Solo sabes bailar R & R.
El PIB de EEUU se contrae un 1,0% en el segundo trimestre
viernes 31 de julio de 2009 16:21 CEST Imprimir [-] Texto [+]
WASHINGTON (Reuters) - La economía de Estados Unidos se contrajo un 1,0 por ciento en el segundo trimestre, un ritmo menor del esperado, al moderarse fuertemente la caída de las inversiones en negocios y viviendas, mostraron el viernes unos datos que fortalecen el criterio de que la recesión se desacelera.
El Producto Interior Bruto de Estados Unidos, que mide la producción total de bienes y servicios dentro de las fronteras del país, cayó a un ritmo anual de un 1,0 por ciento, dijo el Departamento de Comercio, tras una caída del 6,4 por ciento en el primer trimestre, el mayor descenso desde uno similar en el primer trimestre de 1982.
Previamente se había informado que la economía se contrajo un 5,5 por ciento en el primer trimestre.
Estos datos apuntan a que se logran avances en la economía, aunque aún hay mucho trabajo por hacer, dijo el portavoz de la Casa Blanca Robert Gibbs.
El portavoz agregeó que el informe de la próxima semana sobre el desempleo probablemente muestre que se han perdido cientos de miles de empleos.
"Todavía es un panorama tambaleante para la economía, pero no tan tambaleante como antes. El gasto del consumidor está muy frágil ahora mismo, ese es el mayor riesgo para la economía", dijo Pierre Ellis, economista con Decisión Economics en Nueva York.
El gasto del consumidor, que representa dos tercios de toda la actividad económica de Estados Unidos, cayó a una tasa del 1,2 por ciento en el segundo trimestre, tras haber retrocedido un 0,6 por ciento en el trimestre anterior.
Con la contracción del segundo trimestre, el PIB estadounidense ha caído en cuatro trimestres consecutivos por primera vez desde que el Gobierno comenzó a recopilar registros del dato en 1947.
Los analistas encuestados por Reuters esperaba que la economía se contrajera a una tasa de 1,5 por ciento para este período.
MENOR CAÍDA DE LA INVERSIÓN RESIDENCIAL
El informe sobre la estimación avanzada del PIB mostró que la inversión empresarial disminuyó a un ritmo de 8,9 por ciento en el segundo trimestre tras haberse desplomado un 39,2 por ciento en el trimestre anterior. La inversión en estructuras no residenciales bajó a un ritmo del 8,9 por ciento frente a la caída del 43,6 por ciento en el primer trimestre.
La inversión residencial, en el centro de la más larga recesión en Estados Unidos desde la Gran de Depresión, cayó un 29,3 por ciento en el periodo abril-junio tras haberse derrumbado un 38,2 por ciento en el anterior trimestre.
Los inventarios de negocios siguieron siendo una carga sobre el PIB general, disminuyendo en un récord de 141.100 millones de dólares en el segundo trimestre después que las compañías recortaron agresivamente la producción de nuevos bienes para reducir los inventarios de artículos sin vender.
Los inventarios cayeron en 113.900 millones de dólares en el primer trimestre. La caída en los inventarios cortó 0,83 puntos porcentuales al PIB en el segundo trimestre. Excluyendo inventarios, el PIB cayó un 0,2 por ciento en el segundo trimestre comparado con una baja de 4,1 por ciento en el primer trimestre, dijo el departamento.
La caída libre en las exportaciones se frenó agudamente en el segundo trimestre, bajando a un ritmo del 7,0 por ciento tras haberse desplomado un 29,9 por ciento en el primer trimestr
viernes, 31 de julio de 2009
El fútbolín italiano a por el Barça.
Los marrulleros italianos atacan a su manera....la de siempre.
La Liga - El CONI reabre el 'caso Guardiola'
Eurosport - vie 31 jul 16:02:00 2009
El Tribunal Nacional Antidopaje, dependiente del Comité Olímpico Italiano (CONI), decidió reabrir la causa contra el ex futbolista y actual entrenador del Barcelona Pep Guardiola por dopaje durante su etapa como jugador del Brescia italiano, de la que fue absuelto en mayo pasado.
El fiscal antidopaje del CONI, Ettore Torri, pidió la reapertura del caso, que será examinado el próximo 15 de septiembre, después de que Guardiola fuera absuelto de la acusación de dopaje en 2007 por el Tribunal de Apelación de Brescia y en mayo de 2009 por la Corte de Justicia Federal de la Federación Italiana de Fútbol (FIGC).
Fuentes del CONI indicaron a EFE que la Fiscalía Antidopaje considera "inaceptables" los motivos que determinaron la absolución del jugador por parte de la justicia deportiva italiana, por lo que decidió apelar esta decisión.
Según estas fuentes, "los motivos más específicos por los que no los considera aceptables se darán el 15 de septiembre".
En 2001, Guardiola fue condenado a cuatro meses de inhabilitación, más una multa de 50.000 euros, por el Comité de Disciplina de la Liga Profesional, tras un supuesto doble positivo por nandrolona.
La sentencia fue luego ratificada por la Comisión de Apelación de la FIGC, pero el jugador presentó una instancia de revisión de la misma, que fue aceptada por la Corte de Justicia Federal de la federación italiana el pasado 8 de mayo.
D. G. / EFE / Eurosport
La Liga - El CONI reabre el 'caso Guardiola'
Eurosport - vie 31 jul 16:02:00 2009
El Tribunal Nacional Antidopaje, dependiente del Comité Olímpico Italiano (CONI), decidió reabrir la causa contra el ex futbolista y actual entrenador del Barcelona Pep Guardiola por dopaje durante su etapa como jugador del Brescia italiano, de la que fue absuelto en mayo pasado.
El fiscal antidopaje del CONI, Ettore Torri, pidió la reapertura del caso, que será examinado el próximo 15 de septiembre, después de que Guardiola fuera absuelto de la acusación de dopaje en 2007 por el Tribunal de Apelación de Brescia y en mayo de 2009 por la Corte de Justicia Federal de la Federación Italiana de Fútbol (FIGC).
Fuentes del CONI indicaron a EFE que la Fiscalía Antidopaje considera "inaceptables" los motivos que determinaron la absolución del jugador por parte de la justicia deportiva italiana, por lo que decidió apelar esta decisión.
Según estas fuentes, "los motivos más específicos por los que no los considera aceptables se darán el 15 de septiembre".
En 2001, Guardiola fue condenado a cuatro meses de inhabilitación, más una multa de 50.000 euros, por el Comité de Disciplina de la Liga Profesional, tras un supuesto doble positivo por nandrolona.
La sentencia fue luego ratificada por la Comisión de Apelación de la FIGC, pero el jugador presentó una instancia de revisión de la misma, que fue aceptada por la Corte de Justicia Federal de la federación italiana el pasado 8 de mayo.
D. G. / EFE / Eurosport
Cada día más cerca de la C/ Carpio.
Sí, creo que allí sigue la sede de la CNT!!!!
Los diputados de Ciudadanos se pelean por el dinero que el Parlamento catalán asigna al Grupo Mixto
Ciudadanos, José Domingo, Albert Rivera, Grupo Mixto
@Àlex Baiget (Barcelona).- 31/07/2009 06:00h Deja tu comentario (21)
)
Las acusaciones entre los diputados del Grupo Mixto en el Parlamento catalán, que hasta el pasado mes de mayo estaba formado exclusivamente por miembros de Ciudadanos, sube de tono. José Domingo acusa a Albert Rivera, líder de Ciudadanos, de utilizar la asignación parlamentaria en beneficio exclusivo de su partido político. Domingo se dio de baja de la formación no nacionalista hace un par de meses, cuando Ciudadanos decidió ir de la mano de los ultraconservadores Libertas para concurrir a las elecciones europeas.
A partir del momento en que anunció que abandonaba la militancia, según manifestó el propio Domingo a El Confidencial, no está recibiendo “la asignación a la que tengo derecho del Parlamento”. El diputado catalán subraya que “no puedo disponer ni de jefe de prensa, ni de dietas, ni de otros beneficios que otros parlamentarios sí pueden”, a la vez que se queja de “no tener la representación parlamentaria que me toca”.
La situación actual de Domingo en el Parlamento catalán está en suspenso. La Mesa no ha decidido todavía cuál es su condición dentro del hemiciclo, que según todos los pronósticos será declararle diputado no adscrito, pero mientras tanto el diputado no ve ni un céntimo de los más de 50.000 euros mensuales que el Grupo Mixto tiene asignados para sus gastos parlamentarios. Una asignación que Ciudadanos defiende como suya alegando que “todos los partidos la tienen proporcionalmente en base a los votos que han obtenido de su lista electoral” y que “en ningún caso es una asignación a título personal”.
El “infierno político”
El portavoz de Ciudadanos, Jordi Cañas, señala a El Confidencial que “metafóricamente, se podría decir que Domingo pide el botín de un robo”. Y añade: “No entiendo cómo ahora a Domingo le vienen tantas prisas”, ya que “la Mesa es la que tiene que decidir y, como máximo, tardará un par de meses en pronunciarse”. Finalmente, subraya que “el lugar de los tránsfugas es el infierno político”.
En el caso de que finalmente José Domingo fuera considerado diputado no adscrito, sería la primera vez que un parlamentario tendría esta condición en el Parlamento de Cataluña. El reglamento de esta cámara regula, desde el pacto antitransfuguismo de 1998 renovado en 2006, la condición de los diputados que abandonan o son expulsados de su grupo y establece que deberán tener condición de diputados no adscritos y que sus derechos sean restringidos.
A partir de entonces, Domingo pasará a cobrar sólo su sueldo como diputado, pero no tendrá derecho a la asignación económica según la representatividad de los grupos. A su vez, podrá formar parte de una sola comisión -la que decida la Mesa del Parlamento-, pero no podrá preguntar al presidente de la Generalitat en la sesión de control.
Los diputados de Ciudadanos se pelean por el dinero que el Parlamento catalán asigna al Grupo Mixto
Ciudadanos, José Domingo, Albert Rivera, Grupo Mixto
@Àlex Baiget (Barcelona).- 31/07/2009 06:00h Deja tu comentario (21)
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Las acusaciones entre los diputados del Grupo Mixto en el Parlamento catalán, que hasta el pasado mes de mayo estaba formado exclusivamente por miembros de Ciudadanos, sube de tono. José Domingo acusa a Albert Rivera, líder de Ciudadanos, de utilizar la asignación parlamentaria en beneficio exclusivo de su partido político. Domingo se dio de baja de la formación no nacionalista hace un par de meses, cuando Ciudadanos decidió ir de la mano de los ultraconservadores Libertas para concurrir a las elecciones europeas.
A partir del momento en que anunció que abandonaba la militancia, según manifestó el propio Domingo a El Confidencial, no está recibiendo “la asignación a la que tengo derecho del Parlamento”. El diputado catalán subraya que “no puedo disponer ni de jefe de prensa, ni de dietas, ni de otros beneficios que otros parlamentarios sí pueden”, a la vez que se queja de “no tener la representación parlamentaria que me toca”.
La situación actual de Domingo en el Parlamento catalán está en suspenso. La Mesa no ha decidido todavía cuál es su condición dentro del hemiciclo, que según todos los pronósticos será declararle diputado no adscrito, pero mientras tanto el diputado no ve ni un céntimo de los más de 50.000 euros mensuales que el Grupo Mixto tiene asignados para sus gastos parlamentarios. Una asignación que Ciudadanos defiende como suya alegando que “todos los partidos la tienen proporcionalmente en base a los votos que han obtenido de su lista electoral” y que “en ningún caso es una asignación a título personal”.
El “infierno político”
El portavoz de Ciudadanos, Jordi Cañas, señala a El Confidencial que “metafóricamente, se podría decir que Domingo pide el botín de un robo”. Y añade: “No entiendo cómo ahora a Domingo le vienen tantas prisas”, ya que “la Mesa es la que tiene que decidir y, como máximo, tardará un par de meses en pronunciarse”. Finalmente, subraya que “el lugar de los tránsfugas es el infierno político”.
En el caso de que finalmente José Domingo fuera considerado diputado no adscrito, sería la primera vez que un parlamentario tendría esta condición en el Parlamento de Cataluña. El reglamento de esta cámara regula, desde el pacto antitransfuguismo de 1998 renovado en 2006, la condición de los diputados que abandonan o son expulsados de su grupo y establece que deberán tener condición de diputados no adscritos y que sus derechos sean restringidos.
A partir de entonces, Domingo pasará a cobrar sólo su sueldo como diputado, pero no tendrá derecho a la asignación económica según la representatividad de los grupos. A su vez, podrá formar parte de una sola comisión -la que decida la Mesa del Parlamento-, pero no podrá preguntar al presidente de la Generalitat en la sesión de control.
Moody´s no nos la pega !
Madrid.- Moody’s ha recortado los ‘rating’ a largo plazo de Santander y BBVA por su exposición a la economía española, que registra un “fuerte deterioro”. Hace unos días, la agencia expresó su preocupación respecto a
la robustez del modelo de crecimiento de España, así como sobre la deuda pública, ante la crisis económica y el colapso del mercado español de la vivienda.
Concretamente, Moody’s baja los ‘rating’ tanto de Santander como de BBVA desde ‘Aa1′ hasta ‘Aa2′ (calidad superior con escasa sensibilidad a un entorno adverso).
El informe de la vicepresidenta de Moody’s y principal analista financiera, María Cabanyes, explica que estas calificaciones ponen de manifiesto “los persistentes retos en cuanto a la concesión de créditos” a que se enfrentan estas entidades financieras.
Sin embargo, resalta que Santander y BBVA se encuentran entre los bancos con calificaciones más elevadas, lo que refleja “la fortaleza y la sostenible rentabilidad” de sus actividades, diversificadas geográficamente y enfocadas al negocio minorista.
Moody’s también incide en la “escasa posibilidad” de que los dos mayores bancos españoles necesiten el apoyo del Gobierno en el futuro, pero subraya que, en el caso de ser así, lo recibirían con toda probabilidad por su elevado tamaño en el sistema financiero español.
En el caso de Santander, apunta además que el recorte de ‘rating’ refleja su estrategia de expansión en Estados Unidos y Reino Unido, donde dispone de mayor exposición desde que compró la totalidad del Sovereign y de Alliance & Leicester (A&L), respectivamente.
Mayores requerimientos de provisiones
“Esperamos que Santander siga enfrentándose a presiones sobre la calidad de activos tanto por la compra de Sovereign como de A&L, así como en España”, dice el informe, que no descarta la necesidad de mayores requerimientos de provisiones, en detrimento de su capacidad de generar beneficios y fortalecer sus niveles internos de capital.
Moody’s también alega esto en el caso de BBVA, aplicado tanto por su exposición al mercado americano, como al de México, zonas en las que seguirá afrontando presiones sobre la calidad de sus activos.
Rebaja también la calificación de Banesto
Asimismo, Moody’s ha bajado la calificación de Banesto desde ‘Aa2′ hasta ‘Aa3′ (calidad superior con escasa sensibilidad a un entorno adverso). En este caso, considera que en una situación de estrés, recibiría apoyo tanto de su matriz como del Estado, si fuera necesario.
Los bancos que presiden Emilio Botín y Francisco González se encuentran entre los diez bancos europeos y estadounidenses que cuentan con una calificación de doble ‘A’, mientras que han experimentado un recorte de menor magnitud que la mayoría de los bancos que han sido revisados.
Concretamente, Santander y BBVA cuentan ahora con el mismo ‘rating’ que HSBC y Société Générale, y superan la calificación de Lloyds/HBOS, Barclays, RBS, Commerzbank, Unicrédito, JPM, Wells Fargo, Citigroup y Bank of América. Sólo Crédit Agricole cuenta con un ‘rating’ superior, de ‘Aa1′.
La calidad de crédito en términos de cotización se mide en función de las referencias de mercado ‘credit default swap’ (CDS), y tanto Santander como BBVA registran mejores niveles que la mayoría de entidades europeas.
Según analistas consultados por Europa Press, esto “pone de manifiesto que los inversores perciben en estas entidades mejor nivel de riesgo que en otros bancos competidores”.
Con esta decisión, la firma concluye el análisis que inició el pasado 19 de mayo, cuando puso bajo vigilancia las calificaciones de más de una veintena de entidades financieras españolas, que también podrían ver rebajado su ‘rating’. (Ep)
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Vá de patrón.
Entrevista con 'The New York Times'
Zapatero no facilitará el despido, pero sí fomentará el empleo a tiempo parcial
Publicado el 31-07-2009 , por Expansión.com
El presidente del gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, pretende facilitar el empleo a tiempo parcial pero no flexibilizará el despido ni renunciará al estado del bienestar, según afirma en una entrevista concedida al periódico The New York Times cuya segunda parte se publica hoy.
En dicho rotativo el Jefe del Ejecutivo descarta tajantemente la flexibilización del despido y declara: "La España democrática del siglo XXI no es un país que vaya a dar un solo paso atrás en cuanto a los derechos que hemos conquistado". "Cuando veo a un trabajador, veo a un ciudadano". El presidente del Gobierno reconoce, sin embargo, que "tenemos que aumentar el empleo a tiempo parcial, sí tenemos que flexibilizar los mercados laborales en ese sentido".
Zapatero también resalta la importancia de la diversificación de la economía para dar más importancia a sectores en crecimiento como las energías renovables, la biotecnología, las obras públicas y el transporte ferroviario de alta velocidad, indica el diario. "La ambición de mi gobierno es que este país sea innovador, creativo y emprendedor a la vez que mantenga el estado del bienestar", ha señalado Zapatero.
Zapatero rechazó los argumentos de aquellos que dicen "que un estado del bienestar y una economía competitiva son incompatibles, que la innovación es incompatible con los derechos de los trabajadores". En lugar de reducir las garantías de los derechos de los trabajadores "es cuestión de hacer que las empresas sean más competitivas y más innovadoras".
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El mascarón de proa de la Patronal......
Hace patria.
@Carlos Sánchez - 31/07/2009
Fuente: Banco de España.
La morosidad avanza. Y lo hace de una forma verdaderamente importante. Hasta el punto de que uno de cada quince hogares se encuentra ya en situación de mora. Lo dice el último Boletín del Banco de España, en el que, por primera vez, se cuantifica el número de personas y de hogares que no están en condiciones de pagar sus deudas.
