El auge de la economía frugal
PALO ALTO - En un famoso ensayo de 1937 , el economista Ronald Coase argumentaba que la razón de las economías occidentales están organizados como una pirámide, con un puñado de grandes productores en la parte superior y millones de consumidores pasivos a continuación, es la existencia de costos de transacción - los costes intangibles asociada con la búsqueda, negociación, toma de decisiones y la aplicación. Pero con Internet, las tecnologías móviles y las redes sociales todos pero eliminando dichos costes en muchos sectores, esta estructura económica va a cambiar.
Cadenas de valor En efecto, en los Estados Unidos y en toda Europa, integrados verticalmente controladas por grandes empresas ya están siendo desafiados por nuevos ecosistemas de consumo-orquestada valor, que permiten a los consumidores para diseñar, construir, comercializar, distribuir y bienes comerciales y servicios entre sí, eliminando la necesidad de intermediarios. Este enfoque de abajo hacia arriba para la creación de valor está activado de las redes horizontales (o peer-to-peer) y hágalo usted mismo (DIY) plataformas que forman la base de la economía "frugal".
Dos factores clave están impulsando el crecimiento de la economía frugal: una prolongada crisis financiera, que ha debilitado el poder adquisitivo de los consumidores de clase media en el oeste, y aumentar el sentido de responsabilidad ambiental de estos consumidores. Con ganas de ahorrar dinero y reducir al mínimo su impacto ecológico, los consumidores occidentales están evitando cada vez más la propiedad individual en favor del acceso compartido a los productos y servicios.
En la actualidad, casi el 50% de los europeos cree que, dentro de una década, los coches serán consumidos como "compartida" bueno, en lugar de propiedad privada, y el 73% cree que el rápido crecimiento de los servicios para compartir coche. Conductor, servicio para compartir coche líder en Europa, ahora transporta más pasajeros mensual de Eurostar, el servicio de trenes de alta velocidad que une Londres con París y Bruselas. Y el Uber servicio más conocido está causando el pánico entre las compañías de taxi en todo el mundo. A pesar de la controversia reciente , la empresa, fundada en 2009, está valorado en más de $ 40 mil millones.
Este cambio en las actitudes de los consumidores se extiende mucho más allá del transporte. El servicio de intercambio de casa peer-to-peer Airbnb ahora arrienda más pernoctaciones al año que toda la cadena de hoteles Hilton. Y el mercado de préstamos de igual a igual, que no pasa por los bancos y sus cargos ocultos fuertes, superó la marca de $ 1 mil millones en principios de 2012.
Se espera que el mercado global de productos y servicios compartidos para crecer de manera espectacular, entre $ 15 millones en la actualidad a $ 335 mil millones en 2025, sin necesidad de ninguna inversión importante. La Comisión Europea prevé que el intercambio peer-to-peer, ahora un refuerzo de los ingresos en un mercado laboral estancado, se convertirá en una fuerza económica perjudicial.
La naturaleza de las redes horizontales apoya esta predicción. Este tipo de redes comienzan a trabajar mucho antes de que reducen los costos de transacción. Al permitir que la gente común para hacer en casa lo que, hace una década, sólo los científicos en grandes laboratorios podía hacer, la economía de Internet está bajando los costos de investigación y desarrollo, diseño y producción de nuevos bienes y servicios en muchos sectores.
Gracias a bajo costo kits de accesorios de bricolaje como los $ 25 Arduino o los $ 35 Raspberry Pi , la gente está construyendo cada vez más sus propios dispositivos de consumo. Además, los clientes pueden diseñar y fabricar productos industriales calibre mediante talleres de alta tecnología compartidos - los llamados "laboratorios geniales" - equipado con fresadoras CNC, cortadoras láser e impresoras 3D.
Estos cambios están impulsando el llamado "movimiento maker": una legión de manitas que colectivamente pueden crear productos más rápido, mejor y más barato que las grandes empresas pueden. En conjunto, las plataformas de intercambio de movimiento fabricante y peer-to-peer están capacitando a los clientes una vez-pasivos que se active "prosumidores", generando con ello una economía frugal que puede crear valor de manera más eficiente y rentable, socialmente inclusivo y ambientalmente sostenible manera.
El reconocimiento de estos beneficios, algunas comunidades están apoyando activamente el movimiento creador y acelerar el desarrollo de las economías frugales. Por ejemplo, los alcaldes de las principales ciudades - como Nueva York, Tokio, Roma, Santiago, y Oslo - están tratando de acoger Hacedor Hadas , donde los ciudadanos comunes mostrar su ingenio y comprometerse con otros fabricantes.
En junio pasado, el presidente estadounidense Barack Obama fue anfitrión de la primera la Maker Faire Casa Blanca - declarando que "DIY de hoy es mañana 'Made in America'" - y nombró a un asesor para determinar cómo convertir el movimiento maker en un motor del crecimiento económico. Y alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, quien proclamó 15 a 21 septiembre 2014, "Fábrica de la Semana", y el alcalde de Barcelona, Xavier Trias, que quiere construir un "Fab City," están tratando de poner sus ciudades a la vanguardia de la movimiento fabricante global.
Mientras tanto, en Vauban - un barrio en la ciudad alemana de Friburgo - 65% de la electricidad es producida por paneles solares y una planta de cogeneración establecidas y gestionadas por los ciudadanos locales. Y Helsinki es la construcción de un sistema de "movilidad a la carta" que combina a la perfección múltiples servicios shared- y de transporte público en una sola red de pago, con el objetivo de eliminar la propiedad privada de automóviles en 2025.
Una economía frugal de auto-organización podría generar miles de millones de dólares en valor y crear millones de puestos de trabajo en el medio plazo. Pero, por supuesto, habrá perdedores: las grandes compañías occidentales cuyos "más por más" modelos de negocio, respaldados por los presupuestos de I + D enormes y estructuras organizativas cerrados, no están diseñados para servir a las necesidades de los consumidores conscientes de los costos y eco-consciente que buscan más - y mejor - por menos. Para sobrevivir, estas empresas establecidas tendrán que reinventarse a sí mismas como empresas frugales que integran digitalmente facultadas "prosumidores" en sus cadenas de valor y se esfuerzan para hacer frente a las necesidades del mercado de una manera más eco-eficiente y rentable.
La transición a una economía frugal está sucediendo. Las empresas tradicionales deben subir a bordo - o arriesgarse a quedar obsoleta.
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