Cinco cosas que cambiarán con el fin de la patente de Viagra
Viernes, 21 de junio de 2013
Se termina una era de dominio
para Pfizer. La píldora azul que los lanzó al estrellato deja de ser
exclusividad de esta farmacéutica. El Sildenafil –nombre genérico del
Viagra- pasa a ser de dominio público.
¿La razón? A partir de este viernes, Pfizer
pierde la patente de la pastilla que revolucionó al mundo a finales de
los 90. Sólo le quedará Estados Unidos como bastión, donde disfrutará de
su poderío hasta el 2020.Hombres mayores de 60 años han vivido una "segunda juventud sexual". Mientras que jóvenes la han probado a fin de potenciar sus habilidades.
BBC Mundo explora cinco aspectos relacionados con el medicamento que podrían cambiar, o quedar inalterados desde este viernes. Haga clic en el menú de abajo.
clic 1. Posibilidad de elegir
clic 2. ¿Exactamente igual?
clic 3. Apertura del negocio
clic 4. Sociedad Viagra
clic 5. ¿Y la mujer?
clic Participe: con el fin de la patente, ¿qué cree que pasará a partir de ahora? ¿Cómo piensa que Viagra haya cambiado el mundo?
1. Posibilidad de elegir
Se estima que para el 2025 322 millones de hombres tendrá disfunción eréctil.
"El mayor crecimiento proyectado será en el mundo en desarrollo: Africa, Asia y Latinoamérica", dice el ensayo publicado entonces en el Journal of the British Association of Urological Surgeons.
Esto se traduce en muchos récipes médicos. "Y la competencia será económica", le dice a BBC Mundo María Fernanda Peraza, uróloga venezolana experta en la salud sexual masculina y femenina.
"Uno prescribe el medicamento que sabe que le va a funcionar mejor al paciente", continúa. "Pero a partir de ahora, el paciente va a preferir comprar el más económico".
La doctora Peraza considera que los pacientes que ya utilizan medicamentos inhibidores –Viagra y su competencia, Cialis y Levitra-, por lo general, se mantendrán fieles al producto que ya conocen.
"Al que sólo le funciona uno de los fármacos se quedará con ese, pero quien responde con los dos, preferirá ahorrar dinero y comprar el genérico", agrega.
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2. ¿Exactamente igual?
"Un genérico es lo mismo que la marca, Viagra es Sildenafil y es así como lo vamos a sacar", señala.
María Fernanda Peraza prefiere no poner las manos en el fuego.
"Todavía no podemos estar seguros de su efectividad", aclara. "Eso es muy subjetivo. Es de aquí a un año que se podrá empezar a valorar por la experiencia clínica".
Sin embargo, estudios respaldan las posición del vendedor. La literatura científica indica que un genérico es lo mismo que la marca.
¿La diferencia? Muchisimo más económico. Mientras que el Viagra de Pfizer cuesta alrededor de US$10 la pastilla, el genérico podrá salir a la venta por un precio tan barato como US$1 la unidad.
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3. Apertura del negocio
Hasta ahora, Cialis había sido la principal competencia de Viagra.
Romans cuenta que ya muchos jóvenes adquieren la pastilla, sólo que a un alto precio.
"Nos ha pasado que como regalo de 18 años compran Viagra 'para que pases una buena noche'", cuenta.
A Romans las empresas de genéricos ya le han ofrecido Sildenafil. Sin embargo, por lo pronto su prioridad es salir del stock que tiene de Viagra antes de que se abaraten los costos.
La presión no viene de los nuevos productos genéricos sino de la misma Pfizer, que lanzará su propia versión de precio reducido a fin de retener una cuota de su mercado.
Lo que está en juego es mucho, pues en 2011 Viagra fue el sexto medicamento más vendido de esta empresa estadounidense, con ingresos de más de US$2.000 millones en todo el mundo.
Pfizer ya sabe lo que es perder una patente. Cuando hace dos años perdió los derechos de Lipitor, un fármaco para el colesterol, también dejó de percibir casi la mitad. Las ventas cayeron de US$9.600 millones a US$3.600 millones.
