Y la tuya que champion ? La SG.estaba controlada?
Sarkozy amenaza con no apoyar los pactos del G20 si no se endurece la regulación financiera internacional
EUROPA PRESS | 13:25 - 31/03/2009
La propuesta del BM al G20
El presidente francés, Nicolas Sarkozy, amenazó con no apoyar los acuerdos que se alcancen en la cumbre del G-20 en Londres si no se satisfacen sus peticiones de establecer una regulación financiera más rigurosa. Francia no aceptará que los países que conforman el G-20 celebren "un éxito falso con un lenguaje que suene bien pero que no contenga ningún compromiso". Un repaso a los progresos de la UE desde el G20 del pasado noviembre.
Sobre si contempla la posibilidad de abandonar la reunión, Xavier Musca, subdirector del gabinete de Sarkozy para asuntos económicos, explicó que "una regla básica de la disuasión nuclear es que no se dice cuándo vas a usar el arma".
Culpa a los "anglosajones" de la crisis
Esta amenaza, vertida por Francia en la antesala de la esperada reunión, aumenta la tensión en torno a ella, unas horas antes de la llegada del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, a Londres.
Además, si finalmente Sarkozy la cumple, podría imposibilitar la firma de acuerdos, algo que ambicionan Obama y el primer ministro británico, Gordon Brown, que lo consideran vital para la recuperación económica internacional, según informa el diario The Wall Street Journal. Obama prometió que habría acuerdo y unidad en la cumbre del G20 en Londres.
Sarkozy, que culpa a "los anglosajones" de causar la crisis económica, avanzó la semana pasada a sus ministros que abandonaría la cita acogida por Brown "si no funciona". Uno de los temas centrales de las negociaciones será el diseño de un acuerdo para reforzar la regulación, aunque Francia quiere que se instaure un organismo regulador financiero global, una idea a la que se oponen frontalmente Estados Unidos y Reino Unido.
No en vano, Brown describió esta posibilidad como ridícula. Además, es conocido que Alemania y otros países no quieren que exista tal organismo, por lo que muchos expertos afirman que Sarkozy debería hacerse a la idea de que su propuesta no prosperará.
¿Organismo regulador global?
En lugar de crear un organismo internacional, lo que tienen previsto hacer los componentes del G-20 es que sus reguladores nacionales cooperen más. Está previsto que los llamados colegios de supervisores se establezcan como controladores de las actividades de las compañías que operan en los diferentes países.
Ante esta tesitura, las autoridades británicas opinan que la actitud de Sarkozy es la de buscar una pelea tras la que pueda presentarse victorioso en Francia. Lo cierto es que la amenaza del presidente francés resalta las crecientes divisiones existentes entre los líderes mundiales. Alemania y Francia han encabezado la oposición a los planes para coordinar el gasto público, que pretende fomentar la Administración Obama.
martes, 31 de marzo de 2009
Y Vds. que lo vean.....
Optimistas, sin haber llegado al fondo del pozito.....
Las grandes economías europeas comenzarán a recuperarse en la segunda mitad de 2009, según Savills
MADRID, 31 (EUROPA PRESS)
Las grandes economías europeas empezarán a recuperarse a partir de la segunda mitad de 2009, en un contexto que vendrá determinado por la evolución de la economía real y su impacto en el mercado inmobiliario, y por la marcha de los tipos de interés y de la liquidez en los mercados, según el informe de inversiones europeas de la consultora inmobiliaria Savills.
Tras un segundo semestre complicado en 2008, el estudio estima que todas las grandes economías europeas continuarán una contracción significativa hasta la segunda mitad de 2009. "Es probable que Reino Unido, Alemania, Italia y España asistan a un descenso de su PIB de un 2%", concreta.
Igualmente, prevé que "el desempleo se extenderá, empujando a la Eurozona hacia una tasa del 10%". "Asimismo, las economías del Centro y Este de Europa experimentarán un bajo crecimiento", añade.
Por otro lado, Savills indica que las mayores ciudades europeas se recuperarán con fuerza a medio o largo plazo, gracias a su actividad industrial y sus fuertes conexiones a los mercados globales.
Las previsiones económicas negativas y la incertidumbre en el mercado interbancario mantienen el mercado de inversión inmobiliaria inactivo, especialmente para activos secundarios con alquileres cortos.
En este contexto, Savills prevé que aunque seguirá dando salida a nuevos desarrollos a lo largo del año, los desarrollos en proyecto en los sectores de oficinas y retail en part
Las grandes economías europeas comenzarán a recuperarse en la segunda mitad de 2009, según Savills
MADRID, 31 (EUROPA PRESS)
Las grandes economías europeas empezarán a recuperarse a partir de la segunda mitad de 2009, en un contexto que vendrá determinado por la evolución de la economía real y su impacto en el mercado inmobiliario, y por la marcha de los tipos de interés y de la liquidez en los mercados, según el informe de inversiones europeas de la consultora inmobiliaria Savills.
Tras un segundo semestre complicado en 2008, el estudio estima que todas las grandes economías europeas continuarán una contracción significativa hasta la segunda mitad de 2009. "Es probable que Reino Unido, Alemania, Italia y España asistan a un descenso de su PIB de un 2%", concreta.
Igualmente, prevé que "el desempleo se extenderá, empujando a la Eurozona hacia una tasa del 10%". "Asimismo, las economías del Centro y Este de Europa experimentarán un bajo crecimiento", añade.
Por otro lado, Savills indica que las mayores ciudades europeas se recuperarán con fuerza a medio o largo plazo, gracias a su actividad industrial y sus fuertes conexiones a los mercados globales.
Las previsiones económicas negativas y la incertidumbre en el mercado interbancario mantienen el mercado de inversión inmobiliaria inactivo, especialmente para activos secundarios con alquileres cortos.
En este contexto, Savills prevé que aunque seguirá dando salida a nuevos desarrollos a lo largo del año, los desarrollos en proyecto en los sectores de oficinas y retail en part
Manualillos para una crísis.
Miren sus Hipotecas con mucho detalle, deberán de aprovechar las bajadas del Euribor al máximo.
El euríbor culmina marzo en el 1,909%, la menor media mensual de su historia
El euríbor cerró hoy marzo en el 1,909%, la media mensual más baja de sus diez años de historia, tras encadenar seis meses de descensos y perder en un año más de dos puntos y medio porcentuales, desde el 4,590% registrado en marzo de 2008.
Los datos, que serán confirmados por el Banco de España en los próximos días, supondrán para las familias con hipotecas suscritas hace un año que se revisen en abril rebajas de entre 2.500 y 5.000 euros al año.
Dos días antes de que el Banco Central Europeo (BCE) celebre su reunión mensual, este indicador, el más utilizado para el cálculo de hipotecas, marcó hoy la menor tasa intradía de su historia en el 1,812%.
Ahorro anual de 2.500 euros
Estos descensos suponen, para una hipoteca contratada en marzo de 2008 por un importe medio de 150.000 euros, un plazo de amortización de 25 años y un diferencial del 0,25% que se revise en abril, un recorte en la cuota mensual (que pasa de 841 a 629 euros) de 212 euros menos al mes o 2.544 euros menos al año.
Si el préstamo ascendía a 300.000 euros, el descuento se eleva a 424 euros menos al mes, 5.088 al año.
Entre junio y septiembre de 2008 el euríbor marcó sus máximos históricos, superiores al 5,3%, y alcanzó su cota más alta en junio, en el 5,393%. Antes de la de hoy, la tasa mensual más baja del euríbor fue la de junio de 2003, en el 2,014%.
Racha bajista desde el pasado octubre
El euríbor, que suele subir o bajar cuando el BCE sube o baja los tipos de interés en la zona del euro, comenzó su racha bajista a principios de octubre coincidiendo con la quiebra de Lehman Brothers y el cambio de rumbo en la política monetaria del regulador europeo.
Desde el pasado mes de octubre. el banco europeo ha recortado el precio del dinero cinco veces hasta totalizar 2,75 puntos porcentuales, con lo que la tasa ha pasado del 4,25% de octubre al 1,50% actual.
En estos seis meses el euríbor ha perdido más de tres puntos porcentuales y ha pasado del 5,248 hasta el 1,9% actual.
Analistas e inversores dan por hecho que el regulador europeo recortará el jueves los tipos de interés hasta el 1%, con lo que el indicador podría situarse a finales de este año entre el 1,25 y el 1,75%.
El euríbor culmina marzo en el 1,909%, la menor media mensual de su historia
El euríbor cerró hoy marzo en el 1,909%, la media mensual más baja de sus diez años de historia, tras encadenar seis meses de descensos y perder en un año más de dos puntos y medio porcentuales, desde el 4,590% registrado en marzo de 2008.
Los datos, que serán confirmados por el Banco de España en los próximos días, supondrán para las familias con hipotecas suscritas hace un año que se revisen en abril rebajas de entre 2.500 y 5.000 euros al año.
Dos días antes de que el Banco Central Europeo (BCE) celebre su reunión mensual, este indicador, el más utilizado para el cálculo de hipotecas, marcó hoy la menor tasa intradía de su historia en el 1,812%.
Ahorro anual de 2.500 euros
Estos descensos suponen, para una hipoteca contratada en marzo de 2008 por un importe medio de 150.000 euros, un plazo de amortización de 25 años y un diferencial del 0,25% que se revise en abril, un recorte en la cuota mensual (que pasa de 841 a 629 euros) de 212 euros menos al mes o 2.544 euros menos al año.
Si el préstamo ascendía a 300.000 euros, el descuento se eleva a 424 euros menos al mes, 5.088 al año.
Entre junio y septiembre de 2008 el euríbor marcó sus máximos históricos, superiores al 5,3%, y alcanzó su cota más alta en junio, en el 5,393%. Antes de la de hoy, la tasa mensual más baja del euríbor fue la de junio de 2003, en el 2,014%.
Racha bajista desde el pasado octubre
El euríbor, que suele subir o bajar cuando el BCE sube o baja los tipos de interés en la zona del euro, comenzó su racha bajista a principios de octubre coincidiendo con la quiebra de Lehman Brothers y el cambio de rumbo en la política monetaria del regulador europeo.
Desde el pasado mes de octubre. el banco europeo ha recortado el precio del dinero cinco veces hasta totalizar 2,75 puntos porcentuales, con lo que la tasa ha pasado del 4,25% de octubre al 1,50% actual.
En estos seis meses el euríbor ha perdido más de tres puntos porcentuales y ha pasado del 5,248 hasta el 1,9% actual.
Analistas e inversores dan por hecho que el regulador europeo recortará el jueves los tipos de interés hasta el 1%, con lo que el indicador podría situarse a finales de este año entre el 1,25 y el 1,75%.
Elucubraciones?
Lo cierto es, que Ross Brawn ya le tiró hace tiempo los tejos.
GP de Malasia - Ross Brawn-Alonso, ¿idilio en el futuro?
Eurosport - mar 31 mar 14:06:00 2009
El británico, propietario desde hace menos de un mes del equipo Brawn GP, que firmado un doblete histórico en el Gran Premio de Australia el día de su debut, tiene un objetivo desde la retirada del 'Kaiser' Michael Schumacher: trabajar con Fernando Alonso.
FORMULA 1 2006 Fernando Alonso (Renault) Ross Brawn (Ferrari) - 0
Más noticias
* Brawn, Hamilton y Alonso, a otro nivel
* Hamilton ve difícil repetir en Sepang
* Briatore: "Fue un fin de semana decepcionante"
* Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
* Alonso pesca un quinto puesto en Melbourne
Para Ross Brawn, artífice de los siete títulos mundiales de Michael Schumacher, dos en Benneton (1994 y 1995) y cinco en Ferrari (2000 a 2004), Fernando Alonso es el mejor piloto de mundo y así lo confesó el pasado año en el Gran Premio de Bélgica en el mes de septiembre. "Necesitamos un piloto con capacidad de desarrollo, experiencia y rápido, y Alonso tiene todas esas cosas, es el mejor del mundo", declaró en el circuito de Spa-Francorchamps.
Primeros contactos
En el Gran Premio de Canadá del pasado año, en la primera semana de junio, Ross Brawn mostró ya los planos del nuevo coche y trató de convencer a Fernando Alonso para que se uniera a su proyecto en Honda, cuando todavía el dinero no era un problema para la escudería.
Un año antes, cuando Alonso dejó Mclaren, le estuvo esperado hasta el último momento para incorporarle al equipo Honda, por el que él también acababa de fichar, después de haberse tomado un año sabático tras la retirada de Michael Schumacher, sin embargo el asturiano prefirió regresar a Renault.
Cuando Ross Brawn llegó a Honda en noviembre de 2007 se encontró con dos pilotos con contrato en vigor, Barrichello y el británico Jenson Button, a pesar de lo cual intentó incorporar al bicampeón del mundo.
Este año, una vez que se hizo cargo del equipo tras la retirada de Honda, Brawn volvió a mostrar sus peculiaridades con los pilotos. El brasileño Bruno Senna, sobrino del tricampeón del mundo Ayrton Senna, había realizado antes de acabar el año unas pruebas para Honda y todo parecía indicar que sería el segundo junto con Jenson Button para la presente temporada. Con las dificultades que estaba atravesando el equipo, Bruno Senna aportaba dinero de patrocinadores, pero una vez que Ross Brawn se hizo cargo del equipo el pasado 5 de marzo, anuló una reunión que tenía con el brasileño, que se lamentó del tiempo perdido, y comunicó que su segundo piloto sería su compatriota Rubens Barrichello, a quien había tenido a sus órdenes en Ferrari del 2000 al 2005.
Quizá algún día el mejor ingeniero y estratega, cuyos coches van siempre al límite del reglamento, pueda cumplir su sueño de trabajar con el mejor piloto: Fernando Alonso y reeditar los títulos mundiales que consiguió con Michael Schumacher (7).
GP de Malasia - Ross Brawn-Alonso, ¿idilio en el futuro?
Eurosport - mar 31 mar 14:06:00 2009
El británico, propietario desde hace menos de un mes del equipo Brawn GP, que firmado un doblete histórico en el Gran Premio de Australia el día de su debut, tiene un objetivo desde la retirada del 'Kaiser' Michael Schumacher: trabajar con Fernando Alonso.
FORMULA 1 2006 Fernando Alonso (Renault) Ross Brawn (Ferrari) - 0
Más noticias
* Brawn, Hamilton y Alonso, a otro nivel
* Hamilton ve difícil repetir en Sepang
* Briatore: "Fue un fin de semana decepcionante"
* Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
* Alonso pesca un quinto puesto en Melbourne
Para Ross Brawn, artífice de los siete títulos mundiales de Michael Schumacher, dos en Benneton (1994 y 1995) y cinco en Ferrari (2000 a 2004), Fernando Alonso es el mejor piloto de mundo y así lo confesó el pasado año en el Gran Premio de Bélgica en el mes de septiembre. "Necesitamos un piloto con capacidad de desarrollo, experiencia y rápido, y Alonso tiene todas esas cosas, es el mejor del mundo", declaró en el circuito de Spa-Francorchamps.
Primeros contactos
En el Gran Premio de Canadá del pasado año, en la primera semana de junio, Ross Brawn mostró ya los planos del nuevo coche y trató de convencer a Fernando Alonso para que se uniera a su proyecto en Honda, cuando todavía el dinero no era un problema para la escudería.
Un año antes, cuando Alonso dejó Mclaren, le estuvo esperado hasta el último momento para incorporarle al equipo Honda, por el que él también acababa de fichar, después de haberse tomado un año sabático tras la retirada de Michael Schumacher, sin embargo el asturiano prefirió regresar a Renault.
Cuando Ross Brawn llegó a Honda en noviembre de 2007 se encontró con dos pilotos con contrato en vigor, Barrichello y el británico Jenson Button, a pesar de lo cual intentó incorporar al bicampeón del mundo.
Este año, una vez que se hizo cargo del equipo tras la retirada de Honda, Brawn volvió a mostrar sus peculiaridades con los pilotos. El brasileño Bruno Senna, sobrino del tricampeón del mundo Ayrton Senna, había realizado antes de acabar el año unas pruebas para Honda y todo parecía indicar que sería el segundo junto con Jenson Button para la presente temporada. Con las dificultades que estaba atravesando el equipo, Bruno Senna aportaba dinero de patrocinadores, pero una vez que Ross Brawn se hizo cargo del equipo el pasado 5 de marzo, anuló una reunión que tenía con el brasileño, que se lamentó del tiempo perdido, y comunicó que su segundo piloto sería su compatriota Rubens Barrichello, a quien había tenido a sus órdenes en Ferrari del 2000 al 2005.
Quizá algún día el mejor ingeniero y estratega, cuyos coches van siempre al límite del reglamento, pueda cumplir su sueño de trabajar con el mejor piloto: Fernando Alonso y reeditar los títulos mundiales que consiguió con Michael Schumacher (7).
El que avisa......
Mafo se pone serio.
MAFO avisa de que se necesitarán "más recursos públicos" para rescatar entidades
elEconomista.es/ Agencias | 11:04 - 31/03/2009
24 comentarios
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Miguel Angel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España.
Enlaces relacionados
El BdE interviene CCM
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, habló por primera vez en público tras la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM). Y según él, "deberíamos prepararnos para emplear más recursos públicos que en ocasiones anteriores" en la reestructuración del sistema financiero dada la magnitud de la crisis. Explicaciones por CCM: MAFO irá al Congreso el 2 de abril y Solbes el día 22.
En su discurso en el Foro Cinco Días, el gobernador del Banco de España sostuvo que aunque haya entidades financieras españolas que puedan transitar por la crisis sin ayudas "es evidente -como demuestra el caso de CCM- que, si la crisis internacional se prolonga, seguramente será necesario reestructurar algunas entidades de menor tamaño".
En este sentido, Fernández Ordóñez enfatizó que, "dada la magnitud e intensidad de la crisis financiera mundial deberíamos prepararnos para emplear más recursos públicos que en ocasiones anteriores".
A su parecer, los cambios del entorno financiero como el incremento de la morosidad ligada al sector inmobiliario y al desempleo ponen de relieve algunas debilidades del negocio predominante en parte del sector bancario español.
Retos del sistema financiero español
"No solo es inevitable, sino saludable, un cierto grado de reorganización de la estructura del sistema bancario que garantice su fortaleza a largo plazo", dijo.
Según el gobernador, uno de los retos del sistema financiero español es conseguir su reestructuración ordenada en los próximos años. A su juicio, la solidez del sistema financiero, cuyo comportamiento tanto en términos de solvencia como de rentabilidad ha sido, desde el inicio de la crisis, netamente mejor que el de otros países de nuestro entorno, "no excluye la necesidad de su reestructuración".
Paro "muy preocupante"
Fernández Ordóñez también se ha referido en su discurso a la situación económica por la que atraviesa el país y ha vuelto a insistir en la necesidad de flexibilizar el mercado laboral, en línea con unas polémicas declaraciones realizadas el pasado 11 de febrero en las que en las que insinuó que hay que abaratar el despido.
MAFO ha advertido hoy de que las cifras de paro serán "muy preocupantes" si no se flexibiliza, "al menos durante la crisis", la aplicación de los convenios colectivos para que empresarios y trabajadores alcancen acuerdos temporales.
Con estos acuerdos, aseguró Fernández Ordóñez, será posible proceder a "ajustar las condiciones laborales a cambio de mantener los niveles de empleo o, al menos, suavizar su reducción".
En este entorno de "profunda contracción" de la economía, advirtió, el mejor camino para restaurar la confianza pasa por el "análisis sosegado y realista" de los problemas y por el "reconocimiento del impacto real" de la crisis y de los desafíos que plantea. "De nada sirven ni la exageración alarmista ni las llamadas bienintencionadas a la confianza en una pronta recuperación", subrayó.
El Gobenador del Banco de España ha avanzado que el próximo viernes se publicará el Boletín de la entidad en el que se ofrecerán las previsiones de crecimiento para 2009 y 2010.
"Aunque dejo al Boletín el anuncio de las cifras concretas, las previsiones del banco no harán sino constatar que la economía española está inmersa en un periodo de profunda contracción, donde la tasa de paro ascenderá a cifras muy preocupantes y donde casi los únicos rasgos positivos son la mejora de la inflación y el progreso en el ajuste del sector exterior", señaló Fernández Ordóñez.
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MAFO avisa de que se necesitarán "más recursos públicos" para rescatar entidades
elEconomista.es/ Agencias | 11:04 - 31/03/2009
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Miguel Angel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España.
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El BdE interviene CCM
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, habló por primera vez en público tras la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM). Y según él, "deberíamos prepararnos para emplear más recursos públicos que en ocasiones anteriores" en la reestructuración del sistema financiero dada la magnitud de la crisis. Explicaciones por CCM: MAFO irá al Congreso el 2 de abril y Solbes el día 22.
En su discurso en el Foro Cinco Días, el gobernador del Banco de España sostuvo que aunque haya entidades financieras españolas que puedan transitar por la crisis sin ayudas "es evidente -como demuestra el caso de CCM- que, si la crisis internacional se prolonga, seguramente será necesario reestructurar algunas entidades de menor tamaño".
En este sentido, Fernández Ordóñez enfatizó que, "dada la magnitud e intensidad de la crisis financiera mundial deberíamos prepararnos para emplear más recursos públicos que en ocasiones anteriores".
A su parecer, los cambios del entorno financiero como el incremento de la morosidad ligada al sector inmobiliario y al desempleo ponen de relieve algunas debilidades del negocio predominante en parte del sector bancario español.
Retos del sistema financiero español
"No solo es inevitable, sino saludable, un cierto grado de reorganización de la estructura del sistema bancario que garantice su fortaleza a largo plazo", dijo.
Según el gobernador, uno de los retos del sistema financiero español es conseguir su reestructuración ordenada en los próximos años. A su juicio, la solidez del sistema financiero, cuyo comportamiento tanto en términos de solvencia como de rentabilidad ha sido, desde el inicio de la crisis, netamente mejor que el de otros países de nuestro entorno, "no excluye la necesidad de su reestructuración".
Paro "muy preocupante"
Fernández Ordóñez también se ha referido en su discurso a la situación económica por la que atraviesa el país y ha vuelto a insistir en la necesidad de flexibilizar el mercado laboral, en línea con unas polémicas declaraciones realizadas el pasado 11 de febrero en las que en las que insinuó que hay que abaratar el despido.
MAFO ha advertido hoy de que las cifras de paro serán "muy preocupantes" si no se flexibiliza, "al menos durante la crisis", la aplicación de los convenios colectivos para que empresarios y trabajadores alcancen acuerdos temporales.
Con estos acuerdos, aseguró Fernández Ordóñez, será posible proceder a "ajustar las condiciones laborales a cambio de mantener los niveles de empleo o, al menos, suavizar su reducción".
En este entorno de "profunda contracción" de la economía, advirtió, el mejor camino para restaurar la confianza pasa por el "análisis sosegado y realista" de los problemas y por el "reconocimiento del impacto real" de la crisis y de los desafíos que plantea. "De nada sirven ni la exageración alarmista ni las llamadas bienintencionadas a la confianza en una pronta recuperación", subrayó.
El Gobenador del Banco de España ha avanzado que el próximo viernes se publicará el Boletín de la entidad en el que se ofrecerán las previsiones de crecimiento para 2009 y 2010.
"Aunque dejo al Boletín el anuncio de las cifras concretas, las previsiones del banco no harán sino constatar que la economía española está inmersa en un periodo de profunda contracción, donde la tasa de paro ascenderá a cifras muy preocupantes y donde casi los únicos rasgos positivos son la mejora de la inflación y el progreso en el ajuste del sector exterior", señaló Fernández Ordóñez.
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El Grupo Polanco....contra las cuerdas.
Y medio groggy.
