lunes, 24 de julio de 2017

Musiquítas Marginales...


Esta temporada en Oviedo...

Siegfrid-Wagner.

Lo será...Mikhail Vekua.

Aquí en " Di Quella Pira "

Vermuteará con nos en...Ça Carmina ( la fía de Ubaldo ) soleríta&Gambínes al Piuma D´Oro.

Estrellas de mi cuadra ( 1 )


Genius...

Rufus Wainwright

" Who Knows..."

Angelus llaníscu...La CASONA...Y  su Novalín

Musiquítas VERANIEGAS....


En Oriente...revuelto!

De mis Indies...

The Chamanas

" Dulce Mal "

Toy a descafeinadín...


La vuelta del Ferru....

Madrid, 24 jul (EFE).- El español David Ferrer ha protagonizado el ascenso más destacado de la clasificación mundial de la ATP, que no sufrió ningún cambió en el Top 10 y que continúa al mando del británico Andy Murray.
Tras coronarse en Bastad, Ferrer escaló 13 puestos y se instaló en la casilla 33 con 1.210 puntos.
El también español Rafael Nadal conservó el segundo lugar, por delante de Roger Federer, Novak Djokovic y Stan Wawrinka, quienes cierran el Top 5 en ese mismo orden.
Pablo Carreño aparece en el puesto 15 y sigue siendo el segundo español mejor ubicado del ránking con 2.350 puntos.
- Clasificación mundial de la ATP:
.1. Andy Murray (GBR) 7.750 puntos
.2. Rafael Nadal (ESP) 7.465
.3. Roger Federer (SUI) 6.545
.4. Novak Djokovic (SRB) 6.325
.5. Stan Wawrinka (SUI) 6.140
.6. Marin Cilic (CRO) 5.075
.7. Dominic Thiem (AUT) 4.030
.8. Kei Nishikori (JPN) 3.740
.9. Milos Raonic (CAN) 3.310
10. Grigor Dimitrov (BUL) 3.160
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15. Pablo Carreño (ESP) 2.350
18. Roberto Bautista (ESP) 2.245
24. Albert Ramos (ESP) 1.725
26. Pablo Cuevas (URU) 1.425
27. Feliciano López (ESP) 1.390
30. Juan Martín del Potro (ARG) 1.280
33. David Ferrer (ESP) 1.210
37. Fernando Verdasco (ESP) 1.115
38. Diego Schwartzman (ARG) 1.110
57. Horacio Zeballos (ARG) 821
63. Rogerio Dutra Silva (BRA) 733
66. Thomaz Bellucci (BRA) 702
78. Nicolás Almagro (ESP) 638
81. Federico Delbonis (ARG) 625
94. Carlos Berlocq (ARG) 561
96. Nicolas Kicker (ARG) 557
97. Guido Pella (ARG) 549
99. Santiago Giraldo (COL) 538.

Amazon, Facebook....serán sus nuevas teles...

