A pesar de la crísis, Gazprom se mete una de relleno.
Aumentan ganancias de Gazprom
Redacción BBC Mundo
La cuarta parte del gas que utiliza Europa la suministra Gazprom.
En momentos en que la mayoría de las compañías muestran en sus libros contables las consecuencias de la crisis financiera, la empresa rusa de gas Gazprom reportó ganancias -en el primer semestre del año- que parecen ir en contra de todas las tendencias.
El consorcio ruso registró un marcado aumento en sus ganancias y en sus ventas durante la primera mitad del año.
Desde principios de año hasta el 30 de junio de 2008, las ganancias netas subieron en 85% hasta alcanzar los 609.400 millones de rublos (US$20.800 millones), en comparación con el mismo período en 2007.
Las ventas se elevaron en 52%, alcanzando los 1,743 billones de rublos (US$59.630,5 millones), debido a los altos volúmenes de venta y a los elevados precios del gas.
Sin embargo, los precios del crudo cayeron de los niveles alcanzados en julio y la mayoría de los analistas esperan que continúen bajando.
Disputa
Asimismo, Gazprom confirmó que a partir del 1º de enero cortará los suministros de gas a Ucrania si este país no paga sus deudas antes de que acabe el año.
Según Gazprom, Ucrania le debe unos US$2.000 millones.
De suspenderse los suministros a Ucrania se verían afectados también otros países del este europeo dado que Ucrania es una ruta clave por donde pasa los suministros de gas.
Un problema similar hace tres años hizo que Rusia tuviese que cortar por un breve período sus suministros de gas a sus vecinos.
Cabe recordar que Gazprom, la mayor empresa productora de gas del mundo, suministra una cuarta parte del gas que utiliza la Unión Europea.
miércoles, 31 de diciembre de 2008
El futbolín hispano tiene nivel.
Tres que podían ser cinco-+ Villa e Iniesta-
Tres españoles en el once de L'Equipe
Eurosport - sáb 27 dic 12:05:00 2008
Iker Casillas, Xavi y Fernando Torres son los tres jugadores españoles que figuran en el once ideal de 2008 que ha elaborado el prestigioso diario deportivo francés L'Equipe. La alineación se completa además con otros dos jugadores del Barça. Messi y Alves.
¿Cuánto pagaría el magnate más rico y poderoso por este once? Casillas en la portería, línea de cuatro atrás con Alves, Vidic, Ferdinand y Evra. En el centro del campo Xavi y Gerrard dirigiendo al equipo y flanqueado por Messi y Cristiano Ronaldo y con Ibrahimovic y Fernando Torres como artilleros.
Este equipo, que costaría millones y millones de euros es el que han elegido los periodistas del periódico francés de referencia deportiva L'Equipe. En él priman los jugadores españoles campeones de la Eurocopa y el Manchester United y el Barça como clubes, con cuatro y tres jugadores, respectivamente.
En el equipo reserva hay mucha representación española, tanto a nivel de selección como de clubes: se trata de Puyol, Iniesta y Eto'o como barcelonistas, Sergio Ramos (Real Madrid), David Villa (Valencia) y Marcos Senna (Villarreal).
El fútbol y los clubes españoles siguen estando de moda y parece que vuelven a tener a los mejores cracks del momento. Al menos eso piensan en Francia.
Tres españoles en el once de L'Equipe
Eurosport - sáb 27 dic 12:05:00 2008
Iker Casillas, Xavi y Fernando Torres son los tres jugadores españoles que figuran en el once ideal de 2008 que ha elaborado el prestigioso diario deportivo francés L'Equipe. La alineación se completa además con otros dos jugadores del Barça. Messi y Alves.
¿Cuánto pagaría el magnate más rico y poderoso por este once? Casillas en la portería, línea de cuatro atrás con Alves, Vidic, Ferdinand y Evra. En el centro del campo Xavi y Gerrard dirigiendo al equipo y flanqueado por Messi y Cristiano Ronaldo y con Ibrahimovic y Fernando Torres como artilleros.
Este equipo, que costaría millones y millones de euros es el que han elegido los periodistas del periódico francés de referencia deportiva L'Equipe. En él priman los jugadores españoles campeones de la Eurocopa y el Manchester United y el Barça como clubes, con cuatro y tres jugadores, respectivamente.
En el equipo reserva hay mucha representación española, tanto a nivel de selección como de clubes: se trata de Puyol, Iniesta y Eto'o como barcelonistas, Sergio Ramos (Real Madrid), David Villa (Valencia) y Marcos Senna (Villarreal).
El fútbol y los clubes españoles siguen estando de moda y parece que vuelven a tener a los mejores cracks del momento. Al menos eso piensan en Francia.
Entre todos.....
El cine en liquidación por derribo.
LA PATRONAL CULPA A LA PIRATERÍA
La crisis y el agotamiento de la industria amenazan a las salas de cine
La crisis y el agotamiento de la industria amenazan a las salas de cine
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La exhibición cinematográfica: Un sector maduro
España es el segundo país europeo que más pantallas de cine tiene por habitante, y donde hay más grandes complejos tipo Kinépolis. Paradójicamente, la asistencia a las salas desciende a un ritmo medio anual en torno al 3% desde el año 2002, según las cifras de ministerio de Cultura. ¿Está muriendo de éxito la industria cinematográfica española?
Sólo en este año, y con datos hasta octubre, la recaudación ha caído un 3,5%. Puede pensarse que la crisis que vive la economía española durante el último año ha agudizado el particular vía crucis de la industria. Y aunque es un factor importante, no es el único que ha puesto en la encrucijada a un sector otrora muy rentable.
El hecho de que España sea la primera potencia europea en exhibición no es casual. Según explica José Vicente García Santamaría, profesor de Periodismo y Comunicación Audiovisual de la Universidad Carlos III de Madrid, el fenómeno se debe a condiciones objetivas de la economía española desde 1995: bajos tipos de interés, ‘boom’ inmobiliario, construcción de grandes centros comerciales y llegada masiva de inmigrantes.
Sin embargo, el sector de la exhibición, explica García Santamaría, “ya está maduro” y muestra alarmantes síntomas de agotamiento desde 2006. Por un lado, el precio de las entradas es demasiado alto en relación con la renta disponible de los españoles, lo que se ha visto agravado este año con la crisis. Además, han desaparecido las inversiones del capital riesgo, que fueron cruciales para desarrollar los grandes complejos entre 1995-2005.
Desde la Federación de Cines de España (FECE) ven las cosas de otra forma y explican a FINANZAS.COM que el problema del cine es “sin duda” la piratería, que a su modo de ver “es salvaje”. La patronal que aglutina al 90% de la salas considera que, aunque “pongas la película a tres euros, la gente te dice que es cara y se la baja de Internet”.
García Santamaría no juzga el posible impacto de las descargas por Internet sobre la industria del cine, “porque no hay estudios en España que puedan evaluarlo en su totalidad”. Pero sí reconoce que cada vez es más relevante el consumo de ocio en el hogar, y admite que la televisión a través de la red tiene un protagonismo cada vez más importante.
En este sentido, FECE explica que los únicos días que se salvan son los del fin de semana, por el hábito que tiene la gente de ir al cine. Además, el exhibidor se queda con un 40% de lo recaudado, mientras que el distribuidor gana el 60%, pero hay pocas películas, salvo los grandes éxitos de taquilla, que aguanten más de dos semanas en cartel. El resultado es que los ingresos son cada vez menores.
Los ingresos por la venta de palomitas o bebidas son cada vez más importantes, y suponen alrededor del 25% del total. Pero no bastan para mantener la rentabilidad de las salas. Hacen falta soluciones imaginativas. Por eso, los expertos consideran vital que la industria de exhibición reinvente su modelo y de entrada a otros contenidos como videojuegos en la red, proyecciones privadas, retransmisiones de óperas y espectáculos deportivos. O lo que es lo mismo, que los cines se conviertan en complejos integrales de ocio que contribuyan al aumento de los ingresos.
En algunos complejos, como Kinépolis, ya se ha dado el primer paso y los grandes estrenos conviven con sesiones de juegos en red o retransmisiones deportivas. Reinventarse o morir. Esa es la única alternativa para la industria española de exhibición cinematográfica, que afrontará los dos próximos años el final de una década marcada por la crisis y el descenso de la asistencia.
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Sólo en este año, y con datos hasta octubre, la recaudación ha caído un 3,5%. Puede pensarse que la crisis que vive la economía española durante el último año ha agudizado el particular vía crucis de la industria. Y aunque es un factor importante, no es el único que ha puesto en la encrucijada a un sector otrora muy rentable.
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Sin embargo, el sector de la exhibición, explica García Santamaría, “ya está maduro” y muestra alarmantes síntomas de agotamiento desde 2006. Por un lado, el precio de las entradas es demasiado alto en relación con la renta disponible de los españoles, lo que se ha visto agravado este año con la crisis. Además, han desaparecido las inversiones del capital riesgo, que fueron cruciales para desarrollar los grandes complejos entre 1995-2005.
Desde la Federación de Cines de España (FECE) ven las cosas de otra forma y explican a FINANZAS.COM que el problema del cine es “sin duda” la piratería, que a su modo de ver “es salvaje”. La patronal que aglutina al 90% de la salas considera que, aunque “pongas la película a tres euros, la gente te dice que es cara y se la baja de Internet”.
García Santamaría no juzga el posible impacto de las descargas por Internet sobre la industria del cine, “porque no hay estudios en España que puedan evaluarlo en su totalidad”. Pero sí reconoce que cada vez es más relevante el consumo de ocio en el hogar, y admite que la televisión a través de la red tiene un protagonismo cada vez más importante.
En este sentido, FECE explica que los únicos días que se salvan son los del fin de semana, por el hábito que tiene la gente de ir al cine. Además, el exhibidor se queda con un 40% de lo recaudado, mientras que el distribuidor gana el 60%, pero hay pocas películas, salvo los grandes éxitos de taquilla, que aguanten más de dos semanas en cartel. El resultado es que los ingresos son cada vez menores.
Los ingresos por la venta de palomitas o bebidas son cada vez más importantes, y suponen alrededor del 25% del total. Pero no bastan para mantener la rentabilidad de las salas. Hacen falta soluciones imaginativas. Por eso, los expertos consideran vital que la industria de exhibición reinvente su modelo y de entrada a otros contenidos como videojuegos en la red, proyecciones privadas, retransmisiones de óperas y espectáculos deportivos. O lo que es lo mismo, que los cines se conviertan en complejos integrales de ocio que contribuyan al aumento de los ingresos.
En algunos complejos, como Kinépolis, ya se ha dado el primer paso y los grandes estrenos conviven con sesiones de juegos en red o retransmisiones deportivas. Reinventarse o morir. Esa es la única alternativa para la industria española de exhibición cinematográfica, que afrontará los dos próximos años el final de una década marcada por la crisis y el descenso de la asistencia.
Bernanke encabeza el pelotón.
Hacer todo lo posible para estimular el gasto, todos están en ello, con el Sheriff a la cabeza.
Bernanke es el mejor estímulo hasta ahora
La Fed ha puesto la venda con la que Japón no evitó su herida (18/12)
No va más: la Fed rebaja los tipos de interés a un rango objetivo de entre el 0 y el 0,25% (16/12)
Hace dos semanas, la Fed bajó los tipos hasta cero, en un movimiento que el mercado interpretó como que Bernanke quemaba sus naves: ponía toda la carne en el asador para intentar solucionar la crisis, con el riesgo de que, si esto también fracasa, no tendrá más armas en el arsenal. Eso es lo que ocurrió en la Gran Depresión de los años 30 y también en la deflación de Japón en los años 90.
Sin embargo, la Fed no pretende quedarse cruzada de brazos a partir de ahora, como ocurrió en esas dos ocasiones. El comunicado de Bernanke posterior a la reunión de la Fed deja claro que pretende seguir tomando medidas para estimular el gasto. ¿De qué medidas está hablando una vez que ya no puede bajar más los tipos?
Para empezar, va a seguir haciendo lo mismo que en los últimos cuatro meses, en los que ha puesto 600.000 millones de dólares de nuevas reservas a disposición del sector privado. Ha prestado todo ese dinero contra una amplia variedad de activos usados como garantía por parte de las entidades financieras. Se trata del ejercicio más agresivo de la función de prestamista de último recurso en la historia de la Fed. Y Bernanke piensa ampliar todavía más este descuento si la situación lo requiere.
Robert E. Lucas, profesor de la Universidad de Chicago y Premio Nobel de Economía en 1995, explica por qué esta acción trata de estimular el gasto. Los mercados financieros se encuentran en pleno "viaje a la calidad", en el que todo el mundo quiere activos emitidos o garantizados por el Gobierno, por razones de liquidez y seguridad. Por ello, los inversores han vendido masivamente otros valores (por ejemplo, en bolsa).
Pero, sin un aumento de la oferta de activos "de calidad", este movimiento sólo consigue hundir el precio de esos otros valores. La única alternativa que tiene la gente es aumentar sus posiciones de liquidez reduciendo el gasto. Y esta reducción es un factor crucial para empeorar la recesión. Al aumentar las reservas de la Fed -el activo más líquido y seguro- se eleva la oferta de activos de calidad y se reduce la necesidad percibida de reducir el gasto.
En tiempos normales, cuando la Fed quiere estimular el gasto usa sus reservas para comprar letras del Tesoro y reducir así su tipo de interés. Pero con los tipos a cero, las letras del Tesoro equivalen a la liquidez, y esas operaciones no tienen ningún efecto en la oferta de activos de calidad. Parece un callejón sin salida, pero Lucas señala que la Fed puede satisfacer esa demanda de calidad usando sus reservas -"imprimiendo dinero"- para comprar otros valores que no sean letras del Tesoro: ésa es la forma en que los 600.000 millones han llegado al sector privado.
Hay miles de diferentes tipos de interés en el mercado y las diferencias de rentabilidad entre ellos se han disparado en los últimos meses. El rendimiento de los activos del Tesoro a corto plazo es prácticamente cero, pero los diferenciales entre esos activos y la renta fija privada son enormes en todos los vencimientos, porque los inversores prefieren cambiar ese papel privado por activos del Gobierno con intereses muy bajos o cero.
La acción más efectiva hasta ahora
A su juicio, esos 600.000 millones pueden llamarse un "rescate" porque la Fed está prestando en unas condiciones que los bancos privados no quieren ofrecer unos a otros. No se trata de comprar activos a precio de ganga porque no es su objetivo; su misión es proveer liquidez al sistema actuando como prestamista de último recurso; por eso "lo importante no es la calidad de los activos que está comprando, sino la cantidad de sus pasivos".
"Hay muchas formas de estimular el gasto y muchas de ellas se están considerando seriamente. Pero la política monetaria tal como la está llevando a cabo Bernanke ha sido la acción anti-recesiva más eficaz hasta la fecha, en mi opinión, y seguirá teniendo muchas ventajas en los próximos meses. Es rápida y flexible, y no hay otra manera de poner tanta liquidez en el sistema, que se puede retirar igual de rápido si hace falta", concluye este economista. Y recuerda que estamos hablando de préstamos, no de subvenciones, ni de empresas públicas, ni de entrada en el capital de empresas privadas (al contrario que los planes de rescate del Gobierno), ni de fijación de precios, ni de ningún tipo de control de la operativa de los individuos.
Bernanke es el mejor estímulo hasta ahora
La Fed ha puesto la venda con la que Japón no evitó su herida (18/12)
No va más: la Fed rebaja los tipos de interés a un rango objetivo de entre el 0 y el 0,25% (16/12)
Hace dos semanas, la Fed bajó los tipos hasta cero, en un movimiento que el mercado interpretó como que Bernanke quemaba sus naves: ponía toda la carne en el asador para intentar solucionar la crisis, con el riesgo de que, si esto también fracasa, no tendrá más armas en el arsenal. Eso es lo que ocurrió en la Gran Depresión de los años 30 y también en la deflación de Japón en los años 90.
Sin embargo, la Fed no pretende quedarse cruzada de brazos a partir de ahora, como ocurrió en esas dos ocasiones. El comunicado de Bernanke posterior a la reunión de la Fed deja claro que pretende seguir tomando medidas para estimular el gasto. ¿De qué medidas está hablando una vez que ya no puede bajar más los tipos?
Para empezar, va a seguir haciendo lo mismo que en los últimos cuatro meses, en los que ha puesto 600.000 millones de dólares de nuevas reservas a disposición del sector privado. Ha prestado todo ese dinero contra una amplia variedad de activos usados como garantía por parte de las entidades financieras. Se trata del ejercicio más agresivo de la función de prestamista de último recurso en la historia de la Fed. Y Bernanke piensa ampliar todavía más este descuento si la situación lo requiere.
Robert E. Lucas, profesor de la Universidad de Chicago y Premio Nobel de Economía en 1995, explica por qué esta acción trata de estimular el gasto. Los mercados financieros se encuentran en pleno "viaje a la calidad", en el que todo el mundo quiere activos emitidos o garantizados por el Gobierno, por razones de liquidez y seguridad. Por ello, los inversores han vendido masivamente otros valores (por ejemplo, en bolsa).
Pero, sin un aumento de la oferta de activos "de calidad", este movimiento sólo consigue hundir el precio de esos otros valores. La única alternativa que tiene la gente es aumentar sus posiciones de liquidez reduciendo el gasto. Y esta reducción es un factor crucial para empeorar la recesión. Al aumentar las reservas de la Fed -el activo más líquido y seguro- se eleva la oferta de activos de calidad y se reduce la necesidad percibida de reducir el gasto.
En tiempos normales, cuando la Fed quiere estimular el gasto usa sus reservas para comprar letras del Tesoro y reducir así su tipo de interés. Pero con los tipos a cero, las letras del Tesoro equivalen a la liquidez, y esas operaciones no tienen ningún efecto en la oferta de activos de calidad. Parece un callejón sin salida, pero Lucas señala que la Fed puede satisfacer esa demanda de calidad usando sus reservas -"imprimiendo dinero"- para comprar otros valores que no sean letras del Tesoro: ésa es la forma en que los 600.000 millones han llegado al sector privado.
Hay miles de diferentes tipos de interés en el mercado y las diferencias de rentabilidad entre ellos se han disparado en los últimos meses. El rendimiento de los activos del Tesoro a corto plazo es prácticamente cero, pero los diferenciales entre esos activos y la renta fija privada son enormes en todos los vencimientos, porque los inversores prefieren cambiar ese papel privado por activos del Gobierno con intereses muy bajos o cero.
La acción más efectiva hasta ahora
A su juicio, esos 600.000 millones pueden llamarse un "rescate" porque la Fed está prestando en unas condiciones que los bancos privados no quieren ofrecer unos a otros. No se trata de comprar activos a precio de ganga porque no es su objetivo; su misión es proveer liquidez al sistema actuando como prestamista de último recurso; por eso "lo importante no es la calidad de los activos que está comprando, sino la cantidad de sus pasivos".
"Hay muchas formas de estimular el gasto y muchas de ellas se están considerando seriamente. Pero la política monetaria tal como la está llevando a cabo Bernanke ha sido la acción anti-recesiva más eficaz hasta la fecha, en mi opinión, y seguirá teniendo muchas ventajas en los próximos meses. Es rápida y flexible, y no hay otra manera de poner tanta liquidez en el sistema, que se puede retirar igual de rápido si hace falta", concluye este economista. Y recuerda que estamos hablando de préstamos, no de subvenciones, ni de empresas públicas, ni de entrada en el capital de empresas privadas (al contrario que los planes de rescate del Gobierno), ni de fijación de precios, ni de ningún tipo de control de la operativa de los individuos.
Malos ejemplos.
De una vez por todas-salvo situaciones críticas de los sectores-las tarifas deberían de ajustarse mecánicamente al IPC previsto, no más.
Los precios de los servicios básicos subirán mañana por encima del IPC, salvo el butano y el gas
El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica hoy las órdenes ministeriales por las que se procede a la revisión de las tarifas eléctricas, del gas y de los servicios postales con efecto desde mañana 1 de enero.
En concreto, la luz subirá un 3,5% para cerca de 25 millones de consumidores domésticos, el transporte ferroviario lo hará hasta un 6,28%, los peajes de las autopistas un 4,46% y los servicios postales un 3,22%, mientras que el butano experimentará un descenso del 1,88% y el gas natural del 3,6%.
Pese a que el objetivo de inflación de 2009 se encuentra en el 2%, el Gobierno ha indicado que la tasa final podría situarse por debajo de este porcentaje. De hecho, para 2008 ya pronostica una subida de precios en el entorno del 2% o incluso inferior.
Servicios energéticos
En el caso de las tarifas de la luz, 2009 será previsiblemente el cuarto año consecutivo en que su incremento sea superior al del indicador general de precios. En 2008, sumadas las subidas de enero y julio, la subida habrá sido del 9,08%, frente al 2,4% del IPC interanual de noviembre, mientras que en 2007 el incremento se situó en el 6,18%, frente a la inflación del 4,2% de aquel año.
La subida de enero, que el Ministerio de Industria había condicionado a un acuerdo con las eléctricas para acabar con el déficit de tarifa cuya aprobación se producirá a comienzos de 2009, será para la media de los consumidores de baja tensión del 3,4%, y oscilará entre el 2,35% para las potencias inferiores a 1 kilovatio (kW) y el 4,7% de las comprendidas entre 5 y 10 kW.
En cuanto al gas natural, la tarifa bajará en enero un 3,6% gracias al abaratamiento del petróleo, después de la subida en octubre del 9,6%, y aliviará en 1,5 euros el recibo mensual de un consumidor doméstico medio. De hecho, el propio ministro Miguel Sebastián ha pronosticado que, si se mantiene la tendencia actual, en la revisión de abril podrían producirse nuevos descensos.
El butano también se abaratará por motivos similares. La bombona, cuyo precio se mantuvo invariable en octubre después de haber alcanzado en abril el récord de 14,1 euros, costará 26 céntimos menos a partir del jueves, hasta los 13,5 euros, y el consumidor medio se beneficiará de un ahorro anual de 5,76 euros.
Por otro lado, el precio del litro de gasolina y el gasóleo se situó a final de año en niveles inferiores a los 90 céntimos (86 y 88,9 céntimos, respectivamente), después de haber alcanzado en verano máximos históricos de 1,276 y 1,329 euros.
Suben los billetes de autobus y los peajes
El billete de tren sube entre un 4% y un 6,28%. En concreto, la mayor subida se registra en Cercanías, que se encarece un 6,28%, mientras que los trenes de Media Distancia, tanto los convencional como los AVE (Avant), lo hacen un 5%. Los AVE y Larga Distancia suben un 4%.
No obstante, Renfe prevé poner este año a la venta un total de 800.000 billetes de 'bajo coste', los que permiten viajar en trenes AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 60%. El objetivo es que el 28% de los usuarios de estos servicios tengan acceso a este tipo de tarifas.
En el caso del servicio regular de autobús interurbano, la actualización anual del precio de los billetes se realiza en el mes de abril. En 2008, la subida fue del 2,79%.