Hoy, fecha límite: HSBC se resiste a aplazar el crédito a Prisa a pocas horas de su vencimiento
El Grupo Prisa lucha contrarreloj para superar el último escollo antes de lograr el aplazamiento del crédito de 1.950 millones que le vence hoy. Ese postrero obstáculo es el HSBC, que lidera el sindicado, y que es ya la única entidad que no está por la labor de prorrogar por un año el crédito solicitado en su día para financiar la opa por el cien por cien de Sogecable. El resto de entidades –La Caixa, Banesto, Caja Madrid y las internacionales BNP y Natixis- habrían dado ya luz verde al aplazamiento, sin apenas garantías adicionales de venta de activos y con tan sólo una subida de los spreads.
“Va a costar algo más de dinero, pero en Prisa no hay inquietud. Los bancos del sindicado le concederán un waiver (dispensa temporal). Lo que se está negociando estos días es por cuánto tiempo”, aseguran a El Confidencial el pasado 10 de marzo fuentes próximas a la compañía. Según se ha ido aproximando el deadline del 31, ha sido la banca internacional la que ha mantenido la presión sobre la compañía, con la idea de que el aplazamiento fuera por menos tiempo. “HSBC, BNP Y Natixis podrían plantarse y resistirse a concederle a Prisa más de un mes de plazo”, aseguran la pasada semana fuentes próximas a las negociaciones.
El HSBC, probablemente el banco que históricamente más ha apoyado al grupo que preside Ignacio Polanco, es el único que mantenía a día de hoy sus reticencias, aunque no falta quien lo ve como una postura de cara a la galería. “Si faltara el sí del HSBC, el crédito estaría técnicamente en default y se podría ejecutar a Prisa. Claro que eso es algo que nadie quiere hacer y que nadie va a hacer”, aseguran fuentes financieras conocedoras de las conversaciones. Fuentes del banco consultadas por este periódico se limitaron a apuntar que no se facilita información sobre este tipo de procesos.
Digital Plus sigue en venta
No sería el primer vencimiento de ese crédito que Prisa consigue ampliar. En julio de 2008, el grupo de medios ya logró la novación del mismo hasta hoy. Un tiempo añadido vital en este caso para la compañía, que acumula una deuda superior a 5.000 millones de euros. De hecho, en paralelo a las negociaciones con los bancos, la compañía busca inyecciones de capital a través de la entrada de un nuevo socio, siempre sin perder en control de las diferentes divisiones del grupo, así como desprenderse de activos para reconducir su balance. En este sentido, Digital Plus sigue en el punto de mira.
La última oferta Vivendi y Telefónica, los eternos aspirantes a hacerse con la plataforma digital, sumaría a los 1.900 millones de euros en efectivos otros 500 posibles a futuro en función del desempeño de la plataforma. Una fórmula que no convence a la familia Polanco, que ha asegurado que sólo empezaría hablar a partir de los 2.500 millones de euros sobre la mesa, umbral a partir del cual empezaría a reducir sus ratios de endeudamiento. La compañía abrió hoy en bolsa con subidas superiores al 5% y con el mercado esperando el hecho relevante en que dé noticia de las condiciones del aplazamiento de la deuda.
En todo caso, la prórroga del crédito, si finalmente es por un año, daría un balón de oxígeno a Prisa, que ha asegurado en más de una ocasión que su objetivo es no malvender Digital Plus. “En septiembre había más presión de las entidades financieras, hasta el punto de que muchos en la cúpula de Prisa pensaban que sólo había dos caminos: o vender o vender, con Digital Plus como principal pieza de cambio. Desde enero las cosas se flexibilizaron”, aseguraban recientemente fuentes próximas a la empresa.
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Opiniones de los lectores (9)
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9. usuario registrado mlunadem31/03/2009, 13:30 h.
No hay pelotXXas para denegar el credito a PRISA, que tiemble el HSBC o cualquier banco español como se niegen......
Polancone sacara algun dossier de algun presidente de entidad para forzarle.... a arreglarle su desaguisado
marcar ofensivo Marcar como ofensivo
8. usuario registrado ontheroad31/03/2009, 13:20 h.
Hoy, fecha límite: HSBC se resiste a aplazar el crédito a Prisa a pocas horas de su vencimiento
El Grupo Prisa lucha contrarreloj para superar el último escollo antes de lograr el aplazamiento del crédito de 1.950 millones que le vence hoy. Ese postrero obstáculo es el HSBC, que lidera el sindicado, y que es ya la única entidad que no está por la labor de prorrogar por un año el crédito solicitado en su día para financiar la opa por el cien por cien de Sogecable. El resto de entidades –La Caixa, Banesto, Caja Madrid y las internacionales BNP y Natixis- habrían dado ya luz verde al aplazamiento, sin apenas garantías adicionales de venta de activos y con tan sólo una subida de los spreads.
“Va a costar algo más de dinero, pero en Prisa no hay inquietud. Los bancos del sindicado le concederán un waiver (dispensa temporal). Lo que se está negociando estos días es por cuánto tiempo”, aseguran a El Confidencial el pasado 10 de marzo fuentes próximas a la compañía. Según se ha ido aproximando el deadline del 31, ha sido la banca internacional la que ha mantenido la presión sobre la compañía, con la idea de que el aplazamiento fuera por menos tiempo. “HSBC, BNP Y Natixis podrían plantarse y resistirse a concederle a Prisa más de un mes de plazo”, aseguran la pasada semana fuentes próximas a las negociaciones.
El HSBC, probablemente el banco que históricamente más ha apoyado al grupo que preside Ignacio Polanco, es el único que mantenía a día de hoy sus reticencias, aunque no falta quien lo ve como una postura de cara a la galería. “Si faltara el sí del HSBC, el crédito estaría técnicamente en default y se podría ejecutar a Prisa. Claro que eso es algo que nadie quiere hacer y que nadie va a hacer”, aseguran fuentes financieras conocedoras de las conversaciones. Fuentes del banco consultadas por este periódico se limitaron a apuntar que no se facilita información sobre este tipo de procesos.
Digital Plus sigue en venta
No sería el primer vencimiento de ese crédito que Prisa consigue ampliar. En julio de 2008, el grupo de medios ya logró la novación del mismo hasta hoy. Un tiempo añadido vital en este caso para la compañía, que acumula una deuda superior a 5.000 millones de euros. De hecho, en paralelo a las negociaciones con los bancos, la compañía busca inyecciones de capital a través de la entrada de un nuevo socio, siempre sin perder en control de las diferentes divisiones del grupo, así como desprenderse de activos para reconducir su balance. En este sentido, Digital Plus sigue en el punto de mira.
La última oferta Vivendi y Telefónica, los eternos aspirantes a hacerse con la plataforma digital, sumaría a los 1.900 millones de euros en efectivos otros 500 posibles a futuro en función del desempeño de la plataforma. Una fórmula que no convence a la familia Polanco, que ha asegurado que sólo empezaría hablar a partir de los 2.500 millones de euros sobre la mesa, umbral a partir del cual empezaría a reducir sus ratios de endeudamiento. La compañía abrió hoy en bolsa con subidas superiores al 5% y con el mercado esperando el hecho relevante en que dé noticia de las condiciones del aplazamiento de la deuda.
En todo caso, la prórroga del crédito, si finalmente es por un año, daría un balón de oxígeno a Prisa, que ha asegurado en más de una ocasión que su objetivo es no malvender Digital Plus. “En septiembre había más presión de las entidades financieras, hasta el punto de que muchos en la cúpula de Prisa pensaban que sólo había dos caminos: o vender o vender, con Digital Plus como principal pieza de cambio. Desde enero las cosas se flexibilizaron”, aseguraban recientemente fuentes próximas a la empresa.
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9. usuario registrado mlunadem31/03/2009, 13:30 h.
No hay pelotXXas para denegar el credito a PRISA, que tiemble el HSBC o cualquier banco español como se niegen......
Polancone sacara algun dossier de algun presidente de entidad para forzarle.... a arreglarle su desaguisado
marcar ofensivo Marcar como ofensivo
8. usuario registrado ontheroad31/03/2009, 13:20 h.
Las cifras del Futbolín.
Escandalosas....
La Liga - Los futbolistas mejor pagados
Eurosport - mar 31 mar 07:52:00 2009
Si tal como insinúa Ginés Carvajal, Víctor Valdes, portero del FC Barcelona, cobrara igual que Iker Casillas, estaríamos hablando de cuarto futbolista mejor pagado del club azulgrana por delante de hombres como Puyol, Iniesta o Xavi.
2006, Football, money, cash, bribes, bungs - 0
Más noticias
* ¿Vale Valdés lo mismo que Iker?
El representante de Víctor Valdés considera al portero del Barcelona como uno de los mejores del mundo en su posición, a la altura de los mejores de la Liga. Incluso llegó a insinuar que el portero catalán debería cobrar lo mismo que su homólogo en el Real Madrid, Iker Casillas.
De ser así, esta utópica cifra colocaría a Víctor Valdés como el cuarto jugaro mejor pagado de la etidad azulgrana; por delante de los Xavi, Iniesta o Puyol. Además, el guardameta azulgrana se situaría por delante de nombres ilustres de nuestra Liga como Agüero, Robben o Cannavaro.
RANKING DE LOS MEJOR PAGADOS DE LA LIGA (Euros):
Lionel Messi -- FC Barcelona -- 8.400.000 &euro
Thierry Henry -- FC Barcelona -- 7.500.000 &euro
Samuel Eto´o -- FC Barcelona -- 7.500.000 &euro
Raúl González -- Real Madrid -- 6.400.000 &euro
Ruud Van Nistelrooy -- Real Madrid -- 6.400.000 &euro
Iker Casillas -- Real Madrid -- 6.000.000 &euro
Frederic Kanouté -- Sevilla FC -- 6.000.000 &euro
Fabio Cannavaro -- Real Madrid -- 5.800.000 &euro
Arjen Robben -- Real Madrid -- 5.460.000 &euro
Carles Puyol -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Andres Iniesta -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Xavi -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Sergio Agüero -- Atlético de Madrid -- 5.000.000 &e
La Liga - Los futbolistas mejor pagados
Eurosport - mar 31 mar 07:52:00 2009
Si tal como insinúa Ginés Carvajal, Víctor Valdes, portero del FC Barcelona, cobrara igual que Iker Casillas, estaríamos hablando de cuarto futbolista mejor pagado del club azulgrana por delante de hombres como Puyol, Iniesta o Xavi.
2006, Football, money, cash, bribes, bungs - 0
Más noticias
* ¿Vale Valdés lo mismo que Iker?
El representante de Víctor Valdés considera al portero del Barcelona como uno de los mejores del mundo en su posición, a la altura de los mejores de la Liga. Incluso llegó a insinuar que el portero catalán debería cobrar lo mismo que su homólogo en el Real Madrid, Iker Casillas.
De ser así, esta utópica cifra colocaría a Víctor Valdés como el cuarto jugaro mejor pagado de la etidad azulgrana; por delante de los Xavi, Iniesta o Puyol. Además, el guardameta azulgrana se situaría por delante de nombres ilustres de nuestra Liga como Agüero, Robben o Cannavaro.
RANKING DE LOS MEJOR PAGADOS DE LA LIGA (Euros):
Lionel Messi -- FC Barcelona -- 8.400.000 &euro
Thierry Henry -- FC Barcelona -- 7.500.000 &euro
Samuel Eto´o -- FC Barcelona -- 7.500.000 &euro
Raúl González -- Real Madrid -- 6.400.000 &euro
Ruud Van Nistelrooy -- Real Madrid -- 6.400.000 &euro
Iker Casillas -- Real Madrid -- 6.000.000 &euro
Frederic Kanouté -- Sevilla FC -- 6.000.000 &euro
Fabio Cannavaro -- Real Madrid -- 5.800.000 &euro
Arjen Robben -- Real Madrid -- 5.460.000 &euro
Carles Puyol -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Andres Iniesta -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Xavi -- FC Barcelona -- 5.000.000 &euro
Sergio Agüero -- Atlético de Madrid -- 5.000.000 &e
Actualizaciones.
El parque cogenerador se renueva.
Sector eléctrico. El 40% de las plantas cogeneradoras debe renovarse
30.03.2009 09:56 (AHORRO CORPORACION)
El 40% de las plantas de cogeneración en España con más de 15 años tendrán que renovarse para no ver reducidas sus primas por venta de electricidad en un 17%, en torno a 12 €/mwh menos, según dispone la regulación para las productoras de electricidad en régimen especial.
Hay 169 centrales cogeneradoras en esta situación, cerca del 19% del total, con unos 1.000 MW de producción eléctrica. Acogen (la asociación española de la cogeneración) estima que en tres años se podrán renovar 360 plantas, un 40% del total, con una inversión de 1.800 mn€.
El segundo Plan de Acción de la estrategia de ahorro y eficiencia energética en España, aprobada por el consejo de ministros en julio 2008, fomenta esta renovación.
La cogeneración instalada en España tiene una capacidad que ronda los 6.400 Mw, cerca del 7% del total del sistema español. Sólo una parte reducida de esta capacidad pertenece a empresas eléctricas y la que tiene un mayor parque es Endesa que no supera los 1.000 MW. El resto de la capacidad está asociada a grupos industriales con procesos industriales intensivos en energía. El plan de renovación ayudará a potenciar la cogeneración que lleva estancada en los últimos años, con el objetivo de incrementar la capacidad en funcionamiento en un 30% antes del 2012.
Sector eléctrico. El 40% de las plantas cogeneradoras debe renovarse
30.03.2009 09:56 (AHORRO CORPORACION)
El 40% de las plantas de cogeneración en España con más de 15 años tendrán que renovarse para no ver reducidas sus primas por venta de electricidad en un 17%, en torno a 12 €/mwh menos, según dispone la regulación para las productoras de electricidad en régimen especial.
Hay 169 centrales cogeneradoras en esta situación, cerca del 19% del total, con unos 1.000 MW de producción eléctrica. Acogen (la asociación española de la cogeneración) estima que en tres años se podrán renovar 360 plantas, un 40% del total, con una inversión de 1.800 mn€.
El segundo Plan de Acción de la estrategia de ahorro y eficiencia energética en España, aprobada por el consejo de ministros en julio 2008, fomenta esta renovación.
La cogeneración instalada en España tiene una capacidad que ronda los 6.400 Mw, cerca del 7% del total del sistema español. Sólo una parte reducida de esta capacidad pertenece a empresas eléctricas y la que tiene un mayor parque es Endesa que no supera los 1.000 MW. El resto de la capacidad está asociada a grupos industriales con procesos industriales intensivos en energía. El plan de renovación ayudará a potenciar la cogeneración que lleva estancada en los últimos años, con el objetivo de incrementar la capacidad en funcionamiento en un 30% antes del 2012.
Un respiro para el Marqués del Paseo de Pereda.
La salida de CEPSA facilita liquidez al atropellado Banco Cántabro.
Santander cierra la venta de Cepsa por unos 2.700 millones de euros
Un año después de comenzar las negociaciones, Banco Santander por fin ha conseguido cerrar la venta del 32,5% de Cepsa por unos 2.700 millones de euros a la compañía estatal de Emiratos Árabes IPIC.
La transacción, intermediada por Rothschild, va a ser ccmunicada esta mañana por la entidad financiera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) después de haber limado las últimas detalles con el comprador. El precio es 33 euros por acción, muy similar a la última cotización en bolsa de la petrolera. Este precio también será utilizado por Unión Fenosa, ya en manos de Gas Natural, para vender su 5% por unos 430 millones de euros.
No obstante, a esos 33 euros habrá que descontarles los dividendos que se distribuyan antes de la formalización definitiva de la venta -pendiente de las habituales aprobaciones regulatorias- con cargo a los beneficios de 2009.
La operación tiene mucho significado para el banco presidido por Emilio Botín, ya que se trata de la última gran desinversión industrial de la entidad cántabra. Además de las correspondientes y desconocidas plusvalías por la venta de su histórica participación en la segunda petrolera española, la operación le supondrá una inyección de liquidez para apoyar su negocio bancario y una nueva mejora de su solvencia.
De hecho, el grupo presidido por Emilio Botín, que logró cerrar 2008 con un "core capital" del 7,23%, elevará este ratio gracias a la liberación de capital que se producirá con la venta de Cepsa, aunque el mercado espera que no alcance la cota del 7,5%, una cifra que en cualquier caso es mejor que la de muchos grandes bancos europeos.
Santander cuenta con 82,08 millones de acciones en Cepsa, equivalentes al 31,6% de su capital, de los que 32,4 millones de acciones provienen de la oferta pública de adquisición (opa) que lanzó el banco en 2003 a un precio de 28 euros por acción.
El banco había estado a punto de cerrar la venta el verano pasado, pero sus elevadas pretensiones, en un momento de máximos históricos del petróleo, no fueron aceptadas por la firma árabe. IPIC nunca consideró adecuado los más de 45 euros que pedía Botín por su participación, por lo que las negociaciones se paralizaron. Volvieron a retomarse en Navidad, pero de nuevo no hubo acuerdo en el precio.
IPIC es un accionista histórico de Cepsa, de la que tiene un 8,5% desde enero de 1988. Tiene dos consejeros de una sociedad de la que ahora tendrá el 46,1% del capital. Compartirá su accionariado con la francesa Total, primer accionista de Cepsa y que tiene la gestión de la petrolera española.
Santander cierra la venta de Cepsa por unos 2.700 millones de euros
Un año después de comenzar las negociaciones, Banco Santander por fin ha conseguido cerrar la venta del 32,5% de Cepsa por unos 2.700 millones de euros a la compañía estatal de Emiratos Árabes IPIC.
La transacción, intermediada por Rothschild, va a ser ccmunicada esta mañana por la entidad financiera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) después de haber limado las últimas detalles con el comprador. El precio es 33 euros por acción, muy similar a la última cotización en bolsa de la petrolera. Este precio también será utilizado por Unión Fenosa, ya en manos de Gas Natural, para vender su 5% por unos 430 millones de euros.
No obstante, a esos 33 euros habrá que descontarles los dividendos que se distribuyan antes de la formalización definitiva de la venta -pendiente de las habituales aprobaciones regulatorias- con cargo a los beneficios de 2009.
La operación tiene mucho significado para el banco presidido por Emilio Botín, ya que se trata de la última gran desinversión industrial de la entidad cántabra. Además de las correspondientes y desconocidas plusvalías por la venta de su histórica participación en la segunda petrolera española, la operación le supondrá una inyección de liquidez para apoyar su negocio bancario y una nueva mejora de su solvencia.
De hecho, el grupo presidido por Emilio Botín, que logró cerrar 2008 con un "core capital" del 7,23%, elevará este ratio gracias a la liberación de capital que se producirá con la venta de Cepsa, aunque el mercado espera que no alcance la cota del 7,5%, una cifra que en cualquier caso es mejor que la de muchos grandes bancos europeos.
Santander cuenta con 82,08 millones de acciones en Cepsa, equivalentes al 31,6% de su capital, de los que 32,4 millones de acciones provienen de la oferta pública de adquisición (opa) que lanzó el banco en 2003 a un precio de 28 euros por acción.
El banco había estado a punto de cerrar la venta el verano pasado, pero sus elevadas pretensiones, en un momento de máximos históricos del petróleo, no fueron aceptadas por la firma árabe. IPIC nunca consideró adecuado los más de 45 euros que pedía Botín por su participación, por lo que las negociaciones se paralizaron. Volvieron a retomarse en Navidad, pero de nuevo no hubo acuerdo en el precio.
IPIC es un accionista histórico de Cepsa, de la que tiene un 8,5% desde enero de 1988. Tiene dos consejeros de una sociedad de la que ahora tendrá el 46,1% del capital. Compartirá su accionariado con la francesa Total, primer accionista de Cepsa y que tiene la gestión de la petrolera española.
Se necesitan unos cuantos.
El déficit de inspectores de nivel es evidente, se necesitan unos cuantos como este.
El BdE nombra administrador de CCM al jefe de los inspectores cuya cabeza cortó Moltó
CCM, Banco de España, Juan Pedro Hernández Moltó
Banco de España ha puesto al frente del equipo de administradores encargado de hacerse cargo de la gestión diaria de Caja Castilla-La Mancha (CCM), tras la destitución de su Consejo, al inspector Jorge Pérez-Cerdá Silvestre, el que fuera jefe del equipo de inspección que a primeros de noviembre pasado desembarcó en la entidad castellano manchega, y cuya cabeza pidió Juan Pedro Hernández Moltó al gobernador del Banco de España, Miguel A. Fernández Ordóñez (MAFO), con la frase “quítame a este tío de aquí”.
Fernández Ordóñez se lo quitó. Pérez-Cerdá, en efecto, fue relevado al frente del equipo que, integrado nada menos que por cinco inspectores, desembarcó en la entidad manchega en noviembre. El episodio pone en tela de juicio la actuación del Banco de España en la crisis de CCM, y en particular del gobernador, que en todo momento ha intentado evitar la intervención de la entidad y proteger a su presidente por razones puramente ideológicas.
La aparición del quinteto en la sede social de CCM en Cuenca (ver noticia) provocó la natural conmoción, particularmente en su presidente, Hernández Moltó, que se quejó amargamente ante Fernández Ordóñez, alegando que la presencia de los inspectores causaba la alarma generalizada entre la clientela y los propios empleados, con el consiguiente riesgo de que la noticia saltara a los medios y pudiera provocar una fuga de depósitos.
Y es que, de acuerdo con fuentes cercanas al Banco de España, el equipo inspector no se resignaba, como habitualmente ocurre en inspecciones de trámite, a permanecer encerrado en un despacho pidiendo papeles a los responsables de la entidad, sino que se movía con total libertad por la casa, lo que causó la irritación de Moltó. Ello porque no se trataba de una visita protocolaria, sino de “una actuación preventiva que pretende mantener un acceso directo, casi en tiempo real, a la operativa diaria de la caja”. Fue lo que algunos calificaron en privado de “intervención encubierta”.
Ante las vivas protestas de Hernández Moltó, MAFO consintió no solo en apartar del equipo a Pérez-Cerdá, que regresó al Banco de España para ocuparse de otras cuestiones, sino en retirar a los cuatro restantes de las oficinas centrales de Cuenca para enviarlos a trabajar a un piso en Madrid (ver noticia), concretamente a la costosa sede corporativa –cinco plantas y ático- que CCM adquirió en plena Carrera de San Jerónimo, al lado del Parlamento, en Madrid.
Gestión de forma mancomunada
La inspección iniciada en noviembre era la segunda del año. En efecto, la primera había tenido lugar en el primer trimestre de 2008, aunque había tenido un carácter rutinario, siendo efectuada por una pareja de inspectores que trabajó a caballo entre Toledo y Madrid. El agravamiento de la situación de la entidad motivó la segunda inspección aquí relatada, y por parte de un equipo mucho más numeroso y con integrantes de mayor antigüedad en los servicios de Inspección del Banco de España.
Junto a Pérez-Cerdá ha sido nombrado el también inspector Carlos Hervás Arnaez y el abogado Raúl Hernández Pardo, miembro del cuerpo de letrados del Banco de España. Puesto que no se trata de una intervención stricto sensu, sino de una “sustitución de administradores” de acuerdo con la letra del Real Decreto-ley 4/2009, el trío adoptará las decisiones relativas a la gestión de CCM de forma mancomunada dos a dos, es decir, cada decisión requerirá la firma de al menos dos de los tres administradores, sin que exista prelación jurídica entre ellos.
Ello no obstante, la presencia de Pérez-Cerdá en el trío –que ayer mismo se presentó en la sede social de Cuenca antes los mandos intermedios de CCM- le otorga una cierta condición de primus inter pares en razón a su edad y prestigio dentro del cuerpo. Una demostración práctica de lo mal que se han hecho las cosas en el Banco de España bajo la dirección de Fernández Ordóñez en el terreno de la supervisión de las entidades de crédito, con el sacrificio de inspectores incómodos para los supervisados, a los que al final hay que acudir porque las circunstancias mandan.