Netflix, Hulu, Facebook, Amazon... Los nuevos agentes del ecosistema televisivo pisan con fuerza en un mercado que está en plena transformación. "La televisión no es solamente la que hemos conocido tradicionalmente. Tanto su perfil como sus señas de identidad se han desdibujado desde la irrupción de internet y la multiplicación de opciones de acceso y consumo de contenidos audiovisuales en diferentes pantallas y plataformas", señala el estudio 'La televisión que viene', elaborado por la consultora Evoca Comunicación.
Según el citado informe, la industria televisiva del futuro se caracterizará por la personalización de los contenidos y el consumo móvil. La competitividad y fragmentación del mercado irá a más y las plataformas Over The Top (OTT) seguirán en auge.
Y es que aunque la televisión sigue siendo el medio más popular a nivel mundial, un estudio firmado por Zenith asegura que en 2019 la diferencia entre los consumos de internet y la pequeña pantalla será de solo siete minutos. Actualmente, la diferencia es de media hora.
Aunque los usuarios disponen de un abanico de opciones cada vez más amplio, pocos negarán que si hay una alternativa que destaca por encima del resto es Netflix. Con más de 100 millones de suscriptores a nivel mundial, la empresa estadounidense facturó el año pasado más de 8.000 millones de euros, un 30,2% más que el año anterior, tal y como recuerda Evoca.
Netflix ya cuenta con más de 100 millones de usuarios. (Reuters)
Netflix ya cuenta con más de 100 millones de usuarios. (Reuters)
La plataforma es, según el citado estudio, la responsable "de lo que se ha denominado la nueva edad de oro de la televisión" junto a HBO. "La disrupción que representa Netflix no se basa solo en la oferta de un inmenso catálogo de títulos (...) sino en la utilización del 'big data' para identificar las preferencias y gustos de sus clientes".
Con los datos de sus usuarios, la compañía fundada por Marc Randolph y Reed Hastings estudia en profundidad sus hábitos y a partir de ahí diseña los nuevos contenidos de su parrilla digital.
Junto a Netflix, otra de las voces más autorizadas del sector es HBO. Se trata de la televisión de pago en funcionamiento más antigua de Estados Unidos (1972) y cuenta con 130 millones de suscriptores.
En su catálogo están algunos de los grandes éxitos de las últimas décadas, como 'Los Soprano', 'The Wire' o la reciente 'Juego de tronos'. En 2012, la compañía lanzó HBO Now como una plataforma de 'streaming' por suscripción que no requiere estar abonado a su servicio de televisión.
Otro agente al que no se debe perder de vista es Amazon, el gigante del 'e-commerce'. La empresa de Jeff Bezos lanzó Amazon Prime Video en 2005, una aplicación gratuita para los usuarios prémium de la compañía. A lo largo de este año, Amazon prevé invertir 4.000 millones de dólares en nuevos contenidos.
De forma paralela, la empresa ha entrado en el negocio de las retransmisiones deportivas tras firmar un acuerdo con la liga de fútbol profesional norteamericana NFL. Tras desembolsar 50 millones, Amazon retransmitirá 10 partidos oficiales.
Snapchat, una de las aplicaciones más populares entre los jóvenes. (Reuters)
Snapchat, una de las aplicaciones más populares entre los jóvenes. (Reuters)
La apuesta más claramente 'millennial' la firma Snapchat. La plataforma cuenta con 158 millones de usuarios y en los últimos meses ha pisado el acelerador para cerrar alianzas con varios proveedores de contenidos. Su estrategia se basa en la emisión de contenidos audiovisuales en formato vertical y destinados a ser consumidos desde el móvil. El último acuerdo destacado fue con Time Warner, que creará al menos 10 programas originales al año para la aplicación móvil.
Otra de las estrategias más destacadas es la de Facebook, que quiere llevarse un trozo del millonario pastel publicitario que mueven los contenidos audiovisuales. La empresa que dirige Mark Zuckerberg no se va a centrar en las suscripciones y sí en las retransmisiones de eventos deportivos y la producción de series propias.
Hace tiempo que Facebook dejó de ser solo una red social. (Reuters)
Hace tiempo que Facebook dejó de ser solo una red social. (Reuters)
La popular red social ya ha cerrado acuerdos con Univision y la Major League Basketball para retransmitir en directo más de 50 partidos. Recordemos que, según las cifras que maneja Evoca, la publicidad del sector audiovisual norteamericano mueve cerca de 70.000 millones de dólares al año. Otras compañías a las que no hay que quitar el ojo son TwitterComcast, Viacom yDiscovery Channel.
Pese a tener diferentes estrategias, casi todas las empresas han comprendido que la clave del éxito pasa por la diferenciación. De ahí que la inversión en contenidos propios sea fundamental a la hora de ofrecer un producto llamativo entre tanta competencia. "La apuesta por la producción de contenidos y las compras de derechos deportivos continúan siendo la clave para los modelos de suscripción", concluye Evoca.

