Esta operativa se sigue efectuando, según diferentes fuentes del mercado. Por ejemplo, la semana pasada la constructora ACS tuvo que intervenir en el mercado para evitar un contagio del descalabro de OHL. También los bancos han recurrido a las compras de acciones para evitar males mayores en días aciagos para el sector como los que hemos vivido al inicio de agosto tras los test de estrés, que aparentemente fueron muy buenos.
Alivio pero no solución para el desplome
En todo caso, esta operativa ha servido para taponar la hemorragia, pero no para curar al enfermo: a pesar del último rebote el Ibex todavía sufre unas pérdidas del 9,21% en lo que va de 2016. Y algunos valores bajan mucho más, como la mayoría de los bancos (Popular es el peor, con una caída superior al 56%), IAG o las constructoras Acciona y Ferrovial.La compra masiva de autocartera viene del año pasado. Recordemos el gran susto de hace un año con la devaluación de la divisa china, que provocó un desplome desde la zona de 11.500 hasta la de 10.500 en el Ibex. Y luego el desastroso inicio de 2016 (el peor de la historia), en el que el índice perforó los 9.000 y los 8.000 y llegó al soporte crítico de 7.700, que volvió a probar en junio. En todos estos grandes desplomes, los miembros del Ibex han realizado grandes compras de sus acciones para tratar de sostener la cotización.
Fuerte incremento de las compras en 2015
Un estudio de BME realizado por Amelia Sánchez afirma que la autocartera conjunta d elos 35 miembros del Ibex creció un 32% en 2015 respecto a 2014, hasta 4.339 millones, el 0,71% del capital total de estas empresas. Si se suman las amortizaciones realizadas en ese año, el incremento fue del 65% hasta 7.488 millones.Por empresas, destaca el aumento en la autocartera de Abertis hasta alcanzar el 8,25% del capital a consecuencia de la OPA lanzada sobre el 6,5% de sus propias acciones. Por detrás, con porcentajes inferiores al 5%, aparecen Iberdrola, Gamesa, Sabadell, Telefónica, ACS, Técnicas Reunidas y Mediaset. La antigua Telecinco fue la compañúia que más redujo el número de acciones propias en cartera. También acometió una amortización de las mismas para reducir su capital, algo que también hicieron ACS, Amadeus, Dia, Ferrovial, Iberdrola y Telefónica.
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