El BdE nombra administrador de CCM al jefe de los inspectores cuya cabeza cortó Moltó
CCM, Banco de España, Juan Pedro Hernández Moltó
Banco de España ha puesto al frente del equipo de administradores encargado de hacerse cargo de la gestión diaria de Caja Castilla-La Mancha (CCM), tras la destitución de su Consejo, al inspector Jorge Pérez-Cerdá Silvestre, el que fuera jefe del equipo de inspección que a primeros de noviembre pasado desembarcó en la entidad castellano manchega, y cuya cabeza pidió Juan Pedro Hernández Moltó al gobernador del Banco de España, Miguel A. Fernández Ordóñez (MAFO), con la frase “quítame a este tío de aquí”.
Fernández Ordóñez se lo quitó. Pérez-Cerdá, en efecto, fue relevado al frente del equipo que, integrado nada menos que por cinco inspectores, desembarcó en la entidad manchega en noviembre. El episodio pone en tela de juicio la actuación del Banco de España en la crisis de CCM, y en particular del gobernador, que en todo momento ha intentado evitar la intervención de la entidad y proteger a su presidente por razones puramente ideológicas.
La aparición del quinteto en la sede social de CCM en Cuenca (ver noticia) provocó la natural conmoción, particularmente en su presidente, Hernández Moltó, que se quejó amargamente ante Fernández Ordóñez, alegando que la presencia de los inspectores causaba la alarma generalizada entre la clientela y los propios empleados, con el consiguiente riesgo de que la noticia saltara a los medios y pudiera provocar una fuga de depósitos.
Y es que, de acuerdo con fuentes cercanas al Banco de España, el equipo inspector no se resignaba, como habitualmente ocurre en inspecciones de trámite, a permanecer encerrado en un despacho pidiendo papeles a los responsables de la entidad, sino que se movía con total libertad por la casa, lo que causó la irritación de Moltó. Ello porque no se trataba de una visita protocolaria, sino de “una actuación preventiva que pretende mantener un acceso directo, casi en tiempo real, a la operativa diaria de la caja”. Fue lo que algunos calificaron en privado de “intervención encubierta”.
Ante las vivas protestas de Hernández Moltó, MAFO consintió no solo en apartar del equipo a Pérez-Cerdá, que regresó al Banco de España para ocuparse de otras cuestiones, sino en retirar a los cuatro restantes de las oficinas centrales de Cuenca para enviarlos a trabajar a un piso en Madrid (ver noticia), concretamente a la costosa sede corporativa –cinco plantas y ático- que CCM adquirió en plena Carrera de San Jerónimo, al lado del Parlamento, en Madrid.
Gestión de forma mancomunada
La inspección iniciada en noviembre era la segunda del año. En efecto, la primera había tenido lugar en el primer trimestre de 2008, aunque había tenido un carácter rutinario, siendo efectuada por una pareja de inspectores que trabajó a caballo entre Toledo y Madrid. El agravamiento de la situación de la entidad motivó la segunda inspección aquí relatada, y por parte de un equipo mucho más numeroso y con integrantes de mayor antigüedad en los servicios de Inspección del Banco de España.
Junto a Pérez-Cerdá ha sido nombrado el también inspector Carlos Hervás Arnaez y el abogado Raúl Hernández Pardo, miembro del cuerpo de letrados del Banco de España. Puesto que no se trata de una intervención stricto sensu, sino de una “sustitución de administradores” de acuerdo con la letra del Real Decreto-ley 4/2009, el trío adoptará las decisiones relativas a la gestión de CCM de forma mancomunada dos a dos, es decir, cada decisión requerirá la firma de al menos dos de los tres administradores, sin que exista prelación jurídica entre ellos.
Ello no obstante, la presencia de Pérez-Cerdá en el trío –que ayer mismo se presentó en la sede social de Cuenca antes los mandos intermedios de CCM- le otorga una cierta condición de primus inter pares en razón a su edad y prestigio dentro del cuerpo. Una demostración práctica de lo mal que se han hecho las cosas en el Banco de España bajo la dirección de Fernández Ordóñez en el terreno de la supervisión de las entidades de crédito, con el sacrificio de inspectores incómodos para los supervisados, a los que al final hay que acudir porque las circunstancias mandan.
Cercanos al patíbulo.
Nuestra vecina Caja España tiene más de una medallita.
¿Quién será la siguiente? MAFO deja claro que se acabaron las contemplaciones con las cajas
"Se abre la veda". Es la frase más repetida hoy en el mundillo financiero después de la intervención de Caja Castilla-La Mancha (CCM). La interpretación casi unánime es que el gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO) ha lanzado un mensaje contundente a las cajas de ahorros de que se han acabado las contemplaciones. Por tanto, ahora la gran pregunta es cuál será la próxima en caer.
El gráfico superior, elaborado por JP Morgan, es bastante elocuente, aunque hay que tener en cuenta que no están todas las que son: faltan varias cajas de reducido tamaño en situación cuanto menos dudosa. El gráfico toma en consideración, en primer lugar, el ratio de morosidad de las entidades -la gran amenaza para su solvencia- en el eje horizontal, de forma que, cuanto más a la derecha aparecen, más morosidad tienen según los datos oficiales de 2008. En el eje vertical se toma el ratio de capital Tier 1 (capital, reservas y participaciones preferentes), aunque con la escala al revés; es decir, cuanto más arriba está una entidad, menos capital tiene y, en consecuencia, más vulnerable es a tener problemas de solvencia.
En consecuencia, cuanto más arriba y a la derecha se encuentra un banco o una caja en el gráfico, más peligrosa es su situación y más probabilidades tiene de ser la próxima. Como se puede ver, no hay ninguna entidad más arriba (con menos capital) que CCM, aunque aparecen bastantes entidades muy cerca; por el contrario, sí hay alguna más a la derecha que CCM y otras -algunas de gran tamaño- se encuentran por detrás pero muy cerca de ella.
Otra forma de medir este riesgo es la relación entre la morosidad no cubierta por las provisiones y los ingresos (o beneficios) que generan las entidades para hacerle frente. Cuanto menor sea la proporción ingresos/morosidad no cubierta, menos colchón tienen las entidades antes de entrar en pérdidas y tener que recurrir a su capital para cubrirlas. El Confidencial se ha hecho eco de estas cifras referidas a las 10 mayores entidades del país (pueden consultarlas aquí), y los resultados son muy similares a los del estudio de JP Morgan.
Aviso para navegantes
Lo cierto es que casi nadie se cree que la caja que presidía Juan Pedro Hernández-Moltó vaya a ser la última entidad intervenida en esta crisis. "El Banco de España no quería intervenir a nadie y ha esperado todo el tiempo del mundo para intentar evitarlo. Pero una vez que ha tirado la toalla, puede intervenir la segunda y la tercera en cuestión de semanas", afirma un analista del sector. El propio Solbes reconocía ayer que se está siguiendo a otras entidades, aunque volvió a negar que haya ninguna en una situación tan crítica como la de CCM.
"CCM es el Lehman Brothers español, un aviso a navegantes de lo que puede venir si el sector sigue mareando la perdiz en vez de tomarse en serio la solución de la grave crisis en la que se encuentra", opinan en una entidad. En otra añaden que "MAFO ha lanzado claramente el mensaje de que se ha acabado la mano blanda que estaba aplicando hasta ahora y que ahora va a actuar por las bravas. Está diciendo a las cajas con problemas que, o se fusionan de inmediato, o ya saben lo que hay". De hecho, una caja confirma que el Banco de España les pregunta a todas cada mes por la marcha de las conversaciones de fusión, aparte de por su liquidez y su solvencia.
El tiempo de las fusiones se acaba
El problema es que las fusiones no son nada fáciles, como demuestran los casos de Unicaja e Ibercaja con CCM, así como otros intentos: BBK-Kutxa, las cajas de Castilla y León o La Caixa-Caixa Catalunya. En el proceloso mar de las cajas, no sólo hay que tener en cuenta el rechazo de las entidades solventes a 'comerse' a las insolventes, sino los complejos entramados de intereses políticos y sociales que hay que resolver. Lo cual lleva un tiempo del que el sector no dispone después de lo del domingo.
Otras voces creen que ser la primera intervenida puede no ser tan malo después de todo: "El Banco de España va a ofrecerle toda la liquidez que necesite y el Gobierno la va a avalar, además de que ser la primera en vender activos le da ventaja a la hora de encontrar compradores y mejores precios. Por el contrario, la última en llegar tendrá menos facilidades para obtener liquidez (o capital público en caso necesario) y, además, se encontrará un mercado saturado en el que será muy difícil vender nada". Es decir, es más probable que quiebren las que lleguen las últimas que CCM.
Por último, otro punto de coincidencia general es que el Banco de España y el Gobierno han tardado demasiado en meter mano a un sector financiero que hace tiempo que se tambalea. Como muestra, la encuesta de ayer entre los lectores de El Confidencial arrojaba que una mayoría abrumadora considera "tardía" esta intervención. Una vez abierta la veda, los acontecimientos pueden precipitarse.
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¿Quién será la siguiente? MAFO deja claro que se acabaron las contemplaciones con las cajas
"Se abre la veda". Es la frase más repetida hoy en el mundillo financiero después de la intervención de Caja Castilla-La Mancha (CCM). La interpretación casi unánime es que el gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO) ha lanzado un mensaje contundente a las cajas de ahorros de que se han acabado las contemplaciones. Por tanto, ahora la gran pregunta es cuál será la próxima en caer.
El gráfico superior, elaborado por JP Morgan, es bastante elocuente, aunque hay que tener en cuenta que no están todas las que son: faltan varias cajas de reducido tamaño en situación cuanto menos dudosa. El gráfico toma en consideración, en primer lugar, el ratio de morosidad de las entidades -la gran amenaza para su solvencia- en el eje horizontal, de forma que, cuanto más a la derecha aparecen, más morosidad tienen según los datos oficiales de 2008. En el eje vertical se toma el ratio de capital Tier 1 (capital, reservas y participaciones preferentes), aunque con la escala al revés; es decir, cuanto más arriba está una entidad, menos capital tiene y, en consecuencia, más vulnerable es a tener problemas de solvencia.
En consecuencia, cuanto más arriba y a la derecha se encuentra un banco o una caja en el gráfico, más peligrosa es su situación y más probabilidades tiene de ser la próxima. Como se puede ver, no hay ninguna entidad más arriba (con menos capital) que CCM, aunque aparecen bastantes entidades muy cerca; por el contrario, sí hay alguna más a la derecha que CCM y otras -algunas de gran tamaño- se encuentran por detrás pero muy cerca de ella.
Otra forma de medir este riesgo es la relación entre la morosidad no cubierta por las provisiones y los ingresos (o beneficios) que generan las entidades para hacerle frente. Cuanto menor sea la proporción ingresos/morosidad no cubierta, menos colchón tienen las entidades antes de entrar en pérdidas y tener que recurrir a su capital para cubrirlas. El Confidencial se ha hecho eco de estas cifras referidas a las 10 mayores entidades del país (pueden consultarlas aquí), y los resultados son muy similares a los del estudio de JP Morgan.
Aviso para navegantes
Lo cierto es que casi nadie se cree que la caja que presidía Juan Pedro Hernández-Moltó vaya a ser la última entidad intervenida en esta crisis. "El Banco de España no quería intervenir a nadie y ha esperado todo el tiempo del mundo para intentar evitarlo. Pero una vez que ha tirado la toalla, puede intervenir la segunda y la tercera en cuestión de semanas", afirma un analista del sector. El propio Solbes reconocía ayer que se está siguiendo a otras entidades, aunque volvió a negar que haya ninguna en una situación tan crítica como la de CCM.
"CCM es el Lehman Brothers español, un aviso a navegantes de lo que puede venir si el sector sigue mareando la perdiz en vez de tomarse en serio la solución de la grave crisis en la que se encuentra", opinan en una entidad. En otra añaden que "MAFO ha lanzado claramente el mensaje de que se ha acabado la mano blanda que estaba aplicando hasta ahora y que ahora va a actuar por las bravas. Está diciendo a las cajas con problemas que, o se fusionan de inmediato, o ya saben lo que hay". De hecho, una caja confirma que el Banco de España les pregunta a todas cada mes por la marcha de las conversaciones de fusión, aparte de por su liquidez y su solvencia.
El tiempo de las fusiones se acaba
El problema es que las fusiones no son nada fáciles, como demuestran los casos de Unicaja e Ibercaja con CCM, así como otros intentos: BBK-Kutxa, las cajas de Castilla y León o La Caixa-Caixa Catalunya. En el proceloso mar de las cajas, no sólo hay que tener en cuenta el rechazo de las entidades solventes a 'comerse' a las insolventes, sino los complejos entramados de intereses políticos y sociales que hay que resolver. Lo cual lleva un tiempo del que el sector no dispone después de lo del domingo.
Otras voces creen que ser la primera intervenida puede no ser tan malo después de todo: "El Banco de España va a ofrecerle toda la liquidez que necesite y el Gobierno la va a avalar, además de que ser la primera en vender activos le da ventaja a la hora de encontrar compradores y mejores precios. Por el contrario, la última en llegar tendrá menos facilidades para obtener liquidez (o capital público en caso necesario) y, además, se encontrará un mercado saturado en el que será muy difícil vender nada". Es decir, es más probable que quiebren las que lleguen las últimas que CCM.
Por último, otro punto de coincidencia general es que el Banco de España y el Gobierno han tardado demasiado en meter mano a un sector financiero que hace tiempo que se tambalea. Como muestra, la encuesta de ayer entre los lectores de El Confidencial arrojaba que una mayoría abrumadora considera "tardía" esta intervención. Una vez abierta la veda, los acontecimientos pueden precipitarse.
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Sin créditos....no salen las cuentas.
La falta de uno de los elementos del Balance- el Activo y su colocación-colapsa los resultados.
La banca se hace el harakiri: la sequía del crédito pasa factura a su cuenta de resultados
crédito, banca, déficit, crisis, Tesoro Público, Banco de España
@Carlos Sánchez - 31/03/2009 06:00h
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La banca se hace el harakiri: la sequía del crédito pasa factura a su cuenta de resultados
Es la pregunta que merodea por la cabeza de las autoridades económicas y de los propios banqueros del país. ¿Cuánto tiempo aguantará el sistema financiero sin dar créditos? ¿Nueve meses, un año, dos años…? La respuesta, como es lógico, nadie la conoce. Pero los especialistas están de acuerdo en una cosa. Si el desplome del crédito continúa durante un periodo prolongado de tiempo, bancos y cajas de ahorros lo van a pasar mal. Muy mal. Al fin y al cabo, unos y otros viven de prestar dinero, por lo que si el negocio sigue seco, como sucede ahora, su cuenta de resultados sufrirá. Y mucho.
Un dato ofrecido hace apenas una semana por el presidente de la AEB, Miguel Martín, define mejor que ninguna otra estadística hasta qué punto el deterioro de la actividad económica –con su secuela de desempleo- está contaminando el balance del sistema financiero. El índice de cobertura de la morosidad bancaria -teniendo en cuenta tanto las coberturas específicas como las genéricas en relación a los dudosos- se situó el acabar el año 2008 en el 91%, es decir muy lejos del 190% alcanzado un año antes. En apenas doce meses, por lo tanto, se ha reducido a la mitad el colchón que tenían los bancos para hacer frente a la morosidad. Pero si el índice de cobertura se aplica sobre el balance individual de cada banco en lugar del consolidado, el resultado todavía es más elocuente. Se ha pasado, en apenas 365 días, del 248% al 82%, lo que da idea de la velocidad a la que crece la morosidad.
El Banco de España ha estimado que si se considera un nivel de cobertura de morosos similar al promedio europeo (en torno al 50%), dicho fondo permitiría cubrir las pérdidas asociadas a una ratio de morosidad en torno al 4% -ahora se encuentra en el entorno del 3%-. A partir de esa ratio, bancos y cajas tendrán que tirar de su propia cuenta de resultados. Y los que dicen los ‘stress test’ realizados hasta ahora (pruebas de esfuerzo) es que con los beneficios de un año se podrían cubrir ratios de morosidad del 7%. Pero si se añaden tres cuartas partes de los beneficios de dos años consecutivos, la cobertura de las pérdidas llegaría hasta ratios de morosidad del 9%.
¿Es probable ese escenario? En este contexto tan difícil, hay un raro consenso. Lo peor está por venir. Y no sólo debido al crecimiento de la morosidad, sino también como consecuencia de que bancos y cajas, ante el agravamiento de la actividad económica y de la solvencia de familias y empresas, han restringido al máximo la concesión de créditos. Algo que, como es lógico, perjudica a los agentes económicos, pero también al propio sistema financiero, que tiene abierta una imponente red de oficinas cuyos empleados no tienen un crédito que llevarse a la boca. En palabras de un directivo de una caja de ahorros, “antes los directores prestábamos dinero, ahora lo que hacemos es intentar cobrarlos”.
Sequía de créditos
La consecuencia de tal parálisis no puede ser otra. La cuenta de resultados de bancos y cajas de ahorro comienza a resentirse. Según los datos del Banco de España, la rentabilidad media del sistema financiero respecto de los fondos propios ha caído del un 20,7% al acabar el año 2007 al 12,5% actual, lo que indica claramente el impacto que está teniendo en su cuenta de resultados la sequía del crédito. Y todo ello en un contexto de aumento de los costes del pasivo. Los fondos que captan bancos y cajas de ahorros de clientes e inversores se han disparado hasta el 4,2%, prácticamente el doble que hace un par de años.
Se está produciendo, como sostiene el propio Banco de España, una recomposición del pasivo, lo que unido al menor ritmo de avance del crédito hace que el saldo entre la nueva financiación otorgada a los agentes económicos y la captada (créditos nuevos menos depósitos nuevos) se haya ido cerrando progresivamente. Dicho en otros términos mucho más comprensibles, la banca capta hoy más dinero del que presta, para lo cual se ha visto obligada a aumentar la rentabilidad de sus productos. La Caja Castilla La Mancha, por poner un ejemplo, ofrecía el llamado depósito ‘express’ al 4,5% con vencimiento a un mes, cuando la inflación ha caído hasta ser negativa en marzo (-0,1%).
Para no ver perjudicado su balance, el sistema financiero ha optado por aumentar, sin embargo, la rentabilidad de sus operaciones de activos hasta el 5,6%. Es decir, que el sistema financiero paga más por captar ahorros, pero también cobra más por prestarlo debido a que se ha ensanchado el diferencial entre el Euribor y los tipos aplicados a su clientela.
Malo ha sido 2008, peor será 2009
Pero no está claro que esta vaya a ser solución. Sin crédito, no hay negocio. Y lo que dicen las estadísticas es que la restricción crediticia se está cebando en el caso de los hogares. Si a lo largo de 2007 bancos y cajas prestaron a las familias 97.497 millones de euros adicionales a las deudas que ya tenían contraídas (917.571 millones de euros), en el último año la cantidad prestada por las entidades financieras se situó en tan sólo 38.534 millones. Es decir, bastante menos de la mitad que el año anterior.
La comparación es todavía más espectacular si se tiene en cuenta que si en el último trimestre de 2007 bancos y cajas prestaron a las familias 21.000 millones de euros, en igual periodo de 2008 el flujo real se ha desplomado hasta los 4.014 millones. Sin embargo, lo verdaderamente relevante es que en diciembre el crédito no sólo no tuvo un saldo positivo, sino que cayó en 4.277 millones de euros. Es decir, que ni siquiera se han cubierto las amortizaciones, pese a que ya en diciembre el Tesoro Público adquirió activos o avaló a la banca para estimular la liquidez.
De hecho, la financiación al conjunto del sector privado, una vez deflactada para eliminar el efecto de los precios, creció en enero un 3,5%, la tasa más baja desde que se tienen series históricas. Y hasta las propias autoridades económicas y financieras han asumido que a lo largo de 2009 se llegará a alcanzar una tasa negativa, lo que significa lisa y llanamente que la banca dejara prácticamente de conceder nuevos créditos. La pregunta sigue siendo la misma. ¿Hasta cuándo aguantará la cuenta de resultados del sistema financiero esta situación? Sobre todo teniendo en cuenta que ningún indicador macroeconómico es consistente con la idea de que la recuperación se producirá antes de 2010.
La banca se hace el harakiri: la sequía del crédito pasa factura a su cuenta de resultados
crédito, banca, déficit, crisis, Tesoro Público, Banco de España
@Carlos Sánchez - 31/03/2009 06:00h
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La banca se hace el harakiri: la sequía del crédito pasa factura a su cuenta de resultados
Es la pregunta que merodea por la cabeza de las autoridades económicas y de los propios banqueros del país. ¿Cuánto tiempo aguantará el sistema financiero sin dar créditos? ¿Nueve meses, un año, dos años…? La respuesta, como es lógico, nadie la conoce. Pero los especialistas están de acuerdo en una cosa. Si el desplome del crédito continúa durante un periodo prolongado de tiempo, bancos y cajas de ahorros lo van a pasar mal. Muy mal. Al fin y al cabo, unos y otros viven de prestar dinero, por lo que si el negocio sigue seco, como sucede ahora, su cuenta de resultados sufrirá. Y mucho.
Un dato ofrecido hace apenas una semana por el presidente de la AEB, Miguel Martín, define mejor que ninguna otra estadística hasta qué punto el deterioro de la actividad económica –con su secuela de desempleo- está contaminando el balance del sistema financiero. El índice de cobertura de la morosidad bancaria -teniendo en cuenta tanto las coberturas específicas como las genéricas en relación a los dudosos- se situó el acabar el año 2008 en el 91%, es decir muy lejos del 190% alcanzado un año antes. En apenas doce meses, por lo tanto, se ha reducido a la mitad el colchón que tenían los bancos para hacer frente a la morosidad. Pero si el índice de cobertura se aplica sobre el balance individual de cada banco en lugar del consolidado, el resultado todavía es más elocuente. Se ha pasado, en apenas 365 días, del 248% al 82%, lo que da idea de la velocidad a la que crece la morosidad.
El Banco de España ha estimado que si se considera un nivel de cobertura de morosos similar al promedio europeo (en torno al 50%), dicho fondo permitiría cubrir las pérdidas asociadas a una ratio de morosidad en torno al 4% -ahora se encuentra en el entorno del 3%-. A partir de esa ratio, bancos y cajas tendrán que tirar de su propia cuenta de resultados. Y los que dicen los ‘stress test’ realizados hasta ahora (pruebas de esfuerzo) es que con los beneficios de un año se podrían cubrir ratios de morosidad del 7%. Pero si se añaden tres cuartas partes de los beneficios de dos años consecutivos, la cobertura de las pérdidas llegaría hasta ratios de morosidad del 9%.
¿Es probable ese escenario? En este contexto tan difícil, hay un raro consenso. Lo peor está por venir. Y no sólo debido al crecimiento de la morosidad, sino también como consecuencia de que bancos y cajas, ante el agravamiento de la actividad económica y de la solvencia de familias y empresas, han restringido al máximo la concesión de créditos. Algo que, como es lógico, perjudica a los agentes económicos, pero también al propio sistema financiero, que tiene abierta una imponente red de oficinas cuyos empleados no tienen un crédito que llevarse a la boca. En palabras de un directivo de una caja de ahorros, “antes los directores prestábamos dinero, ahora lo que hacemos es intentar cobrarlos”.
Sequía de créditos
La consecuencia de tal parálisis no puede ser otra. La cuenta de resultados de bancos y cajas de ahorro comienza a resentirse. Según los datos del Banco de España, la rentabilidad media del sistema financiero respecto de los fondos propios ha caído del un 20,7% al acabar el año 2007 al 12,5% actual, lo que indica claramente el impacto que está teniendo en su cuenta de resultados la sequía del crédito. Y todo ello en un contexto de aumento de los costes del pasivo. Los fondos que captan bancos y cajas de ahorros de clientes e inversores se han disparado hasta el 4,2%, prácticamente el doble que hace un par de años.
Se está produciendo, como sostiene el propio Banco de España, una recomposición del pasivo, lo que unido al menor ritmo de avance del crédito hace que el saldo entre la nueva financiación otorgada a los agentes económicos y la captada (créditos nuevos menos depósitos nuevos) se haya ido cerrando progresivamente. Dicho en otros términos mucho más comprensibles, la banca capta hoy más dinero del que presta, para lo cual se ha visto obligada a aumentar la rentabilidad de sus productos. La Caja Castilla La Mancha, por poner un ejemplo, ofrecía el llamado depósito ‘express’ al 4,5% con vencimiento a un mes, cuando la inflación ha caído hasta ser negativa en marzo (-0,1%).
