado al tratarse de negocios que están funcionando en régimen de monopolio y en mercados regulados”, explica Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult.
Los fondos de bolsa española han arrancado el año sobresaliendo sobre el resto de productos internacionales. A finales de abril, los fondos de renta variable nacional eran los que más habían ganado, con una revalorización media en los cuatro primeros meses del año del 11%, según datos de Interactive Data, seguidos por la bolsa italiana, la francesa y la de la zona euro.
En este contexto, el mejor producto nacional del ránking a doce meses es el BPA Fondo Ibérico Acciones, de Lardiés, con una subida del 26,2%. Le sigue el Bestinver Bolsa, gestionado por el equipo de Francisco García Paramés, Álvaro Guzmán de Lázaro y Fernando Bernad, que logra una revalorización del 18,8% a doce meses.
Enfriamiento del IPC
La tasa de inflación se moderó en mayo y bajó tres décimas hasta el 3,5 %
Tags: economía
30/05/2011 EFE
Madrid, 30 may (EFECOM).- La tasa de inflación se moderó en mayo y se situó en el 3,5 %, al bajar tres décimas con respecto a abril, y romper así la senda alcista que había iniciado en agosto de 2010, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC), publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En este resultado, según el INE, los factores que más influyeron fueron la caída de los precios de los carburantes y lubricantes y del viaje organizado.
Además, el INE publicó también el indicador adelantado del IPC armonizado (IPCA), que mide la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona del euro, y, según el cual, la inflación interanual quedó en mayo en el 3,4 %, una décima menos respecto al mes anterior.
El indicador adelantado es un avance del IPC cuyo dato definitivo se conocerá el 14 de junio y no suele variar de forma significativa.
De ser así, el dato adelantado de mayo reflejaría que los precios moderaron la línea alcista que habían iniciado hacía ocho meses, cuando la tasa de inflación se situó en el 1,8 % y empezó a elevarse hasta una tasa del 3,8 % del mes pasado.
La caída de los precios este mayo en tres décimas supone una inflación muy cercana a la registrada en los meses de febrero y marzo de este año, cuando se mantuvo en el 3,6 %.
El Instituto Nacional de Estadística comenzó la difusión del indicador adelantado del IPC en enero de este año, como consecuencia de que desde esa fecha las metodologías de cálculo del IPC y del IPCA se diferencian en el tratamiento del vestido y calzado y las frutas y hortalizas frescas, debido a la entrada en vigor de un cambio de reglamento de la Comisión Europea.
El INE destaca que ya publicaba un indicador adelantado del índice de precios de consumo armonizado (IPCA) desde el año 2004 y añade que de esta manera ahora ofrece una información más completa sobre la evolución de los precios de consumo. EFECOM
Tags: economía
30/05/2011 EFE
Madrid, 30 may (EFECOM).- La tasa de inflación se moderó en mayo y se situó en el 3,5 %, al bajar tres décimas con respecto a abril, y romper así la senda alcista que había iniciado en agosto de 2010, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC), publicado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En este resultado, según el INE, los factores que más influyeron fueron la caída de los precios de los carburantes y lubricantes y del viaje organizado.
Además, el INE publicó también el indicador adelantado del IPC armonizado (IPCA), que mide la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona del euro, y, según el cual, la inflación interanual quedó en mayo en el 3,4 %, una décima menos respecto al mes anterior.
El indicador adelantado es un avance del IPC cuyo dato definitivo se conocerá el 14 de junio y no suele variar de forma significativa.
De ser así, el dato adelantado de mayo reflejaría que los precios moderaron la línea alcista que habían iniciado hacía ocho meses, cuando la tasa de inflación se situó en el 1,8 % y empezó a elevarse hasta una tasa del 3,8 % del mes pasado.
La caída de los precios este mayo en tres décimas supone una inflación muy cercana a la registrada en los meses de febrero y marzo de este año, cuando se mantuvo en el 3,6 %.
El Instituto Nacional de Estadística comenzó la difusión del indicador adelantado del IPC en enero de este año, como consecuencia de que desde esa fecha las metodologías de cálculo del IPC y del IPCA se diferencian en el tratamiento del vestido y calzado y las frutas y hortalizas frescas, debido a la entrada en vigor de un cambio de reglamento de la Comisión Europea.
El INE destaca que ya publicaba un indicador adelantado del índice de precios de consumo armonizado (IPCA) desde el año 2004 y añade que de esta manera ahora ofrece una información más completa sobre la evolución de los precios de consumo. EFECOM
Ex Ministros....pillados.
Barclays ficha a Pedro Solbes para reforzar su negocio en España
30.05.2011 Madrid Daniel Badía. Siga al autor en 4
El ex vicepresidente colaborará con el grupo británico en calidad de asesor de su negocio en Europa y entrará en el consejo de administración de la filial española.
El ex vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía, Pedro Solbes, acaba de fichar por Barclays como asesor del negocio europeo del grupo británico, debido a su dilatada experiencia internacional, según ha podido saber EXPANSIÓN a partir de fuentes financieras.
A su vez, el consejo de administración de la filial española propondrá a la junta de accionistas, que se reunirá el 13 de junio, dar entrada a Solbes como consejero, según apuntan las mismas fuentes. El órgano rector de la filial española del segundo banco británico por activos cuenta actualmente con ocho asientos. Con Solbes serán nueve, pero además se sentarán dos profesionales más que trabajan actualmente en el banco, con lo que el grupo de consejeros aumentará hasta once.
