Ortega, un especialista en burbujas, inflador profesional= TINSA.
Ildefonso Ortega, director general de Caja Castilla-La Mancha (CCM), es a su vez presidente de Tinsa, la mayor tasadora inmobiliaria española. Entre otras, Tinsa ha valorado los activos inmobiliarios de CCM. Pese a su posición privilegiada, este directivo no ha sido capaz de evitar que la entidad asumiera los riesgos que la han llevado a la intervención por parte del Banco de España. A día de hoy, Ildefonso Ortega aún se mantiene en su puesto.
El pasado domingo, 29 de marzo, el supervisor acordó la sustitución del Consejo de Administración de la caja por los administradores Jorge Pérez-Cerdá Silvestre, Carlos Miguel Hervás Arnaez y Raúl Hernández Pardo. Según fuentes financieras, “en un caso de intervención, lo razonable es que en un primer momento se cese al consejo, para a continuación destituir al equipo directivo. Y esto no se ha hecho en el caso de Caja Castilla-La Mancha”.
Profesional de dilatada experiencia, especialmente en el seno de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), es descrito por representantes de su sector como un hombre técnicamente bien preparado y muy bien relacionado políticamente, especialmente en el PSOE. De trato agradable, mantiene una estupenda relación con todo el sector financiero y con el mundo empresarial.
“Exceso de posicionamiento en el sector inmobiliario”, según el Banco de España
Según el informe que el Banco de España emitió el pasado 28 de marzo, CCM “ha mantenido un elevado y rápido crecimiento de su actividad crediticia en los últimos años que ha basado en el sector inmobiliario y que ha financiado en los mercados mayoristas, lo que se ha traducido en importantes desequilibrios”. Desde el punto de vista de la gobernanza, para el Banco de España, la actuación ha sido deficiente: “El equipo directivo sobrevaloró el ciclo expansivo con un exceso de posicionamiento en el sector inmobiliario tanto a través de financiación directa como de participaciones en empresas de ese sector”.
Pese a su formación y a su ventaja competitiva en CCM como presidente de Tinsa, lo cierto es que Ildefonso Ortega, como la gran mayoría de los responsables políticos, económicos, financieros y empresariales de este país, no supieron o no quisieron ver y mucho menos transmitir los formidables desequilibrios que se estaban produciendo a cuenta de la burbuja inmobiliaria.
Es más, para Ildefonso Ortega, la burbuja inmobiliaria ni siquiera existía a la altura del verano de 2007, cuando estalló la crisis subprime en EEUU. En aquellas fechas, el presidente de Tinsa y director general de Caja Castilla-La Mancha ofreció en un desayuno ante los medios “una visión optimista del mercado inmobiliario español y castellano-manchego.
‘Campo de espuma’ en vez de burbuja inmobiliaria
En aquel desayuno, Ortega afirmó sin despeinarse que “el incremento de tipos y algunas afirmaciones sobre la especulación han tratado de pinchar una burbuja inmobiliaria que no existe”. Precisamente, la existencia o no de una supuesta burbuja inmobiliaria centró gran parte de su discurso, ya que a su juicio, más que burbuja inmobiliaria, existía “un campo de espuma”.
Como buen negacionista, se dedicó a criticar informes pesimistas que se publicaron, como el emitido por Deutsche Bank, que “auguraba que va a llegar el fin del mundo para la construcción” y puso como ejemplo que en Castilla-La Mancha había habido “aún más” solicitudes de préstamos hipotecarios en el primer trimestre del 2007 que en el último del 2006.
Respecto al famoso informe de Acuña que preveía que tres de cada cuatro empresas relacionadas con la construcción cerrarían sus puertas en los próximos cinco años, Ildefonso Ortega aseveró que “más bien será al revés: tres de cada cuatro sobrevivirán”. Y ante este panorama, ¿qué expectativas tiene el mercado inmobiliario español? A su juicio, sufrirá un aterrizaje suave, “que no se parecerá en nada al del año 1994”. Al menos, en algo no se equivocó.