En concreto, y según el Banco de España, durante el primer trimestre de este año “el porcentaje de personas endeudadas con préstamos en situación de mora se elevó en un puntos porcentual, hasta el 5,7%”. Es decir, que prácticamente uno de cada quince españoles con deudas se ha retrasado ya en los pagos. Como resultado de ello, sostiene el Banco de España, la ratio de morosidad de las familias aumentó durante el mismo período en 0,6 puntos, hasta el 3,6%. O dicho en otros términos. Las familias deben ya a la banca 29.313 millones de euros, prácticamente el triple de lo que adeudaban hace un año.
De esa cantidad, las dos terceras partes (18.361 millones de euros) tienen su origen en la adquisición de una vivienda, y el resto hay que relacionarlo con la compra de bienes de consumo. La morosidad hipotecaria, sin embargo, continúa siendo sensiblemente inferior a la media, Mientras que en préstamos de consumo la tasa de impagos representa el 6,6% de los préstamos, en los créditos destinados a la adquisición y rehabilitación de viviendas la morosidad supone el 2,8%. Es decir, que al menos por ahora se sigue cumpliendo la vieja máxima bancaria que asegura que lo último que deja de pagar una familia es su hipoteca.
Más paro, más morosidad
El repunte en la morosidad de los hogares tiene que ver, fundamentalmente, con el deterioro del mercado de trabajo, que ha neutralizado el efecto positivo de la caída de los tipos de interés. Gracias a ello y a la restricción del crédito, la ratio de endeudamiento de los hogares descendió ligeramente en el primer trimestre de 2009, hasta situarse en torno al 125% de su renta bruta bruta disponible.
Y es que pese a que el Banco Central Europeo (BCE) ha puesto ingentes cantidades de dinero en manos de bancos y cajas de ahorros a tipos de interés del 1% y a devolver en plazos largos, lo cierto es que el dinero continúa sin fluir. Sigue racionado. Lo admite el propio Banco de España, que utilizando como argumento la última Encuesta de Préstamos Bancarios sostiene que en el segundo trimestre “ha continuado el endurecimiento del resto de condiciones crediticias distintas a los tipos de interés, tales como las garantías exigidas (que han aumentado) o el plazo de vencimiento (que se ha acortado)”. Es decir, que las entidades se han vuelto todavía más exigentes a la hora de conceder préstamos.
Ello explica que, por primera vez desde que se hacen este tipo de estadísticas, las tasas intertrimestrales desestacionalizadas (que miden mejor el momento económico) registraron “incluso valores negativos”, dice el banco central, tanto para el total de la financiación a hogares como para sus dos componentes (hipotecas y consumo), que se encontraban en ambos casos en valores próximos al -2%, en términos anualizados. Y sin crédito la economía seguirá en crisis.
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6. dubar31/07/2009, 09:47 h.
Bueno, los aportes q ha hecho el Gobierno disponiendo de fondos públicos se deberían interpretar en compensación de la morosidad de la población en el paro, y no seguir ejecutando hipotecas y deudas como en épocas tan normales y escrachando gente en listas de morosos.
Mira si serán cortos q comentan "el hecho de haberse quedado sin empleo no jusitfica el incumplimiento del contrato", cuando un 20 % de los currantes están en paro, no ven q es causa de fuerza mayor.
Tendríamos q inculcar a nuestros descendientes de no pisar ni la acera de los bancos en el futuro, son una verdadera plaga enquistada en la sociedad, panda de parásitos!
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5. polilla994731/07/2009, 08:56 h.
#1 ZP tiene la vida resuelta, así que suicidarse nada, y en cuanto a lo de dimitir tenga por seguro que ni se lo ha planteado... ¿Como va a dimitir y dejar a Obama sin el amigo más fiel, el mayor colaborador de la inimitable USA...?
Porque ahora USA que continúa con la misma política, pero con un Presidente que hace las cosas con mejor "talante", ha pasado de ser el culpable de todos los males de la humanidad a nuestro mejor aliado.
Los únicos abocados al suicidio son los 5 millones de parados, más los inconscientes que como ZP gastan y derrochan como si el dinero creciera en los árboles.... vamos los que se han acostumbrado a vivir muy por encima de sus posibilidades.
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4. Mi_opinion31/07/2009, 08:49 h.
Es curioso. Estos días vemos publicadas las cifras de beneficio de la banca española [enormes a pesar de la crisis]. Justamente ahora vemos cantidad de artículos justificando por qué no se conceden créditos: la morosidad.
Efectivamente, si las entidades financieras siguen estrechando el lazo alrededor del cuello de empresas y familias por supuesto que crecerá la morosidad.
Por cierto a estas mismas entidades que suben escandalosamente los intereses y comisiones... ¿en eso no les preocupa la morosidad?. Más bien se benefician de ella, ya que la gente no paga cuando ya no puede más y en cuanto puede paga con intereses.
AQUÍ LA FIESTA LA PAGAMOS LOS DE SIEMPRE.
Por cierto del plan de ayuda a la banca ¿a quién ha beneficiado?, ¿qué entidades financieras se han llevado su parte? ¿Por qué? ¿Cuál es el destino del dinero? ¿Es para mejorar el balance, comprar deuda pública o prestar a los necesitados clientes?
De vergüenza.
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3. kutusov31/07/2009, 08:18 h.
Y por eso no se presta ni un duro para consumo y se siguen concediendo hipotecas. Y por eso bajan las ventas y los precios de bienes de consumo y no bajan tanto las viviendas.
http://menudoscabrones.blogspot.com
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2. blamonta31/07/2009, 08:17 h.
empiezan a mejorar las cosas...
Buena noticia para los vendedores
.
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2. 'The Economist' recuerda
3. Caja Madrid contracorriente: única
4. La morosidad afecta ya a uno de
5. Cajasur margina a su director general,
6. Los pobres resultados de Vocento
7. Ferrovial aprueba su fusión con
8. Una nueva teoría de la eficiencia
9. La banca no da crédito porque puede
10. 'Tijeretazo' en la banca:
1. 'The Economist' recuerda
2. La morosidad afecta ya a uno de
3. Cajasur margina a su director general,
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6. La morosidad afecta ya a uno de
7. ¿De verdad vale algo nuestro dinero?
8. Una nueva teoría de la eficiencia
9. ¿Cualquier oro pasado fue mejor?
10. Cadbury nombra a Josep Arcas director
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@Carlos Sánchez - 31/07/2009
Fuente: Banco de España.
La morosidad avanza. Y lo hace de una forma verdaderamente importante. Hasta el punto de que uno de cada quince hogares se encuentra ya en situación de mora. Lo dice el último Boletín del Banco de España, en el que, por primera vez, se cuantifica el número de personas y de hogares que no están en condiciones de pagar sus deudas.
En concreto, y según el Banco de España, durante el primer trimestre de este año “el porcentaje de personas endeudadas con préstamos en situación de mora se elevó en un puntos porcentual, hasta el 5,7%”. Es decir, que prácticamente uno de cada quince españoles con deudas se ha retrasado ya en los pagos. Como resultado de ello, sostiene el Banco de España, la ratio de morosidad de las familias aumentó durante el mismo período en 0,6 puntos, hasta el 3,6%. O dicho en otros términos. Las familias deben ya a la banca 29.313 millones de euros, prácticamente el triple de lo que adeudaban hace un año.
De esa cantidad, las dos terceras partes (18.361 millones de euros) tienen su origen en la adquisición de una vivienda, y el resto hay que relacionarlo con la compra de bienes de consumo. La morosidad hipotecaria, sin embargo, continúa siendo sensiblemente inferior a la media, Mientras que en préstamos de consumo la tasa de impagos representa el 6,6% de los préstamos, en los créditos destinados a la adquisición y rehabilitación de viviendas la morosidad supone el 2,8%. Es decir, que al menos por ahora se sigue cumpliendo la vieja máxima bancaria que asegura que lo último que deja de pagar una familia es su hipoteca.
Más paro, más morosidad
El repunte en la morosidad de los hogares tiene que ver, fundamentalmente, con el deterioro del mercado de trabajo, que ha neutralizado el efecto positivo de la caída de los tipos de interés. Gracias a ello y a la restricción del crédito, la ratio de endeudamiento de los hogares descendió ligeramente en el primer trimestre de 2009, hasta situarse en torno al 125% de su renta bruta bruta disponible.
Y es que pese a que el Banco Central Europeo (BCE) ha puesto ingentes cantidades de dinero en manos de bancos y cajas de ahorros a tipos de interés del 1% y a devolver en plazos largos, lo cierto es que el dinero continúa sin fluir. Sigue racionado. Lo admite el propio Banco de España, que utilizando como argumento la última Encuesta de Préstamos Bancarios sostiene que en el segundo trimestre “ha continuado el endurecimiento del resto de condiciones crediticias distintas a los tipos de interés, tales como las garantías exigidas (que han aumentado) o el plazo de vencimiento (que se ha acortado)”. Es decir, que las entidades se han vuelto todavía más exigentes a la hora de conceder préstamos.
Ello explica que, por primera vez desde que se hacen este tipo de estadísticas, las tasas intertrimestrales desestacionalizadas (que miden mejor el momento económico) registraron “incluso valores negativos”, dice el banco central, tanto para el total de la financiación a hogares como para sus dos componentes (hipotecas y consumo), que se encontraban en ambos casos en valores próximos al -2%, en términos anualizados. Y sin crédito la economía seguirá en crisis.
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Bueno, los aportes q ha hecho el Gobierno disponiendo de fondos públicos se deberían interpretar en compensación de la morosidad de la población en el paro, y no seguir ejecutando hipotecas y deudas como en épocas tan normales y escrachando gente en listas de morosos.
Mira si serán cortos q comentan "el hecho de haberse quedado sin empleo no jusitfica el incumplimiento del contrato", cuando un 20 % de los currantes están en paro, no ven q es causa de fuerza mayor.
Tendríamos q inculcar a nuestros descendientes de no pisar ni la acera de los bancos en el futuro, son una verdadera plaga enquistada en la sociedad, panda de parásitos!
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5. polilla994731/07/2009, 08:56 h.
#1 ZP tiene la vida resuelta, así que suicidarse nada, y en cuanto a lo de dimitir tenga por seguro que ni se lo ha planteado... ¿Como va a dimitir y dejar a Obama sin el amigo más fiel, el mayor colaborador de la inimitable USA...?
Porque ahora USA que continúa con la misma política, pero con un Presidente que hace las cosas con mejor "talante", ha pasado de ser el culpable de todos los males de la humanidad a nuestro mejor aliado.
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4. Mi_opinion31/07/2009, 08:49 h.
Es curioso. Estos días vemos publicadas las cifras de beneficio de la banca española [enormes a pesar de la crisis]. Justamente ahora vemos cantidad de artículos justificando por qué no se conceden créditos: la morosidad.
Efectivamente, si las entidades financieras siguen estrechando el lazo alrededor del cuello de empresas y familias por supuesto que crecerá la morosidad.
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3. kutusov31/07/2009, 08:18 h.
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4. La morosidad afecta ya a uno de
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7. Ferrovial aprueba su fusión con
8. Una nueva teoría de la eficiencia
9. La banca no da crédito porque puede
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Ediciones anteriores: 30/07/2009 Jueves 29/07/2009 Miércoles 28/07/2009 Martes 27/07/2009 Lunes 26/07/2009 Domingo Anterior» Quiénes somos Aviso Legal Política de Privacidad Publicidad Contacto Favoritos Página de Inicio Mapa Web RSS Todos los derechos reservados © Prohibida la reproducción total o parcial
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jueves, 30 de julio de 2009
Bueno, bueno, vamos a ello.
En el fondo del pozo, ahora a buscar sogas...
La economía muestra en junio los primeros síntomas de estabilización
pib, industria, fábricas, coyuntura, consumo, automóvil
@Carlos Sánchez - 30/07/2009
Ahora sí. Los célebres ‘brotes verdes’ han llegado a la economía española, pero no en primavera, como sostenía el Gobierno, sino en plena canícula estival. En concreto, en el mes de junio. Los datos más recientes muestran una moderada estabilización de algunos de los principales indicadores macroeconómicos. Pero sólo en parte. Los datos continúan siendo profundamente negativos, aunque muestran cada vez un comportamiento menos adverso.
Cuatro indicadores relevantes resumen el nuevo escenario. Por un lado, el comercio al por menor cayó en junio un 2,8% en términos deflactados, prácticamente la mitad de lo que retrocedió durante el mes anterior; y, desde luego, muy lejos del -6,3% registrado durante el primer trimestre del año.
El otro indicador que refleja una cierta estabilización es el consumo aparente de cemento, que muestra en junio una caída del 20%, la mitad que en mayo, lo que en parte es achacable a las inversiones en obra pública derivadas del Plan E. La venta de automóviles, igualmente, muestra signos de cierta recuperación, pero como consecuencia, igualmente, de los planes de ayuda a la compra de automóviles. La matriculación de turismos está cayendo a un ritmo del 15,7%, la mitad que en mayo.
Otro indicador que recoge la desaceleración en el ritmo de caída del PIB tiene que ver con el consumo de energía eléctrica, que en junio retrocedió un 4,3%, frente al -6,1% registrado un año antes.
La industria, en caída libre
Fuera de estos cuatro indicadores, el panorama continúa siendo desolador. Singularmente en todo lo relacionado con la industria, que no solamente no es capaz de estabilizarse sino que acelera su caída. En particular la utilización de la capacidad productiva, que aunque nominalmente se ha recuperado en el segundo trimestre (ha pasado del 68,8% al 69,5%), resulta que si se corrigen estas cifras de variaciones estacionales se produce una caída de siete décimas.
Es decir, que las fábricas siguen funcionando al ralentí respecto de su capacidad instalada. Hasta el punto de que si se comparan las cifras previstas para los próximos tres meses con los datos de hace un año, la utilización de la capacidad productiva se ha desplomado doce puntos porcentuales, básicamente por el pésimo comportamiento de sus tres componentes: bienes de consumo, inversión e intermedios (los que sirven para fabricar otros bienes). La producción industrial, de hecho, continúa cayendo a un increíble ritmo del 20,5%, y no parece haber tocado suelo, como lo demuestra que el indicador de confianza en la industria (un indicador adelantado) refleja todavía un desplome del 34,1% (diferencia entre opiniones positivas y negativas).
Por el contrario, el indicador de confianza del consumidor refleja una creciente estabilización, pero todavía con datos extremadamente adversos. Ha pasado del -44,4% durante el primer trimestre de este año al -22,2% en junio, lo que indica que los consumidores son algo más optimistas sobre el futuro económico.
La moderación en el ritmo de caída de la economía no significa, en cualquier caso, que el mercado laboral –que es un indicador retrasado- vaya a dar señales de recuperación a corto plazo. Probablemente ni siquiera a medio. España continuará destruyendo empleo al menos durante los próximos tres trimestres debido a la alta estacionalidad de la economía. Y es muy probable que entre enero y marzo de 2010 se alcance ya la fatídica cifra de cinco millones de parados, pese a la moderación de la población activa.
Los signos más positivos de junio tampoco significan un cambio de tendencia en la economía. De hecho, y según algunas previsiones, es muy probable que el Producto Interior Bruto (PIB) haya caído un 4,5% en el segundo trimestre del año en términos anuales, lo que supone una clara aceleración respecto del -3% registrado entre enero y marzo. En términos intertrimestrales, es decir comparándolo con el periodo anterior, es muy posible que se haya desacelerado algo la caída. Pero de manera insuficiente para hablar de recuperación económica.
La economía muestra en junio los primeros síntomas de estabilización
pib, industria, fábricas, coyuntura, consumo, automóvil
@Carlos Sánchez - 30/07/2009
Ahora sí. Los célebres ‘brotes verdes’ han llegado a la economía española, pero no en primavera, como sostenía el Gobierno, sino en plena canícula estival. En concreto, en el mes de junio. Los datos más recientes muestran una moderada estabilización de algunos de los principales indicadores macroeconómicos. Pero sólo en parte. Los datos continúan siendo profundamente negativos, aunque muestran cada vez un comportamiento menos adverso.
Cuatro indicadores relevantes resumen el nuevo escenario. Por un lado, el comercio al por menor cayó en junio un 2,8% en términos deflactados, prácticamente la mitad de lo que retrocedió durante el mes anterior; y, desde luego, muy lejos del -6,3% registrado durante el primer trimestre del año.
El otro indicador que refleja una cierta estabilización es el consumo aparente de cemento, que muestra en junio una caída del 20%, la mitad que en mayo, lo que en parte es achacable a las inversiones en obra pública derivadas del Plan E. La venta de automóviles, igualmente, muestra signos de cierta recuperación, pero como consecuencia, igualmente, de los planes de ayuda a la compra de automóviles. La matriculación de turismos está cayendo a un ritmo del 15,7%, la mitad que en mayo.
Otro indicador que recoge la desaceleración en el ritmo de caída del PIB tiene que ver con el consumo de energía eléctrica, que en junio retrocedió un 4,3%, frente al -6,1% registrado un año antes.
La industria, en caída libre
Fuera de estos cuatro indicadores, el panorama continúa siendo desolador. Singularmente en todo lo relacionado con la industria, que no solamente no es capaz de estabilizarse sino que acelera su caída. En particular la utilización de la capacidad productiva, que aunque nominalmente se ha recuperado en el segundo trimestre (ha pasado del 68,8% al 69,5%), resulta que si se corrigen estas cifras de variaciones estacionales se produce una caída de siete décimas.
Es decir, que las fábricas siguen funcionando al ralentí respecto de su capacidad instalada. Hasta el punto de que si se comparan las cifras previstas para los próximos tres meses con los datos de hace un año, la utilización de la capacidad productiva se ha desplomado doce puntos porcentuales, básicamente por el pésimo comportamiento de sus tres componentes: bienes de consumo, inversión e intermedios (los que sirven para fabricar otros bienes). La producción industrial, de hecho, continúa cayendo a un increíble ritmo del 20,5%, y no parece haber tocado suelo, como lo demuestra que el indicador de confianza en la industria (un indicador adelantado) refleja todavía un desplome del 34,1% (diferencia entre opiniones positivas y negativas).
Por el contrario, el indicador de confianza del consumidor refleja una creciente estabilización, pero todavía con datos extremadamente adversos. Ha pasado del -44,4% durante el primer trimestre de este año al -22,2% en junio, lo que indica que los consumidores son algo más optimistas sobre el futuro económico.