Solbes (Pinoso, Alicante; 1942) es además miembro independiente del consejo de administración de la eléctrica italiana Enel desde el 29 de abril. El ex ministro socialista, que jugó un papel muy importante en la creación del actual sistema monetario europeo, no será la única personalidad del consejo que ha ejercido en la política, puesto que acompañará a Marcelino Oreja, antiguo ministro de Asuntos Exteriores durante la transición, cargo que mantuvo hasta 1980.
Pese a que se desconocen los términos económicos del fichaje, los actuales consejeros reciben un salario bruto de entre 70.000 y 280.000 euros anuales, según la última memoria de la entidad de 2009 remitida a la CNMV. Ese año, fue Carlos Martínez de Campos, un histórico ejecutivo del banco, quien recibió la remuneración más alta del consejo, de 280.000 euros.
Negocio en España
Su desembarco se produce en un momento delicado para la entidad. En el primer trimestre de 2011, el negocio de Barclays en España sufrió unas pérdidas de 204 millones de libras (en torno a 230 millones de euros). De esa cifra, 175 millones de libras son provisiones para cubrir el riesgo de impagos en sus créditos a empresas españolas, y otros 34 millones de libras corresponden a los primeros costes del plan de adelgazamiento del negocio minorista, que supondrá el cierre de 110 sucursales en España y una reducción de plantilla de 700 personas. Por otro lado, para cumplir con los requisitos de solvencia impuestos por el Gobierno y el Banco de España, llevará a cabo una ampliación de capital de 1.300 millones de euros.
Barclays España se encuentra en pleno proceso de reestructuración de su cúpula directiva. Acaba de fichar a Jaime Salaverri como responsable de banca de inversión, según adelantó EXPANSIÓN el pasado miércoles. Salaverri reportará a Pedro Fernández de Santaella, actual consejero delegado de los negocios de banca de inversión, corporativa y banca privada y gestión de activos para España y Portugal. También fichó a Konstantin Sajonia-Coburgo, procedente de Rothschild, y a Juan Flames, ex directivo de Goldman Sachs, como responsables de banca de inversión para instituciones financieras y del negocio de gestión de riesgos financieros, respectivamente.
Además, Barclays nombró en febrero de este año a Jaime Echegoyen, anterior consejero delegado de Bankinter, como consejero delegado y responsable de banca minorista en España. Santaella y Echegoyen son los dos únicos consejeros ejecutivos del banco, después de la marcha el 16 de diciembre de Leovigildo Salom, ex consejero delegado de banca minorista en Europa, y Carlos Ernesto Pérez Buenaventura, anterior responsable de banca minorista en España.
30.05.2011 Madrid Daniel Badía. Siga al autor en 4
El ex vicepresidente colaborará con el grupo británico en calidad de asesor de su negocio en Europa y entrará en el consejo de administración de la filial española.
El ex vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía, Pedro Solbes, acaba de fichar por Barclays como asesor del negocio europeo del grupo británico, debido a su dilatada experiencia internacional, según ha podido saber EXPANSIÓN a partir de fuentes financieras.
A su vez, el consejo de administración de la filial española propondrá a la junta de accionistas, que se reunirá el 13 de junio, dar entrada a Solbes como consejero, según apuntan las mismas fuentes. El órgano rector de la filial española del segundo banco británico por activos cuenta actualmente con ocho asientos. Con Solbes serán nueve, pero además se sentarán dos profesionales más que trabajan actualmente en el banco, con lo que el grupo de consejeros aumentará hasta once.
Solbes (Pinoso, Alicante; 1942) es además miembro independiente del consejo de administración de la eléctrica italiana Enel desde el 29 de abril. El ex ministro socialista, que jugó un papel muy importante en la creación del actual sistema monetario europeo, no será la única personalidad del consejo que ha ejercido en la política, puesto que acompañará a Marcelino Oreja, antiguo ministro de Asuntos Exteriores durante la transición, cargo que mantuvo hasta 1980.
Pese a que se desconocen los términos económicos del fichaje, los actuales consejeros reciben un salario bruto de entre 70.000 y 280.000 euros anuales, según la última memoria de la entidad de 2009 remitida a la CNMV. Ese año, fue Carlos Martínez de Campos, un histórico ejecutivo del banco, quien recibió la remuneración más alta del consejo, de 280.000 euros.
Negocio en España
Su desembarco se produce en un momento delicado para la entidad. En el primer trimestre de 2011, el negocio de Barclays en España sufrió unas pérdidas de 204 millones de libras (en torno a 230 millones de euros). De esa cifra, 175 millones de libras son provisiones para cubrir el riesgo de impagos en sus créditos a empresas españolas, y otros 34 millones de libras corresponden a los primeros costes del plan de adelgazamiento del negocio minorista, que supondrá el cierre de 110 sucursales en España y una reducción de plantilla de 700 personas. Por otro lado, para cumplir con los requisitos de solvencia impuestos por el Gobierno y el Banco de España, llevará a cabo una ampliación de capital de 1.300 millones de euros.
Barclays España se encuentra en pleno proceso de reestructuración de su cúpula directiva. Acaba de fichar a Jaime Salaverri como responsable de banca de inversión, según adelantó EXPANSIÓN el pasado miércoles. Salaverri reportará a Pedro Fernández de Santaella, actual consejero delegado de los negocios de banca de inversión, corporativa y banca privada y gestión de activos para España y Portugal. También fichó a Konstantin Sajonia-Coburgo, procedente de Rothschild, y a Juan Flames, ex directivo de Goldman Sachs, como responsables de banca de inversión para instituciones financieras y del negocio de gestión de riesgos financieros, respectivamente.
