El presidente de la patronal bancaria asegura que supone una competencia más directa para las 'fintech' en la medida en la que afecta a la actividad de los pagos online.
La AEB mira con escepticismo el anuncio de una moneda virtual por parte de Facebook. "Me llama la atención que esté respaldada por activos porque eso hará más cara y compleja su gestión, tengo dudas sobre sus supuestos efectos positivos sobre la inclusión financiera y cómo cumplirá con la normativa sobre blanqueo de capitales", sostiene su presidente, José María Roldán.
Sin embargo, la patronal no lo considera una amenaza directa para su negocio. "Afectará al mundo de los pagos online y, por tanto, a las fintech", ha señalado Roldán, que ha participado en un curso organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie) en Santander.
En respuesta al mensaje del BCE, que considera que de manera global el bajo precio del dinero ha tenido un efecto positivo para la banca, Roldán ha subrayado el daño que los tipos negativos hacen al negocio. "Son un contradiós, porque penalizan el ahorro y perjudican los márgenes bancarios", ha explicado.
La AEB da por hecho que el Banco de España activará antes de que acabe el año el llamado colchón contracíclico, una herramienta que previene los riesgos sistémicos, por efecto imitación de lo que ya ha hecho la mayoría de los países europeos. No porque exista una situación de alarma que lo exija. "Las familias y las empresas siguen desapalancándose en España", ha argumentado.
En relación con las advertencias del BCE sobre la sobrevaloración de precios inmobiliarios en algunos países, incluido España, Roldán ha asegurado que no hay "en absoluto" evidencias de recalentamiento de precios. Ha limitado los problemas a "tensiones de precios" en ciertas zonas de Madrid y Barcelona. "No nos planteamos ninguna restricción hipotecaria", ha dicho.
Roldán se ha mostrado a favor de que los riesgos del cambio climático sea una variable que se incluya en los próximos test de estrés de la banca europea, si bien ha advertido de que todavía no hay medidores claros para evaluarlos.
“Mi ilusión es disputar los Juegos de Tokio y ojalá se cumpla. Yo, sin duda, pienso luchar por ello”, afirma en una entrevista con la Agencia EFE Pau Gasol, que llegaría con 40 años a la cita asiática, aunque no descarta seguir en activo después de ese verano: “A partir de ahí, veremos qué decisiones tomamos y qué oportunidades hay”.
Los Juegos que se disputarán en Japón serán además especiales para él, ya que allí se elegirán los cuatro representes de la Comisión de Deportistas del Comité Olímpico Internacional (COI) y Gasol es el candidato propuesto por el Comité Olímpico Español (COE) para el cargo.
“Me presentaré a las elecciones en Tokio. Para mí, poder formar parte del COI después de haber disputado cuatro Juegos Olímpicos, o cinco, si finalmente puedo estar en Tokio, tiene todo el sentido del mundo. Mi ilusión por resultar elegido es muy grande, porque sería uno de los momentos más bonitos, no solo de mi carrera profesional sino de mi vida”, afirma en una entrevista concedida a EFE.
El mayor de los Gasol ha estado este miércoles en Barcelona, presentando un acuerdo entre la Fundación que lleva su nombre y la Fundación Barça para luchar contra la obesidad infantil, mientras se recupera de la fractura de estrés en el pie izquierdo que le impidió disputar los ‘play-off’ de la NBA con los Bucks de Milwaukee.
“De momento, la evolución sigue los pasos previstos. Todavía no puedo apoyar el pie, pero en breve me pondrán una bota ortopédica durante unas semanas y tendré un poco más de movilidad”, apunta el jugador catalán, que se presentó al acto en un patinete eléctrico con sillín que le permite descansar el pie fracturado.
El mayor de los Gasol reconoce que ha sido “una temporada atípica” con el cambio de franquicia de San Antonio a Milwaukee y los problemas físicos que le han impedido rendir a su nivel y que le han obligado a pasar finalmente por el quirófano.
“Ésta es la lesión más grave que he tenido en mi carrera. Y que me hayan respetado las lesiones en parte, ha sido suerte, y en parte, por la ética de trabajo que tenido durante toda mí carrera”, destaca.
“Al final era necesaria la cirugía para seguir compitiendo en la mejor Liga del mundo con 39 años que voy a cumplir en julio. Mi carrera está muy por encima de la media de la carrera de cualquier otro jugador y, para mí, eso también es motivo de orgullo. Vamos a ver hasta donde llegamos”, añade Gasol, quien este curso ha completado su décimo octava temporada en la NBA.