Con el nuevo año también se encarecen los peajes de autopistas. Los de las vías dependientes de la Administración General del Estado suben una media del 4,46%, el mayor incremento medio desde que en 2002 entró en vigor la fórmula por la que estas tasas se actualizan automáticamente todos los años. En el caso de las que dependen de la Generalitat de Cataluña la subida es del 4,24%.
Servicios postales
Correos incrementa un 3,22% el precio de los sellos para el envío nacional de cartas y tarjetas postales normalizadas y de hasta 20 gramos de peso, que pasan así a costar 0,32 euros. Los sellos para enviar este tipo de cartas a Europa se encarecen un 3,33% (0,62 euros), pero se congelan en 1,66 euros los de otros destinos internacionales. En el caso de envíos certificados de hasta 50 gramos de peso, la subida es del 1,01%.
Respecto al segmento de negocio de paquetería, los envíos nacionales, registran en 2009 una subida media del 3,31%, mientras que en Paquetería Internacional el incremento medio es del 2,84%.
Los precios de los servicios básicos subirán mañana por encima del IPC, salvo el butano y el gas
El Boletín Oficial del Estado (BOE) publica hoy las órdenes ministeriales por las que se procede a la revisión de las tarifas eléctricas, del gas y de los servicios postales con efecto desde mañana 1 de enero.
En concreto, la luz subirá un 3,5% para cerca de 25 millones de consumidores domésticos, el transporte ferroviario lo hará hasta un 6,28%, los peajes de las autopistas un 4,46% y los servicios postales un 3,22%, mientras que el butano experimentará un descenso del 1,88% y el gas natural del 3,6%.
Pese a que el objetivo de inflación de 2009 se encuentra en el 2%, el Gobierno ha indicado que la tasa final podría situarse por debajo de este porcentaje. De hecho, para 2008 ya pronostica una subida de precios en el entorno del 2% o incluso inferior.
Servicios energéticos
En el caso de las tarifas de la luz, 2009 será previsiblemente el cuarto año consecutivo en que su incremento sea superior al del indicador general de precios. En 2008, sumadas las subidas de enero y julio, la subida habrá sido del 9,08%, frente al 2,4% del IPC interanual de noviembre, mientras que en 2007 el incremento se situó en el 6,18%, frente a la inflación del 4,2% de aquel año.
La subida de enero, que el Ministerio de Industria había condicionado a un acuerdo con las eléctricas para acabar con el déficit de tarifa cuya aprobación se producirá a comienzos de 2009, será para la media de los consumidores de baja tensión del 3,4%, y oscilará entre el 2,35% para las potencias inferiores a 1 kilovatio (kW) y el 4,7% de las comprendidas entre 5 y 10 kW.
En cuanto al gas natural, la tarifa bajará en enero un 3,6% gracias al abaratamiento del petróleo, después de la subida en octubre del 9,6%, y aliviará en 1,5 euros el recibo mensual de un consumidor doméstico medio. De hecho, el propio ministro Miguel Sebastián ha pronosticado que, si se mantiene la tendencia actual, en la revisión de abril podrían producirse nuevos descensos.
El butano también se abaratará por motivos similares. La bombona, cuyo precio se mantuvo invariable en octubre después de haber alcanzado en abril el récord de 14,1 euros, costará 26 céntimos menos a partir del jueves, hasta los 13,5 euros, y el consumidor medio se beneficiará de un ahorro anual de 5,76 euros.
Por otro lado, el precio del litro de gasolina y el gasóleo se situó a final de año en niveles inferiores a los 90 céntimos (86 y 88,9 céntimos, respectivamente), después de haber alcanzado en verano máximos históricos de 1,276 y 1,329 euros.
Suben los billetes de autobus y los peajes
El billete de tren sube entre un 4% y un 6,28%. En concreto, la mayor subida se registra en Cercanías, que se encarece un 6,28%, mientras que los trenes de Media Distancia, tanto los convencional como los AVE (Avant), lo hacen un 5%. Los AVE y Larga Distancia suben un 4%.
No obstante, Renfe prevé poner este año a la venta un total de 800.000 billetes de 'bajo coste', los que permiten viajar en trenes AVE y Larga Distancia con descuentos de hasta el 60%. El objetivo es que el 28% de los usuarios de estos servicios tengan acceso a este tipo de tarifas.
En el caso del servicio regular de autobús interurbano, la actualización anual del precio de los billetes se realiza en el mes de abril. En 2008, la subida fue del 2,79%.
Con el nuevo año también se encarecen los peajes de autopistas. Los de las vías dependientes de la Administración General del Estado suben una media del 4,46%, el mayor incremento medio desde que en 2002 entró en vigor la fórmula por la que estas tasas se actualizan automáticamente todos los años. En el caso de las que dependen de la Generalitat de Cataluña la subida es del 4,24%.
Servicios postales
Correos incrementa un 3,22% el precio de los sellos para el envío nacional de cartas y tarjetas postales normalizadas y de hasta 20 gramos de peso, que pasan así a costar 0,32 euros. Los sellos para enviar este tipo de cartas a Europa se encarecen un 3,33% (0,62 euros), pero se congelan en 1,66 euros los de otros destinos internacionales. En el caso de envíos certificados de hasta 50 gramos de peso, la subida es del 1,01%.
Respecto al segmento de negocio de paquetería, los envíos nacionales, registran en 2009 una subida media del 3,31%, mientras que en Paquetería Internacional el incremento medio es del 2,84%.
Borrón y cuenta nueva.
Liquidemos de una vez el pufito para respirar a nuestro aire porfa!
El Estado tapará el agujero del déficit eléctrico
Publicado el 31-12-2008 , por Miguel Á. Patiño. Madrid
Los directivos de las eléctricas podrán cenar esta Nochevieja algo más tranquilos.
Antes de fin de año, han logrado arrancar al Ministerio de Industria el compromiso de que, una vez que se reanuden las sesiones parlamentarias en 2009, tras el parón navideño, el Gobierno tramitará un decreto ley para dotar de aval del Estado las emisiones de deuda que sirven para cubrir el denominado déficit de tarifa, que se genera en el sistema eléctrico porque los ingresos están por debajo de los costes (ver EXPANSIÓN de ayer en su segunda edición).
El aval será un aguinaldo que, puesto en términos monetarios, supondrá una inyección al sistema eléctrico de 7.000 millones de euros. Se alivia así una situación que, en plena crisis de liquidez internacional, se había vuelto angustiosa para las compañías. El déficit de tarifa ha terminado abriendo un boquete de dimensiones récord en los balances de las compañías. Hasta este año, ese déficit de tarifa se financiaba con préstamos bancarios relativamente fáciles de obtener en los mercados. Pero la crisis de liquidez hizo que este año, la Comisión Nacional de Energía (CNE), encargada de buscar los créditos, tuviera cada vez menos éxito. En septiembre declaró desierta una subasta para colocar 3.800 millones.
El gran problema del sector es que, hasta que la CNE no logra liquidez para cubrir el déficit de tarifa, las eléctricas lo tienen que soportar como deuda en su balance, en forma de derechos pendientes de cobro. El año 2008 ha sido el peor de todos los tiempos en esa perversa dinámica. En los nueve primeros meses, Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa y HC Energía (antigua Hidrocantábrico), tenían contabilizados derechos de cobro por valor de 7.132 millones de euros, un 74,4% más que hasta septiembre de 2007. Como parte de una negociación global para subir las tarifas eléctricas, y acabar con el denominado déficit de tarifa, las grandes eléctricas habían extremado en los últimos meses sus peticiones ante Industria pidiendo que la financiación de ese déficit tuviera “una garantía del Reino de España”. Es decir, que fuera como deuda pública.
Es la única forma, en las condiciones actuales de falta de liquidez en el mercado bancario, de lograr préstamos a buen precio para cubrir ese déficit, cuyo peso empezaba a hacer crujir el armazón financiero de las compañías. Si bien las grandes eléctricas tienen flujos de caja importantes y un tamaño de balance que les permite aguantar sequías de liquidez relativamente fuertes, el hecho de tener que estar financiando los derechos de cobro del déficit podría empezar a drenar otros flujos, como el destinado a las inversiones.
Las inversiones del sector en España han crecido en 2008 un 8,1%, hasta 7.100 millones. Es la misma cantidad que las eléctricas tienen pendientes de cobro por el déficit. Tras el decreto, quedará por definir cuándo, y de cuánto, será la próxima subasta de la CNE, que también había pedido más garantías estatales para el déficit. Previsiblemente, será no antes de marzo.
El Estado tapará el agujero del déficit eléctrico
Publicado el 31-12-2008 , por Miguel Á. Patiño. Madrid
Los directivos de las eléctricas podrán cenar esta Nochevieja algo más tranquilos.
Antes de fin de año, han logrado arrancar al Ministerio de Industria el compromiso de que, una vez que se reanuden las sesiones parlamentarias en 2009, tras el parón navideño, el Gobierno tramitará un decreto ley para dotar de aval del Estado las emisiones de deuda que sirven para cubrir el denominado déficit de tarifa, que se genera en el sistema eléctrico porque los ingresos están por debajo de los costes (ver EXPANSIÓN de ayer en su segunda edición).
El aval será un aguinaldo que, puesto en términos monetarios, supondrá una inyección al sistema eléctrico de 7.000 millones de euros. Se alivia así una situación que, en plena crisis de liquidez internacional, se había vuelto angustiosa para las compañías. El déficit de tarifa ha terminado abriendo un boquete de dimensiones récord en los balances de las compañías. Hasta este año, ese déficit de tarifa se financiaba con préstamos bancarios relativamente fáciles de obtener en los mercados. Pero la crisis de liquidez hizo que este año, la Comisión Nacional de Energía (CNE), encargada de buscar los créditos, tuviera cada vez menos éxito. En septiembre declaró desierta una subasta para colocar 3.800 millones.
El gran problema del sector es que, hasta que la CNE no logra liquidez para cubrir el déficit de tarifa, las eléctricas lo tienen que soportar como deuda en su balance, en forma de derechos pendientes de cobro. El año 2008 ha sido el peor de todos los tiempos en esa perversa dinámica. En los nueve primeros meses, Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa y HC Energía (antigua Hidrocantábrico), tenían contabilizados derechos de cobro por valor de 7.132 millones de euros, un 74,4% más que hasta septiembre de 2007. Como parte de una negociación global para subir las tarifas eléctricas, y acabar con el denominado déficit de tarifa, las grandes eléctricas habían extremado en los últimos meses sus peticiones ante Industria pidiendo que la financiación de ese déficit tuviera “una garantía del Reino de España”. Es decir, que fuera como deuda pública.
Es la única forma, en las condiciones actuales de falta de liquidez en el mercado bancario, de lograr préstamos a buen precio para cubrir ese déficit, cuyo peso empezaba a hacer crujir el armazón financiero de las compañías. Si bien las grandes eléctricas tienen flujos de caja importantes y un tamaño de balance que les permite aguantar sequías de liquidez relativamente fuertes, el hecho de tener que estar financiando los derechos de cobro del déficit podría empezar a drenar otros flujos, como el destinado a las inversiones.
Las inversiones del sector en España han crecido en 2008 un 8,1%, hasta 7.100 millones. Es la misma cantidad que las eléctricas tienen pendientes de cobro por el déficit. Tras el decreto, quedará por definir cuándo, y de cuánto, será la próxima subasta de la CNE, que también había pedido más garantías estatales para el déficit. Previsiblemente, será no antes de marzo.
martes, 30 de diciembre de 2008
Hurra por las nuevas sociedades!!!!!
Esto asegurará más cosas que una salida al camino de la vida.....
Dicen que los niños llegan con un pan debajo del brazo pero el primer bebé nacido en el 2009 va a venir con un seguro incorporado. Y es que el primer bebé que nazca después de las campanadas de Nochevieja tendrá su salud asegurada durante todo el año, gracias a DKV Seguros, una compañía del grupo asegurador Ergo.
Así, DKV Seguros asegurará de forma totalmente gratuita la salud del primer bebé que nazca en 2009 y de su madre. De esta forma podrán acceder a especialistas, medios complementarios de diagnóstico y tratamientos médicos incluidos en la Red DKV de Servicios Sanitarios, para vivir el primer año de vida del pequeño con la tranquilidad de disponer de la mejor asistencia médica, informa DKV en un comunicado.
Además, podrán disfrutar de los servicios exclusivos de DKV como la Línea Médica Pediátrica 24 horas, con un profesional médico de confianza a su disposición todo el día, o la Línea Médica del Embarazo, para resolver cualquier duda de forma cómoda y rápida.
Además, DKV ha decidido regalar a todas las mujeres embarazadas que vayan a tener un bebé durante el próximo año el Diario DKV para Madres. Tan sólo tendrán que solicitarlo llamando al 902 499 350 antes del 31 de enero y lo recibirían de forma gratuita con información útil sobre el embarazo y los primeros año de vida del niño.
DKV Seguros es la filial española de Deutsche Krankenversicherung, perteneciente al grupo alemán ERGO y líder europeo en seguros de salud. El Grupo asegurador está presente en casi toda Europa y cuentacon más de 31 millones de asegurados.
Dicen que los niños llegan con un pan debajo del brazo pero el primer bebé nacido en el 2009 va a venir con un seguro incorporado. Y es que el primer bebé que nazca después de las campanadas de Nochevieja tendrá su salud asegurada durante todo el año, gracias a DKV Seguros, una compañía del grupo asegurador Ergo.
Así, DKV Seguros asegurará de forma totalmente gratuita la salud del primer bebé que nazca en 2009 y de su madre. De esta forma podrán acceder a especialistas, medios complementarios de diagnóstico y tratamientos médicos incluidos en la Red DKV de Servicios Sanitarios, para vivir el primer año de vida del pequeño con la tranquilidad de disponer de la mejor asistencia médica, informa DKV en un comunicado.
Además, podrán disfrutar de los servicios exclusivos de DKV como la Línea Médica Pediátrica 24 horas, con un profesional médico de confianza a su disposición todo el día, o la Línea Médica del Embarazo, para resolver cualquier duda de forma cómoda y rápida.
Además, DKV ha decidido regalar a todas las mujeres embarazadas que vayan a tener un bebé durante el próximo año el Diario DKV para Madres. Tan sólo tendrán que solicitarlo llamando al 902 499 350 antes del 31 de enero y lo recibirían de forma gratuita con información útil sobre el embarazo y los primeros año de vida del niño.
DKV Seguros es la filial española de Deutsche Krankenversicherung, perteneciente al grupo alemán ERGO y líder europeo en seguros de salud. El Grupo asegurador está presente en casi toda Europa y cuentacon más de 31 millones de asegurados.
Manualillos para una crísis.
Estamos, es claro, ahora hay que explicar que hacer......
Coyuntura económica
Solbes reconoce que España ya ha podido entrar en recesión
El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, admitió hoy que la economía española puede entrar en recesión en el último trimestre del año, tal como apuntan los datos del boletín económico de diciembre del Banco de España.
Banco de España apunta que la economía entrará en recesión en el último trimestre
Efe - Madrid - 30/12/2008
Tras la presentación de la propuesta de financiación del Gobierno de reforma del sistema de financiación de las CCAA, Solbes dijo que el informe de la entidad supervisora "refleja un sentimiento que todos tenemos, y es que el cuarto trimestre pueda ser de crecimiento negativo".
El boletín económico de diciembre del Banco de España apunta a que la economía española podría entrar en recesión en el último trimestre del año ante "una continuación del patrón de deterioro de la actividad de la economía".
De esta forma, el vicepresidente económico segundo confirma los datos del último informe publicado hace unos días por el Ministerio de Economía y Hacienda que también apuntó a una "acentuación del debilitamiento de la actividad" respecto al tercer trimestre, cuando la economía ya se contrajo el 0,2%.
Si se confirman las previsiones de actividad del último trimestre de 2008, y teniendo en cuenta que una economía entra en recesión técnica cuando registra dos trimestres de crecimiento negativo, España estaría en esa situación con la llegada del nuevo año.
Déficit público "en torno al 3%"
Asimismo, Solbes reiteró que la previsión del Gobierno es que el déficit del conjunto de las Administraciones Públicas termine el año con un crecimiento "en torno al 3%", aunque puntualizó que todavía es "prematuro y difícil" avanzar una cifra exacta.
En este sentido señaló que hay que esperar a "cerrar" los datos de la Administración Central, de la Seguridad Social y de las Comunidades Autónomas, y de los Ayuntamientos.
Coyuntura económica
Solbes reconoce que España ya ha podido entrar en recesión
El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, admitió hoy que la economía española puede entrar en recesión en el último trimestre del año, tal como apuntan los datos del boletín económico de diciembre del Banco de España.
Banco de España apunta que la economía entrará en recesión en el último trimestre
Efe - Madrid - 30/12/2008
Tras la presentación de la propuesta de financiación del Gobierno de reforma del sistema de financiación de las CCAA, Solbes dijo que el informe de la entidad supervisora "refleja un sentimiento que todos tenemos, y es que el cuarto trimestre pueda ser de crecimiento negativo".
El boletín económico de diciembre del Banco de España apunta a que la economía española podría entrar en recesión en el último trimestre del año ante "una continuación del patrón de deterioro de la actividad de la economía".
De esta forma, el vicepresidente económico segundo confirma los datos del último informe publicado hace unos días por el Ministerio de Economía y Hacienda que también apuntó a una "acentuación del debilitamiento de la actividad" respecto al tercer trimestre, cuando la economía ya se contrajo el 0,2%.
Si se confirman las previsiones de actividad del último trimestre de 2008, y teniendo en cuenta que una economía entra en recesión técnica cuando registra dos trimestres de crecimiento negativo, España estaría en esa situación con la llegada del nuevo año.
Déficit público "en torno al 3%"
Asimismo, Solbes reiteró que la previsión del Gobierno es que el déficit del conjunto de las Administraciones Públicas termine el año con un crecimiento "en torno al 3%", aunque puntualizó que todavía es "prematuro y difícil" avanzar una cifra exacta.
En este sentido señaló que hay que esperar a "cerrar" los datos de la Administración Central, de la Seguridad Social y de las Comunidades Autónomas, y de los Ayuntamientos.
El Ocaso de las Federaciones Deportivas.
Es necesario la renovación de todas las Federaciones donde el dinerito fluya fácil, los sistemas absolutamente democráticos
deben de llegar a ellas!!!! Incluído el Futbolín claro y sus corruptelas conocidas.
Catorce federaciones plantan cara a Pedro Muñoz
Eurosport - mar 30 dic 14:14:00 2008
Catorce de las diecinueve federaciones territoriales de tenis se han unido para concurrir juntas a las elecciones a miembros de la asamblea general de la Española y designar así su propio candidato a la presidencia que "plante cara" al actual mandatario, Pedro Muñoz.
Las federaciones asturiana, cántabra, vasca, navarra, riojana, catalana, madrileña, castellano y leonesa, castellano-manchega, extremeña, murciana, andaluza, canaria y ceutí están "indignadas por el comportamiento de Pedro Muñoz, que no ceja en su intento de renovar su mandato", y consideran que "ha llegado la hora de apartarle del timón del tenis español", según un comunicado de sus presidentes.
La nueva plataforma, que ha quedado cerrada este fin de semana en Madrid, tiene como objetivos inmediatos "ganar las elecciones a miembros de la asamblea, definir un programa electoral, elegir a las personas que rijan los destinos del tenis español en los próximos cuatro años y, entre ellas, designar a su candidato a la presidencia".
Este grupo de territoriales considera que, pese a que Muñoz anunció en mayo que no se presentaría a la reelección, en las últimas semanas ha hecho "incesantes y cada vez más evidentes movimientos para encontrar los apoyos suficientes que le permitan faltar a su compromiso".
El enfrentamiento entre Muñoz y los jugadores españoles de primera línea, cuyo último capítulo fue la elección de la sede de la semifinal de Copa Davis ante Estados Unidos, llevó a los tenistas a boicotear cualquier acto oficial en el que participara el presidente, el último de ellos la gala del Comité Olímpico Español, en la que Rafael Nadal fue uno de los pocos medallistas de Pekín que no pudo ser homenajeado en persona.
deben de llegar a ellas!!!! Incluído el Futbolín claro y sus corruptelas conocidas.
Catorce federaciones plantan cara a Pedro Muñoz
Eurosport - mar 30 dic 14:14:00 2008
Catorce de las diecinueve federaciones territoriales de tenis se han unido para concurrir juntas a las elecciones a miembros de la asamblea general de la Española y designar así su propio candidato a la presidencia que "plante cara" al actual mandatario, Pedro Muñoz.
Las federaciones asturiana, cántabra, vasca, navarra, riojana, catalana, madrileña, castellano y leonesa, castellano-manchega, extremeña, murciana, andaluza, canaria y ceutí están "indignadas por el comportamiento de Pedro Muñoz, que no ceja en su intento de renovar su mandato", y consideran que "ha llegado la hora de apartarle del timón del tenis español", según un comunicado de sus presidentes.
La nueva plataforma, que ha quedado cerrada este fin de semana en Madrid, tiene como objetivos inmediatos "ganar las elecciones a miembros de la asamblea, definir un programa electoral, elegir a las personas que rijan los destinos del tenis español en los próximos cuatro años y, entre ellas, designar a su candidato a la presidencia".
Este grupo de territoriales considera que, pese a que Muñoz anunció en mayo que no se presentaría a la reelección, en las últimas semanas ha hecho "incesantes y cada vez más evidentes movimientos para encontrar los apoyos suficientes que le permitan faltar a su compromiso".
El enfrentamiento entre Muñoz y los jugadores españoles de primera línea, cuyo último capítulo fue la elección de la sede de la semifinal de Copa Davis ante Estados Unidos, llevó a los tenistas a boicotear cualquier acto oficial en el que participara el presidente, el último de ellos la gala del Comité Olímpico Español, en la que Rafael Nadal fue uno de los pocos medallistas de Pekín que no pudo ser homenajeado en persona.
Es clave en la seguridad financiera.
La formación de los nuevos directivos y ejecutivos cara a la transparencia de sus actuaciones, debe de ser prioritaria, sino
queremos asistir a crisis financieras con ese origen.
El reto de formar líderes globales y honestos
Las mejores escuelas de negocios revisan sus contenidos para modelar capitalistas responsables.
Lidia Conde - Fráncfort - 30/12/2008
Las escuelas de negocios están reaccionando a la debacle financiera poniendo al día sus contenidos y cuestionándose en qué medida sus antiguos alumnos son también responsables de la mayor crisis que ha vivido la economía occidental desde el año 1929. He aquí algunos ejemplos: la McDonough School of Business de Georgetown University, en Washington, imparte la asignatura Crisis financieras del pasado, del presente y del futuro; la New York University estudia la Gran Depresión de 1929; y en la Harvard Business School se ha optado por investigar tres casos concretos: la firma de inversión estadounidense Bear Stearns, la quiebra de Lehman Brothers y la inversión de cinco mil millones de dólares de Warren Buffett en Goldman Sachs.