La moderación en el ritmo de caída de la economía no significa, en cualquier caso, que el mercado laboral –que es un indicador retrasado- vaya a dar señales de recuperación a corto plazo. Probablemente ni siquiera a medio. España continuará destruyendo empleo al menos durante los próximos tres trimestres debido a la alta estacionalidad de la economía. Y es muy probable que entre enero y marzo de 2010 se alcance ya la fatídica cifra de cinco millones de parados, pese a la moderación de la población activa.
Los signos más positivos de junio tampoco significan un cambio de tendencia en la economía. De hecho, y según algunas previsiones, es muy probable que el Producto Interior Bruto (PIB) haya caído un 4,5% en el segundo trimestre del año en términos anuales, lo que supone una clara aceleración respecto del -3% registrado entre enero y marzo. En términos intertrimestrales, es decir comparándolo con el periodo anterior, es muy posible que se haya desacelerado algo la caída. Pero de manera insuficiente para hablar de recuperación económica.
La pregunta es....
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Heidfeld muestra su sorpresa
La FOTA ayudará a BMW para que siga
En un comunicado hecho público a través de su página web, afirma que "está listo" para ayudar a la escudería Ferrari.
El piloto alemán, de 40 años, ya declaró el martes que no descartaba la posibilidad de sustituir al brasileño Massa en las próximas competiciones de la temporada si Ferrari se lo pide.
Schumacher regresa así a la Fórmula 1 tres años después de abandonar los circuitos en octubre de 2006, tras siete campeonatos del mundo y 91 Grandes Premios.
El piloto explica en su web que tras conversar con los responsables de la escudería, decidió "prepararse" para sustituir a Massa en el Gran Premio de Europa, que se celebra en Valencia. "Pese a que el tema de la Fórmula 1 hace tiempo que estaba completamente cerrado para mí, por mis vínculos con este equipo, no puedo ignorar esta desafortunada situación. Como deportista que soy, me alegro, sin embargo, de este nuevo desafío", añadió.
Massa sufrió el accidente durante la segunda ronda de clasificación para el Gran Premio de Hungría en el Hungaroring, debido a un fuerte impacto en la cabeza, de un muelle desprendido del Brawn de su compatriota Rubens Barrichello.
El brasileño perdió momentáneamente el conocimiento, pero pudo frenar antes de estrellarse contra las protecciones del circuito a una velocidad 190 km/h.
Eurosport
GP de Europa - Schumacher correrá en Valencia
Eurosport - jue 30 jul 08:08:00 2009
El siete veces campeón de Fórmula Uno alemán Michael Schumacher ha confirmado que regresará a los circuitos de Fórmula 1 el próximo 23 de agosto en Valencia, en sustitución del accidentado Felipe Massa.
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Schumacher regresa así a la Fórmula 1 tres años después de abandonar los circuitos en octubre de 2006, tras siete campeonatos del mundo y 91 Grandes Premios.
El piloto explica en su web que tras conversar con los responsables de la escudería, decidió "prepararse" para sustituir a Massa en el Gran Premio de Europa, que se celebra en Valencia. "Pese a que el tema de la Fórmula 1 hace tiempo que estaba completamente cerrado para mí, por mis vínculos con este equipo, no puedo ignorar esta desafortunada situación. Como deportista que soy, me alegro, sin embargo, de este nuevo desafío", añadió.
Massa sufrió el accidente durante la segunda ronda de clasificación para el Gran Premio de Hungría en el Hungaroring, debido a un fuerte impacto en la cabeza, de un muelle desprendido del Brawn de su compatriota Rubens Barrichello.
El brasileño perdió momentáneamente el conocimiento, pero pudo frenar antes de estrellarse contra las protecciones del circuito a una velocidad 190 km/h.
Eurosport
Campa,canta.
Y prepara una subidíta de impuestos.
Campa: "Todos los impuestos, hasta los que ya han subido, deben ser evaluados"
Publicado el 30-07-09 , por C. Cuesta / J. J. Marcos / E. S. Mazo
"Si es necesario" habrá sorpresas en los Presupuestos del próximo año, sentencia Campa. El objetivo es cuadrar el abultado déficit público.
Ha llegado a la Secretaría de Estado de Economía en uno de los peores momentos de la crisis. Y es en esa coyuntura en la que José Manuel Campa (Oviedo, 1964), debe ayudar a revisar ahora la política fiscal para salir de la recesión.
José Manuel Campa, secretario de Estado de Economía
La vicepresidenta Elena Salgado ha admitido que puede haber revisiones de impuestos. ¿Sigue siendo así o ha cambiado algo?
Lo ha dicho la vicepresidenta varias veces. El objetivo principal es la estabilidad presupuestaria a medio y largo plazo. ¿Cómo se llega? Hay varias maneras, que dependen de cómo se vea el escenario macroeconómico. De acuerdo con nuestras proyecciones cíclicas, podemos crecer por encima del 2% en 2012. El escenario es muy distinto en cuanto al ajuste fiscal y el déficit si tienes expectativas de que hasta 2012 no hay crecimiento positivo. O si en 2010 ya está en el 2%. Aquí funcionan, para el déficit, los estabilizadores automáticos y las medidas discrecionales.
Volviendo a tu pregunta, centrada en si hay que subir impuestos. Lo que no tiene sentido es pensar sólo en uno: hay que pensar en el sistema impositivo. Todos deben estar en evaluación, sobre si hay que subirlos o bajarlos. Cuando están en evaluación hay que pensar en el objetivo: impacto recaudatorio y el impacto adicional en incentivos o desincentivos en la economía.
El tema concreto del IVA, al sufrir una caída del consumo del 4,1% como la actual, el aspecto desincentivador puede ser grande. Y con el consumo deprimido, su impacto recaudatorio sería pequeño. Ahora subir el IVA puede no ser apropiado. Pero en el conjunto de una reestructuración del déficit o de la situación presupuestaria estructural, todos los impuestos deben ser evaluados. Por supuesto.
Y si el consumo empieza a subir en 2012, ¿puede ser que el IVA entre en esas opciones?
Todos están dentro de esas opciones.
Si no es el momento de subir el IVA; tampoco Sociedades, e Hidrocarburos y Tabaco ya han subido. Queda el IRPF.
Todos son sujetos de evaluación para conseguir el objetivo si es necesario.
"No es grande el impacto recaudatorio de subir los tipos marginales del IRPF"
¿Incluso los que ya han subido?
Todos. Los que han subido no quiere decir que estén altos o bajos. En Hidrocarburos tenemos compromiso de convergencia con la UE, aún estamos por debajo. Lo importante es evaluar el impacto recaudatorio y de incentivo a través de la política fiscal. Por ejemplo, en un momento en que todas las empresas tienen pocos beneficios o nulos, subir más Sociedades es ineficaz. ¿Para qué tomar esa medida ahora?
Hace poco dijo que tocar el marginal máximo del IRPF no era lo adecuado y, además, parece que va en contra de lo que se hace en el resto del mundo. ¿Lo mantiene?
Reino Unido ha subido el tipo general al 50%; cada país opta por cosas distintas. Lo que dije, y es correcto ahora, es que me da la sensación de que el impacto recaudatorio de subir los tipos marginales no es muy grande, aunque puedo equivocarme. No lo he evaluado, el que tiene que hacer el análisis es Carlos [Ocaña].
Se ha hablado mucho del cheque de los 400 euros y el cheque-bebé. ¿Serían de las que menos impacto generaría retirarlas?
Podría ser. Lo importante es que desde el punto de vista de los impuestos, o si lo quieres ver desde el gasto, todo debe estar evaluado. Hemos anunciado un Presupuesto con un techo de gasto de -4,6%. Eso significa ajustes importantes.
"En el Impuesto de Hidrocarburos aún estamos por debajo de la convergencia europea"
¿En los Presupuestos habrá ajustes fiscales?... ¿Sorpresas?
Si es necesario, sí. Según la previsión económica, con un crecimiento todavía negativo, tendremos crecimientos intertrimestrales positivos suaves. Si es necesario para cuadrar el -4,6% y hacer un ajuste en los ingresos, se hará.
La doctrina 'main stream' que asesora a Zapatero
Mucha gente recuerda su último paso por el IESE. Pero las referencias formativas de este economista main stream -de la corriente dominante-, como él mismo se definió tras su toma de posesión, llegan hasta su paso por Harvard, donde se doctoró. Su estancia en Estados Unidos fue dilatada.
Pasó casi una década en la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, trabajo que compatibilizó con labores de asesoría en instituciones como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional o la Reserva Federal de Nueva York.
"Internamente, el plan para bajar el déficit es coherente; otra cosa es que lo veas factible"
Su labor de asesoría prosiguió tras su vuelta a España para, entre otros organismos, la Comisión Europea y el Banco de España. Y tras tanta institución, Campa no parece haberse cansado. Él asegura que el presidente Zapatero no sólo se deja asesorar; va más allá: está deseoso de recibir asesoramiento.
Pero lo cierto es que el secretario de Estado de Economía parece haber aterrizado en un nuevo espacio un tanto distinto del entorno que habitualmente pisaba, un entorno en el que la -corriente dominante- ya no es la de su etapa académica más reciente.
Campa: "Todos los impuestos, hasta los que ya han subido, deben ser evaluados"
Publicado el 30-07-09 , por C. Cuesta / J. J. Marcos / E. S. Mazo
"Si es necesario" habrá sorpresas en los Presupuestos del próximo año, sentencia Campa. El objetivo es cuadrar el abultado déficit público.
Ha llegado a la Secretaría de Estado de Economía en uno de los peores momentos de la crisis. Y es en esa coyuntura en la que José Manuel Campa (Oviedo, 1964), debe ayudar a revisar ahora la política fiscal para salir de la recesión.
José Manuel Campa, secretario de Estado de Economía
La vicepresidenta Elena Salgado ha admitido que puede haber revisiones de impuestos. ¿Sigue siendo así o ha cambiado algo?
Lo ha dicho la vicepresidenta varias veces. El objetivo principal es la estabilidad presupuestaria a medio y largo plazo. ¿Cómo se llega? Hay varias maneras, que dependen de cómo se vea el escenario macroeconómico. De acuerdo con nuestras proyecciones cíclicas, podemos crecer por encima del 2% en 2012. El escenario es muy distinto en cuanto al ajuste fiscal y el déficit si tienes expectativas de que hasta 2012 no hay crecimiento positivo. O si en 2010 ya está en el 2%. Aquí funcionan, para el déficit, los estabilizadores automáticos y las medidas discrecionales.
Volviendo a tu pregunta, centrada en si hay que subir impuestos. Lo que no tiene sentido es pensar sólo en uno: hay que pensar en el sistema impositivo. Todos deben estar en evaluación, sobre si hay que subirlos o bajarlos. Cuando están en evaluación hay que pensar en el objetivo: impacto recaudatorio y el impacto adicional en incentivos o desincentivos en la economía.
El tema concreto del IVA, al sufrir una caída del consumo del 4,1% como la actual, el aspecto desincentivador puede ser grande. Y con el consumo deprimido, su impacto recaudatorio sería pequeño. Ahora subir el IVA puede no ser apropiado. Pero en el conjunto de una reestructuración del déficit o de la situación presupuestaria estructural, todos los impuestos deben ser evaluados. Por supuesto.
Y si el consumo empieza a subir en 2012, ¿puede ser que el IVA entre en esas opciones?
Todos están dentro de esas opciones.
Si no es el momento de subir el IVA; tampoco Sociedades, e Hidrocarburos y Tabaco ya han subido. Queda el IRPF.
Todos son sujetos de evaluación para conseguir el objetivo si es necesario.
"No es grande el impacto recaudatorio de subir los tipos marginales del IRPF"
¿Incluso los que ya han subido?
Todos. Los que han subido no quiere decir que estén altos o bajos. En Hidrocarburos tenemos compromiso de convergencia con la UE, aún estamos por debajo. Lo importante es evaluar el impacto recaudatorio y de incentivo a través de la política fiscal. Por ejemplo, en un momento en que todas las empresas tienen pocos beneficios o nulos, subir más Sociedades es ineficaz. ¿Para qué tomar esa medida ahora?
Hace poco dijo que tocar el marginal máximo del IRPF no era lo adecuado y, además, parece que va en contra de lo que se hace en el resto del mundo. ¿Lo mantiene?
Reino Unido ha subido el tipo general al 50%; cada país opta por cosas distintas. Lo que dije, y es correcto ahora, es que me da la sensación de que el impacto recaudatorio de subir los tipos marginales no es muy grande, aunque puedo equivocarme. No lo he evaluado, el que tiene que hacer el análisis es Carlos [Ocaña].
Se ha hablado mucho del cheque de los 400 euros y el cheque-bebé. ¿Serían de las que menos impacto generaría retirarlas?
Podría ser. Lo importante es que desde el punto de vista de los impuestos, o si lo quieres ver desde el gasto, todo debe estar evaluado. Hemos anunciado un Presupuesto con un techo de gasto de -4,6%. Eso significa ajustes importantes.
"En el Impuesto de Hidrocarburos aún estamos por debajo de la convergencia europea"
¿En los Presupuestos habrá ajustes fiscales?... ¿Sorpresas?
Si es necesario, sí. Según la previsión económica, con un crecimiento todavía negativo, tendremos crecimientos intertrimestrales positivos suaves. Si es necesario para cuadrar el -4,6% y hacer un ajuste en los ingresos, se hará.
La doctrina 'main stream' que asesora a Zapatero
Mucha gente recuerda su último paso por el IESE. Pero las referencias formativas de este economista main stream -de la corriente dominante-, como él mismo se definió tras su toma de posesión, llegan hasta su paso por Harvard, donde se doctoró. Su estancia en Estados Unidos fue dilatada.
Pasó casi una década en la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, trabajo que compatibilizó con labores de asesoría en instituciones como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional o la Reserva Federal de Nueva York.
"Internamente, el plan para bajar el déficit es coherente; otra cosa es que lo veas factible"
Su labor de asesoría prosiguió tras su vuelta a España para, entre otros organismos, la Comisión Europea y el Banco de España. Y tras tanta institución, Campa no parece haberse cansado. Él asegura que el presidente Zapatero no sólo se deja asesorar; va más allá: está deseoso de recibir asesoramiento.
Pero lo cierto es que el secretario de Estado de Economía parece haber aterrizado en un nuevo espacio un tanto distinto del entorno que habitualmente pisaba, un entorno en el que la -corriente dominante- ya no es la de su etapa académica más reciente.
Claro, claro.
Google unifica competidores y con ello gana mucho terreno.
El ganador del acuerdo Microsoft-Yahoo es... ¡Google!
Ainhoa Giménez, Bolságora30/07/2009 - 1:34 Actualizado: 07:34 - 30/07/09
Acuerdo entre Microsoft y Yahoo!
Hace menos de un año, Google hizo una aproximación a Yahoo para una alianza en el negocio de búsquedas y publicidad online. Ahora es Microsoft quien ha logrado ese acuerdo precisamente para plantar cara a Google en su terreno.
Y la cuestión es si realmente le hará daño al líder mundial de buscadores. Desde luego, el punto de partida es inmejorable para él: tiene el 65% de cuota de mercado en EEUU (el 95% en España) frente al 28% de Yahoo (YHOO.NQ) y Microsoft (MSFT.NQ) juntos.
Es innegable que la unión de estos dos será beneficiosa para ambos, porque juntos podrán atraer a muchos más anunciantes que por separado. Pero se espera que tarden en torno a dos años (a contar desde que tengan la aprobación de las autoridades de competencia) para fusionar sus respectivos buscadores. Y en un negocio como el de Internet, dos años son una eternidad que permite a Google (GOOG.NQ) capitalizar cualquier distracción de sus rivales.
Ese período de integración de dos años "puede provocar una alteración del mercado, que sería positiva para Google", según el analista de Bank of America Justin Prost. En última instancia, "lo que determinará el impacto sobre Google es si este acuerdo consigue que los usuarios cambien sus hábitos de búsqueda en Internet, que cambien de buscador, y somos muy escépticos al respecto", añade Mark Mahaney, de Citigroup.
Y otro elemento importantísimo es que "su prioridad en 2009 y 2010 será la integración de sus buscadores, no la innovación en el negocio de buscadores", señala Nicholas Graham, del pequeño buscador Ask.com. Y si alguien se ha destacado por innovar en este mercado, es precisamente Google.
Y cuidado, porque la aprobación de las autoridades antitrust no está asegurada, porque hay una nueva doctrina en vigor que puede rebajar las pretensiones de ambas empresas. No hay que olvidar que el intento de aproximación de Google a Yahoo ya fue rechazado por las autoridades a finales del año pasado a causa de las protestas de Microsoft. Ahora, sus propios argumentos de entonces pueden volverse en su contra.
Al menos, se espera que se permita a Google expresar sus pegas al acuerdo ante el regulador, en reciprocidad a lo que hizo Microsoft entonces.
Además, tienen que superar más problemas. Por ejemplo, está la cuestión de los afiliados, es decir, los terceros que atraen tráfico a sus buscadores, y para los que cada compañía seguía hasta ahora su propia política.
El ganador del acuerdo Microsoft-Yahoo es... ¡Google!
Ainhoa Giménez, Bolságora30/07/2009 - 1:34 Actualizado: 07:34 - 30/07/09
Acuerdo entre Microsoft y Yahoo!
Hace menos de un año, Google hizo una aproximación a Yahoo para una alianza en el negocio de búsquedas y publicidad online. Ahora es Microsoft quien ha logrado ese acuerdo precisamente para plantar cara a Google en su terreno.
Y la cuestión es si realmente le hará daño al líder mundial de buscadores. Desde luego, el punto de partida es inmejorable para él: tiene el 65% de cuota de mercado en EEUU (el 95% en España) frente al 28% de Yahoo (YHOO.NQ) y Microsoft (MSFT.NQ) juntos.
Es innegable que la unión de estos dos será beneficiosa para ambos, porque juntos podrán atraer a muchos más anunciantes que por separado. Pero se espera que tarden en torno a dos años (a contar desde que tengan la aprobación de las autoridades de competencia) para fusionar sus respectivos buscadores. Y en un negocio como el de Internet, dos años son una eternidad que permite a Google (GOOG.NQ) capitalizar cualquier distracción de sus rivales.
Ese período de integración de dos años "puede provocar una alteración del mercado, que sería positiva para Google", según el analista de Bank of America Justin Prost. En última instancia, "lo que determinará el impacto sobre Google es si este acuerdo consigue que los usuarios cambien sus hábitos de búsqueda en Internet, que cambien de buscador, y somos muy escépticos al respecto", añade Mark Mahaney, de Citigroup.