El Naranco a debate...


De proteccionistas a...carreteristas!

El diseño del plan especial para el Naranco estará listo a finales de año

La imagen de Santiago Apóstoldurante la procesión, con la Real Banda de Gaitas Ciudad de Oviedo.
La imagen de Santiago Apóstoldurante la procesión, con la Real Banda de Gaitas Ciudad de Oviedo. / ALEX PIÑA

El edil de Urbanismo anuncia que las expropiaciones de los terrenos del entorno de los monumentos comenzarán en 2018

CECILIA PÉREZ CECILIA PÉREZ OVIEDO. OVIEDO

El Ayuntamiento espera que el diseño del plan especial del Naranco termine a finales de año. Así lo apuntó el concejal de Urbanismo, Ignacio Fernández del Páramo, ayer durante la romería de Santiago Apóstol en las inmediaciones de Santa María del Naranco. El gobierno local dispone de 100.000 euros del crédito presupuestario del año pasado para la redacción.
La primera parte versa sobre la protección del palacete Prerrománico y la iglesia de San Miguel de Lillo. Esta primera actuación estará lista en «menos de un mes», avanzó el edil, que confía en concluir a finales de año o principios de 2018 los dos planes especiales: «Uno, el de los monumentos del Monte Naranco, y otro para lo que está justo debajo, para poder realizar esa gran zona de parques de accesos peatonales y para la protección del Prerrománico asturiano». Todo para garantizar que el tráfico rodado se aleje de esa emblemática zona y «blindarlos de posibles crecimientos residenciales».
Entre esas actuaciones se contempla la creación de una variante y el desarrollo de un área verde que comunique la pista Finlandesa con el entorno de los Monumentos. «Se va a crear una gran red de espacios peatonales que permitan el acceso a los monumentos y salvar los obstáculos de accesibilidad para las personas con movilidad reducida», especificó Fernández del Páramo.
Para desarrollar estas actuaciones será necesario realizar varias expropiaciones en el entorno de los monumentos. El Principado de Asturias juega una baza importante: «En el ámbito superior es competencia del Principado, pero en los del ámbito inferior, derivados de la variante, tendremos que ver de dónde obtenemos los fondos que pueden ser tanto municipales como estatales o autonómicos».

El tiempo que baraja el edil de Urbanismo es que para 2018 comiencen los trámites de la expropiación. «Se necesita primero tener los proyectos para luego realizarlas», matizó Del Páramo.
La idea de aislar y proteger el entorno de los monumentos no es nueva. El Plan Director del Principado de Asturias de 1986 ya planteaba el desvío del tráfico rodado a través de una variante que permitiese convertir la carretera que da acceso al Naranco en un entorno peatonal. La propuesta choca con la Ronda Norte.
La asociación de vecinos Fuente de los Pastores cumplió con la tradición «centenaria» de honrar a Santiago Apóstol. Lo hizo en un marco único, Santa María del Naranco. Hasta allí llegó la imagen del santo en procesión desde la parroquia de Santa María. La Real Banda de Gaitas Ciudad de Oviedo acompañó a la comitiva hasta la explanada del monumento donde se celebró la misa de campaña, en la que la balconada de Santa María del Naranco hizo de altar durante la homilía.

Más información

A este acto asistió el alcalde de Oviedo, Wenceslao López, a pesar de que el regidor no se prodiga por eventos religiosos, ya que siempre defendió la separación de los estamentos públicos de la Iglesia. Junto a él, los concejales del PP María Ablanedo y Fernando Fernández Ladreda.
Tras la misa se dio el pistoletazo de salida a una romería tradicional que presumió de celebrarse en una jornada soleada. Los vecinos aprovecharon el buen tiempo para disfrutar de una comida al aire libre. «Es la forma antigua de celebrar las fiestas. La gente trae su comida y compartimos todo», apuntó Juan Pérez, miembro de la comisión de festejos.
Esa misma comisión repartió ayer 575 bollos de chorizo y otras tantas botellas de vino. «El bollín viene muy bien para acompañar a la tortilla y a la empanada que traemos», aseguró Pilar Fernández, que guardaba sitio en una de las mesas que dispuso la organización de la fiesta. «Nos solemos juntar casi 400 personas y podemos llegar hasta las 1.000», señaló Juan Pérez. «Y aguantamos hasta que se pone el sol», advirtió.