Para no ver perjudicado su balance, el sistema financiero ha optado por aumentar, sin embargo, la rentabilidad de sus operaciones de activos hasta el 5,6%. Es decir, que el sistema financiero paga más por captar ahorros, pero también cobra más por prestarlo debido a que se ha ensanchado el diferencial entre el Euribor y los tipos aplicados a su clientela.
Malo ha sido 2008, peor será 2009
Pero no está claro que esta vaya a ser solución. Sin crédito, no hay negocio. Y lo que dicen las estadísticas es que la restricción crediticia se está cebando en el caso de los hogares. Si a lo largo de 2007 bancos y cajas prestaron a las familias 97.497 millones de euros adicionales a las deudas que ya tenían contraídas (917.571 millones de euros), en el último año la cantidad prestada por las entidades financieras se situó en tan sólo 38.534 millones. Es decir, bastante menos de la mitad que el año anterior.
La comparación es todavía más espectacular si se tiene en cuenta que si en el último trimestre de 2007 bancos y cajas prestaron a las familias 21.000 millones de euros, en igual periodo de 2008 el flujo real se ha desplomado hasta los 4.014 millones. Sin embargo, lo verdaderamente relevante es que en diciembre el crédito no sólo no tuvo un saldo positivo, sino que cayó en 4.277 millones de euros. Es decir, que ni siquiera se han cubierto las amortizaciones, pese a que ya en diciembre el Tesoro Público adquirió activos o avaló a la banca para estimular la liquidez.
De hecho, la financiación al conjunto del sector privado, una vez deflactada para eliminar el efecto de los precios, creció en enero un 3,5%, la tasa más baja desde que se tienen series históricas. Y hasta las propias autoridades económicas y financieras han asumido que a lo largo de 2009 se llegará a alcanzar una tasa negativa, lo que significa lisa y llanamente que la banca dejara prácticamente de conceder nuevos créditos. La pregunta sigue siendo la misma. ¿Hasta cuándo aguantará la cuenta de resultados del sistema financiero esta situación? Sobre todo teniendo en cuenta que ningún indicador macroeconómico es consistente con la idea de que la recuperación se producirá antes de 2010.
lunes, 30 de marzo de 2009
Arcelor Mittal...prorróga.
Acuerdo trascendental para Asturias.
Economia
ArcelorMittal y sindicatos alcanzan un principio de acuerdo que prevé la congelación de salarios para 2009
Noticias relacionadas
* Economía/Empresas.- Los sindicatos muestran su decepción ante la negativa de ArcelorMittal a subir los salarios en 2009 (17/03/2009)
* ArcelorMittal plantea a los sindicatos la aplicación de un ERE al que podrán acogerse las diferentes plantas españolas (24/03/2009)
* USO reprocha a ArcelorMittal que plantee nuevos reajustes en la mesa de negociación del acuerdo marco (29/01/2009)
* ArcelorMittal rechaza todas las propuestas de los trabajadores para negociar el convenio, según los sindicatos (21/01/2009)
* Economía/Empresas.- ArcelorMittal plantea un ERE temporal al que podrán acogerse sus diferentes plantas españolas (24/03/2009)
Selección realizada automáticamente por Colbenson
El acuerdo prevé un nuevo plan de contrato relevo que afectará a 1.280 trabajadores en Asturias
AVILES/OVIEDO, 30 Mar. (EUROPA PRESS) -
La dirección de ArcelorMittal y los sindicatos alcanzaron hoy un principio de acuerdo en el marco de la negociación del acuerdo marco que prevé la congelación salarial para el año 2009. El acuerdo prevé una prórroga del contrato relevo para los trabajadores nacidos hasta el año 1951 y que afectaría en las plantas asturianas a 1.280 trabajadores aproximadamente. Los sindicatos han dejado abierta la posibilidad de negociar un año más de contrato relevo a partir de 2010 en función de las necesidades.
En cuanto a la subida salarial, los sindicatos han aceptado aplicar en este ejercicio las tablas salariales del año 2008 y posponer la negociación al respecto hasta el primer trimestre de 2010. Como contrapartida, la empresa se ha comprometido a iniciar la negociación para el próximo año reconociendo el IPC de 2009 "con el objetivo de que los trabajadores no pierdan poder adquisitivo", según informaron fuentes sindicales a Europa Press.
"Ésta es una fórmula de llegar a un acuerdo y dejar la revisión de salarios en suspensión hasta ver qué expectativas existen en el año 2010", expuso José Luis Porto, dirigente de USO. Los sindicatos resaltaron la importancia del acuerdo ya que "permitirá garantizar el poder adquisitivo perdido este año a partir del próximo ejercicio al dejar abierta la negociación".
También se han materizalizado los acuerdos alcanzados en materia de formación e igualdad que se avanzaron durante la negociación". Los acuerdos deberán ser sometidos ahora a asambleas de trabajadores.
En cuanto al expediente de regulación de empleo anunciado por la empresa sin concretar ninguna planta, los directivos de la compañía les confirmaron hoy que probablemente la próxima semana serán de nuevo convocados para plantearles los criterios generales de aplicación del ERE.
Porto confió en que el expediente tenga los menores efectos sobre Asturias al contar con plantas con una produccion muy diversificada. "Parece evidente que las instalaciones que más riesgo tienen son las que se dedican al automóvil o la construcción. Nosotros tenemos instalaciones paradas como la línea de prepintado pero otras como la fabricación de carril que está en máximos y por tanto entendemos que no tendría razón de ser hacer un expediente en Asturias", expuso el dirigente de USO:
Economia
ArcelorMittal y sindicatos alcanzan un principio de acuerdo que prevé la congelación de salarios para 2009
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* ArcelorMittal plantea a los sindicatos la aplicación de un ERE al que podrán acogerse las diferentes plantas españolas (24/03/2009)
* USO reprocha a ArcelorMittal que plantee nuevos reajustes en la mesa de negociación del acuerdo marco (29/01/2009)
* ArcelorMittal rechaza todas las propuestas de los trabajadores para negociar el convenio, según los sindicatos (21/01/2009)
* Economía/Empresas.- ArcelorMittal plantea un ERE temporal al que podrán acogerse sus diferentes plantas españolas (24/03/2009)
Selección realizada automáticamente por Colbenson
El acuerdo prevé un nuevo plan de contrato relevo que afectará a 1.280 trabajadores en Asturias
AVILES/OVIEDO, 30 Mar. (EUROPA PRESS) -
La dirección de ArcelorMittal y los sindicatos alcanzaron hoy un principio de acuerdo en el marco de la negociación del acuerdo marco que prevé la congelación salarial para el año 2009. El acuerdo prevé una prórroga del contrato relevo para los trabajadores nacidos hasta el año 1951 y que afectaría en las plantas asturianas a 1.280 trabajadores aproximadamente. Los sindicatos han dejado abierta la posibilidad de negociar un año más de contrato relevo a partir de 2010 en función de las necesidades.
En cuanto a la subida salarial, los sindicatos han aceptado aplicar en este ejercicio las tablas salariales del año 2008 y posponer la negociación al respecto hasta el primer trimestre de 2010. Como contrapartida, la empresa se ha comprometido a iniciar la negociación para el próximo año reconociendo el IPC de 2009 "con el objetivo de que los trabajadores no pierdan poder adquisitivo", según informaron fuentes sindicales a Europa Press.
"Ésta es una fórmula de llegar a un acuerdo y dejar la revisión de salarios en suspensión hasta ver qué expectativas existen en el año 2010", expuso José Luis Porto, dirigente de USO. Los sindicatos resaltaron la importancia del acuerdo ya que "permitirá garantizar el poder adquisitivo perdido este año a partir del próximo ejercicio al dejar abierta la negociación".
También se han materizalizado los acuerdos alcanzados en materia de formación e igualdad que se avanzaron durante la negociación". Los acuerdos deberán ser sometidos ahora a asambleas de trabajadores.
En cuanto al expediente de regulación de empleo anunciado por la empresa sin concretar ninguna planta, los directivos de la compañía les confirmaron hoy que probablemente la próxima semana serán de nuevo convocados para plantearles los criterios generales de aplicación del ERE.
Porto confió en que el expediente tenga los menores efectos sobre Asturias al contar con plantas con una produccion muy diversificada. "Parece evidente que las instalaciones que más riesgo tienen son las que se dedican al automóvil o la construcción. Nosotros tenemos instalaciones paradas como la línea de prepintado pero otras como la fabricación de carril que está en máximos y por tanto entendemos que no tendría razón de ser hacer un expediente en Asturias", expuso el dirigente de USO:
El Circo al detalle.
Brawn-que se quiso llevar al Nano a Honda-la nueva figura.
GP Australia - Brawn, Hamilton y Alonso, a otro nivel
Eurosport - lun 30 mar 19:20:00 2009
El GP de Australia ha confirmado que Ross Brawn le ha vuelto a 'mojar' la oreja a sus rivales con su interpretación del reglamento y con el desarrollo de unos coches que asustan. Hamilton y Alonso también ha demostrado que tienen una clase que les permiten adaptarse a cualquier situación de carrera.
2009 Australian GP Brawn Button Barrichello - 0
Más noticias
* Alonso pesca un quinto puesto en Melbourne
* Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
* Fin de semana "decepcionante" para Briatore
* Brawn GP ya forma parte de la historia de la Fórmula 1
* Button: "Siempre parece más fácil de lo que es"
* McLaren homenajea a De la Rosa
* Vettel pide perdón a Kubica por el accidente
* Hamilton ve difícil repetir en Sepang
La espera de casi cuatro meses desde que cayera la bandera de cuadros en el último Gran Premio de la temporada anterior en Brasil y el inicio del presente campeonato en Australia ha merecido la pena. El trazado semiurbano de Albert Park acogió una carrera caótica, alocada, imprevista... pónganle el calificativo que quieran porque acertarán.
Es cierto que el guión se cumplió más o menos según lo previsto: ganaron los Brawn, aunque sin arrasar como era de prever. Pese a que sus dos monoplazas coparon la primera línea de la parrilla de salida, que Button controló la carrera de principio a fin y que Barrichello, gracias en parte a la pizca de suerte necesaria en este deporte, le secundó en el podio, certificando un doblete histórico, la sensación que dejaron es que están en otra dimensión, seguramente inalcanzables para el resto, pero que deben de dormirse en los laureles porque el resto de equipos les acecha y esperan cualquier error para robarles la gloria en este comienzo de curso.
Un escalón por debajo se situaron, según los visto en la prueba inaugural de la temporada, tres equipos: Toyota, Red Bull y BMW-Sauber. El primero montó, al igual que Brawn GP y Williams, los difusores 'mágicos', pero la sanción que les fue impuesta tras la calificación por usar unos alerones "demasiado flexibles", según los comisarios, arruinó sus opciones de aspirar a algo más en la carrera. Aún así, Jarno Trulli acabó en el podio, aunque posteriormente en los despachos perdió esta privilegiada posición. Por su parte, Red Bull y BMW-Sauber fueron los únicos que mantuvieron a raya al Brawn de Button e impidieron una victoria sonrojante para el resto de equipos de paddock. Pero la mezcla de juventud y el ímpetu de la primera carrera del Campeonato anularon a Sebastian Vettel, el vencedor más joven de un Gran Premio en la historia de la Fórmula 1, a falta de dos vueltas para saborear un puesto en el podio. El alemán, que marchaba segundo, se llevó por delante a Robert Kubica cuando el polaco, que venía volando por detrás gracias al uso de las ruedas duras en el tramo final de la carrera, iba decidido a dar caza a Jenson Button, que al igual que Vettel montaba ruedas blandas y sus tiempos eran mucho más discretos que los del piloto de BWM.
Hamilton, de diez
Este incidente en el tramo final de la prueba, unido a la sanción a Trulli por adelantar estando el coche de seguridad en pista, permitieron al británico Lewis Hamilton (McLaren-Mercedes) completar el podio. El campeón del mundo recibió la merecida recompensa a la extraordinaria carrera que cuajó, ya que salía desde la antepenúltima posición de la formación de salida. Y de paso le sirvió para callar muchas bocas de aquellos que ponían en duda su rendimiento, ya que por primera vez desde su debut en la Fórmula 1 contaba con un coche infieror al de sus rivales, y además tenía que salir desde el fondo de la parrilla al cambiar la dañada caja de cambios de su MP4-24. Aún así, el piloto de McLaren se marcha de Australia con un botín de puntos mayor del que podía esperar y que seguramente le serán muy valiosos en su lucha por el campeonato.
Cuatro puntos valiosos para Alonso
Esta misma lectura puede sacar Fernando Alonso, aunque la remontada del español no fue tan espectacular como la de su ex compañero de equipo, la regularidad del asturiano también le permitió entrar en los puntos y ganar la primera batalla a sus principales rivales en la lucha por su tercer título mundial. Sin embargo el R29 dejó algunos síntomas preocupantes: el pesado KERS no le permitió adelantar al Force India de Giancarlo Fisichella, por poner un ejemplo, y las buenas maneras demostradas durante la pretemporada por el nuevo monoplaza de la marca del rombo se parecieron un espejismo en Australia. Cierto es que ya se sabía que el bólido de Alonso y Piquet lo pasaría mal en un circuito tan bacheado como Albert Park y con tanto viento, pero no se esperaba un rendimiento tan pobre. El brasileño no pasó de la Q1 y el español no pudo acceder al Top 10. Dicen que la película será muy distinta en Malasia el próximo fin de semana, allí el R29 promete dar la guerra.
Peor que a Renault le fueron las cosas a Ferrari. Los monoplazas rojos volvieron a tener un comienzo de temporada desastroso ya que sus dos coches quedaron fueran de carrera (Massa por avería y Raikkonen por salida de pista), pero ya su táctica de tres paradas ya les había hundido en la clasificación. Con carreras como la que cuajaron sus dos pilotos en Melbourne no tardarán en volver a dispararse los rumores de nuevos pilotos que reemplacen a los actuales en la escudería del Cavallino Rampante
El balance final que se puede hacer de esta primera carrera es que Brawn GP corre en otra liga; de los equipos llamados 'grandes' sólo BMW-Sauber respondió; Hamilton y Alonso demostraron su clase en una carrera muy complicada para ellos y sin ninguna opción de vencer; Red-Bull puede quitarse el cartel de equipo revelación y pensar en aspirar a algo más; los equipos del furgón de cola se han puesto las pilas y las diferencias, gracias al nuevo reglamento, se han acortado con los coches punteros. Por último, el primero Gran Premio de la temporada nos confirma también que el uso de los difusores 'mágicos' le han ganado la batalla al KERS. Habrá que ver cómo se desarrollan los siguientes combates hasta que la mayoría de equipos monten los difusores al límite del reglamento (probablemente en el Gran Premio de China) y los otros se decidan a montar el sistema de almacenamiento de energía cinética.
GP Australia - Brawn, Hamilton y Alonso, a otro nivel
Eurosport - lun 30 mar 19:20:00 2009
El GP de Australia ha confirmado que Ross Brawn le ha vuelto a 'mojar' la oreja a sus rivales con su interpretación del reglamento y con el desarrollo de unos coches que asustan. Hamilton y Alonso también ha demostrado que tienen una clase que les permiten adaptarse a cualquier situación de carrera.
2009 Australian GP Brawn Button Barrichello - 0
Más noticias
* Alonso pesca un quinto puesto en Melbourne
* Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
* Fin de semana "decepcionante" para Briatore
* Brawn GP ya forma parte de la historia de la Fórmula 1
* Button: "Siempre parece más fácil de lo que es"
* McLaren homenajea a De la Rosa
* Vettel pide perdón a Kubica por el accidente
* Hamilton ve difícil repetir en Sepang
La espera de casi cuatro meses desde que cayera la bandera de cuadros en el último Gran Premio de la temporada anterior en Brasil y el inicio del presente campeonato en Australia ha merecido la pena. El trazado semiurbano de Albert Park acogió una carrera caótica, alocada, imprevista... pónganle el calificativo que quieran porque acertarán.
Es cierto que el guión se cumplió más o menos según lo previsto: ganaron los Brawn, aunque sin arrasar como era de prever. Pese a que sus dos monoplazas coparon la primera línea de la parrilla de salida, que Button controló la carrera de principio a fin y que Barrichello, gracias en parte a la pizca de suerte necesaria en este deporte, le secundó en el podio, certificando un doblete histórico, la sensación que dejaron es que están en otra dimensión, seguramente inalcanzables para el resto, pero que deben de dormirse en los laureles porque el resto de equipos les acecha y esperan cualquier error para robarles la gloria en este comienzo de curso.
Un escalón por debajo se situaron, según los visto en la prueba inaugural de la temporada, tres equipos: Toyota, Red Bull y BMW-Sauber. El primero montó, al igual que Brawn GP y Williams, los difusores 'mágicos', pero la sanción que les fue impuesta tras la calificación por usar unos alerones "demasiado flexibles", según los comisarios, arruinó sus opciones de aspirar a algo más en la carrera. Aún así, Jarno Trulli acabó en el podio, aunque posteriormente en los despachos perdió esta privilegiada posición. Por su parte, Red Bull y BMW-Sauber fueron los únicos que mantuvieron a raya al Brawn de Button e impidieron una victoria sonrojante para el resto de equipos de paddock. Pero la mezcla de juventud y el ímpetu de la primera carrera del Campeonato anularon a Sebastian Vettel, el vencedor más joven de un Gran Premio en la historia de la Fórmula 1, a falta de dos vueltas para saborear un puesto en el podio. El alemán, que marchaba segundo, se llevó por delante a Robert Kubica cuando el polaco, que venía volando por detrás gracias al uso de las ruedas duras en el tramo final de la carrera, iba decidido a dar caza a Jenson Button, que al igual que Vettel montaba ruedas blandas y sus tiempos eran mucho más discretos que los del piloto de BWM.
Hamilton, de diez
Este incidente en el tramo final de la prueba, unido a la sanción a Trulli por adelantar estando el coche de seguridad en pista, permitieron al británico Lewis Hamilton (McLaren-Mercedes) completar el podio. El campeón del mundo recibió la merecida recompensa a la extraordinaria carrera que cuajó, ya que salía desde la antepenúltima posición de la formación de salida. Y de paso le sirvió para callar muchas bocas de aquellos que ponían en duda su rendimiento, ya que por primera vez desde su debut en la Fórmula 1 contaba con un coche infieror al de sus rivales, y además tenía que salir desde el fondo de la parrilla al cambiar la dañada caja de cambios de su MP4-24. Aún así, el piloto de McLaren se marcha de Australia con un botín de puntos mayor del que podía esperar y que seguramente le serán muy valiosos en su lucha por el campeonato.
Cuatro puntos valiosos para Alonso
Esta misma lectura puede sacar Fernando Alonso, aunque la remontada del español no fue tan espectacular como la de su ex compañero de equipo, la regularidad del asturiano también le permitió entrar en los puntos y ganar la primera batalla a sus principales rivales en la lucha por su tercer título mundial. Sin embargo el R29 dejó algunos síntomas preocupantes: el pesado KERS no le permitió adelantar al Force India de Giancarlo Fisichella, por poner un ejemplo, y las buenas maneras demostradas durante la pretemporada por el nuevo monoplaza de la marca del rombo se parecieron un espejismo en Australia. Cierto es que ya se sabía que el bólido de Alonso y Piquet lo pasaría mal en un circuito tan bacheado como Albert Park y con tanto viento, pero no se esperaba un rendimiento tan pobre. El brasileño no pasó de la Q1 y el español no pudo acceder al Top 10. Dicen que la película será muy distinta en Malasia el próximo fin de semana, allí el R29 promete dar la guerra.
Peor que a Renault le fueron las cosas a Ferrari. Los monoplazas rojos volvieron a tener un comienzo de temporada desastroso ya que sus dos coches quedaron fueran de carrera (Massa por avería y Raikkonen por salida de pista), pero ya su táctica de tres paradas ya les había hundido en la clasificación. Con carreras como la que cuajaron sus dos pilotos en Melbourne no tardarán en volver a dispararse los rumores de nuevos pilotos que reemplacen a los actuales en la escudería del Cavallino Rampante
El balance final que se puede hacer de esta primera carrera es que Brawn GP corre en otra liga; de los equipos llamados 'grandes' sólo BMW-Sauber respondió; Hamilton y Alonso demostraron su clase en una carrera muy complicada para ellos y sin ninguna opción de vencer; Red-Bull puede quitarse el cartel de equipo revelación y pensar en aspirar a algo más; los equipos del furgón de cola se han puesto las pilas y las diferencias, gracias al nuevo reglamento, se han acortado con los coches punteros. Por último, el primero Gran Premio de la temporada nos confirma también que el uso de los difusores 'mágicos' le han ganado la batalla al KERS. Habrá que ver cómo se desarrollan los siguientes combates hasta que la mayoría de equipos monten los difusores al límite del reglamento (probablemente en el Gran Premio de China) y los otros se decidan a montar el sistema de almacenamiento de energía cinética.
Geithner en su papel.
Que esperaban? sigue el manual,después de la limpieza.
Geithner confía en el capital privado
@Ignacio Sarría* - 30/03/2009
El nuevo plan “Geither” (¡y ya van tres!) para intentar reflotar la maltrecha economía mundial desvelado la semana pasada desde Washington no ha dejado indiferente a nadie. El conocido como Public-Private Investment Program (PPIP) pretende animar a los inversores privados para que respaldados por un generoso paquete de financiación facilitado por fondos públicos adquieran hasta un billón de dólares de activos tóxicos relacionados con el mercado hipotecario.
El nuevo equipo de inquilinos que desde hace dos meses ocupa la oficina más poderosa del mundo ha sorprendido a todos con una valiente apuesta por el capital privado para intentar sanear la abultada deuda que esta sacudiendo el sistema financiero y las economías de todo el mundo.
No han faltado críticas de economistas de referencia y reconocidos “Nobeles” como Joseph Stiglitz y Paul Krugman, que han denunciado los “incentivos perversos” y el “abuso para los contribuyentes” que se desprenden del nuevo plan. Las principales objeciones se fundamentan en el hecho de que el dinero público de los contribuyentes americanos financie las adquisiciones de los devaluados activos tóxicos que pueden generar significativas plusvalías que irían íntegramente a los bolsillos de los avezados inversores privados que quieran participar en el mencionado PPIP.
Sin entrar en calificar la bondad de la nueva propuesta del cada vez más discutido Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, la Administración Obama ha lanzado un mensaje claro de que cuentan con el capital privado para resolver la cada vez más aguda crisis crediticia que esta asfixiando la economía real.
Parece que Geithner lo tiene muy claro “el capital privado es parte de la solución y es prioritario ofrecer las condiciones de financiación óptimas a los inversores privados para que adquieran parte de los activos tóxicos a los precios que sean establecidos en un sistema de mercado”.
La confianza del nuevo plan en la participación del capital privado no ha dejado indiferente al sector de Private Equity, que ven en el PPIP un inequívoco respaldo desde la Casa Blanca en facilitar que los inversores privados inviertan en la economía real. Ya lo decía Henry Kravis, fundador de KKR, la legendaria gestora americana de Private Equity hace unas semanas en una conferencia en Berlín ”el Private equity no es el problema de la crisis, sino parte de la solución a la misma”.
Este respaldo es aun más importante si tenemos en cuenta la esperada reunión de los principales mandatarios en la próxima cita del G-20 en Londres. Uno de los temas de la agenda es la revisión de la regulación del sistema financiero para evitar desfases en el mercado como los ocurridos a lo largo de los últimos años. Aunque el sector del Private Equity no es la principal preocupación de los políticos, no parece lógico que una excesiva regulación reduzca los incentivos para que los inversores privados inviertan en la economía real.