El jugador de Sant Boi de Llobregat no podrá, por tanto, participar este verano con España en el Mundial de China, pero a la selección le augura un papel importante en el torneo.
“Tenemos grandes jugadores, y aunque haya alguna baja que siempre las ha habido, al final el espíritu esta ahí, y eso es algo que hemos construido durante muchísimos años. Confío al máximo en que el equipo hará un gran campeonato”, subraya.
Después del verano, Pau Gasol espera estar ya recuperado e iniciar la pretemporada con los Bucks: “Para mí sería interesante poder continuar en Milwaukee. Fue la apuesta personal que hice al salir de San Antonio esta temporada y creo que el equipo tiene un potencial muy grande para ganar el anillo”.
Sería su tercer campeonato tras los dos conquistados durante su etapa en los Lakers, aunque Gasol es consciente de que su ascendencia en el juego de los Bucks ya no volverá a ser la misma que tenía como uno de los líderes, junto a Kobe Bryant, de la franquicia angelina.
¿Cómo gestionar la etapa final de su carrera? ¿Cómo aceptar que cada vez va a tener un menor protagonismo dentro del equipo? Gasol dice asumirlo con naturalidad.
“Hay que entender que se trata de una evolución natural por la que tiene que pasar cualquier jugador y aceptarlo. Tu ego no debe interponerse en tu bienestar y en la consecución de los objetivos del equipo, y hay que empezar a prepararse para la siguiente etapa”, responde con serenidad.
En esa siguiente etapa cobrará especial protagonismo la Gasol Fundation y su deseo de que sea “una fundación líder en el campo de la salud y de la lucha contra la obesidad infantil”.
Y tampoco descarta ampliar su colaboración con el FC Barcelona,aunque tiene claro que ya no volverá a le entidad azulgrana como deportista en activo.
“Además del acuerdo entre ambas fundaciones, también soy embajador del club en Estados Unidos y quizá esa relación evolucione. Las oportunidades y las opciones se evaluarán cuando llegue el momento, pero para tener un rol más estable debería estar asentado de nuevo en Barcelona. Todo esto son incógnitas que iremos descubriendo con el tiempo”, sentencia.
Ferrer, Feliciano López, Robredo y Haas, protagonistas en la cuarta edición
Por EFE
Hace una horaActualizado
Málaga, 19 jun (EFE).- Los tenistas españoles David Ferrer, Feliciano López y Tommy Robredo y el alemán Tommy Haas serán los protagonistas de la cuarta edición del 'Senior Masters Cup', torneo que los próximos 27 y 28 de septiembre cumplirá cuatro ediciones en el club Puente Romano de Marbella (Málaga).
En esta ocasión estarán dos tenistas en activo, como Feliciano López y Tommy Robredo, y otros dos ya retirados del circuito profesional, David Ferrer y Tommy Haas, anunciaron este miércoles sus organizadores durante la presentación que tuvo lugar en Marbella.
Ferrer disputó su último torneo el pasado mayo en Madrid, el Mutua Madrid Open, tras conquistar tres Copas Davis y veintisiete torneos de la ATP; mientras que Haas, que dejó el tenis profesional en 2018 después de veintidós años de carrera, consiguió catorce torneos ATP, una medalla de plata olímpica y llegó a ser el número dos del mundo en 2002.
En las anteriores tres ediciones se han dado cita en Marbella en este 'Senior Masters Cup' legendarias figuras de este deporte como Jonh McEnroe, Mats Wilander, Pat Cash, Carlos Moyá, Yannick Noah, Albert Costa, Sébastien Grosjean, Younes Al Aynaoui, Marata Safin, Juan Carlos Ferrero o Goran Ivanisevic.
El calendario del torneo enfrentará el viernes 27 de septiembre a Feliciano López con Tommy Robredo y después a David Ferrer y Tommy Haas, encuentros de los que saldrán al día siguiente el partido para decidir el tercer y cuarto puesto y la final.
Libra Association agrupa a los socios fundadores de Libra y está integrada por Facebook y otros 27 socios, incluidos Visa, UberMastercard, PayPaly Spotify. La moneda estará respaldada por activos de bajo riesgo: depósitos bancarios en varias divisas y bonos del Tesoro de EEUU, lo que evitará fluctuaciones.
La mayoría de la gente pasó por alto la primera insinuación de Mark Zuckerberg de que Facebook preparaba su apuesta más audaz en años. Enterrado en el penúltimo párrafo de su mensaje de Año Nuevo de 2018, Zuckerberg señaló que pretendía "ahondar y estudiar" la encriptación y las criptomonedas.