Fusiones....la próxima....Liberbank.

A vueltas con las fusiones bancarias. Parece que al Fondo Monetario Internacional (FMI) le gusta eso de que los bancos se casen entre ellos. En su informe sobre el sector financiero español, presentado el martes de la semana pasada, el FMI alabó la solución dada por Bruselas para Popular, su intervención e inmediata compra por Santander. Pero el Fondo pide más integraciones para que la banca logre reducir costes y mejorar su rentabilidad. Y parece que lo va a conseguir.
El Fondo Monetario Internacional considera que el sistema financiero español necesita otra vuelta de tuerca en el cierre de oficinas, recorte de plantilla y, lo que es lo mismo, de concentración bancaria. El informe presentado el pasado martes ya refleja la unión de Santander con Banco Popular, o la también absorción de BMN por Bankia. Su examen se ha llevado a cabo entre las últimas semanas de junio y las primeras de julio. Ya han tenido en cuenta ambas operaciones de contratación.

Pese a ello, el FMI insiste en que para recuperar la rentabilidad del sector bancario las aún entidades financieras existentes deben seguir con el recorte de gastos, y el mejor método para ello es el recorte de oficinas y de plantilla, y las fusiones, aunque es cierto que no lo dice de forma tan explícita en su informe.
La verdad que ya apenas hay combinaciones posibles. La banca mediana que hace unos años podía hacer la competencia a las grandes entidades ahora se ha convertido en un pequeño oasis en el sector financiero español, lo mismo que las coo_perativas de crédito.
Santander no tiene previsto un plan de prejubilaciones para este año. Solo si se produce la integración con Popular podría poner en marcha uno
Al margen de las pequeñas cooperativas, entre las que destaca Cajamar, por ser la de mayor tamaño, pero es la última de las que revisa el Banco Central Europeo por tamaño en España, solo quedan Liberbank, Ibercaja, Unicaja, Kutxabank y Abanca, además de Bankinter, como objetos de deseo.
De ellas, el mercado apuesta por Liberbank como la siguiente entidad en ser absorbida. Su elevado volumen de activos inmobiliarios es uno de sus principales lastres. De hecho, se la compara a Popular. A ello hay que añadir que una vez aislada la crisis de Popular, que ha pasado a ser una filial de Santander, hasta que Competencia dé el OK a la operación de integración, las posiciones cortas del banco que hasta el pasado 6 de junio presidía Emilio Saracho se habían trasladado a esta entidad, razón por la que la CNMV decidió suspender esta actividad el pasado mes.
CaixaBank, inmersa en la integración del portugués BPI, parece la principal candidata a absorber Liberbank. Pero BBVA o Sabadell esperan también en la retaguardia. Aunque es cierto que el objetivo de esta entidad liderada por Cajastur es mantenerse independiente.
El mercado también apuesta por una absorción de Unicaja tarde o temprano. Es cierto que la entidad dominada por la fundación Unicaja, que controla algo más del 50% de su capital, acaba de estrenarse en Bolsa, requisito del FMI, la Comisión Europea (CE) y del Banco Central Europeo para todas las antiguas cajas de ahorros tras las ayudas públicas recibidas por el sector en 2013. Pese a ello, nadie descarta su absorción en un futuro. De hecho, esta entidad tenía todo preparado para su integración en Banco Santander, incluso tras el anuncio de salir a Bolsa. Pero el destino a veces logra trastocar los planes. Y en este caso fue Popular el banco que se cruzó en su camino. Con lo que se hace ahora difícil que la entidad que preside Ana Botín recupere sus planes para unir Unicaja en el grupo financiero.