Todo es posible en estos momentos de incertidumbre que parecen no tener fin, pero se ha mandado un mensaje claro desde Washington: fomentar la inversión privada es capital para desatascar la crisis crediticia que esta asfixiando la economía real.
Geithner confía en el capital privado
@Ignacio Sarría* - 30/03/2009
El nuevo plan “Geither” (¡y ya van tres!) para intentar reflotar la maltrecha economía mundial desvelado la semana pasada desde Washington no ha dejado indiferente a nadie. El conocido como Public-Private Investment Program (PPIP) pretende animar a los inversores privados para que respaldados por un generoso paquete de financiación facilitado por fondos públicos adquieran hasta un billón de dólares de activos tóxicos relacionados con el mercado hipotecario.
El nuevo equipo de inquilinos que desde hace dos meses ocupa la oficina más poderosa del mundo ha sorprendido a todos con una valiente apuesta por el capital privado para intentar sanear la abultada deuda que esta sacudiendo el sistema financiero y las economías de todo el mundo.
No han faltado críticas de economistas de referencia y reconocidos “Nobeles” como Joseph Stiglitz y Paul Krugman, que han denunciado los “incentivos perversos” y el “abuso para los contribuyentes” que se desprenden del nuevo plan. Las principales objeciones se fundamentan en el hecho de que el dinero público de los contribuyentes americanos financie las adquisiciones de los devaluados activos tóxicos que pueden generar significativas plusvalías que irían íntegramente a los bolsillos de los avezados inversores privados que quieran participar en el mencionado PPIP.
Sin entrar en calificar la bondad de la nueva propuesta del cada vez más discutido Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, la Administración Obama ha lanzado un mensaje claro de que cuentan con el capital privado para resolver la cada vez más aguda crisis crediticia que esta asfixiando la economía real.
Parece que Geithner lo tiene muy claro “el capital privado es parte de la solución y es prioritario ofrecer las condiciones de financiación óptimas a los inversores privados para que adquieran parte de los activos tóxicos a los precios que sean establecidos en un sistema de mercado”.
La confianza del nuevo plan en la participación del capital privado no ha dejado indiferente al sector de Private Equity, que ven en el PPIP un inequívoco respaldo desde la Casa Blanca en facilitar que los inversores privados inviertan en la economía real. Ya lo decía Henry Kravis, fundador de KKR, la legendaria gestora americana de Private Equity hace unas semanas en una conferencia en Berlín ”el Private equity no es el problema de la crisis, sino parte de la solución a la misma”.
Este respaldo es aun más importante si tenemos en cuenta la esperada reunión de los principales mandatarios en la próxima cita del G-20 en Londres. Uno de los temas de la agenda es la revisión de la regulación del sistema financiero para evitar desfases en el mercado como los ocurridos a lo largo de los últimos años. Aunque el sector del Private Equity no es la principal preocupación de los políticos, no parece lógico que una excesiva regulación reduzca los incentivos para que los inversores privados inviertan en la economía real.
Todo es posible en estos momentos de incertidumbre que parecen no tener fin, pero se ha mandado un mensaje claro desde Washington: fomentar la inversión privada es capital para desatascar la crisis crediticia que esta asfixiando la economía real.
La previa del G 19+1.
Dudas y más dudas....
LONDRES, 30 Mar. (EUROPA PRESS) -
La cumbre del G-20, que se celebra el próximo jueves en Londres, priorizará la lucha contra el proteccionismo y la necesidad de desbloquear las negociaciones en materia de comercio global, pero evitará entrar en la aprobación de nuevos estímulos fiscales pese a la demanda de Estados Unidos, según un borrador al que ha tenido acceso el diario 'Financial Times'.
El documento, recoge en 24 puntos las conclusiones que los líderes mundiales aspiran a culminar tras casi cinco horas de reuniones y tres comidas de trabajo --una cena inaugural en Downing Street la víspera y el desayuno y un breve almuerzo el día 2-- tras las que no se esperan paquetes económicos adicionales, en línea con las expectativas de la mayoría de los países europeos.
No obstante, la cita apostará por un refuerzo de instituciones como el Fondo Monetario Internacional, que recibiría nuevos recursos para potenciar su reforma, y un apoyo a la actividad bancaria y tributaria que permita recuperar una senda de expansión para la economía mundial a la altura de 2010.
Con todo, el borrador deja la incógnita en lo que se refiere a las necesidades concretas para esta expansión económica, si bien, según confesó al rotativo británico una fuente oficial, pese a que está pendiente el debate de determinadas figuras, no se esperan cambios sustanciales respecto a la formulación actual del documento.
SOLUCIONES GLOBALES
El argumento principal recoge que una "crisis global requiere de soluciones globales" y, en consecuencia, los líderes declaran su "determinación para restaurar el crecimiento ahora, rechazar el proteccionismo y reformar los mercados e instituciones para el futuro". "Tenemos la determinación de asegurar que esta crisis no se repite", añade.
Pese a todo, otra fuente oficial contactada por el FT recordó que hasta el inicio de la cumbre restan jornadas de negociación que podrían reestructurar el actual borrador, especialmente en lo que se refiere a la cooperación, los estímulos fiscales y, sobre todo, lo que calificó como la "problemática" reforma del FMI, además de los cambios que podrían introducir países emergentes como China y Brasil.
Asimismo, el informe reivindica la creencia de los miembros del G-20 en "una economía mundial abierta basada en principios de mercado, regulación efectiva e instituciones globales fuertes" para asegurar una "globalización sostenible con una cada vez mayor prosperidad para todos".
ESTRATEGIAS DE SALIDA
También hace referencia al compromiso de "poner en marcha estrategias de salida desde las necesarias políticas de expansión, trabajando unidos para evitar impactos inintencionados en otros", en lo que según el diario constituye, al igual que el documento en su conjunto, aspectos trillados de reuniones previas, pero "pocos nuevos".
En este sentido, otro elemento capital es la preocupación por la estabilidad de las economías emergentes, que pasará por el incremento de los recursos del FMI que se estudiará en la cumbre, echando mano del endeudamiento a través de los mercados de ser necesario. Para ello, existe acuerdo en torno a un aumento sustancial del préstamo por los bancos de desarrollo, incluyendo financiación de crédito y de agencias de inversión.
Por lo que respecta a las monedas, el G-20 se compromete a abstenerse de la "devaluación competitiva", mientras que, en cuanto a la revisión del actual orden del sistema, prevé situar los 'hedge fund' bajo una mayor supervisión a partir del Foro de Estabilidad Financiera, recientemente ampliado para incluir a todos los miembros y renombrado como Junta de Estabilidad Financiera, así como poner los paraísos fiscales bajo un nuevo paraguas punitiv que se publicará en la cumbre.
LONDRES, 30 Mar. (EUROPA PRESS) -
La cumbre del G-20, que se celebra el próximo jueves en Londres, priorizará la lucha contra el proteccionismo y la necesidad de desbloquear las negociaciones en materia de comercio global, pero evitará entrar en la aprobación de nuevos estímulos fiscales pese a la demanda de Estados Unidos, según un borrador al que ha tenido acceso el diario 'Financial Times'.
El documento, recoge en 24 puntos las conclusiones que los líderes mundiales aspiran a culminar tras casi cinco horas de reuniones y tres comidas de trabajo --una cena inaugural en Downing Street la víspera y el desayuno y un breve almuerzo el día 2-- tras las que no se esperan paquetes económicos adicionales, en línea con las expectativas de la mayoría de los países europeos.
No obstante, la cita apostará por un refuerzo de instituciones como el Fondo Monetario Internacional, que recibiría nuevos recursos para potenciar su reforma, y un apoyo a la actividad bancaria y tributaria que permita recuperar una senda de expansión para la economía mundial a la altura de 2010.
Con todo, el borrador deja la incógnita en lo que se refiere a las necesidades concretas para esta expansión económica, si bien, según confesó al rotativo británico una fuente oficial, pese a que está pendiente el debate de determinadas figuras, no se esperan cambios sustanciales respecto a la formulación actual del documento.
SOLUCIONES GLOBALES
El argumento principal recoge que una "crisis global requiere de soluciones globales" y, en consecuencia, los líderes declaran su "determinación para restaurar el crecimiento ahora, rechazar el proteccionismo y reformar los mercados e instituciones para el futuro". "Tenemos la determinación de asegurar que esta crisis no se repite", añade.
Pese a todo, otra fuente oficial contactada por el FT recordó que hasta el inicio de la cumbre restan jornadas de negociación que podrían reestructurar el actual borrador, especialmente en lo que se refiere a la cooperación, los estímulos fiscales y, sobre todo, lo que calificó como la "problemática" reforma del FMI, además de los cambios que podrían introducir países emergentes como China y Brasil.
Asimismo, el informe reivindica la creencia de los miembros del G-20 en "una economía mundial abierta basada en principios de mercado, regulación efectiva e instituciones globales fuertes" para asegurar una "globalización sostenible con una cada vez mayor prosperidad para todos".
ESTRATEGIAS DE SALIDA
También hace referencia al compromiso de "poner en marcha estrategias de salida desde las necesarias políticas de expansión, trabajando unidos para evitar impactos inintencionados en otros", en lo que según el diario constituye, al igual que el documento en su conjunto, aspectos trillados de reuniones previas, pero "pocos nuevos".
En este sentido, otro elemento capital es la preocupación por la estabilidad de las economías emergentes, que pasará por el incremento de los recursos del FMI que se estudiará en la cumbre, echando mano del endeudamiento a través de los mercados de ser necesario. Para ello, existe acuerdo en torno a un aumento sustancial del préstamo por los bancos de desarrollo, incluyendo financiación de crédito y de agencias de inversión.
Por lo que respecta a las monedas, el G-20 se compromete a abstenerse de la "devaluación competitiva", mientras que, en cuanto a la revisión del actual orden del sistema, prevé situar los 'hedge fund' bajo una mayor supervisión a partir del Foro de Estabilidad Financiera, recientemente ampliado para incluir a todos los miembros y renombrado como Junta de Estabilidad Financiera, así como poner los paraísos fiscales bajo un nuevo paraguas punitiv que se publicará en la cumbre.
Se veía el embarque....
La fusión pergeñada de Unicaja y CCM era demasiado cante.
30.03.2009 16:34Imprimir página
Consejeros de Unicaja dicen que su análisis de la fusión "no cuadraba" con la aportación de Banco España
30.03.2009 15:54 (Europa Press)
SEVILLA, 30 (EUROPA PRESS) Varios consejeros de Unicaja defendieron la postura mantenida por la entidad andaluza en el proceso de negociación para la fusión con Caja Castilla-La Mancha (CCM) --que finalmente ha sido intervenida por el Banco de España--, donde Unicaja efectuó unas peticiones "razonables", tras lo que justificaron el fracaso de la operación en el hecho de que "no cuadraban los análisis que habíamos hecho con lo que estaba dispuesto a darnos el Banco de España".
Aunque la entidad no se ha pronunciado oficialmente hasta el momento sobre lo ocurrido en torno a CCM, varios consejeros coincidieron en su análisis e indicaron a Europa Press que la caja manchega "estaba mal y sus cuentas no cuadraban con la realidad".
Así, explicaron que en el consejo de administración de CCM previsto para mañana "se iban a aprobar las cuentas de la caja de 2008 y se iba a conocer la realidad de la entidad, comprobándose que no tenía ese beneficio que decían los auditores, eran unas cuentas que no cuadraban con la realidad".
Por ello, consideraron que "difícilmente puede achacarse a unas pretensiones excesivas de Unicaja que no haya salido adelante la operación", puesto que la caja andaluza "ha pedido los apoyos suficiente para poder asimilar la absorción, en una operación complicada".
"Unicaja ha defendido sus intereses y sus peticiones han sido razonables, ha pedido lo mínimo que se puede pedir para garantizar que la absorción fuera en términos que permitieran hacer viable a la propia Unicaja y actuar con todo el sentido de responsabilidad, pero la gravedad de la situación de CCM ha terminado en esa intervención del Banco de España", añadieron las fuentes, que apuntaron que "por muchas ayudas que se ofrecieran, al no cuadrar las exigencias de ayuda con lo que se ha ofrecido no ha sido posible el acuerdo".
Agregaron que el problema "lo tiene CCM, no Unicaja como entidad que ha intentado abordar la fusión pero con las ayudas necesarias". Apuntaron que la posición defendida por el presidente de Unicaja, Braulio Medel, "desde el principio ha sido apoyada por todos los consejeros por unanimidad, que dimos autorización para iniciar conversaciones donde, aunque no hubiera instrucciones concretas sobre cómo hacerlo, sí se apostaba por defender la viabilidad de la operación y los intereses de nuestra entidad".
Asimismo, apuntaron que "lo que era evidente era que el agujero de CCM y la situación patrimonial tenía que estar cubierta y con unos requisitos mínimos con unas aportaciones que permitieran la viabilidad de la operación, pero había un desfase entre lo que la caja pedía y lo que estaban dispuestos a darnos, no cuadraba, y encima había prisa por hacer la operación".
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ADELANTADO AL MIÉRCOLES
Estas fuentes, que reconocieron que el pasado viernes el presidente de Unicaja, Braulio Medel, se tuvo que marchar al ser citado por el Banco de España antes de que terminara el consejo de administración, precisaron que el próximo miércoles está prevista la celebración de un consejo de administración, que no será extraordinario, pero que se ha adelantado para abordar la actual situación de Unicaja y dar "una explicación clara" tras la operación fallida de fusión por absorción.
"Es evidente que Unicaja tenía que pedir ayuda suficiente y terminar la 'due diligence', pues esas ayudas debían cubrir el importante agujero que existía, de más de 3.000 millones de euros, según se estaba comprobando en los datos anticipados de la auditoría", añadieron.
Sobre la posibilidad de que ahora se pueda abrir la fusión entre cajas andaluzas tras esta operación fallida, los consejeros consultados por Europa Press indicaron que "aunque estamos absolutamente abiertos, tras la batalla es necesario un tiempo de paz y todavía no hay nada concreto con ninguna otra entidad financiera andaluza".
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Consejeros de Unicaja dicen que su análisis de la fusión "no cuadraba" con la aportación de Banco España
30.03.2009 15:54 (Europa Press)
SEVILLA, 30 (EUROPA PRESS) Varios consejeros de Unicaja defendieron la postura mantenida por la entidad andaluza en el proceso de negociación para la fusión con Caja Castilla-La Mancha (CCM) --que finalmente ha sido intervenida por el Banco de España--, donde Unicaja efectuó unas peticiones "razonables", tras lo que justificaron el fracaso de la operación en el hecho de que "no cuadraban los análisis que habíamos hecho con lo que estaba dispuesto a darnos el Banco de España".
Aunque la entidad no se ha pronunciado oficialmente hasta el momento sobre lo ocurrido en torno a CCM, varios consejeros coincidieron en su análisis e indicaron a Europa Press que la caja manchega "estaba mal y sus cuentas no cuadraban con la realidad".
Así, explicaron que en el consejo de administración de CCM previsto para mañana "se iban a aprobar las cuentas de la caja de 2008 y se iba a conocer la realidad de la entidad, comprobándose que no tenía ese beneficio que decían los auditores, eran unas cuentas que no cuadraban con la realidad".
Por ello, consideraron que "difícilmente puede achacarse a unas pretensiones excesivas de Unicaja que no haya salido adelante la operación", puesto que la caja andaluza "ha pedido los apoyos suficiente para poder asimilar la absorción, en una operación complicada".
"Unicaja ha defendido sus intereses y sus peticiones han sido razonables, ha pedido lo mínimo que se puede pedir para garantizar que la absorción fuera en términos que permitieran hacer viable a la propia Unicaja y actuar con todo el sentido de responsabilidad, pero la gravedad de la situación de CCM ha terminado en esa intervención del Banco de España", añadieron las fuentes, que apuntaron que "por muchas ayudas que se ofrecieran, al no cuadrar las exigencias de ayuda con lo que se ha ofrecido no ha sido posible el acuerdo".
Agregaron que el problema "lo tiene CCM, no Unicaja como entidad que ha intentado abordar la fusión pero con las ayudas necesarias". Apuntaron que la posición defendida por el presidente de Unicaja, Braulio Medel, "desde el principio ha sido apoyada por todos los consejeros por unanimidad, que dimos autorización para iniciar conversaciones donde, aunque no hubiera instrucciones concretas sobre cómo hacerlo, sí se apostaba por defender la viabilidad de la operación y los intereses de nuestra entidad".
Asimismo, apuntaron que "lo que era evidente era que el agujero de CCM y la situación patrimonial tenía que estar cubierta y con unos requisitos mínimos con unas aportaciones que permitieran la viabilidad de la operación, pero había un desfase entre lo que la caja pedía y lo que estaban dispuestos a darnos, no cuadraba, y encima había prisa por hacer la operación".
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ADELANTADO AL MIÉRCOLES
Estas fuentes, que reconocieron que el pasado viernes el presidente de Unicaja, Braulio Medel, se tuvo que marchar al ser citado por el Banco de España antes de que terminara el consejo de administración, precisaron que el próximo miércoles está prevista la celebración de un consejo de administración, que no será extraordinario, pero que se ha adelantado para abordar la actual situación de Unicaja y dar "una explicación clara" tras la operación fallida de fusión por absorción.
"Es evidente que Unicaja tenía que pedir ayuda suficiente y terminar la 'due diligence', pues esas ayudas debían cubrir el importante agujero que existía, de más de 3.000 millones de euros, según se estaba comprobando en los datos anticipados de la auditoría", añadieron.
Sobre la posibilidad de que ahora se pueda abrir la fusión entre cajas andaluzas tras esta operación fallida, los consejeros consultados por Europa Press indicaron que "aunque estamos absolutamente abiertos, tras la batalla es necesario un tiempo de paz y todavía no hay nada concreto con ninguna otra entidad financiera andaluza".
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Esos regresos se celebran.
La vuelta de Cesc Fábregas, al Madrid ?, son de celebración, un jugadorazo.
Fichajes - Posible vuelta de Fábregas a España
Eurosport - lun 30 mar 11:56:00 2009
El incierto futuro de Arsène Wenger como técnico del Arsenal ha levantado muchos rumores a cerca del futuro de la gran estrella del club londinense, el catalán Cesc Fábregas. El propio jugador no da ninguna pista sobre su futuro aunque "no cierra la puerta a nadie".
Cesc Fabregas - 0
Más noticias
* Cesc acusado de ser chulo y arrogante
* Ronaldinho: ¿una estrella que se apaga?
* El Milan también se interesa en Keirrison
* Kaká y Cristiano, los 'cracks' del proyecto de Florentino
* Agüero quiere "seguir en el Atlético"
* Cannavaro: "No estoy negociando con el Milán"
La polémica alrededor del medio centro, que se ha proclamado campeón de Europa con la selección española el verano pasado, está servida. 'News of the World' publica este domingo que además varios miembros de la plantilla 'gunner' le han dado la espalda al capitán de su equipo, indicando que Cesc se ha vuelto "creído y fuera de control" desde la Eurocopa.
Según este mismo tabloide el entorno del club del norte de Londres habría detectado un cambio de actitud en el catalán desde el triunfo en la Eurocopa considerándose el más importante dentro del club. Además, siempre acorde a declaraciones de jugadores cuyos nombres no han trascendido "él se irá de todos los modos al acabar la temporada".
Además esta gaceta británica también informa que el jugador, a pesar de estar valorado en unos 40 millones de euros y tener un contrato firmado hasta el año 2014, podría irse - gracias a un reglamento FIFA - por una cantidad que rondaría los 15 millones de Euros. Y por si fuera poco parece poco probable que el club inglés pudiera igualar los apróximadamente 7 millones de euros anuales que podría ofrecerle el Barça al jugador.
Cómo el futuro del canterano culé parece estar cada vez más cerca de un posible regreso a España - además del Barça también se le relaciona con el Real Madrid y el propio jugador no ha descartado esta posibilidad en ningún momento - el club ya podría haberle encontrado un sustituto, que sería el brasileño de la Fiorentina, Felipe Melo.
Otro posible culebrón entre el Real Madrid y Cristiano Ronaldo
Otra de las noticias destacadas de la edición digital de dicho periódico anuncia que el Real Madrid volverá con fuerza a intentar el fichaje del extremo portugués del Manchester United, Cristiano Ronaldo. Aunque el jugador dice estar contento en el conjunto de Alex Ferguson, no quiere opinar sobre el futuro "ya que sólo dios sabe lo que pasará".
'News of the world' en este sentido informa que el ex-presidente madridista ha declarado que le ha dejado un legado importante a su club que no sería otro que dejar la adquisición de CR7 resuelta para el verano que viene. También cita al central madridista y compañero de Ronaldo en la selección lusa, Pepe, que dice que "Cristiano ya ha dejado claro que quiere venir".
En el artículo en cuestión también se especifica que la operación rondaría las 100 millones de libras esterlinas - similar cantidad también se invertiría en asegurarse los servicios del brasileño del Milán, Kaká - y se llevaría a cabo este verano. Además, el conjunto blanco también tiene intención de hacerse con Xabi Alonso o Cesc Fábregas.
Cannavaro esperará al Madrid
'Il Maresciallo' parece tener clara su prioridad que no es otra que colgar las botas en el club blanco. El Diario 'AS' dice que el central transalpino ha informado a sus agentes de esperar hasta el final de la temporada cuando expira su contrato, y las próximas elecciones a la presidencia blanca, antes de negociar con otros clubes.
El capitán de la selección italiana, que ya tiene ofertas del Manchester City, Milán y Tottenham, dice que no tomará ninguna decisión por otro club hasta que el Real Madrid no le confirme oficialmente que no cuenta con él. Según dicho periódicio Cannavaro se siente madridista, además su familia quiere seguir en la capital de España, razones por las que está dispuesto a aplazar una decisión final.
El futuro incierto de Eto'o sigue sin despejarse
Las conversaciones entre el delantero camerunés y el club azulgrana siguen estancadas, algo que provoca que varios clubes punteros de Europa estén siguiendo las evoluciones muy de cerca. Según 'El Mundo Deportivo' el último equipo que está estudiando la posibilidad de incorporar a Eto'o sería el Liverpool de Rafa Benítez.
Las intenciones del ex-jugador de Mallorca y Real Madrid, que de momento está guardando silencio sobre su futuro, parecen apuntar a que - si el Barça no hace ningún acercamiento - cumplirá su contrato que finaliza en 2010, para luego poder negociar un contrato multimillonario.
En este sentido el técnico madrileño de los 'reds' es partidario de aguardar hasta ese momento para poder conseguir los servicios del delantero de los 'leones' africanos a coste cero para formar una pareja soñada con Fernando Torres.
Atlético: El futuro de Maniche está cada vez más lejos del Calderón
El diario inglés 'The Sun' informa que el medio centro portugués del Atlético, que ha sido apartado del equipo por Abel Resino, tiene los días contados en el club colchonero. Por esta razón los agentes del jugador luso le podrían haber ofrecido a diferentes equipos de la Premier League y el Sunderland inglés, que está buscando refuerzos para su medular, sería el más interesado.
Al mismo tiempo en el entorno del equipo rojiblanco no cesan de saltar las alarmas a causa del futuro de sus dos principales estrellas: Diego Forlán y Sergio Agüero. Mientras el 'Kun' no se arta de repetir que se quiere quedar en el Atlético, a pesar del insistente interés del Inter de Mourinho, el delantero uruguayo de momento no se ha pronunciado sobre su futuro.
Dépor y Oporto colaboran para conseguir la estrella del Castilla
El diario deportivo 'AS' publica que el delantero húngaro del filial blanco, Szalai, está despertando el interés de diferentes equipos ibéricos, entre los que destacan el Deportivo de La Coruña y el Oporto, además del interés de otros clubes europeos como el Borussia Dortmund o el Girondins de Burdeus.
El periódico coruñés, DXT, anuncia que gallegos y lusos estarían planteándose conjuntamente hacerse con el magyar: De esta manera el Oporto le ficharía en verano para luego cederlo durante una temporada al conjunto herculino.