Además, Barclays nombró en febrero de este año a Jaime Echegoyen, anterior consejero delegado de Bankinter, como consejero delegado y responsable de banca minorista en España. Santaella y Echegoyen son los dos únicos consejeros ejecutivos del banco, después de la marcha el 16 de diciembre de Leovigildo Salom, ex consejero delegado de banca minorista en Europa, y Carlos Ernesto Pérez Buenaventura, anterior responsable de banca minorista en España.
Las Cajas y sus Moscones....
Barclays, interesado en una caja de ahorros española según The Sunday Times
Siempre según el Sunday Times, Barclays está "examinando" hacerse con una de las cajas de ahorros españolas con problemas, en lo que implicaría un "rescate" de varios miles de millones de euros. El rotativo prosigue señalando que, “se ha dado a entender que Diamond (consejero delegado de Barclays) le preguntó a Zapatero (en su reunión de la pasada semana) si el Gobierno español estaría dispuesto a ofrecer garantías”.
No obstante, según esta información, Barclays no está negociando ahora ninguna transacción en concreto de forma activa, aunque fuentes cercanas a la entidad consideran que la actual crisis que atraviesa España podría brindarle al banco una oportunidad para ganar en escala de forma significativa. Aun así, esas fuentes “añadieron que Barclays sólo se plantearía una compra si el Gobierno español accede a ofrecer garantías contra pérdidas”.
Por último, Barclays no ha querido comentar esta información, y ha asegurado que el contenido de los contactos entre Diamond y el presidente del Gobierno son privados.
Siempre según el Sunday Times, Barclays está "examinando" hacerse con una de las cajas de ahorros españolas con problemas, en lo que implicaría un "rescate" de varios miles de millones de euros. El rotativo prosigue señalando que, “se ha dado a entender que Diamond (consejero delegado de Barclays) le preguntó a Zapatero (en su reunión de la pasada semana) si el Gobierno español estaría dispuesto a ofrecer garantías”.
No obstante, según esta información, Barclays no está negociando ahora ninguna transacción en concreto de forma activa, aunque fuentes cercanas a la entidad consideran que la actual crisis que atraviesa España podría brindarle al banco una oportunidad para ganar en escala de forma significativa. Aun así, esas fuentes “añadieron que Barclays sólo se plantearía una compra si el Gobierno español accede a ofrecer garantías contra pérdidas”.
Por último, Barclays no ha querido comentar esta información, y ha asegurado que el contenido de los contactos entre Diamond y el presidente del Gobierno son privados.
Manualillos de inversión ( 1 )
A seguir...
Gas Natural Fenosa: Detalles sobre la ampliación dedicada a la nueva política de dividendos
Gas Natural Fenosa ha comunicado los detalles de la ampliación de capital que llevará a cabo en el marco de la nueva política de remuneración a sus accionistas. Son los siguientes:
- El número de derechos de asignación gratuita necesarios para recibir una acción de nueva emisión serán 28 derechos.
- El número máximo de acciones de nueva emisión a emitir en el aumento de capital asciende a 32.9 millones de acciones, por un importe nominal agregado de 32,9 millones euros.
- El precio de adquisición de cada derecho de asignación gratuita en virtud del compromiso de compra asumido por Gas Natural Fenosa será de 0,453 euros por derecho.
Gas Natural partirá hoy desde los 13,3650 euros.
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domingo, 29 de mayo de 2011
Manualillos para una crísis ( 2 )
Las claves del Empleo...
Mercado laboral
Diez claves para entender cuándo se recuperará el empleo
Miriam Calavia - Madrid - 28/05/2011
El paro en España se acerca peligrosamente a los cinco millones de desempleados, un récord que el Gobierno descarta alcanzar porque, asegura, la sangría ha tocado fondo. El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, explica que en abril ya se ha dado una "intensa" recuperación del empleo en los servicios, una tendencia que, a su juicio, se mantendrá en los próximos meses gracias a las buenas expectativas en el sector turístico y a la temporada veraniega, época en la aumenta la contratación.
Pero a España le queda un año de destrucción de empleo, según la proyección a largo plazo de los datos de afiliación a la Seguridad Social, y no creará puestos de trabajo al menos hasta 2012, año en el está previsto un crecimiento del PIB en torno al 1,5%. La suave recuperación de la economía española, apoyada en todas las actividades relacionadas con el turismo y en la senda positiva que ha retomado la industria gracias al tirón de Alemania, tardará no obstante en trasladarse a la construcción, donde el ajuste no se da todavía por finalizado, a tenor de los últimos indicadores inmobiliarios.
Además del problema de la construcción, España afronta el paro juvenil más elevado de Europa, una lacra que puede engendrar una generación perdida, sin experiencia profesional o sumida en la precariedad.
Diez preguntas y respuestas ayudarán a entender la situación del mercado laboral español y cómo y cuándo la economía española volverá a crear empleo.
1. ¿Ha culminado la destrucción de empleo?
2. ¿Cuál es el techo de la tasa de paro?
3. ¿Cuándo se empezará a crear empleo?
4. ¿Qué meses subirá y qué meses bajará?
5. ¿Qué puede aportar el sector turístico?
6. ¿Cómo se comportará el empleo industrial?
7. ¿Qué se puede esperar de la construcción?
8. ¿Qué tipo de empleo se va a crear?