En Alemania, la Frankfurt School of Finance está cambiando los contenidos de sus programas para hacer hincapié en la cultura del liderazgo en tiempos de desaceleración económica y para afianzar los aspectos éticos de la gestión empresarial. Las escuelas de negocios responden así a la crítica de unidireccionalidad de sus enseñanzas y a la demanda de mayor pensamiento crítico. 'Habrá que modificar los métodos de selección de los candidatos de las escuelas de negocios y de los futuros altos cargos, porque el reto es crear equipos de gestión globales y honestos', afirma Hermann Simon, profesor de economía, fundador de la consultora Simon-Kucher & Partners, autor y columnista de Manager Magazin. Tiempos revueltos para profesores y estudiantes del mundo financiero.
La China Europe International Business School (Ceibs) registra un incremento de matriculaciones del 40% para el próximo año. Y el Gobierno de Shanghai está buscando expertos financieros extranjeros para sus empresas chinas. Pero, en general, los centros de formación de Europa y EE UU lo tienen más difícil para colocar a sus alumnos. Además, 'el futuro pide directivos en lugar de MBA', critica el profesor canadiense Henry Mintzberg.
En EE UU, los fondos de las fundaciones de las prestigiosas universidades privadas registran pérdidas y los mecenas brindan menos dinero. Los recién titulados franceses no encuentran trabajo en el sector financiero. Quienes antes querían ser banqueros de inversión o ejecutivos de fondos se orientan ahora hacia la consultoría. Antes de su quiebra, Lehman Brothers era el primer destino de los estudiantes de MBA de la Business School Insead de París. También la entidad bancaria alemana Deutsche Bank era antes una de las primeras salidas profesionales barajadas por los diplomados de Insead. Hoy la actitud es de reserva. 'El 15% de nuestros estudiantes no encontrará trabajo', afirma Mauro Guillén, de la Wharton School de Filadelfia.
La crisis está obligando a una reflexión sobre los contenidos y también sobre los objetivos. La Universidad de Mannheim, en la que cada año se diploman 500 estudiantes de Económicas ('quinientos capitalistas responsables', dice su rector, Hans-Wolfgang Arndt), se plantea 'formar mejores directivos que los que tiene hoy el mundo: con mayor conciencia de responsabilidad, mayor sensibilidad, mayor capacidad de liderazgo'. No se buscan genios financieros que carezcan de sensibilidad social y visión de futuro. Para el próximo semestre se proyectan seminarios que profundicen en las verdaderas causas de la crisis financiera y analicen sus consecuencias. Martin Weber, catedrático de Banca y Finanzas de la Universidad de Mannheim y director del Institut für Investmentbanking, quiere reflexionar 'sobre los efectos de la globalización del sistema bancario'.
No obstante, 'no se puede tener cursos-crisis durante los ciclos de declive y cursos de euforia y/o exuberancia irracional cuando las cosas van bien, o pensamos que van mejor de lo que van', subraya el profesor del IESE José Luis Nueno. Según el doctor en administración de empresas por la Universidad de Harvard, la formación en gestión empresarial ya tiene de por sí una tendencia a adoptar rápidamente lo relevante en el mercado en cada momento, incluso corriendo el riesgo de enamorarse de la última corriente. 'No es el caso de esta recesión, cuya magnitud y persistencia es evidente. El problema principal es que es una bestia muy extraña, no sé si la entendemos, y se corre el riesgo de caer en anecdotarios casuales o sensacionalismos, del estilo de lo que escuchamos en todas partes, todo el tiempo.'
Las mejores business schools tratan de inculcar a sus alumnos actitudes nuevas, y formar en aquellas capacidades que permiten detectar los problemas, pero también las oportunidades: analizar la realidad y lograr, de la manera más honesta posible, el fin económico que se persigue.
Pero no se ofrecen recetas. Además, como reconoce José Luis Nueno, muchos profesores no han vivido una recesión. 'Y los que pasaron las últimas están jubilados', recuerda. No obstante, están las experiencias de otros países. 'Cuando las cosas han ido bien aquí, iban mal en otro sitio. Perú, Argentina o México han vivido ciclos adversos por espacio de decenios. Y la mayoría de los profesores de IESE trabajamos desde hace muchos años con las escuelas que ayudamos a crear en esos países. Tenemos clientes de consultoría en ellos. Y podemos aportar en nuestros cursos de aquí todas esas experiencias a las que hemos estado expuestos.'
Pero las escuelas de negocios no sólo están modificando sus contenidos sino que aprovechan la ocasión para reclutar a los mejores profesionales. 'Cuando la economía se recupere, dispondremos del mejor personal académico', asegura Mauro Guillén, de la Wharton School de Filadelfia, la más antigua escuela de negocios de una universidad estadounidense.
La llave para el empleo de calidad
La crisis económica está provocando niveles de desempleo que parecían olvidados. Esto implica que para acceder a un puesto de trabajo la competencia entre los candidatos es enorme y por lo tanto el que esté mejor cualificado será el que consiga acceder al empleo. Por eso, frente a quienes alguna vez pusieron en duda la importancia de tener un MBA para ascender en la escala directiva, hoy parece fuera de toda duda que las escuelas de negocios son la puerta de entrada a un desempeño de mayor responsabilidad. Los expertos reconocen que en momentos como el actual son más convenientes que nunca para lograr un mejor empleo. Las escuelas están en permanente contacto con el mundo empresarial gracias a su profesorado y a los múltiples convenios de colaboración. Además, es evidente que su manera de competir es estar pendiente de las tendencias del mercado laboral, para dar cobertura a la demanda de profesionales.
queremos asistir a crisis financieras con ese origen.
El reto de formar líderes globales y honestos
Las mejores escuelas de negocios revisan sus contenidos para modelar capitalistas responsables.
Lidia Conde - Fráncfort - 30/12/2008
Las escuelas de negocios están reaccionando a la debacle financiera poniendo al día sus contenidos y cuestionándose en qué medida sus antiguos alumnos son también responsables de la mayor crisis que ha vivido la economía occidental desde el año 1929. He aquí algunos ejemplos: la McDonough School of Business de Georgetown University, en Washington, imparte la asignatura Crisis financieras del pasado, del presente y del futuro; la New York University estudia la Gran Depresión de 1929; y en la Harvard Business School se ha optado por investigar tres casos concretos: la firma de inversión estadounidense Bear Stearns, la quiebra de Lehman Brothers y la inversión de cinco mil millones de dólares de Warren Buffett en Goldman Sachs.
En Alemania, la Frankfurt School of Finance está cambiando los contenidos de sus programas para hacer hincapié en la cultura del liderazgo en tiempos de desaceleración económica y para afianzar los aspectos éticos de la gestión empresarial. Las escuelas de negocios responden así a la crítica de unidireccionalidad de sus enseñanzas y a la demanda de mayor pensamiento crítico. 'Habrá que modificar los métodos de selección de los candidatos de las escuelas de negocios y de los futuros altos cargos, porque el reto es crear equipos de gestión globales y honestos', afirma Hermann Simon, profesor de economía, fundador de la consultora Simon-Kucher & Partners, autor y columnista de Manager Magazin. Tiempos revueltos para profesores y estudiantes del mundo financiero.
La China Europe International Business School (Ceibs) registra un incremento de matriculaciones del 40% para el próximo año. Y el Gobierno de Shanghai está buscando expertos financieros extranjeros para sus empresas chinas. Pero, en general, los centros de formación de Europa y EE UU lo tienen más difícil para colocar a sus alumnos. Además, 'el futuro pide directivos en lugar de MBA', critica el profesor canadiense Henry Mintzberg.
En EE UU, los fondos de las fundaciones de las prestigiosas universidades privadas registran pérdidas y los mecenas brindan menos dinero. Los recién titulados franceses no encuentran trabajo en el sector financiero. Quienes antes querían ser banqueros de inversión o ejecutivos de fondos se orientan ahora hacia la consultoría. Antes de su quiebra, Lehman Brothers era el primer destino de los estudiantes de MBA de la Business School Insead de París. También la entidad bancaria alemana Deutsche Bank era antes una de las primeras salidas profesionales barajadas por los diplomados de Insead. Hoy la actitud es de reserva. 'El 15% de nuestros estudiantes no encontrará trabajo', afirma Mauro Guillén, de la Wharton School de Filadelfia.
La crisis está obligando a una reflexión sobre los contenidos y también sobre los objetivos. La Universidad de Mannheim, en la que cada año se diploman 500 estudiantes de Económicas ('quinientos capitalistas responsables', dice su rector, Hans-Wolfgang Arndt), se plantea 'formar mejores directivos que los que tiene hoy el mundo: con mayor conciencia de responsabilidad, mayor sensibilidad, mayor capacidad de liderazgo'. No se buscan genios financieros que carezcan de sensibilidad social y visión de futuro. Para el próximo semestre se proyectan seminarios que profundicen en las verdaderas causas de la crisis financiera y analicen sus consecuencias. Martin Weber, catedrático de Banca y Finanzas de la Universidad de Mannheim y director del Institut für Investmentbanking, quiere reflexionar 'sobre los efectos de la globalización del sistema bancario'.
No obstante, 'no se puede tener cursos-crisis durante los ciclos de declive y cursos de euforia y/o exuberancia irracional cuando las cosas van bien, o pensamos que van mejor de lo que van', subraya el profesor del IESE José Luis Nueno. Según el doctor en administración de empresas por la Universidad de Harvard, la formación en gestión empresarial ya tiene de por sí una tendencia a adoptar rápidamente lo relevante en el mercado en cada momento, incluso corriendo el riesgo de enamorarse de la última corriente. 'No es el caso de esta recesión, cuya magnitud y persistencia es evidente. El problema principal es que es una bestia muy extraña, no sé si la entendemos, y se corre el riesgo de caer en anecdotarios casuales o sensacionalismos, del estilo de lo que escuchamos en todas partes, todo el tiempo.'
Las mejores business schools tratan de inculcar a sus alumnos actitudes nuevas, y formar en aquellas capacidades que permiten detectar los problemas, pero también las oportunidades: analizar la realidad y lograr, de la manera más honesta posible, el fin económico que se persigue.
Pero no se ofrecen recetas. Además, como reconoce José Luis Nueno, muchos profesores no han vivido una recesión. 'Y los que pasaron las últimas están jubilados', recuerda. No obstante, están las experiencias de otros países. 'Cuando las cosas han ido bien aquí, iban mal en otro sitio. Perú, Argentina o México han vivido ciclos adversos por espacio de decenios. Y la mayoría de los profesores de IESE trabajamos desde hace muchos años con las escuelas que ayudamos a crear en esos países. Tenemos clientes de consultoría en ellos. Y podemos aportar en nuestros cursos de aquí todas esas experiencias a las que hemos estado expuestos.'
Pero las escuelas de negocios no sólo están modificando sus contenidos sino que aprovechan la ocasión para reclutar a los mejores profesionales. 'Cuando la economía se recupere, dispondremos del mejor personal académico', asegura Mauro Guillén, de la Wharton School de Filadelfia, la más antigua escuela de negocios de una universidad estadounidense.
La llave para el empleo de calidad
La crisis económica está provocando niveles de desempleo que parecían olvidados. Esto implica que para acceder a un puesto de trabajo la competencia entre los candidatos es enorme y por lo tanto el que esté mejor cualificado será el que consiga acceder al empleo. Por eso, frente a quienes alguna vez pusieron en duda la importancia de tener un MBA para ascender en la escala directiva, hoy parece fuera de toda duda que las escuelas de negocios son la puerta de entrada a un desempeño de mayor responsabilidad. Los expertos reconocen que en momentos como el actual son más convenientes que nunca para lograr un mejor empleo. Las escuelas están en permanente contacto con el mundo empresarial gracias a su profesorado y a los múltiples convenios de colaboración. Además, es evidente que su manera de competir es estar pendiente de las tendencias del mercado laboral, para dar cobertura a la demanda de profesionales.
El Banco de España marca el camino de las cajas.
El sendero ya se está marcando, ahora faltan los acuerdos, serán interregionales?
El Banco de España cree que lo ideal es que queden cinco cajas de ahorros
Iranzo pide fusiones urgentes entre cajas para garantizar su solvencia (9/12)
Blesa: las fusiones pueden ser más eficientes entre cajas de distintas regiones (27/11)
Sitúese en una céntrica calle de cualquier ciudad de España. Mire a uno y otro lado, y puede llegar a ver hasta diez sucursales diferentes de cajas de ahorros. ¿Hay negocio para tantas con la crisis? El Banco de España debió hacerse esa pregunta y no ha desaprovechado los habituales encuentros que mantiene con los responsables de las entidades para reflexionar que el ideal sería un escenario en el que sólo quedasen cinco grupos de cajas de ahorros.
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, no deja pasar sus intervenciones públicas sin afirmar que "es de sentido común que habrá fusiones", aunque fuentes próximas a la entidad central se apresuran a aclarar que "ni el Banco de España está tomando la iniciativa ni va a adoptar ningún tipo de postura activa".
Fuentes de las cajas explican que de las conversaciones con responsables del Banco de España se deriva un interés por redibujar el actual mapa financiero y que reducir a cinco el número de cajas sólo muestra la voluntad de caminar hacia fusiones en el sector. El escenario que ha sido expuesto a algunas cajas por responsables de la institución central apuntan a una gran caja que agruparía las entidades de Castilla y León, Castilla-La Mancha, Madrid y Extremadura; otra gran caja en la zona norte que abarcaría las cajas de Galicia, Asturias, Cantabria, La Rioja, Navarra, País Vasco y Aragón; las cajas catalanas junto con las de las Baleares formarían un tercer grupo; las de Levante -Comunidad Valencia y Murcia- constituirían la cuarta caja; mientras que las cinco andaluzas darían origen al quinto grupo que redefiniría los nuevos límites financieros que el Banco de España idealiza (ver gráfico).
Pero antes de llegar a ese cuadro hay que hacer muchos bocetos y tras los borrones que han protagonizado las cajas vascas con su frustrado intento de fusión, algo que previsiblemente se reproducirá en el caso de las cajas de Castilla y León, el Banco de España es consciente de que queda mucho camino por recorrer.
Sin embargo, los argumentos que se barajan en la sede que la entidad central tiene en la madrileña Plaza de Cibeles parecen irrebatibles: "El negocio se va a reducir y no va a dar para todos", según aseguró el propio Fernández Ordóñez recientemente. Estas reflexiones también son compartidas por el presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, que manifestó en un encuentro con periodistas especializados que "una fusión virtual de todas las cajas de ahorros de España crearía el mayor operador financiero del país, mayor incluso que los dos bancos más grandes".
En contra de las fusiones
Pero algunas cajas consideran que éste sólo es un escenario de futuro que se auspicia desde los bancos y lanzan preguntas como: ¿dónde estaría la sede?, ¿cómo se haría el reparto de poderes?, ¿quién mandaría?, ¿cómo se respetarían las cuotas políticas?... para concluir que "son demasiados intereses y muy difíciles de conciliar", aseguran desde unas de las cajas que formaría parte de uno de estos proyectos.
Desde los sindicatos, que ya han pedido reunirse con el Banco de España para conocer de primera mano la postura de la entidad central respecto a operaciones como la de fusión virtual de las cajas de Castilla y León, advierten de que "no es lo mismo una fusión en época de crisis que una fusión en época de vacas gordas" y no dudan en afirmar que "operaciones de ese tipo agravarían los problemas que sufren algunas entidades".
El Banco de España cree que lo ideal es que queden cinco cajas de ahorros
Iranzo pide fusiones urgentes entre cajas para garantizar su solvencia (9/12)
Blesa: las fusiones pueden ser más eficientes entre cajas de distintas regiones (27/11)
Sitúese en una céntrica calle de cualquier ciudad de España. Mire a uno y otro lado, y puede llegar a ver hasta diez sucursales diferentes de cajas de ahorros. ¿Hay negocio para tantas con la crisis? El Banco de España debió hacerse esa pregunta y no ha desaprovechado los habituales encuentros que mantiene con los responsables de las entidades para reflexionar que el ideal sería un escenario en el que sólo quedasen cinco grupos de cajas de ahorros.
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, no deja pasar sus intervenciones públicas sin afirmar que "es de sentido común que habrá fusiones", aunque fuentes próximas a la entidad central se apresuran a aclarar que "ni el Banco de España está tomando la iniciativa ni va a adoptar ningún tipo de postura activa".
Fuentes de las cajas explican que de las conversaciones con responsables del Banco de España se deriva un interés por redibujar el actual mapa financiero y que reducir a cinco el número de cajas sólo muestra la voluntad de caminar hacia fusiones en el sector. El escenario que ha sido expuesto a algunas cajas por responsables de la institución central apuntan a una gran caja que agruparía las entidades de Castilla y León, Castilla-La Mancha, Madrid y Extremadura; otra gran caja en la zona norte que abarcaría las cajas de Galicia, Asturias, Cantabria, La Rioja, Navarra, País Vasco y Aragón; las cajas catalanas junto con las de las Baleares formarían un tercer grupo; las de Levante -Comunidad Valencia y Murcia- constituirían la cuarta caja; mientras que las cinco andaluzas darían origen al quinto grupo que redefiniría los nuevos límites financieros que el Banco de España idealiza (ver gráfico).
Pero antes de llegar a ese cuadro hay que hacer muchos bocetos y tras los borrones que han protagonizado las cajas vascas con su frustrado intento de fusión, algo que previsiblemente se reproducirá en el caso de las cajas de Castilla y León, el Banco de España es consciente de que queda mucho camino por recorrer.
Sin embargo, los argumentos que se barajan en la sede que la entidad central tiene en la madrileña Plaza de Cibeles parecen irrebatibles: "El negocio se va a reducir y no va a dar para todos", según aseguró el propio Fernández Ordóñez recientemente. Estas reflexiones también son compartidas por el presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, que manifestó en un encuentro con periodistas especializados que "una fusión virtual de todas las cajas de ahorros de España crearía el mayor operador financiero del país, mayor incluso que los dos bancos más grandes".
En contra de las fusiones
Pero algunas cajas consideran que éste sólo es un escenario de futuro que se auspicia desde los bancos y lanzan preguntas como: ¿dónde estaría la sede?, ¿cómo se haría el reparto de poderes?, ¿quién mandaría?, ¿cómo se respetarían las cuotas políticas?... para concluir que "son demasiados intereses y muy difíciles de conciliar", aseguran desde unas de las cajas que formaría parte de uno de estos proyectos.
Desde los sindicatos, que ya han pedido reunirse con el Banco de España para conocer de primera mano la postura de la entidad central respecto a operaciones como la de fusión virtual de las cajas de Castilla y León, advierten de que "no es lo mismo una fusión en época de crisis que una fusión en época de vacas gordas" y no dudan en afirmar que "operaciones de ese tipo agravarían los problemas que sufren algunas entidades".
Asi que bién eh ?
Que les pasa a nuestros fenómenos financieros?
Los bancos piden auxilio al Gobierno
Publicado el 30-12-2008 , por Jaime E. Navarro. Madrid
Las entidades solicitan al Ejecutivo que aporte mayor seguridad sobre cuáles son las consecuencias de las refinanciaciones si sus deudores se ven obligados a entrar en concurso.
Pedro Solbes, Ministro de Economía y Hacienda
La banca está moviendo sus resortes de influencia con el objetivo que el Gobierno impulse una reforma de urgencia de la Ley Concursal, que resuelva algunos de los riesgos que las entidades están percibiendo en la aplicación práctica de esta normativa. El punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en concurso.
Con este objetivo, la Asociación Española de Banca (AEB) trasladó en octubre al Gobierno un documento en el que solicitaba que aclarase “en qué casos se pueden anular los acuerdos de refinanciación y las garantías ligadas a los mismos para dar seguridad jurídica a quienes están haciendo este tipo de acuerdos, tanto empresas como entidades”. El juez tiene la capacidad para rescindir los compromisos que haya adquirido la empresa en situación concursal durante los dos años anteriores o declarar que se ha tratado de una financiación de mala fe, “lo que perjudica a la entidad ya que los créditos con la empresa se subordinan”, explica Fernando Bautista, socio de Freshfields.
Esta subordinación se traduce, en términos prácticos, en que la entidad acreedora se sitúa en el punto más bajo de la cadena de cobro en el proceso concursal. Por tanto, las actuales incertidumbres respecto a la aplicación práctica de la Ley Concursal, que entró en vigor en 2004 pero que con la actual crisis se está enfrentando a su primer examen, están disuadiendo en ocasiones a las entidades de replantear las condiciones de financiación de empresas en dificultades, que tienen como última salida la suspensión de pagos. Hasta mediados de septiembre, los concursos presentados en España se han triplicado y los expertos apuestan porque la tendencia se mantenga en 2009.
El punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en concurso
De momento, el Gobierno no ha dado ninguna respuesta oficial a estas reivindicaciones. La AEB ha mantenido en los tres últimos meses reuniones con el Ministerio de Economía y con el Ministerio de Justicia (el gabinete encargado de llevar a cabo esta posible reforma), aunque aún no ha habido respuesta. Según ha declarado recientemente el Ministerio de Economía, el gabinete de Pedro Solbes está reflexionando sobre qué aspectos cambiar de la ley y podría convocar en enero una mesa junto a otras formaciones políticas para abordar una reforma urgente, aunque se desconoce si se incluirán las peticiones de la banca.
Según la patronal, si se aportase una protección a los acuerdos pre concursales entre entidades de crédito y empresas, se conseguiría limitar la entrada en concurso de empresas que podrían tener una salida viable en las refinanciaciones. La AEB pronostica que se llevarán a cabo más procesos de este tipo en 2009, por lo que cree necesario que se apruebe una reforma urgente de la Ley Concursal.
Por su parte, el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás, solicitó a finales de noviembre que “se reconsidere” la normativa concursal en lo que se refiere a las provisiones. Cuando una compañía cae en concurso, la banca debe provisionar el 25% del total de la deuda de la empresa con la entidad, lo que tiene un fuerte impacto en la morosidad. Además, toda la financiación que un banco o caja aporta a una compañía ya en concurso también debe ser provisionada, lo que disuade en muchas ocasiones a las entidades de otorgar créditos a estas empresas, que ven agravada su situación financiera.
Hasta mediados de septiembre, los concursos presentados en España se han triplicado y los expertos apuestan porque la tendencia se mantenga en 2009
La AEB también ha incidido sobre las provisiones, pero en un sentido más acotado. La patronal solicitó hace unos meses al Banco de España que interpretase de manera más flexible la forma en la que las entidades pueden liberar provisiones cuando se adjudican un activo, tanto dentro como fuera del proceso concursal. No obstante, el supervisor desoyó esta reivindicación ya que su nueva circular contable publicada en noviembre no la recoge.
Preocupaciones
Otros aspectos también preocupan a los expertos jurídicos respecto a la posición de las entidades en los concursos. En primer lugar, cuál será la situación como acreedor de los bancos que han entrado como accionistas en una empresa incapaz de pagar sus deudas; y en segundo lugar, si los jueces llegarán a considerar a alguno de los acreedores como administrador de facto de la compañía refinanciada, con la consiguiente subordinanción de sus créditos.
Los bancos piden auxilio al Gobierno
Publicado el 30-12-2008 , por Jaime E. Navarro. Madrid
Las entidades solicitan al Ejecutivo que aporte mayor seguridad sobre cuáles son las consecuencias de las refinanciaciones si sus deudores se ven obligados a entrar en concurso.