Inglaterra: El Tottenham a la 'caza' de Santa Cruz y Ashley Young
El portal del 'Daily Mirror' anuncia que Harry Redknapp, manager del Tottenham Hotspur, ya ha marcado sus principales objetivos para reforzar a su equipo este verano: el delantero paraguayo del Blackburn, también seguido por el Manchester City, Roque Santa Cruz, y el joven talento del Aston Villa, que ha sido relacionado con el Real Madrid, Ashley Young.
El máximo responsable de la plantilla del equipo de White Heart Lane para esto estaría dispuesto a desprenderse - o incluso ofrecerlos como contrapartida técnica - de Pavlyuchenko, Bentley, Bent o Jenas.
Otros jugadores que están sonando como candidatos a ser traspasados este verano en Gran Bretaña son el portero internacional polaco del Celtic, Artur Boruc, y el polivalente defensa del Everton, Joleon Lescott. Según el 'Mirror' el arquero del equipo católico de Glasgow está muy cerca de firmar por los 'magpies' de Newcastle, mientras el compañero de Mikel Arteta es uno de los principales objetivos de Arsène Wenger para reforzar a su Arsenal.
Italia: Ronaldinho tampoco es feliz en Milán
Algo de lo que venían informando durante las últimas semanas varios medios italianos lo confirma el diario catalán 'Sport': Ronaldinho no es feliz en Milán y busca cambiar de aires. A pesar de un comienzo prometedor 'Dinho' sigue sin encontrar su mejor versión en San Siro y apunta a un cambio de aires, concretamente unirse al Manchester City de su amigo Robinho.
Otro ex-azulgrana y ahora jugador del Génova que está despertando el interés de varios clubes europeos es Thiago Motta. Según 'calciomercato' el Betis, que ya le persiguió el verano pasado, está muy interesado en los servicios del 'carioca', cuyo club estaría dispuesto a rebajar los siete millones de euros en los que le ha tasado. De todos modos el club hispalense no lo tendrá fácil ya que también Bayern e Inter se han fijado en el jugador.
Portugal: El Benfica sigue a Verdú
La Agencia Efe informa que la prensa lusa, en concreto el diario 'A Bola', anuncia que el Benfica está siguiendo a Joan Verdú, media punta del Deportivo. Las negociaciones entre el club presidido por Lendoiro y el jugador, que finaliza contrato esta temporada, se han interrumpidas según informa Mágico Díaz, representante del jugador catalán.
Díaz reflejó: "Es un jugador en final de contrato. Es natural, por eso, que el Benfica y otros clubes le estén siguiendo. Pero no puedo adelantar nada en este momento". Sin embargo el rotativo gallego, 'La Voz de Galicia', que también informa del supuesto interés benfiquista declara que la prioridad del jugador es permanecer en el equipo de Miguel Ángel Lotina.
Fichajes - Posible vuelta de Fábregas a España
Eurosport - lun 30 mar 11:56:00 2009
El incierto futuro de Arsène Wenger como técnico del Arsenal ha levantado muchos rumores a cerca del futuro de la gran estrella del club londinense, el catalán Cesc Fábregas. El propio jugador no da ninguna pista sobre su futuro aunque "no cierra la puerta a nadie".
Cesc Fabregas - 0
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* Cesc acusado de ser chulo y arrogante
* Ronaldinho: ¿una estrella que se apaga?
* El Milan también se interesa en Keirrison
* Kaká y Cristiano, los 'cracks' del proyecto de Florentino
* Agüero quiere "seguir en el Atlético"
* Cannavaro: "No estoy negociando con el Milán"
La polémica alrededor del medio centro, que se ha proclamado campeón de Europa con la selección española el verano pasado, está servida. 'News of the World' publica este domingo que además varios miembros de la plantilla 'gunner' le han dado la espalda al capitán de su equipo, indicando que Cesc se ha vuelto "creído y fuera de control" desde la Eurocopa.
Según este mismo tabloide el entorno del club del norte de Londres habría detectado un cambio de actitud en el catalán desde el triunfo en la Eurocopa considerándose el más importante dentro del club. Además, siempre acorde a declaraciones de jugadores cuyos nombres no han trascendido "él se irá de todos los modos al acabar la temporada".
Además esta gaceta británica también informa que el jugador, a pesar de estar valorado en unos 40 millones de euros y tener un contrato firmado hasta el año 2014, podría irse - gracias a un reglamento FIFA - por una cantidad que rondaría los 15 millones de Euros. Y por si fuera poco parece poco probable que el club inglés pudiera igualar los apróximadamente 7 millones de euros anuales que podría ofrecerle el Barça al jugador.
Cómo el futuro del canterano culé parece estar cada vez más cerca de un posible regreso a España - además del Barça también se le relaciona con el Real Madrid y el propio jugador no ha descartado esta posibilidad en ningún momento - el club ya podría haberle encontrado un sustituto, que sería el brasileño de la Fiorentina, Felipe Melo.
Otro posible culebrón entre el Real Madrid y Cristiano Ronaldo
Otra de las noticias destacadas de la edición digital de dicho periódico anuncia que el Real Madrid volverá con fuerza a intentar el fichaje del extremo portugués del Manchester United, Cristiano Ronaldo. Aunque el jugador dice estar contento en el conjunto de Alex Ferguson, no quiere opinar sobre el futuro "ya que sólo dios sabe lo que pasará".
'News of the world' en este sentido informa que el ex-presidente madridista ha declarado que le ha dejado un legado importante a su club que no sería otro que dejar la adquisición de CR7 resuelta para el verano que viene. También cita al central madridista y compañero de Ronaldo en la selección lusa, Pepe, que dice que "Cristiano ya ha dejado claro que quiere venir".
En el artículo en cuestión también se especifica que la operación rondaría las 100 millones de libras esterlinas - similar cantidad también se invertiría en asegurarse los servicios del brasileño del Milán, Kaká - y se llevaría a cabo este verano. Además, el conjunto blanco también tiene intención de hacerse con Xabi Alonso o Cesc Fábregas.
Cannavaro esperará al Madrid
'Il Maresciallo' parece tener clara su prioridad que no es otra que colgar las botas en el club blanco. El Diario 'AS' dice que el central transalpino ha informado a sus agentes de esperar hasta el final de la temporada cuando expira su contrato, y las próximas elecciones a la presidencia blanca, antes de negociar con otros clubes.
El capitán de la selección italiana, que ya tiene ofertas del Manchester City, Milán y Tottenham, dice que no tomará ninguna decisión por otro club hasta que el Real Madrid no le confirme oficialmente que no cuenta con él. Según dicho periódicio Cannavaro se siente madridista, además su familia quiere seguir en la capital de España, razones por las que está dispuesto a aplazar una decisión final.
El futuro incierto de Eto'o sigue sin despejarse
Las conversaciones entre el delantero camerunés y el club azulgrana siguen estancadas, algo que provoca que varios clubes punteros de Europa estén siguiendo las evoluciones muy de cerca. Según 'El Mundo Deportivo' el último equipo que está estudiando la posibilidad de incorporar a Eto'o sería el Liverpool de Rafa Benítez.
Las intenciones del ex-jugador de Mallorca y Real Madrid, que de momento está guardando silencio sobre su futuro, parecen apuntar a que - si el Barça no hace ningún acercamiento - cumplirá su contrato que finaliza en 2010, para luego poder negociar un contrato multimillonario.
En este sentido el técnico madrileño de los 'reds' es partidario de aguardar hasta ese momento para poder conseguir los servicios del delantero de los 'leones' africanos a coste cero para formar una pareja soñada con Fernando Torres.
Atlético: El futuro de Maniche está cada vez más lejos del Calderón
El diario inglés 'The Sun' informa que el medio centro portugués del Atlético, que ha sido apartado del equipo por Abel Resino, tiene los días contados en el club colchonero. Por esta razón los agentes del jugador luso le podrían haber ofrecido a diferentes equipos de la Premier League y el Sunderland inglés, que está buscando refuerzos para su medular, sería el más interesado.
Al mismo tiempo en el entorno del equipo rojiblanco no cesan de saltar las alarmas a causa del futuro de sus dos principales estrellas: Diego Forlán y Sergio Agüero. Mientras el 'Kun' no se arta de repetir que se quiere quedar en el Atlético, a pesar del insistente interés del Inter de Mourinho, el delantero uruguayo de momento no se ha pronunciado sobre su futuro.
Dépor y Oporto colaboran para conseguir la estrella del Castilla
El diario deportivo 'AS' publica que el delantero húngaro del filial blanco, Szalai, está despertando el interés de diferentes equipos ibéricos, entre los que destacan el Deportivo de La Coruña y el Oporto, además del interés de otros clubes europeos como el Borussia Dortmund o el Girondins de Burdeus.
El periódico coruñés, DXT, anuncia que gallegos y lusos estarían planteándose conjuntamente hacerse con el magyar: De esta manera el Oporto le ficharía en verano para luego cederlo durante una temporada al conjunto herculino.
Inglaterra: El Tottenham a la 'caza' de Santa Cruz y Ashley Young
El portal del 'Daily Mirror' anuncia que Harry Redknapp, manager del Tottenham Hotspur, ya ha marcado sus principales objetivos para reforzar a su equipo este verano: el delantero paraguayo del Blackburn, también seguido por el Manchester City, Roque Santa Cruz, y el joven talento del Aston Villa, que ha sido relacionado con el Real Madrid, Ashley Young.
El máximo responsable de la plantilla del equipo de White Heart Lane para esto estaría dispuesto a desprenderse - o incluso ofrecerlos como contrapartida técnica - de Pavlyuchenko, Bentley, Bent o Jenas.
Otros jugadores que están sonando como candidatos a ser traspasados este verano en Gran Bretaña son el portero internacional polaco del Celtic, Artur Boruc, y el polivalente defensa del Everton, Joleon Lescott. Según el 'Mirror' el arquero del equipo católico de Glasgow está muy cerca de firmar por los 'magpies' de Newcastle, mientras el compañero de Mikel Arteta es uno de los principales objetivos de Arsène Wenger para reforzar a su Arsenal.
Italia: Ronaldinho tampoco es feliz en Milán
Algo de lo que venían informando durante las últimas semanas varios medios italianos lo confirma el diario catalán 'Sport': Ronaldinho no es feliz en Milán y busca cambiar de aires. A pesar de un comienzo prometedor 'Dinho' sigue sin encontrar su mejor versión en San Siro y apunta a un cambio de aires, concretamente unirse al Manchester City de su amigo Robinho.
Otro ex-azulgrana y ahora jugador del Génova que está despertando el interés de varios clubes europeos es Thiago Motta. Según 'calciomercato' el Betis, que ya le persiguió el verano pasado, está muy interesado en los servicios del 'carioca', cuyo club estaría dispuesto a rebajar los siete millones de euros en los que le ha tasado. De todos modos el club hispalense no lo tendrá fácil ya que también Bayern e Inter se han fijado en el jugador.
Portugal: El Benfica sigue a Verdú
La Agencia Efe informa que la prensa lusa, en concreto el diario 'A Bola', anuncia que el Benfica está siguiendo a Joan Verdú, media punta del Deportivo. Las negociaciones entre el club presidido por Lendoiro y el jugador, que finaliza contrato esta temporada, se han interrumpidas según informa Mágico Díaz, representante del jugador catalán.
Díaz reflejó: "Es un jugador en final de contrato. Es natural, por eso, que el Benfica y otros clubes le estén siguiendo. Pero no puedo adelantar nada en este momento". Sin embargo el rotativo gallego, 'La Voz de Galicia', que también informa del supuesto interés benfiquista declara que la prioridad del jugador es permanecer en el equipo de Miguel Ángel Lotina.
Tremendo....
La gran depresión a tiro......
2009-03-30 09:02:00
Dato definitivo el 15 de abril
El IPCA cae el 0,1% en marzo por primera vez en la historia
Fuente: Estrategias de inversión
La tasa española de inflación armonizada -medida de la misma forma en todos los países de la zona euro- cayó el 0,1 por ciento en marzo, lo que supone el primer descenso de precios interanual de la historia de este indicador que comenzó a elaborarse en 1997. Esta tasa, difundida hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) corresponde al indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) que, de coincidir con la inflación general (IPC), también supondría la primera caída de precios, pero en este caso desde hace 47 años, desde 1962, primer año del que se tienen datos homologables.
2009-03-30 09:02:00
Dato definitivo el 15 de abril
El IPCA cae el 0,1% en marzo por primera vez en la historia
Fuente: Estrategias de inversión
La tasa española de inflación armonizada -medida de la misma forma en todos los países de la zona euro- cayó el 0,1 por ciento en marzo, lo que supone el primer descenso de precios interanual de la historia de este indicador que comenzó a elaborarse en 1997. Esta tasa, difundida hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) corresponde al indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) que, de coincidir con la inflación general (IPC), también supondría la primera caída de precios, pero en este caso desde hace 47 años, desde 1962, primer año del que se tienen datos homologables.
El Nano, ambicioso.
El Nano sabe que los difusores dan mucha ventaja, necesita imperiosamente algo similar.
GP Australia - Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
Eurosport - lun 30 mar 11:12:00 2009
El asturiano, que ha finalizado en quinta posición en el Gran Premio de Australia, ha apuntado nada más terminar la carrera que: "podía haber sido mejor", pero que sus opciones se truncaron en la primera curva en la que por evitar un choque se tuvo que ir por la hierba.
FORMULA 1 2009 Australian GP Race Fernando Alonso (Renault) / Foto EFE - 0
Más noticias
* Alonso pesca un quinto puesto en Melbourne
* McLaren homenajea a De la Rosa
* Vettel pide perdón a Kubica por el accidente
* Brawn GP ya forma parte de la historia de la Fórmula 1
* Fin de semana "decepcionante" para Briatore
* Button: "Siempre parece más fácil de lo que es"
El bicampeón del mundo añadió que: "al final hicimos lo que pudimos, en la siguiente carrera no queremos sufrir tanto. Hay que salir más adelante. Hoy gracias a los abandonos hemos acabado sextos y nos vamos con tres puntos, mientras que Ferrari y BMW se van con cero y en McLaren sólo Hamilton con un punto o dos más que yo. O sea que entre los favoritos casi que he sacado yo más puntos que nadie".
Preguntado sobre si había tenido buena o mala suerte, dijo que: "siempre que hay una carrera muy movida hay momentos que te vienen mal y otros que te viene bien. La salida fue el peor momento, donde después de hacer una buena arrancada tuve que evitar el accidente de Heidfeld. Pensé en coger el interior y evitar el accidente, pero vi que Nakajima estaba detrás y seguramente me hubiese llevado por delante. Así que solo tenía una opción o chocar con ellos o irme por la hierba para evitar el accidente".
Tras este incidente, sus aspiraciones al podio desaparecieron. "Me quedé prácticamente último, y a partir de ahí la carrera se puso muy complicada. Luego fuimos recuperando pero llegó el coche de seguridad justo en la vuelta que íbamos a hacer la parada y, por tanto en el peor momento con las nuevas reglas. Además, tuve que esperar en el garaje a que terminaran con Nelsinho que también perdió unas cuentas posiciones. Y al final con todos los abandonos empecé a ganar posiciones al estilo del año pasado".
Sobre el comportamiento de su coche dijo: "Hemos tenido un fin de semana muy difícil en cuanto al comportamiento del coche, nunca fuimos suficientemente rápidos, ni el viernes, ni el sábado, y el domingo tampoco iba a ser una excepción"
Añadió que: "íbamos demasiado lentos, incluso en la primera parte de la carrera tenía problemas para seguir al Force India de Fisichella y eso no es una noticia. Pero yo creo que el de Australia era uno de los peores fines de semana de la temporada para nosotros, en un circuito muy bacheado, con mucho viento, dos cosas que a nosotros en particular nos afectaban bastante".
Los Brawn, inalcanzables
Sobre los Brawn GP cree que: "ellos están a otro nivel. Entonces casi que es difícil tenerlos en cuenta. Si siguen así y el 14 de abril, cuando se reúne la Corete de Apelación, no decide nada, pues se supone que ganarán las 17 carreras". "Entonces contando con que Brawn juega en otra división, pues tenemos que centrarnos en los demás y para nosotros son los equipos grandes, Ferrari, BMW y McLaren. Y a pesar de tener un fin de semana muy difícil, hemos sumado más puntos que ellos prácticamente".
Preguntado por los Toyota, que salieron y los últimos y terminaron por delante suyo, dijo que: "ha sido una carrera rara. Saliendo últimos, si no hubiera coches de seguridad, y sin los abandonos, nunca hubieran hecho nada". Aún asi, añade que: "Toyota ha mejorado mucho, lo ha demostrado durante todo el fin de semana marchando muy rápido y sí que pueden estar ahí arriba, pero sigo pensando que Ferrari, BMW y McLaren siguen siendo los equipos grandes de la F-1 y si este año pueden luchar por el mundial o no, lo veremos, pero nunca hay que dejarlos aparte".
Sobre la utilidad del KERS dijo que: "el KERS no ha sido de gran utilidad. En tiempo por vuelta sabemos que no nos da ninguna ventaja, es lo mismo con que sin, y luego en los adelantamientos estábamos esperando a esta carrera para comprobarlo. Yo lo he utilizado en algunos momentos cuando luchaba con Glock que no llevaba KERS y la verdad es que no sirvió de nada. Pulsaba el botón y daba igual, lo mismo que detrás de Fisichella".
El futuro inmediato
Sobre las próximas carreras Fernando Alonso dice: "la semana que viene estamos en Malasia y después nos vamos a China, dos circuitos muy exigentes con el coche, dos circuitos en los que se verá de verdad quién va rápido y si tenemos buenas vibraciones con este coche". "Australia es un circuito muy extraño. Si en Malasia no entramos en la Q-3 quiere decir que nos somos bastante rápidos para nada y que vamos a tener un año más difícil. Pero creo que vamos a ser más rápidos y que será un buen punto de referencia para saber en realidad dónde estamos", concluye.
EFE / Eurosport
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GP Australia - Alonso: "Es una buena posición, pero hay que mejorar"
Eurosport - lun 30 mar 11:12:00 2009
El asturiano, que ha finalizado en quinta posición en el Gran Premio de Australia, ha apuntado nada más terminar la carrera que: "podía haber sido mejor", pero que sus opciones se truncaron en la primera curva en la que por evitar un choque se tuvo que ir por la hierba.
FORMULA 1 2009 Australian GP Race Fernando Alonso (Renault) / Foto EFE - 0
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El bicampeón del mundo añadió que: "al final hicimos lo que pudimos, en la siguiente carrera no queremos sufrir tanto. Hay que salir más adelante. Hoy gracias a los abandonos hemos acabado sextos y nos vamos con tres puntos, mientras que Ferrari y BMW se van con cero y en McLaren sólo Hamilton con un punto o dos más que yo. O sea que entre los favoritos casi que he sacado yo más puntos que nadie".
Preguntado sobre si había tenido buena o mala suerte, dijo que: "siempre que hay una carrera muy movida hay momentos que te vienen mal y otros que te viene bien. La salida fue el peor momento, donde después de hacer una buena arrancada tuve que evitar el accidente de Heidfeld. Pensé en coger el interior y evitar el accidente, pero vi que Nakajima estaba detrás y seguramente me hubiese llevado por delante. Así que solo tenía una opción o chocar con ellos o irme por la hierba para evitar el accidente".
Tras este incidente, sus aspiraciones al podio desaparecieron. "Me quedé prácticamente último, y a partir de ahí la carrera se puso muy complicada. Luego fuimos recuperando pero llegó el coche de seguridad justo en la vuelta que íbamos a hacer la parada y, por tanto en el peor momento con las nuevas reglas. Además, tuve que esperar en el garaje a que terminaran con Nelsinho que también perdió unas cuentas posiciones. Y al final con todos los abandonos empecé a ganar posiciones al estilo del año pasado".
Sobre el comportamiento de su coche dijo: "Hemos tenido un fin de semana muy difícil en cuanto al comportamiento del coche, nunca fuimos suficientemente rápidos, ni el viernes, ni el sábado, y el domingo tampoco iba a ser una excepción"
Añadió que: "íbamos demasiado lentos, incluso en la primera parte de la carrera tenía problemas para seguir al Force India de Fisichella y eso no es una noticia. Pero yo creo que el de Australia era uno de los peores fines de semana de la temporada para nosotros, en un circuito muy bacheado, con mucho viento, dos cosas que a nosotros en particular nos afectaban bastante".
Los Brawn, inalcanzables
Sobre los Brawn GP cree que: "ellos están a otro nivel. Entonces casi que es difícil tenerlos en cuenta. Si siguen así y el 14 de abril, cuando se reúne la Corete de Apelación, no decide nada, pues se supone que ganarán las 17 carreras". "Entonces contando con que Brawn juega en otra división, pues tenemos que centrarnos en los demás y para nosotros son los equipos grandes, Ferrari, BMW y McLaren. Y a pesar de tener un fin de semana muy difícil, hemos sumado más puntos que ellos prácticamente".
Preguntado por los Toyota, que salieron y los últimos y terminaron por delante suyo, dijo que: "ha sido una carrera rara. Saliendo últimos, si no hubiera coches de seguridad, y sin los abandonos, nunca hubieran hecho nada". Aún asi, añade que: "Toyota ha mejorado mucho, lo ha demostrado durante todo el fin de semana marchando muy rápido y sí que pueden estar ahí arriba, pero sigo pensando que Ferrari, BMW y McLaren siguen siendo los equipos grandes de la F-1 y si este año pueden luchar por el mundial o no, lo veremos, pero nunca hay que dejarlos aparte".
Sobre la utilidad del KERS dijo que: "el KERS no ha sido de gran utilidad. En tiempo por vuelta sabemos que no nos da ninguna ventaja, es lo mismo con que sin, y luego en los adelantamientos estábamos esperando a esta carrera para comprobarlo. Yo lo he utilizado en algunos momentos cuando luchaba con Glock que no llevaba KERS y la verdad es que no sirvió de nada. Pulsaba el botón y daba igual, lo mismo que detrás de Fisichella".
El futuro inmediato
Sobre las próximas carreras Fernando Alonso dice: "la semana que viene estamos en Malasia y después nos vamos a China, dos circuitos muy exigentes con el coche, dos circuitos en los que se verá de verdad quién va rápido y si tenemos buenas vibraciones con este coche". "Australia es un circuito muy extraño. Si en Malasia no entramos en la Q-3 quiere decir que nos somos bastante rápidos para nada y que vamos a tener un año más difícil. Pero creo que vamos a ser más rápidos y que será un buen punto de referencia para saber en realidad dónde estamos", concluye.
EFE / Eurosport
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G 1+ 19.
Mr.Barack se las promete felices ante la reunión del G 20, no lo veo yo tán.....claro.
Una reforma profunda. La cumbre del G20, que será la primera gran reunión internacional para Barack Obama, será una gran oportunidad para avanzar en la coordinación económica. En el plano internacional, los europeos consideran que la prioridad es acelerar la reforma del sistema financiero.
En esa línea, la Comisión Europea ha anunciado la presentación de una serie de proposiciones legislativas para dotar a la Unión Europea de un sistema integrado de supervisión, imponer requisitos más estrictos a la banca y las agencias de calificación de riesgos y acotar los sueldos de los ejecutivos. Asimismo, los asistentes insistirán en la necesidad de que los bancos aprovechen las épocas de bonanza económica para crear “colchones de capital” en los que poder apoyarse en tiempos de vacas flacas.
Cambios en las instituciones. Al mismo tiempo, los socios europeos consideran imprescindible que se refuerce el Fondo Monetario Internacional (FMI) y hacen un especial hincapié en la urgencia de doblar sus fondos para garantizar que este organismo puede acudir al rescate de los países acuciados por la crisis. Intensificar la lucha contra los paraísos fiscales y las jurisdicciones laxas y emprender medidas para evitar que se distorsione la competencia son otras de las cuestiones que se tendrán en cuenta en la reunión.