Dentro del grupo, Zuckerberg ya había empezado a organizar a sus empleados para que investigaran qué aspecto podría adoptar una nueva divisa global. Sólo 18 meses después, Facebook reveló Libra, una moneda digital respaldada por activos tangibles y apoyada por otros 27 socios, incluidos Visa, Mastercard, PayPal, Uber y Spotify.
Al frente del proyecto estaba David Marcus, el expresidente de PayPal, que formó un grupo de ingenieros de la propia compañía. El equipo se movió deprisa, intentando mantenerse fuera del radar mientras contactaba con expertos que ayudasen a dar forma a sus ideas.
Especialistas en criptomonedas y fintech como Anchorage, una start uprespaldada por Andreessen Horowitz, y Ribbit Capital, un inversor en los monederos digitales Coinbase y Xapo, explican que mantuvieron conversaciones con Facebook antes incluso del nombramiento oficial de Marcus en mayo de 2018.Todas esas firmas son ahora 'socios fundadores' de la Asociación Libra, la organización sin ánimo de lucro con sede en Suiza que lanzará la moneda a principios del año que viene.
A la hora de indagar en la tecnología del blockchain durante la primera mitad del año pasado, Facebook contactó con start up como Algorand para negociar posibles adquisiciones. Pero las conversaciones fracasaron debido en parte a desacuerdos sobre el control que ejercería Facebook y el grado de descentralización de Libra.
REPERCUSIÓN
El nuevo proyecto de Facebook no tardó en tener repercusiones fuera de la red social. Marcus abandonó el consejo de administración de Coinbase, uno de los monederos de criptomonedas más conocidos, en agosto del año pasado tras sólo nueve meses como consejero. Esto supuso una primera prueba para la coalición de 100 socios que la red social espera construir en torno a Libra -de la que Coinbase forma parte-.
Pese al impulso inicial, la moral del equipo de blockchain de Facebook se había hundido a principios de este año, ya no sabían si su trabajo se materializaría en algo concreto. Pero Libra recibió 'luz verde' hacia finales de enero, fechas en las que Zuckerberg detalló su compromiso con la privacidad, incluido su plan de integrar los servicios de mensajes de sus tres apps en un sistema encriptado, según una persona al tanto del proyecto.
Fue entonces cuando Facebook empezó a buscar en serio socios potenciales, pidiendo silencio absoluto sobre las conversaciones. Facebook hizo una concesión fundamental: prometió ceder el control de Libra una vez despegase.
Los requisitos que tienen que cumplir los miembros fundadores de la Asociación Libra son: una inversión mínima de 10 millones de dólares en Libra Investment Tokens, de ciertos indicadores de escala, como un valor de mercado de 1.000 millones de dólares o llegar al menos a 20 millones de personas. A cambio, entrar desde el principio ofrece la oportunidad de establecer la gobernanza de la asociación, que no ha ultimado aún su acta constitutiva, además de incentivos para ayudar a atraer a consumidores y vendedores.
Facebook ha prometido que la asociación evolucionará y con el tiempo tendrá una menor dependencia no sólo de la red social, sino al final, de los otros miembros fundadores. No obstante, la documentación publicada esta semana por Libra muestra que "se espera que [Facebook] mantenga un papel de liderazgo durante todo 2019", reteniendo el control hasta el lanzamiento de la red el año que viene. Las compañías de pagos Visa y Mastercard fueron de los primeros socios con los que contactaron, mientras que otras, como la cadena de distribución Farfetch y PayPal, no se implicaron hasta hace dos meses.
Algunos observadores temen que Facebook pueda estar corriendo demasiado. Otros, a los que no se incluyó entre los socios iniciales de Libra, acusan a la red social de escoger a compañías con las que mantiene relaciones comerciales o personales. La lista no incluye ningún banco, y omite a los mayores rivales de Facebook en Silicon Valley, incluidos Google y Apple.
Pero Marcus defendió la selección de Facebook. "Se trata de quiénes pueden aportar más valor en las primeras fases de la creación de un proyecto como éste", explicó.
Pero incluso algunos de los primeros miembros de Libra advierten en privado que están dispuestos a abandonar el proyecto en los próximos meses si los acontecimientos no se desarrollan como esperan. "No funcionará si determinados actores ejercen más peso que otros", advirtió Jorn Lambert, vicepresidente ejecutivo de soluciones digitales de Mastercard. "La confianza es de extrema importancia".