Y otro elemento importantísimo es que "su prioridad en 2009 y 2010 será la integración de sus buscadores, no la innovación en el negocio de buscadores", señala Nicholas Graham, del pequeño buscador Ask.com. Y si alguien se ha destacado por innovar en este mercado, es precisamente Google.
Y cuidado, porque la aprobación de las autoridades antitrust no está asegurada, porque hay una nueva doctrina en vigor que puede rebajar las pretensiones de ambas empresas. No hay que olvidar que el intento de aproximación de Google a Yahoo ya fue rechazado por las autoridades a finales del año pasado a causa de las protestas de Microsoft. Ahora, sus propios argumentos de entonces pueden volverse en su contra.
Al menos, se espera que se permita a Google expresar sus pegas al acuerdo ante el regulador, en reciprocidad a lo que hizo Microsoft entonces.
Además, tienen que superar más problemas. Por ejemplo, está la cuestión de los afiliados, es decir, los terceros que atraen tráfico a sus buscadores, y para los que cada compañía seguía hasta ahora su propia política.
Telefónica puede con casi todo.
Nuestra superempresa sigue saliéndose.
El benefició neto de Telefónica sube un 0,7% en el primer semestre
Telefónica aumentó su beneficio neto un 0,7% en el primer semestre de 2009, hasta los 3.619 millones de euros, informó hoy el operador en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Efe - Madrid - 30/07/2009
Los ingresos cayeron un 2% hasta los 27.588 millones de euros (con datos similares sube un 1,4%) y el resultado operativo bruto antes de amortizaciones cayó un 1,7% con 10.939 millones (un 3% de subida con datos homogéneos). El margen de OIBDA sobre ventas se situó en el 39,7, 0,2 puntos más que hace un año.
Los gastos por operaciones se redujeron en un 4,5% con 17.044 millones de euros. Telefónica informa de que en el segundo trimestre se han revisado las estimaciones realizadas en ejercicios anteriores correspondientes a planes de adecuación de plantilla, lo que ha supuesto un menor gasto de 90 millones de euros.
Con datos homogéneos, eliminando el impacto de los tipos de cambio, los gastos se hubieran reducido el 0,3%.
Al terminar el primer semestre del año Telefónica contaba con 264 millones de líneas en todo el mundo, el 7,6% más que hace un año, empujadas por la expansión de los accesos móviles que crecieron el 9,9%; la banda ancha, con un 14,1%, y la TV de pago con el 19,4%.
Latinoamérica supone ya 160,8 millones de clientes, un 8,7% más que hace un año.
Los móviles superaron los 200 millones de líneas, 5 millones más que hace un año de los que 2,7 millones se consiguieron en el último trimestre.
Los mercados de móviles más activos para el grupo en este semestre fueron Brasil que capto 1,9 millones más de clientes, Alemania con 700.000, México con 600.000 y Reino Unido con 400.000.
Los accesos minoristas (a clientes finales) de banda ancha se situaron en 13,1 millones, un 14,1% más que hace un año y la TV de pago alcanza los 2,4 millones, un 19,4% más que hace un año.
En nota de prensa, Telefónica explica la reducción de ingresos en un 2% debido al impacto negativo de los tipos de cambio que restan 3,6 puntos al crecimiento mientras que los cambios en el perímetro de consolidación que aportan 0,2 puntos.
Los mercados latinoamericanos suponen ya el 39,8% de los ingresos, 2,3 puntos más que hace un año, mientras que el peso de Telefónica de españa es del 35% y el de Telefónica Europa del 24%.
El resultado financiero neto acumulado a junio se situó en 1.339 millones de euros, un 3,5 por ciento menos que hace un año.
El flujo de caja libre generado es de 3.563 millones, de los que 488 millones se dedicaron a la compra de autocartera, 2.277 al reparto de dividendo y 422 millones a la cancelación de compromisos adquiridos por el grupo, principalmente de programas de reducción de plantilla.
La deuda financiera neta se situó en 44.055 millones de euros, 1.322 millones más que hace un año, debido a la reducción de deuda en 467 millones de euros y los 1.789 millones más de aumento por variaciones de tipo de cambio y de perímetro.
El benefició neto de Telefónica sube un 0,7% en el primer semestre
Telefónica aumentó su beneficio neto un 0,7% en el primer semestre de 2009, hasta los 3.619 millones de euros, informó hoy el operador en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Efe - Madrid - 30/07/2009
Los ingresos cayeron un 2% hasta los 27.588 millones de euros (con datos similares sube un 1,4%) y el resultado operativo bruto antes de amortizaciones cayó un 1,7% con 10.939 millones (un 3% de subida con datos homogéneos). El margen de OIBDA sobre ventas se situó en el 39,7, 0,2 puntos más que hace un año.
Los gastos por operaciones se redujeron en un 4,5% con 17.044 millones de euros. Telefónica informa de que en el segundo trimestre se han revisado las estimaciones realizadas en ejercicios anteriores correspondientes a planes de adecuación de plantilla, lo que ha supuesto un menor gasto de 90 millones de euros.
Con datos homogéneos, eliminando el impacto de los tipos de cambio, los gastos se hubieran reducido el 0,3%.
Al terminar el primer semestre del año Telefónica contaba con 264 millones de líneas en todo el mundo, el 7,6% más que hace un año, empujadas por la expansión de los accesos móviles que crecieron el 9,9%; la banda ancha, con un 14,1%, y la TV de pago con el 19,4%.
Latinoamérica supone ya 160,8 millones de clientes, un 8,7% más que hace un año.
Los móviles superaron los 200 millones de líneas, 5 millones más que hace un año de los que 2,7 millones se consiguieron en el último trimestre.
Los mercados de móviles más activos para el grupo en este semestre fueron Brasil que capto 1,9 millones más de clientes, Alemania con 700.000, México con 600.000 y Reino Unido con 400.000.
Los accesos minoristas (a clientes finales) de banda ancha se situaron en 13,1 millones, un 14,1% más que hace un año y la TV de pago alcanza los 2,4 millones, un 19,4% más que hace un año.
En nota de prensa, Telefónica explica la reducción de ingresos en un 2% debido al impacto negativo de los tipos de cambio que restan 3,6 puntos al crecimiento mientras que los cambios en el perímetro de consolidación que aportan 0,2 puntos.
Los mercados latinoamericanos suponen ya el 39,8% de los ingresos, 2,3 puntos más que hace un año, mientras que el peso de Telefónica de españa es del 35% y el de Telefónica Europa del 24%.
El resultado financiero neto acumulado a junio se situó en 1.339 millones de euros, un 3,5 por ciento menos que hace un año.
El flujo de caja libre generado es de 3.563 millones, de los que 488 millones se dedicaron a la compra de autocartera, 2.277 al reparto de dividendo y 422 millones a la cancelación de compromisos adquiridos por el grupo, principalmente de programas de reducción de plantilla.
La deuda financiera neta se situó en 44.055 millones de euros, 1.322 millones más que hace un año, debido a la reducción de deuda en 467 millones de euros y los 1.789 millones más de aumento por variaciones de tipo de cambio y de perímetro.
Proyección-Filtración.
El IPC volverá a las andadas negativas.
Encadena ya cinco meses en negativo
El IPC armonizado podría caer en agosto hasta el -1,4%
El Instituto Nacional de Estadística ha adelantado los resultados a los que podría llegar el Índice de Precios de Consumo Armonizado. Prevé que continue con tasas negativas por quinto mes consecutivo.
El IPCA cae un -1,4%
Madrid.- El Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España aumentó cuatro décimas su caída en julio y situó su tasa interanual en el -1,4%, con lo que ya son cinco los meses en los que este indicador registra tasas negativas, según el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En concreto, el IPCA entró por primera vez en negativo el pasado mes de marzo. En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se había registrado nunca una tasa negativa.
La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir -apenas varía en alguna décima- con la del IPC general, cuya evolución del mes de julio se publicará el próximo 13 de agosto.
De situarse el IPC general en el -1,4%, la inflación interanual española ahondaría también su crecimiento negativo, ya que en junio registró una tasa del -1%.
En marzo la inflación española entró por primera vez en negativo, pues desde 1961, año en el que se inicia la serie, nunca se había experimentado una tasa negativa de crecimiento de los precios.
No obstante, el Gobierno sigue descartando la entrada en deflación, entendida ésta como una caída generaliza y prolongada de los precios, opinión que también comparten el Banco de España y organismos como la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas).
La institución gobernada por Miguel Ángel Fernándes Ordóñez ha manifestado que los riesgos de deflación en España son “remotos”, puesto que sólo el efecto estadístico por el abaratamiento del crudo en la segunda mitad de 2008 presionará al alza el IPC hasta tasas positivas en los últimos meses del año.
Por su parte, Funcas prevé que la inflación registre tasas negativas hasta octubre, con lo que acumularía ocho meses de crecimiento negativo. No obstante, la Fundación de las Cajas considera que no se puede hablar de deflación mientras el núcleo inflacionista, que excluye los productos energéticos y los alimentos, se mantenga en positivo.
En este sentido, Funcas estima que el IPC subyacente, que es la tasa que más fielmente refleja las tendencias inflacionistas de la economía, se mantendrá en positivo en lo que resta de año, aunque por debajo del 1%.
Desde julio de 2008, cuando ‘tocó un techo’ del 5,3%, el IPCA ha descendido casi 7 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos. Precisamente, hace un año, en julio de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 5,3%.
El dato definitivo se conocerá el día 13
El IPC armonizado, que sirve después a Eurostat para incorporarlo al cálculo del índice de inflación en la Unión Europea, proporciona un avance de cómo evolucionaron los precios en España durante el mes de julio. Su publicación responde a la política de Eurostat y del Banco Central Europeo (BCE) de ofrecer datos equiparables en tiempo y calidad a los producidos en Estados Unidos.
El indicador adelantado se calcula utilizando el mismo procedimiento que el empleado para el Indice de Precios de Consumo Armonizado, pero utilizando diversos métodos de modelización estadística para estimar la información de la que aún no se dispone en el momento de su publicación.
El INE recordó que la información que proporciona el indicador adelantado es únicamente orientativa, por lo que no tiene que coincidir necesariamente con el dato definitivo, que se dará a conocer el próximo 13 de agosto. (Ep)
Encadena ya cinco meses en negativo
El IPC armonizado podría caer en agosto hasta el -1,4%
El Instituto Nacional de Estadística ha adelantado los resultados a los que podría llegar el Índice de Precios de Consumo Armonizado. Prevé que continue con tasas negativas por quinto mes consecutivo.
El IPCA cae un -1,4%
Madrid.- El Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España aumentó cuatro décimas su caída en julio y situó su tasa interanual en el -1,4%, con lo que ya son cinco los meses en los que este indicador registra tasas negativas, según el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En concreto, el IPCA entró por primera vez en negativo el pasado mes de marzo. En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se había registrado nunca una tasa negativa.
La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir -apenas varía en alguna décima- con la del IPC general, cuya evolución del mes de julio se publicará el próximo 13 de agosto.
De situarse el IPC general en el -1,4%, la inflación interanual española ahondaría también su crecimiento negativo, ya que en junio registró una tasa del -1%.
En marzo la inflación española entró por primera vez en negativo, pues desde 1961, año en el que se inicia la serie, nunca se había experimentado una tasa negativa de crecimiento de los precios.
No obstante, el Gobierno sigue descartando la entrada en deflación, entendida ésta como una caída generaliza y prolongada de los precios, opinión que también comparten el Banco de España y organismos como la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas).
La institución gobernada por Miguel Ángel Fernándes Ordóñez ha manifestado que los riesgos de deflación en España son “remotos”, puesto que sólo el efecto estadístico por el abaratamiento del crudo en la segunda mitad de 2008 presionará al alza el IPC hasta tasas positivas en los últimos meses del año.
Por su parte, Funcas prevé que la inflación registre tasas negativas hasta octubre, con lo que acumularía ocho meses de crecimiento negativo. No obstante, la Fundación de las Cajas considera que no se puede hablar de deflación mientras el núcleo inflacionista, que excluye los productos energéticos y los alimentos, se mantenga en positivo.
En este sentido, Funcas estima que el IPC subyacente, que es la tasa que más fielmente refleja las tendencias inflacionistas de la economía, se mantendrá en positivo en lo que resta de año, aunque por debajo del 1%.
Desde julio de 2008, cuando ‘tocó un techo’ del 5,3%, el IPCA ha descendido casi 7 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos. Precisamente, hace un año, en julio de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 5,3%.
El dato definitivo se conocerá el día 13
El IPC armonizado, que sirve después a Eurostat para incorporarlo al cálculo del índice de inflación en la Unión Europea, proporciona un avance de cómo evolucionaron los precios en España durante el mes de julio. Su publicación responde a la política de Eurostat y del Banco Central Europeo (BCE) de ofrecer datos equiparables en tiempo y calidad a los producidos en Estados Unidos.
El indicador adelantado se calcula utilizando el mismo procedimiento que el empleado para el Indice de Precios de Consumo Armonizado, pero utilizando diversos métodos de modelización estadística para estimar la información de la que aún no se dispone en el momento de su publicación.
El INE recordó que la información que proporciona el indicador adelantado es únicamente orientativa, por lo que no tiene que coincidir necesariamente con el dato definitivo, que se dará a conocer el próximo 13 de agosto. (Ep)
Menos mal que Cajastur no entró al trapo.
Las Cajas de Castilla León, apretadas, unirán destinos.
Las cajas de Castilla y León se fusionarán en una única marca por la presión del Banco de España
cajas de ahorros, Caja España, Caja Duero, Caja Burgos, Castilla y León, fusión, FROB
@Eduardo Segovia - 30/07/2009 06:00hDeja tu comentario (6)
El presidente de Caja España, Santos Llamas (Efe).
Caja España, Caja Duero y Caja Burgos han modificado su proyecto inicial de fusión ante el rechazo del Banco de España al modelo planteado: una especie de holding con una dirección única y el mantenimiento de redes, marcas, balances y obra social de cada entidad. Al final, han tenido que pasar por el aro y adoptar una fusión 'de verdad', con la integración total de las tres entidades en una sola que tendrá una nueva marca aún por definir, según confirman fuentes de las entidades implicadas. El gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez ha puesto como fecha tope el 15 de septiembre para que le presenten el plan de fusión, que necesitará dinero del FROB para salir adelante.
La consultora encargada del plan de fusión, KPMG, ha tenido que redireccionar su trabajo, primero para incluir a Caja Burgos -inicialmente el proyecto sólo contemplaba a Duero y España-, y ahora para cambiar la idea del holding por una verdadera integración. Las fuentes consultadas afirman que todavía no han recibido el plan diseñado por esta firma, y que esperan que esté listo a lo largo del verano para poder someterlo a los consejos de las entidades implicadas y, posteriormente, presentárselo al Banco de España en el plazo estimado.
El planteamiento inicial de la fusión chirriaba mucho a cualquier observador, tal como puso de manifiesto S. McCoy. Se trataba de la creación de una entidad financiera indefinida –sin la consideración jurídica de caja- que amparaba ambas instituciones (ahora tres) y establecía un órgano de gobierno homogéneo del que dependían las filiales como si de un holding se tratara, eliminando las duplicidades a nivel organizativo. Esta estructura sui generis se justificaba oficialmente por la fuerte implantación local de las entidades y las marcas, algo muy relevante en una región con tantas rivalidades entre capitales como Castilla y León. Pero la sospecha que siempre ha sobrevolado el proyecto es que se hacía así para mantener el poder de todas las instituciones públicas implicadas y los puestos de trabajo actuales de los políticos después de la fusión.
Una integración tan descafeinada sólo tenía como justificación el tamaño para acceder a los mercados internacionales, un argumento bastante discutible dado el hundimiento y rescate público de buena parte de los mayores bancos del mundo. Porque esta fórmula no permitía diversificar el riesgo de balance, obtener sinergias de costes o resolver el solapamiento geográfico. Y dada la situación del sistema financiero español, en el que se trata de la subsistencia de las entidades en un nuevo entorno, un proyecto alejado de la ortodoxia y sin beneficios económicos como éste no tenía mucho sentido.
Así lo ha entendido el Banco de España, que ha vuelto a dar muestras de su política de mano dura con las fusiones de cajas; recuerden la exigencia de que la fusión de las cajas del Vallés incorpore más entidades para alcanzar un mayor tamaño; las reticencias al proyecto de unión de Caixa Catalunya con las cajas de Tarragona y Gerona; o la dura batalla para conseguir el control absoluto de los órganos de gobierno del FROB; o la exigencia de que Cajasur se fusione y el rechazo de sus planes para poder sobrevivir en solitario.
Grandes obstáculos por delante
Claro que la exigencia de una fusión de verdad implica grandes problemas, desde la creación de una nueva marca hasta la due diligence de rigor para descubrir las posibles sorpresas en el balance de las cajas implicadas (y después de Caja Castilla-La Mancha, nadie se fía de nadie en las cajas), pasando, por supuesto, por el reparto de poder entre la comunidad autónoma, diputaciones y ayuntamientos, y la reubicación de los cargos políticos.
Pero quizá el principal obstáculo que hay que vencer es la inevitable reducción de oficinas duplicadas (o triplicadas en muchos casos), con los consiguientes despidos. Algo que puede crear un malestar social mucho mayor que la desaparición de las marcas -por otro lado, Caja Duero y Caja España tampoco son marcas históricas, sino resultado a su vez de sendas fusiones- y avivar la rivalidad entre ciudades en términos de "ganadores" y "perdedores" de la fusión.
Precisamente, para cubrir estos "costes de reestructuración" es para lo que se va a pedir dinero al FROB, aunque también se utilizará para "limpiar balances" (de activos de mala calidad como créditos morosos e inmuebles), según las fuentes citadas. Todavía no se ha estimado la cantidad necesaria, que también se reflejará en el plan que está elaborando KPMG.
Las cajas de Castilla y León se fusionarán en una única marca por la presión del Banco de España
cajas de ahorros, Caja España, Caja Duero, Caja Burgos, Castilla y León, fusión, FROB
@Eduardo Segovia - 30/07/2009 06:00hDeja tu comentario (6)
El presidente de Caja España, Santos Llamas (Efe).