De esta manera, y aunque la coyuntura económica y la reforma del modelo financiero son los asuntos principales que se van a tratar en la cumbre de Londres, los líderes también se centrarán en asuntos relacionados con política energética y la lucha contra el cambio climático.
Una reforma profunda. La cumbre del G20, que será la primera gran reunión internacional para Barack Obama, será una gran oportunidad para avanzar en la coordinación económica. En el plano internacional, los europeos consideran que la prioridad es acelerar la reforma del sistema financiero.
En esa línea, la Comisión Europea ha anunciado la presentación de una serie de proposiciones legislativas para dotar a la Unión Europea de un sistema integrado de supervisión, imponer requisitos más estrictos a la banca y las agencias de calificación de riesgos y acotar los sueldos de los ejecutivos. Asimismo, los asistentes insistirán en la necesidad de que los bancos aprovechen las épocas de bonanza económica para crear “colchones de capital” en los que poder apoyarse en tiempos de vacas flacas.
Cambios en las instituciones. Al mismo tiempo, los socios europeos consideran imprescindible que se refuerce el Fondo Monetario Internacional (FMI) y hacen un especial hincapié en la urgencia de doblar sus fondos para garantizar que este organismo puede acudir al rescate de los países acuciados por la crisis. Intensificar la lucha contra los paraísos fiscales y las jurisdicciones laxas y emprender medidas para evitar que se distorsione la competencia son otras de las cuestiones que se tendrán en cuenta en la reunión.
De esta manera, y aunque la coyuntura económica y la reforma del modelo financiero son los asuntos principales que se van a tratar en la cumbre de Londres, los líderes también se centrarán en asuntos relacionados con política energética y la lucha contra el cambio climático.
O como Unicaja rebotó el marrón...
Está el tema como para fusiones limpias!
El precio de buscar una fusión a coste cero
El precio de buscar una fusión a coste cero. Sede de una de las oficinas de Caja Castilla La Mancha en Madrid. - REUTER
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El Banco de España destituye a Moltó e inyecta liquidez en CCM
CCM asegura que opera con "absoluta normalidad" y sin riesgo para sus clientes
Rosa Coronilla / Ángeles Gonzalo - 30/03/2009
Decepción en las filas de Unicaja y en las de la Junta de Andalucía y total desolación en CCM y el Gobierno manchego. De esta forma terminó ayer un intento de absorción que se ha liquidado en menos de un mes de conversaciones oficiales. En el arranque del proceso la caja malagueña, respaldada por el Ejecutivo de Manuel Chaves, ya avisó de que no se haría cargo de la entidad sin lograr compensaciones y así ha resultado. Las negociaciones con el Banco de España y con CCM las ha conducido con mano de hierro el presidente de Unicaja, Braulio Medel, que ha exigido unas contrapartidas públicas para preservar la salud financiera de su entidad que han sido desestimada por el supervisor. Unos piensan que Medel, en defensa de los intereses de su caja, ha buscado el coste cero de esta integración, tensando la cuerda en exceso hasta precipitar una solución, la de la intervención del Banco de España, que 'no es buena para nadie'. En el otro lado de la balanza, se defiende el rigor de Medel y se recuerda que la intervención 'será una medida muchos más cara' si el final del camino es la disolución y la venta de activos. Los más críticos aseguran que el presidente de la entidad andaluza reclamaba un total de 3.000 millones en créditos y avales, una cifra que los técnicos del Banco de España no veían justificada en ningún caso y que rebajaban a menos de la mitad. En el último tramo de la negociación, el supervisior accedió a sumar 200 millones a los 800 millones en créditos dudosos que tiene CCM y a cubrir un 80% de estos 1.000 millones con fondos del FGD. A esta partida se sumaría los 300 millones que Unicaja podría recuperar de esos préstamos morosos y un crédito preferencial de otros 500 millones. Según estas cuentas de fuentes cercanas a las negociaciones, se trataba de 3.000 millones reclamados por Medel frente a unos 1.600 de compensaciones que sumaban las autoridades monetarias. Pero otras voces limitan estas diferencias a 'unos pocos cientos de millones de euros en avales'.
Las ventajas cualitativas de este acuerdo que ahora se esfuma eran palpables para todos los frentes. Para Unicaja, quedarse con CCM pudo resultar una operación redonda si hubiera logrado maximizar las compensaciones. Braulio Medel lograría prorrogar su mandado, que vence en 2010, presumiría de fortaleza en un momento de debilidad para el conjunto del sector y conseguiría además la mayor dimensión que lleva buscando sin éxito desde 1999 por la vía de las fusiones en Andalucía. Para CCM, la solución de Unicaja tenía tintes de milagro y le permitía una supervivencia más que honrosa: mantendría la marca y controlaría la obra social en su territorio. También esta salida era, al menos sobre el papel, la favorita del Banco de España y del Gobierno. ¿Qué ha pasado entonces para que se haya desembocado en el escenario más traumático?
La razón hay que buscarla en las distintas medicinas que se pueden aplicar a la crisis según las concepciones ideológicas de las que se parta. El Banco de España, que no es partidario de recapitalizaciones indiscriminadas del sistema financiero, ha buscado en primera instancia una solución privada en el mercado, pero ha impuesto unos límites para las ayudas públicas. Las exigencias de Unicaja habrían sobrepasado estas lindes y las autoridades han preferido, entonces, precipitar la intervención. Se trata de todo un mensaje para navegantes del que se derivarán nuevas actuaciones. En el inevitable proceso de reestructuración del sistema financiero español 'sobran' por tanto muchas entidades y no todo es salvable por la vía de las fusiones con dinero o avales públicos. La hoja de ruta se diseña en estos momentos.
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Las ventajas cualitativas de este acuerdo que ahora se esfuma eran palpables para todos los frentes. Para Unicaja, quedarse con CCM pudo resultar una operación redonda si hubiera logrado maximizar las compensaciones. Braulio Medel lograría prorrogar su mandado, que vence en 2010, presumiría de fortaleza en un momento de debilidad para el conjunto del sector y conseguiría además la mayor dimensión que lleva buscando sin éxito desde 1999 por la vía de las fusiones en Andalucía. Para CCM, la solución de Unicaja tenía tintes de milagro y le permitía una supervivencia más que honrosa: mantendría la marca y controlaría la obra social en su territorio. También esta salida era, al menos sobre el papel, la favorita del Banco de España y del Gobierno. ¿Qué ha pasado entonces para que se haya desembocado en el escenario más traumático?
La razón hay que buscarla en las distintas medicinas que se pueden aplicar a la crisis según las concepciones ideológicas de las que se parta. El Banco de España, que no es partidario de recapitalizaciones indiscriminadas del sistema financiero, ha buscado en primera instancia una solución privada en el mercado, pero ha impuesto unos límites para las ayudas públicas. Las exigencias de Unicaja habrían sobrepasado estas lindes y las autoridades han preferido, entonces, precipitar la intervención. Se trata de todo un mensaje para navegantes del que se derivarán nuevas actuaciones. En el inevitable proceso de reestructuración del sistema financiero español 'sobran' por tanto muchas entidades y no todo es salvable por la vía de las fusiones con dinero o avales públicos. La hoja de ruta se diseña en estos momentos.
Cajas sin control.
Los porcentajes de riesgo por sector económico, eran en el caso de CCM, un auténtico dislate, el 65% inmobiliasrio!.
EL AGUJERO, MUY SIMILAR AL DE BANESTO
CCM, el cajón desastre de los nuevos ricos del ladrillo español
CCM, el cajón desastre de los nuevos ricos del ladrillo español
30/03/2009 - 00:37 - ENRIQUE UTRERA
Moltó, un histórico del PSOE más que un economista
Intervenida por su desfase patrimonial
¿Cuáles son las cajas más sopechosas?
Han pasado casi 16 largos años de aquel Día de los Inocentes de 1993 en el que El Gobierno de Felipe González intervino Banesto. Mucho tiempo entre una intervención que dejó un agujero que se cifró inicialmente en 600.000 millones de las antiguas pesetas y otra, la de Caja Castilla La Mancha, en la que el agujero podría no estar muy lejano, en torno a los 3.000 millones de euros.
Si a Mario Conde lo llevaron al desahucio social y a la cárcel sus devaneos políticos y la concesión descontrolada e hiperagresiva de créditos en aquellos tiempos de crisis financiera en los que también el Banco Hispano Americano estuvo a un paso de la intervención -muchos se preguntan por qué la margarita se deshojó como se deshojó-, a CCM se la han tragado los excesos en el sector inmobiliario. En la lista de deudores de la caja está lo más granado entre los ángeles caídos del ladrillo español.
Ahí están algunos de los hombres que se hicieron inmensamente ricos con el boom inmobiliario. Perfectos desconocidos para el gran público que primero salieron a la luz como accionistas de las empresas cotizadas iconos del crecimiento salvaje del ladrillo y que, en algunos casos, intentaron el asalto a las torres más altas. Por ejemplo la familia catalana Sanahuja, que con el apoyo de CCM se lanzó a por el control de Metrovacesa. Lo consiguieron pero un año después están apartados de la gestión y la inmobiliaria en manos de los bancos acreedores.
En el listado están también Domingo Díaz de Mera, Ignacio Barco o, Aurelio González Villarejo. Revisen en las hemerotecas y verán que plusvalías obtuvieron en la misma Metrovacesa o en el efímero imperio montado por Luis Portillo alrededor de Colonial. Díaz de Mera es el flamante dueño del Balonmano Ciudad Real, el más laureado de los últimos tiempos dentro y fuera de España-, y principal promotor de un proyecto en aire como el aeropuerto de Ciudad Real. Compañero de viaje en este proyecto es Barco, un hombre ligado al Grupo Lábaro –ahora en concurso e acreedores- y dueño de las conocidas bodegas Pago del Vicario.
El nombre de Aurelio González está ligado a Inmobiliaria Colonial y a su predecesora Inmocaral. Es socio de Díaz de Mera en el Aeropuerto, como el conocido empresario Michel Méndez Pozo, un constructor burgalés de fortuna con una gran presencia en el sector de los medios de comunicación con el Grupo La Tribuna como máximo exponente. Otros nombres tan conocidos por Luis Delso, presidente de Isolux, Félix Abánades, de Rayet, o el otro gran ángel caído Fernando Martín están también entre los deudores del grupo.
El otro gran tumor de CCM reconocido extraoficialmente por fuentes del sector es la financiación a la propia Comunidad Autónoma, que debe alrededor de 200 millones de euros y que es, por su responsabilidad de control de la entidad, juez y parte en el proceso que ha llevado a la intervención de CCM.
En definitiva, una cajón desastre que ha terminado por fundir los plomos de una entidad que representa como nadie el nacimiento, auge y muerte de un boom inmobiliario que terminado por mandar a la tumba a su equipo gestor y su modelo de negocio. Está por ver qué tipo de responsabilidades asumen quienes han llevado las riendas de la caja en este período.
EL AGUJERO, MUY SIMILAR AL DE BANESTO
CCM, el cajón desastre de los nuevos ricos del ladrillo español
CCM, el cajón desastre de los nuevos ricos del ladrillo español
30/03/2009 - 00:37 - ENRIQUE UTRERA
Moltó, un histórico del PSOE más que un economista
Intervenida por su desfase patrimonial
¿Cuáles son las cajas más sopechosas?
Han pasado casi 16 largos años de aquel Día de los Inocentes de 1993 en el que El Gobierno de Felipe González intervino Banesto. Mucho tiempo entre una intervención que dejó un agujero que se cifró inicialmente en 600.000 millones de las antiguas pesetas y otra, la de Caja Castilla La Mancha, en la que el agujero podría no estar muy lejano, en torno a los 3.000 millones de euros.
Si a Mario Conde lo llevaron al desahucio social y a la cárcel sus devaneos políticos y la concesión descontrolada e hiperagresiva de créditos en aquellos tiempos de crisis financiera en los que también el Banco Hispano Americano estuvo a un paso de la intervención -muchos se preguntan por qué la margarita se deshojó como se deshojó-, a CCM se la han tragado los excesos en el sector inmobiliario. En la lista de deudores de la caja está lo más granado entre los ángeles caídos del ladrillo español.
Ahí están algunos de los hombres que se hicieron inmensamente ricos con el boom inmobiliario. Perfectos desconocidos para el gran público que primero salieron a la luz como accionistas de las empresas cotizadas iconos del crecimiento salvaje del ladrillo y que, en algunos casos, intentaron el asalto a las torres más altas. Por ejemplo la familia catalana Sanahuja, que con el apoyo de CCM se lanzó a por el control de Metrovacesa. Lo consiguieron pero un año después están apartados de la gestión y la inmobiliaria en manos de los bancos acreedores.
En el listado están también Domingo Díaz de Mera, Ignacio Barco o, Aurelio González Villarejo. Revisen en las hemerotecas y verán que plusvalías obtuvieron en la misma Metrovacesa o en el efímero imperio montado por Luis Portillo alrededor de Colonial. Díaz de Mera es el flamante dueño del Balonmano Ciudad Real, el más laureado de los últimos tiempos dentro y fuera de España-, y principal promotor de un proyecto en aire como el aeropuerto de Ciudad Real. Compañero de viaje en este proyecto es Barco, un hombre ligado al Grupo Lábaro –ahora en concurso e acreedores- y dueño de las conocidas bodegas Pago del Vicario.
El nombre de Aurelio González está ligado a Inmobiliaria Colonial y a su predecesora Inmocaral. Es socio de Díaz de Mera en el Aeropuerto, como el conocido empresario Michel Méndez Pozo, un constructor burgalés de fortuna con una gran presencia en el sector de los medios de comunicación con el Grupo La Tribuna como máximo exponente. Otros nombres tan conocidos por Luis Delso, presidente de Isolux, Félix Abánades, de Rayet, o el otro gran ángel caído Fernando Martín están también entre los deudores del grupo.
El otro gran tumor de CCM reconocido extraoficialmente por fuentes del sector es la financiación a la propia Comunidad Autónoma, que debe alrededor de 200 millones de euros y que es, por su responsabilidad de control de la entidad, juez y parte en el proceso que ha llevado a la intervención de CCM.
En definitiva, una cajón desastre que ha terminado por fundir los plomos de una entidad que representa como nadie el nacimiento, auge y muerte de un boom inmobiliario que terminado por mandar a la tumba a su equipo gestor y su modelo de negocio. Está por ver qué tipo de responsabilidades asumen quienes han llevado las riendas de la caja en este período.
Cuidadín que esta no es CCM.
Intervenir Caja Madrid. será un poquitín más dificultoso, el tamaño es 20 veces la de la Mancha...o por ahí.
El Gobierno irá ahora a por Caja Madrid tras tomar el control de CCM
Podría nombrar una gestora por la pelea por el ontrol de la entidad madrileña
30/03/2009 - 00:44 - AGUSTÍN MARCO
¿Cuáles son las cajas más sospechosas?
“No lo dudes, no lo dudes. El Gobierno va a ir ahora a por una caja gobernada por el PP”. Con esta contudencia se expresaba ayer un reconocido economista que ha intermediado en la operación de Unicaja y Caja Castilla La Mancha, que se teme una intervención similar en otra entidad con problemas, pero dirigida por el partido de la oposición
Por el mismo motivo que ayer el Gobierno justificó la intervención de CCM, la defensa de los intereses de los ciudadanos, Maria Teresa Fernández De La Vega explicaba el pasado viernes su decisión de recurrir ante el Tribunal Constitucional la nueva ley de cajas promulgada por la Comunidad de Madrid para quitar de la presidencia de Caja Madrid a Miguel Blesa
Ayer respondió Esperanza Aguirre, quién tachó de "desproporcionado" que el Gobierno central recurra la Ley de Cajas madrileña por el mismo método que el Plan Ibarretxe, es decir, acudiendo al Tribunal Constitucional. "¡Cómo si introducir un cambio mínimo (...) fuera un ataque a la Constitución de la envergadura del Plan de Ibarretxe!", llegó a decir.
"No he visto en mi vida nada más desproporcionado", exclamó la dirigente regional durante su intervención, en el primer acto de precampaña de las elecciones europeas organizado por el PP de Madrid. Aguirre enmarcó el recurso del Ejecutivo central a la Ley de Cajas en la "campaña sin precedentes" que los "adversarios y enemigos" del PP han emprendido en las últimas semanas.
En este escenario, fuentes financieras aseguran que “no hay que descartar el uso político de la crisis, como hizo Zapatero el pasado jueves en Congreso, cuando echó en cara a Rajoy el escándalo de Caja Madrid”. “Sería un error que podría provocar una espiral muy peligrosa, pero no es nada descartable. El Gobierno va a ir a por Caja Madrid”, sentencia.
Los propios líderes del PP reconocieron ayer que la de CCM no va a ser la última intervención. La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, y el portavoz de Economía del PP en el Congreso, Cristóbal Montoso dijeron en rueda de prensa que "parece que se pretendía llevar a cabo una fusión entre cajas de ahorro para tapar una situación muy grave en CCM",
Montoro añadió que "sin duda estamos ante una gravísima situación de una entidad bancaria. Como hemos advertido desde el inicio de la crisis, ésta no será la última intervención". “Es evidente que el sector bancario está viéndose muy perjudicado por la crisis y el caso de CCM es el primero”, agregó.
Al margen de declaraciones, lo cierto es que Caja Madrid acabó 2008 con una tasa de morosidad del 4,8%, una de las más altas del sector, por su implicación en los más importantes casos de quiebras inmobiliarias. La situación es tan delicada que hasta Miguel Blesa advirtió que el ratio de impagos llegará al 7% a finales de este ejercicio, una cifra que se podría quedar corta “si sigue el desgobierno actual”, explican fuentes cercanas a la caja.
“La pelea interna entre Blesa y Aguirre afecta sin duda a la gestión. Hay una dejadez evidente en la toma de decisiones. No sería de extrañar que el Banco de España nombre una gestora y entre a administrar Caja Madrid”, argumenta un director del sector financiero conocedor de la situación.
El Gobierno irá ahora a por Caja Madrid tras tomar el control de CCM
Podría nombrar una gestora por la pelea por el ontrol de la entidad madrileña
30/03/2009 - 00:44 - AGUSTÍN MARCO
¿Cuáles son las cajas más sospechosas?
“No lo dudes, no lo dudes. El Gobierno va a ir ahora a por una caja gobernada por el PP”. Con esta contudencia se expresaba ayer un reconocido economista que ha intermediado en la operación de Unicaja y Caja Castilla La Mancha, que se teme una intervención similar en otra entidad con problemas, pero dirigida por el partido de la oposición
Por el mismo motivo que ayer el Gobierno justificó la intervención de CCM, la defensa de los intereses de los ciudadanos, Maria Teresa Fernández De La Vega explicaba el pasado viernes su decisión de recurrir ante el Tribunal Constitucional la nueva ley de cajas promulgada por la Comunidad de Madrid para quitar de la presidencia de Caja Madrid a Miguel Blesa
Ayer respondió Esperanza Aguirre, quién tachó de "desproporcionado" que el Gobierno central recurra la Ley de Cajas madrileña por el mismo método que el Plan Ibarretxe, es decir, acudiendo al Tribunal Constitucional. "¡Cómo si introducir un cambio mínimo (...) fuera un ataque a la Constitución de la envergadura del Plan de Ibarretxe!", llegó a decir.
"No he visto en mi vida nada más desproporcionado", exclamó la dirigente regional durante su intervención, en el primer acto de precampaña de las elecciones europeas organizado por el PP de Madrid. Aguirre enmarcó el recurso del Ejecutivo central a la Ley de Cajas en la "campaña sin precedentes" que los "adversarios y enemigos" del PP han emprendido en las últimas semanas.
En este escenario, fuentes financieras aseguran que “no hay que descartar el uso político de la crisis, como hizo Zapatero el pasado jueves en Congreso, cuando echó en cara a Rajoy el escándalo de Caja Madrid”. “Sería un error que podría provocar una espiral muy peligrosa, pero no es nada descartable. El Gobierno va a ir a por Caja Madrid”, sentencia.
Los propios líderes del PP reconocieron ayer que la de CCM no va a ser la última intervención. La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, y el portavoz de Economía del PP en el Congreso, Cristóbal Montoso dijeron en rueda de prensa que "parece que se pretendía llevar a cabo una fusión entre cajas de ahorro para tapar una situación muy grave en CCM",
Montoro añadió que "sin duda estamos ante una gravísima situación de una entidad bancaria. Como hemos advertido desde el inicio de la crisis, ésta no será la última intervención". “Es evidente que el sector bancario está viéndose muy perjudicado por la crisis y el caso de CCM es el primero”, agregó.
Al margen de declaraciones, lo cierto es que Caja Madrid acabó 2008 con una tasa de morosidad del 4,8%, una de las más altas del sector, por su implicación en los más importantes casos de quiebras inmobiliarias. La situación es tan delicada que hasta Miguel Blesa advirtió que el ratio de impagos llegará al 7% a finales de este ejercicio, una cifra que se podría quedar corta “si sigue el desgobierno actual”, explican fuentes cercanas a la caja.
“La pelea interna entre Blesa y Aguirre afecta sin duda a la gestión. Hay una dejadez evidente en la toma de decisiones. No sería de extrañar que el Banco de España nombre una gestora y entre a administrar Caja Madrid”, argumenta un director del sector financiero conocedor de la situación.
Será la celebración de despedida?
Vaya supercara!
Los directivos de CajaSur se pegan un viaje de lujo a Nueva York en pleno calvario de la entidad
@Redacción - 30/03/2009
Los curas-directivos de CajaSur se han preparado la Semana Santa saltándose el voto de pobreza. Para no perder la costumbre, la cúpula de la caja cordobesa se ha pegado un viaje a tutiplén de quince días a Nueva York. La cosa no tendría mayor importancia si no fuera porque la entidad vive su particular calvario: con una mora galopante, una cobertura menguante, unos precarios resultados oficiales cocinados y el aliento del Banco de España sobre la nuca. CajaSur no sabe cuánto le queda de vida. El Confidencial ya informó recientemente de que el PSOE andaluz prepara una fusión entre CajaSur y CajaSol por la puerta de atrás.
Pero nada de eso le ha impedido a la actual dirección arremangarse las sotanas y partir rumbo a la Gran Manzana. En total, en torno a un centenar de personas, entre las que se incluyen presidente, consejo, directores de oficinas, territoriales y jefes de zona con sus respectivas parejas. En la entidad es ya tradicional un gran viaje al año de estas características. El dispendio corre a cargo de Seguros CajaSur. "Van a los mejores hoteles y restaurantes. No se privan de nada", aseguran fuentes internas. El año que los capitostes de la entidad se recorrieron el Danubio en crucero, la broma vino a salir por unos 300.000 euros del ala. Eso sí, eran otros tiempos.
Es curioso, no obstante, la forma en que se enmascara el viaje para los miembros del Consejo. Si bien es una retribución en especie para los directores de oficinas, no sucede lo mismo para los consejeros. Así que ellos enmascaran el viaje de placer, un regalo puro y duro, con la excusa de celebrar un cursillo de formación, un consejo o lo que fuere.
El Director General no se apuntó al viaje
Sin embargo, en este viaje, algo ha sucedido. No se ha sumado el Director General, el recientemente nombrado Antonio Barral, tras la atribulada salida de Carlos Senent. Extremo que ha aprovechado Miguel Lora, desde COMFIA-CCOO para meter el dedo en la llaga.
Atención a una muy reciente circular interna enviada por Lora a los trabajadores de la entidad: "El nombramiento de D. Antonio Barral como Nuevo Director General de CajaSur es el último peldaño al que nos podemos agarrar, en esta espiral de decadencia y deterioro en la que estamos instaurados, consecuencia de las luchas de poder internas". El sindicalista, cómplice de la cúpula y muy al tanto de lo que se cuece en las cavernas de CajaSur, airea que "resulta significativo que se estén prodigando reuniones con compañeros de las oficinas y en las mismas no participe el Director General. Y se muestra muy extrañado de que "el Director General no vaya al viaje a Nueva York".