Pedro Solbes, Ministro de Economía y Hacienda
La banca está moviendo sus resortes de influencia con el objetivo que el Gobierno impulse una reforma de urgencia de la Ley Concursal, que resuelva algunos de los riesgos que las entidades están percibiendo en la aplicación práctica de esta normativa. El punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en concurso.
Con este objetivo, la Asociación Española de Banca (AEB) trasladó en octubre al Gobierno un documento en el que solicitaba que aclarase “en qué casos se pueden anular los acuerdos de refinanciación y las garantías ligadas a los mismos para dar seguridad jurídica a quienes están haciendo este tipo de acuerdos, tanto empresas como entidades”. El juez tiene la capacidad para rescindir los compromisos que haya adquirido la empresa en situación concursal durante los dos años anteriores o declarar que se ha tratado de una financiación de mala fe, “lo que perjudica a la entidad ya que los créditos con la empresa se subordinan”, explica Fernando Bautista, socio de Freshfields.
Esta subordinación se traduce, en términos prácticos, en que la entidad acreedora se sitúa en el punto más bajo de la cadena de cobro en el proceso concursal. Por tanto, las actuales incertidumbres respecto a la aplicación práctica de la Ley Concursal, que entró en vigor en 2004 pero que con la actual crisis se está enfrentando a su primer examen, están disuadiendo en ocasiones a las entidades de replantear las condiciones de financiación de empresas en dificultades, que tienen como última salida la suspensión de pagos. Hasta mediados de septiembre, los concursos presentados en España se han triplicado y los expertos apuestan porque la tendencia se mantenga en 2009.
El punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en concurso
De momento, el Gobierno no ha dado ninguna respuesta oficial a estas reivindicaciones. La AEB ha mantenido en los tres últimos meses reuniones con el Ministerio de Economía y con el Ministerio de Justicia (el gabinete encargado de llevar a cabo esta posible reforma), aunque aún no ha habido respuesta. Según ha declarado recientemente el Ministerio de Economía, el gabinete de Pedro Solbes está reflexionando sobre qué aspectos cambiar de la ley y podría convocar en enero una mesa junto a otras formaciones políticas para abordar una reforma urgente, aunque se desconoce si se incluirán las peticiones de la banca.
Según la patronal, si se aportase una protección a los acuerdos pre concursales entre entidades de crédito y empresas, se conseguiría limitar la entrada en concurso de empresas que podrían tener una salida viable en las refinanciaciones. La AEB pronostica que se llevarán a cabo más procesos de este tipo en 2009, por lo que cree necesario que se apruebe una reforma urgente de la Ley Concursal.
Por su parte, el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás, solicitó a finales de noviembre que “se reconsidere” la normativa concursal en lo que se refiere a las provisiones. Cuando una compañía cae en concurso, la banca debe provisionar el 25% del total de la deuda de la empresa con la entidad, lo que tiene un fuerte impacto en la morosidad. Además, toda la financiación que un banco o caja aporta a una compañía ya en concurso también debe ser provisionada, lo que disuade en muchas ocasiones a las entidades de otorgar créditos a estas empresas, que ven agravada su situación financiera.
Hasta mediados de septiembre, los concursos presentados en España se han triplicado y los expertos apuestan porque la tendencia se mantenga en 2009
La AEB también ha incidido sobre las provisiones, pero en un sentido más acotado. La patronal solicitó hace unos meses al Banco de España que interpretase de manera más flexible la forma en la que las entidades pueden liberar provisiones cuando se adjudican un activo, tanto dentro como fuera del proceso concursal. No obstante, el supervisor desoyó esta reivindicación ya que su nueva circular contable publicada en noviembre no la recoge.
Preocupaciones
Otros aspectos también preocupan a los expertos jurídicos respecto a la posición de las entidades en los concursos. En primer lugar, cuál será la situación como acreedor de los bancos que han entrado como accionistas en una empresa incapaz de pagar sus deudas; y en segundo lugar, si los jueces llegarán a considerar a alguno de los acreedores como administrador de facto de la compañía refinanciada, con la consiguiente subordinanción de sus créditos.
Entrando a la carrera.
Como corresponde, a pasos acelerados y casi poniendo el mono, el Nano se acerca al Cavallino.
Ferrari no esperará a 2011 por Alonso, le fichará antes
“El momento que mantendré en mi memoria de esta carrera será la ceremonia del podio, ya que han estado mis tres pilotos favoritos”. Esta frase era pronunciada por Jean Todt, minutos después de que el champán volara por los aires tras el Gran Premio de Alemania de Fórmula 1 de 2006. Michael Schumacher y Felipe Massa, pilotos de Ferrari, ocuparon los dos primeros puestos. Pero Todt celebraba también la presencia en el podio del tercer clasificado, un tal Kimi Raikkonen. Sin embargo, el finlandés vestía todavía el plateado mono de McLaren...
Jean Todt se permitía la licencia de quien jugaba con las cartas marcadas del contrato guardado en su mesa. Ya desde un año antes –verano del 2005- corría el rumor de que Raikkonen había firmado con la Scudería para 2007. Ferrari lo negó durante meses. Pero Jean Todt no hablaba en balde, nunca lo hacía. Efectivamente, Kimi Raikkonen se incorporó a Ferrari en 2007. El rumor era cierto. Y ese contrato tan anticipado jugó un papel clave en la invitación a la retirada de Michael Schumacher. Paradójicamente, es el mismo Raikkonen quien tiene sobre su cabeza la espada que blande Fernando Alonso.
Montezemolo, como Jean Todt
"Alonso es un auténtico campeón, en todos los sentidos, un piloto extraordinario. Perdió el campeonato por un punto, y creo que no fue culpa suya, fue más culpa de la gestión interna de su equipo”. Así se expresó Luca Cordero de Montezemolo tras los piropos de Alonso a Raikkonen al lograr el título el pasado año. “Es un piloto fantástico, sin duda. Me gusta. Particularmente en Japón hizo una gran carrera. Es un campeón, y un líder de equipo, pero por el momento no tenemos ningún problema con nuestros pilotos. Es por lo que hemos confirmado oficialmente a Massa y a Kimi hasta el final de 2010”, comentó Montezemolo hace escasos días.
Con términos tan elogiosos se expresó durante 2006 Jean Todt sobre Raikkonen. Pero siempre negando su fichaje. En esta ocasión, además, es el presidente de Ferrari quien habla. El mismo que, si el rumor es cierto, comió con Alonso y su padre en París en 2007 para expresarle los deseos de que se uniera algún día a la Scudería. Quienes conocemos a Pino Allievi sabemos que se ha tirado a una piscina llena de agua al firmar la noticia del fichaje de Alonso por Ferrari (ver noticia). Allievi, veterano, respetable, y con línea directa con Montezemolo, no firma una noticia de este calibre a la ligera.
Porque la cuestión no radica en si Alonso y Ferrari unirán sus destinos, algo que ocurrirá antes o después. Se trata de saber si sucederá antes de 2011. ¿Quieren que me 'moje'? El piloto español correrá antes de esa fecha con la Scudería. Y si me equivoco, no seré el primero. Había gente bien relacionada que seguía ‘vendiendo’ con la mejor intención el matrimonio Alonso/Ferrari para 2009, incluso después de la confirmación oficial de Massa y Raikkonen por parte de la escuadra italiana.
Preparando el terreno
Por supuesto, no he leído el contrato de Raikkonen. Pero una fuente solvente me comentó que el finlandés contaba con una cláusula condicional en el suyo que le permitía confirmar su continuidad en determinadas circunstancias que, efectivamente, se dieron. Es decir, Ferrari hubo de aceptarla. De ahí la frustración del propio Alonso en el pasado verano. Por ello, en Ferrari han de quitársele de en medio antes de 2011. De manera legal, por supuesto. La noticia de La Gazzetta dello Sport es la primera maniobra de la brutal presión psicológica a la que Ferrari empieza a someter al finlandés. Están preparando el terreno. ¿Se imaginan a Emilio Botin con Montezemolo, en la presentación oficial de 2010, sin Alonso?
Cualquiera que conozca los entresijos de la Fórmula 1 sabe cómo se las gasta un equipo para acabar con la moral de un piloto si lo desea. Alonso podría hablar al respecto recordando su etapa de McLaren (¿quiso Dennis deshacerse del alto salario de Alonso cuando comprendió que tenía en Hamilton a un diamante en bruto?). Porque, al margen de su rendimiento en 2007, y con todo el respeto para la persona, la vida privada que ‘disfruta’ Raikkonen no le permitirá mantenerse al nivel físico y mental exigido para enfrentarse a Hamilton, Kubika, o al propio Alonso en los próximos años. Lo digo con fundamento. Recuerden, si no, cómo se bajó el finlandés de su coche tras el error cometido a pocas vueltas del final en Singapur, una de las carreras más duras del año.
El único rival de Hamilton
Pero otra cuestión de largo alcance preocupa a Ferrari. El equipo italiano necesita a un piloto con la envergadura suficiente para luchar contra ese fenómeno natural -por mucho que le cueste admitirlo a una parte de la afición española- llamado Lewis Hamilton, ‘casado’ con McLaren, un equipo hecho ya a su medida. Y solo dos pilotos son capaces de lograrlo a corto plazo: Robert Kubica –que también aspira a un volante en Ferrari- y Fernando Alonso. Para la nueva Fórmula 1 en ciernes –con menos sofisticación tecnológica, sin paradas en boxes y demás cambios- Fernando Alonso reúne el perfil perfecto.
No en vano, por ejemplo, Montezemolo destacó la memorable actuación estratégica y deportiva de Alonso en Japón, solo al alcance de los superdotados. El presidente de Ferrari los quiere en su equipo. No se llevó a Senna porque el brasileño falleció prematuramente. Logró a Schumacher. Ahora es el turno del Alonso, que llegará a Ferrari en plena madurez como piloto. Y les diré algo más. Por su personalidad, su talento, su grinta, su capacidad para hablar italiano, Alonso cautivará el cuore de los tiffosi italianos como no lo lograron Schumacher, Massa y, ni mucho menos, Kimi Raikkonen. Créanme, el día que el casco de Alonso se mueva dentro de un Ferrari, será un acontecimiento histórico en la Fórmula 1. Y en la Scudería, saben que ha de llegar cuanto antes.
(5/5 | 17 votos)
Ferrari no esperará a 2011 por Alonso, le fichará antes
“El momento que mantendré en mi memoria de esta carrera será la ceremonia del podio, ya que han estado mis tres pilotos favoritos”. Esta frase era pronunciada por Jean Todt, minutos después de que el champán volara por los aires tras el Gran Premio de Alemania de Fórmula 1 de 2006. Michael Schumacher y Felipe Massa, pilotos de Ferrari, ocuparon los dos primeros puestos. Pero Todt celebraba también la presencia en el podio del tercer clasificado, un tal Kimi Raikkonen. Sin embargo, el finlandés vestía todavía el plateado mono de McLaren...
Jean Todt se permitía la licencia de quien jugaba con las cartas marcadas del contrato guardado en su mesa. Ya desde un año antes –verano del 2005- corría el rumor de que Raikkonen había firmado con la Scudería para 2007. Ferrari lo negó durante meses. Pero Jean Todt no hablaba en balde, nunca lo hacía. Efectivamente, Kimi Raikkonen se incorporó a Ferrari en 2007. El rumor era cierto. Y ese contrato tan anticipado jugó un papel clave en la invitación a la retirada de Michael Schumacher. Paradójicamente, es el mismo Raikkonen quien tiene sobre su cabeza la espada que blande Fernando Alonso.
Montezemolo, como Jean Todt
"Alonso es un auténtico campeón, en todos los sentidos, un piloto extraordinario. Perdió el campeonato por un punto, y creo que no fue culpa suya, fue más culpa de la gestión interna de su equipo”. Así se expresó Luca Cordero de Montezemolo tras los piropos de Alonso a Raikkonen al lograr el título el pasado año. “Es un piloto fantástico, sin duda. Me gusta. Particularmente en Japón hizo una gran carrera. Es un campeón, y un líder de equipo, pero por el momento no tenemos ningún problema con nuestros pilotos. Es por lo que hemos confirmado oficialmente a Massa y a Kimi hasta el final de 2010”, comentó Montezemolo hace escasos días.
Con términos tan elogiosos se expresó durante 2006 Jean Todt sobre Raikkonen. Pero siempre negando su fichaje. En esta ocasión, además, es el presidente de Ferrari quien habla. El mismo que, si el rumor es cierto, comió con Alonso y su padre en París en 2007 para expresarle los deseos de que se uniera algún día a la Scudería. Quienes conocemos a Pino Allievi sabemos que se ha tirado a una piscina llena de agua al firmar la noticia del fichaje de Alonso por Ferrari (ver noticia). Allievi, veterano, respetable, y con línea directa con Montezemolo, no firma una noticia de este calibre a la ligera.
Porque la cuestión no radica en si Alonso y Ferrari unirán sus destinos, algo que ocurrirá antes o después. Se trata de saber si sucederá antes de 2011. ¿Quieren que me 'moje'? El piloto español correrá antes de esa fecha con la Scudería. Y si me equivoco, no seré el primero. Había gente bien relacionada que seguía ‘vendiendo’ con la mejor intención el matrimonio Alonso/Ferrari para 2009, incluso después de la confirmación oficial de Massa y Raikkonen por parte de la escuadra italiana.
Preparando el terreno
Por supuesto, no he leído el contrato de Raikkonen. Pero una fuente solvente me comentó que el finlandés contaba con una cláusula condicional en el suyo que le permitía confirmar su continuidad en determinadas circunstancias que, efectivamente, se dieron. Es decir, Ferrari hubo de aceptarla. De ahí la frustración del propio Alonso en el pasado verano. Por ello, en Ferrari han de quitársele de en medio antes de 2011. De manera legal, por supuesto. La noticia de La Gazzetta dello Sport es la primera maniobra de la brutal presión psicológica a la que Ferrari empieza a someter al finlandés. Están preparando el terreno. ¿Se imaginan a Emilio Botin con Montezemolo, en la presentación oficial de 2010, sin Alonso?
Cualquiera que conozca los entresijos de la Fórmula 1 sabe cómo se las gasta un equipo para acabar con la moral de un piloto si lo desea. Alonso podría hablar al respecto recordando su etapa de McLaren (¿quiso Dennis deshacerse del alto salario de Alonso cuando comprendió que tenía en Hamilton a un diamante en bruto?). Porque, al margen de su rendimiento en 2007, y con todo el respeto para la persona, la vida privada que ‘disfruta’ Raikkonen no le permitirá mantenerse al nivel físico y mental exigido para enfrentarse a Hamilton, Kubika, o al propio Alonso en los próximos años. Lo digo con fundamento. Recuerden, si no, cómo se bajó el finlandés de su coche tras el error cometido a pocas vueltas del final en Singapur, una de las carreras más duras del año.
El único rival de Hamilton
Pero otra cuestión de largo alcance preocupa a Ferrari. El equipo italiano necesita a un piloto con la envergadura suficiente para luchar contra ese fenómeno natural -por mucho que le cueste admitirlo a una parte de la afición española- llamado Lewis Hamilton, ‘casado’ con McLaren, un equipo hecho ya a su medida. Y solo dos pilotos son capaces de lograrlo a corto plazo: Robert Kubica –que también aspira a un volante en Ferrari- y Fernando Alonso. Para la nueva Fórmula 1 en ciernes –con menos sofisticación tecnológica, sin paradas en boxes y demás cambios- Fernando Alonso reúne el perfil perfecto.
No en vano, por ejemplo, Montezemolo destacó la memorable actuación estratégica y deportiva de Alonso en Japón, solo al alcance de los superdotados. El presidente de Ferrari los quiere en su equipo. No se llevó a Senna porque el brasileño falleció prematuramente. Logró a Schumacher. Ahora es el turno del Alonso, que llegará a Ferrari en plena madurez como piloto. Y les diré algo más. Por su personalidad, su talento, su grinta, su capacidad para hablar italiano, Alonso cautivará el cuore de los tiffosi italianos como no lo lograron Schumacher, Massa y, ni mucho menos, Kimi Raikkonen. Créanme, el día que el casco de Alonso se mueva dentro de un Ferrari, será un acontecimiento histórico en la Fórmula 1. Y en la Scudería, saben que ha de llegar cuanto antes.
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lunes, 29 de diciembre de 2008
Alegrón para las eléctricas.
Me sigue pareciendo......sumado a las prebendas continuadas, un favor excesivo.
AFECTARÁ A 25 MILLONES DE PERSONAS
La luz subirá una media del 3,4% a partir de el 1 de enero
Las tarifas eléctricas de baja tensión, las únicas cuyo precio fija el Gobierno y que afectan a más de 25 millones de clientes, subirán el próximo 1 de enero un 3,4 por ciento de media, dijeron a Efe fuentes del sector energético.
El incremento del recibo de la luz para un consumidor doméstico tipo (con una potencia contratada de entre 2 y 5 kilovatios, segmento en el que están la mayoría de los hogares) será del 3,34 por ciento, unos 0,90 euros mensuales.
Esta subida es ligeramente inferior a la media recogida en la propuesta de subida media tarifaria (3,5 por ciento) remitida hace unas semanas por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a la Comisión Nacional de Energía (CNE).
El Ministerio tiene potestad para revisar las tarifas eléctricas cada tres meses, por lo que el recibo de la luz puede volver a subir o bajar a lo largo del año 2009.
La subida tarifaria estaba condicionada a alcanzar un acuerdo entre Industria y las compañías eléctricas para resolver el problema del denominado déficit de tarifa (situación que se produce cuando los ingresos por las tarifas son insuficientes para cubrir los costes del sistema eléctrico).
Según las fuentes consultadas las dos partes han logrado un acuerdo global, pero la firma del texto no llegará hasta finales de enero o febrero ya que aún están pendientes algunos flecos relacionados con cuestiones de calendario.
Por otro lado, tal y como estaba previsto el gas natural bajará en el primer trimestre del año el 3,6 por ciento.
Las tarifas del gas se revisan trimestralmente mediante una fórmula que tiene en cuenta, entre otras cuestiones, el precio de la materia prima y la cotización del euro respecto al dólar.
AFECTARÁ A 25 MILLONES DE PERSONAS
La luz subirá una media del 3,4% a partir de el 1 de enero
Las tarifas eléctricas de baja tensión, las únicas cuyo precio fija el Gobierno y que afectan a más de 25 millones de clientes, subirán el próximo 1 de enero un 3,4 por ciento de media, dijeron a Efe fuentes del sector energético.
El incremento del recibo de la luz para un consumidor doméstico tipo (con una potencia contratada de entre 2 y 5 kilovatios, segmento en el que están la mayoría de los hogares) será del 3,34 por ciento, unos 0,90 euros mensuales.
Esta subida es ligeramente inferior a la media recogida en la propuesta de subida media tarifaria (3,5 por ciento) remitida hace unas semanas por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a la Comisión Nacional de Energía (CNE).
El Ministerio tiene potestad para revisar las tarifas eléctricas cada tres meses, por lo que el recibo de la luz puede volver a subir o bajar a lo largo del año 2009.
La subida tarifaria estaba condicionada a alcanzar un acuerdo entre Industria y las compañías eléctricas para resolver el problema del denominado déficit de tarifa (situación que se produce cuando los ingresos por las tarifas son insuficientes para cubrir los costes del sistema eléctrico).
Según las fuentes consultadas las dos partes han logrado un acuerdo global, pero la firma del texto no llegará hasta finales de enero o febrero ya que aún están pendientes algunos flecos relacionados con cuestiones de calendario.
Por otro lado, tal y como estaba previsto el gas natural bajará en el primer trimestre del año el 3,6 por ciento.
Las tarifas del gas se revisan trimestralmente mediante una fórmula que tiene en cuenta, entre otras cuestiones, el precio de la materia prima y la cotización del euro respecto al dólar.
John Voight.....Un icono.
234567Lunes, 29 de diciembre de 2008Por Ignacio de los ReyesAntes de ser el abuelo de Knox Léon y Vivienne Marchelin Pitt-Jolie, Jon Voight era el marginal Joe Buck en 'Cowboy de medianoche'. Mucho antes, tan sólo Jonathan Vincent, el hijo del golfista Elmer Voytka y Barbara Kamp. El gigoló republicano de Hollywood nació el 29 de diciembre de 1938 al sur de Nueva York
Lo invitaremos a un vermutín en La Paloma
Lo invitaremos a un vermutín en La Paloma
Guerra?
Como se atreven a calificarla de tal??????
Un palestino murió y otros dos resultaron heridos el lunes a última hora de la tarde durante un nuevo ataque aéreo israelí en Gaza, indicó un responsable de los servicios de seguridad palestinos.
El palestino, un combatiente, murió y sus compañeros resultaron heridos cuando un helicóptero de asalto israelí disparó un misil y abrió fuego con ametralladoras contra varios habitantes en el barrio de Zeitun, en Gaza.
Según el responsable, los combatientes palestinos se defendieron con armas automáticas contra el helicóptero sin alcanzarlo.
Después de tres días de ofensiva aérea de Israel contra la franja de Gaza, el saldo de muertos es de al menos 345, entre ellos 57 civiles.
TeleSUR - Afp / PLL
Un palestino murió y otros dos resultaron heridos el lunes a última hora de la tarde durante un nuevo ataque aéreo israelí en Gaza, indicó un responsable de los servicios de seguridad palestinos.
El palestino, un combatiente, murió y sus compañeros resultaron heridos cuando un helicóptero de asalto israelí disparó un misil y abrió fuego con ametralladoras contra varios habitantes en el barrio de Zeitun, en Gaza.
Según el responsable, los combatientes palestinos se defendieron con armas automáticas contra el helicóptero sin alcanzarlo.
Después de tres días de ofensiva aérea de Israel contra la franja de Gaza, el saldo de muertos es de al menos 345, entre ellos 57 civiles.
TeleSUR - Afp / PLL
Jobar que duro!
La previsión del Deutsche liquida a peor todos los trabajos anteriores, yo al menos estoy con la de Funcas.
Las previsiones más siniestras son de Deutsche Bank: España decrecerá un 2,6% en 2009
La economía española se contraerá un 2,6% el próximo año y un 1% en 2010, aunque registrará un crecimiento positivo del 1,3% al cierre del presente ejercicio, según las últimas previsiones económicas elaboradas por Deutsche Bank, las más pesimistas hasta la fecha. Pero las malas previsiones de la entidad alemana no acaban aquí: el deficit público cerrará 2008 en el 0,7%, para elevarse el próximo año hasta el 4,7%. Reino Unido: el año 2009 será el más difícil en dos décadas para el empleo.
Además, la tasa media de inflación se situará en el 4,2% este año, aunque se reducirá progresivamente durante los dos próximos años, cerrando el 2009 en una media del 1,3% y del 1,5% en 2010.