Ignacio Cuesta ha tenido durante casi tres semanas la llave del Ayuntamiento de Oviedo. Los cinco concejales obtenidos en las pasadas elecciones municipales le permitieron negociar con PP y PSOE la configuración del nuevo equipo de gobierno. Finalmente, se decantó por los populares -juntos suman mayoría absoluta-, y esa posición de fuerza le valió para conseguir un suculento botín en forma de concejalías. Sobre el papel son dos, pero en la práctica cuatro: Urbanismo, Infraestructuras, Cultura y Educación. El líder de la formación naranja, que será el próximo vicealcalde de la capital, sostiene que la sintonía con Canteli es total y fruto de ese pacto han adoptado 150 medidas con las que aspiran a «recuperar Oviedo». También reconoce alguna diferencia, como en el Cristo- Buenavista o en el martillo de Santa Ana, aunque se muestra convencido de que llegarán a un acuerdo. Estas son las líneas maestras de sus planes para los próximos cuatro años.
-Finalmente serán dos concejalías. ¿Satisfecho con el reparto?
- Son dos concejalías pero que en realidad son cuatro. Hay que matizar, porque si cogemos las áreas anteriores son cuatro concejalías. Más allá de eso, estamos satisfechos porque no es una cuestión numérica sino de conseguir la mejor organización posible para que esto saliera adelante. Unes Educación con Cultura y Urbanismo con Infraestructuras. Creemos que es un buen acuerdo y lo importante es conseguir una organización armónica que permita un trabajo coordinado.
-El PSOE le había ofrecido que eligiera las áreas que quisiera. ¿Cree que habría podido conseguir más con los socialistas?
-Hemos alcanzado un buen acuerdo sobre todo desde el punto de vista programático, que era lo que nos importaba. Esas 150 medidas acordadas son necesarias para que Oviedo cambie de rumbo. En ese sentido, estamos muy satisfechos con el acuerdo.
-Insiste en que había más similitudes programáticas con el PP que con el PSOE. Si había tanta sintonía. ¿Por qué no hubo acuerdo hasta el último día?
-Nuestra organización tuvo conversaciones en un inicio con el PP. Las conversaciones con el PSOE fueron muy al final. Fueron también sobre la base programática y hablamos de las coincidencias y divergencias entre programas. Constatamos que había diferencias importantes para nosotros. Ya lo hemos dicho. Por ejemplo, el tema de la cooficialidad del bable o el tema impositivo. Queremos eliminar el IBI diferenciado, algo que también llevaba el PP en su programa y no el PSOE.
-¿Hubo presiones de Madrid o tuvieron libertad para negociar?
-Siempre estuvimos en comunicación con Madrid, lógicamente Cuando llegamos a un acuerdo lo llevamos a Madrid. En el comité autonómico de pactos se planteó la posibilidad de hablar con el PSOE y PP, aunque siguiendo los acuerdos del comité ejecutivo nacional el socio prioritario era el PP y solo excepcionalmente el PSOE. Nosotros priorizamos esa vía porque era la que marcaba el comité nacional y en Oviedo era posible.
«No voy a hacer referencia a conversaciones privadas, pero lo que dice Wenceslao López no es verdad»
- Wenceslao López sostiene que usted le llamó a las 18.30 para preguntarle si le apoyaría si se presentase a la investidura. ¿Fue así?
-Yo no voy a hacer referencia a conversaciones privadas, pero lo que dice Wenceslao López no es verdad.
-Ya han presentado las 150 medidas. ¿Cuáles son las más urgentes?
-Creo que son muy necesarias, urgentes, varias cosas. Una es actuar en esos espacios deteriorados o degradados. La iluminación, la limpieza, actuaciones en solares de propiedad municipal que están abandonados… Y otra muy importante es trabajar para tener un presupuesto ejecutable el 1 de enero de 2020.
-Primero tendrán que modificar el que está en vigor…
-Sí. Evidentemente que hay que hacerlo. Veremos cuál es la situación actual y qué se puede hacer. «La solución para la Ronda Norte menos agresiva con el Naranco sería un túnel»
- Ha calificado la Ronda Norte de prioridad. ¿La solución es un túnel?
-Nosotros siempre hemos dicho que somos partidarios de la Ronda Norte y que elegiremos el mejor trazado que proponga el Ministerio de Fomento. Nos parece que la solución menos agresiva con el monte sería un túnel. Lo que tenemos muy claro es que debe ejecutarse ya. Llevamos 20 años con este tema y mientras tanto los vecinos de la zona siguen sufriendo atascos impropios de una ciudad del tamaño de Oviedo. Será más normal en ciudades de más tamaño, pero aquí no es admisible.
-Pretende recuperar los espacios abandonados. ¿Qué planes tiene para la parcela del SPA de Ciudad Naranco?