BBVA o incluso CaixaBank podrían ser unos candidatos idóneos para absorber Unicaja, aunque parece que es Sabadell al que más le encaja esta pieza. BBVA y la entidad que preside Jorge Gual están dispuestos a acortar distancias con Santander, que se ha convertido en la primera entidad española por cuota de mercado y tamaño.
Casos distintos son los de Kutxabank o Abanca. Las dos antiguas cajas siguen caminos distintos, aunque coinciden en una cosa, quieren mantenerse independientes, y en ambos casos parece que pueden conseguirlo.
La entidad vasca ha logrado que el Gobierno suavice la penalización por no salir a Bolsa. El Ejecutivo aprobó esta primavera un decreto para ampliar hasta 2024 el periodo en el que las fundaciones bancarias puedan constituir su fondo de reserva en caso de no cotizar. Esta norma solo tiene un destinatario, la caja vasca, ya que Ibercaja tiene intención de estrenarse en el parqué, aunque agotará los plazos para ello. Tampoco afecta a Abanca, ya que la antigua caja gallega fue adquirida en 2013 por Juan Carlos Escotet en subasta competitiva tras haber sido nacionalizada.
El objetivo de la norma era o es que las fundaciones bancarias no controlen al banco que les dio origen. Lo que se traduce en que no tengan cruce de consejeros o que la fundación no sume más del 40% del capital del banco. En el caso de Kutxabank, la fundación de la BBK suma el 57%, la de la Kutxa suma un 32% y la de Vital controla el 11% restante. Pero lo dicho, en el caso de esta entidad las fundaciones podrán conservar sus participaciones sin alterar, y sobre todo la BBK, hasta 2024, y luego, a tan largo plazo quién sabe.
Kutxabank tampoco tiene mucha, por no decir ninguna, intención de ser absorbida.
Ibercaja también pretende mantener su independencia, y en ello está. Pero no cuenta con el apoyo tan explícito del Gobierno como Kutxabank. Su objetivo es salir a Bolsa en 2020 para cumplir así con la norma que impide a estas entidades que sus fundaciones controlen más del 40% de su capital.
La institución que preside Víctor Iglesias quiere alargar el plazo para salir a Bolsa hasta 2024. Para ello ha tomado como referencia la fecha límite del decreto aprobado por el Gobierno para ampliar el plazo de penalización para estas entidades por no cotizar. Pero como se ha dicho en párrafos anteriores, esta norma solo tiene un destinatario, Kutxabank, y Economía ha rechazado que Ibercaja pueda extender hasta 2024 el plazo para estrenarse en el parqué.
Y mientras, la sombra de la fusión planea sobre la firma aragonesa. Sería una buena presa para BBVA, aunque como ocurre siempre en estos casos, podría haber sorpresas si se plantea en un futuro su absorción. Un alargamiento del plazo para subir los tipos de interés, como la presión regulatoria para aumentar sus ratios de capital, podrían ser decisivos para que su proyecto de mantenerse independiente tuviese que alterarse y buscar la alternativa de una fusión pactada.
Abanca, mientras, parece que puede resistir en solitario. De hecho, aquellos que no confiaban en que Escotet pudiese inyectar músculo comercial a la antigua caja gallega han cambiado de opinión.
Por cierto, el mercado conocerá el viernes los tan esperados datos financieros de Popular. Santander dará a conocer ese día sus cuentas del primer semestre, en las que se incluye ya las de Popular. Máxima expectación.
Y para finalizar, un apunte, la muerte por suicidio del expresidente de Caja Madrid, Miguel Blesa. El que llegó a tener a más de medio Madrid en sus manos decidió quitarse la vida el pasado día 19. Su muerte ha sorprendido a todo el mundo, pero se había convertido en un apestado social. Nadie quería acercarse a él, lo que ha quedado reflejado en su entierro, ni un político ni un representante del mundo financiero.