Las más pesimistas
Estas previsiones son las más pesimistas conocidas hasta la fecha, ya que superan considerablemente las de Funcas (1,2% en 2008 y -1,5% en 2009) y las de BBVA (1,3% en 2008 y -1% en 2009). También permanecen muy alejadas de las estimaciones del Gobierno, que sitúan el crecimiento de este año en el 1,6% y en el 1% el del año que viene. No obstante, el Ejecutivo ya anunciado que revisará el cuadro macroeconómico el próximo mes de enero.
Según el informe de Deutsche Bank, la situación no es mejor a nivel europeo, ya que las perspectivas económicas han empeorado desde el pasado mes de octubre, lo que hace prever que la economía de la zona euro se contraerá un 2,5% en el año 2009, aunque volverá a crecer un 1% en 2010, tras tocar fondo a mediados de 2009.
La entidad asegura que el consumo se verá muy castigado por la restricción del crédito y, en algunos países como España, Irlanda o el Reino Unido, por la crisis del mercado inmobiliario, mientras que los países con un marcado carácter exportador, como Alemania, se verán castigados por la debilidad de los países del Este de Europa.
Uno de los más vulnerables
De hecho, los analistas de Deutsche Bank aseguran que entre los países "más vulnerables" de la Eurozona, se encuentran España e Irlanda, aunque creen que los riesgos asociados a la construcción y el mercado inmobiliario "van más allá" de estos países y han arrastrado a otros mercados como el francés.
Por otro lado, adelantan que tanto los niveles de déficit como de deuda en Europa "están bajo tensión" debido a la crisis y aseguran que los mayores incrementos de déficit se darán en España, Bélgica, Austria y Grecia, incluyendo a Irlanda si se habla de deuda.
A pesar de todo, los analistas de Deutsche Bank confían en que la situación en Europa toque fondo a mediados de 2009 y pueda remontar en 2010 arrastrada por la mejor situación en EEUU, aunque aseguran que el papel de la política monetaria y fiscal será clave para esta recuperación. En este sentido, estiman que el Banco Central Europeo (BCE) seguirá recortando los tipos hasta situarlos en el 0,75%, lo que demuestra, según el informe, la gravedad de la actual situación económica.
Profunda recesión en 2009
En el ámbito mundial, Deutsche Bank prevé un "profunda recesión" a lo largo del año 2009, ya que el crecimiento mundial apenas llegará al 0,2% el próximo año, la cifra más baja en 50 años, aunque en 2010 se dinamizará hasta el 2,6% gracias, sobre todo, a los países emergentes.
Según el informe, el fuerte impulso fiscal puede prevenir una situación de depresión como la de 1929, o como la deflación de Japón en los 90, pero probablemente "no será suficiente" para asegurar una nueva expansión de la economía mundial como la del pasado.
Así y tras finalizar un largo periodo de expansión, creen necesario encontrar un nuevo motor de crecimiento mundial que estaría, según Deutsche Bank, en el "enorme potencial" de consumo de la creciente clase media de los países emergentes.
Ayuda del sector público
En cambio, los grandes países desarrollados tendrán muchos problemas para salir de la recesión y la economía estadounidense será una de las más castigadas, con una contracción económica del 2% en 2009, aunque con cierta estabilización a finales de 2009 y con un crecimiento positivo del 1,6% en 2010.
Pese al escenario tan negativo que dibujan, los analistas que han elaborado el informe no esperan que se repita la situación de 1929 gracias a las lecciones del pasado y a la rápida reacción de los países antes la "complicada situación" económica y financiera.
Para evitarlo, aseguran que se necesita un sector público que se haga cargo temporalmente de las deudas del sector privado para evitar más quiebras empresariales, que apoye al desempleo para evitar mayor caída del consumo y que desarrolle medidas monetarias y fiscales de impulso a la demanda doméstica.
Las previsiones más siniestras son de Deutsche Bank: España decrecerá un 2,6% en 2009
La economía española se contraerá un 2,6% el próximo año y un 1% en 2010, aunque registrará un crecimiento positivo del 1,3% al cierre del presente ejercicio, según las últimas previsiones económicas elaboradas por Deutsche Bank, las más pesimistas hasta la fecha. Pero las malas previsiones de la entidad alemana no acaban aquí: el deficit público cerrará 2008 en el 0,7%, para elevarse el próximo año hasta el 4,7%. Reino Unido: el año 2009 será el más difícil en dos décadas para el empleo.
Además, la tasa media de inflación se situará en el 4,2% este año, aunque se reducirá progresivamente durante los dos próximos años, cerrando el 2009 en una media del 1,3% y del 1,5% en 2010.
Las más pesimistas
Estas previsiones son las más pesimistas conocidas hasta la fecha, ya que superan considerablemente las de Funcas (1,2% en 2008 y -1,5% en 2009) y las de BBVA (1,3% en 2008 y -1% en 2009). También permanecen muy alejadas de las estimaciones del Gobierno, que sitúan el crecimiento de este año en el 1,6% y en el 1% el del año que viene. No obstante, el Ejecutivo ya anunciado que revisará el cuadro macroeconómico el próximo mes de enero.
Según el informe de Deutsche Bank, la situación no es mejor a nivel europeo, ya que las perspectivas económicas han empeorado desde el pasado mes de octubre, lo que hace prever que la economía de la zona euro se contraerá un 2,5% en el año 2009, aunque volverá a crecer un 1% en 2010, tras tocar fondo a mediados de 2009.
La entidad asegura que el consumo se verá muy castigado por la restricción del crédito y, en algunos países como España, Irlanda o el Reino Unido, por la crisis del mercado inmobiliario, mientras que los países con un marcado carácter exportador, como Alemania, se verán castigados por la debilidad de los países del Este de Europa.
Uno de los más vulnerables
De hecho, los analistas de Deutsche Bank aseguran que entre los países "más vulnerables" de la Eurozona, se encuentran España e Irlanda, aunque creen que los riesgos asociados a la construcción y el mercado inmobiliario "van más allá" de estos países y han arrastrado a otros mercados como el francés.
Por otro lado, adelantan que tanto los niveles de déficit como de deuda en Europa "están bajo tensión" debido a la crisis y aseguran que los mayores incrementos de déficit se darán en España, Bélgica, Austria y Grecia, incluyendo a Irlanda si se habla de deuda.
A pesar de todo, los analistas de Deutsche Bank confían en que la situación en Europa toque fondo a mediados de 2009 y pueda remontar en 2010 arrastrada por la mejor situación en EEUU, aunque aseguran que el papel de la política monetaria y fiscal será clave para esta recuperación. En este sentido, estiman que el Banco Central Europeo (BCE) seguirá recortando los tipos hasta situarlos en el 0,75%, lo que demuestra, según el informe, la gravedad de la actual situación económica.
Profunda recesión en 2009
En el ámbito mundial, Deutsche Bank prevé un "profunda recesión" a lo largo del año 2009, ya que el crecimiento mundial apenas llegará al 0,2% el próximo año, la cifra más baja en 50 años, aunque en 2010 se dinamizará hasta el 2,6% gracias, sobre todo, a los países emergentes.
Según el informe, el fuerte impulso fiscal puede prevenir una situación de depresión como la de 1929, o como la deflación de Japón en los 90, pero probablemente "no será suficiente" para asegurar una nueva expansión de la economía mundial como la del pasado.
Así y tras finalizar un largo periodo de expansión, creen necesario encontrar un nuevo motor de crecimiento mundial que estaría, según Deutsche Bank, en el "enorme potencial" de consumo de la creciente clase media de los países emergentes.
Ayuda del sector público
En cambio, los grandes países desarrollados tendrán muchos problemas para salir de la recesión y la economía estadounidense será una de las más castigadas, con una contracción económica del 2% en 2009, aunque con cierta estabilización a finales de 2009 y con un crecimiento positivo del 1,6% en 2010.
Pese al escenario tan negativo que dibujan, los analistas que han elaborado el informe no esperan que se repita la situación de 1929 gracias a las lecciones del pasado y a la rápida reacción de los países antes la "complicada situación" económica y financiera.
Para evitarlo, aseguran que se necesita un sector público que se haga cargo temporalmente de las deudas del sector privado para evitar más quiebras empresariales, que apoye al desempleo para evitar mayor caída del consumo y que desarrolle medidas monetarias y fiscales de impulso a la demanda doméstica.
Una ayudína.
Representará una entradína de liquidez en la renovación dl tipo de interés.
El euribor cae a su nivel más bajo desde marzo de 2006
Publicado el 29-12-2008 , por Expansión.com
El principal indicador para fijar el interés que pagan las hipotecas, el euribor a 12 meses, ha descendido hoy hasta situarse en el 3,126%, lo que supone su nivel más bajo desde marzo de 2006. Este nuevo descenso permitirá cerrar el mes de diciembre en una media del 3,4%, anotándose su mayor caída interanual en los últimos siete años.
La caída registrada hoy sitúa la media de diciembre en el 3,49%. Esta tasa es muy inferior al 4,793% que marcó el euribor en diciembre de 2007. La fuerte caída interanual que ha experimentado este indicador no se producía desde el cierre de 2001.
Hipotecas
Con el euribor en el actual 3,126% los préstamos hipotecarios que se revisen en diciembre experimentaran una rebaja sustancial. En el caso de una hipoteca media de 150.000 euros con un plazo de amortización de 25 años y un diferencial de 0,5 puntos sobre el euribor, la rebaja mensual será de 115 euros, pasando la cuota de 902,68 euros a 787,6 euros.
En cuanto a los préstamos hipotecarios de 300.000 euros con un plazo de amortización de 30 años, la reducción que se aplicará a aquellos que se revisen en diciembre estará próxima a los 240 euros. De este modo la hipoteca pasará de 1.664,6 euros a 1.423,6 euros.
A la baja desde octubre
El descenso interanual que ha experimentado el euribor en el mes de diciembre se suma a la caída que ya experimentó este indicador en noviembre y que permitió que las hipotecas se abarataran por primera vez en 3 años.
Desde mediados del mes de octubre el Euribor ha descendido de forma ininterrumpida en reacción a la política monetaria aplicada por el Banco Central Europeo (BCE), que ha bajado los tipos de interés de la zona euro para aliviar la presión a la que la crisis financiera globar estaba sometiendo a la economía. El organismo que preside Jean-Claude Trichet ha rebajado el precio del dinero con la intención de reactivar la economía y relajar el mercado interbancario, donde se calcula el indicador hipotecario.
La crisis financiera dificulta que este mercado funcione actualmente con normalidad, en gran parte, debido a la fuerte desconfianza que reina entre las entidades financieras, que se niegan a prestarse entre sí.
La desconfianza reinante disparó el euribor a cotas máximas, por encima del 5,5% en cotización diaria y al 5,39% de media mensual (el pasado julio). Los analistas esperan que el indicador hipotecario continúe su tendencia bajista en las próximas semanas gracias a las medidas tomadas por el Banco Central Europeo (BCE), la Unión Europea (UE) y los gobiernos nacionales.
El euribor cae a su nivel más bajo desde marzo de 2006
Publicado el 29-12-2008 , por Expansión.com
El principal indicador para fijar el interés que pagan las hipotecas, el euribor a 12 meses, ha descendido hoy hasta situarse en el 3,126%, lo que supone su nivel más bajo desde marzo de 2006. Este nuevo descenso permitirá cerrar el mes de diciembre en una media del 3,4%, anotándose su mayor caída interanual en los últimos siete años.
La caída registrada hoy sitúa la media de diciembre en el 3,49%. Esta tasa es muy inferior al 4,793% que marcó el euribor en diciembre de 2007. La fuerte caída interanual que ha experimentado este indicador no se producía desde el cierre de 2001.
Hipotecas
Con el euribor en el actual 3,126% los préstamos hipotecarios que se revisen en diciembre experimentaran una rebaja sustancial. En el caso de una hipoteca media de 150.000 euros con un plazo de amortización de 25 años y un diferencial de 0,5 puntos sobre el euribor, la rebaja mensual será de 115 euros, pasando la cuota de 902,68 euros a 787,6 euros.
En cuanto a los préstamos hipotecarios de 300.000 euros con un plazo de amortización de 30 años, la reducción que se aplicará a aquellos que se revisen en diciembre estará próxima a los 240 euros. De este modo la hipoteca pasará de 1.664,6 euros a 1.423,6 euros.
A la baja desde octubre
El descenso interanual que ha experimentado el euribor en el mes de diciembre se suma a la caída que ya experimentó este indicador en noviembre y que permitió que las hipotecas se abarataran por primera vez en 3 años.
Desde mediados del mes de octubre el Euribor ha descendido de forma ininterrumpida en reacción a la política monetaria aplicada por el Banco Central Europeo (BCE), que ha bajado los tipos de interés de la zona euro para aliviar la presión a la que la crisis financiera globar estaba sometiendo a la economía. El organismo que preside Jean-Claude Trichet ha rebajado el precio del dinero con la intención de reactivar la economía y relajar el mercado interbancario, donde se calcula el indicador hipotecario.
La crisis financiera dificulta que este mercado funcione actualmente con normalidad, en gran parte, debido a la fuerte desconfianza que reina entre las entidades financieras, que se niegan a prestarse entre sí.
La desconfianza reinante disparó el euribor a cotas máximas, por encima del 5,5% en cotización diaria y al 5,39% de media mensual (el pasado julio). Los analistas esperan que el indicador hipotecario continúe su tendencia bajista en las próximas semanas gracias a las medidas tomadas por el Banco Central Europeo (BCE), la Unión Europea (UE) y los gobiernos nacionales.
El Scottish al mando de la nave europea.
Brown quiere una nueva alianza con EEUU en medio de la crisis
LONDRES (Reuters) - El primer ministro británico, Gordon Brown, usará su discurso de Año Nuevo para convocar una "coalición para el cambio" con el presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama, en una intervención en la que además hará un llamamiento a la movilización de los británicos.
Brown, quien usa frecuentemente la comparación con la Segunda Guerra Mundial para describir la actual crisis financiera mundial, dirá a los británicos que tienen la fuerza de determinación para hacer frente a una recesión.
"Hoy los problemas pueden ser diferentes, más complejos, más globales, pero el pueblo británico ha demostrado con abundancia en el pasado que tenía las cualidades para resolverlos", afirma Brown en extractos de su discurso divulgados por su oficina el domingo.
"Así que a la larga miraremos el invierno de 2008 como otro gran desafío en el camino de Reino Unido, y que Reino Unido superó. Porque tuvimos los valores correctos, las políticas correctas, el carácter correcto para superarlo", agregó.
Brown identificó a la economía, el cambio climático, y la seguridad como los principales desafíos que afronta el mundo en 2009 y prometió trabajar con Estados Unidos para hacerles frente, posicionando la alianza con Washington más allá de un foco tradicional de cooperación militar.
"Estoy deseoso de trabajar con el presidente electo Obama en la creación de una coalición transatlántica, y luego una mundial para el cambio", dirá Brown.
"Podemos demostrar esto en 2009 no sólo en cómo nos enfrentamos a los desafíos económicos mundiales, sino en cómo hacemos frente al cambio climático en la cumbre de Copenhague."
Los líderes mundiales están trabajando para hallar un sucesor al Protocolo de Kioto, el pacto de Naciones Unidas para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero, con conversaciones que se celebrarán al final de una conferencia en Copenhague el año próximo.
LONDRES (Reuters) - El primer ministro británico, Gordon Brown, usará su discurso de Año Nuevo para convocar una "coalición para el cambio" con el presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama, en una intervención en la que además hará un llamamiento a la movilización de los británicos.
Brown, quien usa frecuentemente la comparación con la Segunda Guerra Mundial para describir la actual crisis financiera mundial, dirá a los británicos que tienen la fuerza de determinación para hacer frente a una recesión.
"Hoy los problemas pueden ser diferentes, más complejos, más globales, pero el pueblo británico ha demostrado con abundancia en el pasado que tenía las cualidades para resolverlos", afirma Brown en extractos de su discurso divulgados por su oficina el domingo.
"Así que a la larga miraremos el invierno de 2008 como otro gran desafío en el camino de Reino Unido, y que Reino Unido superó. Porque tuvimos los valores correctos, las políticas correctas, el carácter correcto para superarlo", agregó.
Brown identificó a la economía, el cambio climático, y la seguridad como los principales desafíos que afronta el mundo en 2009 y prometió trabajar con Estados Unidos para hacerles frente, posicionando la alianza con Washington más allá de un foco tradicional de cooperación militar.
"Estoy deseoso de trabajar con el presidente electo Obama en la creación de una coalición transatlántica, y luego una mundial para el cambio", dirá Brown.
"Podemos demostrar esto en 2009 no sólo en cómo nos enfrentamos a los desafíos económicos mundiales, sino en cómo hacemos frente al cambio climático en la cumbre de Copenhague."
Los líderes mundiales están trabajando para hallar un sucesor al Protocolo de Kioto, el pacto de Naciones Unidas para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero, con conversaciones que se celebrarán al final de una conferencia en Copenhague el año próximo.
Los culés embalados.
Casi en el meridiano liquero, el mejor tiene nombre y apellidos , el Barça.
La Liga - Resumen de la Liga: El Barça, un rodillo
Eurosport - lun 29 dic 09:15:00 2008
Si la primera parte de la Liga tiene un nombre propio ese es el del FC Barcelona. El conjunto azulgrana ha maravillado por su juego, se ha asentado en el liderato y se ha convertido tanto en el equipo más goleador como en el menos goleado.
Aún queda más de una vuelta para que el campeonato termine pero lo cierto es que comienza a estar claro que esta Liga podría tener un marcado color azulgrana. Después de una campaña 2007-2008 muy irregular, que supuso la salida de Rijkaard, Ronaldinho o Deco y motivó un verdadero cambio de ciclo, el panorama parece haber cambiado por completo en Can Barça.
No es un secreto que la llegada de Pep Guardiola al banquillo del FC Barcelona fue acogida con ilusión por la mayor parte de los sectores de la entidad pero también generó ciertas dudas. Pese a que el 'Noi de Santpedor' fue todo un símbolo y un referente durante su etapa como jugador, su inexperiencia en los banquillos se convirtió en un argumento con el que muchos aprovecharon para atacar a Joan Laporta por una decisión que se consideró más 'efectista y populista' que deportiva.
El tiempo ha terminado por darle la razón al máximo mandatario del cuadro culé. Desde el primer momento, el nuevo técnico demostró que no había perdido ni un ápice del carácter que exhibió dentro de los terrenos de juego. El mismo día de su presentación no tuvo ningún reparo a la hora de señalar que Ronaldinho, Deco y Eto'o deberían buscarse equipo porque no contaba con ellos. Hay que tener muchas agallas para afrontar una responsabilidad que la directiva trató de eludir y que le llevaba a iniciar su periplo con la vitola de ser el responsable de haber provocado la salida de los tres símbolos del club durante los últimos años.
La pretemporada fue una verdadera declaración de intenciones. Guardiola no estaba dispuesto a renunciar a las ideas que había defendido como jugador y, por eso, trató de inculcar en sus pupilos la filosofía que tanto gusta a los aficionados del Barça. Hay que tener el balón, protegerlo, cuidarlo y hasta mimarlo. A su vez, el preparador demostró que sabe rectificar y que está dispuesto a asumir sus errores. Consciente de que la salida de Eto'o se iba complicando a medida que pasaban las semanas, fue capaz de hablar con el camerunés, volver a implicarle en el proyecto azulgrana así como conducirle con paciencia y calma. El africano partió con el rol de último delantero de la plantilla y, poco a poco, fue recuperando su ambición, su instinto depredador y volvió a ser ese ariete mortífero e inconformista que todos conocíamos.
Lo cierto es que la campaña no comenzó nada bien para el Barça. En la jornada inaugural del campeonato cayeron en la visita al Numancia (1-0), en un duelo en el que llevaron la iniciativa, en el que tuvieron varias oportunidades pero en el que no fueron capaces de superar el planteamiento ultradefensivo de los sorianos. Una semana después, en el Camp Nou, los blaugrana no consiguieron pasar del empate ante el Racing (1-1). Haber sumado un solo punto de los seis disputados motivó una lectura muy equivocada ya que, quienes pensaban que el nuevo Barça sería más de lo mismo, estaban muy equivocados. Hay veces en la que un traspiés puede tener efectos balsámicos y eso fue lo que sucedió en este caso.
A partir de ese instante, con un Messi espectacular, un Xavi brillante, un Eto'o letal y una plantilla cada vez más motivada y confiada, la versión actualizada del 'Dream Team' se mostró como un rodillo ante todos sus rivales y empezó con una contudente goleada ante el Sporting de Gijón (1-6), que repitió pocas semanas después ante el Atlético de Madrid (6-1). Almería (5-0), Málaga (1-4) o Valladolid (6-0) fueron otros de los rivales que terminaron sucumbiendo sin remisión ante los hombres de Pep Guardiola. Y que nadie piense que sólo se mostraron efectivos antes rivales de menor categoría. En un golpe de autoridad, confirmaron que esta puede ser su campaña y superaron sin muchas complicaciones al Valencia (4-0), al Sevilla (0-3), al Real Madrid (2-0) y al Villarreal (1-2). Con la victoria en el 'Gran Clásico' consiguieron alejar fantasmas del pasado y evidenciaron que no es ningún riesgo apostar por ellos como principales favoritos a conquistar el título.
La alegría va por barrios
Desde siempre se ha dicho que el fútbol funciona por ciclos: cuando a un equipo le van las cosas bien, a otros le van mal. Esa historia la estamos viviendo en la presente edición de la Liga, en la que el Barça está brillando tras un año para olvidar mientras que el Real Madrid atraviesa por una profunda crisis después de haber ganado el campeonato durante las dos últimas campañas.
Lo que mal empieza, mal acaba. El conjunto blanco está pagando las consecuencias de una planificación nefasta, en la que volcaron todos sus esfuerzos en contratar a Cristiano Ronaldo y se quedaron con un palmo de narices cuando el internacional portugués decidió quedarse en el Manchester United y les dejó casi sin margen de maniobra para reforzar una plantilla a la que sólo se incorporó Rafael Van der Vaart (que puede que no fuese el fichaje más necesario). Los fallidos y precipitados intentos por contratar a David Villa y Santi Cazorla fueron palos de ciego que no invitaron a pensar nada bueno.
Schuster estaba cansado y agotado. Daba la sensación de que su etapa al frente del conjunto madridista estaba acabada cuando apenas había comenzado su segunda campaña en el equipo. Sus malas contestaciones y continuos desplantes a la prensa, las críticas a varios futbolistas (en especial a Sergio Ramos), su indolencia ante las derrotas y la poca motivación con la que se le veía para tratar de darle la vuelta a la situación terminaron por acelerar lo que parecía inevitable. El alemán fue despedido el día previo al duelo ante el Zenit en Liga de Campeones y sólo cuatro días antes de tener que viajar al Camp Nou para enfrentarse al FC Barcelona. ¿A quién se le ocurre decir que era imposible lograr la victoria en el Camp Nou? Las versiones más conciliadoras afirman que lo dijo para motivar a sus futbolistas; las más controvertidas, aseguran que lo hizo para acelerar su salida.