Lo cierto es que en Córdoba el horno no está para bollos. El Banco de España lleva monitorizando desde hace largos años los manejos de la entidad, su fortísima exposición a unos cuantos ladrilleros, operaciones más que sospechosas cometidas en los tiempos de las vacas gordas. Cuentan en Córdoba que el presidente, Santiago Gómez Sierra, acude cada día a la oficina temeroso, no de Dios, sino de que la Guardia Civil le esté esperando en la puerta. Circula en la ciudad la especie del temor del presidente a que se use una intervención de la caja por parte del Banco de España para tapar algún escándalo político. Motivos no faltan. "La Fiscalía Anticorrupción anda detrás de CajaSur", aseguran fuentes cordobesas.
Respecto al futuro inmediato de la entidad, si será absorbida, fusionada o intervenida, una cosa tienen clara las fuentes consultadas: a la Iglesia sólo le interesa quedarse con la Obra Social. El resto, mejor que lo gestionen otros. Mientras tanto, sus directivos se solazan como pueden con viajes como éste de Nueva York. Ahora más que nunca se hace bueno el dicho: "Cuando las barbas de tu vecino veas pelar…
Los directivos de CajaSur se pegan un viaje de lujo a Nueva York en pleno calvario de la entidad
@Redacción - 30/03/2009
Los curas-directivos de CajaSur se han preparado la Semana Santa saltándose el voto de pobreza. Para no perder la costumbre, la cúpula de la caja cordobesa se ha pegado un viaje a tutiplén de quince días a Nueva York. La cosa no tendría mayor importancia si no fuera porque la entidad vive su particular calvario: con una mora galopante, una cobertura menguante, unos precarios resultados oficiales cocinados y el aliento del Banco de España sobre la nuca. CajaSur no sabe cuánto le queda de vida. El Confidencial ya informó recientemente de que el PSOE andaluz prepara una fusión entre CajaSur y CajaSol por la puerta de atrás.
Pero nada de eso le ha impedido a la actual dirección arremangarse las sotanas y partir rumbo a la Gran Manzana. En total, en torno a un centenar de personas, entre las que se incluyen presidente, consejo, directores de oficinas, territoriales y jefes de zona con sus respectivas parejas. En la entidad es ya tradicional un gran viaje al año de estas características. El dispendio corre a cargo de Seguros CajaSur. "Van a los mejores hoteles y restaurantes. No se privan de nada", aseguran fuentes internas. El año que los capitostes de la entidad se recorrieron el Danubio en crucero, la broma vino a salir por unos 300.000 euros del ala. Eso sí, eran otros tiempos.
Es curioso, no obstante, la forma en que se enmascara el viaje para los miembros del Consejo. Si bien es una retribución en especie para los directores de oficinas, no sucede lo mismo para los consejeros. Así que ellos enmascaran el viaje de placer, un regalo puro y duro, con la excusa de celebrar un cursillo de formación, un consejo o lo que fuere.
El Director General no se apuntó al viaje
Sin embargo, en este viaje, algo ha sucedido. No se ha sumado el Director General, el recientemente nombrado Antonio Barral, tras la atribulada salida de Carlos Senent. Extremo que ha aprovechado Miguel Lora, desde COMFIA-CCOO para meter el dedo en la llaga.
Atención a una muy reciente circular interna enviada por Lora a los trabajadores de la entidad: "El nombramiento de D. Antonio Barral como Nuevo Director General de CajaSur es el último peldaño al que nos podemos agarrar, en esta espiral de decadencia y deterioro en la que estamos instaurados, consecuencia de las luchas de poder internas". El sindicalista, cómplice de la cúpula y muy al tanto de lo que se cuece en las cavernas de CajaSur, airea que "resulta significativo que se estén prodigando reuniones con compañeros de las oficinas y en las mismas no participe el Director General. Y se muestra muy extrañado de que "el Director General no vaya al viaje a Nueva York".
Lo cierto es que en Córdoba el horno no está para bollos. El Banco de España lleva monitorizando desde hace largos años los manejos de la entidad, su fortísima exposición a unos cuantos ladrilleros, operaciones más que sospechosas cometidas en los tiempos de las vacas gordas. Cuentan en Córdoba que el presidente, Santiago Gómez Sierra, acude cada día a la oficina temeroso, no de Dios, sino de que la Guardia Civil le esté esperando en la puerta. Circula en la ciudad la especie del temor del presidente a que se use una intervención de la caja por parte del Banco de España para tapar algún escándalo político. Motivos no faltan. "La Fiscalía Anticorrupción anda detrás de CajaSur", aseguran fuentes cordobesas.
Respecto al futuro inmediato de la entidad, si será absorbida, fusionada o intervenida, una cosa tienen clara las fuentes consultadas: a la Iglesia sólo le interesa quedarse con la Obra Social. El resto, mejor que lo gestionen otros. Mientras tanto, sus directivos se solazan como pueden con viajes como éste de Nueva York. Ahora más que nunca se hace bueno el dicho: "Cuando las barbas de tu vecino veas pelar…
domingo, 29 de marzo de 2009
Manualillos para una intervención.
Interesantísimo....
El modelo FG de intervención de bancos
Francisco González, BBVA, Banesto
@Jesús Cacho - 29/03/2009Deja tu comentario (70)
(4/5 | 58 votos)
En plena refriega dialéctica y de Poder en torno a la forma de abordar el saneamiento de aquellas entidades financieras con problemas de solvencia, asunto que se está cocinando ahora mismo y ha dado pie esta semana a la tocata y fuga del hasta ahora subgobernador del Banco de España, el muy prestigiado José Viñals, el presidente del BBVA, Francisco González (FG), ejemplo de alto ejecutivo silente como no ha habido otro en la historia bancaria española, ha tenido la humorada de proponer que se siga el “modelo Banesto” como fórmula para salvar bancos en peligro de muerte. Acabáramos. Lo ha dicho en Houston, USA, ante un grupo de clientes del BBVA Compass, filial del antiguo banco vasco en Tejas y Alabama, y siendo Houston una de las calderas del planeta, con el Lago Maracaibo, cabe pensar que haya sido la “caló” la que le ha jugado una mala pasada.
Del susto todavía no se ha recuperado la mayoría de los que participaron, por activa o pasiva, en aquel episodio trufado de escándalo. O FG no se enteró muy bien de lo ocurrido en el caso Banesto o ha perdido la memoria, porque sugerir la aplicación de ese “modelo” al salvamento de nuestras Cajas y bancos con problemas es lo más parecido a un disparate. Con la expropiación de Banesto, como con la nacionalización de Rumasa, lo mejor es no meneallo. Por si las moscas, convendría repasar de forma sucinta la “tecnología” made in Spain seguida entonces, y hacerlo paso por paso, para el caso de que alguien, no desde luego el gobernador Fernández Ordóñez, alias MAFO, se decida un día de estos a intervenir la Caja Castilla La Mancha (CCM), por ejemplo, cuyo agujero, ironías de la Historia, es muy parecido al que supuestamente dio lugar en su día a la intervención del Español de Crédito: unos 600.000 millones del ala de las antiguas pesetas.
Primero. Para empezar por el principio, será necesario que la decisión de intervenir CCM la tome el presidente del Gobierno y el líder de la oposición, y sin informar a sus respectivos partidos para evitar filtraciones. Así sucedió con González y Aznar en 1993. No en vano Rajoy todavía cuenta a quien quiere oírle que él no se enteró de la misa la media de la intervención del banco entonces presidido por Mario Conde. El Rey se lavará las manos y dirá que no puede intervenir: Juan Pedro, te has pasado de listo. Naturalmente que aquí y ahora será difícil sacudir al personal con el factor sorpresa, porque hasta la vecina del quinto, sus labores, está hoy al cabo de la calle de las angustias del sistema financiero, que ya se ha preocupado ella de preguntar a su cuñado si los cuatro euros que tiene en la cartilla de la Caja están seguros o hay que sacarlos para esconderlos en el colchón.
Segundo. Dos días después de la intervención se convocará pleno del Congreso de los Diputados, con intervención del Ministro de Economía. La casualidad hace que quien ocupa el sillón sea Solbes, el mismo que estaba en el oficio cuando lo de Banesto, lo que permite suponer que lo tiene fácil, porque con repetir el discurso que pronunció aquel 30 de diciembre de 1993, cambiando CCM donde diga Banesto, asunto concluido sin necesidad de castigar las neuronas. Además de Solbes, deberán intervenir los representantes de todos los grupos políticos de la Cámara, que en dos días, como sucedió entonces, tendrán tiempo sobrado para estudiar los balances y demás prolija documentación financiera capaz de arrojar luz sobre el hemiciclo de las justas razones financieras y económicas que justificaron la intervención entonces, y de lo justa, equilibrada y necesaria que resultará ahora la de la Caja que preside Hernández Moltó, el del “míreme a los ojos, señor Rubio”.
Tercero. La sesión extraordinaria del Parlamento deberá ser, como entonces, transmitida en directo por televisiones y radios nacionales y extranjeras, para escarnio de los gestores y escarmiento de los cachazudos impositores que no saben con quién se juegan los cuartos ni a quién confían su dinero. Más emocionante aún: dos meses después de la intervención de CCM, los inspectores del Banco de España presentarán informe explicando por qué se intervino. Sí, ya sé, lo normal es hacerlo al revés, pero como se trata de seguir el “modelo Banesto”, pues lo primero es intervenir y después explicar por qué se interviene. Como es norma, se convocará la inevitable Comisión de Investigación del Parlamento con la intención de llegar a saber cómo el señor Moltó se ha gastado los duros de los impositores manchegos en proyectos faraónicos, tal que el aeropuerto Don Quijote, y ad maiorem gloriam de los cuatro caciques locales (Díaz de Mera y por ahí). Ante dicha Comisión comparecerán los representantes de todos los grupos políticos. Para la ocasión se podrán recabar los servicios del señor Montoro (PP) y de la señora Araoz (PSOE), que ya tienen la lección aprendida de Banesto, lo cual facilitará mucho las cosas.
Cuarto. A esa Comisión, como entonces, serán llamados los representantes de la vida social y económica, con Juan Abelló a la cabeza, naturalmente, pero también con los Amusátegui (sería interesante que cifrara el agujero del coetáneo BCH que, sin embargo, no fue intervenido), Entrecanales, Del Rivero, Pérez y otros egregios especímenes de la cultura del pelotazo. Más que nada para que cuenten cómo hacerse ricos en la España de los 4 millones de parados. Del Rivero podría disertar, por ejemplo, sobre la innata sabiduría que es preciso atesorar para no suspender pagos a pesar de estar quebrado, al margen, claro está, de ser amigo de ZP. Entrecanales, por su orden, podría relatar cómo se “españoliza” una eléctrica como Endesa, Enel mediante, también con la ayuda de ZP y saliendo del intento con 2.000 millones de plusvalías. Para la lección magistral, en fin, deberían comparecer los Albertos, prestos a aleccionar sobre cómo, a pesar de haber sido condenados en firme por estafa, no han pisado la cárcel gracias a los buenos oficios de su amigo el Rey Juan Carlos I. A ver si aprende Conde, pringao, que ya tiene guasa haber sido el único banquero que ha ido a parar a la cárcel en la España de la corrupción.
La oferta ganadora deberá ir sin firma
Quinto. Llegado el momento, se sacará a subasta el banco o la entidad (un problema en este caso, tratándose de CCM) después de que el presidente en funciones o interventor salga en televisión (aquí es importante contar con Alfredo Sáenz como locutor) diciendo que la acción no vale nada, que eso es quiebra total. Esta es la mejor manera de despistar a la competencia, mientras, de tapadillo, pasamos las cifras de verdad a quien ha prometido darnos un empleo bien remunerado para el futuro. A la hora de la presentación de plicas, es también esencial que alguien (que, a ser posible, deberá llamarse Emilio y apellidarse Botín) presente una oferta que supere en dos o tres veces el precio sugerido oficialmente por el de la tele, lo cual asegura que al Emilio Ybarra (BBV) de turno, que era por entonces el patrón que le pagaba el sueldo a Sáenz, se le quede cara de panoli de por vida. Y eso sí, algo absolutamente imprescindible para la adjudicación: es obligatorio que la oferta ganadora vaya sin firmar, que los ricos de toda la vida tienen estos caprichos y no se trata de cabrearles por un quítame allá esa rúbrica.
Y sexto. Una vez adjudicado el banco o la entidad intervenida al mejor postor, que obviamente será el de la plica sin firma, se le otorgarán las ayudas públicas pertinentes para que en apenas un año pueda demostrar cómo, gracias a la maravillosa gestión desarrollada, las pérdidas millonarias de meses antes se transforman de repente en beneficios ingentes. Si algún problema surgiere, sería suficiente con una nueva llamadita a Sáenz. Y como hay que rematar la faena, será obligado meter en la cárcel durante unos cuantos años a algunos consejeros de la entidad intervenida. Si sus accionistas no estuvieran por la labor de exigirlo, no hay que preocuparse, que en Alicante sigue viviendo María Victoria de la Muela, una mujer que seguro continúa dispuesta a hacer lo que sea menester sin contraprestación alguna, como ocurrió en el caso Banesto. Este es el punto más peligroso para ti, amigo Juan Pedro, y no te fíes de nadie -menos aún de MAFO-, que los Regímenes en descomposición necesitan de cuando en cuando hacer un escarmiento en cabeza ajena. Mayormente para que la ficción prosiga y la fiesta continúe.
Comprenderán que con la que está cayendo, con la mayor crisis del sistema financiero que ha conocido nunca este país, la aplicación del “modelo Banesto” para la intervención de bancos y cajas con problemas sería sencillamente una locura. El propio Miguel Martín, hoy al frente de la patronal AEB, que de esto sabe un rato, responde con cautela cuando se le pregunta al respecto: “Lo de Banesto fue otra cosa”. No cabe mejor definición. Tampoco ha dicho ni “mu” el gran beneficiado de aquel episodio, Emilio Botín, en una clara manifestación de prudencia. Ha tenido que ser FG quien sacara los pies del tiesto. Hay quien dice que el de Chantada tiene miedo de que puedan obligarle manu militari a comerse el marrón del Santander, aunque no faltan los que aseguran que la comida será a la inversa. Lo que es claro es que se avecina una drástica reducción de la capacidad instalada de nuestro sistema de cajas y bancos, sin que los dos grandes partidos hayan conseguido, hasta el momento, ponerse de acuerdo en la metodología a aplicar en aquellos casos en que sea preciso intervenir/cerrar entidades. Para entretener la espera, FG ha decidido salir a escena. Para decir una chorrada.
El modelo FG de intervención de bancos
Francisco González, BBVA, Banesto
@Jesús Cacho - 29/03/2009Deja tu comentario (70)
(4/5 | 58 votos)
En plena refriega dialéctica y de Poder en torno a la forma de abordar el saneamiento de aquellas entidades financieras con problemas de solvencia, asunto que se está cocinando ahora mismo y ha dado pie esta semana a la tocata y fuga del hasta ahora subgobernador del Banco de España, el muy prestigiado José Viñals, el presidente del BBVA, Francisco González (FG), ejemplo de alto ejecutivo silente como no ha habido otro en la historia bancaria española, ha tenido la humorada de proponer que se siga el “modelo Banesto” como fórmula para salvar bancos en peligro de muerte. Acabáramos. Lo ha dicho en Houston, USA, ante un grupo de clientes del BBVA Compass, filial del antiguo banco vasco en Tejas y Alabama, y siendo Houston una de las calderas del planeta, con el Lago Maracaibo, cabe pensar que haya sido la “caló” la que le ha jugado una mala pasada.
Del susto todavía no se ha recuperado la mayoría de los que participaron, por activa o pasiva, en aquel episodio trufado de escándalo. O FG no se enteró muy bien de lo ocurrido en el caso Banesto o ha perdido la memoria, porque sugerir la aplicación de ese “modelo” al salvamento de nuestras Cajas y bancos con problemas es lo más parecido a un disparate. Con la expropiación de Banesto, como con la nacionalización de Rumasa, lo mejor es no meneallo. Por si las moscas, convendría repasar de forma sucinta la “tecnología” made in Spain seguida entonces, y hacerlo paso por paso, para el caso de que alguien, no desde luego el gobernador Fernández Ordóñez, alias MAFO, se decida un día de estos a intervenir la Caja Castilla La Mancha (CCM), por ejemplo, cuyo agujero, ironías de la Historia, es muy parecido al que supuestamente dio lugar en su día a la intervención del Español de Crédito: unos 600.000 millones del ala de las antiguas pesetas.
Primero. Para empezar por el principio, será necesario que la decisión de intervenir CCM la tome el presidente del Gobierno y el líder de la oposición, y sin informar a sus respectivos partidos para evitar filtraciones. Así sucedió con González y Aznar en 1993. No en vano Rajoy todavía cuenta a quien quiere oírle que él no se enteró de la misa la media de la intervención del banco entonces presidido por Mario Conde. El Rey se lavará las manos y dirá que no puede intervenir: Juan Pedro, te has pasado de listo. Naturalmente que aquí y ahora será difícil sacudir al personal con el factor sorpresa, porque hasta la vecina del quinto, sus labores, está hoy al cabo de la calle de las angustias del sistema financiero, que ya se ha preocupado ella de preguntar a su cuñado si los cuatro euros que tiene en la cartilla de la Caja están seguros o hay que sacarlos para esconderlos en el colchón.
Segundo. Dos días después de la intervención se convocará pleno del Congreso de los Diputados, con intervención del Ministro de Economía. La casualidad hace que quien ocupa el sillón sea Solbes, el mismo que estaba en el oficio cuando lo de Banesto, lo que permite suponer que lo tiene fácil, porque con repetir el discurso que pronunció aquel 30 de diciembre de 1993, cambiando CCM donde diga Banesto, asunto concluido sin necesidad de castigar las neuronas. Además de Solbes, deberán intervenir los representantes de todos los grupos políticos de la Cámara, que en dos días, como sucedió entonces, tendrán tiempo sobrado para estudiar los balances y demás prolija documentación financiera capaz de arrojar luz sobre el hemiciclo de las justas razones financieras y económicas que justificaron la intervención entonces, y de lo justa, equilibrada y necesaria que resultará ahora la de la Caja que preside Hernández Moltó, el del “míreme a los ojos, señor Rubio”.
Tercero. La sesión extraordinaria del Parlamento deberá ser, como entonces, transmitida en directo por televisiones y radios nacionales y extranjeras, para escarnio de los gestores y escarmiento de los cachazudos impositores que no saben con quién se juegan los cuartos ni a quién confían su dinero. Más emocionante aún: dos meses después de la intervención de CCM, los inspectores del Banco de España presentarán informe explicando por qué se intervino. Sí, ya sé, lo normal es hacerlo al revés, pero como se trata de seguir el “modelo Banesto”, pues lo primero es intervenir y después explicar por qué se interviene. Como es norma, se convocará la inevitable Comisión de Investigación del Parlamento con la intención de llegar a saber cómo el señor Moltó se ha gastado los duros de los impositores manchegos en proyectos faraónicos, tal que el aeropuerto Don Quijote, y ad maiorem gloriam de los cuatro caciques locales (Díaz de Mera y por ahí). Ante dicha Comisión comparecerán los representantes de todos los grupos políticos. Para la ocasión se podrán recabar los servicios del señor Montoro (PP) y de la señora Araoz (PSOE), que ya tienen la lección aprendida de Banesto, lo cual facilitará mucho las cosas.
Cuarto. A esa Comisión, como entonces, serán llamados los representantes de la vida social y económica, con Juan Abelló a la cabeza, naturalmente, pero también con los Amusátegui (sería interesante que cifrara el agujero del coetáneo BCH que, sin embargo, no fue intervenido), Entrecanales, Del Rivero, Pérez y otros egregios especímenes de la cultura del pelotazo. Más que nada para que cuenten cómo hacerse ricos en la España de los 4 millones de parados. Del Rivero podría disertar, por ejemplo, sobre la innata sabiduría que es preciso atesorar para no suspender pagos a pesar de estar quebrado, al margen, claro está, de ser amigo de ZP. Entrecanales, por su orden, podría relatar cómo se “españoliza” una eléctrica como Endesa, Enel mediante, también con la ayuda de ZP y saliendo del intento con 2.000 millones de plusvalías. Para la lección magistral, en fin, deberían comparecer los Albertos, prestos a aleccionar sobre cómo, a pesar de haber sido condenados en firme por estafa, no han pisado la cárcel gracias a los buenos oficios de su amigo el Rey Juan Carlos I. A ver si aprende Conde, pringao, que ya tiene guasa haber sido el único banquero que ha ido a parar a la cárcel en la España de la corrupción.
La oferta ganadora deberá ir sin firma
Quinto. Llegado el momento, se sacará a subasta el banco o la entidad (un problema en este caso, tratándose de CCM) después de que el presidente en funciones o interventor salga en televisión (aquí es importante contar con Alfredo Sáenz como locutor) diciendo que la acción no vale nada, que eso es quiebra total. Esta es la mejor manera de despistar a la competencia, mientras, de tapadillo, pasamos las cifras de verdad a quien ha prometido darnos un empleo bien remunerado para el futuro. A la hora de la presentación de plicas, es también esencial que alguien (que, a ser posible, deberá llamarse Emilio y apellidarse Botín) presente una oferta que supere en dos o tres veces el precio sugerido oficialmente por el de la tele, lo cual asegura que al Emilio Ybarra (BBV) de turno, que era por entonces el patrón que le pagaba el sueldo a Sáenz, se le quede cara de panoli de por vida. Y eso sí, algo absolutamente imprescindible para la adjudicación: es obligatorio que la oferta ganadora vaya sin firmar, que los ricos de toda la vida tienen estos caprichos y no se trata de cabrearles por un quítame allá esa rúbrica.
Y sexto. Una vez adjudicado el banco o la entidad intervenida al mejor postor, que obviamente será el de la plica sin firma, se le otorgarán las ayudas públicas pertinentes para que en apenas un año pueda demostrar cómo, gracias a la maravillosa gestión desarrollada, las pérdidas millonarias de meses antes se transforman de repente en beneficios ingentes. Si algún problema surgiere, sería suficiente con una nueva llamadita a Sáenz. Y como hay que rematar la faena, será obligado meter en la cárcel durante unos cuantos años a algunos consejeros de la entidad intervenida. Si sus accionistas no estuvieran por la labor de exigirlo, no hay que preocuparse, que en Alicante sigue viviendo María Victoria de la Muela, una mujer que seguro continúa dispuesta a hacer lo que sea menester sin contraprestación alguna, como ocurrió en el caso Banesto. Este es el punto más peligroso para ti, amigo Juan Pedro, y no te fíes de nadie -menos aún de MAFO-, que los Regímenes en descomposición necesitan de cuando en cuando hacer un escarmiento en cabeza ajena. Mayormente para que la ficción prosiga y la fiesta continúe.
Comprenderán que con la que está cayendo, con la mayor crisis del sistema financiero que ha conocido nunca este país, la aplicación del “modelo Banesto” para la intervención de bancos y cajas con problemas sería sencillamente una locura. El propio Miguel Martín, hoy al frente de la patronal AEB, que de esto sabe un rato, responde con cautela cuando se le pregunta al respecto: “Lo de Banesto fue otra cosa”. No cabe mejor definición. Tampoco ha dicho ni “mu” el gran beneficiado de aquel episodio, Emilio Botín, en una clara manifestación de prudencia. Ha tenido que ser FG quien sacara los pies del tiesto. Hay quien dice que el de Chantada tiene miedo de que puedan obligarle manu militari a comerse el marrón del Santander, aunque no faltan los que aseguran que la comida será a la inversa. Lo que es claro es que se avecina una drástica reducción de la capacidad instalada de nuestro sistema de cajas y bancos, sin que los dos grandes partidos hayan conseguido, hasta el momento, ponerse de acuerdo en la metodología a aplicar en aquellos casos en que sea preciso intervenir/cerrar entidades. Para entretener la espera, FG ha decidido salir a escena. Para decir una chorrada.
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