Permisito para comprar.

Las grandes patronales banacario/cajeras, piden autorización para diseñar un nuevo mapa.

Cambios La banca urge al Gobierno a aprobar ya los mecanismos para reestructurar el sectorLa AEB y Ceca instan a las entidades a pensar en “integraciones” de cara a la crisis y rechazan que los fondos públicos auxilien firmas inviables.

E. Contreras

No más dilación. Los riesgos que se ciernen sobre algunas entidades financieras son mayúsculos, aunque puedan parecer remotos, si no se reestructura el sistema y el Gobierno debe diseñar de una vez por todas los mecanismos necesarios para ello sea posible con garantías. Así dibujaron de nuevo ayer el escenario futuro la Confederación Española de Cajas de Ahorros (Ceca) y la Asociación Española de Banca (AEB) para apremiar al Ejecutivo.

CiU alzó la voz. Su portavoz económico en el Congreso, Josep Sánchez Llibre, exigió al Gobierno que “no maree la perdiz” sobre la reestructuración del sistema financiero, “criminalizando” a las cajas, informó Ep. Llibre criticó su inacción mientras “deja pudrirse los problemas”, como a su juicio ocurrió con Caja Castilla-La Mancha (CCM).

Y es que es el debate sobre la necesidad de recapitalizar entidades si la crisis se agravaba estalló a principios de año. El Banco de España allanaba el camino alertando que cerrarse a las recapitalizaciones no era “prudente” porque el sector “no es inmune” a la recesión. Era el 26 de febrero y tan sólo dos días antes el entonces ministro de Economía, Pedro Solbes, defendía la urgencia de preparar un protocolo de actuación para que el Ejecutivo actuase si fuese necesario. Entretanto fracasa la fusión entre CCM y Unicaja y el supervisor interviene en la caja castellana previo paso de la decisión por un Consejo de Ministros, haciendo evidente que necesita mayor autonomía de actuación y herramientas.

Sin embargo, no se espera hasta final de este mes el lanzamiento por parte del Gobierno de dichos mecanismos, lo que ha sido interpretado como una dilación intencionada para no interferir en el resultado de las elecciones europeas.

Una hora de ruta “clara”
El sector lleva meses urgiendo al Gobierno. Ayer insistió. El director general de Ceca, José Antonio Olavarrieta, reivindicó de nuevo “una hora de ruta clara” para que bancos y cajas sepan como afrontar los problemas “que pudieran surgir” para sortear la crisis cuanto antes. “Hay que actuar, nos equivocaremos si sólo esperamos a que la crisis pase, porque puede durar más que nuestra resistencia”, agregó el secretario general de la AEB y antiguo director de Supervisión del Banco de España, Pedro Pablo Villasante.

AEB y Ceca, bancos y cajas, coinciden en rechazar el “manguerazo” generalizado de fondos. Según Olavarrieta, las entidades con ratios de solvencia inferiores a la exigencia legal (8%, según Basilea II) podrían necesitar ayudas públicas, aunque su situación también podría solucionarse sólo con avales. Villasante insistió en que sólo se ayude a entidades con viabilidad empresarial y económica y se les exija planes de contingencia.

La mayor urgencia es que la industria teme a un cambio de las prioridades sobre los rescate bancario en Bruselas, toda vez que la inmensa mayoría de países han auxiliado ya a sus grandes colosos. El sector insta al Gobierno a aprovechar esa ventana para ayudar a las entidades que lo precisen, a riesgo de que las recapitalizaciones pasen a ser peor vistas en Europa.

La Ceca culpa al BCE de la falta de liquidez en el mercado

Los principales problemas de bancos y cajas españolas son: el avance inexorable de la morosidad y la sequía de liquidez que atenaza a toda la banca mundial. Pero este último podría haberse paliado, en opinión de las cajas, con una intervención más agil y decisiva del Banco Central Europeo (BCE). El director general de la CECA, José Antonio Olavarrieta, se lamentó de que el BCE no actuase de fiador, como debía, en el mercado para desatascarlo y facilitar la captación de fondos por unas entidades asfixiadas con su ausencia (están forzadas a levantar fondos para dar créditos y, sobre todo, hacer frente a la amortización de sus emisiones de deuda). El BCE amplío los plazos de sus subastas de liquidez y dispensó fondos casi a gusto del consumidor sin seguir los calendarios regulares, pero se ha quedado corto en ambas actuaciones.

En su defecto, el Gobierno arbitró en España la subasta de liquidez (compra activos de primerísima calidad a las entidades) y avala emisiones privadas. Ninguna de las medidas es gratuita para las entidades. Muy al contrario, la CECA cifró ayer en 1.165 millones de euros el importe recaudado por el Tesoro gracias a los avales emitidos.

La industria financiera precisa hasta 70.000 millones en capitalLos bancos y las cajas españolas van a requerir entre 25.000 y 70.000 millones de euros en forma de capital este año para atravesar sin problemas la crisis. La cifra equivale al 2% del Producto Interior Bruto (PIB) en el mejor de los casos y el 6% en el peor escenario dibujado por PriceWaterhouseCoopers (PwC) y presentado por el responsable de su área financiera, Luis de Guindos.

El ex secretario de Estado de Economía y ex presidente de Lehman Brothers en España precisó que ese dinero sería para cubrir el impacto de la morosidad, que la consultora eleva al 7-8% al final de año (4,27% el pasado marzo). Y es que los impagos podrían comerse el colchón de provisiones engordado por la banca en buenas épocas.



Sobra un 30% de la red
La banca española ha sorteado mejor que las demás la crisis. PwC lo atribuye a cinco fortalezas: el gran peso de la banca minorista (no existe banca de inversión), la escasa exposición a instrumentos complejos, las altas provisiones, el menor apalancamiento y la diversificación con la entrada en EEUU y Europa.

A pesar de la elevada cifra, el problema de fondo seguirá sin resolverse. Según de Guindos, el sector está un 30% sobredimensionado: sobran unas 12.000 sucursales y 35.000 empleados. De ahí, que Ceca y AEB insistieran también en la necesidad de las integraciones y reestructuración de red para reducir costes y ganar competitividad. “Retrasarnos en las reformas necesarias para ajustar la dimensión del sistema financiero español costará capacidad de recuperación”, advirtió el secretario general de la AEB, Pedro Pablo Villasante.

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Banca, CECA, Elena Salgado
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