Juande Ramos, que estaba a punto de comprometerse con el CSKA de Moscú, no dudó en aceptar el reto de hacerse cargo de un equipo tocado, que necesita un importante refuerzo moral. Pese a la derrota en el 'Gran Clásico' del fútbol español, habrá que darle un pequeño margen al técnico manchego para que comience a inculcar su filosofía en la plantilla. Sólo entonces se podrán calibrar las verdaderas aspiraciones de cara a la recta final de la campaña. ¿Estará en condiciones de luchar por la Liga? ¿Tendrá que pelear por una plaza de Champions League? ¿Se verá obligado a competir por uno de los puestos para la próxima edición de la Copa de la UEFA? Eso, sólo el tiempo lo dirá.
Tanto y tanto por contar
La Liga está a punto de llegar a su ecuador. Hasta el momento, la temporada nos ha dejado la recuperación del Valencia de la mano de Unai Emery. El que fuera entrenador del Almería ha recalado en Mestalla y ha desterrado todos los hábitos nocivos que hicieron que el cuadro che pasara el año pasado por una de las campañas más convulsas de su historia. Sumida en una crisis económica muy acusada, la entidad ha conseguido retener a Villa y Silva, ha recuperado la mejor versión de Joaquín y ha regresado a la zona alta de la tabla.
En esas mismas posiciones se han vuelto a instalar Sevilla y Villarreal. Los hispalenses han superado con nota este primer período del campeonato y lo han hecho pese a sufrir una verdadera plaga de lesiones. Una vez recuperados los efectivos, da la sensación de que los hombres de Manolo Jiménez sólo pueden ir a más. Su espectacular victoria en el Santiago Bernabéu (3-4) así lo demuestra. Por su parte, los castellonenses han ratificado el gran trabajo que han realizado desde que Fernando Roig dio por iniciado un ambicioso proyecto que partió con el equipo en Segunda División. Llevan varios años rozando la gloria y haciendo disfrutar a todos los aficionados a este deporte por su manera de jugar al fútbol. Hay quien dice que para ser un 'grande' hay que ganar un título. ¿Será este su año?
El Atlético de Madrid vuelve a ser un rival a tener en cuenta. Con Agüero en plan estelar, con un Forlán que mantiene su romance con el gol y con unos Simao y Maxi Rodríguez que comienzan a mostrar su mejor nivel, los rojiblancos tratarán de repetir el éxito de la campaña anterior y volver a clasificarse para la próxima edición de la Champions League. Por el momento, han mostrado una imagen muy irregular y han dejado claro que tienen esa facilidad para poder ganar a cualquiera pero luego perder ante cualquiera. No se pueden hacer juicios ni valoraciones previas con ellos. El Atleti siempre ha sido y será diferente...
Mucha emoción hasta el final
Como en las últimas temporadas, la lucha por evitar el descenso promete ser tan emocionante como la pugna por clasificarse para la máxima competición continental. Hasta nueve equipos están separados por apenas unos puntos y eso hace que una victoria o una derrota pueda cambiar la clasificación semana sí y semana también. Cada vez es más complicado que haya conjuntos de la denominada 'zona media' ya que las diferencias son cada vez menores.
Athletic, Recreativo, Osasuna, Numancia, Sporting, Málaga, Espanyol, Mallorca, Almería... Un amplio elenco de candidatos se verán las caras con el firme propósito de eludir una de las tres plazas de descenso a Segunda División.
Precisamente los tres equipos que ascendieron el pasado verano desde la Categoría de Plata se están consagrando como las grandes revelaciones de la presente campaña. No sólo no han ocupado las posiciones más comprometidas en ningún momento sino que se están mostrando como conjuntos sin complejos, dispuestos a dar mucha guerra y que están llamando la atención de propios y extraños por la calidad de su fútbol. Entre todos, llama la atención el caso del Sporting que tras ser goleado por Barcelona (6-1) y Real Madrid (7-1) en las primeras jornadas, los asturianos supieron remontar el vuelo y confirmaron que en una liga como la española no hay convidados de piedra.
¡¡Nos esperan unos meses repletos de emoción!! Y ya sabes que te contaremos todo lo que suceda a través de las páginas de eurosport.yahoo.es.
La Liga - Resumen de la Liga: El Barça, un rodillo
Eurosport - lun 29 dic 09:15:00 2008
Si la primera parte de la Liga tiene un nombre propio ese es el del FC Barcelona. El conjunto azulgrana ha maravillado por su juego, se ha asentado en el liderato y se ha convertido tanto en el equipo más goleador como en el menos goleado.
Aún queda más de una vuelta para que el campeonato termine pero lo cierto es que comienza a estar claro que esta Liga podría tener un marcado color azulgrana. Después de una campaña 2007-2008 muy irregular, que supuso la salida de Rijkaard, Ronaldinho o Deco y motivó un verdadero cambio de ciclo, el panorama parece haber cambiado por completo en Can Barça.
No es un secreto que la llegada de Pep Guardiola al banquillo del FC Barcelona fue acogida con ilusión por la mayor parte de los sectores de la entidad pero también generó ciertas dudas. Pese a que el 'Noi de Santpedor' fue todo un símbolo y un referente durante su etapa como jugador, su inexperiencia en los banquillos se convirtió en un argumento con el que muchos aprovecharon para atacar a Joan Laporta por una decisión que se consideró más 'efectista y populista' que deportiva.
El tiempo ha terminado por darle la razón al máximo mandatario del cuadro culé. Desde el primer momento, el nuevo técnico demostró que no había perdido ni un ápice del carácter que exhibió dentro de los terrenos de juego. El mismo día de su presentación no tuvo ningún reparo a la hora de señalar que Ronaldinho, Deco y Eto'o deberían buscarse equipo porque no contaba con ellos. Hay que tener muchas agallas para afrontar una responsabilidad que la directiva trató de eludir y que le llevaba a iniciar su periplo con la vitola de ser el responsable de haber provocado la salida de los tres símbolos del club durante los últimos años.
La pretemporada fue una verdadera declaración de intenciones. Guardiola no estaba dispuesto a renunciar a las ideas que había defendido como jugador y, por eso, trató de inculcar en sus pupilos la filosofía que tanto gusta a los aficionados del Barça. Hay que tener el balón, protegerlo, cuidarlo y hasta mimarlo. A su vez, el preparador demostró que sabe rectificar y que está dispuesto a asumir sus errores. Consciente de que la salida de Eto'o se iba complicando a medida que pasaban las semanas, fue capaz de hablar con el camerunés, volver a implicarle en el proyecto azulgrana así como conducirle con paciencia y calma. El africano partió con el rol de último delantero de la plantilla y, poco a poco, fue recuperando su ambición, su instinto depredador y volvió a ser ese ariete mortífero e inconformista que todos conocíamos.
Lo cierto es que la campaña no comenzó nada bien para el Barça. En la jornada inaugural del campeonato cayeron en la visita al Numancia (1-0), en un duelo en el que llevaron la iniciativa, en el que tuvieron varias oportunidades pero en el que no fueron capaces de superar el planteamiento ultradefensivo de los sorianos. Una semana después, en el Camp Nou, los blaugrana no consiguieron pasar del empate ante el Racing (1-1). Haber sumado un solo punto de los seis disputados motivó una lectura muy equivocada ya que, quienes pensaban que el nuevo Barça sería más de lo mismo, estaban muy equivocados. Hay veces en la que un traspiés puede tener efectos balsámicos y eso fue lo que sucedió en este caso.
A partir de ese instante, con un Messi espectacular, un Xavi brillante, un Eto'o letal y una plantilla cada vez más motivada y confiada, la versión actualizada del 'Dream Team' se mostró como un rodillo ante todos sus rivales y empezó con una contudente goleada ante el Sporting de Gijón (1-6), que repitió pocas semanas después ante el Atlético de Madrid (6-1). Almería (5-0), Málaga (1-4) o Valladolid (6-0) fueron otros de los rivales que terminaron sucumbiendo sin remisión ante los hombres de Pep Guardiola. Y que nadie piense que sólo se mostraron efectivos antes rivales de menor categoría. En un golpe de autoridad, confirmaron que esta puede ser su campaña y superaron sin muchas complicaciones al Valencia (4-0), al Sevilla (0-3), al Real Madrid (2-0) y al Villarreal (1-2). Con la victoria en el 'Gran Clásico' consiguieron alejar fantasmas del pasado y evidenciaron que no es ningún riesgo apostar por ellos como principales favoritos a conquistar el título.
La alegría va por barrios
Desde siempre se ha dicho que el fútbol funciona por ciclos: cuando a un equipo le van las cosas bien, a otros le van mal. Esa historia la estamos viviendo en la presente edición de la Liga, en la que el Barça está brillando tras un año para olvidar mientras que el Real Madrid atraviesa por una profunda crisis después de haber ganado el campeonato durante las dos últimas campañas.
Lo que mal empieza, mal acaba. El conjunto blanco está pagando las consecuencias de una planificación nefasta, en la que volcaron todos sus esfuerzos en contratar a Cristiano Ronaldo y se quedaron con un palmo de narices cuando el internacional portugués decidió quedarse en el Manchester United y les dejó casi sin margen de maniobra para reforzar una plantilla a la que sólo se incorporó Rafael Van der Vaart (que puede que no fuese el fichaje más necesario). Los fallidos y precipitados intentos por contratar a David Villa y Santi Cazorla fueron palos de ciego que no invitaron a pensar nada bueno.
Schuster estaba cansado y agotado. Daba la sensación de que su etapa al frente del conjunto madridista estaba acabada cuando apenas había comenzado su segunda campaña en el equipo. Sus malas contestaciones y continuos desplantes a la prensa, las críticas a varios futbolistas (en especial a Sergio Ramos), su indolencia ante las derrotas y la poca motivación con la que se le veía para tratar de darle la vuelta a la situación terminaron por acelerar lo que parecía inevitable. El alemán fue despedido el día previo al duelo ante el Zenit en Liga de Campeones y sólo cuatro días antes de tener que viajar al Camp Nou para enfrentarse al FC Barcelona. ¿A quién se le ocurre decir que era imposible lograr la victoria en el Camp Nou? Las versiones más conciliadoras afirman que lo dijo para motivar a sus futbolistas; las más controvertidas, aseguran que lo hizo para acelerar su salida.
Juande Ramos, que estaba a punto de comprometerse con el CSKA de Moscú, no dudó en aceptar el reto de hacerse cargo de un equipo tocado, que necesita un importante refuerzo moral. Pese a la derrota en el 'Gran Clásico' del fútbol español, habrá que darle un pequeño margen al técnico manchego para que comience a inculcar su filosofía en la plantilla. Sólo entonces se podrán calibrar las verdaderas aspiraciones de cara a la recta final de la campaña. ¿Estará en condiciones de luchar por la Liga? ¿Tendrá que pelear por una plaza de Champions League? ¿Se verá obligado a competir por uno de los puestos para la próxima edición de la Copa de la UEFA? Eso, sólo el tiempo lo dirá.
Tanto y tanto por contar
La Liga está a punto de llegar a su ecuador. Hasta el momento, la temporada nos ha dejado la recuperación del Valencia de la mano de Unai Emery. El que fuera entrenador del Almería ha recalado en Mestalla y ha desterrado todos los hábitos nocivos que hicieron que el cuadro che pasara el año pasado por una de las campañas más convulsas de su historia. Sumida en una crisis económica muy acusada, la entidad ha conseguido retener a Villa y Silva, ha recuperado la mejor versión de Joaquín y ha regresado a la zona alta de la tabla.
En esas mismas posiciones se han vuelto a instalar Sevilla y Villarreal. Los hispalenses han superado con nota este primer período del campeonato y lo han hecho pese a sufrir una verdadera plaga de lesiones. Una vez recuperados los efectivos, da la sensación de que los hombres de Manolo Jiménez sólo pueden ir a más. Su espectacular victoria en el Santiago Bernabéu (3-4) así lo demuestra. Por su parte, los castellonenses han ratificado el gran trabajo que han realizado desde que Fernando Roig dio por iniciado un ambicioso proyecto que partió con el equipo en Segunda División. Llevan varios años rozando la gloria y haciendo disfrutar a todos los aficionados a este deporte por su manera de jugar al fútbol. Hay quien dice que para ser un 'grande' hay que ganar un título. ¿Será este su año?
El Atlético de Madrid vuelve a ser un rival a tener en cuenta. Con Agüero en plan estelar, con un Forlán que mantiene su romance con el gol y con unos Simao y Maxi Rodríguez que comienzan a mostrar su mejor nivel, los rojiblancos tratarán de repetir el éxito de la campaña anterior y volver a clasificarse para la próxima edición de la Champions League. Por el momento, han mostrado una imagen muy irregular y han dejado claro que tienen esa facilidad para poder ganar a cualquiera pero luego perder ante cualquiera. No se pueden hacer juicios ni valoraciones previas con ellos. El Atleti siempre ha sido y será diferente...
Mucha emoción hasta el final
Como en las últimas temporadas, la lucha por evitar el descenso promete ser tan emocionante como la pugna por clasificarse para la máxima competición continental. Hasta nueve equipos están separados por apenas unos puntos y eso hace que una victoria o una derrota pueda cambiar la clasificación semana sí y semana también. Cada vez es más complicado que haya conjuntos de la denominada 'zona media' ya que las diferencias son cada vez menores.
Athletic, Recreativo, Osasuna, Numancia, Sporting, Málaga, Espanyol, Mallorca, Almería... Un amplio elenco de candidatos se verán las caras con el firme propósito de eludir una de las tres plazas de descenso a Segunda División.
Precisamente los tres equipos que ascendieron el pasado verano desde la Categoría de Plata se están consagrando como las grandes revelaciones de la presente campaña. No sólo no han ocupado las posiciones más comprometidas en ningún momento sino que se están mostrando como conjuntos sin complejos, dispuestos a dar mucha guerra y que están llamando la atención de propios y extraños por la calidad de su fútbol. Entre todos, llama la atención el caso del Sporting que tras ser goleado por Barcelona (6-1) y Real Madrid (7-1) en las primeras jornadas, los asturianos supieron remontar el vuelo y confirmaron que en una liga como la española no hay convidados de piedra.
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Este sabe de que vá.
Léanlo con atención porfa.
Krugman ve lejano el final de la crisis y más nacionalizaciones de bancos
Big 3 necesitará ayuda del Gobierno a lo largo de "bastante tiempo
Krugman ve lejano el final de la crisis y no descarta más nacionalizaciones de bancos
El economista, periodista y último Nobel de Economía, Paul Krugman, advirtió hoy de que el final de la presente crisis económica es aún "lejano", y consideró probable que aparezcan nuevos escándalos financieros como el de Madoff, así como la nacionalización de más bancos en EEUU.
"La crisis es peor de lo que había pensado y creo que va a ser la peor depresión desde la última depresión", señaló el economista en declaraciones al programa 'Hora 25 Global' recogidas por Europa Press.
En este sentido, Krugman advirtió de que el final de la crisis "es aún lejano", y destacó el elevado grado de incertidumbre a corto plazo sobre la evolución de los acontecimientos, por lo que pronosticó que, aunque se producirán algunas mejoras, "quizás a finales de 2009" y más mejoras al año siguiente, será difícil establecer cuándo se logrará una recuperación plena.
Asimismo, el Premio Nobel de Economía 2008 consideró probable que salgan a la luz nuevos escándalos como el caso Madoff. "Vamos a tener varios escándalos importantes que todavía no se han descubierto (...) Casi seguro veremos más situaciones de esta índole, porque cuando se cae la casa encuentras los esqueletos en el armario"", dijo Krugman.
Por otro lado, el economista calificó como "necesaria" la decisión de la Reserva Federal de recortar los tipos de interés hasta prácticamente cero y confiar su respuesta futura a la crisis a políticas de 'alivio cuantitativo', y señaló que "la mejor forma de evitar una depresión de este tipo es responder con cierta agresividad en un momento temprano", aunque no entró a valorar las posibles repercusiones a medio plazo de la decisión de Bernanke y su equipo.
Asimismo, Krugman consideró clara la necesidad de que la Administración que encabezará Barack Obama desde el próximo 20 de enero de una respuesta al problema del desempleo.
A este respecto, el economista mostró su preocupación por la velocidad en la implantación del paquete de medidas adelantado por Obama para reactivar el mercado laboral y crear entre 2,5 y 3 millones de puestos de trabajo y afirmó que "es muy difícil implantar un programa de este tipo en menos de seis meses" y apostó por que tardará al menos un año.
"Bush no ha sido un buen presidente"
Respecto a las dificultades que atraviesa la industria del automóvil, Krugman consideró que el conocido como 'Big 3' (Ford, GM y Chrysler) necesitará ayuda del Gobierno a lo largo de "bastante tiempo", aunque afirmó que la crisis de estas empresas "no es tan aguda como la de los bancos", para los que no excluyó la posibilidad de nuevas nacionalizaciones.
Por otra parte, el economista afirmó que la Administración Bush no ha ayudado mucho en la solución de los problemas, aunque consideró que el presidente saliente no causó la crisis, aunque no ayudó a prevenirla y su Administración impidió la correcta regulación del mercado, por lo que Krugman señaló que Bush no ha sido un buen presidente "desde el punto de vista económico, ni desde ningún punto de vista".
Krugman ve lejano el final de la crisis y más nacionalizaciones de bancos
Big 3 necesitará ayuda del Gobierno a lo largo de "bastante tiempo
Krugman ve lejano el final de la crisis y no descarta más nacionalizaciones de bancos
El economista, periodista y último Nobel de Economía, Paul Krugman, advirtió hoy de que el final de la presente crisis económica es aún "lejano", y consideró probable que aparezcan nuevos escándalos financieros como el de Madoff, así como la nacionalización de más bancos en EEUU.
"La crisis es peor de lo que había pensado y creo que va a ser la peor depresión desde la última depresión", señaló el economista en declaraciones al programa 'Hora 25 Global' recogidas por Europa Press.
En este sentido, Krugman advirtió de que el final de la crisis "es aún lejano", y destacó el elevado grado de incertidumbre a corto plazo sobre la evolución de los acontecimientos, por lo que pronosticó que, aunque se producirán algunas mejoras, "quizás a finales de 2009" y más mejoras al año siguiente, será difícil establecer cuándo se logrará una recuperación plena.
Asimismo, el Premio Nobel de Economía 2008 consideró probable que salgan a la luz nuevos escándalos como el caso Madoff. "Vamos a tener varios escándalos importantes que todavía no se han descubierto (...) Casi seguro veremos más situaciones de esta índole, porque cuando se cae la casa encuentras los esqueletos en el armario"", dijo Krugman.
Por otro lado, el economista calificó como "necesaria" la decisión de la Reserva Federal de recortar los tipos de interés hasta prácticamente cero y confiar su respuesta futura a la crisis a políticas de 'alivio cuantitativo', y señaló que "la mejor forma de evitar una depresión de este tipo es responder con cierta agresividad en un momento temprano", aunque no entró a valorar las posibles repercusiones a medio plazo de la decisión de Bernanke y su equipo.
Asimismo, Krugman consideró clara la necesidad de que la Administración que encabezará Barack Obama desde el próximo 20 de enero de una respuesta al problema del desempleo.
A este respecto, el economista mostró su preocupación por la velocidad en la implantación del paquete de medidas adelantado por Obama para reactivar el mercado laboral y crear entre 2,5 y 3 millones de puestos de trabajo y afirmó que "es muy difícil implantar un programa de este tipo en menos de seis meses" y apostó por que tardará al menos un año.
"Bush no ha sido un buen presidente"
Respecto a las dificultades que atraviesa la industria del automóvil, Krugman consideró que el conocido como 'Big 3' (Ford, GM y Chrysler) necesitará ayuda del Gobierno a lo largo de "bastante tiempo", aunque afirmó que la crisis de estas empresas "no es tan aguda como la de los bancos", para los que no excluyó la posibilidad de nuevas nacionalizaciones.
Por otra parte, el economista afirmó que la Administración Bush no ha ayudado mucho en la solución de los problemas, aunque consideró que el presidente saliente no causó la crisis, aunque no ayudó a prevenirla y su Administración impidió la correcta regulación del mercado, por lo que Krugman señaló que Bush no ha sido un buen presidente "desde el punto de vista económico, ni desde ningún punto de vista".
Escaqueo especulador.
La estructura accionarial de Lukoil se mueve buscando el chollo.
Conoco Phillips no quiere que Lukoil pague un sobreprecio por Repsol
Lukoil continúa en negociaciones con entidades financieras para su posible desembarco en Repsol, con el 20% del capital que actualmente está en manos de Sacyr. Pero la petrolera tiene que lidiar ahora con sus accionistas, sobre todo con la estadounidense Conoco Phillips, que no parece muy receptiva a que la compañía ponga encima de la mesa una prima excesivamente alta.
Un portavoz de la empresa norteamericana explicó a elEconomista que no tiene nada que comentar sobre esta operación y se remitió a las declaraciones formales de los principales mandos de la petrolera, que insisten en calmar las aguas, al afirmar que aún no hay una oferta concreta.
Conoco posee el 20% de la petrolera rusa como resultado de un acuerdo que germinó en 2004 y que tuvo las bendiciones del Kremlin y de la Casa Blanca. Su presencia en la compañía ha sido el único aspecto que relaja al Ejecutivo español ante la inminente entrada de Lukoil.
"Lukoil es una empresa privada y su mayor accionista es una petrolera estadounidense", resaltó recientemente el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Pero la norteamericana no quiere que la cotización del gigante del país ex soviético se desplome y sea castigada en los mercados por un desembolso excesivo, en un momento en que las compañías han recortado sus planes de inversión debido al entorno de incertidumbre.
Precio de la operación
Por el momento, el precio que se baraja es de 26,7 euros, lo que supone un desembolso de 6.500 millones, lo mismo que pagó la constructora que preside Luis del Rivero en 2006 para entrar en petrolera. Los bancos acreedores de Sacyr (SYV.MC) por su crédito de 5.175 millones están dispuestos a migrar esta deuda a Lukoil. Falta ahora concretar qué garantías aporta la petrolera rusa y a partir de ahí se fijará el precio definitivo de la operación.
Fuentes de la negociación afirman que la rusa considera que su solvencia está más que probada, al ser la segunda petrolera mundial en reservas de petróleo. Pero a los problemas de financiación se unen ahora las reticencias sobre la operación de su primer accionista.
Hay que tener en cuenta que el vicepresidente de Lukoil, Leonid Fedún, dijo recientemente que no se hará ninguna operación sin consultar antes a sus socios. "Queremos advertir a todos los accionistas de que no se hará ninguna transacción sin debatirla previamente. Todo lo demás son rumores, que nosotros no comentamos", declaró.
Está claro que Lukoil tendrá muy en cuenta las consideraciones de Conoco, que es hoy en día la tercera empresa petrolera más grande de Estados Unidos, después de Exxon y Chevron-Texaco. Además, fue accionista minoritario de los bloques en Oriente que opera Repsol, pero vendió sus derechos a la empresa china Sinochem hace dos años. Latinoamerica puede ser otra razón para colaborar con Repsol, aunque Lukoil está ya en Venezuela y Colombia, pero Conoco tuvo que salir de Ecuador debido a las políticas nacionalistas del Gobierno. En Venezuela los trabajos de exploración en el Orinoco, liderados por Repsol (REP.MC), en los que ha invertido grandes sumas, parecen destinados a integrarse en el consorcio formado recientemente por varias compañías rusas y la compañía estatal de petróleos de Venezuela.