Caja España, Caja Duero y Caja Burgos han modificado su proyecto inicial de fusión ante el rechazo del Banco de España al modelo planteado: una especie de holding con una dirección única y el mantenimiento de redes, marcas, balances y obra social de cada entidad. Al final, han tenido que pasar por el aro y adoptar una fusión 'de verdad', con la integración total de las tres entidades en una sola que tendrá una nueva marca aún por definir, según confirman fuentes de las entidades implicadas. El gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez ha puesto como fecha tope el 15 de septiembre para que le presenten el plan de fusión, que necesitará dinero del FROB para salir adelante.
La consultora encargada del plan de fusión, KPMG, ha tenido que redireccionar su trabajo, primero para incluir a Caja Burgos -inicialmente el proyecto sólo contemplaba a Duero y España-, y ahora para cambiar la idea del holding por una verdadera integración. Las fuentes consultadas afirman que todavía no han recibido el plan diseñado por esta firma, y que esperan que esté listo a lo largo del verano para poder someterlo a los consejos de las entidades implicadas y, posteriormente, presentárselo al Banco de España en el plazo estimado.
El planteamiento inicial de la fusión chirriaba mucho a cualquier observador, tal como puso de manifiesto S. McCoy. Se trataba de la creación de una entidad financiera indefinida –sin la consideración jurídica de caja- que amparaba ambas instituciones (ahora tres) y establecía un órgano de gobierno homogéneo del que dependían las filiales como si de un holding se tratara, eliminando las duplicidades a nivel organizativo. Esta estructura sui generis se justificaba oficialmente por la fuerte implantación local de las entidades y las marcas, algo muy relevante en una región con tantas rivalidades entre capitales como Castilla y León. Pero la sospecha que siempre ha sobrevolado el proyecto es que se hacía así para mantener el poder de todas las instituciones públicas implicadas y los puestos de trabajo actuales de los políticos después de la fusión.
Una integración tan descafeinada sólo tenía como justificación el tamaño para acceder a los mercados internacionales, un argumento bastante discutible dado el hundimiento y rescate público de buena parte de los mayores bancos del mundo. Porque esta fórmula no permitía diversificar el riesgo de balance, obtener sinergias de costes o resolver el solapamiento geográfico. Y dada la situación del sistema financiero español, en el que se trata de la subsistencia de las entidades en un nuevo entorno, un proyecto alejado de la ortodoxia y sin beneficios económicos como éste no tenía mucho sentido.
Así lo ha entendido el Banco de España, que ha vuelto a dar muestras de su política de mano dura con las fusiones de cajas; recuerden la exigencia de que la fusión de las cajas del Vallés incorpore más entidades para alcanzar un mayor tamaño; las reticencias al proyecto de unión de Caixa Catalunya con las cajas de Tarragona y Gerona; o la dura batalla para conseguir el control absoluto de los órganos de gobierno del FROB; o la exigencia de que Cajasur se fusione y el rechazo de sus planes para poder sobrevivir en solitario.
Grandes obstáculos por delante
Claro que la exigencia de una fusión de verdad implica grandes problemas, desde la creación de una nueva marca hasta la due diligence de rigor para descubrir las posibles sorpresas en el balance de las cajas implicadas (y después de Caja Castilla-La Mancha, nadie se fía de nadie en las cajas), pasando, por supuesto, por el reparto de poder entre la comunidad autónoma, diputaciones y ayuntamientos, y la reubicación de los cargos políticos.
Pero quizá el principal obstáculo que hay que vencer es la inevitable reducción de oficinas duplicadas (o triplicadas en muchos casos), con los consiguientes despidos. Algo que puede crear un malestar social mucho mayor que la desaparición de las marcas -por otro lado, Caja Duero y Caja España tampoco son marcas históricas, sino resultado a su vez de sendas fusiones- y avivar la rivalidad entre ciudades en términos de "ganadores" y "perdedores" de la fusión.
Precisamente, para cubrir estos "costes de reestructuración" es para lo que se va a pedir dinero al FROB, aunque también se utilizará para "limpiar balances" (de activos de mala calidad como créditos morosos e inmuebles), según las fuentes citadas. Todavía no se ha estimado la cantidad necesaria, que también se reflejará en el plan que está elaborando KPMG.
Lo veníamos comentando....
Limpieza de personal, con nocturnidad y alevosía, más la aquiesciencia de los medios.
'Tijeretazo' en la banca: 10.600 empleados y 1.000 oficinas menos en un año
banca, crisis, despidos, sucursales, mercado financiero
@A. Belmonte - 30/07/2009 06:00hDeja tu comentario (12)
La banca no ha tardado en ajustar sus plantillas y su red de sucursales para adaptarse a la crisis. Y la respuesta ha sido contundente: 10.600 trabajadores menos y el cierre de casi mil oficinas en un año. Pero lo peor está aún por venir, ya que éste parece sólo el primer paso de un proceso de reestructuración más profundo. Según los expertos, en España el sector financiero (bancos y cajas, principalmente) está sobredimensionado y sobran más de 10.000 oficinas y más de 30.000 empleados. Es decir, veremos más despidos (o prejubilaciones o extinciones de contratos) y más locales vacíos donde antes había una sucursal bancaria.
El ajuste, no obstante, no es ajeno al proceso que han vivido otros sectores empresariales en España después del largo período de expansión que ha atravesado la economía en la última década. Sobre todo las cajas de ahorros que, desde 2001, habían contratado más de 44.000 nuevos empleados y abrieron 5.000 nuevas oficinas para adaptarse a la elevada demanda de servicios bancarios.
Los bancos, por el contrario, han mantenido una política bien distinta, dominada por la prudencia y el ahorro. Elevaron el número de sucursales en poco más de 600 y sin embargo aprovecharon las nuevas tecnologías y la obsesión por la eficiencia para reducir sus plantillas en 20.000 personas.
Según los cálculos del FMI, en España podría haber un exceso de capacidad de un 20% en el sector financiero, es decir, unas 10.000 sucursales y alrededor de 30.000 empleados. Pero otros cálculos son más agresivos: la consultora PriceWaterhouse habla de un 30% de exceso en la red comercial, es decir unas 13.000 oficinas de las más de 45.000 que hay en España. El cierre de estas oficinas podría afectar a unos 35.000 puestos de trabajo de los 250.000 empleados de la industria financiera española. Que se preparen las oficinas del INEM.
BBVA, el que más ajusta, de momento
Entre las presentaciones de resultados de los grandes bancos en las últimas semanas, enterrados entre datos de beneficios, créditos dudosos, morosidad y provisiones, que es lo que más capta la atención de los inversores actualmente, se han ofrecido también las cifras de empleados y número de oficinas. Pues bien, BBVA es el que más agresivo se ha mostrado hasta hora en el ajuste laboral. En el último año ha reducido su plantilla en 8.404 empleados, el 7,5% del total, y ha cerrado 513 sucursales, es decir, el 6,4% de su red comercial. Después del banco presidido por Francisco González se coloca el Banco Santander, que en España ha reducido su red en 102 oficinas y su plantilla ha bajado en 934 trabajadores.
El cierre de sucursales del Santander en España se debe principalmente a Banesto, que ha recortado en 117 oficinas su red. No obstante, en el total del Grupo Santander, la incorporación del estadounidense Sovereign y de los bancos adquiridos en el Reino Unido han provocado el efecto contrario: en total el grupo suma 1.400 nuevas oficinas y más de 14.000 nuevos trabajadores que se incorporan al banco español. Aunque si sigue el ejemplo de Abbey, como ya ha reconocido el consejero delegado Alfredo Sáenz, el Santander no tardará en ajustar las plantillas de las nuevas entidades adquiridas.
El Banco Popular y el Sabadell han recortado su fuerza laboral en 590 y 563 empleados, respectivamente en los últimos doce meses, aunque en el número de oficinas ha sido el banco presidido por Ángel Ron el que ha sido más agresivo: tiene 123 sucursales menos que hace doce meses, por las 26 que ha cerrado el Sabadell. El Popular, en cualquier caso, tiene planes para clausurar 300 oficinas, es decir, que la reducción no ha llegado aún a la mitad de lo previsto. Completan el ajuste Bankinter, que ha reducido su plantilla en 200 empleados en el último año, y La Caixa, que ha cerrado 216 oficinas de las más de 5.300 sucursales que posee actualmente, la mayor red comercial de banca en España.
'Tijeretazo' en la banca: 10.600 empleados y 1.000 oficinas menos en un año
banca, crisis, despidos, sucursales, mercado financiero
@A. Belmonte - 30/07/2009 06:00hDeja tu comentario (12)
La banca no ha tardado en ajustar sus plantillas y su red de sucursales para adaptarse a la crisis. Y la respuesta ha sido contundente: 10.600 trabajadores menos y el cierre de casi mil oficinas en un año. Pero lo peor está aún por venir, ya que éste parece sólo el primer paso de un proceso de reestructuración más profundo. Según los expertos, en España el sector financiero (bancos y cajas, principalmente) está sobredimensionado y sobran más de 10.000 oficinas y más de 30.000 empleados. Es decir, veremos más despidos (o prejubilaciones o extinciones de contratos) y más locales vacíos donde antes había una sucursal bancaria.
El ajuste, no obstante, no es ajeno al proceso que han vivido otros sectores empresariales en España después del largo período de expansión que ha atravesado la economía en la última década. Sobre todo las cajas de ahorros que, desde 2001, habían contratado más de 44.000 nuevos empleados y abrieron 5.000 nuevas oficinas para adaptarse a la elevada demanda de servicios bancarios.
Los bancos, por el contrario, han mantenido una política bien distinta, dominada por la prudencia y el ahorro. Elevaron el número de sucursales en poco más de 600 y sin embargo aprovecharon las nuevas tecnologías y la obsesión por la eficiencia para reducir sus plantillas en 20.000 personas.
Según los cálculos del FMI, en España podría haber un exceso de capacidad de un 20% en el sector financiero, es decir, unas 10.000 sucursales y alrededor de 30.000 empleados. Pero otros cálculos son más agresivos: la consultora PriceWaterhouse habla de un 30% de exceso en la red comercial, es decir unas 13.000 oficinas de las más de 45.000 que hay en España. El cierre de estas oficinas podría afectar a unos 35.000 puestos de trabajo de los 250.000 empleados de la industria financiera española. Que se preparen las oficinas del INEM.
BBVA, el que más ajusta, de momento
Entre las presentaciones de resultados de los grandes bancos en las últimas semanas, enterrados entre datos de beneficios, créditos dudosos, morosidad y provisiones, que es lo que más capta la atención de los inversores actualmente, se han ofrecido también las cifras de empleados y número de oficinas. Pues bien, BBVA es el que más agresivo se ha mostrado hasta hora en el ajuste laboral. En el último año ha reducido su plantilla en 8.404 empleados, el 7,5% del total, y ha cerrado 513 sucursales, es decir, el 6,4% de su red comercial. Después del banco presidido por Francisco González se coloca el Banco Santander, que en España ha reducido su red en 102 oficinas y su plantilla ha bajado en 934 trabajadores.
El cierre de sucursales del Santander en España se debe principalmente a Banesto, que ha recortado en 117 oficinas su red. No obstante, en el total del Grupo Santander, la incorporación del estadounidense Sovereign y de los bancos adquiridos en el Reino Unido han provocado el efecto contrario: en total el grupo suma 1.400 nuevas oficinas y más de 14.000 nuevos trabajadores que se incorporan al banco español. Aunque si sigue el ejemplo de Abbey, como ya ha reconocido el consejero delegado Alfredo Sáenz, el Santander no tardará en ajustar las plantillas de las nuevas entidades adquiridas.
El Banco Popular y el Sabadell han recortado su fuerza laboral en 590 y 563 empleados, respectivamente en los últimos doce meses, aunque en el número de oficinas ha sido el banco presidido por Ángel Ron el que ha sido más agresivo: tiene 123 sucursales menos que hace doce meses, por las 26 que ha cerrado el Sabadell. El Popular, en cualquier caso, tiene planes para clausurar 300 oficinas, es decir, que la reducción no ha llegado aún a la mitad de lo previsto. Completan el ajuste Bankinter, que ha reducido su plantilla en 200 empleados en el último año, y La Caixa, que ha cerrado 216 oficinas de las más de 5.300 sucursales que posee actualmente, la mayor red comercial de banca en España.
miércoles, 29 de julio de 2009
Tarde, pero harán pupa.
Un acuerdo muy trabajado.
miércoles 29 de julio de 2009
SAN FRANCISCO/SEATTLE, EEUU (Reuters) - Microsoft y Yahoo anunciaron el miércoles un acuerdo de 10 años sobre tecnología de búsquedas en Internet, con la intención de competir mejor contra el líder del mercado, Google, pero decidieron no fusionar sus negocios de publicidad en pantalla.
Las acciones de Yahoo, que habían subido en las últimas semanas como anticipo del acuerdo, llegaron a caer un 10 por ciento dada la decepción de los inversores por las limitaciones del acuerdo, mientras que las de Microsoft subían ligeramente y las de Google perdían un uno por ciento.
"Para aquellos que miraban el futuro con la desaparición de uno, el acuerdo de hoy se ve más decepcionante", comentó Marc Pado, estratega de mercado de Cantor Fitzgerald & Co. "El pacto de 10 años no es malo. No es tan bueno como el que los inversores esperaban", añadió.
El acuerdo culmina un largo, y a veces contencioso, proceso entre las dos compañías, que han llevado unas negociaciones intermitentes sobre una asociación desde que Yahoo rechazó la oferta de compra de Microsoft de 47.500 millones de dólares realizada el año pasado.
Según el acuerdo anunciado el miércoles, el buscador Bing de Microsoft será el que maneje exclusivamente las tecnologías de búsqueda algorítmica y pagada de los sitios de Yahoo, mientras que Yahoo será el responsable de vender los avisos publicitarios de alto nivel para las búsquedas de ambas empresas.
La tecnología AdCenter de Microsoft se aplicará a los enlaces patrocinados habituales que aparecen junto a los resultados de búsqueda.
La consejera delegada de Yahoo, Carol Bartz, había dicho previamente que cualquier acuerdo requeriría un socio con "infinitas cantidades de dinero", dijo el miércoles que el porcentaje de ingresos en el acuerdo de Microsoft es más valioso para Yahoo que un pago único.
"Tener un gran pago en efectivo por adelantado no nos ayuda desde el punto de vista operativo", dijo Bartz en una conferencia telefónica con el consejero delegado de Microsoft Steve Ballmer.
Yahoo estimó que el acuerdo impulsará su ganancia operativa anual en unos 500 millones de dólares (350 millones de euros) e implicará ahorros en gastos de capital de unos 200 millones de dólares. Continuación...
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miércoles 29 de julio de 2009
SAN FRANCISCO/SEATTLE, EEUU (Reuters) - Microsoft y Yahoo anunciaron el miércoles un acuerdo de 10 años sobre tecnología de búsquedas en Internet, con la intención de competir mejor contra el líder del mercado, Google, pero decidieron no fusionar sus negocios de publicidad en pantalla.
Las acciones de Yahoo, que habían subido en las últimas semanas como anticipo del acuerdo, llegaron a caer un 10 por ciento dada la decepción de los inversores por las limitaciones del acuerdo, mientras que las de Microsoft subían ligeramente y las de Google perdían un uno por ciento.
"Para aquellos que miraban el futuro con la desaparición de uno, el acuerdo de hoy se ve más decepcionante", comentó Marc Pado, estratega de mercado de Cantor Fitzgerald & Co. "El pacto de 10 años no es malo. No es tan bueno como el que los inversores esperaban", añadió.
El acuerdo culmina un largo, y a veces contencioso, proceso entre las dos compañías, que han llevado unas negociaciones intermitentes sobre una asociación desde que Yahoo rechazó la oferta de compra de Microsoft de 47.500 millones de dólares realizada el año pasado.
Según el acuerdo anunciado el miércoles, el buscador Bing de Microsoft será el que maneje exclusivamente las tecnologías de búsqueda algorítmica y pagada de los sitios de Yahoo, mientras que Yahoo será el responsable de vender los avisos publicitarios de alto nivel para las búsquedas de ambas empresas.
La tecnología AdCenter de Microsoft se aplicará a los enlaces patrocinados habituales que aparecen junto a los resultados de búsqueda.
La consejera delegada de Yahoo, Carol Bartz, había dicho previamente que cualquier acuerdo requeriría un socio con "infinitas cantidades de dinero", dijo el miércoles que el porcentaje de ingresos en el acuerdo de Microsoft es más valioso para Yahoo que un pago único.
"Tener un gran pago en efectivo por adelantado no nos ayuda desde el punto de vista operativo", dijo Bartz en una conferencia telefónica con el consejero delegado de Microsoft Steve Ballmer.
Yahoo estimó que el acuerdo impulsará su ganancia operativa anual en unos 500 millones de dólares (350 millones de euros) e implicará ahorros en gastos de capital de unos 200 millones de dólares. Continuación...
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Buenas señales...
Las de confirmación del rating de Moody´s.
Miércoles, 29 de julio de 2009
La agencia de calificación crediticia Moody's Investors Service confirmó hoy la máxima calificación crediticia (Aaa) para los bonos gubernamentales españoles, a los que otorga una perspectiva "estable".
"El modelo económico de España ha recibido un golpe severo, pero los daños no son permanentes", afirma el vicepresidente de la unidad de 'ratings' soberanos de Moody's, Anthony Thomas, quien destaca que "está tomado forma un programa creíble respecto cómo será controlado a medio plazo el déficit público".
La agencia había expresado con anterioridad su preocupación respecto a la robustez del modelo de crecimiento de España, así como sobre la deuda pública, ante la crisis económica global y el colapso del mercado español de la vivienda, lo que motivó la calificación de España como un país "vulnerable" entre aquellos que cuentan con la máxima calificación crediticia.
No obstante, la agencia calificadora afirma que "las preocupaciones inmediatas a este respecto se han disipado en gran medida, aunque la perspectiva a corto y medio plazo se mantiene muy complicada".
España cuenta con la máxima nota crediticia de Moody's desde el 13 de diciembre de 2001, cuando la calificación de sus bonos fue mejorada desde la calificación 'Aa2' con perspectiva "positiva".
España crecerá menos en el futuro, pero su economía no se colapsará
Las perspectivas de la calificadora de riesgos señalan que el crecimiento de la economía española "muy probablemente" será menor durante el próximo ciclo económico que en el último, pero la economía de España "no colapsará".
A este respecto, Moody's apunta que industrias en crecimiento como las energías renovables o los servicios de infraestructuras llevará a estos sectores a representar un mayor porcentaje del PIB cuando se produzca el rebote.