-Yo me refería a los solares como los que hay en Ciudad Naranco, en la Florida… Almacenes Industriales o la parcela del Spa requieren más tramitación. Yo hablo de solares más concretos. Por ejemplo, donde se iba a construir el geriátrico de la Florida o junto a Nicolás Soria, que hay otro. Como esos hay muchos repartidos por la ciudad .Tiene poco sentido que el ayuntamiento tenga espacios así de abandonados. Vamos a acondicionarlos para darles usos que puedan aprovechar los vecinos. Podrá ser un aparcamiento en algunos casos o un parque infantil en otros, pero no puede seguir así. También queremos hacer lo mismo con los de titularidad privada, a través de una negociación con sus legítimos propietarios, a los que incentivaremos con bonificaciones fiscales para que los limpien o los cedan temporalmente para uso público.
- ¿Tienen previsto dar pasos para despejar el martillo de Santa Ana?
-Ya tuvimos conversaciones con el Arzobispado y decidiremos conjuntamente con PP el uso más adecuado. Ahí había alguna diferencia, pero en ambos casos estamos de acuerdo en que hay que actuar. Será de la mano de su legítimo propietario. Hablaremos con ellos en el seno de la recuperación de las relaciones con una institución tan importante como es la Iglesia.
«Nos tenemos que sentar con el PP para temas como el desarrollo del Cristo Buenavista»
-¿Qué más diferencia su programa y el del PP?
-La verdad es que había pocas diferencias. En unos casos se denominaba de una forma y en otros de otra pero estábamos prácticamente de acuerdo en todo. Nos tenemos que sentar en temas como el desarrollo del Cristo Buenavista, donde los proyectos no son iguales, pero estoy convencido de que será fácil encontrar puntos de unión también ahí.
- ¿Le parece un precio justo 4,5 millones por la Fábrica de Gas?
-No me atrevo a pronunciarme sin tener, como decía el alcalde, el expediente. Debemos revisarlo y ver en base a qué se fija el precio. Primero ver si hay acuerdo, el estado real de la negociación, quién asume la descontaminación… si algo tuvimos estos cuatro años fueron grandes anuncios que luego no se concretaron.
-Respecto a la Fábrica de la Vega, ¿mantienen la intención de adquirir los terrenos o barajan la opción de pactar una cesión al estilo de lo conseguido en A Coruña?
-Digo lo mismo que con la Fábrica de Gas. Me parece que hablar sin conocer el estado real de las negociaciones y ver el expediente es aventurarse a decir algo que puede exigir una rectificación. Tenemos que conocer el expediente y a partir de ahí tomar decisiones.
-¿Ya han encontrado ubicación para el nuevo pabellón de deportes?
-Se están barajando varias posibilidades. Primero hay que ver la relación de solares municipales y escoger la mejor alternativa. Aquí entran en juego multitud de cuestiones.
-El alcalde ha anunciado que espera que el Tartiere tenga drenaje y césped nuevo, asientos de colores y lámparas calefactables antes de que empiece la temporada. ¿Da tiempo?
-Se está trabajando conjuntamente en una solución para que eso pueda estar listo. Es evidente que el Oviedo necesita que esté listo a comienzos de temporada y trabajamos en una solución.
«Queremos que Oviedo se convierta en una ciudad de referencia a nivel cultural en el ámbito nacional»
- ¿Qué debe cambiar en el área de Cultura?
-Las medidas están planteadas. Pretendemos que Oviedo se convierta en una ciudad de referencia a nivel cultural en el ámbito nacional. Brindar y potenciar las fortalezas de Oviedo. Su ópera, su zarzuela… Y luego abrir la cultura a públicos más variados.
-¿Qué cambios pretende incluir en el Plan General de Ordenación Urbana?
-En su momento Ciudadanos fue el grupo que instó la revisión del plan porque el que hay es de 2006, una época de un mercado inmobiliario muy diferente que debía ser modificado. Respecto a las reivindicaciones del sector es imprescindible primero sentarse y ver esos planteamientos a luego ya ver su desarrollo.
-Aspiran a construir 70 kilómetros de carril bici. ¿Ya tienen un plan de las calles en las que quieren implantarlo?
-Eso preferimos diferirlo a un momento posterior. Pero tenemos los trazados pensados y diseñados para poner en marcha la movilidad alternativa. Queremos una ciudad más sostenible y ahí son fundamentales las bicis. También impulsaremos el alquiler de bicicletas y fomentaremos el uso del vehículo eléctrico. Además, regularemos el uso del patinete eléctrico.
