BBVA podría hacer una gran adquisición en España
El director financiero de BBVA, Jaime Sáenz de Tejada, reitera que ganar escala es necesario ante los bajos tipos.
La conferencia del sector financiero que cada año organiza Bank of America Merrill Lynch en Londres contó ayer con una nutrida representación de la banca española. Además de Ana Botín, presidenta de Santander (ver página 16), también participaron directivos de BBVA y Sabadell.
Según los asistentes, uno de los asuntos que dominó la charla de Jaime Sáenz de Tejada, director financiero de BBVA, fue la posibilidad de que esta entidad realice nuevas adquisiciones en España. Como informó EXPANSIÓN el 23 de septiembre, el banco ha manifestado que el actual entorno de tipos de interés muy bajos puede ofrecer oportunidades para acometer compras.
Sáenz de Tejada ratificó esta visión, al indicar que el empeoramiento de ingresos que suponen los tipos bajos para las entidades exige tener una mayor escala para generar ahorros de costes con que compensar ese escenario. Esto puede poner en duda el futuro de los operadores más pequeños, comentó, abriendo opciones de compra como las que BBVA realizó de Catalunya Caixa y Unnim durante la crisis en España.
Preguntado sobre si esas potenciales adquisiciones de futuro irán dirigidas a absorber entidades de tamaño significativo, como Bankia o Sabadell; o bancos más pequeños, como Liberbank o Unicaja; el director financiero de BBVA no descartó nada. "Todo dependerá de la creación de valor para el accionista que supongan las potenciales oportunidades. La pereza [a la hora de integrar un banco grande] no va a ser un factor que influya en la decisión", afirmó Sáenz de Tejada, según algunos asistentes.
El directivo indicó que podría ser mejor realizar una gran adquisición en lugar de tres como la de Unnim, pero todo dependerá de la rentabilidad, el impacto en capital y la posibilidad de generar ahorros en función del ámbito geográfico de la otra entidad.
De momento, el director financiero de BBVA afirmó que el banco está centrado en el crecimiento orgánico, a lo que está dedicado "el 99,9% de la plantilla". Dentro del plan de reducción de costes, BBVA podría cerrar este año 195 sucursales en España (el año pasado fueron 175), y el director financiero cree que este ritmo de cierres continuará en el futuro ante el viraje de los clientes hacia el mundo digital. La entidad tiene ahora unas 2.700 oficinas en el país.
En cuanto a la retribución a los inversores, Sáenz de Tejada comentó que si el banco supera en los próximos años una ratio de capital del 12% (medido como porcentaje sobre los activos ponderados en función del riesgo), el consejo del banco podría pensar en lanzar un programa de recompra de acciones.
Durante la charla, el responsable financiero de BBVA defendió la presencia del banco en mercados emergentes como Turquía, pese a que el valor actual en libros del 50% en la entidad Garanti (4.500 millones de euros) es inferior a los 7.000 millones invertidos. Un factor clave en este mercado es la estabilización de la lira, y Sáenz de Tejada afirmó que Garanti es el mejor banco del país, lo que le permitirá despegar si la economía turca despega.
Crecimiento orgánico
El potencial apetito de BBVA para llevar a cabo compras de entidades en España no se extiende a otras geografías donde el banco está presente, según transmitió Sáenz de Tejada a los inversoers. La entidad presidida por Carlos Torres tiene como objetivo ganar cuota de mercado en aquellos países donde está presente, pero pretende conseguirlo de manera orgánica y no a través de fusiones y adquisiciones.
El crecimiento orgánico será el foco en geografías como Estados Unidos. El banco cuenta con una cuota de mercado del 5,4% en estados como Texas, pero los responsables consideran que es necesario ir más allá para ganar masa crítica y poder capturar sinergias y economías de escala.
La estrategia del grupo, además, no pasa por entrar en nuevos mercados. Al contrario, los responsables de BBVA están poniendo el foco en la optimización de capital, de forma que han llegado a plantearse recientemente desinversiones como las llevadas a cabo en Chile en 2018 y en Paraguay este verano.
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