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8. emiliojf08/04/2009, 10:06 h.
Está claro que todo es una telaraña de intereses creados, no llega a ser una mafia, pero mucha gente sale perjudicada.Yo me pregunto¿ cobra por los dos cargos?
La política del pelotazo e intereses cruzados es lo que domina en este país.
Huele todo a podrido
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7. aedru08/04/2009, 09:57 h.
. ¿ Que no nos dicen del sistema financiero ? Cada día que pasa una nueva sorpresa, ¿ Hasta cuando ?null
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6. sunny08/04/2009, 09:55 h.
Son muchas las cajas que son accionistas de Tinsa y tienen a altos directivos suyos en el consejo de administración.
Así círculo cerrado, ellos tasaban y ellos daban los préstamos a su conveniencia para crecer, crecer, los muy palurdos pensaban que como la vivienda nunca baja cualquier error el tiempo lo cura, sólo era cuestión de estirar la vida de los préstamos de 1520 años a 4050 años.
De otra forma no se explica lo que era un escándalo a voces en las calles: que las tasaciones eran absolutamente mentira, hinchadas para permitir financiar piso, coche, muebles y viaje según los casos, a la vez de enrriquecer a los promotores amiguetes, justificando precios absurdos e impagables por una juventud tendente al paro y con pocos ingresos. Para ello comprometiendo a las familias de por vida.
Ya ven la masa cerebral que hay en el mundo de las cajas. Poco cerebro, mucho atrevimiento y poca horradez.
Para Ildefonso lo de Tinsa eran unas dietas más a añadir a su colewcción e inmerecido sueldazo, así que es co responsable de que buena parte de las cajas se hayan embarcado en la burbuja inmobiliaria, no sólo de CCM. Porqué semejante intelecto no paró la escalada de tasacion?
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5. cigarrales08/04/2009, 09:45 h.
Ahora vamos comprendiendo todas las conexiones...
Datos interesantes sobre CCM
http:www.fusionccm.blogspot.com
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4. beechclub08/04/2009, 09:43 h.
Estoy de acuerdo con Matrix.
Es OBVIAMENTE inmoral e incompatible, por ética y por estética. El que sea "Legal" me da lo mismo.
Además, no solamente es impresentable que TINSA le hiciera las tasaciones a CCM; me parece también obvio que dos puestos de tanta importancia no se pueden compatibilizar, por motivos simplemente funcionales. Cada uno de esos dos puestos requiere toda la atención de un alto ejecutivo, además de ser recomendable que no tenga intereses cruzados.
Pero la otra cuestión es, efectivamente, cómo el organismo regulador permitió esto durante tanto tiempo. Es muy español rasgarnos ahora las vestiduras, pero lo que habría que haber hecho es no permitirlo tampoco durante los tiempos de bonanza. Supongo que para eso sirven los buenos contactos políticos.
Hace falta cambiar muchas cosas....
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1 comentario:
HIPOTECAS NINJA, INSOLVENTE COMPRADOR, VS
HIPOTECAS TINSA, SINVERGÜENZA TASADOR.
CAJA CASTILLA LA MANCHA
Y SU DIRECTOR GENERAL ILDEFONSO ORTEGA.