"El sector de la construcción también debería experimentar un repunte desde su actual estado de mucha debilidad, pero es improbable que recupere la importancia que tenía antes de la crisis", señala la agencia, que incorpora a sus previsiones el factor estructural del pronunciado incremento del paro en este sector de la economía española.
Asimismo, el análisis de Moody's destaca que España se ha beneficiado de la posición "relativamente saludable" de su sector bancario, aunque advierte de que la rapidez de la expansión crediticia durante la parte alta del ciclo económico provoca que la calidad de los activos se vea ahora afectada por el retroceso económico.
Los bancos españoles "probablemente tendrán que captar capital adicional", aunque la agencia de 'rating' considera que estas cantidades "no serán excesivas" y deberían poder ser garantizadas por los actuales programas de soporte puestos en marcha por las autoridades.
No reducirá su déficit por debajo del 3% en 2012
Respecto al déficit público, Moody's considera poco probable que España logre reducir el saldo negativo de las cuentas públicas por debajo del objetivo del 3% marcado desde Bruselas en la fecha límite de 2012, aunque apuesta porque será controlado alrededor de un año después de esta fecha.
"Aunque existen bastantes probabilidades de que el Gobierno no logre llevar el déficit por debajo del 3% del PIB en 2012 como se contempla en el procedimiento de déficit excesivo del Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE, debería ser capaz de hacerlo prácticamente cerca de un año después", dijo Thomas.
Por otro lado, Moody's destaca que a pesar del marcado deterioro de varios ratios de deuda pública durante la recesión, España contaba con margen gracias a los superávit logrados antes de la crisis para poder asumir deficit presupuestarios sustanciales con el objetivo de respaldar la actividad económica durante la crisis.
"No obstante, el Gobierno necesita una estrategia de salida creíble respecto a su actual política fiscal para que sus parámetros de asequibilidad de la deuda permanezcan dentro de la máxima calificación crediticia", señala Thomas.
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3. jorays29/07/2009, 16:05 h.
Si esta noticia fuese al contrario alguien duda que saldria en la portada del confidencial ?...
Si no es creible esto que dice, pues no conviene a la Causa, sera creible cuando diga lo contrario ?...
Que pena de pais, tenemos los politicos que nos merecemos, ni mas ni menos, tanto de un lado como de otro...
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2. Lupin29/07/2009, 14:02 h.
El informe es muy contradictorio, por una parte dice que el plan de ajuste presupuestario es creible, para luego volver a mostrar dudas sobre ese punto.
Otra inconsistencia es el hecho de confiar la recuperación al sector de las energías renovables [muy de moda, sí señor] y a los servicios de infraestructuras, que para que los epna los de Moody's no aparece en la clasificación de CNAE como un sector. Más bien es la explotación de obra pública construida [las R's madrileñas son un ejemplo de obra pública rentable, por cierto]
Y finalmente, lo del sector de la construcción es de risa: ¿no saben los de Moody's que está retornando a su tasa de crecimiento media y que su participación en el PIB debe bajar para conseguir una ESTRUCUTURA ECONÓMICA más EQUILIBRADA?
Lo cierto, es que es una buena forma de mejorar las relaciones con la clientela española. POr ceirto de las tres agencias: Moody's e IBCA fueron las más activas en la califcación de titulizaciones subprime, y que casualidad ninguna de las dos le ha bajado el rating a España
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1. Ebenezer29/07/2009, 13:13 h.
1.- Estas compañías calificadoras carecen de fiabilidad y decencia, como se ha demostrado en muchas ocasiones.
2.- A estas calificadoras el hecho de equivocarse o mentir no les afecta a sus cuentas.
3.- Para Moody´s nuestro pais no presenta riesgo de colapso. Así, por ejemplo, incrementar la tasa de paro de un 8 a un 18 o 25% casi no reviste importancia, algo que en cualquier país desarrollado [dudo que el nuestro lo sea] representaría un colapso en sí mismo. Pero nosotros, como buena república bananera, tenemos mecanismos de supervivencia y muchas cosas más importantes a las que dedicarnos [furbol, salsa rosa, etc].
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En Julio de 1099 los cruzados entraron en la ciudad sitiada de Jerusalén, provocando una orgía...
Ignacio de la Torre
Hoy se habla de...
Banca, Bolsa, Empresas, Resultados, Santander, beneficios, diálogo social, economía, ibex 1. Muchos hipotecados no se beneficiarán
2. El heredero de Roubini predice:
3. Corbacho ofreció más subvenciones
4. Madoff: "Hubo varias oportunidades
5. Griñán fuerza la fusión Unicaja
6. El déficit público crece un 740%
7. El beneficio atribuido de Santander
8. Alivio para los bolsillos: los mínimos
9. De cómo Occidente se convirtió en
10. Santander cifra en 270 millones
1. El heredero de Roubini predice:
2. Muchos hipotecados no se beneficiarán
3. Corbacho ofreció más subvenciones
4. De cómo Occidente se convirtió en
5. El déficit público crece un 740%
6. Madoff: "Hubo varias oportunidades
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9. Alivio para los bolsillos: los mínimos
10. José Borrell Fontelles, designado
1. Muchos hipotecados no se beneficiarán
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3. Griñán fuerza la fusión Unicaja
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8. La banca no da crédito porque puede
9. El camelo chino comienza a mostrar
10. Madoff: "Hubo varias oportunidades
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Miércoles, 29 de julio de 2009
La agencia de calificación crediticia Moody's Investors Service confirmó hoy la máxima calificación crediticia (Aaa) para los bonos gubernamentales españoles, a los que otorga una perspectiva "estable".
"El modelo económico de España ha recibido un golpe severo, pero los daños no son permanentes", afirma el vicepresidente de la unidad de 'ratings' soberanos de Moody's, Anthony Thomas, quien destaca que "está tomado forma un programa creíble respecto cómo será controlado a medio plazo el déficit público".
La agencia había expresado con anterioridad su preocupación respecto a la robustez del modelo de crecimiento de España, así como sobre la deuda pública, ante la crisis económica global y el colapso del mercado español de la vivienda, lo que motivó la calificación de España como un país "vulnerable" entre aquellos que cuentan con la máxima calificación crediticia.
No obstante, la agencia calificadora afirma que "las preocupaciones inmediatas a este respecto se han disipado en gran medida, aunque la perspectiva a corto y medio plazo se mantiene muy complicada".
España cuenta con la máxima nota crediticia de Moody's desde el 13 de diciembre de 2001, cuando la calificación de sus bonos fue mejorada desde la calificación 'Aa2' con perspectiva "positiva".
España crecerá menos en el futuro, pero su economía no se colapsará
Las perspectivas de la calificadora de riesgos señalan que el crecimiento de la economía española "muy probablemente" será menor durante el próximo ciclo económico que en el último, pero la economía de España "no colapsará".
A este respecto, Moody's apunta que industrias en crecimiento como las energías renovables o los servicios de infraestructuras llevará a estos sectores a representar un mayor porcentaje del PIB cuando se produzca el rebote.
"El sector de la construcción también debería experimentar un repunte desde su actual estado de mucha debilidad, pero es improbable que recupere la importancia que tenía antes de la crisis", señala la agencia, que incorpora a sus previsiones el factor estructural del pronunciado incremento del paro en este sector de la economía española.
Asimismo, el análisis de Moody's destaca que España se ha beneficiado de la posición "relativamente saludable" de su sector bancario, aunque advierte de que la rapidez de la expansión crediticia durante la parte alta del ciclo económico provoca que la calidad de los activos se vea ahora afectada por el retroceso económico.
Los bancos españoles "probablemente tendrán que captar capital adicional", aunque la agencia de 'rating' considera que estas cantidades "no serán excesivas" y deberían poder ser garantizadas por los actuales programas de soporte puestos en marcha por las autoridades.
No reducirá su déficit por debajo del 3% en 2012
Respecto al déficit público, Moody's considera poco probable que España logre reducir el saldo negativo de las cuentas públicas por debajo del objetivo del 3% marcado desde Bruselas en la fecha límite de 2012, aunque apuesta porque será controlado alrededor de un año después de esta fecha.
"Aunque existen bastantes probabilidades de que el Gobierno no logre llevar el déficit por debajo del 3% del PIB en 2012 como se contempla en el procedimiento de déficit excesivo del Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE, debería ser capaz de hacerlo prácticamente cerca de un año después", dijo Thomas.
Por otro lado, Moody's destaca que a pesar del marcado deterioro de varios ratios de deuda pública durante la recesión, España contaba con margen gracias a los superávit logrados antes de la crisis para poder asumir deficit presupuestarios sustanciales con el objetivo de respaldar la actividad económica durante la crisis.
"No obstante, el Gobierno necesita una estrategia de salida creíble respecto a su actual política fiscal para que sus parámetros de asequibilidad de la deuda permanezcan dentro de la máxima calificación crediticia", señala Thomas.
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3. jorays29/07/2009, 16:05 h.
Si esta noticia fuese al contrario alguien duda que saldria en la portada del confidencial ?...
Si no es creible esto que dice, pues no conviene a la Causa, sera creible cuando diga lo contrario ?...
Que pena de pais, tenemos los politicos que nos merecemos, ni mas ni menos, tanto de un lado como de otro...
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2. Lupin29/07/2009, 14:02 h.
El informe es muy contradictorio, por una parte dice que el plan de ajuste presupuestario es creible, para luego volver a mostrar dudas sobre ese punto.
Otra inconsistencia es el hecho de confiar la recuperación al sector de las energías renovables [muy de moda, sí señor] y a los servicios de infraestructuras, que para que los epna los de Moody's no aparece en la clasificación de CNAE como un sector. Más bien es la explotación de obra pública construida [las R's madrileñas son un ejemplo de obra pública rentable, por cierto]
Y finalmente, lo del sector de la construcción es de risa: ¿no saben los de Moody's que está retornando a su tasa de crecimiento media y que su participación en el PIB debe bajar para conseguir una ESTRUCUTURA ECONÓMICA más EQUILIBRADA?
Lo cierto, es que es una buena forma de mejorar las relaciones con la clientela española. POr ceirto de las tres agencias: Moody's e IBCA fueron las más activas en la califcación de titulizaciones subprime, y que casualidad ninguna de las dos le ha bajado el rating a España
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1. Ebenezer29/07/2009, 13:13 h.
1.- Estas compañías calificadoras carecen de fiabilidad y decencia, como se ha demostrado en muchas ocasiones.
2.- A estas calificadoras el hecho de equivocarse o mentir no les afecta a sus cuentas.
3.- Para Moody´s nuestro pais no presenta riesgo de colapso. Así, por ejemplo, incrementar la tasa de paro de un 8 a un 18 o 25% casi no reviste importancia, algo que en cualquier país desarrollado [dudo que el nuestro lo sea] representaría un colapso en sí mismo. Pero nosotros, como buena república bananera, tenemos mecanismos de supervivencia y muchas cosas más importantes a las que dedicarnos [furbol, salsa rosa, etc].
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GAM crece.
Alianza positiva para nuestra GAM.
GAM y Detea se asocian para construir parques eólicos para terceros
29.07.2009 12:44 (Europa Press)
MADRID, 29 (EUROPA PRESS) La compañía de alquiler de maquinaria GAM y la constructora Detea se han asociado para cooperar en el negocio de la promoción de parques eólicos 'llave en mano' para terceros, informaron hoy las dos empresas.
En virtud del acuerdo, GAM aportará su experiencia en el transporte, montaje y mantenimiento de este tipo de instalaciones de 'energía verde' y Detea su especialidad en infraestructuras e ingeniería.
Según las empresas, el acuerdo permitirá eliminar intermediarios y ofrecer a los promotoras de energía eólica y a los fabricantes de aerogeneradores una oferta más competitiva, dado que su cooperación redundará en reducir costes y tiempos de producción.
GAM y Detea aseguraron en un comunicado que su alianza "permitirá así a los promotores de este tipo de instalaciones contar con un solo interlocutor a la hora de construir su proyecto, en lugar de contratar los trabajos por paquetes con distintas empresas".
En cuanto a los dos socios, la alianza les permitirá reforzar el negocio que ya tienen relacionado con los parques eólicos. La actividad de GAM en este sector ya supone el 6% de su cifra de negocio y emplea a 124 trabajadores. La compañía asegura que ya ha montado más de 4.000 molinos y en la actualidad realiza diversos proyectos en Marruecos, Polonia, Italia, México, Brasil y Libia. De su lado, Detea se ha encargado ya de las obras de construcción de once parques eólicos en Andalucía, y actualmente tiene otros tres en ejecución.
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29.07.2009 12:44 (Europa Press)
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En virtud del acuerdo, GAM aportará su experiencia en el transporte, montaje y mantenimiento de este tipo de instalaciones de 'energía verde' y Detea su especialidad en infraestructuras e ingeniería.
Según las empresas, el acuerdo permitirá eliminar intermediarios y ofrecer a los promotoras de energía eólica y a los fabricantes de aerogeneradores una oferta más competitiva, dado que su cooperación redundará en reducir costes y tiempos de producción.
GAM y Detea aseguraron en un comunicado que su alianza "permitirá así a los promotores de este tipo de instalaciones contar con un solo interlocutor a la hora de construir su proyecto, en lugar de contratar los trabajos por paquetes con distintas empresas".
En cuanto a los dos socios, la alianza les permitirá reforzar el negocio que ya tienen relacionado con los parques eólicos. La actividad de GAM en este sector ya supone el 6% de su cifra de negocio y emplea a 124 trabajadores. La compañía asegura que ya ha montado más de 4.000 molinos y en la actualidad realiza diversos proyectos en Marruecos, Polonia, Italia, México, Brasil y Libia. De su lado, Detea se ha encargado ya de las obras de construcción de once parques eólicos en Andalucía, y actualmente tiene otros tres en ejecución.
Es que había un montón !
Restructuración necesaria.
La crisis ahoga a las agencias de viajes
BBC Mundo
En México, las agencias de viaje facturaron un 20% menos en lo que llevamos de verano.
Internet hizo posible que el viajero compre su vuelo o reserve su hotel sin intermediarios. La recesión obligó a muchos a no salir de vacaciones y quedarse en casa... En el medio, las agencias de viajes tradicionales se están viendo obligadas a cerrar o a intentar reinventar el negocio.
Hoteles sin llenar y playas con espacios libres son testimonio de un verano en que el muchos decidieron no viajar y pasar las vacaciones en casa.
La crisis obligó a recortar gastos y las agencias de viajes, tradicionales mediadores entre el viajero y su destino, lo están padeciendo.
"Muchas agencias vivían sobre un límite de crédito muy limitado y la reducción de negocio obligó a ciertas agencias a cambiar su política de ventas o a cerrar definitivamente", comentó a BBC Mundo, Nichole Chome, directora general adjunta de la Unión de Federaciones de Asociaciones de Agencias de Viajes (UFTAA), con sede en Mónaco.
Reestructuración severa
En algunos países europeos, el sector se enfrenta a una reestructuración profunda.
En España, donde este verano el turismo extranjero cayó en más de un 11%, el ajuste está siendo importante.
El margen de beneficios de las agencias de viajes se recortó en más de un 30% y, como consecuencia, más 600 agencias cerraron desde que empezó el año. Cerca de 2.000 se espera que lo hagan después del otoño.
En el Reino Unido encontramos un paisaje igualmente oscuro.
De acuerdo con un informe presentado por la agencia de análisis PricewaterhouseCoopers (PwC), el número de insolvencias en empresas relacionadas con la industria del viaje en ese país aumentó en un 145% entre la primavera de 2008 y la de 2009.
"Algunas agencias que continúan confiando en el apoyo de prestamistas podrían encontrar más difícil mantenerse en el otoño. Como resultado esperamos ver una nueva ola de insolvencias después de septiembre", afirmó recientemente el director de PwC, Ian Oakley-Smith.
Situación en América Latina
Hay que contar con Internet. Cuando un cliente ahora va a ver al agente de viajes ya ha hecho sus investigaciones por Internet y viene a comprobar qué ofrece el agente. En ese sentido, el agente de viajes debe ser una especie de "superman" que le va a proponer cosas diferentes
Nichole Chome, Unión de Federaciones de Asociaciones de Agencias de Viajes
En América Latina, la crisis del sector tiene matices particulares en función de cada país.
"Podríamos decir que la región está enfrentándose a la situación algo mejor que otras partes del mundo, pero también se están viendo afectada. En algunos países, la recesión coincidió con la eliminación de las comisiones por parte de algunas compañías aéreas. Un hecho que suscitó miedo en muchos agentes de viajes", apuntó Nichole Chome.
México, uno de los países de la región con uno de los sectores turísticos más potentes, ya padeció una severa reestructuración a principios de la década.
Ahora, las agencias mexicanas tienen que vérselas con la recesión y la gripe porcina.
"Nosotros pasamos cierres entre el 99 y el 2003 a causa del descenso en las comisiones. En ese momento cerraron el 50% de las agencias", comentó a BBC Mundo Jorge Hernández, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes.
"Sin embargo, la economía de las agencias de viajes en estos momentos no está en óptimas condiciones. Este año, con la recesión en EE.UU. y el problema de la influenza tuvimos una baja importante de ventas de 20 puntos por debajo de lo que vendimos el año pasado", agregó.
Internet, una agencia en casa
Frente a Internet, algunas agencias creen que el trato personalizado sigue siendo clave.
A los problemas coyunturales derivados de la recesión se suma un cambio de fondo en el patrón de consumo debido al uso de Internet.
"El local con cuatro pósteres de destinos exóticos no es una agencia de viajes; ese modelo está agotado", comentó Martí Sarrate, director general del operador turístico español Julià Tours, en declaraciones citadas por el diario La Vanguardia de Barcelona.
En España, cerca del 20% del mercado ya está en manos de agencias online, en México, la cuota se sitúa en el 10%.
Internet ofrece al viajero la posibilidad de gestionar los viajes directamente, sin intermediarios.
"Hay que contar con Internet. Cuando un cliente ahora va a ver al agente de viajes ya ha hecho sus investigaciones por Internet y viene a comprobar qué ofrece el agente. En ese sentido, el agente de viajes debe ser una especie de "superman" que le va a proponer cosas diferentes", sugirió Nichole Chome.
El futuro del sector
Para Jorge Hernández, aunque la red se convirtió ya en una herramienta indispensable de las agencias de viajes, el trato personal es la baza que debe jugar el sector.