Repsol YPF, con actividad en 30 países, controla cinco de las ocho refinerías españolas y lidera el negocio de la distribución de hidrocarburos. El 38% de las estaciones de servicio del país están vinculadas a la petrolera. Y controla el 30% de Gas Natural. Lukoil podría llegar a incidir en el negocio español energético español si se hace con Repsol, pero para evitarlo se condicionará su entrada a que sea equilibrado con accionistas españoles.
Las claves de la operación
Aún con todo, el negocio petrolífero no ha conseguido sortear la crisis económica, más aún si se tiene en cuenta que el crudo se encuentra en un entorno de los 40 dólares cuando hace unos meses cotizaba a más de 140 dólares, alcanzando máximos históricos. Pero ahora, ni siquiera los recortes de producción fijados por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha conseguido parar el desplome.
Todo ello está incidiendo en las conversaciones y lo que antes parecía un acuerdo inminente ahora se retrasará hasta principios del próximo año. Se suma también el hecho de que los bancos están resentidos por la crisis financiera. Ya no les sirve con poner simplemente las acciones adquiridas como aval.
Así, las entidades piden al grupo que preside Vagit Alekperov que ponga a su disposición su propio patrimonio. Sin embargo, el acuerdo definitivo es delicado. Y Conoco tiene en mente los problemas de Lukoil, como la renegociación de parte de su deuda con el banco estatal ruso VEB con una operación que asciende a 1.600 millonesde euros.
Asimismo hay que tener en cuenta que las 44 entidades financieras que forman parte del crédito de Sacyr necesitan que Lukoil aporte activos para poder liberar un poco más a la constructora, a pesar de que la venta de Itínere a Citi ha sido un balón de oxígeno para solventar su abultada deuda de 18.500 millones. Pero la constructora aún necesita liquidez, en tanto que ha estado a punto de caer en el abismo.
Conoco Phillips no quiere que Lukoil pague un sobreprecio por Repsol
Lukoil continúa en negociaciones con entidades financieras para su posible desembarco en Repsol, con el 20% del capital que actualmente está en manos de Sacyr. Pero la petrolera tiene que lidiar ahora con sus accionistas, sobre todo con la estadounidense Conoco Phillips, que no parece muy receptiva a que la compañía ponga encima de la mesa una prima excesivamente alta.
Un portavoz de la empresa norteamericana explicó a elEconomista que no tiene nada que comentar sobre esta operación y se remitió a las declaraciones formales de los principales mandos de la petrolera, que insisten en calmar las aguas, al afirmar que aún no hay una oferta concreta.
Conoco posee el 20% de la petrolera rusa como resultado de un acuerdo que germinó en 2004 y que tuvo las bendiciones del Kremlin y de la Casa Blanca. Su presencia en la compañía ha sido el único aspecto que relaja al Ejecutivo español ante la inminente entrada de Lukoil.
"Lukoil es una empresa privada y su mayor accionista es una petrolera estadounidense", resaltó recientemente el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Pero la norteamericana no quiere que la cotización del gigante del país ex soviético se desplome y sea castigada en los mercados por un desembolso excesivo, en un momento en que las compañías han recortado sus planes de inversión debido al entorno de incertidumbre.
Precio de la operación
Por el momento, el precio que se baraja es de 26,7 euros, lo que supone un desembolso de 6.500 millones, lo mismo que pagó la constructora que preside Luis del Rivero en 2006 para entrar en petrolera. Los bancos acreedores de Sacyr (SYV.MC) por su crédito de 5.175 millones están dispuestos a migrar esta deuda a Lukoil. Falta ahora concretar qué garantías aporta la petrolera rusa y a partir de ahí se fijará el precio definitivo de la operación.
Fuentes de la negociación afirman que la rusa considera que su solvencia está más que probada, al ser la segunda petrolera mundial en reservas de petróleo. Pero a los problemas de financiación se unen ahora las reticencias sobre la operación de su primer accionista.
Hay que tener en cuenta que el vicepresidente de Lukoil, Leonid Fedún, dijo recientemente que no se hará ninguna operación sin consultar antes a sus socios. "Queremos advertir a todos los accionistas de que no se hará ninguna transacción sin debatirla previamente. Todo lo demás son rumores, que nosotros no comentamos", declaró.
Está claro que Lukoil tendrá muy en cuenta las consideraciones de Conoco, que es hoy en día la tercera empresa petrolera más grande de Estados Unidos, después de Exxon y Chevron-Texaco. Además, fue accionista minoritario de los bloques en Oriente que opera Repsol, pero vendió sus derechos a la empresa china Sinochem hace dos años. Latinoamerica puede ser otra razón para colaborar con Repsol, aunque Lukoil está ya en Venezuela y Colombia, pero Conoco tuvo que salir de Ecuador debido a las políticas nacionalistas del Gobierno. En Venezuela los trabajos de exploración en el Orinoco, liderados por Repsol (REP.MC), en los que ha invertido grandes sumas, parecen destinados a integrarse en el consorcio formado recientemente por varias compañías rusas y la compañía estatal de petróleos de Venezuela.
Repsol YPF, con actividad en 30 países, controla cinco de las ocho refinerías españolas y lidera el negocio de la distribución de hidrocarburos. El 38% de las estaciones de servicio del país están vinculadas a la petrolera. Y controla el 30% de Gas Natural. Lukoil podría llegar a incidir en el negocio español energético español si se hace con Repsol, pero para evitarlo se condicionará su entrada a que sea equilibrado con accionistas españoles.
Las claves de la operación
Aún con todo, el negocio petrolífero no ha conseguido sortear la crisis económica, más aún si se tiene en cuenta que el crudo se encuentra en un entorno de los 40 dólares cuando hace unos meses cotizaba a más de 140 dólares, alcanzando máximos históricos. Pero ahora, ni siquiera los recortes de producción fijados por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha conseguido parar el desplome.
Todo ello está incidiendo en las conversaciones y lo que antes parecía un acuerdo inminente ahora se retrasará hasta principios del próximo año. Se suma también el hecho de que los bancos están resentidos por la crisis financiera. Ya no les sirve con poner simplemente las acciones adquiridas como aval.
Así, las entidades piden al grupo que preside Vagit Alekperov que ponga a su disposición su propio patrimonio. Sin embargo, el acuerdo definitivo es delicado. Y Conoco tiene en mente los problemas de Lukoil, como la renegociación de parte de su deuda con el banco estatal ruso VEB con una operación que asciende a 1.600 millonesde euros.
Asimismo hay que tener en cuenta que las 44 entidades financieras que forman parte del crédito de Sacyr necesitan que Lukoil aporte activos para poder liberar un poco más a la constructora, a pesar de que la venta de Itínere a Citi ha sido un balón de oxígeno para solventar su abultada deuda de 18.500 millones. Pero la constructora aún necesita liquidez, en tanto que ha estado a punto de caer en el abismo.
Empieza el juego de la pela.
La Caixa comunica a la CNMV, que de vender....de momento.....nada.
La Caixa desmiente negociaciones con Lukoil para la venta de su participación en Repsol
La Caixa ha enviado un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para desmentir el hecho de que haya negociaciones con Lukoil para la venta de su participación en Repsol YPF.
La Caixa desmiente negociaciones con Lukoil para la venta de su participación en Repsol
La Caixa ha enviado un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para desmentir el hecho de que haya negociaciones con Lukoil para la venta de su participación en Repsol YPF.
domingo, 28 de diciembre de 2008
El futuro se vuelve razonable.
Los fenómenos se arriman, el Nano y el Cavallino están más cerca de cabalgar juntos.
SEÑALA QUE EL PACTO ES POR CUATRO AÑOS
'La Gazzetta' habla de un pacto Ferrari-Alonso
El contrato comenzaría en 2011 y terminaría a finales de 2014
Ferrari estaría dispuesta a prescindir de Raikkonen y contar con el español antes
ROMA.- El piloto español Fernando Alonso, dos veces campeón del mundo de Fórmula Uno, ha llegado ya a un acuerdo con Ferrari para correr con la escudería italiana durante cuatro años, desde 2011 a 2014, según asegura 'La Gazzetta dello Sport'.
"Ninguna de las partes lo desmiente, pero es evidente que desde hace tiempo entre Ferrari y Alonso hay un acuerdo escrito. Que es incluso de cuatro años", afirma el periódico.
El acuerdo está "lleno de cláusulas y de opciones relativas (Ferrari quiere estar segura de que Alonso no se escape, él desea las mismas garantías sobre la escudería); sin embargo, su validez comienza en 2011 para terminar a finales de 2014, aunque el último está vinculado a una opción", añade.
'La Gazzetta dello Sport' incide en que si el finlandés Kimi Raikkonen no hiciera un buen papel en el Campeonato de Fórmula Uno de aquí al 2011, Ferrari estaría dispuesto a rescindir su contrato y contar con Alonso mucho antes.
"Ahora le toca a Kimi hacer su parte. Si no, se intentará romper el contrato para anticipar ya desde el 2010 la llegada de Alonso", apunta el diario. Sobre el brasileño Felipe Massa, el periódico dice que no hay dudas: "Como Massa está en continua progresión, nadie ya lo cuestiona".
'La Gazzetta dello Sport' asegura que varios son los signos de que Ferrari y Alonso ya han hablado de un futuro en común. Entre estos mensajes no explícitos se encuentra el hecho de que el español sólo renueve por 12 meses su contrato con la francesa Renault.
Además, el diario recuerda las recientes palabras del presidente de Ferrari, Luca Montezemolo, en las que dejaba la puerta abierta a la futura llegada del piloto español a la reciente campeona del mundo por escuderías.
"Tenemos a Massa y Raikkonen bajo contrato para los próximos dos años. En el futuro se verá. Alonso es un gran campeón, pero la vida es larga. Él es joven...", decía hace unos días Montezemolo durante la cena de Navidad con los periodistas.
PÁSALO >>
SEÑALA QUE EL PACTO ES POR CUATRO AÑOS
'La Gazzetta' habla de un pacto Ferrari-Alonso
El contrato comenzaría en 2011 y terminaría a finales de 2014
Ferrari estaría dispuesta a prescindir de Raikkonen y contar con el español antes
ROMA.- El piloto español Fernando Alonso, dos veces campeón del mundo de Fórmula Uno, ha llegado ya a un acuerdo con Ferrari para correr con la escudería italiana durante cuatro años, desde 2011 a 2014, según asegura 'La Gazzetta dello Sport'.
"Ninguna de las partes lo desmiente, pero es evidente que desde hace tiempo entre Ferrari y Alonso hay un acuerdo escrito. Que es incluso de cuatro años", afirma el periódico.
El acuerdo está "lleno de cláusulas y de opciones relativas (Ferrari quiere estar segura de que Alonso no se escape, él desea las mismas garantías sobre la escudería); sin embargo, su validez comienza en 2011 para terminar a finales de 2014, aunque el último está vinculado a una opción", añade.
'La Gazzetta dello Sport' incide en que si el finlandés Kimi Raikkonen no hiciera un buen papel en el Campeonato de Fórmula Uno de aquí al 2011, Ferrari estaría dispuesto a rescindir su contrato y contar con Alonso mucho antes.
"Ahora le toca a Kimi hacer su parte. Si no, se intentará romper el contrato para anticipar ya desde el 2010 la llegada de Alonso", apunta el diario. Sobre el brasileño Felipe Massa, el periódico dice que no hay dudas: "Como Massa está en continua progresión, nadie ya lo cuestiona".
'La Gazzetta dello Sport' asegura que varios son los signos de que Ferrari y Alonso ya han hablado de un futuro en común. Entre estos mensajes no explícitos se encuentra el hecho de que el español sólo renueve por 12 meses su contrato con la francesa Renault.
Además, el diario recuerda las recientes palabras del presidente de Ferrari, Luca Montezemolo, en las que dejaba la puerta abierta a la futura llegada del piloto español a la reciente campeona del mundo por escuderías.
"Tenemos a Massa y Raikkonen bajo contrato para los próximos dos años. En el futuro se verá. Alonso es un gran campeón, pero la vida es larga. Él es joven...", decía hace unos días Montezemolo durante la cena de Navidad con los periodistas.
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Los dineritos de la Champions League.
Los españolitos se llevan una buena tajada.
110 MILLONES DE EUROS
El campeón de la Champion League ganará 110 millones de euros
Real Madrid, Barcelona, Atlético y Villarreal aspirán al título tras superar la primera fase
El campeón de la Champion League ganará 110 millones de euros.
Ganar la máxima competición de Europa no sólo llevará al club que lo consiga al olimpo de los dioses del fútlbol, también puede sanear económicamente las cuentas a más de un equipo afectado por la crisis económica.
La inyección financiera proviene a través de un pago de participación por parte de UEFA, una prima por parte de UEFA, la cesión de una parte de los beneficios comerciales que UEFA percibe por el torneo, por las ventas de entradas y beneficios acumulados en ventas comerciales y marketing incluyendo patrocinio y merchandising, compras en el estadio e incremento de la imagen de marca del equipo.
El monto total se desglosa en 21,9 millones de euros en metálico, 9,5 millones de euros en pagos acordados por la UEFA, 19,95 millones de euros por venta de entradas, 14 millones por beneficios comerciales y de marketing, 15 millones de euros en aumento del valor de imagen del equipo y unos 30 millones de euros en otras primas relacionadas con la trayectoria hacia la final y la victoria, incluyendo patrocinio, según un estudio elaborado por MasterCard.
Uno de los principales expertos en economía deportiva a nivel mundial, el profesor Simon Chadwick, quien dirigió la investigación, afirmó que en épocas económicamente adversas la atracción universal por el deporte se fortalece, convirtiéndolo en uno de los negocios más lucrativos. Además añade, que "la competición sigue siendo una importante fuente de beneficios y actividad comercial para los equipos, especialmente para aquellos que se clasifiquen para la fase eliminatoria de la competición".
UEFA premia con 3 millones de euros a cada equipo que se clasifica para la Liga de Campeones de UEFA, más 2,4 millones de euros por participar en la fase eliminatoria de grupos. La ganancia estimada para cada equipo del grupo son 600.000 euros por partido si ganan, o 300.000 euros por un empate. Alcanzar la primera fase eliminatoria supone unos ingresos de 2,2 millones de euros. Sólo la calificación parcial para la fase eliminatoria asegura una media de 9,4 millones de euros
El premio en metálico que otorga la UEFA añade 2,5 millones de euros a cada finalista de los cuartos de final, 3 millones a cada semifinalista, 4 millones a los dos equipos que se enfrenten en la final y 7 millones de euros al ganador.
110 MILLONES DE EUROS
El campeón de la Champion League ganará 110 millones de euros
Real Madrid, Barcelona, Atlético y Villarreal aspirán al título tras superar la primera fase
El campeón de la Champion League ganará 110 millones de euros.
Ganar la máxima competición de Europa no sólo llevará al club que lo consiga al olimpo de los dioses del fútlbol, también puede sanear económicamente las cuentas a más de un equipo afectado por la crisis económica.
La inyección financiera proviene a través de un pago de participación por parte de UEFA, una prima por parte de UEFA, la cesión de una parte de los beneficios comerciales que UEFA percibe por el torneo, por las ventas de entradas y beneficios acumulados en ventas comerciales y marketing incluyendo patrocinio y merchandising, compras en el estadio e incremento de la imagen de marca del equipo.
El monto total se desglosa en 21,9 millones de euros en metálico, 9,5 millones de euros en pagos acordados por la UEFA, 19,95 millones de euros por venta de entradas, 14 millones por beneficios comerciales y de marketing, 15 millones de euros en aumento del valor de imagen del equipo y unos 30 millones de euros en otras primas relacionadas con la trayectoria hacia la final y la victoria, incluyendo patrocinio, según un estudio elaborado por MasterCard.
Uno de los principales expertos en economía deportiva a nivel mundial, el profesor Simon Chadwick, quien dirigió la investigación, afirmó que en épocas económicamente adversas la atracción universal por el deporte se fortalece, convirtiéndolo en uno de los negocios más lucrativos. Además añade, que "la competición sigue siendo una importante fuente de beneficios y actividad comercial para los equipos, especialmente para aquellos que se clasifiquen para la fase eliminatoria de la competición".
UEFA premia con 3 millones de euros a cada equipo que se clasifica para la Liga de Campeones de UEFA, más 2,4 millones de euros por participar en la fase eliminatoria de grupos. La ganancia estimada para cada equipo del grupo son 600.000 euros por partido si ganan, o 300.000 euros por un empate. Alcanzar la primera fase eliminatoria supone unos ingresos de 2,2 millones de euros. Sólo la calificación parcial para la fase eliminatoria asegura una media de 9,4 millones de euros
El premio en metálico que otorga la UEFA añade 2,5 millones de euros a cada finalista de los cuartos de final, 3 millones a cada semifinalista, 4 millones a los dos equipos que se enfrenten en la final y 7 millones de euros al ganador.
Los grandes del futbolín en el 2008.
Una relación de los jugadores más valiosos e impactantes.
Los mejores futbolistas de 2008
Eurosport - sáb 27 dic 22:07:00 2008
Como cada temporada, y 2008 no iba a ser una excepción, el mundo del fútbol nos ha dejado muchos nombres que han brillado con luz propia. A punto de pasar la página e iniciar un nuevo capítulo, ha llegado la hora de realizar un análisis sobre aquellos jugadores que más nos han llamado la atención.
Sin duda, el gran triunfador del año que se nos marcha ha sido Cristiano Ronaldo. El delantero portugués por fin confirmó que no sólo es un excelente futbolista sino que, además, tiene cualidades para hacer historia dentro de este deporte. Hasta ahora, se pensaba de él que era un genio y, como tal, sus actuaciones sobre el césped eran tan variables como su estado de ánimo. Ya no es así. Es cierto que su carácter díscolo puede jugarle más de una mala pasada pero sus rabietas de 'niño consentido' parecen haber quedado relegadas a un segundo plano y han sido sustituidas por una ambición sin límites.
Hace casi seis años, Sir Alex Ferguson convirtió su fichaje en una cuestión de estado después de que el Manchester United se enfrentase en un amistoso de verano al Sporting de Lisboa. Muchos se llevaron a la cabeza cuando los Diablos Rojos pagaron 18 millones de euros para hacerse con los servicios de un joven desconocido pero el tiempo le ha terminado dando la razón al veterano entrenador. Hoy en día, los seguidores del club de Old Trafford pueden presumir de tener en su plantilla a uno de los mejores futbolistas del mundo.
Lo que ha hizo Cristiano Ronaldo en 2008 fue para quitarse el sombrero. En total, marcó 42 goles en los 48 encuentros que disputó con la camiseta de su equipo. Más maduro y analítico, se ha dado cuenta de su capacidad de liderato, su carisma y el poder de intimidación que ejerce sobre los defensores rivales. Si a su talento se le unen esas importantes armas no resulta complicado entender el tremendo paso adelante que ha dado en una campaña en la que ha sido fundamental en la conquista con su escuadra de la Premier League y de la Liga de Campeones (con gol incluido en la final ante el Chelsea), así como la consecución de la Bota de Oro (premio al máximo goleador de las Ligas Europeas), el premio al 'Mejor Jugador del Año de la UEFA', el premio al 'Mejor Delantero del Año en la Champions League', el galardón al 'Mejor Jugador del Año' de la FIFPro (donde votan futbolistas y entrenadores de todo el mundo) sin olvidarnos de su codiciado 'Balón de Oro'.
El único lunar que se le puede poner a su campaña vuelve a tener a la selección como protagonista. Al de Funchal le sigue pesando mucho el escudo de su combinado nacional y aún no ha conseguido liberarse por completo de la presión cuando debe defender a su país. Se esperaban grandes cosas de él en la Eurocopa pero no respondió a las expectativas. Sólo ofreció algunos destellos en los primeros partidos de la fase de grupos y desapareció por completó en cuartos de final, donde fueron derrotados por Alemania (2-3). Sin duda, ese será su próximo objetivo: hacer algo importante con Portugal en un gran torneo.
Messi deja de ser un niño
Pese a que por su edad aún podría serlo, por la calidad, la magia que atesora en sus botas y el rol que desempeña en el Barça ha tenido que convertirse en un adulto de forma prematura. Es cierto que, a nivel colectivo, 2008 será un año para olvidar por todos los aficionados del conjunto azulgrana pero, desde un punto de vista más personal, seguro que será inolvidable para el argentino.
Una importante lesión ha endurecido su personalidad, el mal momento de Ronaldinho le ha convertido en un ídolo y la sequía de títulos del club han hecho que los directivos le vean como un reclamo mientras que los seguidores han hecho de él 'un elegido' para aferrarse a la promesa de recuperar tiempos pasados y más exitosos.
Dicen que la esencia más pura suele venir en frasco pequeño. Con Messi, esa afirmación cobra un sentido pleno y absoluto. Desde que Maradona decidió colgar las botas no habíamos vuelto a ver a ningún jugador capaz de correr con la pelota tan pegada a los pies. Ya deberíamos estar acostumbrados pero es imposible no abrir la boca cuando 'La Pulga' decide arrancar en carrera y sortear contrarios con tanta facilidad como elegancia y naturalidad.
Hablando de profesionales de esta categoría, resulta muy complicado establecer quién es mejor. Lo que está claro es que, en el caso del internacional argentino, la falta de títulos con su equipo le ha impedido luchar por la conquista del Balón Oro. Pese a que en agosto conquistó el metal dorado con la selección argentina en los Juegos Olímpicos de Pekín, ese balance queda un tanto eclipsado ante los méritos que pudo acreditar Cristiano Ronaldo en su carta de presentación.
Otro compatriota de Messi, Sergio Agüero, tampoco podrá olvidar con facilidad este año. Después de llegar a Europa con la vitola de 'chico prodigio' y encontrarse con un entrenador como Javier Aguirre, que le fue alternando en la suplencia y en la titularidad, el 'Kun' comienza a demostrar en España todo aquello que ya exhibió en la liga de su país desde que apenas era un chaval (16 años).
No le ha pesado la responsabilidad de tener que llenar el vacío que se generó en el Atlético de Madrid tras la marcha de Fernando Torres al Liverpool. Ya nadie puede negar que es una de las estrellas dentro del firmamento mundial y con sus movimientos y su facilidad para ver puerta se ha ganado los elogios y la admiración de todos los aficionados a este deporte.
En los próximos meses, Agüero tendrá su primer vástago, fruto de su relación con la hija de Maradona. Si es un niño, y con esos genes, puede que tengamos ante nosotros un futuro proyecto de estrella, nieto de una leyenda y con un padre que aún debe escribir una historia que promete ser brillante.