9. ¿Qué salida tienen los jóvenes?
10. Situación de los hogares y protección social
Mercado laboral
Diez claves para entender cuándo se recuperará el empleo
Miriam Calavia - Madrid - 28/05/2011
El paro en España se acerca peligrosamente a los cinco millones de desempleados, un récord que el Gobierno descarta alcanzar porque, asegura, la sangría ha tocado fondo. El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, explica que en abril ya se ha dado una "intensa" recuperación del empleo en los servicios, una tendencia que, a su juicio, se mantendrá en los próximos meses gracias a las buenas expectativas en el sector turístico y a la temporada veraniega, época en la aumenta la contratación.
Pero a España le queda un año de destrucción de empleo, según la proyección a largo plazo de los datos de afiliación a la Seguridad Social, y no creará puestos de trabajo al menos hasta 2012, año en el está previsto un crecimiento del PIB en torno al 1,5%. La suave recuperación de la economía española, apoyada en todas las actividades relacionadas con el turismo y en la senda positiva que ha retomado la industria gracias al tirón de Alemania, tardará no obstante en trasladarse a la construcción, donde el ajuste no se da todavía por finalizado, a tenor de los últimos indicadores inmobiliarios.
Además del problema de la construcción, España afronta el paro juvenil más elevado de Europa, una lacra que puede engendrar una generación perdida, sin experiencia profesional o sumida en la precariedad.
Diez preguntas y respuestas ayudarán a entender la situación del mercado laboral español y cómo y cuándo la economía española volverá a crear empleo.
1. ¿Ha culminado la destrucción de empleo?
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6. ¿Cómo se comportará el empleo industrial?
7. ¿Qué se puede esperar de la construcción?
8. ¿Qué tipo de empleo se va a crear?
9. ¿Qué salida tienen los jóvenes?
10. Situación de los hogares y protección social
Vaya fichaje!!!!!
Grabación de una BSO
Massive Attack ficha a Scarlett Johansson
LONDRES, 27 May. (EUROPA PRESS)
La relación de la actriz de Lost in Translation con la música parece seguir siendo estrecha. Tras colaborar con artista de la talla de Tom Waits, la joven se ha atrevido con un mito del trip-hop, Massive Attack, y ha grabado con ellos una canción para una banda sonora.
Summertime, ese es el nombre de la canción que Massive Attack y Scarlett Johansson han grabado juntos. Se trata del tema central de la película mexicana Días de Gracia, premiada recientemente en el festival de Cannes.
Aunque Johansson sigue mereciendo más el título de actriz que el de cantante, lo cierto es que su relación con la música no es precisamente extraña. En 2006 contribuyó notablemente en el EP Break Up de Pete Yorn, que no vio la luz hasta 2009.
En 2008 colaboró nada menos que con Tom Waits en el disco de versiones Wherever I Lay My Head y recientemente grabó la canción One Whole Hour para un documental sobre el autismo titulado Wretches & Jabberers.
Síguenos en Twitter: @EP_musica
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Aunque Johansson sigue mereciendo más el título de actriz que el de cantante, lo cierto es que su relación con la música no es precisamente extraña. En 2006 contribuyó notablemente en el EP Break Up de Pete Yorn, que no vio la luz hasta 2009.
En 2008 colaboró nada menos que con Tom Waits en el disco de versiones Wherever I Lay My Head y recientemente grabó la canción One Whole Hour para un documental sobre el autismo titulado Wretches & Jabberers.
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Se rinde al FC Barcelona
Ferguson: "Son el mejor equipo que he visto nunca"
LONDRES, 28 May. (Gaspar Díez/EUROPA PRESS) -
El entrenador del Manchester United, sir Alex Ferguson, confesó que el FC Barcelona, que se proclamó esta noche campeón de la Liga de Campeones, tras derrotar, por 3-1, al club inglés en la final disputada en el estadio londinense de Wembley, "es el mejor equipo" ha visto nunca a lo largo de su extensa carrera y el "mejor club de Europa, sin duda".
"Hemos preparado bien el partido y lo hemos intentando, pero, con su fútbol, con sus pases, te dejan atónito. Cuando tenemos a alguien como Rooney creíamos que íbamos a hacer algo en la segunda mitad, pero no ha habido opción. Los grandes equipos tienen ciclos y el Barcelona es el mejor en Europa, no hay ninguna duda. ¿Cuánto durará? Es difícil decir cuánto tiempo van a durar jugadores como Xavi o Messi, pero están disfrutando de su momento", comentó.
A su juicio, el Manchester no se equivocó de táctica, de dibujo, pues, según él, han jugado "como siempre", "lo más cerca posible". "Hemos utilizado nuestro jugadores normales, pero ellos han sido mejores, lo reconocemos. Había que trabajar en la zona central y esto nos dejaba con muchas opciones en el centro del campo y tenía que elegir entre Owen y Berbatov y pensé en que Michael tenía más gol por eso elegí a Owen", explicó.
Respecto al fútbol total del Barça, Ferguson admitió que éste es, a lo largo de su historia en los banquillos, el "mejor equipo que he conocido". "Lo acepto. Creo que no es fácil, pero nadie nos ha dado una paliza así. Se lo merecen porque ha jugado de una forma brillante. Disfruten de su fútbol", aconsejó el preparador del campeón inglés.