"Lo hemos tomado como una herramienta y hemos negociado con nuestros proveedores la manera de retribuir a las agencias de viajes sin alterar el precio. En muchos casos la gente consulta el Internet pero acaba comprándonos a nosotros porque a través de nosotros recibe una mayor información, sobre todo de las condiciones", señaló Hernández.
Oportunidad de negocio o amenaza, las nuevas tecnologías y la crisis están obligando al agente de viajes a dejar de ser un simple gestor de billetes de avión.
"En cierto modo el agente de viajes se convertirá en un consultor, alguien con una experiencia que poner al servicio del cliente. No sólo la persona que vende billetes de avión, sino un experto en su materia. En el futuro los agentes que destacarán, tendrán que ser capaces de dar al cliente más de lo que busca", pronosticó Nichole Chome.
Envíe esta página por e-mail Imp
La crisis ahoga a las agencias de viajes
BBC Mundo
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La crisis obligó a recortar gastos y las agencias de viajes, tradicionales mediadores entre el viajero y su destino, lo están padeciendo.
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Reestructuración severa
En algunos países europeos, el sector se enfrenta a una reestructuración profunda.
En España, donde este verano el turismo extranjero cayó en más de un 11%, el ajuste está siendo importante.
El margen de beneficios de las agencias de viajes se recortó en más de un 30% y, como consecuencia, más 600 agencias cerraron desde que empezó el año. Cerca de 2.000 se espera que lo hagan después del otoño.
En el Reino Unido encontramos un paisaje igualmente oscuro.
De acuerdo con un informe presentado por la agencia de análisis PricewaterhouseCoopers (PwC), el número de insolvencias en empresas relacionadas con la industria del viaje en ese país aumentó en un 145% entre la primavera de 2008 y la de 2009.
"Algunas agencias que continúan confiando en el apoyo de prestamistas podrían encontrar más difícil mantenerse en el otoño. Como resultado esperamos ver una nueva ola de insolvencias después de septiembre", afirmó recientemente el director de PwC, Ian Oakley-Smith.
Situación en América Latina
Hay que contar con Internet. Cuando un cliente ahora va a ver al agente de viajes ya ha hecho sus investigaciones por Internet y viene a comprobar qué ofrece el agente. En ese sentido, el agente de viajes debe ser una especie de "superman" que le va a proponer cosas diferentes
Nichole Chome, Unión de Federaciones de Asociaciones de Agencias de Viajes
En América Latina, la crisis del sector tiene matices particulares en función de cada país.
"Podríamos decir que la región está enfrentándose a la situación algo mejor que otras partes del mundo, pero también se están viendo afectada. En algunos países, la recesión coincidió con la eliminación de las comisiones por parte de algunas compañías aéreas. Un hecho que suscitó miedo en muchos agentes de viajes", apuntó Nichole Chome.
México, uno de los países de la región con uno de los sectores turísticos más potentes, ya padeció una severa reestructuración a principios de la década.
Ahora, las agencias mexicanas tienen que vérselas con la recesión y la gripe porcina.
"Nosotros pasamos cierres entre el 99 y el 2003 a causa del descenso en las comisiones. En ese momento cerraron el 50% de las agencias", comentó a BBC Mundo Jorge Hernández, presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes.
"Sin embargo, la economía de las agencias de viajes en estos momentos no está en óptimas condiciones. Este año, con la recesión en EE.UU. y el problema de la influenza tuvimos una baja importante de ventas de 20 puntos por debajo de lo que vendimos el año pasado", agregó.
Internet, una agencia en casa
Frente a Internet, algunas agencias creen que el trato personalizado sigue siendo clave.
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El futuro del sector
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Oportunidad de negocio o amenaza, las nuevas tecnologías y la crisis están obligando al agente de viajes a dejar de ser un simple gestor de billetes de avión.
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Manualillos para la salud.
Tomen buena nota, hasta el gran Sarko mete la pata.
El deporte extra a partir de los 40 es malo para la salud
La lipotimia de Sarkozy ha reavivado la polémica. Los médicos piden prudencia a los hombres de mediana edad.
Patricia Rubio / Marta Matute - Madrid - 29/07/2009
El hiperpresidente se desmayó el domingo y sonaron las alarmas. Ruido de sirenas, traslado urgente al hospital militar Val-de Grace, movilización general en el servicio de cardiología y foto triunfal un día después, con Carla Bruni a su lado, sonriendo como siempre. Sakorzy está fresco como una lechuga, dijeron los médicos. El hiperpresidente, de 54 años, deportista amateur, sólo había cometido un error de principiante: correr con una carga de estrés adicional y 30 grados de temperatura a las espaldas. Una verdadera imprudencia, a buen seguro que pensó José María Aznar, que ayer mismo mostró al mundo un físico "bestial", en palabras de la prensa italiana. Y es verdad, la lipotimia podía haberse convertido en tragedia.
"En condiciones extremas no es descartable que se desencadene una angina de pecho. A partir de cierta edad todos tenemos pequeñas lesiones en las arterias coronarias, que no se delatan en condiciones normales, pero que en momentos de sobreesfuerzo pueden ser mortales", advierte la cardióloga Nieves Tarín, miembro de la Sociedad Española del Corazón.
Los médicos recomiendan practicar ejercicio físico a cualquier edad. "El deporte es salud", es su frase. Pero esta sentencia tiene un matiz muy importante: la actividad física debe hacerse de manera controlada si queremos evitar sustos. Como el que se llevó el presidente francés, Nicolás Sarkozy, al sufrir un desfallecimiento mientras corría. "El mejor termómetro de una actividad cardiosaludable es la conversación, cualquier esfuerzo que impida mantener un diálogo con el compañero es muy poco recomendable", dice Tarín. "Hacer deporte supone una recarga mental, mejora la autoestima, reduce el estrés y ayuda a conciliar el sueño", asegura César Flores, especialista en medicina deportiva de la Clínica Cemtro. Sin embargo, los beneficios pueden transformarse en desventajas cuando la actividad se practica con una intensidad desmesurada. "A nivel cardiaco existe riesgo de muerte súbita o infarto de miocardio", señala este médico. Y luego están las lesiones articulares.
Los pilares de la salud
"Para los menos avezados lo recomendable es caminar, nadar, montar en bicicleta y bailar. Un individuo entrenado puede correr o jugar al paddle, pero siempre tras un periodo de calentamiento, y por supuesto a primera hora de la mañana o a última hora de la tarde", anuncia Tarín. El traumatólogo César Flores insiste en este punto: "son mucho más beneficiosos los deportes aeróbicos que los anaeróbicos, como la musculación, que elevan el riesgo de tensión arterial".
Los pilares de la salud son la alimentación, el ejercicio y el descanso y los tres son igual de importantes", enumera Fátima Gómez, entrenadora personal del gimnasio Reebok Sports Club. Esta profesional aconseja un programa con tres días de ejercicio intenso "y nunca seguidos" a los individuos que acrediten un historial de práctica deportiva. "Los menos preparados se tienen que conformar con una jornada de alta intensidad, un día de descanso y cuatro o cinco días de paseo, carrera ligera o natación".
Para evitar sustos
Los expertos recomiendan someterse a controles médicos para conocer las condiciones físicas. Una fórmula muy sencilla para saber a que frecuencia cardiaca debemos trabajar es restar a 220 la edad del deportista, "una persona de 40 años, por ejemplo, no debería pasar de 180 pulsaciones por minuto", señala César Flores.
Plan de entrenamiento personal
Antes de hacer deporte es conveniente realizar una prueba de capacidad para valorar la función cardiocirculatoria. "Sometemos el corazón a un esfuerzo y vemos si está preparado o no para hacer deporte", afirma César Flores. Otra prueba interesante es el ecocardiograma, que nos da información estructural del órgano motor. Y, por último, sería bueno conocer nuestra capacidad pulmonar a través de una espirometría, ya que en función de la cantidad de aire que entra en los pulmones se debe adecuar la intensidad de la actividad física . "Algunas personas sufren de asma inducido por el esfuerzo y necesitan utilizar medicación".
Los principiantes deben evitar deportes de choque o alta potencia. Su plan de entrenamiento debe iniciarse con ejercicios respiratorios y Pilates. La actividad deportiva se debe prolongar a lo largo de la semana, pero no siempre ha de practicarse con la misma intensidad. Pasados unos meses conviene alternar la caminata con la carrera ligera. "Pero en cualquier caso los ejercicios más recomendables son aquellos que permiten mover varios grupos de músculos al mismo tiempo: caminar, nadar y hacer bicicleta".
Los deportistas amateur pueden alternar las jornadas de mucha actividad (tenis, paddle, carrera) con las clases de relajación. Los ejercicios de esfuerzo nunca deben hacerse en días consecutivos. "Dos o tres días de trabajo duro y después baja intensidad".
El cuidado de la alimentación es determinante cuando uno se embarca en una aventura deportiva, aunque ésta sólo tenga como motivación el bienestar físico: "si la gimnasia se realiza a primera hora de la mañana conviene tomar un par de horas antes de comenzar yogur y fruta", aconseja la entrenadora personal Fátima Gómez. "Los hidratos de carbono son recomendables cuando la práctica se realiza al mediodía o a última hora de la tarde, pero siempre dos horas antes de ponerse las zapatillas".
El deporte extra a partir de los 40 es malo para la salud
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El hiperpresidente se desmayó el domingo y sonaron las alarmas. Ruido de sirenas, traslado urgente al hospital militar Val-de Grace, movilización general en el servicio de cardiología y foto triunfal un día después, con Carla Bruni a su lado, sonriendo como siempre. Sakorzy está fresco como una lechuga, dijeron los médicos. El hiperpresidente, de 54 años, deportista amateur, sólo había cometido un error de principiante: correr con una carga de estrés adicional y 30 grados de temperatura a las espaldas. Una verdadera imprudencia, a buen seguro que pensó José María Aznar, que ayer mismo mostró al mundo un físico "bestial", en palabras de la prensa italiana. Y es verdad, la lipotimia podía haberse convertido en tragedia.
"En condiciones extremas no es descartable que se desencadene una angina de pecho. A partir de cierta edad todos tenemos pequeñas lesiones en las arterias coronarias, que no se delatan en condiciones normales, pero que en momentos de sobreesfuerzo pueden ser mortales", advierte la cardióloga Nieves Tarín, miembro de la Sociedad Española del Corazón.
Los médicos recomiendan practicar ejercicio físico a cualquier edad. "El deporte es salud", es su frase. Pero esta sentencia tiene un matiz muy importante: la actividad física debe hacerse de manera controlada si queremos evitar sustos. Como el que se llevó el presidente francés, Nicolás Sarkozy, al sufrir un desfallecimiento mientras corría. "El mejor termómetro de una actividad cardiosaludable es la conversación, cualquier esfuerzo que impida mantener un diálogo con el compañero es muy poco recomendable", dice Tarín. "Hacer deporte supone una recarga mental, mejora la autoestima, reduce el estrés y ayuda a conciliar el sueño", asegura César Flores, especialista en medicina deportiva de la Clínica Cemtro. Sin embargo, los beneficios pueden transformarse en desventajas cuando la actividad se practica con una intensidad desmesurada. "A nivel cardiaco existe riesgo de muerte súbita o infarto de miocardio", señala este médico. Y luego están las lesiones articulares.
Los pilares de la salud
"Para los menos avezados lo recomendable es caminar, nadar, montar en bicicleta y bailar. Un individuo entrenado puede correr o jugar al paddle, pero siempre tras un periodo de calentamiento, y por supuesto a primera hora de la mañana o a última hora de la tarde", anuncia Tarín. El traumatólogo César Flores insiste en este punto: "son mucho más beneficiosos los deportes aeróbicos que los anaeróbicos, como la musculación, que elevan el riesgo de tensión arterial".
Los pilares de la salud son la alimentación, el ejercicio y el descanso y los tres son igual de importantes", enumera Fátima Gómez, entrenadora personal del gimnasio Reebok Sports Club. Esta profesional aconseja un programa con tres días de ejercicio intenso "y nunca seguidos" a los individuos que acrediten un historial de práctica deportiva. "Los menos preparados se tienen que conformar con una jornada de alta intensidad, un día de descanso y cuatro o cinco días de paseo, carrera ligera o natación".
Para evitar sustos
Los expertos recomiendan someterse a controles médicos para conocer las condiciones físicas. Una fórmula muy sencilla para saber a que frecuencia cardiaca debemos trabajar es restar a 220 la edad del deportista, "una persona de 40 años, por ejemplo, no debería pasar de 180 pulsaciones por minuto", señala César Flores.
Plan de entrenamiento personal
Antes de hacer deporte es conveniente realizar una prueba de capacidad para valorar la función cardiocirculatoria. "Sometemos el corazón a un esfuerzo y vemos si está preparado o no para hacer deporte", afirma César Flores. Otra prueba interesante es el ecocardiograma, que nos da información estructural del órgano motor. Y, por último, sería bueno conocer nuestra capacidad pulmonar a través de una espirometría, ya que en función de la cantidad de aire que entra en los pulmones se debe adecuar la intensidad de la actividad física . "Algunas personas sufren de asma inducido por el esfuerzo y necesitan utilizar medicación".
Los principiantes deben evitar deportes de choque o alta potencia. Su plan de entrenamiento debe iniciarse con ejercicios respiratorios y Pilates. La actividad deportiva se debe prolongar a lo largo de la semana, pero no siempre ha de practicarse con la misma intensidad. Pasados unos meses conviene alternar la caminata con la carrera ligera. "Pero en cualquier caso los ejercicios más recomendables son aquellos que permiten mover varios grupos de músculos al mismo tiempo: caminar, nadar y hacer bicicleta".
Los deportistas amateur pueden alternar las jornadas de mucha actividad (tenis, paddle, carrera) con las clases de relajación. Los ejercicios de esfuerzo nunca deben hacerse en días consecutivos. "Dos o tres días de trabajo duro y después baja intensidad".
El cuidado de la alimentación es determinante cuando uno se embarca en una aventura deportiva, aunque ésta sólo tenga como motivación el bienestar físico: "si la gimnasia se realiza a primera hora de la mañana conviene tomar un par de horas antes de comenzar yogur y fruta", aconseja la entrenadora personal Fátima Gómez. "Los hidratos de carbono son recomendables cuando la práctica se realiza al mediodía o a última hora de la tarde, pero siempre dos horas antes de ponerse las zapatillas".
Kubica-Alonso en Ferrari.
El descarte de BMW-inesperado-habrá las posibilidades a un dueto de lujo.
BMW anuncia que abandonará la Fórmula 1 en 2010
09:57
Esta misma mañana, BMW ha emitido una noticia-bomba que ha hecho blanco en el mundo de la F1 al anunciar su retirada del deporte una vez finalizada la temporada de 2009.
La medida se debe a un cambio de estrategia interno y no se ve influida ni por los altos costos de la Fórmula 1 ni por la falta de éxitos en el campeonato que se está disputando, según las fuentes.
BMW fabricó motores para Williams desde 2000. En 2006 hizo su debut con el equipo propio BMW-Sauber. Hasta ahora su único triunfo fue el 8 de junio de 2008, cuando el polaco Robert Kubica conquistó el podio en el circuito de Montréal. El segundo piloto del equipo es el alemán Nick Heidfeld.
BMW anuncia que abandonará la Fórmula 1 en 2010
09:57
Esta misma mañana, BMW ha emitido una noticia-bomba que ha hecho blanco en el mundo de la F1 al anunciar su retirada del deporte una vez finalizada la temporada de 2009.
La medida se debe a un cambio de estrategia interno y no se ve influida ni por los altos costos de la Fórmula 1 ni por la falta de éxitos en el campeonato que se está disputando, según las fuentes.
BMW fabricó motores para Williams desde 2000. En 2006 hizo su debut con el equipo propio BMW-Sauber. Hasta ahora su único triunfo fue el 8 de junio de 2008, cuando el polaco Robert Kubica conquistó el podio en el circuito de Montréal. El segundo piloto del equipo es el alemán Nick Heidfeld.
Mal y malo para Asturias.
Arcelor pincha.
UN EBITDA DE 1.579 MILLONES DE EUROS
ARCELORMITTAL PIERDE 1.392 MILLONES POR GASTOS EXTRAORDINARIOS
Fuente: Estrategias de inversión
ArcelorMittal perdió entre enero y junio 1.392 millones de euros (1.855 millones de dólares) frente a los 5.364 millones de euros (8.210 millones de dólares) que ganó en el mismo periodo de 2008, debido en parte a los gastos extraordinarios por la depreciación de sus inventarios.
UN EBITDA DE 1.579 MILLONES DE EUROS
ARCELORMITTAL PIERDE 1.392 MILLONES POR GASTOS EXTRAORDINARIOS
Fuente: Estrategias de inversión
ArcelorMittal perdió entre enero y junio 1.392 millones de euros (1.855 millones de dólares) frente a los 5.364 millones de euros (8.210 millones de dólares) que ganó en el mismo periodo de 2008, debido en parte a los gastos extraordinarios por la depreciación de sus inventarios.
Aunque escondan muchas cosas....
Un pelotazo de resultados.
Santander bate las previsiones y gana 4.519 millones de euros
Publicado el 29-07-2009 , por Expansión.com
El banco presidido por Emilio Botín ha sorteado la crisis con un beneficio entre enero y junio de 4.519 millones de euros. Estas ganancias han sido un 4,5% inferiores a las que registró hace un año, pero han superado las previsiones de los analistas. Su morosidad empeoró al 2,82%, que está por debajo de la media del sector, y todos sus ratios experimentaron mejoras. Los títulos de Santander suman un ligero 0,35%.
La crisis financiera y la desaceleración económica implicaron un menor crecimiento de la actividad y un repunte de la morosidad, lo que ha demandado "mayores necesidades de provisiones", según explica Banco Santander en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Así, el mayor banco español aumentó en el primer semestre del año su morosidad al 2,82%, desde el 2,49% del primer trimestre del año, con una tasa de cobertura del 72%, frente a un 120% de finales de junio de 2008. Puesto que la mora de los negocios en España alcanza el 2,72%, la registrada por Santander es "muy favorable" respecto al resto, según indica la propia compañía.
La entidad registró un beneficio de 4.519 millones de euros en el primer semestre del año, unas ganancias que suponen reducir un 4,5% las obtenidas un año antes y superar las previsiones de los analistas consultados por Reuters que estimaban que Santander ganaría 4.337 millones, un 8,3% menos.
