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Rato, ante la reforma bancaria: "Como en el golf, los partidos se ganan antes de empezar a jugar"

@R. J. Lapetra - 15/04/2010 06:00h
Parece estar un peldaño por encima del resto de banqueros y cajeros españoles. Como ex ministro del llamado milagro económico español y ex director gerente del FMI, su presentación ante la sociedad financiera despertó la máxima expectación de la doble jornada del encuentro anual que organiza Deloitte. Su esperada aparición en público no defraudó. Y Rodrigo Rato, flamante presidente de Caja Madrid, no decepcionó con su presentación sobre lo que viene a ser el coco del sector: el nuevo entorno regulatorio en torno a Basilea III. Y el ejecutivo de la gran caja madrileña se jactó se saber que provocará un vuelco en el sector.


"Habrá un enfrentamiento entre países y entidades, grandes presiones entre distintos intereses que se verán pronto (...) Donde se gana dinero es en el arbitraje regulatorio y es ahí donde se va a desatar la batalla. Aquí, como en el golf, los partidos se ganan antes de empezar a jugar", advirtió Rato, mientras muchos de los asistentes giraron su mirada hacia las pantallas laterales en la sala. El arbitraje regulatorio consiste en la selección de posiciones que requieren un menor nivel de capital, liberándolo, para poder elevar en suma la solvencia, aunque eso dependerá de la reforma del sector en la que todavía se está trabajando durante 2010.


El arbitraje entre capital regulatorio -cuyo objetivo es un 8% de core capital- y el económico. Los supervisores, en su pretensión de evitar una crisis por la suspensión de pagos de uno o varios grandes acreedores, han impuesto niveles mínimos de capital a los bancos. "Algunos países han decidido que sus empresas no pueden quebrar. Y eso no forma parte del funcionamiento del sistema capitalista, sino de otros", argumentó. Rato abogó por el ya famoso "back to basics" y el "regreso a un negocio bancario tradicional, o conservador".


Rato señaló en pantalla a 10 grandes entidades financieras sin identificar que, "en este momento son las más afectadas por el cambio regulatorio". Su exposición a la próxima reforma del sector financiero se sitúa entre los 80.000 y 150.000 millones de euros para poder alcanzar el 8% de core capital -ratio principal de solvencia- en 2012, año en el que será obligatorio, según las directrices de Basilea III en el que están trabajando el propio Banco Internacional de Pagos (BIS, por sus siglas en inglés) y el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglás en inglés).


Tres etapas de reestructuración: entramos en la segunda


Todavía sin consejero delegado, Rato dio una visión del sector que pocos se atreven a recordar. Dibujó tres etapas en la reestructuración de las cajas. La primera marcada por los procesos de fusión en torno a los SIPs o el FROB, la segunda, marcada por los resultados negativos y que está "a punto de empezar". El ejecutivo estima que en dos años desaparecerán la mitad de las cajas de ahorro, entre 15 o 20 entidades, un objetivo no muy lejano ya que según sus informaciones, "hay siete procesos de fusión en marcha, otro en fase de estudio y tres bajo el paragüas del FROB", indicó en su presentación.


En total, el 35% de los activos de las cajas están inmersos en algún tipo de unión de este tipo. "La sobrecapacidad del sector está en el 30%. Si no hacemos nada, tendremos un sistema poco dinámico cuando llegue la recuperación y no hay que olvidar el caso de Japón", señaló el rector de la segunda caja del país. El dedo de Rato señala directamente al tema tabú entre las entidades, tanto bancos como cajas, que agrupa a 277.000 empleados y 45.000 oficinas.


No lo dijo Rato, pero la reducción de capacidad podría superar las 10.000 oficinas, si bien no sería extrapolable en términos de empleo. Según fuentes del sector, mientras España duenta el índice de oficinas por habitante más alto en Europa (1 por cada 1.000 personas), el número de trabajadores en ella es el más bajo del Continente, con 6,1 empleados frente a los cerca de 40 en Irlanda y Reino Unido, o los 14 de Francia. De esta manera, la recolocación aliviaría de forma sustancial el empleo que se pierda en el proceso de cierre de oficinas que ya se ha iniciado. (5/5 | 4 votos)
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6 Comentarios

6 .- Pues en el golf se dice otra cosa "Esto no es como empieza, es como termina".

almeriensis

15/04/2010, 08:48 h.
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5 .- El Sr. Rato, claro que gana las partidas antes de jugarlas. Si no, cambia las reglas, el terreno de juego o lo que sea menester.

Goza dicho señor de fama inmerecida ya que lo unico que hizo fue, mediante contabilidad creativa, trasladar el deficit de un ejercicio a otro y navegar en la bonanza internacional.

A mi como contribuyente me gustaría que explicara:
- ¿A que tipo de personas tuvo en su gabinete?
- ¿Porqué se fue del IMF antes de tiempo?

Que pais.


Ernesto Samper

15/04/2010, 08:31 h.
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4 .- El Sr. Rato, claro que gana las partidas antes de jugarlas. Si no, cambia las reglas, el terreno de juego o lo que sea menester.

Goza dicho señor de fama inmerecida ya que lo unico que hizo fue, mediante contabilidad creativa, trasladar el deficit de un ejercicio a otro y navegar en la bonanza internacional.

A mi como contribuyente me gustaría que explicara:
- ¿A que tipo de personas tuvo en su gabinete?
- ¿Porqué se fue del IMF antes de tiempo?

Que pais.


Ernesto Samper

15/04/2010, 08:31 h.
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3 .- "Aquí, como en el golf, los partidos se ganan antes de empezar a jugar",

Pensaba que el único que ganaba las partidas antes de empezar a disputarlas era Capablanca. Que para algo estuvo ocho años consecutivos sin conocer la derrota...

Si todo fuera tan fácil, señor Rato ¿por qué no charla un rato con su amigo Rajoy y le da unas breves instrucciones acerca de cómo reinstaurar la democracia en su partido?

Capablancka, J.T.

15/04/2010, 08:01 h.
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2 .- que diferencia escuchar a una persona que sabe del negocio a todos los demás gestores de las cajas que no tienen ni idea del negocio y lo único que les preocupa es mantener el sillón.
--
consulta los DEPOSITOS BANCARIOS MAS RENTABLES

julian70

15/04/2010, 07:59 h.
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