Pese a todo, no se resigna y considera "un reto" acabar con la supremacía azulgrana. "No es fácil ganarle, pero es un reto hay que afrontarlo. Somos cada vez mejores dentro de Europa, muy constantes. Cuando sufrimos una derrota mejoramos y en la próxima temporada mejoraremos. Es un reto, pero no solo para el Manchester sino para todos. No nos consuela decir que somos los subcampeones porque cualquier equipo con esta historia quiere ser campeón", dijo.
Asimismo, justificó los rumores sobre el fin de ciclo de Guardiola en el banquillo azulgrana como parte de la cultura europea. "Se sabe que en Italia, España o Portugal los entrenadores solo duran dos meses, pero siempre hay un cambio en el vestuario. Si Pep está pensando esto tendrá éxito allá donde vaya", comentó Ferguson, quien tildó de estúpida una pregunta de un colega británico sobre el jugador que ficharía del conjunto catalán. "¿Comprar a alguien? Mascherano", bromeó antes de marcharse de la sala de prensa.
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LIGA BBVA
Jornada 38
Clasificación
Final 6 Málaga 1 - 3 Barcelona 4
Final 167 Hércules 0 - 0 Sporting 36
Final 15 Real Madrid 8 - 1 Almería 63
Final 2 Osasuna 1 - 0 Villarreal 20
Final 16 R. Sociedad 1 - 1 Getafe 62
Final 12 Espanyol 2 - 3 Sevilla 17
Final 29 Levante 1 - 2 Zaragoza 9
Final 13 Mallorca 3 - 4 Atlético 22
Final 11 Deportivo 0 - 2 Valencia 19
Final 32 Racing 1 - 2 Athletic 1
Liga Adelante: Clasificación | Resultados
Champions League: Clasificación | Resultados
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Pese a todo, no se resigna y considera "un reto" acabar con la supremacía azulgrana. "No es fácil ganarle, pero es un reto hay que afrontarlo. Somos cada vez mejores dentro de Europa, muy constantes. Cuando sufrimos una derrota mejoramos y en la próxima temporada mejoraremos. Es un reto, pero no solo para el Manchester sino para todos. No nos consuela decir que somos los subcampeones porque cualquier equipo con esta historia quiere ser campeón", dijo.
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Final 16 R. Sociedad 1 - 1 Getafe 62
Final 12 Espanyol 2 - 3 Sevilla 17
Final 29 Levante 1 - 2 Zaragoza 9
Final 13 Mallorca 3 - 4 Atlético 22
Final 11 Deportivo 0 - 2 Valencia 19
Final 32 Racing 1 - 2 Athletic 1
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No salimos de la ....nevera.
The Conference Board constata la "volatilidad" y el "enfriamiento" en la eurozona
26.05.2011 EP 0
El índice económico adelantado (LEI) elaborado por The Conference Board para la zona euro creció un 0,4% en abril, hasta los 109 puntos, según anunció el instituto en un comunicado, en el que advierte de la "volatilidad y el enfriamiento" en el crecimiento económico en la eurozona.
Este incremento del índice del mes de abril contrasta con la caída registrada en el mes de marzo, que fue del 0,4%, aunque es inferior al aumento del 0,7% registrado en el mes de febrero.
El economista de The Conference Board para Europa, Jean-Claude Manini, destacó que el incremento de abril, tras el descenso del mes anterior, muestra la creciente "volatilidad y enfriamiento" en el ritmo de crecimiento en el corto plazo, más que una desaceleración de la actividad económica.
"La continuada crisis de deuda europea y la recurrente incertidumbre sobre su relación son recordatorios de la fragilidad de las perspectivas económicas para la euro zona, particularmente en la segunda mitad del año", añadió.
Por otro lado, el índice CEI, que mide la actividad económica actual, se incrementó un 0,1% en noviembre, hasta los 103 puntos, frente al descenso del 0,2% registrado en marzo y el incremento del 0,1% del mes de febrero.
El LEI de The Conference Board para la zona euro incluye ocho indicadores económicos que miden la actividad en la zona euro en su conjunto (más que indicadores de países miembros individuales), cada uno de los cuales presenta una precisión demostrada por sí mismo. La suma de los indicadores individuales en un índice compuesto filtra el denominado "ruido" para mostrar con mayor claridad las tendencias subyacentes.
The Conference Board constata la "volatilidad" y el "enfriamiento" en la eurozona
26.05.2011 EP 0
El índice económico adelantado (LEI) elaborado por The Conference Board para la zona euro creció un 0,4% en abril, hasta los 109 puntos, según anunció el instituto en un comunicado, en el que advierte de la "volatilidad y el enfriamiento" en el crecimiento económico en la eurozona.
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Por otro lado, el índice CEI, que mide la actividad económica actual, se incrementó un 0,1% en noviembre, hasta los 103 puntos, frente al descenso del 0,2% registrado en marzo y el incremento del 0,1% del mes de febrero.
El LEI de The Conference Board para la zona euro incluye ocho indicadores económicos que miden la actividad en la zona euro en su conjunto (más que indicadores de países miembros individuales), cada uno de los cuales presenta una precisión demostrada por sí mismo. La suma de los indicadores individuales en un índice compuesto filtra el denominado "ruido" para mostrar con mayor claridad las tendencias subyacentes.
Anda bién de.....muleta!
Premio Nobel de Literatura
"De niño quise ser torero"
28.05.2011 Juanma Lamet 0
El escritor recibe el Paquiro, galardón en honor a su apoyo a las corridas en pleno debate abolicionista en Cataluña. Y apunta a EXPANSIÓN sus “argumentos económicos –y artísticos– en defensa de los toros”.