En el segundo trimestre obtuvo un beneficio neto de 2.423 millones de euros, "el segundo más elevado en la historia del banco", únicamente superado por el del mismo periodo del año pasado.
La entidad indica que la comparativa de sus cuentas interanuales se ve afectada por la incorporación de las adquisiciones de Alliance & Leicester (A&L) y los depósitos y canales de distribución de Bradford & Bingley (B&B) en Reino Unido, que aportan 161 millones en el periodo, así como de cinco meses de Sovereign, que resta 26 millones.
Por otro lado, la depreciación de la libra y de las principales monedas latinoamericanas en las que opera el banco resta entre seis y siete puntos porcentuales al crecimiento del beneficio en euros. "Si se descontaran estos efectos, el beneficio atribuido del grupo sería prácticamente el mismo que en el primer semestre del año pasado", explica el banco.
Mejora de los ratios y los margenes
El ratio de eficiencia de Santander se coloca en el 41,6%, lo que supone una mejora de 2,3 puntos con respecto a un año antes, aun con la incorporación de las adquisiciones, A&L, B&B y Sovereign, que deterioran la media del grupo. Los ratios de capital muestran la elevada solvencia de Banco Santander, con un ratio Bis del 13,8% y un core capital del 7,5%.
El margen de intereses del Santander se situó en 12.656 millones, un 24,2% más, mientras que el margen bruto alcanzó los 19.368 millones de euros, con un alza del 14,3%. Por su parte, el margen neto ascendió a 11.314 millones de euros, un 19,1% más.
La capacidad de generación de resultados de Santander le permite realizar unas dotaciones para insolvencias de 4.626 millones, que suponen un aumento del 61% respecto a un año antes. Esto "refleja una importante desaceleración en el ritmo de crecimiento. Las dotaciones para insolvencias aumentaban un 73% en el primer trimestre de este año con respecto al mismo del año pasado, progresión que baja al 51% en el segundo trimestre.
Previsiones
Banco Santander prevé mantener en 2009 el beneficio neto ordinario del ejercicio anterior (8.876 millones de euros) y el mismo importe que destinó a retribuir a sus accionistas en 2008, que fue de 4.812 millones.
Por áreas geográficas, Europa Continental mejoró un 13% sus ganancias, hasta 2.657 millones. Mientras, Latinoamérica ganó 2.405 millones de dólares o 10.806 millones de euros, lo que supone una caída del 4%. Aquí la mayor aportación corresponde a Brasil, que crece un gana un 12% más, 961 millones, seguida por Chile, con avnaces del 9%, hasta 257 millones de euros, y México, que reduce un 29% su benficio, hasta 230 millones de euros.
Santander y AIG en Polonia
Tras hacer públicos sus resultados, la entidad ha comunicado a la CNMV que Santander Consumer Finance y American International Group (AIG) han acordado combinar sus negocios de financiación al consumo en Polonia, operados a través de Santander Consumer Bank y AIG Bank Polska respectivamente.
Los títulos de Santander cotizan, pasados unos minutos de la apertura del mercado, con subidas del 0,35% en bolsa, hasta los 10,015 euros. Este precio supone duplicar su cotización de comienzos del año.
Santander bate las previsiones y gana 4.519 millones de euros
Publicado el 29-07-2009 , por Expansión.com
El banco presidido por Emilio Botín ha sorteado la crisis con un beneficio entre enero y junio de 4.519 millones de euros. Estas ganancias han sido un 4,5% inferiores a las que registró hace un año, pero han superado las previsiones de los analistas. Su morosidad empeoró al 2,82%, que está por debajo de la media del sector, y todos sus ratios experimentaron mejoras. Los títulos de Santander suman un ligero 0,35%.
La crisis financiera y la desaceleración económica implicaron un menor crecimiento de la actividad y un repunte de la morosidad, lo que ha demandado "mayores necesidades de provisiones", según explica Banco Santander en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Así, el mayor banco español aumentó en el primer semestre del año su morosidad al 2,82%, desde el 2,49% del primer trimestre del año, con una tasa de cobertura del 72%, frente a un 120% de finales de junio de 2008. Puesto que la mora de los negocios en España alcanza el 2,72%, la registrada por Santander es "muy favorable" respecto al resto, según indica la propia compañía.
La entidad registró un beneficio de 4.519 millones de euros en el primer semestre del año, unas ganancias que suponen reducir un 4,5% las obtenidas un año antes y superar las previsiones de los analistas consultados por Reuters que estimaban que Santander ganaría 4.337 millones, un 8,3% menos.
En el segundo trimestre obtuvo un beneficio neto de 2.423 millones de euros, "el segundo más elevado en la historia del banco", únicamente superado por el del mismo periodo del año pasado.
La entidad indica que la comparativa de sus cuentas interanuales se ve afectada por la incorporación de las adquisiciones de Alliance & Leicester (A&L) y los depósitos y canales de distribución de Bradford & Bingley (B&B) en Reino Unido, que aportan 161 millones en el periodo, así como de cinco meses de Sovereign, que resta 26 millones.
Por otro lado, la depreciación de la libra y de las principales monedas latinoamericanas en las que opera el banco resta entre seis y siete puntos porcentuales al crecimiento del beneficio en euros. "Si se descontaran estos efectos, el beneficio atribuido del grupo sería prácticamente el mismo que en el primer semestre del año pasado", explica el banco.
Mejora de los ratios y los margenes
El ratio de eficiencia de Santander se coloca en el 41,6%, lo que supone una mejora de 2,3 puntos con respecto a un año antes, aun con la incorporación de las adquisiciones, A&L, B&B y Sovereign, que deterioran la media del grupo. Los ratios de capital muestran la elevada solvencia de Banco Santander, con un ratio Bis del 13,8% y un core capital del 7,5%.
El margen de intereses del Santander se situó en 12.656 millones, un 24,2% más, mientras que el margen bruto alcanzó los 19.368 millones de euros, con un alza del 14,3%. Por su parte, el margen neto ascendió a 11.314 millones de euros, un 19,1% más.
La capacidad de generación de resultados de Santander le permite realizar unas dotaciones para insolvencias de 4.626 millones, que suponen un aumento del 61% respecto a un año antes. Esto "refleja una importante desaceleración en el ritmo de crecimiento. Las dotaciones para insolvencias aumentaban un 73% en el primer trimestre de este año con respecto al mismo del año pasado, progresión que baja al 51% en el segundo trimestre.
Previsiones
Banco Santander prevé mantener en 2009 el beneficio neto ordinario del ejercicio anterior (8.876 millones de euros) y el mismo importe que destinó a retribuir a sus accionistas en 2008, que fue de 4.812 millones.
Por áreas geográficas, Europa Continental mejoró un 13% sus ganancias, hasta 2.657 millones. Mientras, Latinoamérica ganó 2.405 millones de dólares o 10.806 millones de euros, lo que supone una caída del 4%. Aquí la mayor aportación corresponde a Brasil, que crece un gana un 12% más, 961 millones, seguida por Chile, con avnaces del 9%, hasta 257 millones de euros, y México, que reduce un 29% su benficio, hasta 230 millones de euros.
Santander y AIG en Polonia
Tras hacer públicos sus resultados, la entidad ha comunicado a la CNMV que Santander Consumer Finance y American International Group (AIG) han acordado combinar sus negocios de financiación al consumo en Polonia, operados a través de Santander Consumer Bank y AIG Bank Polska respectivamente.
Los títulos de Santander cotizan, pasados unos minutos de la apertura del mercado, con subidas del 0,35% en bolsa, hasta los 10,015 euros. Este precio supone duplicar su cotización de comienzos del año.
Ummmm., así será !
Este año dénlo como perdido, después del primer trimestre del próximo....hablaremos.
Otoño gris
Los brotes verdes de la economía no resurgirán en el último trimestre del año
Las expectativas no sufren cambios significativos, ni a peor ni a mejor.
Beatriz García
La situación económica en España continuará prácticamente en los niveles actuales en el último trimestre de este año. Las perspectivas de organismos nacionales e internacionales sobre los principales indicadores económicos no presentan cambios significativos que den muestra de brotes verdes para este otoño.
Unas de las más negativas son las difundidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que prevé un decrecimiento del PIB en España en el ejercicio de 2009 de un 4,2% de media, seis décimas superior a las previsiones realizadas por el Gobierno (-3,6%). En cuanto al paro, los que se muestran más pesimistas son los Analistas Financieros Internacionales (AFI), quienes estiman que la tasa rondará en torno al 18,8%.
No sólo el paro y el PIB son los indicadores que se mantendrán en cifras pésimas para la economía, sino que la inflación y el consumo de las familias también se encontrarán en condiciones desfavorables a lo largo de este año. No obstante, estos dos indicadores se situarán en mejores posiciones que en las actuales, si bien no alcanzarán niveles positivos o cercanos hasta el año siguiente, según prevén numerosos organismos.
Los más pesimistas
Las cifras más negativas las aportan organizaciones internacionales. Además de las proporcionadas por la OCDE, el Fondo Monetario Internacional (FMI) formuló a principios de mes una previsión media del PIB para este año de un -4%. La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), por su parte, prevé un retroceso de la economía un tanto menor, de 3,6 puntos, cifra igual a la difundida por el Gobierno.
“El grueso del ajuste puede haberse producido, pero no significa que la economía vaya a remontar ya”, según Funcas
La Fundación ha revisado el dato al alza este mes (una décima), dado que, en general, la actividad económica ha sufrido en el segundo trimestre un descenso de menor magnitud que en los dos anteriores. No obstante, en su panel de previsiones, Funcas aclara que el grueso del ajuste “puede haberse producido ya, lo cual no significa que la economía vaya a remontar pronto, sino que el ritmo de la recesión pierde intensidad. Uno de los más optimistas es el Centro de Predicción Económica (Ceprede-UAM) que proporciona una cifra de -3,1% de crecimiento.
Respecto a la tasa de paro, este centro también es uno de los que aporta uno de los datos más positivos, del 17,9%, si bien esta cifra media ya ha sido superada en el segundo trimestre del año, cuando el desempleo se ha situado en el 17,92% según el INE. De ello puede deducirse que espera una ligera recuperación para finales de año. Sin embargo, no hay consenso en esta cifra, ya que AFI prevé casi un punto porcentual más de la tasa, un 18,8%. Dato igual al de Ceprede lo aporta el Gobierno (17,9%), e incluso relucen algunos inferiores, como el de la Comisión Europea (CE) y el del FMI, con un cálculo del 17,1% y 17,3%, respectivamente. En cualquier caso, el paro continuará en niveles históricos.
La moderación del consumo de los hogares, previsto en un -4% para este año, sitúa el IPC interanual de junio en un -1%Caída del consumo
En cuanto a la inflación, el último dato interanual de junio difundido por el INE sitúa el IPC en -1% y, aunque se prevé que continúe en cifras negativas, la media prevista para finales de año es casi un punto menor, de -0,1%, estimación en la que coinciden Funcas, la OCDE y la CE. Según la primera, esta tasa negativa se debe a una fuerte moderación de la inflación subyacente -variación de precios descontando los alimentos no elaborados y los productos energéticos- a causa de la caída del consumo. Es por esto por lo que el sindicato UGT defiende una política de garantías y mejora de los salarios, con el fin de estimular la demanda, ya que está previsto que ésta sufra un decrecimiento medio este año de 4 puntos, según el panel de previsiones de la Fundación de Cajas.
2010 se presenta más positivo, aunque la tasa de desempleo continuará subiendo
Para el año que viene, las perspectivas cambian de color y serán, en conjunto, más positivas que las de este año, si bien el desempleo se prevé que continúe al alza.
Aunque el crecimiento económico continuará siendo negativo, la diferencia entre la media estimada para este año y el que viene será de 3 puntos, situándose en 2010 en torno a -0,6%, según la previsión de consenso de los panelistas de Funcas. Un tanto más negativa es la que formulan organismos internacionales, como la OCDE, el FMI y la Comisión Europea (CE), que esperan un decrecimiento de la economía española de -0,9%, el primero; de -0,8%, el segundo, y de -1% la CE. Estas cifras se aproximan más a lo estimado por el Banco de España (-1%), pero se alejan del -0,3% previsto por el Gobierno.
En cuanto al paro, aunque no crecerá a ritmos tan acelerados como en este ejercicio, será aún más elevado, superando el 20% en cuatro décimas, tal y como estima la media elaborada por Funcas. En este caso, la Fundación se presenta como la más negativa, puesto que sólo supera su dato el estimado por la CE, que calcula un 20,5% de desempleo. La OCDE y el Banco de España coinciden en sus estimaciones, que rondan el 19,5%. En cualquier caso, el Gobierno proporciona un dato de paro aún inferior, del 18,9%.
Por su parte, y según calcula Funcas en cifras medias de sus panelistas, el IPC volverá a ser positivo, alcanzando un 1,6% el año que viene. Pero, de nuevo, esta estimación crea confusión entre las elaboradas por diferentes organismos, ya que la OCDE ofrece un dato bastante menor, del 0,3%, si bien la CE se aproxima en este caso más a la Fundación de Cajas con una estimación del 1,4%.
Otoño gris
Los brotes verdes de la economía no resurgirán en el último trimestre del año
Las expectativas no sufren cambios significativos, ni a peor ni a mejor.
Beatriz García
La situación económica en España continuará prácticamente en los niveles actuales en el último trimestre de este año. Las perspectivas de organismos nacionales e internacionales sobre los principales indicadores económicos no presentan cambios significativos que den muestra de brotes verdes para este otoño.
Unas de las más negativas son las difundidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que prevé un decrecimiento del PIB en España en el ejercicio de 2009 de un 4,2% de media, seis décimas superior a las previsiones realizadas por el Gobierno (-3,6%). En cuanto al paro, los que se muestran más pesimistas son los Analistas Financieros Internacionales (AFI), quienes estiman que la tasa rondará en torno al 18,8%.
No sólo el paro y el PIB son los indicadores que se mantendrán en cifras pésimas para la economía, sino que la inflación y el consumo de las familias también se encontrarán en condiciones desfavorables a lo largo de este año. No obstante, estos dos indicadores se situarán en mejores posiciones que en las actuales, si bien no alcanzarán niveles positivos o cercanos hasta el año siguiente, según prevén numerosos organismos.
Los más pesimistas
Las cifras más negativas las aportan organizaciones internacionales. Además de las proporcionadas por la OCDE, el Fondo Monetario Internacional (FMI) formuló a principios de mes una previsión media del PIB para este año de un -4%. La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), por su parte, prevé un retroceso de la economía un tanto menor, de 3,6 puntos, cifra igual a la difundida por el Gobierno.
“El grueso del ajuste puede haberse producido, pero no significa que la economía vaya a remontar ya”, según Funcas
La Fundación ha revisado el dato al alza este mes (una décima), dado que, en general, la actividad económica ha sufrido en el segundo trimestre un descenso de menor magnitud que en los dos anteriores. No obstante, en su panel de previsiones, Funcas aclara que el grueso del ajuste “puede haberse producido ya, lo cual no significa que la economía vaya a remontar pronto, sino que el ritmo de la recesión pierde intensidad. Uno de los más optimistas es el Centro de Predicción Económica (Ceprede-UAM) que proporciona una cifra de -3,1% de crecimiento.
Respecto a la tasa de paro, este centro también es uno de los que aporta uno de los datos más positivos, del 17,9%, si bien esta cifra media ya ha sido superada en el segundo trimestre del año, cuando el desempleo se ha situado en el 17,92% según el INE. De ello puede deducirse que espera una ligera recuperación para finales de año. Sin embargo, no hay consenso en esta cifra, ya que AFI prevé casi un punto porcentual más de la tasa, un 18,8%. Dato igual al de Ceprede lo aporta el Gobierno (17,9%), e incluso relucen algunos inferiores, como el de la Comisión Europea (CE) y el del FMI, con un cálculo del 17,1% y 17,3%, respectivamente. En cualquier caso, el paro continuará en niveles históricos.
La moderación del consumo de los hogares, previsto en un -4% para este año, sitúa el IPC interanual de junio en un -1%Caída del consumo
En cuanto a la inflación, el último dato interanual de junio difundido por el INE sitúa el IPC en -1% y, aunque se prevé que continúe en cifras negativas, la media prevista para finales de año es casi un punto menor, de -0,1%, estimación en la que coinciden Funcas, la OCDE y la CE. Según la primera, esta tasa negativa se debe a una fuerte moderación de la inflación subyacente -variación de precios descontando los alimentos no elaborados y los productos energéticos- a causa de la caída del consumo. Es por esto por lo que el sindicato UGT defiende una política de garantías y mejora de los salarios, con el fin de estimular la demanda, ya que está previsto que ésta sufra un decrecimiento medio este año de 4 puntos, según el panel de previsiones de la Fundación de Cajas.
2010 se presenta más positivo, aunque la tasa de desempleo continuará subiendo
Para el año que viene, las perspectivas cambian de color y serán, en conjunto, más positivas que las de este año, si bien el desempleo se prevé que continúe al alza.
Aunque el crecimiento económico continuará siendo negativo, la diferencia entre la media estimada para este año y el que viene será de 3 puntos, situándose en 2010 en torno a -0,6%, según la previsión de consenso de los panelistas de Funcas. Un tanto más negativa es la que formulan organismos internacionales, como la OCDE, el FMI y la Comisión Europea (CE), que esperan un decrecimiento de la economía española de -0,9%, el primero; de -0,8%, el segundo, y de -1% la CE. Estas cifras se aproximan más a lo estimado por el Banco de España (-1%), pero se alejan del -0,3% previsto por el Gobierno.
En cuanto al paro, aunque no crecerá a ritmos tan acelerados como en este ejercicio, será aún más elevado, superando el 20% en cuatro décimas, tal y como estima la media elaborada por Funcas. En este caso, la Fundación se presenta como la más negativa, puesto que sólo supera su dato el estimado por la CE, que calcula un 20,5% de desempleo. La OCDE y el Banco de España coinciden en sus estimaciones, que rondan el 19,5%. En cualquier caso, el Gobierno proporciona un dato de paro aún inferior, del 18,9%.
Por su parte, y según calcula Funcas en cifras medias de sus panelistas, el IPC volverá a ser positivo, alcanzando un 1,6% el año que viene. Pero, de nuevo, esta estimación crea confusión entre las elaboradas por diferentes organismos, ya que la OCDE ofrece un dato bastante menor, del 0,3%, si bien la CE se aproxima en este caso más a la Fundación de Cajas con una estimación del 1,4%.
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