Rafael del Barco Carreras
Abril 2009. Última hora, cesado el Director General. Esa Caja no dará tanto juego político-mediático como RUMASA, o el BANESTO de Mario Conde, o mejor de la aristocracia del franquismo, pues de ahí provenía el más de un tercio de todo su balance incobrable, podrido. Debería cambiar el Régimen, o tan solo el Gobierno, para llenar tantas o más páginas que los escándalos más importante de los 80 y 90. Los dos a cargo del Estado y un regalo para quienes se subrogaron activos y empresas. En RUMASA un selecto grupo de socialistas, y en Banesto los Botín. La depredación en quiebras, ya sean administradas por el Gobierno o por los juzgados, ha sido un buen negocio para todo tipo de vividores. Los acreedores no cobran y los escasos activos desaparecen, y en muchos casos con más crédito encima, que resultará a su vez impagado, y el activo vendido a precio de saldo, o gran pelotazo al estilo Galerías Preciados con los Boyer gestionando. Una tradicional práctica que en la actual quiebra TOTAL, no me refiero a la de Caja Castilla, sino del Sistema Financiero, se presenta muy complicada. Ni los buitres de profesión le encuentran la parte blanda para hincarle el diente. Nadie sabe si quedarse un piso o terreno (recalificado o no) por el 10% o el 50% de su precio o hipoteca es un buen negocio o más ruina. Hasta el concepto PRECIO ha entrado en profunda especulación filosófica. En Bolsa los especuladores intentan rehacerse aprovechando extrañas subidas, seguidas de bajadas, que ni con créditos aciertan (unicamente los de "información privilegiada") y la mayoría pierden. Pequeñas burbujas, dientes de sierra, alimentadas con nuevo dinero y “noticias oficiales”.
Por mi profesión y años, no me llama casi nada la atención, esa Caja no es más que otro de los cadáveres donde una gran manada de buitres no ha dejado ni los huesos, pues si los hubiera aun vendiéndolos entre “iguales” o el ICO (operaciones ful) subsistirían sus primitivos administradores, socialistas de pro. En este momento, y por lo que me cuentan, hay varias cajas con presencia continua de funcionarios del Banco de España e intervenirlas o no es un matiz más político que financiero. Y en este macro enredo alimentando mi morbo profesional surge un nombre célebre en sus ambientes, desconocido para mí, el DIRECTOR GENERAL de esa Caja, ILDEFONSO ORTEGA, que sigue con los administradores del Banco de España. En si mismo eso no es extraño, los técnicos, los burócratas, son indispensables para que por lo menos los nuevos encuentren los “papeles”, aunque enreden más que esclarezcan. Pero lo curioso del personaje es que además de Director General era o es Presidente de TINSA, la mayor TASADORA INMOBILIARIA ESPAÑOLA que ha valorado todos los activos de esa y casi todas las cajas (socialistas supongo) porque y además Don Ildefonso tiene o tenía alto cargo en la Confederación Española de Cajas de Ahorro, el cartel de cajas. Y eso es así en todos los “grupos financiero-inmobiliarios”, las TASADORAS SON PROPIAS, o de particulares pero PROPIAS. Minutas que a sumar al gran expolio.
Esa noticia, que a mi me impactó, pasa sin pena ni gloria. En España es normal, aquí las incompatibilidades, los tan oídos “conflictos de intereses” en las películas americanas, o la Ética, no forman parte de la Conciencia Nacional. Conciencia colectiva e individual completamente laxa o inexistente. El “yo me lo guiso y me lo como”. En principio esa TINSA es responsable de gran parte de las HIPOTECAS NINJA O SUBPRIME españolas. De ESOS PRECIOS que al doble o triple de su real coste entraban a formar parte del ACTIVO del Sistema Financiero, donde aun aumentaría un DIEZ O VEINTE POR CIENTO ANUAL (a tenor de sospechosas fijaciones de precios en el sector inmobiliario) con ventas entre FONDOS Y ANÓNIMAS del propio Sistema porque compradores REALES hacía DIEZ AÑOS ya escaseaban. Si nos atenemos a las estadísticas, 2003-2008, de las 700.000 viviendas anuales construidas habría 200.000 compradores más o menos posibles y solventes. El resto, ventas NINJA, donde el comprador es un perfecto insolvente, o TINSA, donde quien fija la hipoteca y de rebote el precio del inmueble es un PERFECTO SINVERGÜENZA.
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