Tanto el Viagra como su competencia, Cialis y Levitra, se venden en la mayoría de los países con receta médica en la farmacia.
Aunque en internet la oferta es feroz. Tanto, que hace poco Pfizer decidió vender su producto en la red para contrarrestar el mercado negro.
Con la salida de genéricos, se espera que el mercado negro de la pastilla azul se vea seriamente afectado.
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4. Sociedad Viagra
La publicidad de Viagra ha contado con personalidades como la estrella de fútbol Pelé.
Para Meika Loe, socióloga y antropóloga de la Universidad Colgate, del estado de Nueva York, en EE.UU. y autora del libro "The rise of Viagra", este boom sexual se debe a que "vivimos en una época cultural en que se enfatiza el sagrado triunvirato de juventud, vitalidad y rendimiento".
"Pfizer ha ayudado a reforzar estas idead tradicionales, y no tan tradicionales, con Viagra", le dijo al sitio en internet About.com. "Ha sido fascinante ver lo exitoso que ha sido aquí (EE.UU.) como en todo el mundo ese mensaje de juventud, vitalidad y rendimiento".
No obstante, Loe considera que esa explosión sexual fue a un nivel interno. Más allá de las personalidade que, como parte del mercado del producto, han reconocido tomar la pastilla –Pelé, Michael Douglas y Jack Nicholson, entre ellos- en el mundo real son más los casos de gente que conoce a "un amigo" que la ha probado que el número de quienes están dispuestos a hablar abiertamente de que la usan.
"Me hubiera gustado ver una explosión de gente comunicándose sobre la sexualidad", apuntó la especialista. "Pero en nuestra cultura de 'una pastilla para todo', tendemos dejar que una píldora haga todo el trabajo".
Quizás una masificación del producto produzca un diálogo más abierto sobre las disfunción eréctil y las implicaciones en la relación de pareja.
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5. ¿Y la mujer?
Hay mujeres que agradecen tanto como sus parejas la aparición de esta píldora azul, mientras que otras se quejan de una profundización de los problemas de pareja.
Y es que la sexualidad de la mujer es muy distinta a la del hombre. En el caso de las chicas la líbido juega un papel esencial, mientras que en los hombres buena parte es cuestión de dureza.
"Viagra no es para el deseo sexual", aclara la doctora Peraza. "Están indicados solamente para la disfunción eréctil y con la mujer –en el área sexual- no hay ninguna medicación específica".
La especialista considera que parte de la situación (o problema, según se mire) radica en que vivimos en una sociedad "penelizada".
"Es una cuestión social y cultural. Al varón desde pequeño se le aplaude el pene, y cuando tienen disfunción eréctil se les cae la vida, porque todo gira en función de penetrar".
"Entonces -continúa Peraza-, tener una erección les devuelve la masculinidad, aumenta la seguridad y la autoestima".
El problema es que ese "rejuvenecer" ocurre en una etapa en que la mujer puede estar pasando por la menopausia y se puede perder aún más la sincronía en la relación de pareja.
Con la entrada de genéricos, será más importante que nunca incluir a la mujer en la ecuación.
Javier Marín
reorganiza el equipo de banca comercial de Santander
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Santander realiza el primer cambio en el organigrama desde que Javier
Marín asumiera el cargo de consejero delegado en sustitución de Alfredo
Sáenz el 29 de abril.
Javier Marín reorganiza el equipo de banca comercial de Santander
La entidad ha reestructurado su banca comercial global. Además, Marín ha
empezado a crear su equipo, relevando al director de Riesgos y al de
Recursos Humanos y designando como sustitutos a ejecutivos que ya
estaban en la entidad y que han ascendido.
El grupo presidido por Emilio Botín ha creado una nueva división de
banca comercial, que estará ocupada por Javier San Félix, nombrado hace
dos meses director de la división de América y antes primer ejecutivo
de Banesto. San Félix, que depende de Marín, será el responsable de
marcar la estrategia global de banca minorista, que se aplicará en los
mercados geográficos donde opera Santander.