Una tarde del siglo pasado, muy probablemente en 1944, Pedro José Llosa llevó a su nieto, de la mano, a una colina a las afueras de la ciudad boliviana de Cochabamba. El lugar, llamado La Coronilla, albergaba una placita de toros. Allí presenció el pequeño Mario Vargas Llosa, que rondaba los ocho años, su primera corrida. La tauromaquia, “contaminada toda ella de arte”, tatuó enseguida en su recuerdo “la emoción de vivir la fiesta con su color, con su música, con el entusiasmo de los tendidos y con el valor de la danza que significa torear”, recuerda hoy en día.
El bautismo taurómaco catapultó sus deseos de ser matador, como confiesa en una entrevista con EXPANSIÓN: “Cuando yo era niño, desde luego, quise ser torero antes que ser escritor”. Y sonríe como si tuviera de nuevo ocho años, cuando hacía de toro y le embestía a una capa que le regaló Juan Belmonte a su tío. Y agrega: “Yo creo que todos los niños de mi generación soñamos con ser toreros alguna vez, pero...”. Pero, se consagró, por suerte, a la literatura. Su afición taurina no ha decaído hasta hoy. Más bien todo lo contrario.
El lunes pasado, esa taurofilia militante halló cima con la entrega del V Premio Paquiro de El Cultural, otorgado al acontecimiento taurino del año 2010 –que compartió con el poeta Pere Gimferrer–, por su defensa del arte de Cúchares ante los empellones abolicionistas catalanes.
Entre el enjambre de toreros, políticos, ganaderos, empresarios y periodistas que lo asaeteaban a abrazos y palmaditas, el Nobel de Literatura hizo un breve paréntesis para hablar sobre toros y economía con este diario. Cinco minutos con Mario en el edificio de la Bolsa de Madrid. Una conversación en la catedral... de los negocios. Su verbo cotiza al alza.
Liberal confeso, Vargas Llosa da razones poderosas en defensa de la importancia económica de la fiesta: “Los toros generan empleo a miles y miles de personas en el mundo. Gracias a los toros existen fincas, existen ganaderías, existe gente que trabaja alrededor de toda esta enorme infraestructura... y por encima de todo es una fiesta que no debe nada al Estado, es una fiesta que mantiene la sociedad civil con su entusiasmo, con su amor, con su afición”.
Sólo las corridas de toros generan casi 1.000 millones de euros al año. Vargas Llosa no lo sabía: “¡Esa cifra de por sí es suficientemente elocuente!”, enfatiza. Pero, aunque cree que “desde el punto de vista estrictamente económico hay argumentos en defensa de los toros”, añade que “la defensa de los toros no se puede hacer solamente con argumentos económicos. También los defiendo en nombre del arte, en nombre de la cultura, en nombre de la tradición, en nombre de la identidad de una cultura... eso es inseparable, realmente, de la fiesta”.
Por eso, por el arte, el autor de La fiesta del chivo comenta, humilde, que “es muy emocionante recibir el Premio Paquiro, que han recibido figuras extraordinarias del toreo. Da un poco de vergüenza estar aquí sin tener suficientes méritos, pero, en fin, se debe a la generosidad del jurado y...”. En ese momento, Vargas Llosa ya no puede escabullirse por más tiempo; ha de saludar a José Bono, presidente del Congreso. Y se tiene que ir. Pero, justo antes, sonríe una vez más como si tuviera ocho años. Como si el Premio Nobel aún fuera el niño que soñaba con Juan Belmonte.
Compromiso con Barcelona
Hace no mucho, en un artículo, el autor de ‘Conversación en la catedral’ ahondó en la deuda del arte con el toro, animal “sin cuya existencia, una muy significativa parte de la obra de un García Lorca, un Hemingway, un Goya, un Picasso, para citar sólo a cuatro de la larguísima estirpe de artistas de todos los géneros para los que la fiesta ha sido fuente de inspiración de creaciones maestras, quedaría bastante empobrecida”. Y viceversa.
Vargas Llosa tambien es deudor de pasiones taurinas, y por eso va a tratar de ir a su querida Barcelona a ver una corrida de toros en el último año en que se celebrarán allí. “Voy con mucha frecuencia a la ciudad, pero a ver toros, especialmente, no creo haber ido. Este año creo que hay una razón poderosa para hacerlo”, dijo el lunes. “Quienes amamos nuestra fiesta y estamos convencidos de que ha enriquecido enormemente nuestra tradición debemos movilizarnos para defender algo que es hermoso y que ha contribuido además a crear muchas obras de arte en todos los campos de la creación y que tiene un arraigo todavía entre muchos aficionados en España, Iberoamérica y Francia”, apostilló.
"De niño quise ser torero"
28.05.2011 Juanma Lamet 0
El escritor recibe el Paquiro, galardón en honor a su apoyo a las corridas en pleno debate abolicionista en Cataluña. Y apunta a EXPANSIÓN sus “argumentos económicos –y artísticos– en defensa de los toros”.
Una tarde del siglo pasado, muy probablemente en 1944, Pedro José Llosa llevó a su nieto, de la mano, a una colina a las afueras de la ciudad boliviana de Cochabamba. El lugar, llamado La Coronilla, albergaba una placita de toros. Allí presenció el pequeño Mario Vargas Llosa, que rondaba los ocho años, su primera corrida. La tauromaquia, “contaminada toda ella de arte”, tatuó enseguida en su recuerdo “la emoción de vivir la fiesta con su color, con su música, con el entusiasmo de los tendidos y con el valor de la danza que significa torear”, recuerda hoy en día.