Otros nombres menos conocidos
La lista de futbolistas destacados a lo largo de 2008 podría ser interminable, por lo que vamos a centrarnos en otros jugadores que han irrumpido con mucha fuerza a lo largo de una campaña marcada por la disputa de la Eurocopa. Sin duda, una de las grandes revelaciones fue Luka Modric. Con la camiseta del Dinamo de Zagreb, el centrocampista croata dejó claro que es un talento muy a tener en cuenta. Siempre bien colocado, se ofrece a sus compañeros, tiene calidad para mover todas las piezas de su equipo y posee un carácter y un carisma que harán de él uno de los nombres propios de los últimos años. Su parecido (tanto físico como futbolístico) con Johan Cruyff es espectacular. El pasado verano estuvo a punto de fichar por el Barcelona pero terminó recalando en el Tottenham. No ha terminado de explotar en la liga inglesa pero, pese a todo, es titular indiscutible en los Spurs y ha sido fundamental en la reacción de una escuadra que se había sumido en la zona baja.
A su vez, tampoco podemos pasar por alto a Andrei Arshavin. El centrocampista ruso ha tardado mucho en explotar ya que no ha alcanzado la madurez en su juego hasta los 27 años. Nunca es tarde si la dicha es buena. El fútbol ha ganado una verdadera estrella, un talento en estado puro que combina sus destacadas actuaciones sobre el césped con la dificultad propia del carácter díscolo y complicado que suelen tener los genios. Él sólo llevó al Zenit de San Petersburgo a la conquista de la Copa de la UEFA y fue una de las grandes figuras de la Eurocopa (pese a perderse los dos primeros partidos de la fase de grupos por sanción). Siempre se ha confesado como un ferviente seguidor del FC Barcelona pero no dudará en fichar por el Real Madrid si los blancos van por él cuando se abra el mercado de invierno. Sabe que le ha llegado la hora de dar el salto a las grandes ligas ya que, a su edad, debe aprovechar el momento.
En la Serie A, Nápoles tiene un nuevo ídolo que, para más casualidad, también es argentino. Ezequiel Lavezzi se ha convertido en el 'nuevo Maradona' para los seguidores de su escuadra. Gracias a su desparpajo y madera de líder está consiguiendo que, poco a poco, la entidad del sur de Italia vuelva a ocupar los primeros puestos de la clasificación. Varios conjuntos españoles y el todopoderoso Chelsea le siguen los pasos pero no parece que los directivos de la formación napolitana vayan a dejarle salir.
También en el Calcio, un joven brasileño ha comenzado a dar sus primeros pasos hacia el estrellato. Alexandre Pato ha eclipsado a todos los arietes del AC Milan y, junto a Kaká y Ronaldinho formará un tridente ofensivo que promete hacer las delicias de los seguidores del club rossonero. El joven brasileño fue la estrella de la liga brasileña cuando apenas era un niño. Ahora, más curtido pero siendo un adolescente, quiere ser el rey de un fútbol tan competitivo como el italiano. Desde luego, cualidades no le faltan.
Para terminar, destacar que a lo largo del año hemos podido ver numerosos campeonatos juveniles a través de Eurosport TV. En ellos, hemos visto en acción a muchas de las futuras promesas que nos han dejado detalles e imágenes para no olvidar. Aún es pronto y habrá que ver cómo evolucionan sus respectivas carreras pero seguro que los ojeadores comenzarán a estar muy pendiente de Danijel Aleksic (Serbia), Dedinca (Bosnia-Herzegovina) o Nikon Jevtic (serbio, de apenas 13 años que ya estuvo a prueba en el Valencia). Son tres jóvenes talentos que sobresalen por encima del resto de jugadores de sus respectivas generaci
Los mejores futbolistas de 2008
Eurosport - sáb 27 dic 22:07:00 2008
Como cada temporada, y 2008 no iba a ser una excepción, el mundo del fútbol nos ha dejado muchos nombres que han brillado con luz propia. A punto de pasar la página e iniciar un nuevo capítulo, ha llegado la hora de realizar un análisis sobre aquellos jugadores que más nos han llamado la atención.
Sin duda, el gran triunfador del año que se nos marcha ha sido Cristiano Ronaldo. El delantero portugués por fin confirmó que no sólo es un excelente futbolista sino que, además, tiene cualidades para hacer historia dentro de este deporte. Hasta ahora, se pensaba de él que era un genio y, como tal, sus actuaciones sobre el césped eran tan variables como su estado de ánimo. Ya no es así. Es cierto que su carácter díscolo puede jugarle más de una mala pasada pero sus rabietas de 'niño consentido' parecen haber quedado relegadas a un segundo plano y han sido sustituidas por una ambición sin límites.
Hace casi seis años, Sir Alex Ferguson convirtió su fichaje en una cuestión de estado después de que el Manchester United se enfrentase en un amistoso de verano al Sporting de Lisboa. Muchos se llevaron a la cabeza cuando los Diablos Rojos pagaron 18 millones de euros para hacerse con los servicios de un joven desconocido pero el tiempo le ha terminado dando la razón al veterano entrenador. Hoy en día, los seguidores del club de Old Trafford pueden presumir de tener en su plantilla a uno de los mejores futbolistas del mundo.
Lo que ha hizo Cristiano Ronaldo en 2008 fue para quitarse el sombrero. En total, marcó 42 goles en los 48 encuentros que disputó con la camiseta de su equipo. Más maduro y analítico, se ha dado cuenta de su capacidad de liderato, su carisma y el poder de intimidación que ejerce sobre los defensores rivales. Si a su talento se le unen esas importantes armas no resulta complicado entender el tremendo paso adelante que ha dado en una campaña en la que ha sido fundamental en la conquista con su escuadra de la Premier League y de la Liga de Campeones (con gol incluido en la final ante el Chelsea), así como la consecución de la Bota de Oro (premio al máximo goleador de las Ligas Europeas), el premio al 'Mejor Jugador del Año de la UEFA', el premio al 'Mejor Delantero del Año en la Champions League', el galardón al 'Mejor Jugador del Año' de la FIFPro (donde votan futbolistas y entrenadores de todo el mundo) sin olvidarnos de su codiciado 'Balón de Oro'.
El único lunar que se le puede poner a su campaña vuelve a tener a la selección como protagonista. Al de Funchal le sigue pesando mucho el escudo de su combinado nacional y aún no ha conseguido liberarse por completo de la presión cuando debe defender a su país. Se esperaban grandes cosas de él en la Eurocopa pero no respondió a las expectativas. Sólo ofreció algunos destellos en los primeros partidos de la fase de grupos y desapareció por completó en cuartos de final, donde fueron derrotados por Alemania (2-3). Sin duda, ese será su próximo objetivo: hacer algo importante con Portugal en un gran torneo.
Messi deja de ser un niño
Pese a que por su edad aún podría serlo, por la calidad, la magia que atesora en sus botas y el rol que desempeña en el Barça ha tenido que convertirse en un adulto de forma prematura. Es cierto que, a nivel colectivo, 2008 será un año para olvidar por todos los aficionados del conjunto azulgrana pero, desde un punto de vista más personal, seguro que será inolvidable para el argentino.
Una importante lesión ha endurecido su personalidad, el mal momento de Ronaldinho le ha convertido en un ídolo y la sequía de títulos del club han hecho que los directivos le vean como un reclamo mientras que los seguidores han hecho de él 'un elegido' para aferrarse a la promesa de recuperar tiempos pasados y más exitosos.
Dicen que la esencia más pura suele venir en frasco pequeño. Con Messi, esa afirmación cobra un sentido pleno y absoluto. Desde que Maradona decidió colgar las botas no habíamos vuelto a ver a ningún jugador capaz de correr con la pelota tan pegada a los pies. Ya deberíamos estar acostumbrados pero es imposible no abrir la boca cuando 'La Pulga' decide arrancar en carrera y sortear contrarios con tanta facilidad como elegancia y naturalidad.
Hablando de profesionales de esta categoría, resulta muy complicado establecer quién es mejor. Lo que está claro es que, en el caso del internacional argentino, la falta de títulos con su equipo le ha impedido luchar por la conquista del Balón Oro. Pese a que en agosto conquistó el metal dorado con la selección argentina en los Juegos Olímpicos de Pekín, ese balance queda un tanto eclipsado ante los méritos que pudo acreditar Cristiano Ronaldo en su carta de presentación.
Otro compatriota de Messi, Sergio Agüero, tampoco podrá olvidar con facilidad este año. Después de llegar a Europa con la vitola de 'chico prodigio' y encontrarse con un entrenador como Javier Aguirre, que le fue alternando en la suplencia y en la titularidad, el 'Kun' comienza a demostrar en España todo aquello que ya exhibió en la liga de su país desde que apenas era un chaval (16 años).
No le ha pesado la responsabilidad de tener que llenar el vacío que se generó en el Atlético de Madrid tras la marcha de Fernando Torres al Liverpool. Ya nadie puede negar que es una de las estrellas dentro del firmamento mundial y con sus movimientos y su facilidad para ver puerta se ha ganado los elogios y la admiración de todos los aficionados a este deporte.
En los próximos meses, Agüero tendrá su primer vástago, fruto de su relación con la hija de Maradona. Si es un niño, y con esos genes, puede que tengamos ante nosotros un futuro proyecto de estrella, nieto de una leyenda y con un padre que aún debe escribir una historia que promete ser brillante.
Otros nombres menos conocidos
La lista de futbolistas destacados a lo largo de 2008 podría ser interminable, por lo que vamos a centrarnos en otros jugadores que han irrumpido con mucha fuerza a lo largo de una campaña marcada por la disputa de la Eurocopa. Sin duda, una de las grandes revelaciones fue Luka Modric. Con la camiseta del Dinamo de Zagreb, el centrocampista croata dejó claro que es un talento muy a tener en cuenta. Siempre bien colocado, se ofrece a sus compañeros, tiene calidad para mover todas las piezas de su equipo y posee un carácter y un carisma que harán de él uno de los nombres propios de los últimos años. Su parecido (tanto físico como futbolístico) con Johan Cruyff es espectacular. El pasado verano estuvo a punto de fichar por el Barcelona pero terminó recalando en el Tottenham. No ha terminado de explotar en la liga inglesa pero, pese a todo, es titular indiscutible en los Spurs y ha sido fundamental en la reacción de una escuadra que se había sumido en la zona baja.
A su vez, tampoco podemos pasar por alto a Andrei Arshavin. El centrocampista ruso ha tardado mucho en explotar ya que no ha alcanzado la madurez en su juego hasta los 27 años. Nunca es tarde si la dicha es buena. El fútbol ha ganado una verdadera estrella, un talento en estado puro que combina sus destacadas actuaciones sobre el césped con la dificultad propia del carácter díscolo y complicado que suelen tener los genios. Él sólo llevó al Zenit de San Petersburgo a la conquista de la Copa de la UEFA y fue una de las grandes figuras de la Eurocopa (pese a perderse los dos primeros partidos de la fase de grupos por sanción). Siempre se ha confesado como un ferviente seguidor del FC Barcelona pero no dudará en fichar por el Real Madrid si los blancos van por él cuando se abra el mercado de invierno. Sabe que le ha llegado la hora de dar el salto a las grandes ligas ya que, a su edad, debe aprovechar el momento.
En la Serie A, Nápoles tiene un nuevo ídolo que, para más casualidad, también es argentino. Ezequiel Lavezzi se ha convertido en el 'nuevo Maradona' para los seguidores de su escuadra. Gracias a su desparpajo y madera de líder está consiguiendo que, poco a poco, la entidad del sur de Italia vuelva a ocupar los primeros puestos de la clasificación. Varios conjuntos españoles y el todopoderoso Chelsea le siguen los pasos pero no parece que los directivos de la formación napolitana vayan a dejarle salir.
También en el Calcio, un joven brasileño ha comenzado a dar sus primeros pasos hacia el estrellato. Alexandre Pato ha eclipsado a todos los arietes del AC Milan y, junto a Kaká y Ronaldinho formará un tridente ofensivo que promete hacer las delicias de los seguidores del club rossonero. El joven brasileño fue la estrella de la liga brasileña cuando apenas era un niño. Ahora, más curtido pero siendo un adolescente, quiere ser el rey de un fútbol tan competitivo como el italiano. Desde luego, cualidades no le faltan.
Para terminar, destacar que a lo largo del año hemos podido ver numerosos campeonatos juveniles a través de Eurosport TV. En ellos, hemos visto en acción a muchas de las futuras promesas que nos han dejado detalles e imágenes para no olvidar. Aún es pronto y habrá que ver cómo evolucionan sus respectivas carreras pero seguro que los ojeadores comenzarán a estar muy pendiente de Danijel Aleksic (Serbia), Dedinca (Bosnia-Herzegovina) o Nikon Jevtic (serbio, de apenas 13 años que ya estuvo a prueba en el Valencia). Son tres jóvenes talentos que sobresalen por encima del resto de jugadores de sus respectivas generaci
Manualillos histórico-económicos.
La crísis paso a paso.
Cronología de un duro año: 2008 mes a mes
Cronología de la crisis: del estallido hipotecario en EEUU a la amenaza de recesión global (26/12)
ENERO
La crisis asoma. Ya se habla de que el frenazo en la construcción pondría en peligro un millón de empleos. El año terminaría con cerca de tres millones de desempleados. En el parqué, a mediados de mes, el Ibex retrocede todo lo ganado en 2007. Rumores en Reino Unido de nacionalización del Northern Rock inauguran un año que pocos imaginaban tan animado.
FEBRERO
Triste efeméride. Se cumple un año de la irrupción de la crisis subprime con la caída en bolsa de la hipotecaria New Century. Otro aviso para navegantes: Reino Unido nacionaliza Northern Rock al no encontrar inversores privados dispuestos a quedarse con la entidad.
MARZO
Gana Zapatero. Las elecciones del 9-M dejan al PP en una grave crisis que le lleva a fijar un congreso para mayo del que Rajoy sale airoso, aunque se revelan grietas importantes.
El primer rescate. Parecía olvidado tras el verano, pero en el aciago fin de semana del 15 y 16 se planeó el que sería el primer gran rescate: la adquisición de Bear Stearns por JPMorgan.
ABRIL
Fin del culebrón Eiffage. El grupo de Luis del Rivero, Sacyr, vende su participación en la gala al mismo precio que la compró: 62 euros por acción.
Paro inmigrante. La crisis trastoca el discurso del Ministerio de Trabajo, con nuevo rostro al frente, Celestino Corbacho. La frase es lapidaria: "En este país todos los inmigrantes... pero con contrato de trabajo". El paro entre inmigrantes venidos al calor del boom de la construcción como telón de fondo.
MAYO
Adiós en la CNMV. Un nuevo modelo de supervisión financiera hará desaparecer este organismo. El Banco de España asumirá mayor control.
JUNIO
Huelga de autónomos. Profesionales del transporte por carretera, agricultores, ganaderos y pescadores lanzan un paro patronal por el alza del petróleo y las subidas de los costes de producción que hacen inviables sus actividades.
JULIO
El oro negro se dispara. Llega a alcanzar los 147 dólares por barril.
AGOSTO
Olimpiadas y la Expo. El año de la crisis se da una tregua para asistir a unas apoteósicas olimpiadas chinas teñidas, eso sí, por la sombra del boicot de Francia, no materializada. En España celebramos exposición universal en Zaragoza.
Accidente aéreo. El verano de 2008 también se recordará por la catástrofe aérea del vuelo 5022 de Spanair, un MD-82 que explotó momentos después de un despegue fallido que se saldó con más de 150 muertos.
SEPTIEMBRE
Intento de salvación. Para evitar el colapso del sistema, el Tesoro nacionaliza las sociedades hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac. Y pone Merryll Lynch en manos de JP Morgan.
La crisis... Inevitable. Se decide no intervenir en el caso de Lehman Brothers, lo que marca un antes y un después. AIG se precipita al abismo, pero es finalmente rescatada. También Reino Unido fuerza un rescate de HBOS por Lloyds.
OCTUBRE
Planes de rescate en EEUU. abrió la veda: 700.000 millones de dólares para dar brío a la economía. Tardó en aprobarse, pero se hizo finalmente el día 3. Era sólo el principio: en Europa, Alemania, Italia, Holanda y Reino Unido hicieron lo propio. China inyectó a su sistema una de las mayores cuantías, 573.000 millones de dólares.
...También en España. El Gobierno de Zapatero lanza el día 8 un fondo de adquisición de activos con 30.000 millones de euros de partida que emplea sólo 2.115 millones de euros en su primera subasta. En diciembre, lanzará una segunda, de mayor éxito, que llegará a la cifra de 7.885 millones. Un mes más tarde, llegarán ayudas para el pago de hipotecas a parados y 11.000 millones para crear empleo, vía fomento de obra pública.
Jornadas negras. Imposible contener la sangría en las bolsas. Todos los parqués europeos se anotaron fuertes retrocesos a principios de mes y el Ibex dice adiós a la cota psicológica de los 10.000 puntos.
NOVIEMBRE
Barack Obama, presidente. El martes 3 los norteamericanos dieron la victoria al candidato demócrata; le votó el 53,1% de la población (63,2 millones), frente al 46,9% (55,9 millones) que se decantó por el republicano John McCain. El senador de Illinois ha sido el presidente con más votos desde que Bill Clinton llegase a la Casa Blanca en 1996.
Lukoil a la caza de Repsol. La petrolera rusa que preside Vagit Alekperov anuncia que quiere entrar en el accionariado de la española.
DICIEMBRE
Europa, en recesión. Por primera vez desde que se constituyó la eurozona, la economía del euro entra en recesión, al anotar la segunda caída consecutiva del PIB del 0,2 por ciento. También lo hizo su motor, la economía alemana, mientras que otras siguen este camino, España entre ellas, con una caída del PIB del 0,2 por ciento.
Fusiones a la vista. La aerolínea australiana Qantas irrumpe en los planes de fusión entre Iberia y British Airways. Un intento que sí naufraga es de las cajas vascas, BBK-Kutxa.
La pirámide de Madoff. Se destapa que el ex presidente de Nasdaq y broker de grandes fortunas, Bernard Madoff, ha estafado a inversores por casi 50.000 millones de dólares.
Cronología de un duro año: 2008 mes a mes
Cronología de la crisis: del estallido hipotecario en EEUU a la amenaza de recesión global (26/12)
ENERO
La crisis asoma. Ya se habla de que el frenazo en la construcción pondría en peligro un millón de empleos. El año terminaría con cerca de tres millones de desempleados. En el parqué, a mediados de mes, el Ibex retrocede todo lo ganado en 2007. Rumores en Reino Unido de nacionalización del Northern Rock inauguran un año que pocos imaginaban tan animado.
FEBRERO
Triste efeméride. Se cumple un año de la irrupción de la crisis subprime con la caída en bolsa de la hipotecaria New Century. Otro aviso para navegantes: Reino Unido nacionaliza Northern Rock al no encontrar inversores privados dispuestos a quedarse con la entidad.
MARZO
Gana Zapatero. Las elecciones del 9-M dejan al PP en una grave crisis que le lleva a fijar un congreso para mayo del que Rajoy sale airoso, aunque se revelan grietas importantes.
El primer rescate. Parecía olvidado tras el verano, pero en el aciago fin de semana del 15 y 16 se planeó el que sería el primer gran rescate: la adquisición de Bear Stearns por JPMorgan.
ABRIL
Fin del culebrón Eiffage. El grupo de Luis del Rivero, Sacyr, vende su participación en la gala al mismo precio que la compró: 62 euros por acción.
Paro inmigrante. La crisis trastoca el discurso del Ministerio de Trabajo, con nuevo rostro al frente, Celestino Corbacho. La frase es lapidaria: "En este país todos los inmigrantes... pero con contrato de trabajo". El paro entre inmigrantes venidos al calor del boom de la construcción como telón de fondo.
MAYO
Adiós en la CNMV. Un nuevo modelo de supervisión financiera hará desaparecer este organismo. El Banco de España asumirá mayor control.
JUNIO
Huelga de autónomos. Profesionales del transporte por carretera, agricultores, ganaderos y pescadores lanzan un paro patronal por el alza del petróleo y las subidas de los costes de producción que hacen inviables sus actividades.
JULIO
El oro negro se dispara. Llega a alcanzar los 147 dólares por barril.
AGOSTO
Olimpiadas y la Expo. El año de la crisis se da una tregua para asistir a unas apoteósicas olimpiadas chinas teñidas, eso sí, por la sombra del boicot de Francia, no materializada. En España celebramos exposición universal en Zaragoza.
Accidente aéreo. El verano de 2008 también se recordará por la catástrofe aérea del vuelo 5022 de Spanair, un MD-82 que explotó momentos después de un despegue fallido que se saldó con más de 150 muertos.
SEPTIEMBRE
Intento de salvación. Para evitar el colapso del sistema, el Tesoro nacionaliza las sociedades hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac. Y pone Merryll Lynch en manos de JP Morgan.
La crisis... Inevitable. Se decide no intervenir en el caso de Lehman Brothers, lo que marca un antes y un después. AIG se precipita al abismo, pero es finalmente rescatada. También Reino Unido fuerza un rescate de HBOS por Lloyds.
OCTUBRE
Planes de rescate en EEUU. abrió la veda: 700.000 millones de dólares para dar brío a la economía. Tardó en aprobarse, pero se hizo finalmente el día 3. Era sólo el principio: en Europa, Alemania, Italia, Holanda y Reino Unido hicieron lo propio. China inyectó a su sistema una de las mayores cuantías, 573.000 millones de dólares.
...También en España. El Gobierno de Zapatero lanza el día 8 un fondo de adquisición de activos con 30.000 millones de euros de partida que emplea sólo 2.115 millones de euros en su primera subasta. En diciembre, lanzará una segunda, de mayor éxito, que llegará a la cifra de 7.885 millones. Un mes más tarde, llegarán ayudas para el pago de hipotecas a parados y 11.000 millones para crear empleo, vía fomento de obra pública.
Jornadas negras. Imposible contener la sangría en las bolsas. Todos los parqués europeos se anotaron fuertes retrocesos a principios de mes y el Ibex dice adiós a la cota psicológica de los 10.000 puntos.
NOVIEMBRE
Barack Obama, presidente. El martes 3 los norteamericanos dieron la victoria al candidato demócrata; le votó el 53,1% de la población (63,2 millones), frente al 46,9% (55,9 millones) que se decantó por el republicano John McCain. El senador de Illinois ha sido el presidente con más votos desde que Bill Clinton llegase a la Casa Blanca en 1996.
Lukoil a la caza de Repsol. La petrolera rusa que preside Vagit Alekperov anuncia que quiere entrar en el accionariado de la española.
DICIEMBRE
Europa, en recesión. Por primera vez desde que se constituyó la eurozona, la economía del euro entra en recesión, al anotar la segunda caída consecutiva del PIB del 0,2 por ciento. También lo hizo su motor, la economía alemana, mientras que otras siguen este camino, España entre ellas, con una caída del PIB del 0,2 por ciento.
Fusiones a la vista. La aerolínea australiana Qantas irrumpe en los planes de fusión entre Iberia y British Airways. Un intento que sí naufraga es de las cajas vascas, BBK-Kutxa.
La pirámide de Madoff. Se destapa que el ex presidente de Nasdaq y broker de grandes fortunas, Bernard Madoff, ha estafado a inversores por casi 50.000 millones de dólares.
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