La gestión de las políticas de banca comercial que diseñe San Félix
serán ejecutadas por los responsables del banco en cada uno de los
países donde opera (country heads).
El objetivo de la entidad es poner orden en el negocio minorista,
unificar políticas y estandarizar un modelo común que sea aplicable en
todo el mundo.
San Félix integra en su división la antigua área de América, el negocio
de Medios de Pagos y el área de calidad, entre otros. Los responsables
de Argentina, Chile, México y Uruguay, que formaban parte de América, se
mantienen en su puesto de country head pero ya no reportarán a San
Félix, sino al nuevo consejero delegado de Santander. Ya estaban en esta
misma situación los responsables de Santander UK (Ana Patricia Botín),
EEUU (Jorge Morán) y Brasil (Jesús Zabalza).
La cantera de Banesto
Marín, además de asumir más competencias directas, sitúa a hombres de su
confianza en el organigrama y avanza en la creación de su propio
equipo, siempre a través de la promoción interna. El banco ha creado una
división de Recursos Humanos, Organización y Costes. Al frente estará
Jesús Cepeda, hasta ahora adjunto a la dirección de la división de
Intervención General y Control de Gestión.
El ascenso de Cepeda deja fuera del organigrama a José Luis Gómez
Alciturri, responsable de Recursos Humanos. El nuevo destino profesional
de Gómez Alciturri se desconoce.
Además, Juan Guitard ha sido nombrado responsable de la dirección
general de Riesgos de Santander, en sustitución de Javier Peralta.
Matías Rodríguez Inciarte sigue como vicepresidente. Peralta se jubilará
y dejará el grupo, según fuentes próximas a la entidad.
Guitard era hasta este momento responsable de Auditoría Interna. El
puesto que deja vacante pasa a manos de José Doncel, interventor general
de Banesto.
70% del beneficio
La banca comercial aporta el 70% del beneficio atribuido de Santander,
con datos del primer trimestre del año. La actividad de banca comercial
del grupo generó un beneficio de 1.356 millones de euros hasta marzo, un
11,1% menos que en el mismo periodo de 2012. Esta caída es consecuencia
de los menores ingresos en un entorno de reducida actividad y bajos
tipos. La acción de Santander cayó ayer un 4,1%, hasta 5,03 euros.
Javier Marín reorganiza el equipo de banca comercial de Santander,Banca. Expansión.com
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Javier Marín
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Marín asumiera el cargo de consejero delegado en sustitución de Alfredo
Sáenz el 29 de abril.
Javier Marín reorganiza el equipo de banca comercial de Santander
La entidad ha reestructurado su banca comercial global. Además, Marín ha
empezado a crear su equipo, relevando al director de Riesgos y al de
Recursos Humanos y designando como sustitutos a ejecutivos que ya
estaban en la entidad y que han ascendido.
El grupo presidido por Emilio Botín ha creado una nueva división de
banca comercial, que estará ocupada por Javier San Félix, nombrado hace
dos meses director de la división de América y antes primer ejecutivo
de Banesto. San Félix, que depende de Marín, será el responsable de
marcar la estrategia global de banca minorista, que se aplicará en los
mercados geográficos donde opera Santander.
La gestión de las políticas de banca comercial que diseñe San Félix
serán ejecutadas por los responsables del banco en cada uno de los
países donde opera (country heads).
El objetivo de la entidad es poner orden en el negocio minorista,
unificar políticas y estandarizar un modelo común que sea aplicable en
todo el mundo.
San Félix integra en su división la antigua área de América, el negocio
de Medios de Pagos y el área de calidad, entre otros. Los responsables
de Argentina, Chile, México y Uruguay, que formaban parte de América, se
mantienen en su puesto de country head pero ya no reportarán a San
Félix, sino al nuevo consejero delegado de Santander. Ya estaban en esta
misma situación los responsables de Santander UK (Ana Patricia Botín),
EEUU (Jorge Morán) y Brasil (Jesús Zabalza).