El bautismo taurómaco catapultó sus deseos de ser matador, como confiesa en una entrevista con EXPANSIÓN: “Cuando yo era niño, desde luego, quise ser torero antes que ser escritor”. Y sonríe como si tuviera de nuevo ocho años, cuando hacía de toro y le embestía a una capa que le regaló Juan Belmonte a su tío. Y agrega: “Yo creo que todos los niños de mi generación soñamos con ser toreros alguna vez, pero...”. Pero, se consagró, por suerte, a la literatura. Su afición taurina no ha decaído hasta hoy. Más bien todo lo contrario.
El lunes pasado, esa taurofilia militante halló cima con la entrega del V Premio Paquiro de El Cultural, otorgado al acontecimiento taurino del año 2010 –que compartió con el poeta Pere Gimferrer–, por su defensa del arte de Cúchares ante los empellones abolicionistas catalanes.
Entre el enjambre de toreros, políticos, ganaderos, empresarios y periodistas que lo asaeteaban a abrazos y palmaditas, el Nobel de Literatura hizo un breve paréntesis para hablar sobre toros y economía con este diario. Cinco minutos con Mario en el edificio de la Bolsa de Madrid. Una conversación en la catedral... de los negocios. Su verbo cotiza al alza.
Liberal confeso, Vargas Llosa da razones poderosas en defensa de la importancia económica de la fiesta: “Los toros generan empleo a miles y miles de personas en el mundo. Gracias a los toros existen fincas, existen ganaderías, existe gente que trabaja alrededor de toda esta enorme infraestructura... y por encima de todo es una fiesta que no debe nada al Estado, es una fiesta que mantiene la sociedad civil con su entusiasmo, con su amor, con su afición”.
Sólo las corridas de toros generan casi 1.000 millones de euros al año. Vargas Llosa no lo sabía: “¡Esa cifra de por sí es suficientemente elocuente!”, enfatiza. Pero, aunque cree que “desde el punto de vista estrictamente económico hay argumentos en defensa de los toros”, añade que “la defensa de los toros no se puede hacer solamente con argumentos económicos. También los defiendo en nombre del arte, en nombre de la cultura, en nombre de la tradición, en nombre de la identidad de una cultura... eso es inseparable, realmente, de la fiesta”.
Por eso, por el arte, el autor de La fiesta del chivo comenta, humilde, que “es muy emocionante recibir el Premio Paquiro, que han recibido figuras extraordinarias del toreo. Da un poco de vergüenza estar aquí sin tener suficientes méritos, pero, en fin, se debe a la generosidad del jurado y...”. En ese momento, Vargas Llosa ya no puede escabullirse por más tiempo; ha de saludar a José Bono, presidente del Congreso. Y se tiene que ir. Pero, justo antes, sonríe una vez más como si tuviera ocho años. Como si el Premio Nobel aún fuera el niño que soñaba con Juan Belmonte.
Compromiso con Barcelona
Hace no mucho, en un artículo, el autor de ‘Conversación en la catedral’ ahondó en la deuda del arte con el toro, animal “sin cuya existencia, una muy significativa parte de la obra de un García Lorca, un Hemingway, un Goya, un Picasso, para citar sólo a cuatro de la larguísima estirpe de artistas de todos los géneros para los que la fiesta ha sido fuente de inspiración de creaciones maestras, quedaría bastante empobrecida”. Y viceversa.
Vargas Llosa tambien es deudor de pasiones taurinas, y por eso va a tratar de ir a su querida Barcelona a ver una corrida de toros en el último año en que se celebrarán allí. “Voy con mucha frecuencia a la ciudad, pero a ver toros, especialmente, no creo haber ido. Este año creo que hay una razón poderosa para hacerlo”, dijo el lunes. “Quienes amamos nuestra fiesta y estamos convencidos de que ha enriquecido enormemente nuestra tradición debemos movilizarnos para defender algo que es hermoso y que ha contribuido además a crear muchas obras de arte en todos los campos de la creación y que tiene un arraigo todavía entre muchos aficionados en España, Iberoamérica y Francia”, apostilló.
Los Alemanes lo tienen claro....
Decenas de miles de alemanes se manifestan contra la energía nuclear
Sábado, 28 de mayo de 2011
Decenas de miles de personas se manifestaron en Alemania para demandar que se acelere el fin del uso de la energía nuclear.
Activistas anti-nucleares organizaron marchas en 20 localidades, incluida la capital Berlín.
Las marchas se dieron un día antes de que la coalición de centro derecha de la canciller Angela Merkel debata la fecha en que los reactores nucleares alemanes serán definitivamente apagados.
Sábado, 28 de mayo de 2011
Decenas de miles de personas se manifestaron en Alemania para demandar que se acelere el fin del uso de la energía nuclear.
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Las marchas se dieron un día antes de que la coalición de centro derecha de la canciller Angela Merkel debata la fecha en que los reactores nucleares alemanes serán definitivamente apagados.
Leyendas de Futbolín....
Un juego de ensueño permite al Barça agrandar su historial.
Liga de Campeones: Messi y el Barcelona agrandan su leyenda
Arturo Wallace
BBC Mundo
Sábado, 28 de mayo de 2011
Eric Abidal, del barcelona, levanta la Copa de Campeones
Eric Abidal, quien este año también le ganó la partida al cáncer, fue el encargado de levantar la copa.