La cantera de Banesto
Marín, además de asumir más competencias directas, sitúa a hombres de su
confianza en el organigrama y avanza en la creación de su propio
equipo, siempre a través de la promoción interna. El banco ha creado una
división de Recursos Humanos, Organización y Costes. Al frente estará
Jesús Cepeda, hasta ahora adjunto a la dirección de la división de
Intervención General y Control de Gestión.
El ascenso de Cepeda deja fuera del organigrama a José Luis Gómez
Alciturri, responsable de Recursos Humanos. El nuevo destino profesional
de Gómez Alciturri se desconoce.
Además, Juan Guitard ha sido nombrado responsable de la dirección
general de Riesgos de Santander, en sustitución de Javier Peralta.
Matías Rodríguez Inciarte sigue como vicepresidente. Peralta se jubilará
y dejará el grupo, según fuentes próximas a la entidad.
Guitard era hasta este momento responsable de Auditoría Interna. El
puesto que deja vacante pasa a manos de José Doncel, interventor general
de Banesto.
70% del beneficio
La banca comercial aporta el 70% del beneficio atribuido de Santander,
con datos del primer trimestre del año. La actividad de banca comercial
del grupo generó un beneficio de 1.356 millones de euros hasta marzo, un
11,1% menos que en el mismo periodo de 2012. Esta caída es consecuencia
de los menores ingresos en un entorno de reducida actividad y bajos
tipos. La acción de Santander cayó ayer un 4,1%, hasta 5,03 euros.
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Marín asumiera el cargo de consejero delegado en sustitución de Alfredo
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La entidad ha reestructurado su banca comercial global. Además, Marín ha
empezado a crear su equipo, relevando al director de Riesgos y al de
Recursos Humanos y designando como sustitutos a ejecutivos que ya
estaban en la entidad y que han ascendido.
El grupo presidido por Emilio Botín ha creado una nueva división de
banca comercial, que estará ocupada por Javier San Félix, nombrado hace
dos meses director de la división de América y antes primer ejecutivo
de Banesto. San Félix, que depende de Marín, será el responsable de
marcar la estrategia global de banca minorista, que se aplicará en los
mercados geográficos donde opera Santander.
La gestión de las políticas de banca comercial que diseñe San Félix
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países donde opera (country heads).
El objetivo de la entidad es poner orden en el negocio minorista,
unificar políticas y estandarizar un modelo común que sea aplicable en
todo el mundo.
San Félix integra en su división la antigua área de América, el negocio
de Medios de Pagos y el área de calidad, entre otros. Los responsables
de Argentina, Chile, México y Uruguay, que formaban parte de América, se
mantienen en su puesto de country head pero ya no reportarán a San
Félix, sino al nuevo consejero delegado de Santander. Ya estaban en esta
misma situación los responsables de Santander UK (Ana Patricia Botín),
EEUU (Jorge Morán) y Brasil (Jesús Zabalza).
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Marín, además de asumir más competencias directas, sitúa a hombres de su
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Jesús Cepeda, hasta ahora adjunto a la dirección de la división de
Intervención General y Control de Gestión.
El ascenso de Cepeda deja fuera del organigrama a José Luis Gómez
Alciturri, responsable de Recursos Humanos. El nuevo destino profesional
de Gómez Alciturri se desconoce.
Además, Juan Guitard ha sido nombrado responsable de la dirección
general de Riesgos de Santander, en sustitución de Javier Peralta.
Matías Rodríguez Inciarte sigue como vicepresidente. Peralta se jubilará
y dejará el grupo, según fuentes próximas a la entidad.
Guitard era hasta este momento responsable de Auditoría Interna. El
puesto que deja vacante pasa a manos de José Doncel, interventor general
de Banesto.
70% del beneficio
La banca comercial aporta el 70% del beneficio atribuido de Santander,
con datos del primer trimestre del año. La actividad de banca comercial
del grupo generó un beneficio de 1.356 millones de euros hasta marzo, un
11,1% menos que en el mismo periodo de 2012. Esta caída es consecuencia
de los menores ingresos en un entorno de reducida actividad y bajos
tipos. La acción de Santander cayó ayer un 4,1%, hasta 5,03 euros
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