El debate sobre cuál ha sido el mejor equipo de fútbol de la historia seguramente nunca se resolverá de forma definitiva. Pero este sábado el FC Barcelona le dio un nuevo argumento a quienes reclaman ese título para el equipo que dirige Pep Guardiola.
Por lo pronto, ya nadie les puede disputar la Copa de Campeones de Europa —la segunda en los últimos tres años— que obtuvieron en Londres luego de derrotar por 3 a 1 al Manchester United.
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Rosario, el único lugar donde Messi no sorprende
Valencia y Chicharito: dos realidades de A. Latina en el Manchester United
Y la autoridad con la que se impuso el Barça ante el que sin duda es uno de los grandes equipos europeos también abonará a la leyenda de jugadores como Xavi, Iniesta y, sobre todo, Lionel Messi, quien marcó el gol que a la postre le daría victoria a los catalanes.
La decisión del Barça de dejar que fuera el defensor francés Eric Abidal -recientemente operado de un tumor en el hígado- quien recibiera la copa, también le agregó un punto extra de emoción a la ceremonia.
Detalles como éste, o como la decisión de pagar para jugar con el logotipo de Unicef en el pecho, seguramente han contribuido a aumentar el atractivo del Barcelona por todo el planeta.
Es en el terreno de juego, sin embargo, donde el Barça está construyendo su leyenda.
Y el Manchester de sir Alex Ferguson —que tampoco pudieron con los azulgrana en la final de Roma, hace dos años— puede dar amplio testimonio de su talento.
Así, durante buena parte del partido, los "Diablos Rojos" no pasaron de ser meros espectadores.
Y la belleza casi hipnótica de su juego colectivo, su compromiso con el espectáculo y el fútbol ofensivo, y la magia de Messi, estuvieron todos en evidencia en la final de Wembley.
10 minutos para el Manchester
El partido, sin embargo, empezó mejor para el equipo inglés.
Messi en acción
Los defensas del Manchester no pudieron con Lionel Messi.
El Manchester United tomó prestada una hoja del librillo del Barcelona y empezó el juego presionando a los catalanes por toda la cancha.
La intensidad de los jugadores de Ferguson incomodó a los campeones de España que durante ese período no lograron conservar la pelota.
El Manchester intentó morder utilizando las bandas y buscando a las espaldas de los centrales catalanes a un "Chicharito" Hernández tremendamente móvil y a un Wayne Rooney que forzó una espectacular salida de Valdés en el minuto 8.
La presión del equipo inglés, sin embargo, duró solamente diez minutos y un par de disparos lejanos de Villa fueron el indicativo de que ya empezaba a cambiar la marea.
Los catalanes empezaron a tocar más de primera y Messi bajó hacia la media cancha para involucrarse más en el juego.
Y la sinfonía colectiva del Barcelona se empezó a escuchar.
En el minuto 15, por ejemplo, Pedro falló por poco luego de una gran jugada colectiva.
Villa disparó desviado cinco minutos más tarde e inmediatamente después forzó una parada de Van der Sar.
Para entonces la pelota ya era toda culé y Messi hacía gala de su habilidad desparramando defensas por todo el césped de Wembley.
Y los defensas ingleses estaban tan preocupados por el pequeño argentino que en el minuto 26 dejaron un pasillo que aprovecharon Xavi y Pedro para marcar el 1 a 0.
El pase a profundidad del capitán del Barça encontró al tinerfeño sólo dentro del área y su definición, pegada al palo, dejó a Van der Sar sin oportunidad.
Un equipo especial
Van der Sar no logra evitar el gol de Messi
Es la segunda final que el Manchester pierde frente al Barça en tre años.
A pesar del dominio catalán, el Manchester United pudo volver ilusionarse gracias a un gol de Rooney en el minuto 34, el que llevaría a los dos equipos al descanso en situación de paridad.
Hay indicios de que Giggs podría haber estado en fuera de juego al momento de recibir la pelota de parte de Rooney, pero la definición del delantero inglés cuando su veterano compañero le devolvió el balón fue simplemente magistral.
Se trató de un gol muy similar a los que acostumbra marcar Messi, quien tuvo que esperar al segundo tiempo para establecer la diferencia.
Las oportunidades seguían siendo todas para el Barça y la defensa del Manchester se olvidó de presionar al argentino cuando éste recibió la pelota en las afueras del área.
Y, para delirio de la hinchada culé, el zurdazo seco del argentino fue imposible de detener para Van der Sar.
Aún con el marcador 2 a 1 el Barça continuó atacando, con esa fluidez que hace sentir que verlos jugar es, sencillamente, un privilegio.
Entre el minuto 62 y el minuto 69 los azulgrana prácticamente crearon una oportunidad cada minuto, hasta que después de un slalom mágico de Messi, David Villa recuperó la pelota en las afueras del área para acabar definitivamente con las esperanzas de los campeones de Inglaterra.
Su disparo con rosca encontró la escuadra de Van der Sar para poner número definitivos a la contienda.
Fue un golazo digno de un gran partido y de un equipo de leyenda. De un equipo especial.
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Eric Abidal, del barcelona, levanta la Copa de Campeones
Eric Abidal, quien este año también le ganó la partida al cáncer, fue el encargado de levantar la copa.
El debate sobre cuál ha sido el mejor equipo de fútbol de la historia seguramente nunca se resolverá de forma definitiva. Pero este sábado el FC Barcelona le dio un nuevo argumento a quienes reclaman ese título para el equipo que dirige Pep Guardiola.
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